regulamin organizacyjny podmiotu leczniczego
Transkrypt
regulamin organizacyjny podmiotu leczniczego
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO – Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej – SZPITALA SPECJALISTYCZNEGO im. FLORIANA CEYNOWY w WEJHEROWIE Dział I Postanowienia ogólne. §1 1. Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy w Wejherowie jest samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej – podmiotem leczniczym nie będącym przedsiębiorcą, zwanym w dalszej treści SP ZOZ. 2. Podmiotem tworzącym SP ZOZ jest Samorząd Województwa Pomorskiego. 3. Podstawy prawne działalności SP ZOZ określają : 1) powszechnie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności: a) ustawa z dnia 15 kwietnia 2011r. o działalności leczniczej ( Dz.U.2011.112.654 z późn. zm. ) zwaną dalej „UDL” b) ustawa z dnia 27 sierpnia 2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych ( Dz. U. 2007.14.89. t.j. z późn. zm. ) c) ustawa z dnia 6 listopada 2008r. o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta ( Dz. U. 2009.52 417 z późn. zm. ) 2) wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą 3) Statut 4) Regulamin Organizacyjny 4. SP ZOZ wpisany został do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestr Stowarzyszeń, innych Organizacji Społecznych i Zawodowych, Fundacji i Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w dniu 17 maja 2001 r. pod nr KRS 0000004520 i posiada osobowość prawną. §2 Regulamin organizacyjny SP ZOZ określa w szczególności : 1. przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w SP ZOZ, z zapewnieniem właściwej dostępności i jakości tych świadczeń w jednostkach lub komórkach organizacyjnych SP ZOZ. 2. organizację i zadania poszczególnych jednostek lub komórek organizacyjnych SP ZOZ oraz warunki współdziałania tych jednostek lub komórek. 3. warunki współdziałania z innymi podmiotami wykonującymi działalność leczniczą. 4. wysokość opłaty za udostępnianie dokumentacji medycznej. 5. organizację procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w przypadku pobierania opłat 6. wysokość opłat za udzielane świadczenia zdrowotne inne, niż finansowane ze środków publicznych. 7. wysokość opłat za przechowywanie zwłok pacjenta. 8. sposób kierowania jednostkami i/lub komórkami organizacyjnymi przedsiębiorstw podmiotu. §3 1. SP ZOZ działa pod nazwą Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy w Wejherowie. 2. Siedzibą SP ZOZ jest miasto Wejherowo. 3. Obszarem działania SP ZOZ jest terytorium Rzeczpospolitej Polskiej, w szczególności powiat wejherowski. 1 Dział II Cele i zadania Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie ( SP ZOZ ) §4 1. Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy w Wejherowie utworzony jest w celu prowadzenia działalności leczniczej w rozumieniu UDL. 2. Podstawowym celem SP ZOZ jest udzielanie świadczeń zdrowotnych ludności zamieszkałej na terenie jego działania oraz osobom spoza podstawowego terenu działania. 3. Do zadań SP ZOZ należy w szczególności: 1) udzielanie świadczeń zdrowotnych w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne – świadczenia szpitalne, 2) udzielanie świadczeń zdrowotnych w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne: specjalistyczne, rehabilitacji leczniczej oraz badania diagnostyczne, 3) ratownictwo medyczne, 4) profilaktyka zdrowotna i promocja zdrowia, 5) realizacja zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia, 6) przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny na zasadach określonych w odrębnych przepisach regulujących kształcenie tych osób, na podstawie odrębnych umów, 7) wykonywanie zadań wynikających z ustawy o powszechnym obowiązku obrony Rzeczpospolitej Polskiej, 8) wykonywanie innych zadań zleconych przez podmiot tworzący. 4. SP ZOZ może prowadzić wyodrębnioną organizacyjnie działalność inną, niż działalność lecznicza – w szczególności: a) prowadzenie płatnego, niestrzeżonego parkingu b) wynajmowanie i wydzierżawianie oddanych mu w nieodpłatne użytkowanie nieruchomości – na zasadach określonych w Uchwałach Sejmiku Województwa Pomorskiego, c) wykonywanie dla podmiotów zewnętrznych usług w zakresie sterylizacji. Dział III Rodzaje działalności leczniczej SP ZOZ oraz zakresy udzielanych świadczeń zdrowotnych §5 1. SP ZOZ prowadzi działalność leczniczą w rodzaju: 1) stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne – w przedsiębiorstwie podmiotu: Szpitalu Specjalistycznym w Wejherowie; 2) ambulatoryjne świadczenia zdrowotne – w przedsiębiorstwie podmiotu: Zespole Zakładów i Poradni. 2. Stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne udzielane są w oddziałach szpitalnych, w następujących zakresach: 1) anestezjologia i intensywna terapia, 2) chirurgia dziecięca, 3) chirurgia ogólna i naczyniowa, 4) choroby płuc i gruźlica, 5) choroby wewnętrzne, 6) dermatologia i wenerologia, 7) kardiologia, 2 3. 4. 5. 6. 7. 8) medycyna ratunkowa, 9) neonatologia, 10) neurologia, 11) okulistyka, 12) ortopedia i traumatologia narządu ruchu, 13) otorynolaryngologia, 14) pediatria, 15) położnictwo i ginekologia, 16) urologia. Ambulatoryjne świadczenia specjalistycznej opieki zdrowotnej udzielane są w poradniach w następujących zakresach: 1) kardiologii, 2) chirurgii dziecięcej, 3) ortopedii i traumatologii narządu ruchu, 4) okulistyki, 5) onkologii, 6) neonatologii Ambulatoryjne świadczenia zdrowotne z zakresu rehabilitacji leczniczej udzielane są w Zakładzie Rehabilitacji Ambulatoryjne świadczenia zdrowotne diagnostyczne udzielane są: 1) w zakładach diagnostycznych, w następujących zakresach: a) diagnostyki laboratoryjnej ( ZDL ) b) diagnostyki mikrobiologicznej ( ZDM ) c) diagnostyki obrazowej ( ZDO ) d) patomorfologii 2) w pracowniach diagnostycznych: a) w zakresie kardiologii: - pracownia ECHO - pracownia prób wysiłkowych - pracownia badań holterowskich - pracownia kontroli stymulatorów i kardiowerterów b) w zakresie neurologii: - pracownia badań neurofizjologicznych c) w zakresie okulistyki: - pracownia angiografii fluoresceinowej ( AFL ) - pracownia laserowa d) w zakresie przewodu pokarmowego: - pracownia endoskopowa e) w zakresie układu oddechowego: - pracownia bronchoskopii - pracownia spirometrii Świadczenia z zakresu ratownictwa medycznego realizowane są przez jednostki systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego, których dysponentem jest SP ZOZ: 1) Szpitalny Oddział Ratunkowy 2) Zespoły Ratownictwa Medycznego – podstawowe i specjalistyczny oraz dyspozytorów – na bazie CPR, z wykorzystaniem lądowiska Szpitala. Świadczenia profilaktyczne – realizowane w odniesieniu do każdego pacjenta jako integralny element realizowanych świadczeń, a w szczególności w oparciu o umowy na realizację określonych rodzajów badań lub programów profilaktycznych. 3 Dział IV Sposób kierowania Szpitalem Specjalistycznym im. Floriana Ceynowy w Wejherowie oraz obowiązki i uprawnienia osób zatrudnionych Rozdział 1 Sposób kierowania komórkami organizacyjnymi Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie ( SP ZOZ ) §6 1. SP ZOZ kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Naczelny powołany przez podmiot tworzący. 2. Dyrektor ponosi odpowiedzialność za zarządzanie SP ZOZ. 3. Dyrektor wykonuje swoje obowiązki przy pomocy podlegających mu: 1) Zastępcy Dyrektora ds. Medycznych – Lekarza Naczelnego Szpitala 2) Zastępcy Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych 3) Głównego Księgowego 4) Naczelnej Pielęgniarki 5) kierowników pozostałych komórek organizacyjnych SP ZOZ i osób zatrudnionych na stanowiskach samodzielnych. 4. Podczas nieobecności Dyrektora Naczelnego zastępuje go Zastępca Dyrektora ds. Medycznych lub inny upoważniony przez niego Zastępca. 5. Do zadań Dyrektora Naczelnego należy w szczególności: 1) ustalanie kierunków i strategii rozwoju SP ZOZ oraz ich realizacja; 2) kierowanie SP ZOZ oraz reprezentowanie go na zewnątrz; 3) zatrudnianie i zwalnianie personelu oraz wykonywanie w stosunku do niego uprawnień zwierzchnich; 4) przeprowadzanie lub zlecanie przeprowadzenia kontroli wewnętrznych; 5) ustalanie rocznego planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego; 6) zatwierdzanie rocznego sprawozdania z Planu finansowego; 7) podejmowanie decyzji w sprawach kredytów bankowych lub dotacji 8) podejmowanie decyzji w sprawie podziału zysku lub pokrycia strat. 6. Do zadań Zastępcy Dyrektora ds. Medycznych należy w szczególności: 1) nadzór i koordynowanie działalności SP ZOZ w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 2) nadzór nad realizacją przez komórki organizacyjne działalności podstawowej umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, w szczególności zawartych z płatnikiem publicznym powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego; 3) nadzorowanie pracy podległych komórek organizacyjnych w zakresie prawidłowości wykonywanych zadań, w tym efektywności i optymalizacji kosztów; 4) nadzór nad prawidłowością prowadzonej dokumentacji medycznej; 5) ustalenie zakresów obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień dla podległych stanowisk pracy; 6) planowanie i optymalizacja zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu medycznego; 7) nadzór merytoryczny nad przygotowaniem i przeprowadzeniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w SP ZOZ, w powierzonym zakresie; 8) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Naczelnego 7. Do zadań Zastępcy Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych należy w szczególności: 1) nadzór nad utrzymaniem infrastruktury w należytej sprawności z uwzględnieniem bezpieczeństwa pacjentów i personelu; 2) koordynowanie działań mających na celu unowocześnianie stosowanych technologii; 3) przygotowywanie planu inwestycyjnego oraz nadzór nad jego realizacją; 4) nadzór merytoryczny i finansowy nad przygotowaniem i przeprowadzeniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w SP ZOZ, w powierzonym zakresie; 5) nadzorowanie pracy podległych komórek organizacyjnych w zakresie prawidłowości wykonywanych zadań, w tym efektywności i optymalizacji kosztów; 4 6) ustalenie zakresów obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień dla podległych stanowisk pracy; 7) realizacja zadań Administratora Bezpieczeństwa Informacji; 8) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Naczelnego. 8. Do zadań Głównego Księgowego należy w szczególności: 1) zarządzanie finansami SP ZOZ w sposób optymalizujący płynność finansową; 2) opracowywanie projektu rocznego planu finansowego oraz bieżący nadzór nad jego realizacją i przestrzeganiem; 3) przygotowywanie materiałów niezbędnych do prowadzenia polityki finansowej SP ZOZ; 4) koordynacja sprawozdawczości ekonomiczno – finansowej SP ZOZ; 5) sprawowanie nadzoru nad prawidłowym, zgodnym z ustawą o rachunkowości prowadzeniem rachunkowości SP ZOZ; 6) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi po ich zaakceptowaniu przez Dyrektora Naczelnego lub jego zastępcę; 7) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym; 8) dokonywanie w ramach kontroli funkcjonalnej analizy wykorzystania środków finansowych; 9) dokonywanie wstępnej, bieżącej i końcowej kontroli operacji gospodarczych i finansowych; 10) organizowanie i nadzorowanie pracy podległych komórek organizacyjnych w sposób zapewniający prawidłowe wykonywanie powierzonych zadań zgodnie z obowiązującymi przepisami i procedurami kontroli finansowej; 11) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Naczelnego. 9. Do zadań Naczelnej Pielęgniarki należy w szczególności: 1) ustalanie, wdrażanie i nadzór nad realizacją standardów jakościowych mających zastosowanie w działalności podległego personelu; 2) opracowywanie koncepcji realizacji opieki pielęgniarskiej , określanie liczby stanowisk pracy oraz proponowanie zasad wynagradzania podległego personelu; 3) ustalanie zakresów obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień dla podległych stanowisk pracy; 4) proponowanie zasad polityki kadrowej oraz nadzór nad jej prawidłową realizacją; 5) planowanie i nadzór nad zgodnym z potrzebami Szpitala wyposażeniem stanowisk pracy podległego personelu; 6) nadzór nad dyscypliną pracy, bieżącym funkcjonowaniem podległych stanowisk pracy i rozwiązywanie pojawiających się problemów; 7) nadzór nad prowadzoną przez podległy personel dokumentacja medyczną; 8) systematyczny nadzór nad realizacją i ocenianie jakości pracy podległego personelu; 9) nadzór nad przestrzeganiem przez podległy personel praw pacjenta i etyki pielęgniarskiej; 10) opracowywanie, monitorowanie oraz weryfikacja założeń i koncepcji w zakresie pielęgniarstwa; 11) stwarzanie warunków do realizacji kształcenia przed i podyplomowego pielęgniarek, położnych, ratowników medycznych; 12) nadzór nad systematycznym prowadzeniem procesu kształcenia podyplomowego podległych pracowników; 13) nadzór nad pracą komisji i zespołów problemowych w zakresie opieki pielęgniarskiej; 14) współpraca w przygotowaniu i przeprowadzeniu postępowania o udzielenia zamówienia publicznego; 15) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Naczelnego. 16) W zakresie bieżącej realizacji zadań współpracuje z Lekarzem Naczelnym Szpitala. 10. Oddziałem Szpitala kieruje lekarz zatrudniony przez Dyrektora Szpitala na stanowisku lekarza kierującego oddziałem Szpitala, z zastrzeżeniem postanowień § 123. §7 W Szpitalu stanowiskami kierowniczymi obsadzanymi w drodze konkursu ogłaszanego przez Dyrektora Naczelnego Szpitala są: 1) stanowisko Naczelnej Pielęgniarki 2) stanowisko Pielęgniarki Oddziałowej. 5 Rozdział 2 Obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność stanowisk kierowniczych oraz stanowisk wykonawczych §8 1. Osoba zajmująca stanowisko kierownicze zobowiązana jest do planowania, organizowania, nadzorowania oraz kontroli funkcjonalnej działalności komórki organizacyjnej / zespołu, którym kieruje. 2. W szczególności do obowiązków osób na stanowiskach kierowniczych komórek organizacyjnych SP ZOZ należy: 1) kierowanie pracą podległych komórek organizacyjnych; 2) proponowanie wewnętrznej organizacji komórki oraz rozdziału stałych zadań poszczególnym członkom zespołu; 3) rozdział zadań i środków do ich wykonania, z uwzględnieniem ich rangi, priorytetu, kwalifikacji fachowych i obciążenia pracą bieżącą bezpośrednich wykonawców; 4) nadzór nad efektywnością i skutecznością działania podległych komórek organizacyjnych; 5) nadzór służbowy nad wykonywanymi przez członków zespołu zadaniami oraz udzielanie im w miarę potrzeb wyjaśnień, wskazówek i instruktażu zawodowego; 6) przestrzeganie przy realizacji zadań dyscypliny ekonomicznej i finansowej; 7) nadzór nad warunkami pracy członków zespołu, z uwzględnieniem przepisów BHP i p-poż.; 8) wprowadzanie nowoprzyjętych członków zespołu w zakres realizowanych zadań i nadzór nad przebiegiem ich adaptacji w zespole; 9) inspirowanie i wspieranie rozwoju zawodowego członków zespołu; 10) analizowanie i doskonalenie struktury zatrudnienia w podległych komórkach organizacyjnych; 11) przestrzeganie oraz nadzorowanie przestrzegania przez członków zespołu przepisów prawa, wewnętrznych aktów normatywnych i obowiązujących norm etycznych; 12) zapewnienie i nadzór nad prawidłowym prowadzeniem i przechowywaniem dokumentacji, w szczególności dokumentacji medycznej; 13) ocenianie członków zespołu; 14) promowanie działań projakościowych i strategii przyjętej przez Dyrekcję SP ZOZ. 3. Do uprawnień osób na stanowiskach kierowniczych komórek organizacyjnych należy: 1) opiniowania kandydatów do pracy w podległych komórkach organizacyjnych SP ZOZ; 2) wydawanie członkom zespołu poleceń służbowych w zakresie zadań przypisanych komórkom organizacyjnym, wyznaczanie członkom zespołu stałych obowiązków i doraźnych zadań oraz ocena ich realizacji; 3) wnioskowanie w sprawie nagradzania i karania członków zespołu; 4) autonomiczne decydowanie o: a) sposobie wykonywania zadań przydzielonych podległym komórkom organizacyjnym SP ZOZ z uwzględnieniem prawidłowej współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi; b) organizacji pracy i jej podziale w podległych komórkach organizacyjnych; c) podpisywaniu korespondencji zgodnie z przyznanymi uprawnieniami; d) wyznaczeniu swojego zastępcy oraz okresowego lub stałego delegowania części posiadanych uprawnień poszczególnym pracownikom. 4. Odpowiedzialność osób na stanowiskach kierowniczych komórek organizacyjnych należy: 1) rzetelną i terminowa realizację powierzonych obowiązków, realizację zadań i wykorzystanie posiadanych uprawnień; 2) przestrzeganie dyscypliny organizacyjnej i finansowej w podejmowanych decyzjach; 3) realizację, efektywność i skuteczność działania, w tym szczególnie za realizację odpowiednio do rodzaju komórki organizacyjnej kontraktów i umów stanowiących źródło finansowania działalności SP ZOZ; 4) znajomość i stosowanie w praktyce obowiązujących aktów prawnych oraz bieżące zaznajamianie członków zespołu z powyższymi przepisami; 5) efektywne wykorzystywanie czasu pracy wszystkich członków zespołu oraz terminowe, zgodne z Kodeksem Pracy udzielanie urlopów wypoczynkowych pracownikom; 6) racjonalne wykorzystanie przydzielonych zasobów; 6 7) prawidłowość, terminowość i rzetelność prowadzonej dokumentacji, dokumentów sprawozdawczych, analitycznych i informacji z zapewnieniem wymaganej poufności; 8) przestrzeganie dochowania tajemnicy służbowej i zawodowej; 9) stosowanie się do wymogów Systemu Zarządzania Jakością funkcjonującego w SP ZOZ. §9 1. Do obowiązków osób na stanowiskach wykonawczych należy w szczególności: 1) kompletne, rzetelne i terminowe wywiązywanie się z przyjętych obowiązków, w sposób zgodny z obowiązującymi przepisami i interesami SP ZOZ; 2) znajomość i przestrzeganie obowiązujących przepisów prawa, zarządzeń, procedur, instrukcji i regulaminów dotyczących w szczególności powierzonego zakresu pracy oraz zasad organizacji pracy w SP ZOZ; 3) informowanie przełożonych o nie dających się samodzielnie usunąć przeszkodach w realizacji zadań; 4) utrzymywanie kwalifikacji zawodowych na poziomie niezbędnym do wykonywania zadań na danym stanowisku; 5) przestrzeganie przepisów dyscypliny pracy, BHP i p-poż.; 6) zgodnie z przepisami i przeznaczeniem wykorzystywanie powierzonego majątku SP ZOZ; 7) zabezpieczenie dostępnymi środkami przed zniszczeniem, kradzieżą lub nieuzasadnionym obniżeniem wartości. 2. Uprawnienia osób na stanowiskach wykonawczych obejmują w szczególności: 1) bieżącą sygnalizacja dotycząca aktualizacji zapisów zawartych w zakresach obowiązków i wykonywanych zadań; 2) dostęp do środków niezbędnych do realizacji wykonywanych zadań; 3) właściwe i bezpieczne dla danego stanowiska warunki pracy; 4) wyboru sposobu, miejsca i czasu realizacji zadań o ile nie są one ograniczone lub określone decyzją przełożonego, organizacją pracy Szpitala, procedurami lub przepisami; 5) zwracanie się o pomoc do bezpośredniego przełożonego w przypadku niemożności samodzielnego wywiązania się z zadań; 6) zwracanie się do przełożonego wyższego szczebla w sprawach spornych lub nie rozstrzygniętych przez bezpośredniego przełożonego. 3. Odpowiedzialność osób na stanowiskach wykonawczych obejmuje w szczególności: 1) jakość, terminowość i ilość wykonanych zadań stosownie do posiadanych uprawnień, środków i warunków ich realizacji; 2) stan i sposób wykorzystania powierzonego majątku stosownie do pozostawionych do jego dyspozycji środków materialnych, finansowych i organizacyjnych; 3) przestrzeganie obowiązujących przepisów prawa, norm etycznych, zasad i procedur obowiązujących w SP ZOZ; 4) stosowanie się do wymogów Systemu Zarządzania Jakością funkcjonującego w SP ZOZ. § 10 1. Szczegółowe zakresy obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności poszczególnych pracowników znajdują się w ich aktach osobowych. 2. Zadania, uprawnienia i odpowiedzialność osób zatrudnionych w SP ZOZ w oparciu o umowy cywilno-prawne określają indywidualne umowy. 7 Dział V Miejsca udzielania świadczeń § 11 1. SP ZOZ udziela świadczeń zdrowotnych poprzez realizację działalności leczniczej w rodzaju: 1) stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne – w przedsiębiorstwie podmiotu : Szpitalu Specjalistycznym w Wejherowie, zwanym w dalszej treści Szpitalem; 2) ambulatoryjne świadczenia zdrowotne obejmujące specjalistyczną opiekę zdrowotną, rehabilitację leczniczą i diagnostykę – w przedsiębiorstwie podmiotu : Zespole Zakładów i Poradni. w pomieszczeniach będących siedzibą podmiotu leczniczego tj. w Wejherowie, ul. dr A. Jagalskiego 10. 2. Ambulatoryjne świadczenia zdrowotne mogą być udzielane także w miejscu pobytu pacjenta. 3. Szpital Specjalistyczny w Wejherowie realizuje zadania wynikające z Ustawy z dnia 8 września 2006r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym ( Dz.U. 2006.191.1410 z późn. zm. ) w oparciu o jednostki systemu: 1) Szpitalny Oddział Ratunkowy - w pomieszczeniach będących siedzibą podmiotu leczniczego tj. w Wejherowie ul. dr A. Jagalskiego 10; 2) Dyspozytornia – pomieszczenia Centrum Powiadamiania Ratunkowego PSP w Wejherowie – ul. 3-go Maja 2. 