Ankieta (pracodawcy) - Rudzka Agencja Rozwoju INWESTOR Sp. z oo

Ankieta (pracodawcy) - Rudzka Agencja Rozwoju INWESTOR Sp. z oo

Szanowni Pañstwo!
W zwi¹zku z projektem pt.: „Niepe³nosprawni - przedsiêbiorcom, przedsiêbiorcy – niepe³nosprawnym, badanie potencja³u
i oczekiwañ œl¹skiego rynku pracy” realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki przez Rudzk¹ Agencjê
Rozwoju „Inwestor” Sp z o.o. z siedzib¹ w Rudzie Œl¹skiej 41-700, przy ulicy Wolnoœci 6 zwracamy siê z proœb¹ o udzielenie
wyczerpuj¹cych odpowiedzi na pytania zawarte w kwestionariuszu ankiety.
Rezultaty przeprowadzonego badania pos³u¿¹ do opracowania raportu bêd¹cego kompleksow¹ analiz¹ mo¿liwoœci
i uwarunkowañ zatrudnienia osób niepe³nosprawnych na otwartym rynku pracy w województwie œl¹skim.
Ankieta jest anonimowa, a jej wyniki zostan¹ wykorzystane jedynie do wy¿ej wspominanego projektu.
Dziêkujemy za poœwiêcony czas!
ANKIETA DLA PRACODAWCÓW
Metryczka
1. Przedsiêbiorstwo/instytucja:
typ w³asnoœci………………………………..……………….
forma prawna……………………………….……………….
rodzaj dzia³alnoœci wed³ug PKD…………...………………
bran¿a …………………………………..……………………
2. Lokalizacja przedsiêbiorstwa/instytucji:
gmina wiejska
o
gmina wiejsko-miejska
o
gmina miejska
o
miasto na prawach powiatu
o
miasto siedziba województwa
o
3. Proszê oceniæ kondycjê ekonomiczn¹ przedsiêbiorstwa/instytucji w latach 2008-2010 w skali od 1 - z³a
do 5 - bardzo dobra:
o
1
o
2
o
3
o
4
o
5
4. Proszê podaæ wielkoœci wskaŸników okreœlaj¹cych kondycjê ekonomiczn¹ przedsiêbiorstwa/instytucji, je¿eli to mo¿liwe
w pañstwa przypadku:
2009
bie¿¹ca p³ynnoœæ finansowa
wskaŸnik rentownoœci maj¹tkowej (ROA)
wskaŸnik obrotowoœci maj¹tku
wskaŸnik ogólnego zad³u¿enia
5. Rok rozpoczêcia dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa/instytucji: .....................................
2008
2007
Diagnoza
6. Formy zatrudnienia – podaj aktualn¹ liczbê zatrudnionych osób:
OGÓ£EM
NIEPE£NOSPRAWNI
zatrudnienie pracownicze (umowne stosunki pracy)
- um owa o pracê:
na czas nieokreœlony
na czas okreœlony
okres próbny
na zastêpstwo
na czas wykonywania okreœlonej pracy
- wymiar czasu pracy:
pe³ny etat
3/4 etatu
1/2 etatu
1/3 etatu
1/4 etatu
zatrudnienie niepracownicze (typ cywilnoprawny)
umowa zlecenia
um owa o dzie³o
umowa agencyjna
kontrakt mened¿erski
inne:
praca tymczasowa
praca nak³adcza
telepraca
praca sezonowa
praca tylko w weekendy
samozatrudnienie
zatrudnienie subsydiowane z Urzêdu Pracy
praca z pomoc¹ asystenta osoby niepe³nosprawnej
wolontariat
7. Liczba zatrudnionych wed³ug typu i stopnia niepe³nosprawnoœci:
lekki
stopieñ niepe³nosprawnoœci
umiarkowany
znaczny
narz¹du ruchu
narz¹du s³uchu
narz¹du wzroku
choroby somatyczne
choroby psychiczne
intelektualna
sprzê¿ona
inne
RAZEM
8. Zatrudnienie osób niepe³nosprawnych wed³ug grup zawodów – liczba osób:
2
wyszczególnienie
przedstawiciele w³adz publicznych, wy¿si urzêdnicy i kierownicy
specjaliœci
technicy i inny œredni personel
pracownicy biurowi
pracownicy us³ug osobistych i sprzedawcy
rolnicy, ogrodnicy, leœnicy i rybacy
robotnicy przemys³owi i rzemieœlnicy
operatorzy i monterzy maszyn i urz¹dzeñ
pracownicy przy pracach prostych
si³y zbrojne
inne ……………………………………………………………………..