3) Zespoły Ratownictwa Medycznego – specjalistyczny i podstawowe, z miejscami stacjonowania: a) ZRM „S” – Wejherowo, ul. dr. A. Jagalskiego 10 b) ZRM „P” – Wejherowo, ul. dr. A. Jagalskiego 10 c) ZRM „P” – Rumia, pl. Kaszubski 1 d) ZRM „P” – Choczewo, ul. Pierwszych Osadników 39 4. Świadczenia zdrowotne z zakresu ratownictwa medycznego ( rejon operacyjny 22/05 ) realizowane są w siedzibie Szpitala, miejscu pobytu pacjenta lub w pojeździe przeznaczonym do udzielania tych świadczeń. Dział VI Struktura organizacyjna Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie ( SP ZOZ ) Rozdział 1 Postanowienia ogólne § 12 1. Strukturę organizacyjna Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie tworzą podlegające bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu: 1) Piony: a) Medyczny, b) Ekonomiczno – Finansowy, c) Eksploatacyjno – Administracyjny 2) Działy: a) Organizacji i Rozliczania Świadczeń Zdrowotnych b) Spraw Pracowniczych 3) Stanowiska samodzielne: a) Pełnomocnik Dyrektora ds. Jakości b) Pełnomocnik Dyrektora ds. Ochrony Informacji Niejawnych c) Radca Prawny d) Stanowiska ds. BHP e) Stanowisko ds. Obronności 8 f) Stanowisko ds. Ochrony Przeciwpożarowej g) Stanowisko ds. Marketingu i PR h) Kapelan Szpitalny i) Stanowisko ds. Audytu i Kontroli 2. Pion Medyczny tworzą: 1) Lecznictwo – kierowane przez Lekarza Naczelnego Szpitala oraz 2) Pielęgniarstwo – kierowane przez Pielęgniarkę Naczelną, które obejmują: a) oddziały szpitalne, b) poradnie specjalistyczne c) zakład rehabilitacji d) dział diagnostyki e) komórki pomocnicze 3. Pion Eksploatacyjno – Administracyjny, kierowany przez Zastępcę Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych tworzą: 1) Dział Eksploatacyjny, 2) Dział Administracyjny, 3) Dział Zamówień Publicznych, 4) Dział Higieny Szpitalnej, 5) Sekcja ds. Informatyki, 6) Sekretariat i Kancelaria SP ZOZ. 4. Pion Ekonomiczno – Finansowy, kierowany przez Głównego Księgowego tworzą: 1) Dział Finansowo – Księgowy, 2) Sekcja Analiz i Kosztów. § 13 1. Poszczególne komórki organizacyjne SP ZOZ obowiązane są do współdziałania dla zapewnienia sprawnego i efektywnego jego funkcjonowania w zakresie diagnostyczno – leczniczo – rehabilitacyjnym, pielęgnacyjnym i administracyjno – gospodarczym. 2. Współdziałanie odbywa się z poszanowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa, wewnętrznymi aktami prawnymi, oraz z poszanowaniem praw pacjenta. 3. Za właściwe współdziałanie odpowiedzialne są osoby kierujące komórkami organizacyjnymi SP ZOZ, bądź inne osoby wyznaczone przez Dyrektora Naczelnego. Rozdział 2 Struktura organizacyjna przedsiębiorstw podmiotu - Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie (SP ZOZ) § 14 1. Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy w Wejherowie prowadzi działalność leczniczą w oparciu o przedsiębiorstwa: 1) Szpital Specjalistyczny w Wejherowie 2) Zespół Zakładów i Poradni. 2. Strukturę organizacyjną Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie tworzą: 1) Oddziały Szpitalne, w tym SOR z Dyspozytornią i ZRM, których dysponentem jest SP ZOZ 2) Blok Operacyjny 3) Apteka Szpitalna 4) Dział Dezynfekcji i Sterylizacji 3. Z zastrzeżeniem § 121 ust.1 Oddziałem szpitalnym kieruje kierownik oddziału powoływany przez Dyrektora Naczelnego 4. Strukturę organizacyjną Zespołu Zakładów i Poradni tworzą: 1) Poradnie Specjalistyczne 2) Zakład Rehabilitacji 3) Dział Diagnostyki 5. Działalność pomocniczą w odniesieniu do Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie i Zespołu Zakładów i Poradni w zakresie działalności podstawowej realizują Komitety i Zespoły Problemowe. 9 6. Piony, Działy i stanowiska wymienione w § 12 ust. 1 pkt 1) lit b) i c) oraz pkt 2) i 3) zapewniają obsługę przedsiębiorstw wymienionych w ust. 1 w zakresie należącym do ich kompetencji. Rozdział 3 Postanowienia szczegółowe § 15 1. Lekarzowi Naczelnemu Szpitala w zakresie lecznictwa, a Pielęgniarce Naczelnej w zakresie opieki pielęgniarskiej podlegają: 1) Oddziały Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie: a) Anestezjologii i Intensywnej Terapii b) Chirurgii Dziecięcej c) Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej d) Chorób Płuc i Gruźlicy e) Chorób Wewnętrznych f) Dermatologii g) Kardiologii h) Neurologii z Oddziałem Udarowym i) Neonatologii j) Okulistyki k) Otolaryngologii l) Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu ł) Pediatrii m) Położnictwa i Ginekologii n) Szpitalny Oddział Ratunkowy o) Urologii. 2) Blok Operacyjny 3) Poradnie specjalistyczne Zespołu Zakładów i Poradni a) Chirurgii Dziecięcej, b) Kardiologiczna, c) Neonatologiczna, d) Okulistyczna, e) Onkologiczna, f) Urazowo – Ortopedyczna. 4) Zakład Rehabilitacji Zespołu Zakładów i Poradni a) Poradnia Rehabilitacyjna b) Dział Fizjoterapii c) Ośrodek Rehabilitacji Dziennej. 5) Dział diagnostyki Zespołu Zakładów i Poradni a) Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej b) Zakład Diagnostyki Mikrobiologicznej c) Zakład Diagnostyki Obrazowej d) Zakład Patologii 6) Komórki pomocnicze: a) Apteka Szpitalna b) Dział Dezynfekcji i Sterylizacji c) Zespoły i Komitety problemowe 2. Pielęgniarce Naczelnej podlegają ponadto: 1) pielęgniarka społeczna 2) pielęgniarka koordynująca ds. ratownictwa medycznego 3) koordynator ds. druków 4) dietetycy 10 § 16 1. Pion Eksploatacyjno – Administracyjny – podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych. W strukturze Pionu znajdują się komórki organizacyjne odpowiedzialne za zapewnienie prawidłowego funkcjonowania infrastruktury Szpitala z uwzględnieniem bezpieczeństwa pacjentów i personelu. 2. Z-cy Dyrektora ds. Eksploatacyjno –Administracyjnych podlegają: 1) Dział Eksploatacyjny 2) Dział Administracyjny 3) Dział Zamówień Publicznych 4) Dział Higieny Szpitalnej 5) Sekcja ds. Informatyki 6) Sekretariat i Kancelaria SP ZOZ § 17 1. Pion Ekonomiczno – Finansowy – podlega bezpośrednio Głównemu Księgowemu. Zadania Pionu obejmują w szczególności prowadzenie ksiąg rachunkowych na podstawie dowodów księgowych, ujmujących zapisy zdarzeń gospodarczych w porządku chronologicznym i systematycznym. W Pionie prowadzone jest okresowe ustalanie rzeczywistego stanu aktywów i pasywów Szpitala oraz bieżące monitorowanie kosztów funkcjonowania Szpitala w odniesieniu do zatwierdzonego planu Rzeczowo – Finansowego. 2. Głównemu Księgowemu podlegają: 1) Dział Finansowo - Księgowy 2) Sekcja Analiz i Kosztów § 18 1. Dział Organizacji i Rozliczania Świadczeń Zdrowotnych – podlega bezpośrednio Kierownikowi Działu. Zadaniem Działu jest w szczególności zapewnienie prawidłowego i terminowego przygotowywania ofert z zakresu działalności podstawowej w konkursach ofert ogłaszanych przez NFZ lub innego płatnika, zapewnienie prawidłowej organizacji udzielania wszystkich rodzajów świadczeń zdrowotnych realizowanych przez przedsiębiorstwa SP ZOZ, a także nadzór nad prawidłowością prowadzenia i terminowością zdawania właściwej dokumentacji medycznej celem rozliczeń z NFZ lub innymi płatnikami, zapewnienie bezpieczeństwa przechowywania i udostępniania dokumentacji medycznej, rozpatrywanie i ewidencjonowanie skarg dotyczących działalności podstawowej przedsiębiorstw SP ZOZ. W Dziale przygotowywane są analizy i informacje, w szczególności dotyczące działalności podstawowej przedsiębiorstw SP ZOZ, oraz wystawiane faktury za podlegające rozliczeniom i płatności świadczenia opieki zdrowotnej. 2. Kierownikowi Działu Organizacji i Rozliczania Świadczeń Zdrowotnych podlegają: 1) Sekcja Dokumentacji i Statystyki Medycznej 2) Sekcja Rozliczeń i Monitorowania Kontraktów 3) Stanowiska ds. szkoleń § 19 1. Dział Spraw Pracowniczych – podlega bezpośrednio Kierownikowi Działu. Dział odpowiedzialny jest w szczególności za prawidłowe zatrudnianie, prowadzenie dokumentacji osobowej zgodnie z obowiązującymi przepisami, prawidłowe naliczanie wynagrodzeń wynikające ze stosunku pracy oraz realizację zadań wynikających z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. 2. Kierownikowi Działu Spraw Pracowniczych podlegają: 1) Sekcja Spraw Osobowych 2) Sekcja Płac. 11 § 20 Stanowiska samodzielne podlegają bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu. § 21 1. Pełnomocnik Dyrektora ds. Jakości w zakresie bieżącej realizacji zadań jakości współpracuje i podlega Lekarzowi Naczelnemu Szpitala. 2. Zadaniem Pełnomocnika jest utrzymanie, monitorowanie i udoskonalanie systemu zarządzania jakością w SP ZOZ poprzez: 1) realizację polityki jakości, monitorowanie procedur systemowych, standardów, instrukcji, algorytmów, planów, harmonogramów i programów w zakresie obowiązującym w Szpitalu; 2) definiowanie celów i zadań dotyczących jakości, jej utrzymania, doskonalenia i skutecznego funkcjonowania poprzez: a) udział w kreowaniu polityki jakości; b) planowanie oraz inicjowanie prac na rzecz doskonalenia systemu zarządzania jakością; c) nadzór nad procesami systemu zarządzania jakością; d) organizowanie i koordynowanie współpracy pomiędzy komórkami organizacyjnymi SP ZOZ w sprawach dotyczących zarządzania jakością; e) zapewnienie monitorowania jakości usług zdrowotnych poprzez badania satysfakcji pacjentów i osób zatrudnionych w SP ZOZ; f) nadzór nad skutecznością realizacji oraz doskonalenie procesów działań w zakresie: - prowadzenia i aktualizacji dokumentacji systemu; - planowania i sterowania audytami wewnętrznymi; - monitorowania i analizy danych dotyczących systemu zarządzania jakością w celu ich ciągłego doskonalenia; - planowania i weryfikowania skuteczności działań korygujących, zapobiegawczych i innych działań doskonalących system zarządzania jakością; g) przygotowywanie i przedstawianie Dyrekcji SP ZOZ sprawozdań dotyczących funkcjonowania systemu zarządzania jakością oraz potrzeb związanych z jego doskonaleniem. 3. Pełnomocnik Dyrektora ds. Ochrony Informacji Niejawnych: 1) Zadaniem Pełnomocnika jest zapewnienie w SP ZOZ przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych. 2) Do zadań Pełnomocnika należy w szczególności: a) opracowywanie, aktualizacja i realizacja szczegółowych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „Zastrzeżone” dla określonych przez Dyrektora Naczelnego stanowisk; b) prowadzenie wykazu określonych przez Dyrektora Naczelnego stanowisk, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych o klauzuli „Zastrzeżone”; c) prowadzenie wykazu osób dopuszczonych do pracy na w/w stanowiskach; d) przeprowadzanie, na polecenie Dyrektora Naczelnego postępowania sprawdzającego zwykłego; e) prowadzenie szkoleń w odniesieniu do osób ubiegających się o uzyskanie poświadczenia bezpieczeństwa w zakresie ochrony informacji niejawnych; f) sprawowanie bieżącego nadzoru nad stosowaniem środków ochrony fizycznej informacji niejawnych; g) prowadzenie okresowej kontroli ewidencji i obiegu dokumentów niejawnych; h) wyjaśnianie okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych. 4. Radca Prawny: 1) Zadania i uprawnienia Radcy Prawnego obejmują świadczenie na rzecz Szpitala pomocy prawnej, w szczególności: a) udzielanie kierownictwu SP ZOZ – w zakresie działalności SP ZOZ – porad prawnych i wydawanie opinii prawnych; b) opiniowanie, sporządzanie lub akceptowanie pod względem formalnoprawnym wewnętrznych aktów prawnych, umów i innych dokumentów; 12 c) bieżące informowanie kierownictwa SP ZOZ o zmianach w stanie prawnym w zakresie ich działalności; d) informowanie Dyrektora Naczelnego o uchybieniach w zakresie przestrzegania prawa i skutkach tych uchybień; e) występowanie w charakterze pełnomocnika w postępowaniu sądowym, arbitrażowym, administracyjnym oraz przed innymi organami i osobami. 5. Stanowiska ds. BHP: 1) Zadania z zakresu BHP realizują: a) specjalista ds. BHP b) inspektor ds. BHP 2) Stanowiska podlegają bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu; 3) Do zadań specjalisty / inspektora ds. BHP należy w szczególności: a) systematyczna kontrola warunków pracy oraz przestrzegania przez zatrudnionych w SP ZOZ zasad i przepisów BHP; b) dokonywanie i dokumentowanie okresowych ocen stanu BHP w SP ZOZ; c) przedkładanie Dyrektorowi Naczelnemu informacji o stanie BHP wraz z wnioskami zmierzającymi do usunięcia stwierdzonych nieprawidłowości i zagrożeń; d) współpraca przy opracowywaniu instrukcji dotyczących BHP na poszczególnych stanowiskach pracy; e) zgłaszanie wniosków dotyczących BHP przy opracowywaniu dokumentacji inwestycyjnych i modernizacyjnych; f) przewodniczenie komisji ustalającej okoliczności i przyczyny wypadków przy pracy oraz zachorowań na choroby zawodowe, opracowywanie stosownych wniosków oraz nadzór nad ich realizacją; g) prowadzenie dokumentacji związanej z wypadkami przy pracy oraz chorobami zawodowymi poprzez prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych, podejrzeń o takie choroby; h) współpraca z laboratoriami upoważnionymi do dokonywania badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia, występujących w środowisku pracy warunków uciążliwych, w zakresie przeprowadzania tych badań i pomiarów; i) nadzór nad prawidłowością ochrony zatrudnionych w SP ZOZ przed działaniem w/w czynników z wyłączeniem promieniowania jonizującego; j) współpraca z lekarzem profilaktykiem; k) prowadzenie szkoleń BHP – instruktaż wstępny; l) organizowanie w oparciu o uprawnione podmioty zewnętrzne szkoleń okresowych z zakresu BHP; ł) opracowywanie kart ryzyka zawodowego we współpracy z właściwymi kierownikami. 6. Stanowisko ds. Obronności: 1) Specjalista ds. Obronności podlega bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu. 2) Do zadań specjalisty ds. obronności należy w szczególności: a) działalność planistyczna i organizacyjna w zakresie obronności SP ZOZ; b) prowadzenie szkoleń w zakresie problematyki obronności SP ZOZ; c) prowadzenie i aktualizacja dokumentów – Plan przygotowania SP ZOZ na potrzeby obronne Państwa, dokumentacja Stałego dyżuru i Karty Realizacji Zadań Operacyjnych; d) współpraca z komórkami organizacyjnymi SP ZOZ w zakresie niezbędnym do realizacji zadań obronnych SP ZOZ; e) współpraca z podmiotami zewnętrznymi: - Biurem Obronności i Bezpieczeństwa Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego - Inspektoratem Obrony Cywilnej i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miasta Wejherowo. 13 7. Stanowisko ds. ochrony przeciwpożarowej: 1) Do zadań specjalisty ds. ochrony przeciwpożarowej należy w szczególności: a) prowadzenie dokumentacji dotyczącej zabezpieczenia przeciwpożarowego ( p-poż) SP ZOZ; b) nadzór nad zabezpieczeniem p-poż komórek organizacyjnych SP ZOZ; c) nadzór nad przestrzeganiem przepisów p-poż, w szczególności przez osoby zatrudnione w SP ZOZ; d) realizacja zadań ochrony p-poż określonych aktualnymi przepisami; e) opracowywanie propozycji poprawy stanu bezpieczeństwa p-poż oraz nadzór nad ich realizacją; f) opracowywanie i aktualizacja wymaganej dokumentacji z zakresu ochrony p-poż; g) nadzór nad funkcjonowaniem urządzeń p-poż i gaśnic SP ZOZ, w tym lądowiska; h) prowadzenie okresowych i doraźnych kontroli stanu ochrony p-poż SP ZOZ, ich dokumentowanie oraz przedstawianie Dyrektorowi Naczelnemu wniosków w zakresie stwierdzonych nieprawidłowości; i) planowanie potrzeb w zakresie wyposażenia SP ZOZ w sprzęt i urządzenia przeciwpożarowe; j) współudział w ustalaniu warunków bezpieczeństwa pożarowego przy prowadzeniu prac niebezpiecznych pod względem pożarowym; k) analiza przyczyn zaistniałych pożarów, innych miejscowych zagrożeń i ich skutków; l) organizowanie okresowych ćwiczeń praktycznych , w tym niezapowiedzianych, w zakresie ewakuacji osób oraz funkcjonowania urządzeń p-poż. ł) współpraca z Komenda Powiatową PSP w Wejherowie. 2) Realizacja zadań wynikających z ustawy o zarządzaniu kryzysowym, a w szczególności: a) organizacji wymiany informacji z właściwymi centrami zarządzania kryzysowego; b) bieżąca współpraca z właściwymi centrami zarządzania kryzysowego; c) organizacja ochrony infrastruktury krytycznej, w tym koordynacja w opracowywaniu planów ochrony infrastruktury krytycznej. 8. Stanowisko ds. Marketingu i PR: Do zadań osoby zatrudnionej na stanowisku ds. marketingi i PR należy w szczególności: a) stałe prowadzenie badań marketingowych, ich analiza i prezentacja wyników: - Badanie Opinii Pacjentów i Badanie Opinii Małych Pacjentów - Badanie atmosfery organizacyjnej w opinii pracowników i osób zatrudnionych - Stanowiskowa Ocena Pracy b) przygotowanie i bieżąca aktualizacja strony internetowej SP ZOZ; c) przygotowywanie podziękowań, gratulacji, dyplomów i zaproszeń; d) przygotowywanie i gromadzenie artykułów prasowych dotyczących SP ZOZ; e) prowadzenie Kroniki SP ZOZ; f) zapewnienie dokumentacji fotograficznej wydarzeń, imprez i spotkań okolicznościowych na potrzeby Kroniki SP ZOZ i Biuletynu Szpitalnego; g) współudział w redagowaniu oraz przygotowywanie do druku Biuletynu Szpitala; h) współpraca z komórkami organizacyjnymi SP ZOZ. 9. Kapelan szpitalny: 1) Kapelan szpitalny zastępowany jest przez Kapłana wyznaczonego przez władze Zakonne Zgromadzenia Księży Salezjanów. 2) Kapelan szpitalny zapewnia pacjentom przebywającym w Szpitalu możliwość zaspokojenia ich potrzeb religijnych w sposób nie kolidujący z realizacją świadczeń zdrowotnych. 3) Planowa realizacja zadań duszpasterskich w oddziałach Szpitala odbywa się po godzinie 15:00 w uzgodnieniu z kierownikami oddziałów lub Pielęgniarkami Oddziałowymi. 4) Kapelan zobowiązany jest do posługi duszpasterskiej także w sytuacjach nagłych, na wniosek pacjenta lub osób bliskich pacjentowi. 5) Obrządki i posługa religijna spełniane są także w Kaplicy Szpitalnej – zgodnie z harmonogramem. 14 10. Stanowisko ds. Audytu i Kontroli: 1) Zakres badania audytora wewnętrznego obejmuje wszystkie obszary działalności SP ZOZ i realizowany jest w oparciu o roczne plany audytu i kontroli oraz doraźnie – na zlecenie Dyrektora Naczelnego. 2) Celem audytów wewnętrznych jest uzyskanie obiektywnej oceny adekwatności i efektywności zarządzania i kontroli; swoim zakresem obejmuje w szczególności zgodność prowadzonej działalności z obowiązującymi przepisami prawa i procedurami wewnętrznymi. 3) Audytor wewnętrzny w toku prowadzonego audytu lub kontroli udziela niezbędnych instrukcji i konsultacji. 4) Realizacja zadań audytowych i kontrolnych dokumentowana jest sprawozdaniami i wraz z wnioskami pokontrolnymi, zaleceniami ( rekomendacjami ) poaudytowymi przedkładana Dyrektorowi Naczelnemu. Dział VII Organizacja i zadania poszczególnych komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa podmiotu - Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie oraz warunki ich współdziałania w SP ZOZ. Rozdział 1 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO i PIELĘGNIARSTWO Oddziały Szpitala Oddział 1 Postanowienia ogólne § 22 Do zadań komórek organizacyjnych wymienionych w § 15 należy: 1. oddziały Szpitala – udzielanie świadczeń w zakresie lecznictwa szpitalnego, a w szczególności: 1) hospitalizacja pacjentów, tj. całodobowe, kompleksowe udzielanie świadczeń gwarantowanych, w reprezentowanych w Szpitalu zakresach, w trybie planowym albo nagłym, obejmujące proces diagnostyczno-terapeutyczny oraz proces pielęgnowania i rehabilitacji, od chwili przyjęcia świadczeniobiorcy (pacjenta) do chwili jego wypisu albo zgonu, wynikające w szczególności ze stanu klinicznego świadczeniobiorcy. 2) zapewnienie wymaganej odrębnymi przepisami lub indywidualnymi potrzebami całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia, w tym niezbędnych konsultacji lekarskich w specjalnościach innych niż reprezentowana przez oddział, w którym aktualnie przebywa pacjent. 3) zapewnienie realizacji świadczeń w oparciu o zasady postępowania medycznego zgodnego z aktualnym stanem wiedzy, zawartych w standardach określonych w obowiązujących przepisach prawa oraz wytycznych, zaleceniach i rekomendacjach wydawanych przez towarzystwa naukowe zrzeszające specjalistów z właściwych dziedzin medycyny po uzyskaniu świadomej zgody pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego na realizację określonego świadczenia; w przypadku realizacji świadczeń o podwyższonym ryzyku dla pacjenta – zawsze w formie pisemnej. Brak możliwości uzyskania zgody pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego w sytuacji wymagającej pilnego udzielenia świadczenia wymaga dokonania odpowiedniej adnotacji w dokumentacji medycznej pacjenta oraz podpisu drugiego lekarza, w miarę możliwości tej samej specjalności oraz powiadomienia właściwego ze względu na siedzibę świadczeniodawcy sądu opiekuńczego. 4) zapewnienie kompleksowej, ciągłej opieki pielęgniarskiej z indywidualną odpowiedzialnością za realizowane działania podejmowane wobec pacjenta. 15 5) zapewnienie niezbędnej diagnostyki, produktów leczniczych oraz wyrobów medycznych w realizowanym w oddziale zakresie świadczeń. 6) terapia bólu 7) prowadzenie określonej odrębnymi przepisami dokumentacji medycznej, w tym w szczególności indywidualnej dokumentacji medycznej pacjenta (Historia choroby) oraz zapewnienie poufności i bezpieczeństwa danych w niej zawartych. 8) prowadzenie wymaganych odrębnymi przepisami list oczekujących na realizację świadczenia zdrowotnego w sytuacji, gdy jego realizacja ze względu na stan zdrowia pacjenta nie wymaga natychmiastowej hospitalizacji pacjenta. 9) w razie pogorszenia się stanu zdrowia pacjenta, powodującego zagrożenie życia lub w razie jego śmierci, niezwłoczne zawiadomienie wskazanej przez pacjenta osoby lub instytucji, lub przedstawiciela ustawowego. 10) wypisanie pacjenta, o ile odrębne przepisy nie stanowią inaczej; a) gdy stan zdrowia pacjenta nie wymaga dalszego udzielania świadczeń zdrowotnych w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne; b) na żądanie pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego, po uzyskaniu pisemnego oświadczenia o wypisaniu na własne żądanie, zawierającego potwierdzenie uzyskania informacji o możliwych następstwach zaprzestania dalszego udzielania świadczeń. W przypadku braku takiego oświadczenia, lekarz sporządza stosowną adnotację w dokumentacji medycznej pacjenta. c) gdy pacjent w sposób rażący narusza porządek lub przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych, a nie zachodzi obawa, że odmowa lub zaprzestanie udzielania świadczeń zdrowotnych może spowodować bezpośrednie niebezpieczeństwo dla jego życia lub zdrowia albo życia lub zdrowia innych osób; 11) dopuszcza się odmowę wypisania pacjenta na życzenie przedstawiciela ustawowego do czasu wydania orzeczenia w tej sprawie przez właściwy ze względu na miejsce udzielania świadczeń sąd opiekuńczy, o ile stan zdrowia pacjenta stanowi zagrożenie życia lub wymaga kontynuacji udzielania świadczeń zdrowotnych. Oddział 2 Szpitalny Oddział Ratunkowy (SOR) § 23 1. SOR jest komórką organizacyjną Szpitala działająca w ramach systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego, w oparciu o przepisy Ustawy z dnia 08.09.2006r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym ( Dz.U. 2006.191.1410 z późn. zm.) oraz wydane w oparciu o powyższe przepisy wykonawcze. 2. W strukturze SOR działają: a) Oddział Ratunkowy, b) zespoły ratownictwa medycznego, c) szpitalny zespół transportowy, d) dyspozytornia. 3. SOR udziela świadczeń zdrowotnych osobom w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego polegającego na nagłym lub przewidywanym w krótkim czasie pojawieniu się objawów pogarszania zdrowia, którego bezpośrednim następstwem może być poważne uszkodzenie funkcji organizmu, uszkodzenie ciała lub utrata życia, wymagających podjęcia natychmiastowych medycznych czynności ratunkowych i leczenia. 4. SOR pełni jednocześnie funkcję Izb Przyjęć Szpitala, w szczególności w odniesieniu do pacjentów zgłaszających się ze skierowaniem do określonego oddziału Szpitala; weryfikacji konieczności hospitalizacji w oddziale wskazanym na skierowaniu dokonuje lekarz w/w oddziału, dokumentując wyniki badań – fizykalnego oraz zleconych badań diagnostycznych w Historii choroby SOR. W sytuacji , gdy w opinii lekarza, z uwagi na stwierdzony problem zdrowotny, pacjent wymaga hospitalizacji w oddziale innym niż wskazany na skierowaniu, niezbędnym jest uzyskanie konsultacji lekarza oddziału, w którym ewentualnie wskazana byłaby hospitalizacja, z wpisem do Historii Choroby SOR. 16 5. SOR udziela świadczeń opieki zdrowotnej polegających na wstępnej diagnostyce oraz podjęciu leczenia w zakresie niezbędnym dla stabilizacji funkcji życiowych osób, które znajdują się w stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego, w oparciu o wstępną segregację pacjentów i określenie priorytetu pacjentów trafiających do SOR przeprowadzoną przez Pielęgniarkę Koordynującą SOR. 6. Organizacja udzielania świadczeń w zakresie pomocy doraźnej: 1) SOR – „Główny” : a) obszar segregacji medycznej, rejestracji i przyjęć – dokonywana jest wstępna ocena osób, które znajdują się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego i bezkolizyjny ich transport do innych obszarów SOR; nadawanie priorytetów oraz zakładanie Historii choroby SOR. b) obszar resuscytacyjno – zabiegowy – ze stanowiskami resuscytacyjnymi zapewniającymi monitorowanie i podtrzymywanie funkcji życiowych, prowadzenie resuscytacji krążeniowo – oddechowo – mózgowej, okołourazowej oraz wykonywanie podstawowego zakresu wczesnej diagnostyki i wstępnego leczenia urazów. c) obszar wstępnej intensywnej terapii – w którym prowadzone jest monitorowanie i podtrzymywanie funkcji życiowych, pełen zakres wczesnej diagnostyki i wstępnego leczenia urazów, prowadzenie resuscytacji krążeniowo – oddechowo – mózgowej, resuscytacji płynowej, leczenie bólu, wstępne leczenie zatruć, chirurgiczne opracowywanie ran i drobnych urazów oraz udzielanie świadczeń osobom znajdującym się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego. d) obszar terapii natychmiastowej – z salą zabiegową umożliwiająca wykonanie drobnych zabiegów chirurgicznych u osób znajdujących się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego oraz salą opatrunków gipsowych. e) obszar obserwacji, f) obszar konsultacyjny. 2) SOR-y „satelitarne” : a) pediatryczny b) okulistyczny c) otolaryngologiczny d) położniczo – ginekologiczny. 7. Priorytety przyjęć pacjentów : 1) priorytet CZERWONY – natychmiastowa interwencja lekarza w odniesieniu do pacjenta wymagającego podjęcia działań medycznych w czasie krótszym niż 1 minuta. 2) priorytet ŻÓŁTY – dotyczy pacjentów będących w stanie zagrożenia życia i zdrowia, ale wymagających podjęcia działań medycznych w czasie krótszym niż 45 minut. 3) priorytet ZIELONY – dotyczy pacjentów w odniesieniu do których czas oczekiwania na realizację świadczenia do 3 godzin nie stanowi zagrożenia dla ich życia i zdrowia. 8. Każdemu pacjentowi kierowanemu lub zgłaszającemu się do SOR zakładana jest Historia choroby SOR / Ks. Gł. Nr 99 / ; kopię Historii choroby SOR otrzymuje pacjent nie przyjęty do hospitalizacji w innych oddziałach Szpitala. 9. W odniesieniu do pacjenta wymagającego dalszego leczenia w innym oddziale Szpital Historia choroby SOR stanowi integralną część Historii choroby leczenia szpitalnego / Ks. Gł. Nr 9 /. 10. Pacjent wymagający podjęcia leczenia w innej placówce otrzymuje wypis z SOR ( kopia Historii choroby SOR) oraz skierowanie do odpowiedniej placówki; w przypadku wymagającym natychmiastowego podjęcia leczenia – po telefonicznym uzgodnieniu przyjęcia dokonanym przez lekarza SOR / IP wraz ze zleceniem na odpowiedni transport sanitarny w sytuacji wymagającej transportu sanitarnego, zgodnie z warunkami określonymi w § 115. 11. W przypadku zgonu pacjenta w SOR – postępowanie jak w przypadku zgonu pacjenta w innym oddziale Szpitala – zgodnie z zapisami § 114 ust.20 i 21. 12. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 13. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 14. Zapewnienie pacjentom Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 17 Oddział 3 Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii § 24 1. Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii prowadzi leczenie chorych w stanach zagrożenia życia spowodowanych potencjalnie odwracalną niewydolnością jednego lub kilku podstawowych układów organizmu, w szczególności chorych z niewydolnością układu oddechowego i związaną z tym respiratoroterapią. 2. Wskazaniami do leczenia chorych w oddziale intensywnej terapii są w szczególności: a) wstrząs – wszystkie postacie, b) niewydolność oddechowa różnego pochodzenia, c) niewydolność wielonarządowa różnego pochodzenia, d) konieczność prowadzenia ciągłej terapii nerkozastępczej, e) stany zagrożenia życia wymagające intensywnego monitorowania funkcji życiowych. 3. Opieka pooperacyjna – sala wybudzeń. 4. Opieka nad potencjalnym dawcą narządów. 5. Konsultacje anestezjologiczne we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 6. Reanimacja we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 7. Prowadzenie terapii p-bólowej. 8. Wykonywanie znieczuleń: a) badanie pacjentów zgłoszonych do zabiegu operacyjnego, b) ustalanie zasad przygotowania pacjentów do znieczulenia c) kwalifikacje do znieczulenia d) wybór metody znieczulenia e) uzyskanie zgody pacjenta / przedstawiciela ustawowego na znieczulenie f) prowadzenie znieczulenia g) stały dokumentowany nadzór nad znieczulanym pacjentem. 9. Inne czynności anestezjologiczne, w szczególności: neurolizy, centralne dostępy żylne, cewniki dializacyjne, porty naczyniowe, analgezja porodu, elektrody endokawitarne. 10. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 11. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 12. Zapewnienie pacjentom Oddziału Intensywnej Terapii wyodrębnionej, całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 13. Zapewnienie całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej celem wykonywania świadczeń z zakresu anestezjologii wszystkim pacjentom Szpitala. 14. Zapewnienie całodobowego, we wszystkie dni tygodnia funkcjonowania Szpitalnego Zespołu Reanimacyjnego ( tel. 222 ) zapewniającego świadczenia pacjentom Szpitala ( hospitalizowanym i ambulatoryjnym ) oraz wszystkim osobom znajdującym się w stanie nagłego zagrożenia życia przebywającym na terenie Szpitala. W oparciu o odrębne umowy Szpitalny Zespół Reanimacyjny udziela świadczeń w zewnętrznych podmiotach zlokalizowanych w siedzibie Szpitala. Oddział 4 Oddział Chirurgii Dziecięcej § 25 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest diagnostyka i leczenie noworodków oraz dzieci do ukończenia 18 roku życia, w szczególności w zakresie: a) wad wrodzonych u noworodków; b) korekcji wad wrodzonych u dzieci starszych c) chirurgii ostrych i przewlekłych schorzeń jamy brzusznej; d) chirurgii klatki piersiowej; 18 e) traumatologii wieku dziecięcego; f) urologii dziecięcej; g) kompleksowego leczenia oparzeń; h) chirurgii laparoskopowej jamy brzusznej i klatki piersiowej. 2. Konsultacje w oddziałach Szpitala, w szczególności w SOR, Oddziale Neonatologii i Oddziale Pediatrii. 3. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 4. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 5. Zapewnienie pacjentom Oddziału Chirurgii Dziecięcej całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 6. Nadzór merytoryczny nad Poradnią Chirurgii Dziecięcej. Oddział 5 Oddział Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej § 26 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest diagnostyka i leczenie pacjentów z chorobami przewodu pokarmowego oraz pacjentów po obrażeniach brzucha, klatki piersiowej i ośrodkowego układu nerwowego. 2. Oddział realizuje świadczenia z zakresu: - chirurgii bariatrycznej ( chirurgiczne leczenie otyłości). - kamicy pęcherzyka i chorób dróg żółciowych - chorób przewodu pokarmowego od przełyku do odbytnicy - przepuklin, w tym przepuklin przedniej ściany brzucha - choroby refluksowej - chorób naczyń – ostrych i przewlekłych oraz przewlekłej niewydolności żylnej - chorób nowotworowych - chorób gruczołów wydzielania wewnętrznego 3. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 4. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 5. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń dla lekarzy krajowych i zagranicznych w zakresie chirurgii małoinwazyjnej, przepuklin i chirurgicznego leczenia otyłości. 7. Opracowywanie i publikowanie wyników badań naukowych. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 9. Nadzór merytoryczny nad Pracownią Endoskopii. § 27 1. W strukturze organizacyjnej Oddziału Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej funkcjonuje Pracownia Endoskopii. 2. Pracownia Endoskopii Realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów Szpitala oraz w trybie ambulatoryjnym – ze skierowaniem od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego z poradni specjalistycznej, a w przypadku gastroskopii i kolonoskopii – także od lekarza rodzinnego. 3. Realizuje świadczenia diagnostyczne i terapeutyczne w zakresie przewodu pokarmowego. 4. Zakres badań diagnostyczno – terapeutycznych pracowni obejmuje: 1) gastroskopia diagnostyczna z wykonaniem testu ureazowego ( diagnostyka zakażenia Helicobacter pylori ) 2) gastroskopia z biopsją 3) gastroskopia z zabiegiem polipektomii 4) gastroskopia z zabiegiem terapeutycznym w leczeniu zmian naczyniowych 5) gastroskopia bariatryczna 6) kolonoskopia diagnostyczna 7) kolonoskopia diagnostyczna z biopsją 8) kolonoskopia z zabiegiem polipektomii 9) kolonoskopia z zabiegiem terapeutycznym w leczeniu zmian naczyniowych 19 10) 11) 12) 13) 14) rektoskopia diagnostyczna rektoskopia z biopsją rektoskopia z zabiegiem polipektomii duodenoskopia diagnostyczna duodenoskopia ECPW ( endoskopowa cholangiopankreatografia wsteczna ze sfinkterotomią, protezowaniem i poszerzaniem dróg żółciowych) 15) zakładanie PEG ( przezskórna endoskopowa gastrostomia ) 16) protezowanie przełyku 17) protezowanie jelita grubego. Oddział 6 Oddział Chorób Płuc i Gruźlicy § 28 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę i leczenie schorzeń układu oddechowego. 2. Diagnostyka realizowana w oddziale obejmuje: diagnostykę guzów płuc, diagnostykę chorób płuc i diagnostykę gruźlicy. 3. W oddziale prowadzone jest leczenie zachowawcze : zapaleń płuc, astmy oskrzelowej, przewlekłych zapaleń oskrzeli, odmy opłucnowej, chorób śródmiąższowych płuc, chorób opłucnej i gruźlicy. 4. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 5. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 7. Współpraca z Kliniką Torakochirurgii Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Chorób Płuc i Gruźlicy całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 9. Nadzór merytoryczny nad Pracownią Bronchoskopii i Pracownią Spirometrii. § 29 W strukturze organizacyjnej Oddziału Chorób Płuc i Gruźlicy funkcjonują: 1) Pracownia Bronchoskopii 2) Pracownia Spirometrii. § 30 1. Pracownia Bronchoskopii realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności w Oddziale Chorób Płuc i Gruźlicy oraz pacjentów innych podmiotów – w oparciu o zawarte umowy. 2. Realizuje świadczenia diagnostyczne w zakresie układu oddechowego. 3. Zakres badań diagnostycznych Pracowni obejmuje: 1) ocenę endoskopową tchawicy i drzewa oskrzelowego; 2) pobieranie wycinków zmian patologicznych do oceny histopatologicznej; 3) pobieranie popłuczyn oskrzelowych do diagnostyki bakteriologicznej. § 31 1. Pracownia Spirometrii Realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności w Oddziale Chorób Płuc i Gruźlicy, pacjentów innych podmiotów – w oparciu o zawarte umowy oraz pacjentom ambulatoryjnym ze skierowaniem od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego. Pacjentom ze skierowaniami z gabinetów prywatnych oraz bezpośrednio na życzenie pacjenta – odpłatnie, wg aktualnego cennika Szpitala. 2. Realizuje świadczenia diagnostyczne w zakresie układu oddechowego. 3. Zakres badań diagnostycznych Pracowni obejmuje: 1) ocenę parametrów objętościowych układu oddechowego; 2) wykonanie badań dynamicznych układu oddechowego 3) ocenę podatności rozkurczowej drzewa oskrzelowego. 20 Oddział 7 Oddział Chorób Wewnętrznych § 32 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę i leczenie zachowawcze, w szczególności: - gastroenterologia – choroby przełyku, żołądka i dwunastnicy, wątroby i dróg żółciowych, trzustki, jelita cienkiego i grubego wraz z odbytnicą; - niezakaźne schorzenia płuc – POChP, astma, zapalenia płuc; - choroby układu sercowo – naczyniowego – niewydolność serca prawokomorowa, zatorowość płucna, serce płucne; - choroby endokrynologiczne, głównie cukrzyca i jej powikłania; - choroby nerek, w tym leczenie powikłań chorych dializowanych, włączania chorych do leczenia nerkozastępczego, leczenie ciężkich schorzeń układu moczowego w tym urosepsy, leczenie zaostrzeń niewydolności nerek; - schorzenie hematologiczne – leczenie krwią niedokrwistości wtórnych, diagnostyka i leczenie chorób krwi; - schorzenia onkologiczne – diagnostyka chorób nowotworowych w szczególności układu pokarmowego i krwiotwórczego, leczenie powikłań chemioterapii; 2. Diagnostyka w oddziale realizowana jest w szczególności w oparciu o badania laboratoryjne, mikrobiologiczne obrazowe i endoskopowe – przewodu pokarmowego i układu oddechowego. 3. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 4. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 5. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 6. Zapewnienie pacjentom Oddziału Chorób Wewnętrznych całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. Oddział 8 Oddział Dermatologii § 33 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę i leczenie schorzeń skóry oraz chorób przenoszonych drogą płciową. 2. W oddziale prowadzona jest diagnostyka: mikologiczna, histopatologiczna, bakteriologiczna i alergologiczna. 3. Terapia prowadzona w oddziale obejmuje w szczególności: - PUVA - terapię - kriochirurgię - elektrokoagulację. 4. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 5. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. Oddział 9 Oddział Kardiologii § 34 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę nieinwazyjną i leczenie chorób serca i naczyń w tym zapewnienie intensywnego nadzoru kardiologicznego. 21 2. Zakres kardiologicznej diagnostyki nieinwazyjnej obejmuje: badania holterowskie, próby wysiłkowe, ergospirometrię, badania echokardiograficzne, w tym – przezprzełykowe, echokardiograficzne próby dobutaminowe, testy pochyleniowe. 3. Zakres elektroterapii obejmuje: implantacje i kontrolę stymulatorów serca, kardiowerterówdefibrylatorów, układów resynchronizujących prace komór serca. 4. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 5. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 7. Nadzór merytoryczny nad Poradnią Kardiologiczną. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Kardiologii, w szczególności pacjentom INK całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 9. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi, w tym z: - Kliniką Kardiochirurgii Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego w zakresie chirurgicznego leczenia choroby wieńcowej i wad zastawkowych serca; - Oddziałem Kardiologii Szpitala Specjalistycznego w Gdańsku – Zaspie w zakresie przezskórnych ablacji u pacjentów z zaburzeniami rytmu serca; - Pracownią Kardiologii Inwazyjnej Pomorskich Centrów Kardiologicznych w zakresie kardiologii interwencyjnej – angioplastyki wieńcowej w trybie planowym i w ostrych zespołach wieńcowych. § 35 1. W strukturze Oddziału Kardiologii funkcjonują: 1) Pracownia EKG 2) Pracownia ECHO 3) Pracownia Prób Wysiłkowych 4) Pracownia Elektrofizjologii, 5) Pracownia Kontroli Stymulatorów i Kardiowerterów 6) Pracownia Badań Holterowskich 7) Pracownia Testów Pochyleniowych 8) Stanowiska Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego – 8 łóżek. 2. Pracownia EKG realizuje badania EKG w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 3. Pracownia ECHO realizuje badania ECHO serca w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 4. Pracownia Prób Wysiłkowych realizuje badania w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 5. Pracownia Elektrofizjologii: 1) Realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 2) Realizowane świadczenia obejmują wszczepianie: a) stymulatorów b) kardiowerterów c) defibrylatorów d) układów resynchronizujących pracę serca. 3) Świadczenia realizowane są w trybie nagłym i trybie planowym. 6. Pracownia Kontroli Stymulatorów i Kardiowerterów 1) realizuje badania kontrolne w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 2) świadczenia realizowane są w odniesieniu do pacjentów po wszczepieniu stymulatora, kardiowertera, defibrylatora lub układu resynchronizujacego pracę serca. 7. Pracownia Badań Holterowskich realizuje badania - holter RR, holter EKG - w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Kardiologii. 8. Pracownia Testów Pochyleniowych prowadzi diagnostykę omdleń wazowagalnych w trybie hospitalizacji. 22 Oddział 10 Oddział Neurologii z Oddziałem Udarowym § 36 1. Zadania Oddziału Neurologii obejmują w szczególności: - diagnostykę i leczenie chorób demielinizacyjnych - diagnostykę i leczenie padaczki ( EEG, video EEG ) - diagnostykę procesów zapalnych układu nerwowego ( ENG, EMG, próba miasteniczna, badanie PMR ) i ewentualne leczenie; - diagnostykę procesów rozrostowych i infekcyjnych zapaleń OUN - diagnostykę i leczenie chorych z innymi schorzeniami neurologicznymi nie poddającymi się leczeniu w warunkach ambulatoryjnych. 2. Zadania Oddziału Udarowego obejmują w szczególności: - leczenie chorych udarowych w warunkach intensywnego nadzoru neurologicznego; - leczenie trombolityczne; - profilaktykę przeciwzakrzepową PUP ( przerywany ucisk pneumatyczny kończyn dolnych ); - wczesna rehabilitacje poudarową - rehabilitacje logopedyczną; - wsparcie neuropsychologiczne. 3. W strukturze Oddziału Udarowego funkcjonują: a) sale Intensywnego Nadzoru Udaru Mózgu – 4 łóżka b) łóżka udarowe fazy podostrej – 12 łóżek. 4. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 5. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 7. Zapewnienia pacjentom Oddziału Udarowego oraz Neurologii całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. 8. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi, w tym z: - Kliniką Neurochirurgii GUM w Gdańsku - Oddziałam Neurochirurgii Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego w Słupsku - Pomorskim Centrum Traumatologii w Gdańsku - Instytutem Psychiatrii i Neurologii w Warszawie - oddziałami chorób wewnętrznych szpitali w powiatach: puckim i lęborskim. 9. Uczestnictwo w programach: - PRUM ( pomorski Rejestr Udarów Mózgu ) - SITS ( Safe Implementation of Thrombolysis in Stroke ). 10. Nadzór merytoryczny nad Pracownią Badań Neurofizjologicznych wykonująca badania: EEG, Video-EEG, ENG, EMG. § 37 1. W strukturze Oddziału Neurologii funkcjonuje Pracownia Badań Neurofizjologicznych. 2. Pracownia realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, jak i w trybie ambulatoryjnym – na podstawie skierowania lekarza ( koszt badania pokrywa zlecający) oraz bez skierowania – koszt realizacji pokrywa pacjent. 