2009
2010
9. Charakterystyka zatrudnionych osób niepe³nosprawnych – liczba osób:
wed³ug p³ci:
K …....….
M …....….
wed³ug wieku :
15-24
……………..
25-34
……………..
35-44
……………..
45-54
……………..
55-64
……………..
18-60/65 ……………..
wed³ug wykszta³cenia:
wy¿sze magisterskie
……………..
wy¿sze zawodowe
……………..
policealne
……………..
œrednie zawodowe
……………..
œrednie ogólnokszta³c¹ce ……………..
zasadnicze zawodowe
……………..
gimnazjalne i poni¿ej
……………..
wed³ug sta¿u pracy:
do 1 roku …..….
od 1 roku do 3 lat …..….
powy¿ej 3 lat …..….
10. Przyjêcia/zwolnienia – w tym liczba osób niepe³nosprawnych – w latach 2008-2010( na dzieñ badania)
ogó³em
w tym niepe³nosprawnych
przyjêcia:
z inicjatywy pracodawcy
z inicjatywy osoby niepe³nosprawnej
na podstawie skierowania
zwolnienia:
z przyczyn le¿¹cych po stronie pracodawcy
z przyczyn le¿¹cych po stronie pracownika
11. Op³acanie sk³adek na PFRON a zatrudnienie osób niepe³nosprawnych:
o
zatrudniamy odpowiedni¹ liczbê osób niepe³nosprawnych i nie op³acamy sk³adki
o
zatrudniamy osoby niepe³nosprawne ale poni¿ej wymaganego wskaŸnika i op³acamy sk³adkê
o
nie zatrudniamy osób niepe³nosprawnych i p³acimy sk³adkê w pe³nej wysokoœci
o
jesteœmy zwolnieni z op³acania sk³adki, na podstawie ………..............................................…….
12. Powody zatrudniania osób niepe³nosprawnych:
ekonomiczne:
o
zwi¹zane z dynamicznym rozwojem firmy
o
wynikaj¹ce z systemu kwotowego (wspieranie zatrudnienia i sk³adka na PFRON)
o
brak pracowników pe³nosprawnych gotowych podj¹æ oferowana pracê
o
finansowe formy wpieraj¹ce zatrudnienie osób niepe³nosprawnych
o
inne, jakie ………...............................................................................................………..
pozaekonomiczne:
o
wizerunek firmy
o
kultura organizacji
o
misja
o
inne, jakie …………...................................................................................………………
3
13. Dzia³alnoœæ na rzecz zatrudnienia osób niepe³nosprawnych:
dotycz¹ca kwalifikacji zawodowych
o
przyuczenie do zawodu
o
przekwalifikowanie
o
podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników
o
inne, jakie …………..............................................................................................……..
o
nie dotycz¹ca kwalifikacji zawodowych:
o
poprawa warunków pracy
o
wypoczynek
o
inne, jakie …………............................................................................................……….