3. W pracowni realizowane są badania: a) EEG (elektroencefalografia) b) Video-EEG c) ENG ( badanie przewodnictwa nerwowego) d) EMG ( badanie mięśni) 23 Oddział 11 Oddział Neonatologii § 38 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest opieka nad noworodkiem urodzonym w Szpitalu, jak również poza Szpitalem, fizjologicznym oraz patologicznym – w zakresie świadczeń oddziału neonatologii tzw. II poziomu referencyjnego. 2. W odniesieniu do noworodka fizjologicznego – 2-godzinny nadzór pielęgniarki neonatologicznej na sali porodowej, wraz z dokonaniem pomiarów antropometrycznych oraz: - ocena w skali Apgar po urodzeniu - umożliwienie kontaktu matki i dziecka – „skóra do skóry” - wykonanie zabiegu Credyego - przystawianie do piersi oraz instruktaż karmienia piersią - badanie lekarskie noworodka ( do 12 godzin od urodzenia) - przeniesienie matki i noworodka do Oddziału Położniczego – sale „rooming in” - wykonanie obowiązkowych czynności profilaktycznych - wykonanie obowiązkowych badań przesiewowych oraz zalecanych badań przesiewowych - przeprowadzanie badań lekarskich noworodka w trakcie pobytu w Oddziale Położniczym – min. 1 raz na dobę - sporządzenie i wydanie przedstawicielom ustawowym noworodka dokumentacji noworodka określonej przepisami o aktach stanu cywilnego oraz książeczki zdrowia dziecka. 3. W odniesieniu do noworodka patologicznego niezbędnym jest: a) obecność lekarza neonatologa przy każdym porodzie zagrożonym patologią noworodka b) podjęcie w razie konieczności zabiegów resuscytacyjnych c) przekazanie noworodka do odcinka patologii noworodka. 4. W zakresie świadczeń realizowanych w oddziale neonatologii w odniesieniu do noworodków patologicznych prowadzi się w szczególności: - intensywną terapię oddechową ( respiratoroterapia, CPAP, tlenoterapia ) u wcześniaków z wagą urodzeniową powyżej 1000g, noworodków urodzonych w zamartwicy, noworodków z infekcjami, wadami wrodzonymi i niektórymi metabolicznymi; - antybiotykoterapię i leczenie preparatami krwi; - diagnostykę chorób okresu noworodkowego : laboratoryjną, mikrobiologiczną i radiologiczną ( rtg, TK ); - żywienie pozajelitowe; - współpraca z oddziałami neonatologii tzw. III poziomu referencyjnego szpitala w Gdańsku – Zaspie i Kliniką Neonatologii UCK w Gdańsku - współpraca z Oddziałam Chirurgii Dziecięcej Szpitala oraz Klinika Chirurgii dziecięcej PCT w Gdańsku. 5. Konsultacje, głównie w Oddziale Chirurgii Dziecięcej. 6. Realizacja zadań wynikających z posiadania Certyfikatu „Szpital Przyjazny Dziecku”, w szczególności realizacja „10 kroków do udanego karmienia piersią” 7. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 8. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 9. Nadzór merytoryczny nad Poradnią Neonatologiczną. 10. Zapewnienie pacjentom Oddziału Neonatologii całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. Oddział 12 Oddział Okulistyki § 39 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest diagnostyka i leczenie chorób przedniego i tylnego odcinka oka: zaćmy, jaskry, chorób rogówki, schorzeń siatkówki i błony naczyniowej, zmian urazowych, nowotworowych, zeza. 24 2. Zakres realizowanych zabiegów obejmuje: a) usunięcie zaćmy – metodą fakoemulsyfikacji ( przy pomocy ultradźwięków ) z wszczepieniem sztucznej soczewki tzw. „zwijalnej”, sferycznej, torycznej ( korygującej astygmatyzm ); b) fiksacja sródtwardówkowa sztucznej soczewki; c) implantacja pierścieni sródtorebkowych w przypadkach podwichniętych soczewek; d) przeciwjaskrowe: klasyczne, implantacja sztucznych zastawek oraz przetok do komory przedniej / tylnej; e) zaopatrywanie urazów: gałki ocznej, aparatu ochronnego oka, dróg łzowych oraz oczodołu z uwzględnieniem repozycji kostnych i uzupełnianiem ubytków z wykorzystaniem sztucznych materiałów; f) korekcje zeza; g) plastyki powiek : korekty ustawienia brzegu rzęsowego, opadanie powiek, niedomykalność szpary powiekowej oraz rekonstrukcje powiek ( pourazowe, po usunięciu nowotworów ); h) iniekcje doszklistkowe preparatów anty-VEGF ( CNV, AMD ). 3. Udzielanie świadczeń w SOR – okulistycznym. 4. Konsultacje okulistyczne we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 5. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 6. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 7. Nadzór merytoryczny nad Poradnią Okulistyczną z Pracownią AFL i Pracownię Laserową. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Okulistyki całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. Oddział 13 Oddział Otolaryngologii : § 40 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest diagnostyka, leczenie operacyjne i zachowawcze schorzeń uszu, nosa, gardła i krtani. 2. Zakres realizowanych zabiegów operacyjnych obejmuje: a) operacje ucha zewnętrznego i środkowego; b) operacje usunięcia migdałków; c) operacje nosa i zatok przynosowych; d) mikrochirurgia krtani; e) operacja gruczołów ślinowych. 3. W oddziale prowadzone jest leczenie chrapania i bezdechów sennych oraz endoskopia górnych dróg oddechowych i przełyku. 4. Udzielanie świadczeń w SOR – laryngologicznym. 5. Konsultacje laryngologiczne we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 6. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 7. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Otolaryngologii całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. § 41 1. W strukturze Oddziału ORL funkcjonuje Gabinet Badań Audiologicznych, który realizuje badania diagnostyczne w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału ORL oraz pacjentów kwalifikowanych do zabiegów operacyjnych w zakresie narządu słuchu. 2. Zakres wykonywanych badań obejmuje : a) audiometrię tonalną b) tympanometrię. 25 Oddział 14 Oddział Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu § 42 1. Podstawowym zadaniem oddziału jest diagnostyka, leczenie operacyjne i zachowawcze oraz wczesna rehabilitacja schorzeń w zakresie narządu ruchu. 2. W oddziale wykonywany jest pełen zakres zabiegów operacyjnych, w tym zabiegi artroskopowe, endoprotezoplastyki, zabiegi operacyjne w zakresie chirurgii ręki, zabiegi z zakresu ortopedii dziecięcej. W oddziale nie są wykonywane zabiegi operacyjne na kręgosłupie. 3. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala, w tym SOR oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 4. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 5. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 6. Organizacja konferencji naukowych i warsztatów szkoleniowych. 7. Nadzór merytoryczny nad Poradnią Urazowo - Ortopedyczną. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. Oddział 15 Oddział Pediatrii § 43 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę i leczenie zachowawcze pacjentów w przedziale wiekowym od 0 do ukończenia 18 r.ż., w szczególności: - chorób układu oddechowego - chorób układu pokarmowego - chorób układu moczowego - chorób zakaźnych - chorób neurologicznych - schorzeń alergicznych - diagnostykę kardiologiczną. 2. Oddział prowadzi kontynuacje leczenia po hospitalizacjach w wyższych ośrodkach referencyjnych wraz z edukacją opiekunów w zakresie dalszego postępowania z dzieckiem. 3. Oddział współpracuje z: - klinikami UCK w Gdańsku - neurologiem dziecięcym - szpitalami ościennymi 4. Udzielanie świadczeń w SOR – pediatrycznym. 5. Konsultacje pediatryczne w oddziałach Szpitala, w szczególności w oddziale Chirurgii Dziecięcej. 6. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 7. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu oraz szkoleń dla lekarzy POZ. 8. Zapewnienie pacjentom Oddziału Pediatrii całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. Oddział 16 Oddział Położnictwa i Ginekologii § 44 1. Zakres działalności oddziału obejmuje w zakresie ginekologii - diagnostykę i leczenie chorób narządu rodnego, w zakresie położnictwa – diagnostykę i leczenie stanów zagrożenia ciąży we wszystkich okresach jej trwania. 26 2. W oddziale realizowane są świadczenia tzw. II poziomu referencyjnego, które nie obejmują: - planowych porodów wcześniaków o przewidywanej masie ciała poniżej 1000g. - diagnostyki prenatalnej ( diagnostyka wad rozwojowych ) - biopsji kosmówki, amniopunkcji, punkcji naczyń płodowych - inwazyjnej diagnostyki i terapii wewnątrzmacicznej konfliktu serologicznego - terapii wybranych postaci wad rozwojowych płodu – wad układu moczowego, wielowodzia, małowodzia, niewydolności krążenia płodu - chorób endokrynologicznych ciąży ( chorób tarczycy, nadnerczy, przysadki ) - leczenia niepłodności metodami wspomaganego rozrodu - leczenia rozpoznanych inwazyjnych nowotworów narządu rodnego ( złośliwe nowotwory sromu, pochwy, inwazyjne raki szyjki macicy, raki trzonu macicy i nowotwory jajników ). 3. Świadczenia w zakresie ginekologii obejmują : - diagnostykę i leczenie chorób zapalnych narządu rodnego - diagnostyke i leczenie zachowawcze i endoskopowe ciąży pozamacicznej - diagnostykę i leczenie endometriozy - diagnostykę i leczenie niepłodności - diagnostyke i leczenie zaburzeń miesiączkowania okresu rozrodczego oraz około menopauzalnego - diagnostykę kolposkopową - ginekologię operacyjną – pełny zakres zabiegów operacyjnych realizowanych metodami : a) laparoskopowymi b) histeroskopowymi c) chirurgii konwencjonalnej z dostępu brzusznego i pochwowego d) zabiegi operacyjne uroginekologiczne korygujące zaburzenia statyki narządu rodnego i nie trzymanie moczu wykonywane metodami konwencjonalnymi z wykorzystaniem protezujących materiałów biomedycznych - diagnostykę i leczenie schorzeń onkologicznych we wczesnych stadiach rozwoju procesu chorobowego. 4. Świadczenia w zakresie położnictwa obejmują diagnostykę i leczenie stanów zagrożeń ciąży: - krwawienia w poronieniu zagrażającym - zagrożenie porodem przedwczesnym, w tym niewydolność cieśniowo – szyjkową oraz z powodu stanów zapalnych - nadciśnienie i białkomocz w przebiegu tzw. zatrucia ciążowego - stanów zapalnych i kamiczych układu moczowego - chorób wątroby - cukrzycy ciążowej - stanów zaburzeń wzrastania i dobrostanu płodu Na trakcie porodowym odbywają się : - porody fizjologiczne drogami naturalnymi - intensywny nadzór oraz porody ciąż wysokiego ryzyka, drogami naturalnymi i operacyjnymi - porody przedwczesne - inicjacja pierwszego karmienia bezpośrednio po porodzie Pobyt w oddziale położniczym obejmuje : - nadzór pooperacyjny po porodach zakończonych metodami instrumentalnymi oraz cięciem cesarskim - nadzór i leczenie powikłań wczesnego połogu - edukacja oraz pomoc w stopniowym wdrażaniu do obowiązków macierzyńskich - nauka pielęgnacji noworodka - nabycie umiejętności prawidłowego naturalnego karmienia. 5. Udzielanie świadczeń w SOR – położniczo - ginekologicznym. 6. Konsultacje ginekologiczne pacjentek innych oddziałów Szpitala.. 7. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 8. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu oraz dla lekarzy poradni dla kobiet. 9. Zapewnienie pacjentkom Oddziału Położnictwa i Ginekologii całodobowej opieki lekarskiej i położnych we wszystkie dni tygodnia. 10. Realizacja zadań wynikających z posiadania Certyfikatu „Szpital Przyjazny Dziecku”, w szczególności realizacja „10 kroków do udanego karmienia piersią”. 27 11.Oddział współpracuje z oddziałami położnictwa i ginekologii tzw. I stopnia referencyjnego oraz III stopnia referencyjnego: - Szpital im. Wojciecha-Adalberta w Gdańsku Zaspa - Klinika Położnictwa i Ginekologii Onkologicznej UCK w Gdańsku - Gdyńskie Centrum Onkologii przy Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni Redłowie § 45 1. W strukturze Oddziału Położnictwa i Ginekologii funkcjonuje Sala operacyjna Traktu Porodowego. 2. Realizacja świadczeń w oparciu o sale operacyjna Traktu Porodowego: 1) gotowość do realizacji świadczeń całodobowo, we wszystkie dni tygodnia; 2) realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentek hospitalizowanych w Oddziale Położnictwa i Ginekologii, w trybie planowym i nagłym; 3) realizuje świadczenia w oparciu o trzy podstawowe zespoły: a) zabiegowy – lekarze ginekolodzy i położne operacyjne b) neonatologiczny – lekarz neonatolog i pielęgniarka neonatologiczna c) anestezjologiczny – lekarz anestezjolog i pielęgniarka anestezjologiczna. 4) w strukturze Sali operacyjnej Traktu porodowego funkcjonują: a) jedna sala operacyjna b) śluza dla personelu c) magazyn. 5) cięcia cesarskie planowe realizowane są w oparciu o dzienny harmonogram ustalany przez Ordynatora Oddziału Położnictwa i Ginekologii, który określa kolejność realizacji poszczególnych zabiegów operacyjnych z uwzględnieniem zachowania zasad aseptyki chirurgicznej; harmonogram obejmuje: a) datę i godzinę rozpoczęcia zabiegu b) dane osobowe pacjentki ( imię i nazwisko, wiek ) c) rozpoznanie w języku polskim d) kolejność zabiegów e) skład zespołu operacyjnego 6) cięcia cesarskie planowe rozpoczynają się o godzinie 8:15; ostatni planowy zabieg nie powinien rozpocząć się później niż o godz. 14:00 7) plan cięć cesarskich planowych przekazywany jest na Trakt Porodowy i do Ordynatora Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii w przeddzień planowego zabiegu, do godz. 11:00; informacje o zmianach w harmonogramie przekazywane są zainteresowanym niezwłocznie. 8) w dniu poprzedzającym planowe cięcie cesarskie pacjentka badana jest przez lekarza anestezjologa, który dokonuje oceny stanu pacjentki, ustala rodzaj wskazanego rodzaju znieczulenia, uzyskuje zgodę pacjentki lub przedstawiciela ustawowego na proponowane znieczulenie oraz zleca premedykację. 9) w dniu cięcia cesarskiego pacjentka wraz z dokumentacją medyczną zostaje przekazana przez położną patologii ciąży do sali operacyjnej Traktu Porodowego pod opiekę zespołu anestezjologicznego, który zapewnia jej opiekę w trakcie całego pobytu na sali operacyjnej. Oceny akcji serca płodu dokonuje położna zespołu zabiegowego. 10) w odniesieniu do każdej pacjentki poddanej cięciu cesarskiemu prowadzona jest Okołooperacyjna karta kontrolna, której koordynatorem jest lekarz odpowiedzialny Za znieczulenie pacjentki; Kartę podpisują członkowie zespołu anestezjologicznego i zabiegowego. 11) noworodek po wydobyciu zostaje przekazany zespołowi neonatologicznemu, który dokonuje niezbędnych badań, pomiarów i wymaganych zabiegów; całość postępowania z noworodkiem znajduje odzwierciedlenie w dokumentacji medycznej noworodka. 12) pacjentka może opuścić salę operacyjną po wydaniu decyzji przez lekarza anestezjologa o przekazaniu do Oddziału Położnictwa lub w sytuacji tego wymagającej – do Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii; zespół anestezjologiczny przekazuje pacjentkę położnej lub pielęgniarce właściwego oddziału za pisemnym potwierdzeniem daty, godziny i stanu pacjentki. 28 13) w przypadku zgonu pacjentki na sali operacyjnej, lekarz anestezjolog stwierdza zgon a zwłoki pacjentki, zgodnie z procedurą przewożone są do szpitalnej przechowalni zwłok zgodnie z procedurą. 14) w przypadku urodzenia martwego ( zgonu płodu ) – zgon płodu stwierdza lekarz ginekolog; stwierdzenia zgonu noworodka na sali operacyjnej dokonuje lekarz neonatolog; martwy płód lub noworodek przekazany zostaje do przechowalni zwłok zgodnie z procedurą. 15) realizacja cięcia cesarskiego w trybie nagłym następuje jak wyżej - za wyjątkiem konsultacji lekarza anestezjologa, premedykacji i przygotowania do zabiegu. 16) Zadania personelu sali operacyjnej Traktu Porodowego obejmują w szczególności: a) w zakresie procedury zabiegowej: przygotowanie właściwego sprzętu, zestawów i materiału opatrunkowego instrumentowanie do zabiegu obsługa sprzętu i aparatury medycznej kontrola ilościowa i jakościowa narzędzi i materiałów opatrunkowych zabezpieczenie materiału pobranego do badań histopatologicznych b) w zakresie zapobiegania zakażeniom: planowanie kolejności realizacji zabiegów operacyjnych kontrola sterylności zestawów narzędzi, pakietów z materiałem opatrunkowym, materiałów medycznych jednorazowego użytku c) prowadzenie dokumentacji sali operacyjnej Traktu Porodowego d) podnoszenie kwalifikacji , przestrzeganie przepisów BHP i p-poż e) zabezpieczenie sali w niezbędny sprzęt, materiały opatrunkowe, szewne, leki, narzędzia i inne medyczne materiały jednorazowego użytku. Oddział 17 Oddział Urologii § 46 1. Zakres działalności oddziału obejmuje diagnostykę oraz leczenie zachowawcze i operacyjne chorób układu moczopłciowego. 2. W oddziale realizowany jest pełen zakres operacji układu moczowego z uwzględnieniem radykalnego leczenia naciekającego raka pęcherza moczowego oraz zaawansowanych operacji laparoskopowych. 3. Konsultacje we wszystkich oddziałach Szpitala oraz podmiotach mających lokalizację w siedzibie Szpitala, z którymi Szpital posiada odpowiednie umowy o współpracy. 4. Prowadzenie dydaktyki przed i podyplomowej. 5. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu. 6. Zapewnienie pacjentom Oddziału Urologii całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej we wszystkie dni tygodnia. § 47 1. W strukturze organizacyjne j Oddziału Urologii funkcjonuje Pracownia Badań Urodynamicznych. 2. Realizuje świadczenia – diagnostyka czynnościowa dolnych dróg moczowych odpowiadających za gromadzenie moczu oraz jego wydalanie na zewnątrz - wyłącznie odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, w szczególności pacjentów Oddziału Urologii. 3. badania urodynamiczne obejmują – łącznie lub każde z osobna: a) uroflowmetrię – przepływ cewkowy; b) cystometrię c) cystometrię mikcyjną; d) ocenę korelacji zwieraczowo – wypieraczowej; e) profilometrię u mężczyzn. 29 Rozdział 2 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO i PIELĘGNIARSTWO Blok operacyjny § 48 1. Blok Operacyjny jest komórką organizacyjną Szpitala gotową do realizacji zadań 24 godziny na dobę we wszystkie dni roku. 2. Realizuje zadania w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w oddziałach Szpitala w trybie planowym oraz w trybie nagłym. 3. Blok Operacyjny realizuje świadczenia w oparciu o dwa podstawowe zespoły: 1) zabiegowe – w skład których wchodzą lekarze specjalności zabiegowych i pielęgniarki operacyjne; 2) anestezjologiczne – w skład których wchodzą lekarze anestezjolodzy i pielęgniarki anestezjologiczne. 4. W strukturze Bloku Operacyjnego funkcjonują: 1) 5 sal operacyjnych 2) śluza dla personelu 3) sala wybudzeń 4) pomieszczenia socjalne 5) magazyny 5. Zabiegi operacyjne planowe realizowane są w oparciu o dzienny harmonogram ustalany przez Kierownika Bloku Operacyjnego, obejmujący przydział odpowiedniej sali operacyjnej oraz kolejność realizacji poszczególnych zabiegów operacyjnych, z uwzględnieniem zachowania zasad aseptyki chirurgicznej. Zabiegi operacyjne planowe rozpoczynają się o godz. 8:15; ostatni planowy zabieg winien rozpocząć się nie później niż o godz. 14:30 6. Plany zabiegów operacyjnych z poszczególnych oddziałów przekazywane są Kierownikowi Bloku Operacyjnego co najmniej w przeddzień planowanego zabiegu, do godziny 11:00; Kierownik Bloku Operacyjnego, przekazuje harmonogram zabiegów na dzień następny Ordynatorowi Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz do poszczególnych oddziałów – za pośrednictwem Sekretariatu SP ZOZ. 7. Informację o zmianach w harmonogramie zabiegów operacyjnych Kierownik Bloku Operacyjnego przekazuje niezwłocznie wszystkim zainteresowanym. 8. Harmonogram zabiegów operacyjnych umieszczany jest na tablicy ogłoszeń i obejmuje w szczególności: 1) datę i godzinę rozpoczęcia zabiegu 2) dane osobowe pacjenta ( imię i nazwisko, wiek ) 3) rodzaj operacji – w języku polskim 4) imiona i nazwiska zespołu operacyjnego ( zabiegowego i anestezjologicznego) 5) przydział sali operacyjnej 6) kolejność zabiegów operacyjnych na danej sali operacyjnej. 9. Każdy pacjent do planowego zabiegu operacyjnego w dniu poprzedzającym zabieg badany jest przez lekarza anestezjologa, który dokonuje oceny stanu pacjenta, ustala rodzaj wskazanego rodzaju znieczulenia, na które uzyskuje zgodę pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego, zleca wskazaną premedykację bądź wydaje inne zalecenia. 10. W dniu zabiegu pacjent wraz z niezbędną dokumentacją medyczną przekazywany jest do Bloku Operacyjnego pod opiekę zespołu anestezjologicznego przez pielęgniarkę oddziału; zespół anestezjologiczny zapewnia pacjentowi stałą opiekę od momentu przyjęcia na Blok Operacyjny do momentu opuszczenia przez pacjenta Bloku Operacyjnego; powyższe znajduje odzwierciedlenie w dokumentacji medycznej pacjenta. 11. W odniesieniu do każdego operowanego pacjenta prowadzona jest Okołooperacyjna Karta Kontrolna, której koordynatorem jest lekarz odpowiedzialny za znieczulenia pacjenta; Kartę podpisują : lekarz anestezjolog ( Koordynator karty), pielęgniarka anestezjologiczna, operator oraz pielęgniarka operacyjna. 30 12. Pacjent może opuścić Blok Operacyjny ( salę wybudzeń) po wydaniu decyzji przez lekarza anestezjologa, stwierdzającej, ze stan pacjenta pozwala na przekazanie pacjenta do właściwego oddziału Szpitala, bądź wskazuje na konieczność przekazania do Oddziału Intensywnej Terapii. 13. Pacjent opuszcza Blok Operacyjny poprzez przekazanie przez zespół anestezjologiczny pielęgniarce właściwego oddziału Szpitala, za pisemnym potwierdzeniem daty, godziny oraz stanu przekazywanego pacjenta. 14. W przypadku zgonu pacjenta na sali operacyjnej, lekarz anestezjolog stwierdza zgon pacjenta, lekarz operujący powiadamia lekarzy oddziału, w którym hospitalizowany jest pacjent, a zwłoki pacjenta, zgodnie z procedurą przewożone są do szpitalnej przechowalni zwłok. 15.Zadania personelu Bloku Operacyjnego obejmują w szczególności: 1) w zakresie realizacji procedur zabiegowych: a) przygotowanie właściwego sprzętu, zestawów i materiału opatrunkowego; b) instrumentowanie; c) obsługa sprzętu i aparatury medycznej; d) kontrola ilościowa i jakościowa narzędzi i materiałów opatrunkowych; e) zabezpieczenie materiału pobranego do badań histopatologicznych; w sytuacji wykonywania badania histopatologicznego śródoperacyjnego pracownik Bloku Operacyjnego niezwłocznie przekazuje pobrany materiał do zakładu Patologii Szpitala. Informacja zwrotna od lekarza patomorfologa przekazywana jest telefonicznie oraz w formie pisemnej. 2) w zakresie zapobiegania zakażeniom: a) planowanie kolejności realizacji zabiegów operacyjnych; b) kontrola sterylności zestawów narzędzi , pakietów z materiałem opatrunkowym, materiałów medycznych jednorazowego użytku; 3) prowadzenie dokumentacji Bloku Operacyjnego; 4) podnoszenie kwalifikacji, przestrzeganie przepisów BHP i p-poż.; 5) zabezpieczenie Bloku Operacyjnego w niezbędny sprzęt, materiały szewne, leki, materiały opatrunkowe, narzędzia, materiały medyczne jednorazowego użytku. Rozdział 3 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO Apteka Szpitalna § 49 1. Apteka Szpitalna jest komórką organizacyjną SP ZOZ, do zadań której należy w szczególności: a) zakup i zarządzanie zapasami leków, prowadzenie rachunku materiałowego z uwzględnieniem właściwego przechowywania leków oraz monitorowanie leków w oddziałach i innych komórkach działalności podstawowej SP ZOZ; b) opracowanie i stosowanie procedur dotyczących zakupu leków, preparatów krwiopochodnych, radiopreparatów, gazów medycznych, antyseptyków, opatrunków, materiałów szewnych i siatek przepuklinowych; c) zaopatrzenie oddziałów szpitalnych i pozostałych komórek działalności podstawowej w leki, preparaty do żywienia jelitowego i pozajelitowego, środki kontrastowe, opatrunki; d) wybór i nadzór nad systemem dystrybucji leków, nadzór i rozliczanie leków występujących w oddziałach i innych komórkach działalności podstawowej; e) nadzór i kontrola recept szpitalnych w zakresie racjonalnej gospodarki lekiem; f) wspólnie z personelem lekarskim – opracowywanie standardów leczenia w oparciu o wytyczne farmakoterapeutyczne i zapobiegające nieracjonalnej gospodarce lekiem; 31 2. 3. 4. 5. 6. g) sporządzanie leków recepturowych, leków jałowych – głównie: roztworów do żywienia pozajelitowego ( zarówno na bazie gotowych zestawów, jak i opracowanych nowych receptur ) i roztworów cytostatyków; h) udział w Komitecie Terapeutycznym i redagowanie lekospisu szpitalnego – Receptariusz Szpitalny; i) wykonywanie analiz farmakoekonomicznych i opracowań ekonomicznych w celu obniżenia kosztów leczenia; j) planowanie potrzeb asortymentowo – finansowych, kontrola i analiza zużycia leków; k) zarządzanie aptecznym systemem informatycznym, jako integralna częścią informatycznego systemu szpitalnego. Apteka Szpitalna jest uczestnikiem prowadzonych w SP ZOZ badań klinicznych. Organizuje i prowadzi szkolenia wewnętrzne personelu. Prowadzi praktyki studenckie oraz praktyki zawodowe. Struktura organizacyjna Apteki Szpitalnej: a) Ekspedycja b) Receptura c) Pracownia leku jałowego d) Pracownia leków cytostatycznych e) Magazyn leków, płynów infuzyjnych i materiałów opatrunkowych f) Księgowość Apteki Apteka realizuje zadania od poniedziałku do piątku w godzinach 7:00 – 14:35, a w zakresie przygotowywania preparatów stosowanych w żywieniu dojelitowym i pozajelitowym – także w soboty, niedziele i inne dni ustawowo wolne od pracy. Rozdział 4 PION MEDYCZNY Dział Dezynfekcji i Sterylizacji § 50 1. Dział realizuje usługi sterylizacji na potrzeby komórek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala, a także w oparciu o odrębne umowy – na potrzeby podmiotów zewnętrznych. 2. Sterylizacja odbywa się metodami: a. parowa b. plazmowa 3. Procesy sterylizacji odbywają się w oparciu o obowiązujące standardy odpowiadające przepisom PN i normom europejskim. 4. Dział prowadzi dokumentację kontrolną skuteczności sterylizacji. 5. Kierownik Działu jest członkiem Komitetu kontroli zakażeń szpitalnych. 32 Dział VIII Organizacja i zadania poszczególnych komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa podmiotu - Zespołu Zakładów i Poradni oraz warunki ich współdziałania w SP ZOZ. Rozdział 1 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO i PIELĘGNIARSTWO Poradnie specjalistyczne Oddział 1 Postanowienia ogólne § 51 1. Poradnie specjalistyczne udzielają ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznej opieki zdrowotnej świadczeniobiorcom (pacjentom) nie wymagającym ich udzielenia w trybie stacjonarnym i całodobowym, w pomieszczeniach SP ZOZ lub w sytuacjach tego wymagających – w miejscu pobytu pacjenta i obejmują swoim zakresem badania diagnostyczne wykonywane w celu rozpoznania stanu zdrowia i ustalenia dalszego postępowania leczniczego. 2. Zakres realizowanych przez poradnie specjalistyczne świadczeń określają w szczególności umowy zawarte z NFZ oraz określona materiałami informacyjnymi NFZ charakterystyka ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych. 3. Świadczenia udzielane są w poradniach specjalistycznych na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego; skierowanie nie jest wymagane do świadczeń onkologa, okulisty oraz dla inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów, cywilnych niewidomych ofiar działań wojennych, dla uprawnionego żołnierza lub pracownika w zakresie leczenia urazów lub chorób nabytych podczas wykonywania zadań poza granicami państwa ( weterani ) – w zakresie leczenia urazów i chorób nabytych podczas wykonywania tych zadań. W stanach nagłych świadczenia zdrowotne w poradniach specjalistycznych udzielane są bez wymaganego skierowania. Ambulatoryjne świadczenia specjalistyczne udzielone świadczeniobiorcy bez wymaganego skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, opłaca świadczeniobiorca. 4. Lekarz kierujący pacjenta do poradni specjalistycznej obowiązany jest dołączyć do skierowania wyniki niezbędnych badań diagnostycznych, zgodnie z rozpoznanym schorzeniem, aktualną wiedzą i praktyką medyczną, umożliwiające potwierdzenie wstępnego rozpoznania. 5. Świadczeniodawca jest zobowiązany do weryfikacji prawa świadczeniobiorcy do uzyskania świadczeń na podstawie karty ubezpieczenia zdrowotnego lub innego dokumentu, który potwierdza uprawnienia do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. 6. Przyjęcia pacjentów w poszczególnych poradniach specjalistycznych odbywają się w dniach i godzinach określonych harmonogramem pracy każdej poradni, umieszczonym w miejscu ogólnie dostępnym, bez zbędnej zwłoki, a w sytuacjach gdy jest to niemożliwe – na podstawie list oczekujących. Ustalanie terminów wizyt następuje poprzez zgłoszenie osobiste, telefoniczne lub poprzez osoby trzecie; brak wskazań lub możliwości realizacji świadczenia w dniu zgłoszenia , za zgodą pacjenta powoduje wpisanie na listę oczekujących na udzielenie świadczenia. 7. Historię zdrowia i choroby zakłada się przy udzielaniu świadczenia zdrowotnego po raz pierwszy, pacjentowi dotychczas nie zarejestrowanemu; kolejne wizyty pacjenta odnotowuje się w w/w dokumentacji medycznej w porządku chronologicznym, czytelnie, w zakresie określonym odrębnymi przepisami, w szczególności z określeniem kodu rozpoznania zasadniczego ICD-10 oraz kodów istotnych procedur medycznych ICD-9. 33 W historii zdrowia i choroby odnotowuje się szczególne uprawnienia do świadczeń wraz z numerem dokumentu potwierdzającego przysługujące uprawnienie, potwierdzoną podpisem pacjenta lub przedstawiciela ustawowego informację dotyczącą wskazanej z imienia i nazwiska osoby uprawnionej do uzyskiwania informacji o stanie zdrowia pacjenta bądź oświadczenia o braku takiego uprawnienia oraz osoby wskazanej z imienia i nazwiska upoważnionej do uzyskiwania dokumentacji bądź oświadczenie o braku takiego upoważnienia. 8. Świadczenia realizowane w poradniach specjalistycznych obejmują w szczególności: - badanie lekarskie – podmiotowe i przedmiotowe, zakończone postawieniem diagnozy wstępnej lub ostatecznego rozpoznania; - udzielanie lub zlecanie niezbędnych świadczeń diagnostycznych, terapeutycznych, rehabilitacyjnych, ordynowanie koniecznych leków, zlecanie zaopatrzenia w wyroby medyczne będące przedmiotami ortopedycznymi oraz środkami pomocniczymi; - kierowanie na konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne, leczenie uzdrowiskowe, rehabilitację leczniczą; - zlecanie transportu sanitarnego w wymaganym zakresie i na warunkach określonych odrębnymi przepisami; - orzekanie o stanie zdrowia; - edukację, promocję zdrowia, badania profilaktyczne. 9. Lekarz leczący pacjenta w poradni specjalistycznej obowiązany jest do pisemnego informowania lekarza kierującego / lekarza POZ o rozpoznaniu, sposobie leczenia, rokowaniu, ordynowanych lekach, w tym czasokresie ich stosowania oraz dawkowaniu, a także wyznaczonych wizytach kontrolnych; powyższe wymagane jest szczególne w sytuacji przekazania pacjenta do dalszego leczenia w POZ lub innej poradni specjalistycznej. 10. Świadczeniobiorca korzystający ze świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych ma prawo wyboru świadczeniodawcy udzielającego świadczeń ambulatoryjnej specjalistycznej opieki zdrowotnej spośród świadczeniodawców, którzy zwarli umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z NFZ. Oddział 2 Poradnia Chirurgii Dziecięcej § 52 1. Udziela świadczeń pacjentom (dzieciom) do ukończenia 18 roku życia. 2. Świadczenia udzielane są na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, a także bez wymaganego skierowania w sytuacjach nagłych. W pozostałych przypadkach świadczenie udzielone świadczeniobiorcy bez skierowania opłaca świadczeniobiorca 3. Lekarze poradni udzielają porad i konsultacji specjalistycznych, zaopatrują rany i urazy tkanek miękkich, zaopatrują złamania kości, leczą oparzenia, prowadza diagnostykę i leczenie wad wrodzonych, ustalają wskazania do leczenia szpitalnego, realizują kontrole poszpitalne i kontynuują wymagane leczenie poszpitalne. 4. W poradni wystawiane są zlecenia na niezbędne przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze, recepty na niezbędne leki, skierowania na wskazane konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne, leczenie szpitalne, leczenie uzdrowiskowe lub rehabilitację leczniczą. 5. Wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca lub jego przedstawiciel ustawowy. 34 Oddział 3 Poradnia Kardiologiczna § 53 1. Udziela świadczeń pacjentom ze schorzeniami układu krążenia. 2. Świadczenia udzielane są na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, a także bez wymaganego skierowania w sytuacjach nagłych oraz w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. W pozostałych przypadkach świadczenie udzielone świadczeniobiorcy bez skierowania opłaca świadczeniobiorca. 3. Lekarze poradni udzielają porad i konsultacji specjalistycznych, przeprowadzają diagnostykę ( EKG, ECHO, Holter RR i Holter EKG, próby wysiłkowe ) lub kierują na niezbędne badania diagnostyczne, prowadzą leczenie w zakresie chorób układu krążenia, ustalają wskazania do leczenia szpitalnego, realizują kontrole rozruszników i kardiowerterów, kontrole poszpitalne i kontynuują wymagane leczenie poszpitalne. 4. W poradni wystawiane są zlecenia na niezbędne przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze, recepty na niezbędne leki, skierowania na wskazane konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne, leczenie uzdrowiskowe lub rehabilitację leczniczą. 5. Wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca. § 54 W strukturze Poradni Kardiologicznej funkcjonują: 1) Pracownia ECHO 2) Pracownia Prób Wysiłkowych 3) Pracownia Badań Holterowskich 4) Pracownia Kontroli Stymulatorów i Kardiowerterów § 55 1. Pracownia ECHO realizuje badanie diagnostyczne – ECHO serca - na podstawie skierowania lekarza do Poradni Kardiologicznej. 2. Świadczenie realizowane na podstawie skierowania od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego finansowane jest ze środków publicznych. Świadczenie udzielone na podstawie skierowania od lekarza innego niż lekarz ubezpieczenia zdrowotnego opłaca świadczeniobiorca. 3. W stanach nagłych świadczenie udzielane jest bez wymaganego skierowania. 4. Skierowanie nie jest wymagane w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. § 56 1. Pracownia Prób Wysiłkowych realizuje badanie diagnostyczne – próba wysiłkowa - na podstawie skierowania lekarza do Poradni Kardiologicznej. 2. Świadczenie realizowane na podstawie skierowania od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego finansowane jest ze środków publicznych. Świadczenie udzielone na podstawie skierowania od lekarza innego niż lekarz ubezpieczenia zdrowotnego opłaca świadczeniobiorca. 3. W stanach nagłych świadczenie udzielane jest bez wymaganego skierowania. 4. Skierowanie nie jest wymagane w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. § 57 1. Pracownia Badań Holterowskich realizuje badanie diagnostyczne – holter RR, holter EKG - na podstawie skierowania lekarza do Poradni Kardiologicznej. 2. Świadczenie realizowane na podstawie skierowania od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego finansowane jest ze środków publicznych. Świadczenie udzielone na podstawie skierowania od lekarza innego niż lekarz ubezpieczenia zdrowotnego opłaca świadczeniobiorca. 35 3. W stanach nagłych świadczenie udzielane jest bez wymaganego skierowania. 4. Skierowanie nie jest wymagane w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. § 58 1. Pracownia Kontroli Stymulatorów i Kardiowerterów realizuje badanie kontrolne w odniesieniu do pacjentów po wszczepieniu stymulatora, defibrylatora, kardiowertera lub układu resynchronizujacego pracę serca - na podstawie skierowania lekarza do Poradni Kardiologicznej. 2. Świadczenie realizowane na podstawie skierowania od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego finansowane jest ze środków publicznych. Świadczenie udzielone na podstawie skierowania od lekarza innego niż lekarz ubezpieczenia zdrowotnego opłaca świadczeniobiorca. 3. W stanach nagłych świadczenie udzielane jest bez wymaganego skierowania. 4. Skierowanie nie jest wymagane w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. Oddział 4 Poradnia Neonatologiczna § 59 1. Udziela świadczeń w szczególności noworodkom i niemowlętom do ukończenia 6 miesiąca życia. 2. Świadczenia udzielane są na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, a także bez wymaganego skierowania w sytuacjach nagłych. W pozostałych przypadkach świadczenie udzielone świadczeniobiorcy bez skierowania opłaca świadczeniobiorca. 3. Lekarze poradni udzielają świadczeń w szczególności w zaburzeniach związanych z krótkim czasem trwania ciąży i niską wagą urodzeniową, w sytuacji wystąpienia zamartwicy urodzeniowej, zespołu zaburzeń oddychania, zaburzeń hematologicznych noworodka, zakażeń swoistych dla okresu noworodkowego.- oraz porad laktacyjnych. 4. Szczególnemu nadzorowi podlegają noworodki podejrzane o zakażenie paciorkowcami oraz matek z przebytą gruźlicą lub kiłą. 5. W poradni prowadzona jest niezbędna diagnostyka i leczenie, udzielane są porady i konsultacje, ustalanie wskazań do leczenia szpitalnego lub wskazań do rehabilitacji w ośrodku wczesnej interwencji. 6. W poradni wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca lub jego przedstawiciel ustawowy. Oddział 5 Poradnia Okulistyczna § 60 1. Udziela świadczeń pacjentom ze schorzeniami narządu wzroku. 2. Świadczenia w poradni udzielane są bez skierowania . 3. Lekarze poradni udzielają porad i konsultacji specjalistycznych, przeprowadzają diagnostykę ( OCT, AFL, pola widzenia ), diagnostykę i leczenie jaskry lub kierują na niezbędne badania diagnostyczne, prowadzą leczenie zachowawcze i chirurgiczne – w tym laseroterapię ( retinopatia cukrzycowa ) schorzeń narządu wzroku, ustalają wskazania do leczenia szpitalnego, realizują kontrole poszpitalne, w szczególności po zabiegach usunięcia zaćmy, p-jaskrowych, po podaniu Lucentisu i kontynuują wymagane leczenie poszpitalne. 4. W poradni wystawiane są zlecenia na niezbędne środki pomocnicze, recepty na niezbędne leki, skierowania na wskazane konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne leczenie uzdrowiskowe lub rehabilitację leczniczą. 5. W poradni wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca lub jego przedstawiciel ustawowy. 36 § 61 W strukturze Poradni Okulistycznej funkcjonują: 1) Pracownia Angiografii Fluoresceinowej ( AFL ) 2) Pracownia Laserowa § 62 1. Pracownia AFL realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, jak i w trybie ambulatoryjnym – na podstawie skierowania lekarza okulisty, lekarza poradni okulistycznej lub oddziału okulistycznego. 2. Pracownia AFL realizuje badania diagnostyczne w chorobach siatkówki, naczyniówki i nerwu wzrokowego, polegające na dożylnym wstrzyknięciu barwnika – fluoresceiny i następnie ocenie obrazu dna oka w czasie przepływu barwnika przez naczynia naczyniówki i siatkówki. 3. Wskazaniami do wykonania angiografii fluoresceinowej są: a) zmiany naczyniowe, tj. zatory, zakrzepy, retinopatia cukrzycowa i nadciśnieniowa, choroby hematologiczne b) schorzenia nerwu wzrokowego c) stany zapalne siatkówki i naczyniówki d) zmiany zwyrodnieniowe siatkówki i naczyniówki dziedziczne i nabyte e) nowotwory łagodne i złośliwe siatkówki i naczyniówki. § 63 1. Pracownia Laserowa realizuje świadczenia w odniesieniu do pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, jak i w trybie ambulatoryjnym – na podstawie skierowania lekarza okulisty, lekarza poradni okulistycznej lub oddziału okulistycznego. 2. Wskazaniami do laseroterapii są w szczególności : - cukrzyca, głównie u chorych z retinopatią cukrzycową - zmiany zwyrodnieniowe i pourazowe siatkówki - profilaktyka odwarstwień siatkówki - po operacjach vitreoretinalnych - w jaskrze – trabekuloplastyka (ALT) - celem poprawienia odpływu cieczy wodnistej z oka powodując obniżenie ciśnienia wewnątrzgałkowego - drobne zmiany spojówek i skóry w zakresie aparatu ochronnego oka. Oddział 6 Poradnia Onkologiczna § 64 1. Udziela świadczeń pacjentom z podejrzeniem choroby nowotworowej oraz z rozpoznaną chorobą nowotworową oraz prowadzi profilaktykę chorób piersi. 2. Świadczenia w poradni udzielane są bez skierowania . 3. Lekarze poradni udzielają porad i konsultacji specjalistycznych, przeprowadzają diagnostykę i prowadzą leczenie, w tym chemioterapię standardową w trybie ambulatoryjnym, prowadzą okresową kontrolę skuteczności prowadzonego leczenia, ustalają wskazania do hospitalizacji. 4. W poradni wystawiane są zlecenia na niezbędne przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze, recepty na niezbędne leki, skierowania na wskazane konsultacje specjalistyczne, badania diagnostyczne, leczenie szpitalne, rehabilitację leczniczą. 5. Wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca. 37 Oddział 7 Poradnia Urazowo – Ortopedyczna § 65 1. Udziela świadczeń pacjentom ze schorzeniami narządu ruchu. 2. Świadczenia udzielane są na podstawie skierowania lekarza ubezpieczenia zdrowotnego, a także bez wymaganego skierowania w sytuacjach nagłych oraz w odniesieniu do inwalidów wojennych i wojskowych, osób represjonowanych oraz kombatantów i weteranów. W pozostałych przypadkach świadczenie udzielone świadczeniobiorcy bez skierowania opłaca świadczeniobiorca. 3. Lekarze poradni udzielają porad i konsultacji specjalistycznych, przeprowadzają diagnostykę lub kierują na niezbędne badania diagnostyczne, prowadzą leczenie zachowawcze lub zabiegowe w przypadkach wad wrodzonych, zmian zapalnych i zwyrodnieniowych, uszkodzeń urazowych i innych deformacji narządu ruchu, ustalają wskazania do leczenia szpitalnego, realizują kontrole poszpitalne i kontynuują wymagane leczenie poszpitalne. 4. W poradni wystawiane są zlecenia na niezbędne przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze, recepty na niezbędne leki, skierowania na wskazane konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne, leczenie uzdrowiskowe lub rehabilitację leczniczą. 5. W poradni wystawiane są zaświadczenia i orzeczenia do których uprawniony jest świadczeniobiorca lub jego przedstawiciel ustawowy. Rozdział 2 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO Zakład Rehabilitacji § 66 1. Zakład Rehabilitacji – udziela świadczeń z zakresu rehabilitacji pacjentom hospitalizowanym w oddziałach Szpitala oraz pacjentom ambulatoryjnym - w oparciu o umowę z NFZ oraz w zakresie nie objętym umową – odpłatnie, poprzez: 1) lekarską ambulatoryjną opiekę rehabilitacyjna realizowaną przez poradę lekarską w oparciu o Poradnię Rehabilitacyjną w siedzibie Szpitala lub w warunkach wizyty domowej. Do Poradni Rehabilitacyjnej wymagane jest skierowanie wystawione przez lekarza ubezpieczenia zdrowotnego; nie jest ono tożsame ze skierowaniem na realizację zabiegów. Na podstawie jednego skierowania, dopuszcza się w przypadkach uzasadnionych medycznie, objęcie opieką świadczeniobiorcy ze schorzeniami wymagającymi długotrwałej rehabilitacji, do czasu osiągnięcia poprawy w leczeniu danej jednostki chorobowej, jednak nie dłużej niż 12 miesięcy. 