o
14. Problemy zwi¹zane z zatrudnieniem osób niepe³nosprawnych w przedsiêbiorstwie/instytucji:
o
brak zainteresowania zatrudnieniem ze strony osób niepe³nosprawnych
o
brak zainteresowania kierownictwa firmy zatrudnianiem osób niepe³nosprawnych
o
nieodpowiednie kwalifikacje lub przygotowanie zawodowe osób niepe³nosprawnych
o
wysoka zachorowalnoœæ osób niepe³nosprawnych
o
du¿a absencja w pracy osób niepe³nosprawnych
o
wymagania zwi¹zane z opiek¹ medyczn¹ nad pracownikami niepe³nosprawnymi
o
obawy przed mniejsz¹ dyspozycyjnoœci¹ osób niepe³nosprawnych
o
obawa przed ni¿sz¹ produktywnoœci¹ osób niepe³nosprawnych
o
obawa przed mniejsz¹ mobilnoœci¹ osób niepe³nosprawnych
o
wysokie koszty pracy osób niepe³nosprawnych
o
nadmierne uprawnienia niepe³nosprawnych pracowników (czas pracy, urlop)
o
niedostosowana infrastruktura do potrzeb osób niepe³nosprawnych
o
koszty finansowe i organizacyjne zwi¹zane z dostosowaniem stanowisk pracy
o
skomplikowany stan prawny, brak stabilizacji prawa
o
s³abe rozeznanie w zakresie regulacji prawnych dotycz¹cych zatrudniania
osób niepe³nosprawnych
brak akceptacji niepe³nosprawnych pracowników przez pozosta³ych pracowników
o
koniecznoœæ wprowadzenia zmian techniczno-organizacyjnych w przedsiêbiorstwie
o
inne, jakie ….....................................................................................................................……
o
15. Przyczyny niskiego poziomu zatrudnienia osób niepe³nosprawnych w przedsiêbiorstwie/instytucji:
prawne, jakie ……….........................................................................................................……….
o
ekonomiczne, jakie ……....................................................................................................……….
o
administracyjne, jakie ………..........................................................................................…………
o
infrastrukturalne, jakie ………...........................................................................................……….
o
spo³eczne/œwiadomoœciowe, jakie …..............................................................................…………
o
inne, jakie ……….................................................................................................................……..
o
.......................................................................................................................................................
16. Które z wymienionych ni¿ej uprawnieñ pracowników niepe³nosprawnych zwi¹zanych ze stosunkiem pracy
wp³ywaj¹ na ograniczenie ich zatrudnienia w przedsiêbiorstwie/instytucji?
skrócony czas pracy
o
dodatkowa przerwa w pracy (wliczana do czasu pracy)
o
zwolnienie od pracy (z zachowaniem wynagrodzenia) w celu uczestnictwa w turnusie
o
rehabilitacyjnym
zwolnienie od pracy (z zachowaniem wynagrodzenia) osób niepe³nosprawnych
o
ze znacznym/umiarkowanym stopniem niepe³nosprawnoœci w celu wykonywania badañ
specjalistycznych, zabiegów leczniczych i usprawniaj¹cych
zwiêkszony wymiar urlopu wypoczynkowego
o
4
¿aden z tych czynników nie wp³ywa znacz¹co na poziom zatrudnienia niepe³nosprawnych