2) fizjoterapię ambulatoryjną realizowaną poprzez: - wizytę fizjoterapeutyczną w siedzibie Szpitala lub w warunkach wizyty domowej - zabieg/i fizjoterapeutyczne w oparciu o gabinety fizykoterapii, hydroterapii, kinezyterapii i masażu leczniczego w siedzibie Szpitala lub w trybie fizjoterapii domowej 3) Świadczenia rehabilitacyjne realizowane w siedzibie SP ZOZ w oparciu o Ośrodek Rehabilitacji Dziennej – brak umowy z NFZ – świadczenia opłaca pacjent. 2. Świadczenia gwarantowane z zakresu rehabilitacji realizowane są w warunkach domowych w odniesieniu do świadczeniobiorców, którzy ze względu na brak możliwości samodzielnego poruszania się nie mogą dotrzeć do świadczeniodawców realizujących świadczenia w trybie ambulatoryjnym, a wymagają rehabilitacji lub fizjoterapii. 3. Realizacja świadczeń gwarantowanych w oparciu o umowę z NFZ wymaga skierowania od lekarza ubezpieczenia zdrowotnego; w odniesieniu do osób wymagających fizjoterapii związanej ze stwierdzoną wadą postawy – wymagane jest skierowanie od lekarza specjalisty rehabilitacji lub ortopedii, lekarza z I stopniem specjalizacji w w/w dziedzinach lub lekarza w trakcie specjalizacji w w/w dziedzinach. 38 4. Świadczeniobiorca powinien zarejestrować skierowanie w Zakładzie Rehabilitacji nie później niż 30 dni od dnia jego wystawienia. Data zarejestrowania skierowania nie oznacza daty rozpoczęcia realizacji świadczeń. Termin rozpoczęcia realizacji świadczeń uzależniony jest od stanu zdrowia pacjenta oraz kolejności na liście oczekujących na realizację świadczeń. 5. Skierowanie na zabiegi winno zawierać: a) pieczęć nagłówkową zleceniodawcy z numerem umowy z NFZ b) imię i nazwisko, adres zamieszkania, PESEL lub nr dokumentu potwierdzającego tożsamość świadczeniobiorcy (pacjenta) c) rozpoznanie w języku polskim i kod ICD-10 d) opis dysfunkcji narządu ruchu, deficytu neurologicznego lub innej przyczyny kierowania na rehabilitację e) choroby przebyte i współistniejące oraz inne czynniki (np. wszczepiony rozrusznik lub metal w ciele pacjenta, przyjmowanie niektórych leków) f) zlecone zabiegi fizjoterapeutyczne wraz z określeniem okolicy ciała, ewentualnej strony (prawa, lewa), oraz liczbę poszczególnych zabiegów w cyklu g) pieczęć i podpis lekarza kierującego oraz datą wystawienia skierowania. 6. Zakład Rehabilitacji realizuje świadczenia w dni robocze, w godzinach przed i popołudniowych, zgodnie z aktualnym harmonogramem. 7. Realizacja świadczeń z zakresu rehabilitacji stacjonarnej realizowana jest w oparciu o podmioty zewnętrzne, z którymi Szpital podpisał stosowne porozumienia. Kwalifikacji do leczenia w odpowiednim stacjonarnym oddziale rehabilitacji dokonuje lekarz tego oddziału na podstawie skierowania właściwego lekarza oraz aktualnej dokumentacji medycznej. 8. Świadczeniodawca zobowiązany jest do weryfikacji prawa świadczeniobiorcy do uzyskiwania świadczeń finansowanych ze środków publicznych. 9. W strukturze organizacyjnej Zakładu Rehabilitacji funkcjonują: 1) Poradnia Rehabilitacyjna 2) Dział fizjoterapii: a) gabinety fizykoterapii b) gabinety kinezyterapii c) gabinety hydroterapii d) gabinety masażu leczniczego 3) Ośrodek Rehabilitacji Dziennej. 10. Zakres zabiegów fizjoterapeutycznych realizowanych w Zakładzie Rehabilitacji obejmuje w szczególności: a) kinezyterapię b) masaż ( suchy, limfatyczny, podwodny ) c) elektrolecznictwo d) leczenie polem elektromagnetycznym e) światło lecznictwo i ciepłolecznictwo f) hydroterapię. Rozdział 3 PION MEDYCZNY – LECZNICTWO Zakłady Diagnostyczne Oddział 1 Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej: (ZDL) § 67 1. ZDL wykonuje badania diagnostyczne na rzecz pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, podmiotów zewnętrznych w oparciu o stosowne umowy oraz na rzecz pacjentów prywatnych. 39 2. Zakres wykonywanej diagnostyki laboratoryjnej obejmuje: 1) Pracownia hematologiczna: morfologia krwi 18 i 24- parametrowa, rozmaz krwi obwodowej – ocena mikroskopowa, OB, ocena cytomorfologiczna szpiku kostnego, poziom retikulocytów, testy na obecność komórek LE, przeciwciał przeciw mononukleozie, ocena oporności osmotycznej erytrocytów; 2) Pracownia biochemiczna: glukoza, lipidogram, enzymy i izoenzymy ( sercowe, wątrobowe, trzustkowe ), gospodarka żelazowa, mocznik, kreatynina, e-GFR, jony ( sód, potas, chlorki, fosfor, wapń, magnez ), białko całkowite z rozdziałem, albumina, bilirubina z rozdziałem, HbA1c, etanol, kwas moczowy, badanie płynu mózgowo – rdzeniowego; 3) Pracownia immunochemiczna: hormony płciowe, tarczycowe, markery zawału: troponina I, CkMB-masa, BNP, wirusologia: antygen i przeciwciała anty HBS, przeciwciała anty HCV, przeciwciała anty HIV, przeciwciała przeciw CMV, przeciw Toksoplazma, przeciw Borelia burgdorferi, przeciwciała przeciwko Treponema pallidum, markery nowotworowe ( Ca125, CEA, PSA ) ferrytyna, witamina B12, kwas foliowy; 4) Pracownia białkowa – białka układu dopełniaczaC3, C4, czynnik reumatoidalny RF, ASO, CRP, PCT, immunoglobuliny w klasie igA, IgM, IgG, łańcuchy lekkie kappa/lambda, mikroalbumina, testy alergiczne ( alergeny oddechowe i pokarmowe ); 5) Pracownia równowagi kwasowo – zasadowej: badania RKZ oraz poziom metabolitów ( kwasu mlekowego ); 6) Pracownia koagulologii - badania układu krzepnięcia krwi: wskaźnik protrombinowy, aPTT, fibrynogen, aktywność: AT, czynnika X, stężenie D-Dimerów; 7) Pracownia analityki ogólnej – badanie ogólne moczu, dobowe wydalanie białka i glukozy w moczu, badanie kału - ogólne i w kierunku pasożytów, wykrywanie antygenu Giardia lamblia, wykrywanie krwi utajonej, badanie ogólne nasienia, ocena jakościowa kamieni nerkowych. 8) Pracownia Serologii Transfuzjologicznej – badania: grup krwi i czynnika Rh, poziom przeciwciał u kobiet w ciąży, BTA, PTA, próby zgodności krwi. Pracownia prowadzi Bank Krwi dla potrzeb pacjentów Szpitala. Istnieje możliwość uzyskania wpisu dot. grupy krwi do trwałego dokumentu – tzw. Identyfikacyjnej karty grupy krwi. 9) Pracownia kontroli laboratoryjnej – opracowuje wyniki kontroli i zabezpiecza dokumentację potwierdzającą wykonanie codziennej kontroli wewnątrzi zewnątrz laboratoryjnej. 3. Czas pracy ZDL: a) całodobowo, we wszystkie dni tygodnia – dla pacjentów Szpitala b) dla pacjentów ambulatoryjnych przyjęcie / pobranie materiału do badań i wydawanie wyników: od poniedziałku do piątku od 7:00 – 18:00 w soboty od 7:00 – 12:00 c) codziennie od poniedziałku do piątku w godzinach 10:00 – 11:00 – pobieranie krwi do badań od dzieci. 4. ZDL pracuje zgodnie z wdrożonym systemem zarządzania jakością. Poddaje się licznym zewnętrznym kontrolom jakości poświadczonymi certyfikatami uczestnictwa: - międzynarodowa kontrola SOWA-lab - międzynarodowa kontrola hematologiczna SYSMEX, - krajowa kontrola COBJwDL w Łodzi - krajowa kontrola Instytutu Hematologii w Warszawie - RCKiK w Gdańsku - Kontrola DiaMed. 40 Oddział 2 Zakład Diagnostyki Mikrobiologicznej (ZDM) § 68 1. ZDM wykonuje badania diagnostyczne na rzecz pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, podmiotów zewnętrznych w oparciu o stosowne umowy oraz na rzecz pacjentów prywatnych. 2. Zakres diagnostyki mikrobiologicznej obejmuje diagnostykę bakteriologiczną w zakresie schorzeń centralnego układu nerwowego, układów: pokarmowego, oddechowego, moczo-płciowego, posocznic, schorzeń ropnych i innych schorzeń o etiologii bakteryjnej z uwzględnieniem flory beztlenowej. 3. Strukturę organizacyjna ZDM tworzą: - Pracownia Bakteriologii Ogólnej - Pracownia Bakteriologii Gruźlicy - Pracownia Dermatologiczna 4. Pracownia Bakteriologii Ogólnej wykonuje: - posiewy mikrobiologiczne wszystkich materiałów klinicznych : moczu, materiałów z górnych i dolnych dróg oddechowych, wymazów z ran, ropni, owrzodzeń, odleżyn, wymazów z ucha i oka, materiałów z dróg rodnych, cewki moczowej, nasienia; posiewy ropy, punktatów, materiałów biopsyjnych i sekcyjnych; posiewy krwi PNR i innych płynów ustrojowych; ilościowe posiewy końcówek cewników naczyniowych, posiewy kału. - identyfikację do gatunku drobnoustrojów tlenowych - diagnostykę beztlenowców - badanie w kierunku RSV - oznaczenie wrażliwości na leki wyizolowanych szczepów bakteryjnych tlenowych i beztlenowych ( łącznie z oznaczeniem minimalnego stężenia hamującego – MIC – w sytuacjach tego wymagających ) - identyfikację niebezpiecznych mechanizmów oporności wyizolowanych szczepów. - badanie nosicielstwa bakterii uznanych za niebezpieczne ze względów epidemiologicznych - biologiczna kontrola skuteczności procesów sterylizacji - kontrola mikrobiologiczna środowiska szpitalnego - wykrywanie zakażeń szpitalnych i wykonywanie analiz dotyczących zapobiegania zakażeniom - analiza statystyczna rozkładu drobnoustrojów na poszczególnych Oddziałach oraz rozkładu i zmian wrażliwości na leki przeciwbakteryjne z uwzględnieniem niebezpiecznych mechanizmów oporności. Pracownia posiada zorganizowany system przesyłania próbek do odpowiednich pracowni referencyjnych w celu specjalistycznej diagnostyki ( np. typowanie genotypowe ). 5. Pracownia Bakteriologii Gruźlicy wykonuje badania materiałów diagnostycznych w kierunku gruźlicy: - metodą posiewu na podłoża stałe oraz na podłoże płynne w systemie automatycznym Bact/ALERT - badanie mikroskopowe metodą bezpośrednią - badanie mikroskopowe metodą pośrednią. 6. Pracownia Dermatologiczna prowadzi: - kompleksowa diagnostykę schorzeń o etiologii grzybiczej w zakresie grzybów drożdżopodobnych wraz z oznaczeniem ich oporności na leki przeciwgrzybicze metodą stężeń krytycznych lub oznaczeniem minimalnego stężenia hamującego - MIC - diagnostyką grzybic skóry i jej przydatków w kierunku dermatofilów - kompleksową diagnostykę inwazji pasożytniczych przy użyciu metod mikroskopowych ( badania w kierunki nużeńca, świerzbowca ) - diagnostykę rzeżączki i nierzeżączkowych stanów zapalnych cewki moczowej i pochwy. 7. ZDM spełnia wymogi stawiane przez Krajową Izbę Diagnostów Laboratoryjnych i wpisany jest do Ewidencji Laboratoriów pod numerem 0469. 8. ZDM należy do sieci EARS – krajowych i europejskich laboratoriów monitorujących lelooporność drobnoustrojów. ZDM posiada Świadectwa Wiarygodności Badań Mikrobiologicznych POLMICRO 41 oraz NEQUAS U.K i EQAP labqality Finland. 9. Pracownia Bakteriologii Ogólnej i Pracownia Bakteriologii Gruźlicy pracuje 7 dni w tygodniu. Przyjmowanie materiałów do badań: poniedziałek – piątek 7:00 – 18:30 sobota – pacjenci szpitalni 7:00 – 12:00 pacjenci ambulatoryjni 7:00 – 10:00 niedziele i święta – wyłącznie pacjenci szpitala 7:00 – 11:00 Wydawanie wyników badań: poniedziałek – piątek 7:00 – 18:30 sobota 7:00 – 13:00 Pracownia Dermatologiczna pobiera materiał do badań na miejscu, od pacjentów ambulatoryjnych po wcześniejszej rejestracji. Pobieranie materiału do badań: poniedziałek, wtorek, środa 8:00 – 13:30 czwartek 10:00 – 15:30 piątek 8:00 – 13:30 Wydawanie wyników badań: poniedziałek – piątek 7:00 – 18:30 sobota 7:00 – 13:00 Oddział 3 Zakład Diagnostyki Obrazowej § 69 1. Zakład Diagnostyki Obrazowej wykonuje badania diagnostyczne na rzecz pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, podmiotów zewnętrznych w oparciu o stosowne umowy oraz na rzecz pacjentów prywatnych – w oparciu o cennik Szpitala. 2. Strukturę organizacyjna Zakładu Diagnostyki Obrazowej tworzą: 1) Pracownia Tomografii Komputerowej ( TK ) 2) Gabinety radiologii klasycznej ( RTG ): a) 3 gabinety ogólnodiagnostyczne b) 1 gabinet – RTG płucne 3) Gabinety USG ( 3 ) 4) Pracownia Mammografii: a) Gabinet RTG mammografii b) Gabinet USG 3. Zakres świadczeń realizowanych w ZDO: 1) Radiologia klasyczna ( RTG ) – pełen zakres świadczeń, w tym badania kontrastowe; 2) USG – badania podstawowe – pełen zakres świadczeń; 3) Tomografia Komputerowa : a) badania podstawowe – pełen zakres świadczeń b) badania specjalistyczne: - wirtualna kolonoskopia - osteo-TK – badania densytometryczne - biopsje pod kontrolą TK 4) Mammografia: a) mammografia- badanie radiologiczne b) USG piersi c) galaktografia d) biopsje stereotaktyczne i pod kontrolą USG. 4. Zakład realizuje świadczenia: - całodobowo, we wszystkie dni tygodnia – pacjentom Szpitala - zgodnie z aktualnymi harmonogramami pracy – dla pacjentów ambulatoryjnych. 42 § 70 Nadzór nad przestrzeganiem przez Szpital warunków zezwolenia na wykonywanie działalności związanej z narażeniem na promieniowanie jonizujące sprawuje Inspektor ochrony radiologicznej podlegający bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu Szpitala. Oddział 4 Zakład Patologii: § 71 1. Zakład Patologii wykonuje badania diagnostyczne na rzecz pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu, podmiotów zewnętrznych w oparciu o stosowne umowy oraz na rzecz pacjentów prywatnych – w oparciu o cennik SP ZOZ. 2. Strukturę organizacyjną Zakładu Patologii tworzą: 1) Pracownia Histopatologiczna a) pracownia formalinowa b) pracownia obróbki preparatów histopatologicznych c) pracownia technik specjalnych ( histochemiczna ) 2) Prosektorium 3) Przechowalnia zwłok 4) Sala wydawania zwłok ( Kaplica ) 3. Zakres świadczeń realizowanych przez Zakład Patologii obejmuje w szczególności: 1) biopsję aspiracyjną cienkoigłową ( BAC ) a) zmian wyczuwalnych palpacyjnie np. niektórych guzków piersi, tkanki podskórnej, powiększonych węzłów chłonnych b) biopsja pod kontrolą USG ( zmian niewidocznych i niewyczuwalnych dotykiem oraz widocznych i wyczuwalnych, ale wymagających kontroli ultrasonograficznej podczas nakłuwania np. guzki tarczycy ) c) biopsja pod kontrola TK ( biopsje narządów i zmian niedostępnych wymienionymi wyżej metodami ). 2) biopsję aspiracyjna gruboigłowa ( biopsja tnąca, dostarczająca wycinka tkankowego ) wykonywana pod kontrolą TK, USG lub palpacji. 3) badania cytologii złuszczeniowej: a) badanie cytologiczne moczu b) badanie cytologiczne plwociny c) badanie cytologiczne płynów pobranych z jam ciała d) badanie cytologiczne rozmazów ginekologicznych e) badanie cytologiczne popłuczyn oskrzelowych i żołądkowych. 4) badania histopatologiczne – badania mikroskopowe wszelkich rodzajów wycinków pobranych z narządów celem zdiagnozowania choroby oraz badania narządów i zmian usuniętych w celach leczniczych. 5) badania immunohistochemiczne – polegające na znalezieniu w materiale pobranym od pacjenta antygenów charakterystycznych dla danej choroby przy wykorzystaniu specyficznych wiążących się z nimi przeciwciał. 6) sekcje zwłok lekarskie i sądowo - lekarskie. 7) przechowywanie zwłok osób zmarłych w Szpitalu i poza Szpitalem. 8) przygotowywanie zwłok do pochówku na zlecenie osób lub podmiotów uprawnionych do pochówku. 4. Zakład realizuje świadczenia od poniedziałku do piątku w godzinach od 8:00 – 13:00. 5. Organizacja i prowadzenie szkoleń wewnętrznych personelu 6. Prowadzenie szkoleń podyplomowych. 43 Dział IX PION MEDYCZNY Zadania poszczególnych Komitetów i Zespołów problemowych § 72 1. W celu zapewnienia jakości realizowanych świadczeń oraz realizując zapisy właściwych aktów prawnych Dyrektor Naczelny w drodze zarządzenia wewnętrznego powołuje i odwołuje komitety i zespoły problemowe, określając ich skład, szczegółowe zadania i kompetencje oraz tryb pracy. 2. Najważniejsze dla prawidłowej realizacji zadań Komitety i Zespoły problemowe SP ZOZ: 1) Komitet Transfuzjologiczny 2) Komitet Terapeutyczny 3) Komitet Kontroli Zakażeń Szpitalnych 4) Zespół Kontroli Zakażeń Szpitalnych 5) Zespół ds. Jakości 6) Zespół ds. Analiz Przyczyn Zgonów 7) Zespół ds. Leczenia Żywieniowego 8) Zespół ds. Profilaktyki i Leczenia Odleżyn 9) Zespół ds. Leczenia Bólu 10) Zespół ds. Kolejek Oczekujących 11) Zespół Etyczny 12) Zespół ds. Promocji Zdrowia 13) Komisja uprawniona do stwierdzenia trwałego nieodwracalnego ustania czynności mózgu § 73 1. Komitet Transfuzjologiczny zapewnienia w Szpitalu prawidłową organizację i kontrolę leczenia krwią i jej składnikami. 2. Do zadań Komitetu należy: a) dokonywanie okresowej – nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy - oceny wskazań do przetoczeń; b) analiza zużycia krwi i jej składników oraz produktów krwiopochodnych celem ograniczenia niepotrzebnych przetoczeń i nadmiernych zniszczeń; c) nadzór nad monitorowaniem leczenia krwią i dokumentacja z tym związaną; d) ocena stosowanej metodyki przetoczeń, zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami; e) analiza każdego powikłania poprzetoczeniowego wraz z ocena postępowania; f) analiza raportów o zdarzeniach; g) opracowanie programu kształcenia lekarzy, pielęgniarek, położnych w dziedzinie leczenie krwią i nadzór nad jego realizacją; h) udział w planowaniu zaopatrzenia w krew i jej składniki i rocznej sprawozdawczości dotyczącej ich zużycia; i) sporządzanie raportów i okresowych sprawozdań dla Dyrektora Szpitala i RCKiK. 3. Skład osobowy określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Szpitala. Stałymi członkami Komitetu są: - Lekarz Naczelny Szpitala - Lekarz odpowiedzialny za gospodarkę krwią - Naczelna Pielęgniarka - Kierownik Pracowni Serologii Transfuzjologicznej - Lekarz - przedstawiciel każdego oddziału Szpitala. § 74 1. Komitet Terapeutyczny zapewnia prowadzenie w Szpitalu prawidłowej gospodarki lekami poprzez przygotowanie i bieżącą aktualizację Receptariusza Szpitalnego. 2. Do zadań Komitetu należy w szczególności: a) sporządzanie szpitalnej listy leków (SLL) b) aktualizacja, nie rzadziej niż raz na kwartał ( 4 razy w roku ) SLL 44 c) współpraca z Zespołem Kontroli Zakażeń Szpitalnych w zakresie polityki antybiotykowej, dokonywanie analiz skuteczności i kosztów leczenia, profilaktyki okołooperacyjnej d) analiza informacji dotyczących objawów ubocznych i interakcji leków e) przygotowanie procedur: bezpiecznego przechowywania leków i nadzoru nad lekami przechowywanymi w oddziałach i innych komórkach organizacyjnych działalności podstawowej f) racjonalizacja gospodarki krwią i preparatami krwiopochodnymi. 3. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 75 1. Komitet Kontroli Zakażeń Szpitalnych powołany został w celu podejmowania działań zapobiegających szerzeniu się zakażeń szpitalnych i sprawowania właściwego nadzoru epidemiologicznego. 2. W skład Komitetu wchodzą pracownicy SP ZOZ: a) Lekarz Naczelny Szpitala – przedstawiciel Dyrektora Naczelnego b) Wyznaczeni przez Dyrektora Naczelnego kierownicy komórek organizacyjnych SP ZOZ, w tym Zakładu Diagnostyki Mikrobiologicznej, Działu Dezynfekcji i Sterylizacji, Apteki Szpitalnej. c) Przewodniczący oraz członkowie Zespołu kontroli zakażeń szpitalnych d) Pielęgniarka Naczelna e) Lekarz profilaktyk 3. Do zadań Komitetu Kontroli Zakażeń Szpitalnych należy: a) opracowywanie planów i kierunków systemu zapobiegania i zwalczania zakażeń szpitalnych b) ocena wyników kontroli wewnętrznej przedstawionych przez Zespół Kontroli Zakażeń Szpitalnych c) opracowywanie i aktualizacja standardów farmakoprofilaktyki i farmakoterapii zakażeń i chorób zakaźnych w Szpitalu . § 76 1. Zespół Kontroli Zakażeń Szpitalnych powołany został w celu podejmowania działań zapobiegających szerzeniu się zakażeń szpitalnych i sprawowania właściwego nadzoru epidemiologicznego. 2. W skład Zespołu Kontroli Zakażeń Szpitalnych wchodzą: a) lekarz jako przewodniczący Zespołu b) pielęgniarka Koordynująca ds. epidemiologii - specjalistka w dziedzinie pielęgniarstwa epidemiologicznego oraz pielęgniarki epidemiologiczne. c) kierownik Zakładu Diagnostyki Mikrobiologicznej – posiadający wykształcenie wyższe w dziedzinie biologii i specjalizację w dziedzinie mikrobiologii. 3. Do zadań Zespołu Kontroli Zakażeń Szpitalnych należy: a) opracowywanie i aktualizacja systemu zapobiegania i zwalczania zakażeń szpitalnych b) prowadzenie kontroli wewnętrznej w zakresie podejmowanych działań zapobiegających szerzeniu się zakażeń i chorób zakaźnych oraz przedstawianie wyników i wniosków z tej kontroli Dyrektorowi Naczelnemu i Komitetowi Kontroli Zakażeń Szpitalnych c) szkolenie personelu w zakresie kontroli zakażeń szpitalnych d) konsultowanie osób podejrzanych o zakażenie lub chorobę zakaźną oraz tych, u których rozpoznano zakażenie lub chorobę zakaźną. 4. Zakres kontroli wewnętrznej obejmuje ocenę prawidłowości i skuteczności: a) oceny ryzyka występowania zakażeń związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych b) monitorowania czynników alarmowych i zakażeń związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych w zakresie wykonywanych świadczeń c) procedur zapobiegania zakażeniom i chorobom zakaźnym związanym z udzielaniem świadczeń zdrowotnych, w tym procedur dekontaminacji d) stosowania środków ochrony indywidualnej i zbiorowej e) wykonywania badań laboratoryjnych 45 f) analizy lokalnej sytuacji epidemiologicznej g) profilaktyki i terapii antybiotykowej. 5. Kontrola prowadzona jest okresowo, nie rzadziej niż co 6 miesięcy, w miejscach udzielania świadczeń zdrowotnych, a wyniki i wnioski z kontroli zamieszcza się w raporcie zatwierdzanym przez przewodniczącego Zespołu kontroli zakażeń szpitalnych i przekazuje Dyrektorowi Naczelnemu. 