o
Prognoza
17. Czy przedsiêbiorstwo/instytucja planuje zatrudnienie osób niepe³nosprawnych?
o
tak
o
nie
o
nie wiem ale nie wykluczam
18. Powody planowanego zatrudnienia osób niepe³nosprawnych wed³ug stopnia niepe³nosprawnoœci –
– zaznacz krzy¿ykiem:
stopieñ niepe³nosprawnoœci
umiarkowany
lekki
znaczny
ekonomiczne
zwi¹zane z dynamicznym rozwojem firmy
wynikaj¹ce z systemu kwotowego
brak pracowników pe³nosprawnych
finansowe formy wpieraj¹ce zatrudnienie
inne, jakie
pozaekonomiczne
wizerunek firmy
kultura organizacji
misja
19. Mo¿liwoœci zatrudnienia osób niepe³nosprawnych wed³ug typu niepe³nosprawnoœci w skali (od najmniejszych – 1
do najwiêkszych – 5):
brak
1
2
3
4
5
narz¹du ruchu
narz¹du s³uchu
narz¹du wzroku
choroby somatyczne
choroby psychiczne
intelektualna
sprzê¿ona
20. Preferowane formy zatrudnienia osób niepe³nosprawnych w skali (od najmniej preferowanych – 1 do najbardziej
preferowanych – 5):
1
2
3
4
5
zatrudnienie pracownicze (umowa o pracê)
- na czas nieokreœlony
- na czas okreœlony
- okres próbny
- na zastêpstwo
- na czas wykonywania okreœlonej pracy
wymiar czasu pracy:
pe³ny etat
¾
½
1/3
1/4
zatrudnienie niepracownicze (typ cywilnoprawny)
- umowa zlecenie
- umowa o dzie³o
- umowa agencyjna
- kontrakt menad¿erski
inne
- praca tymczasowa
- praca nak³adcza
- telepraca
- praca sezonowa
- praca tylko w weekendy
- samozatrudnienie
- zatrudnienie subsydiowane z UP
- praca z pomoc¹ asystenta osoby niepe³nosprawnej
- wolontariat
5
21. Które z cech spo³eczno-demograficznych s¹ preferowane w przypadku zatrudnienia osób niepe³nosprawnych
w przedsiêbiorstwie/instytucji?
wed³ug p³ci:
wed³ug wieku :
o
15-24
o
K
o
M
o
25-34
o
35-44
o
45-54
o
55-64
o
18-60/65
wed³ug wykszta³cenia:
o
wy¿sze magisterskie
o
wy¿sze zawodowe
o
policealne
o
œrednie zawodowe
o
œrednie ogólnokszta³c¹ce
o
zasadnicze zawodowe
o
gimnazjalne i poni¿ej
wed³ug sta¿u pracy:
o
o
do 1 roku
od 1 roku do 3 lat
o
powy¿ej 3 lat
22. Planowane zatrudnienie osób niepe³nosprawnych wed³ug grup zawodów:
2011
2012
przedstawiciele w³adz publicznych, wy¿si urzêdnicy i
kierownicy
specjaliœci
technicy i inny œredni personel
pracownicy biurowi
pracownicy us³ug osobistych i sprzedawcy
rolnicy, ogrodnicy, leœnicy i rybacy
robotnicy przemys³owi i rzemieœlnicy
operatorzy i monterzy maszyn i urz¹dzeñ
pracownicy przy pracach prostych
si³y zbrojne
inne, jakie .....................................................................
23. Jakie zmiany w sferze obowi¹zuj¹cych rozwi¹zañ nale¿y wprowadziæ w celu zwiêkszenia zatrudnienia osób
niepe³nosprawnych:
uproszczenie regulacji prawnych
o
zwiêkszenie stabilnoœci obowi¹zuj¹cych rozwi¹zañ prawnych
o
ulgi podatkowe
o
obni¿enie wysokoœci sk³adek na ubezpieczenie spo³eczne
o
subsydiowanie zatrudnienia osób niepe³nosprawnych
o
uproszczenie obowi¹zuj¹cych procedur administracyjno-prawnych zwi¹zanych z zatrudnianiem
o
osób niepe³nosprawnych
wsparcie firm zatrudniaj¹cych osoby niepe³nosprawne przez lokalne instytucje wspieraj¹ce
o
rynku pracy
wsparcie firm zatrudniaj¹cych osoby niepe³nosprawne przez organizacje dzia³aj¹ce na rzecz
o
osób niepe³nosprawnych
upowszechnienie doradztwa zawodowego
o
inne …........................................................................................................................…………….
o
24. Przewidywane przyjêcia/zwolnienia – w tym liczba osób niepe³nosprawnych – w najbli¿szym roku:
ogó³em
przyjêcia:
z inicjatywy pracodawcy
z inicjatywy osoby niepe³nosprawnej
na podstawie skierowania
zwolnienia:
z przyczyn le¿¹cych po stronie pracodawcy
z przyczyn le¿¹cych po stronie pracownika
6
w tym niepe³nosprawnych
Prognoza