6. Czynności kontrolne są dokumentowane a dokumentacja przechowywane w Archiwum Zakładowym SP ZOZ nie krócej niż 10 lat od dnia zakończenia kontroli wewnętrznej. Wskazanym okresem przechowywania dokumentacji jest 30 lat. 7. Do współpracy z pielęgniarką Koordynującą ds. epidemiologii oraz pielęgniarkami epidemiologicznymi powołuje się pielęgniarki łącznikowe z oddziałów do zadań których należy: a) prowadzenie karty monitorowania ryzyka w oddziale b) nadzór nad prowadzeniem rejestru pacjentów z zakażeniem szpitalnym w oddziale c) współudział w doborze odpowiedniej metody izolacji pacjenta w oddziale d) odpowiedzialność za prawidłowe pobieranie materiału do badań bakteriologicznych e) nadzór nad prawidłowym postępowaniem z odpadami medycznymi f) udział w kursach i szkoleniach z zakresu zakażeń oraz przekazywanie informacji i prowadzenie szkoleń w oddziałach z zakresu profilaktyki zakażeń. § 77 1. Zadaniem Zespołu ds. Jakości jest przygotowywanie programu poprawy jakości, określającego jasno cele i założenia na kolejny rok kalendarzowy, zapewniające poprawę jakości udzielanych świadczeń oraz bezpieczeństwo pacjentów i osób udzielających świadczeń. 2. Poprawa jakości udzielanych świadczeń realizowana jest poprzez ciągłe monitorowanie, analizowanie i doskonalenie procesów klinicznych i zarządzania z uwzględnieniem częstości występowania, stopnia ryzyka i/lub możliwości powikłań; obejmuje skoordynowane działania wszystkich zatrudnionych w SP ZOZ we wszystkich obszarach działalności. 3. W szczególności do zadań Zespołu ds. Jakości należy: 1) opracowywanie i aktualizacja programu działań na rzecz jakości; 2) bieżąca ocena stopnia realizacji standardów funkcjonujących w SP ZOZ; 3) inicjowanie potrzeby wdrażania nowych standardów lub modyfikacja aktualnie obowiązujących; 4) powoływanie zespołów problemowych; 5) powoływanie liderów zespołów zadaniowych spośród osób zatrudnionych w SP ZOZ; 6) bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi SP ZOZ w zakresie realizowanych zadań. 4. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 78 1. Zadaniem Zespołu ds. analiz przyczyn zgonów jest bieżąca analiza dotycząca przyczyn zgonów pacjentów hospitalizowanych w Szpitalu celem poprawy skuteczności leczenia i eliminowania zdarzeń przyczyniających się do zgonów pacjentów hospitalizowanych w poszczególnych oddziałach Szpitala. 2. Analiza przyczyn zgonów dokonywana jest w oparciu o dokumentację medyczną, w szczególności aktualną Historię choroby leczenia szpitalnego, a w przypadku wykonania sekcji zwłok – także o protokół sekcji zwłok, z uwzględnieniem zasad Międzynarodowej Statystycznej Klasyfikacji Chorób i Problemów Zdrowotnych – Rewizja dziesiąta ICD-10. 3. Skład Zespołu ds. analiz przyczyn zgonów: 1) specjalista patomorfolog – przewodniczący Zespołu 2) kierownik lub z-ca osoby kierującej oddziałem, w którym nastąpił zgon pacjenta 3) lekarz prowadzący pacjenta. 4. Analizy przyczyn zgonów Zespół dokonuje na bieżąco. Wybór podlegających analizie przypadków zgonów następuje w oparciu o przyjęte przez Zespół kryteria. Szczególnej analizie podlegają zgony w Oddziale AiIT w efekcie przeniesienia pacjenta z innego oddziału Szpitala, zgony okołooperacyjne oraz zgony matki i noworodka. 5. Analiza dokonywana jest indywidualnie dla każdego pacjenta, w odniesieniu do oddziału w którym nastąpił zgon, z uwzględnieniem ruchu międzyoddziałowego. 46 6. Analiza dokumentowana jest protokołem, którego jeden egzemplarz pozostaje u Przewodniczącego zespołu, jeden egzemplarz otrzymuje kierownik oddziału, w którym nastąpił zgon; o ile Zespół stwierdzi bezpośredni związek pomiędzy zgonem pacjenta w OAiIT a leczeniem w innym oddziale Szpitala bezpośrednio przed przekazaniem do OAiIT – egzemplarz protokołu otrzymuje także w/w oddział. Jeden egzemplarz protokołu otrzymuje Lekarz Naczelny Szpitala. § 79 1. Do zadań Zespołu ds. leczenia żywieniowego należy w szczególności: a) pisemne opracowanie standardów oraz procedur dotyczących kwalifikacji, terapii oraz postępowania zapobiegającego powikłaniom oraz ich bieżąca aktualizacja; b) prowadzenie szkoleń personelu medycznego Szpitala w zakresie leczenia żywieniowego; c) zabezpieczenie oddziałów w specjalistyczny sprzęt oraz preparaty do terapii żywieniowej; d) kwalifikacja do terapii żywieniowej pacjentów po badaniu przesiewowym dokonywanym przez lekarz i pielęgniarki poszczególnych oddziałów Szpitala; e) bieżący nadzór i prowadzenie terapii żywieniowej zakwalifikowanych pacjentów; f) prowadzenie dokumentacji medycznej pacjentów w zakresie leczenia żywieniowego; g) racjonalizacja kosztów terapii żywieniowej; h) prowadzenie dokumentacji statystycznej leczonych żywieniowo w poszczególnych oddziałach Szpitala; i) dokonywanie okresowej oceny wyników i kosztów leczenia; j) przygotowywanie okresowych sprawozdań – nie mniej niż dwa razy do roku – dla Lekarza Naczelnego Szpitala; k) bieżąca współpraca z Zespołem ds. Zakażeń Szpitalnych i Komitetem Terapeutycznym. 2. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 80 1. Do zadań Zespołu ds. profilaktyki i leczenia odleżyn należy w szczególności: a) bieżące ewidencjonowanie pacjentów przyjętych w poczet hospitalizowanych - zagrożonych powstaniem odleżyn - przyjętych z odleżynami - osób, u których powstały odleżyny w trakcie hospitalizacji. b) bieżący nadzór nad leczeniem odleżyn i nadzorowanie ich pielęgnacji w poszczególnych oddziałach Szpitala; c) sprawowanie nadzoru i przeprowadzanie audytów dotyczących jakości opieki ; pielęgniarskiej w zakresie profilaktyki przeciwodleżynowej, doboru sprzętu, materiałów medycznych, opatrunków oraz przestrzegania zasad aseptyki; d) prowadzenie monitoringu odleżyn, w szczególności: - gromadzenie danych dotyczących odleżyn szpitalnych i poza szpitalnych - prowadzenie analizy ilościowej i procentowej odleżyn powstałych w poszczególnych oddziałach - ocena skuteczności różnych sposobów zapobiegania powstawaniu odleżyn - ocena skuteczności różnych sposobów leczenia odleżyn - analiza trendów; e) opracowywanie i ciągłe doskonalenie standardów profilaktyki i leczenia odleżyn; f) nadzór nad wdrażaniem standardu profilaktyki i leczenia odleżyn w poszczególnych oddziałach Szpitala – wprowadzanie do praktyki pielęgniarskiej; g) opiniowanie wyposażenia oddziałów w sprzęt, materiały medyczne i specjalistyczne opatrunki; h) nadzór nad dokumentacja pielęgniarska w zakresie profilaktyki i leczenia odleżyn; i) opiniowanie wskazówek dotyczących postępowania z pacjentami z odleżynami wypisywanymi z oddziałów; j) organizowanie szkoleń dla personelu medycznego SP ZOZ oraz personelu POZ, DPS i innych zainteresowanych podmiotów zewnętrznych w zakresie profilaktyki i leczenia odleżyn; k) przygotowywanie kwartalnych raportów z realizacji zadań i przedkładanie ich Pielęgniarce Naczelnej. 2. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. 47 § 81 1. Do zadań Zespołu ds. leczenia bólu należy w szczególności: a) zapewnienie personelowi oddziałów edukacji i wsparcia w zakresie terapii bólu; b) audytowanie terapii bólu, w szczególności nadzór nad prawidłową identyfikacją pacjentów wymagających leczenia p-bólowego oraz koordynowanie stosowanej terapii; c) audytowanie jakości opieki nad pacjentami z zastosowaniem terapii bólu, w szczególności ZOP i PCA; d) opracowywanie i doskonalenie procedur dotyczących terapii bólu zgodnie z wytycznymi, w szczególności Polskiego Towarzystwa Badania Bólu; e) nadzór nad przestrzeganiem opracowanych procedur postępowania w oddziałach Szpitala; f) opracowywanie planów szkoleń z zakresu terapii bólu oraz koordynowanie ich realizacji. 2. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 82 1. Do zadań Zespołu ds. kolejek oczekujących należy w szczególności: a) przeprowadzanie oceny list oczekujących na udzielenie świadczenia pod względem: - prawidłowości prowadzenia dokumentacji - czasu oczekiwania na udzielenia świadczenia - zasadności i przyczyn zmian terminów udzielenia świadczenia b) okresowa ocena przeprowadzana jest co najmniej raz w miesiącu c) z każdej dokonanej oceny Zespół każdorazowo sporządza raport i przedstawia go Dyrektorowi Naczelnemu. 2. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 83 1. Celem powołania Zespołu Etycznego jest zapewnienie prawidłowej identyfikacji problemów etycznych oraz wspomaganie w ich kompleksowym rozwiązywaniu. 2. Do zadań Zespołu Etycznego należy w szczególności: 1) organizacja i / lub edukacja personelu w zakresie : praw pacjenta, umiejętności rozwiązywania sporów związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych, problemów związanych z uporczywa terapią, kontaktów z pacjentem terminalnym i jego bliskimi, kontaktów z bliskimi potencjalnych dawców narządów i tkanek, pluralizmu światopoglądowego. 2) zapewnienie ochrony praw pacjentów poprzez : dostępność do Pełnomocnika ds. praw pacjentów SP ZOZ, dostępność do informacji o prawach pacjenta w miejscach pobytu chorych, umożliwienie zapoznania się z prawami pacjenta osobom niepełnosprawnym ( np. niedowidzącym, z ograniczona sprawnością ruchową, intelektualna itp. ) 3) edukacja własna członków Zespołu Etycznego, w szczególności w zakresie identyfikowania i analizy problemów etycznych, kontaktów i komunikacji interpersonalnej, mediacji, rzetelnego prezentowania stanowisk stron. 3. Zespół współpracuje z kompetentnymi osobami i instytucjami zewnętrznymi zajmującymi się problematyką etyki i bioetyki. 4. Zespół opracowuje roczne programy pracy i sprawozdania z realizacji zadań, które przedkłada Lekarzowi Naczelnemu Szpitala. 5. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 84 1. Zadaniem Zespołu ds. promocji zdrowia jest przygotowywanie programów promocji zdrowia uwzględniających potrzeby edukacyjna pacjentów SP ZOZ, ich rodzin i opiekunów oraz osób udzielających świadczeń zdrowotnych. 2. Funkcjonalnie i merytorycznie Zespół podlega Pielęgniarce Naczelnej. 3. Zadania zespół realizuje poprzez: 1) współprace z kierownikami komórek działalności podstawowej w zakresie opracowywania polityki edukacyjnej Szpitala; 2) współpraca z Działem Organizacji i Rozliczanie Świadczeń Zdrowotnych w zakresie pozyskiwania i realizacji programów zdrowotnych; 48 3) współpraca z podmiotami zewnętrznymi i komórkami działalności podstawowej Szpitala w zakresie realizacji programów edukacyjnych 4) przygotowywanie sprawozdań dotyczących realizacji zadań i ich przedstawianie Pielęgniarce Naczelnej; 4. Skład osobowy Zespołu określa Zarządzenie wewnętrzne Dyrektora Naczelnego. § 85 1. Komisja uprawniona do stwierdzenia trwałego nieodwracalnego ustania czynności mózgu działa na podstawie art.9 ust.5 ustawy z dnia 1 lipca 2005r. o pobieraniu, przechowywaniu i przeszczepianiu komórek, tkanek i narządów ( Dz.U. 2005.169.1411 ) zmienionego art. 175 pkt 3 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011r, o działalności leczniczej ( Dz.U. 2011.112.654 z późn. zm.). 2. Komisja powoływana jest w Szpitalu doraźnie, a w jej skład każdorazowo wchodzi trzech lekarzy specjalistów w następujących dziedzinach medycyny: 1) neurologii – Przewodniczący Komisji 2) anestezjologii i intensywnej terapii, oraz zamiennie: 3) chirurgii ogólnej 4) chirurgii dziecięcej 3. W skład Komisji na czas realizacji zadania powołani zostają lekarze specjaliści dostępni w Szpitalu w Oddziałach: Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Neurologii / Oddziale Udarowym, Chirurgii Ogólnej i Naczyniowej, Chirurgii Dziecięcej. 4. Komisja działa w oparciu o „Kryteria i sposób stwierdzenia trwałego nieodwracalnego ustania czynności mózgu, ustalone przez specjalistów z dziedzin medycyny: anestezjologii i intensywnej terapii, neurologii, neurochirurgii oraz medycyny sądowej” – załącznik do Obwieszczenia Ministra zdrowia z dnia 17 lipca 2007r. w sprawie kryteriów i sposobu stwierdzenia trwałego nieodwracalnego ustania czynności mózgu ( M.P. 2007.46.547 ). 5. Praca Komisji dokumentowana jest Protokołem Komisji w sprawie stwierdzenia śmierci mózgu, który stanowi integralna część dokumentacji indywidualnej wewnętrznej – Historia choroby leczenia szpitalnego. Dział X Organizacja i zadania pozostałych komórek organizacyjnych SP ZOZ oraz warunki ich współdziałania. Rozdział 1 PION EKONOMICZNO – FINANSOWY Oddział 1 Dział Finansowo - Księgowy § 86 1. Zadaniem Działu Finansowo – Księgowego jest realizacja zadań związanych z wykonywaniem przez SP ZOZ ustaw: o rachunkowości, finansach publicznych, podatku dochodowym od osób prawnych, podatku od towarów i usług i innych przepisów prawa regulujących otoczenie rachunkowe zakładów opieki zdrowotnej. 2. Pracę Działu organizuje i koordynuje Główny Księgowy. 3. Bezpośredni nadzór nad prawidłową realizacją zadań w Dziale sprawuje zastępca Głównego Księgowego. 4. Realizowane przez Dział Finansowo – Księgowy zadania obejmują w szczególności: 1) prawidłowe i kompletne zestawianie dowodów księgowych oraz dokonywanie odpowiednich zapisów na kontach syntetycznych i analitycznych, wraz z kontrola formalno – rachunkową, zgodnie z obowiązującymi zasadami i przepisami; 2) uzgadnianie sald kont księgowych w odniesieniu do stosowanych zapisów i dowodów księgowych; 49 3) 4) 5) 6) prowadzenie ewidencji środków trwałych i wyposażenia; naliczanie amortyzacji środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych; prowadzenie ewidencji ilościowo – wartościowej gospodarki magazynowej; prowadzenie rejestru sprzedaży oraz sporządzanie deklaracji VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami; 7) prowadzenie procedury windykacji należności; 8) bieżąca kontrola zobowiązań; 9) sporządzanie sprawozdań finansowych ( rocznego bilansu, rachunku zysku i strat itp. ) zgodnie z obowiązującymi przepisami; 10) gromadzenie i przechowywanie dokumentacji przewidzianej ustawą i innymi aktami prawnymi; 11) prowadzenie ewidencji i rozdziału kosztów działalności SP ZOZ; 12) prowadzenie i rozliczanie inwentaryzacji majątku trwałego i wyposażenia; 13) wnioskowanie i inicjowanie działań zmierzających do obniżenia kosztów działalności; 5. Kasa przyjmuje i wypłaca gotówkę na zasadach określonych w instrukcji kasowej. Oddział 2 Sekcja Analiz i Kosztów § 87 1. Pracą Sekcji Analiz i Kosztów kieruje zastępca Głównego Księgowego. 2. Realizowane przez Sekcję zadania obejmują w szczególności: 1) zbieranie informacji o kosztach działalności poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ; 2) planowanie, obliczanie i kontrola kosztów jednostkowych działalności poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ; 3) dokonywanie kontroli formalno – rachunkowej dokumentów kosztowych; 4) sporządzanie wymaganych analizy oraz sprawozdań kosztowych; 5) aktualizacja struktury miejsc powstawania kosztów oraz określanie, we współpracy ze wszystkimi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ „kluczy” rozliczających koszty; 6) uzyskiwanie, gromadzenie oraz przetwarzanie danych i informacji niezbędnych do przygotowywania planów, analiz i sprawozdań o charakterze ekonomicznym; 7) przygotowywanie materiałów niezbędnych do sporządzania przez Głównego Księgowego projektów rocznego planu rzeczowo – finansowego SP ZOZ i rozliczanie rocznego planu finansowego SP ZOZ. Rozdział 2 PION EKSPLOATACYJNO – ADMINISTRACYJNY Oddział 1 Dział Eksploatacyjny § 88 1. Zadaniem Działu Eksploatacyjnego jest zapewnienie warunków techniczno – eksploatacyjnych niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania SP ZOZ w szczególności: a) zabezpieczenie ciągłości dostaw mediów : energii elektrycznej, energii cieplnej, wody, gazu ziemnego i gazów medyczno – technicznych; b) utrzymanie ciągłości ruchu urządzeń i instalacji, w tym wentylacji i klimatyzacji, łączności teletechnicznej, odprowadzania ścieków o odpowiednich parametrach; c) utrzymanie sprawności eksploatacyjnej wszystkich budynków i budowli SP ZOZ; d) kontrola prawidłowości wykorzystania poszczególnych mediów; e) bieżące czynności konserwacyjne, remontowe oraz kontrola i przeglądy techniczne w zakresie urządzeń i instalacji: elektroenergetycznych, wodociągowych, gazów medycznych, kanalizacyjnych, teletechnicznych, sygnalizacyjnych, alarmowych, ciepłowniczych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych, paliwowych, parowych technicznych oraz budynków i budowli; f) zapewnienie całodobowej obsługi urządzeń technicznych w ramach posiadanych uprawnień; 50 g) współpraca z organami Urzędu Dozoru Technicznego, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Wojewódzkiej i Powiatowej Inspekcji Sanitarnej, Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej, Architektury i Nadzoru Budowlanego; h) współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ. 2. W strukturze organizacyjnej Działu Eksploatacyjnego funkcjonują: 1) Sekcja techniczna a) Warsztat mechaniczno – hydrauliczny b) Warsztat stolarski 2) Sekcja Energetyczna a) Kotłownia b) Warsztat elektryczny c) Tlenownia d) Klimatyzacja e) Łączność f) Hydrofornia i oczyszczalnia ścieków 3) Administracja działu. § 89 1. Zadania Sekcji Technicznej obejmują zabezpieczenie warunków technicznych niezbędnych dla racjonalnej gospodarki budynkami i budowlami SP ZOZ, sprzętem techniczno – gospodarczym urządzeniami i instalacjami energetycznymi oraz innym wyposażeniem technicznym. 2. Pracownicy Sekcji realizują zadania poprzez: 1) przyjmowanie zgłoszeń dotyczących zaistniałych awarii i usterek, ich rejestrację oraz niezwłoczne usuwanie; 2) prowadzenie ewidencji remontów, przebudów i modernizacji; 3) realizację decyzji i nakazów wydanych przez Państwową Wojewódzką i Powiatową Inspekcję Sanitarną oraz PIP i PSP; 4) opiniowanie projektów planów rozbudowy i modernizacji zaplecza techniczno – gospodarczego oraz budynków i budowli; 5) wykonanie we własnym zakresie bądź zlecanie montażu i rozruchu nowo zakupionego wyposażenia technicznego, nadzór oraz dopuszczenie do eksploatacji; 6) orzekanie o stanie technicznym urządzeń i sprzętu technicznego oraz wydawanie stosownych orzeczeń; 7) planowanie i zgłaszanie zapotrzebowania na części zamienne i materiały techniczne; 8) okresowa analizę sposobu eksploatacji i wykorzystania urządzeń i sprzętu techniczno – gospodarczego; 9) współpracę z: a) zewnętrznymi specjalistycznymi zakładami usług technicznych, b) innymi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ. § 90 1. Zadania Sekcji Energetycznej obejmują obsługę urządzeń energetycznych w sposób określony aktualnymi przepisami prawa oraz szczegółowymi przepisami dotyczącymi eksploatacji poszczególnych rodzajów urządzeń energetycznych, zaleceniami producentów urządzeń energetycznych, racjonalną gospodarkę paliwami i energią oraz ochronę środowiska. 2. Pracownicy Sekcji Energetycznej zabezpieczają utrzymanie zaplecza technicznego lądowiska poprzez zapewnienie pełnej sprawności wszystkich urządzeń i systemów zlokalizowanych na terenie lądowiska, w szczególności: 1) oświetlenia strefy przyziemia TLOF; 2) oświetlenia pola wzlotów FATO; 3) oświetlenia strefy podejścia; 4) oświetlenia wskaźnika siły o kierunku wiatru; 5) kamery do monitorowania terenu lądowiska; 6) zasilania awaryjnego lądowiska. 51 3. Pracownicy Sekcji realizują zadania poprzez: 1) przeprowadzanie bieżących konserwacji i napraw urządzeń i instalacji energetycznych; 2) nadzór nad montażem i rozruchem oraz przyjmowanie do eksploatacji nowo zakupionych urządzeń energetycznych; 3) przestrzeganie zasad składowania zapasów paliw stałych, ciekłych i gazowych zgodnie z obowiązującymi przepisami; 4) współpracę z: a) dystrybutorami paliw, energii i tlenu medycznego b) Rejonowym Urzędem Dozoru Technicznego i innymi zewnętrznymi jednostkami organizacyjnymi sprawującymi nadzór i kontrolę nad gospodarką paliwowo – energetyczną; c) innymi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ. § 91 Zadania administracji Działu Technicznego: 1) opracowywanie planów remontów kapitalnych i bieżących budynków, budowli, urządzeń i instalacji, przeglądów technicznych i konserwacji oraz kontrola ich realizacji; 2) opracowywanie projektów planów rozbudowy i modernizacji zaplecza energetycznego; 3) inicjowanie i udział w okresowych przeglądach technicznych urządzeń, instalacji, budynków i budowli SP ZOZ , prowadzenie dokumentacji w powyższym zakresie oraz udział w odbiorach robót; 4) organizowanie opracowania dokumentacji projektowo – kosztorysowej oraz uzyskiwanie pozwoleń i uzgodnień wymaganych przepisami w zakresie remontów i inwestycji; 5) prowadzenie książek obiektów budowlanych SP ZOZ zawierających ewidencję przeprowadzonych remontów, przebudowy i modernizacji obiektów oraz protokoły kontroli oraz badań określonych ustawą – Prawo budowlane; 6) wnioskowanie o udzielenie zamówień na zakup, usługi dostawy, roboty budowlane, zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych, przygotowywanie materiałów przetargowych, prowadzenie kompletnej dokumentacji ( SIWZ, umowy, zlecenia, zamówienia, zapotrzebowania materiałowe, itp.), monitorowanie realizacji umów i nadzór nad realizacją warunków umownych; 7) monitorowanie i kontrolowanie zużycia mediów, rejestrowanie i rozliczanie rachunków za dostarczone media oraz podejmowanie działań obniżających zużycie mediów; 8) rejestrację i analizę miesięcznego i rocznego zużycia paliw, energii, wody, gazu ziemnego oraz tlenu medycznego i technicznego; 9) prowadzenie obowiązującej sprawozdawczości z zakresu ochrony środowiska; 10) nadzór i współpraca z pozostałymi komórkami organizacyjnymi działu w tym tworzenia harmonogramów pracy, planów urlopów, ważności kart kontrolnych badań okresowych oraz ważności wymaganych uprawnień, szkoleń i kursów; 11) sporządzanie miesięcznych rozliczeń obowiązującego czasu pracy, wnioskowanie i naliczanie premii oraz prowadzenie ewidencji czasu pracy działu. 12) kompletowanie i przechowywanie w należytym porządku dokumentacji technicznej urządzeń, instalacji i sprzętu techniczno – gospodarczego; 13) udział w okresowych przeglądach technicznych budynków i budowli SP ZOZ oraz prowadzenie dokumentacji w powyższym zakresie; 14) wnioskowanie o wykonanie usług naprawczo – konserwacyjnych, przeglądów technicznych, remontów oraz nadzór nad ich realizacją; 15) prowadzenie dokumentacji techniczno – eksploatacyjnej urządzeń energetycznych; 16) współpraca z: a) Sekcją Spraw Osobowych SP ZOZ w zakresie wymaganych przepisami szkoleń pracowników Działu, ich uprawnień kwalifikacyjnych, uposażeń, rozliczeń czasu pracy itp.; b) Działem Finansowo – Księgowym SP ZOZ w zakresie prawidłowego dysponowania i rozliczania środków finansowych na remonty i konserwacje oraz rozliczeń materiałowych; 52 Oddział 2 Dział Administracyjny § 92 1. Działem kieruje kierownik podległy bezpośrednio Z-cy Dyrektora ds. Eksploatacyjno Administracyjnych 2. W strukturze organizacyjnej Działu Administracyjnego funkcjonują: 1) Sekcja administracyjno – gospodarcza - Portiernia Główna - Portiernia – informacja - Portiernia – pawilon łóżkowy - Portiernia – kotłownia - Biblioteka - Parking - Mieszkanie hotelowe 2) Sekcja aparatury medycznej 3) Sekcja transportu wewnętrznego 4) Sekcja zespołu magazynów i transportu zewnętrznego - Magazyn sprzętu medycznego - Magazyn gospodarczo – techniczno – odzieżowy - Magazyn środków dezynfekcyjnych - Magazyn zwrotów 5) Punkt pralniczy i szwalnia - Magazyn depozytu odzieży chorych 6) Punkt drukarski 7) Warsztat samochodowy § 93 1. Zadania Sekcji Administracyjno –Gospodarczej obejmują: 1) prowadzenie dokumentacji dotyczącej nieruchomości SP ZOZ oraz sporządzanie deklaracji podatkowych; 2) prowadzenie dokumentacji i korespondencji w sprawach administracyjnych i gospodarczych SP ZOZ; 3) prowadzenie dokumentacji dotyczącej odzieży roboczej i ochronnej pracowników SP ZOZ; 4) zamawianie pieczątek i tablic informacyjnych, prowadzenie rejestrów wprowadzonych do obiegu i wycofanych pieczątek komórek organizacyjnych SP ZOZ; 5) przygotowywanie postępowań przetargowych na najem i dzierżawę pomieszczeń i wyposażenia Szpitala, sporządzanie umów gospodarczych, kalkulacji i aneksów do umów oraz prowadzenie rejestru umów najmu i dzierżawy prywatnych podmiotów medycznych i gospodarczych; 6) przygotowywanie umów odbioru przez Szpital odpadów niebezpiecznych (medycznych) od podmiotów medycznych zlokalizowanych w siedzibie SP ZOZ, prowadzenie ich rejestru oraz wystawianie faktur z tytułu ich realizacji; 7) prowadzenie spraw związanych z rejestrem rachunków, ich rozliczaniem i obciążaniem kosztami za usługi komunalne, opłaty abonenckie, telefony komórkowe itp.; 8) wystawianie kart drogowych w oparciu o grafik SOR, ich weryfikacja, prowadzenie rejestru kart drogowych oraz ich archiwizacja; 9) sprawdzanie pod względem merytorycznym faktur za pobrane (zakupione) paliwo; 10) sporządzanie imiennego wykazu obciążeń spowodowanych wykazywanymi przez kierowców przepałami oraz niedoborami pobranego (zakupionego ) paliwa; 11) prowadzenie miesięcznych kart eksploatacji pojazdu; 12) aktualizacja ogłoszeń i informacji oraz reklam na tablicach ogłoszeń, wystawianie faktur za reklamy i kiermasze; 2. w zakresie zadań brygady gospodarczej zadania Sekcji obejmują: 1) całoroczne utrzymanie terenu lądowiska polegające na: - w okresie wiosenno-letnio-jesiennym – okresowym, zgodnie z bieżącymi potrzebami koszeniu trawy i jej niezwłocznym zbieraniu 53 - w okresie zimowym – odśnieżaniu strefy przyziemia TLOF, pola wzlotów FATO oraz dróg dojazdowych do lądowiska wraz z zapewnieniem pełnej widoczności oświetlenia TLOF, FATO oraz strefy podejścia; 2) utrzymywanie w czystości terenów zielonych wokół SP ZOZ, parkingów, chodników i ulic w obrębie siedziby SP ZOZ; 3) odśnieżanie i usuwanie gołoledzi z chodników i ulic w obrębie SP ZOZ, czyszczenie studzienek kanalizacyjnych; 4) zbieranie, zwózka i segregacja odpadów z oddziałów zgodnie z obowiązującymi procedurami; 5) transport materiałów wielkogabarytowych lub ilościowych z magazynów do komórek organizacyjnych SP ZOZ; 6) transport przeznaczonej do utylizacji odzieży pacjentów; 7) rozładunek zamówionego przez SP ZOZ towaru do pomieszczeń magazynowych; 3. w zakresie zadań Portierni zadania Sekcji obejmują: 1) nadzór nad wstępem na teren zaplecza SP ZOZ wyłącznie osób upoważnionych oraz wystawianie jednorazowych przepustek na wjazd pojazdów na w/w teren; 2) dokonywanie obchodów budynków i terenu SP ZOZ co najmniej raz na dobę oraz sporządzanie raportów z obchodów; 3) przechowywanie i wydawanie kluczy do pomieszczeń SP ZOZ wraz z wpisem do odpowiedniego rejestru; 4) obsługa alarmu przeciwpożarowego w Portierni Głównej oraz wykonywanie czynności zgodnych z procedurą w sytuacji włączenia się alarmu w pomieszczeniach Zakładu Diagnostyki Mikrobiologicznej ( Portiernia Główna i Portiernia-informacja ); 5) udzielanie informacji dotyczącej lokalizacji poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ; 6) obsługa szatni w okresie zimowym a) przyjmowanie, dozór i wydawanie garderoby b) pobieranie opłat za pozostawiona w szatni garderobę i obsługę kasy fiskalnej. 4.w zakresie zadań Biblioteki zadania Sekcji obejmują: 1) gromadzenie i udostępnianie księgozbioru osobom zatrudnionym w SP ZOZ oraz pacjentom, w tym pacjentom, których stan zdrowia uniemożliwia korzystanie z biblioteki SP ZOZ bezpośrednio do sal chorych ; 2) prowadzenie inwentarza księgozbioru; 3) prowadzenie wymaganej sprawozdawczości. 5. w zakresie zadań Parkingu zadania Sekcji obejmują: 1) kontrolę wjazdu pojazdów na teren płatnego parkingu SP ZOZ; 2) pobieranie opłat za parkowanie pojazdów i obsługę kasy fiskalnej 6. w zakresie mieszkania hotelowego – zadania Sekcji obejmują bieżący nadzór nad wynajmem i zachowaniem czystości pomieszczeń hotelowych. § 94 Zadania Sekcji Aparatury Medycznej obejmują: 1) prowadzenie rejestru aparatury medycznej stanowiącej własność SP ZOZ oraz oddanej na podstawie stosownych umów w użytkowanie SP ZOZ; 2) nadzór nad naprawami gwarancyjnymi oraz przeglądami serwisowymi; 3) monitorowanie umów serwisowych w zakresie ważności terminów oraz wartości przedmiotu umowy; 4) uzupełnianie, aktualizowanie i przechowywanie dokumentacji certyfikującej aparaturę medyczną w SP ZOZ; 5) przyjmowanie i rejestracja zgłoszeń dotyczących awarii aparatury i sprzętu medycznego z poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ; 6) sprawdzanie faktur wystawionych za zrealizowane usługi serwisowe; 7) prowadzenie wszelkiej dokumentacji dotyczącej aparatury i sprzętu medycznego, w tym prowadzenie pełnej ewidencji w oparciu o specjalistyczny program. § 95 Zadania Sekcji Transportu Wewnętrznego obejmują: 1) świadczenie usług transportowych zgodnie z wymogami epidemiologicznymi i BHP, w zakresie zadań realizowanych przez Dział Dezynfekcji i Sterylizacji, Aptekę Szpitalną, punkt pralniczy, magazyn płynów dezynfekcyjnych oraz innym materiałów medycznych; 54 2) funkcjonalnie wydziela się: a) transport czysty b) transport brudny 3) zadania „transportu czystego” obejmują w szczególności rozwożenie sterylnego sprzętu i narzędzi, sterylnej bielizny operacyjnej oraz czystej bielizny i pościeli do odpowiednich komórek organizacyjnych SP ZOZ; 4) zadania „transportu brudnego” obejmują w szczególności: a) zwożenie skażonych narzędzi z komórek organizacyjnych do sterylizacji; b) zbiórka z oddziałów do magazynu Działu Dezynfekcji i Sterylizacji pojemników do roztworów użytkowych środków dezynsekcyjnych oraz rozwożenie do oddziałów pojemników z w/w roztworami; c) zwożenie brudnej bielizny i pościeli oraz materacy do Punktu Pralniczego. § 96 Zadania Sekcji Zespołu Magazynów i Transportu Zewnętrznego obejmują; 1) dysponowanie przydzielonym sekcji samochodem dostawczym; 2) współudział w przygotowywaniu i realizacji procedur przetargowych dotyczących transportu zewnętrznego i zakupu paliwa; 3) nadzór i kontrola realizacji zawartych umów z zakresu transportu zewnętrznego; 4) kompletowanie kart drogowych samochodu dostawczego, osobowego i samochodu do transportu badań laboratoryjnych oraz kontrola ich zgodności z wystawionymi fakturami; 5) dokonywanie zakupów zgodnie ze złożonymi zamówieniami i podpisanym przez osoby upoważnione zapotrzebowaniem. 6) przyjmowanie dostaw materiałowych i sporządzanie związanej z tym dokumentacji; 7) składowanie materiałów zgodnie z obowiązującymi przepisami; 8) prowadzenie na bieżąco ewidencji magazynowej; 9) okresowe uzgadnianie stanów materiałowych z ewidencją księgową. § 97 Zadania Punktu Pralniczego i Szwalni obejmują: 1) przyjmowanie brudnej bielizny, jej sortowanie, liczenie i oznakowywanie celem przekazania do prania zleceniobiorcy; 2) przyjmowanie wypranego asortymentu od zleceniobiorcy, sortowanie i przekazanie pracownikom transportu celem rozwiezienia do właściwych komórek organizacyjnych SP ZOZ; 3) pranie w szczególności odzieży ochronnej członków ZRM i odzieży pacjentów; 4) sporządzanie comiesięcznych zestawień ilościowych i wagowych przyjętego asortymentu z poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ. 5) drobne reparacje uszkodzonej pościeli i bielizny; 6) szycie nowego asortymentu wg pisemnych zleceń z oddziałów Szpitala; 7) przyjmowanie, przechowywanie i wydawanie odzieży pacjentów hospitalizowanych w oddziałach Szpitala, w tym: a) prowadzenie ewidencji przyjętej i wydanej odzieży chorych; b) archiwizowanie dokumentów związanych z depozytem odzieży; c) odbiór odzieży pacjentów przyjętych do hospitalizacji z SOR oraz dostarczanie odzieży na właściwy oddział; d) przyjmowanie i wydawanie odzieży od poniedziałku do piątku w godzinach 7:30 – 15:00, w soboty w godzinach 7:30 – 12:00. § 98 Zadania Punktu drukarskiego obejmują: 1) wydruk druków zaakceptowanych do stosowania w SP ZOZ i ujętych w Katalogu Druków SP ZOZ; 2) wydawanie druków ( wtorki i środy godz. 7:30 – 9:00 ) w oparciu o zapotrzebowania wystawione przez komórki organizacyjne SP ZOZ; 3) prowadzenie ewidencji wydawanych druków w podziale na poszczególne komórki organizacyjne; 4) utrzymywanie niezbędnych na potrzeby SP ZOZ zapasów druków ( na 1 miesiąc działalności ). 55 § 99 Zadania warsztatu samochodowego obejmują: 1) wykonywanie napraw i obsługi pojazdów będących na ewidencji SP ZOZ, zgodnie z otrzymanym zleceniem; 2) dokonywanie oceny zespołów, podzespołów i części wymontowanych w trakcie naprawy pojazdów pod kątem ich dalszego wykorzystania, regeneracji lub przekazania na złom; 3) dokonywanie regeneracji zespołów i podzespołów zgodnie z otrzymanym zleceniem; 4) sporządzanie zapotrzebowań na części i materiały niezbędne do przeprowadzenia naprawy lub remontu; 5) kontrola stanu technicznego pojazdów po zakończeniu obsługi lub naprawy; 6) prowadzenie Książki Zleceń Warsztatowych; 7) prowadzenie dokumentacji techniczno – eksploatacyjnej każdego pojazdu będącego na ewidencji Szpitala; 8) naprawa innego sprzętu mechanicznego. Oddział 3 Dział Zamówień Publicznych § 100 1. Działem zamówień Publicznych kieruje Koordynator ds. Zamówień Publicznych i Funduszy Strukturalnych, podległy bezpośrednio Z-cy Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych. 2. W strukturze organizacyjnej Działu Zamówień Publicznych funkcjonują: 1) Stanowiska ds. zamówień publicznych 2) Stanowiska ds. dotacji i funduszy strukturalnych 3. Zadaniem Działu jest prawidłowa realizacja procedur związanych z udzielaniem zamówień publicznych oraz koordynacja prac związanych z procesem projektowym dotyczącym pozyskiwania środków z funduszy strukturalnych, realizacji projektu i jego rozliczenia, w szczególności poprzez: 1) ścisłą współpracę z Dyrekcją SP ZOZ, Radcą Prawnym, Głównym Księgowym oraz wszystkimi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ w zakresie realizowanych zadań, w tym uzyskiwanie niezbędnych informacji i wyjaśnień z wyłączeniem informacji stanowiących tajemnicę lekarską lub wojskową; 2) kompleksowe i zgodne z aktualnymi przepisami prawa prowadzenie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego, w tym udział w Komisjach Przetargowych; 3) nadzór nad postępowaniami o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonymi przez inne uprawnione komórki organizacyjne SP ZOZ; 4) przygotowywanie opinii w zakresie stosowania przepisów związanych z zamówieniami publicznymi; 5) przygotowywanie propozycji składów Komisji Przetargowych oraz projektów zarządzeń wewnętrznych w prowadzonych postępowaniach; 6) ustalanie trybu udzielenia zamówienia publicznego w zakresie pisemnych zapotrzebowań złożonych przez inne komórki organizacyjne SP ZOZ; 7) przeprowadzanie kontroli wewnętrznej postępowań o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przewidzianym ustawą Prawo Zamówień Publicznych; 8) archiwizowanie dokumentacji zakończonych postępowań oraz niszczenie akt zgodnie z przepisami prawa; 9) prowadzenie postępowań w związku z wniesionymi środkami zaskarżenia określonymi ustawą PZP w porozumieniu z członkami Komisji Przetargowej, a w razie konieczności z Radcą Prawnym, Głównym Księgowym i innymi merytorycznymi osobami; 10) przygotowywanie projektów umów o udzielenie zamówienia publicznego oraz akceptacja projektów umów przygotowywanych w innych komórkach organizacyjnych SP ZOZ; 11) obsługa strony internetowej SP ZOZ w zakresie zamówień publicznych; 12) obsługa konta SP ZOZ na serwerze Biuletynu Zamówień Publicznych oraz w Dzienniku Urzędowym Wspólnot Europejskich w zakresie wymaganych ogłoszeń; 13) opisywanie faktur pod katem zastosowanego trybu udzielenia zamówienia publicznego i zgodności z ustawa PZP w zakresie prowadzonych postępowań; 56 14) prowadzenie rejestru zamówień i pism zewnętrznych; 15) nadzór nad rejestrem umów i zamówień publicznych, przechowywanie kopii umów o udzielenie zamówienia publicznego; 4. W zakresie dotacji i funduszy strukturalnych do zadań Działu Zamówień Publicznych należy pozyskiwanie zewnętrznych środków finansowych w zakresie potrzeb związanych z działalnością SP ZOZ, w szczególności poprzez: 1) prowadzenie postępowań w pozyskiwaniu środków finansowych z dotychczasowych zewnętrznych źródeł finansowania; 2) przygotowywanie biznesplanów na kolejny rok w zakresie inwestycji, których finansowanie może nastąpić z zewnętrznych źródeł finansowania, w porozumieniu z Dyrekcją SP ZOZ i właściwymi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ w wymaganym zakresie; 3) stałe poszerzanie wiedzy w zakresie nowych źródeł finansowania i możliwości ich wykorzystania dla potrzeb SP ZOZ; 4) sporządzania wniosków, aplikacji oraz przygotowywanie nie wymagających wysokospecjalistycznej wiedzy studiów wykonalności o ile studium wykonalności jest dla danego projektu wymagane; 5) współpraca z podmiotami zewnętrznymi przy przygotowywaniu studiów wykonalności lub wniosków aplikacyjnych, których przygotowanie zlecono na zewnątrz; 6) przygotowywanie w porozumieniu z właściwymi komórkami organizacyjnymi SP ZOZ analiz ekonomicznych i finansowych w przypadku wystąpień do organu założycielskiego z wnioskiem o dotację lub wyrażenie zgody na zakup aparatury medycznej; 7) koordynowanie terminowej sprawozdawczości i kontrola prowadzonych oraz zakończonych projektów, administrowanie i rozliczanie projektów; 8) prowadzenie rejestru umów o dotacje udzielonych przez JST, realizacja i przygotowanie niezbędnej dokumentacji i rozliczanie dotacji w zakresie zleconym przez przełożonych; 9) nadzór nad realizacją projektów finansowanych ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych, ich kontrola i promocja. Oddział 4 Dział Higieny Szpitalnej § 101 1. Działem kieruje kierownik Działu Higieny Szpitalnej podległy bezpośrednio Z-cy Dyrektora ds. Eksploatacyjno - Administracyjnych 2. W strukturze organizacyjnej Działu Higieny Szpitalnej funkcjonują: 1) Myjnia zestawów sprzątających 2) Rozlewnia płynów dezynfekcyjnych 3. Zadaniem Działu jest utrzymanie czystości powierzchni oraz wyposażenia pomieszczeń SP ZOZ. 4. Pracownicy Działu realizują zadania w podziale funkcjonalnym na: 1) 14 Zespołów sprzątających ogólnych – utrzymujących czystość w przydzielonych sektorach 2) pracowników sprzątających : - Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej - Zakład Diagnostyki Mikrobiologicznej - Zakład Patologii - Aptekę Szpitalną - Dział Dezynfekcji i Sterylizacji. 5. Zadania realizowane są poprzez: 1) mycie i dezynfekcję powierzchni i sprzętów w przydzielonych sektorach lub komórkach organizacyjnych SP ZOZ, zgodnie z planem higieny. 2) do dezynfekcji powierzchni używane są preparaty ujęte w wykazie „Polityka Dezynfekcyjna Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie” w roztworach roboczych sporządzanych na bieżąco przez wyznaczonego pracownika Działu Higieny Szpitalnej i dostarczane Zespołom i pracownikom sprzątającym przez pracownika Transportu Wewnętrznego; 57 3) 4) 5) 6) usuwanie odpadów zgodnie z instrukcją gospodarki odpadami; zapewnienie preparatów do mycia i dezynfekcji rąk; uzupełnianie dozowników na ręczniki jednorazowe i papier toaletowy; po wypisie pacjenta z oddziału – kompleksowa dezynfekcja łóżka lub łóżka i sali pobytu chorych w oddziale; 7) dokumentowanie każdej wykonanej dezynfekcji przez Pracownika Działu Higieny Szpitalnej i pielęgniarkę oddziału; 6. Pracownicy Działu Higieny Szpitalnej realizują zadania we wszystkie dni tygodnia , w godzinach 6:00 – 19:00; w godzinach 19:00 – 7:00 pracownik Działu Higieny Szpitalnej przeprowadza sprzątanie i dezynfekcję Traktu Porodowego, Bloku Operacyjnego oraz na wezwanie – wskazanego oddziału Szpitala. 7. Dział Higieny szpitalnej ściśle współpracuje z Pielęgniarką Epidemiologiczną, Zespołem Kontroli Zakażeń Szpitalnych oraz Pielęgniarkami Oddziałowymi. 8. W oparciu o odrębne umowy Dział Higieny Szpitalnej świadczy usługi w innych podmiotach mających lokalizację w siedzibie SP ZOZ. Oddział 5 Sekcja ds. Informatyki § 102 1. Zadania sekcji realizowane są przez: 1) koordynatora ds. systemów informatycznych; 2) starszego specjalistę ds. administracji systemów informatycznych 3) specjalistę ds. infrastruktury informatycznej 2. Do zadań sekcji należy w szczególności: 1) nadzór formalny i merytoryczny nad infrastrukturą informatyczną w tym także nad siecią komputerową; 2) administracja systemami informatycznymi 3) zapewnienie ciągłej i sprawnej eksploatacji urządzeń infrastruktury i usług informatycznych; 4) współudział w opracowywaniu oraz nadzór nad wdrażaniem i realizacją bezpieczeństwa informacji utrzymywanej w systemach informatycznych; 5) nadzorowanie korzystania z usług informatycznych, programów i informacji przechowywanych elektronicznie w systemach informatycznych, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa; 6) opracowywanie planów inwestycyjnych, remontowo – modernizacyjnych infrastruktury informatycznej oraz planowanie kierunków rozwoju systemów informatycznych i infrastruktury; 7) nadzorowanie zakupu usług informatycznych i elementów infrastruktury informatycznej oraz monitorowania realizacji umów z tym związanych; 8) współuczestnictwo w projektach zakupu i wdrażania rozwiązań informatycznych usprawniających prowadzenie działalności podstawowej SP ZOZ; 9) współudział w ewidencji infrastruktury informatycznej jako środków trwałych oraz licencji jako wartości niematerialnych i prawnych; 10) kompletowanie i przechowywanie dokumentacji eksploatowanych usług i systemów informatycznych oraz elementów infrastruktury informatycznej; 11) realizacji funkcji Help-Desku poprzez udzielanie wsparcia merytorycznego i funkcjonalnego użytkownikom usług informatycznych w SP ZOZ; 12) prowadzenie szkoleń osób zatrudnionych w SP ZOZ w zakresie niezbędnym dla właściwej eksploatacji zasobów informatycznych i wykorzystywania usług informatycznych; Oddział 6 Sekretariat i Kancelaria Szpitala § 103 1. Sekretariatem i Kancelarią SP ZOZ kieruje Asystent Dyrektora podległy bezpośrednio Z-cy Dyrektora ds. Eksploatacyjno – Administracyjnych. 2. Pracownicy administracyjni Kancelarii podlegają bezpośrednio Asystentowi Dyrektora. 58 3. Zadania Asystenta Dyrektora obejmują: 1) zadania asystenckie – realizowane w stosunku do Dyrektora Naczelnego i Jego zastępców 2) zadania recepcyjne – realizowane w stosunku do interesantów i osób zatrudnionych w Szpitalu. 4. W szczególności do zadań Asystenta Dyrektora należy: a) sporządzenie i aktualizacja instrukcji kancelaryjnej; b) segregacja, ewidencjonowanie, przedkładanie Dyrektorowi do dekretacji oraz przekazywanie adresatom wynikającym z dekretacji Dyrektora, wpływającej korespondencji zewnętrznej; c) przyjmowanie korespondencji z komórek organizacyjnych SP ZOZ, przekazywanie jej do podpisu bądź rozpatrzenia właściwemu Dyrektorowi, zwrot do właściwych komórek organizacyjnych SP ZOZ celem przygotowania do wysyłki; d) prowadzenie ewidencji zarządzeń wewnętrznych i bieżący nadzór nad ich aktualizacją; e) prowadzenie Depozytu rzeczy wartościowych pacjentów Szpitala; f) bieżąca realizacja zadań sekretariatu w zakresie obsługi organizacyjnej Dyrektora Naczelnego Szpitala i Jego zastępców. 5. Zadania pracowników Kancelarii SP ZOZ obejmują w szczególności: a) przyjmowanie do wysyłki i ewidencja wysyłki korespondencji z komórek organizacyjnych SP ZOZ; b) prowadzenie wymaganych rejestrów korespondencji o szczególnym charakterze ( zgłoszenie urodzenia dziecka do USC, zgłoszenia do Państwowego Wojewódzkiego / Powiatowego Inspektora Sanitarnego itp. ); c) kopiowanie wymaganych pism i innych dokumentów na potrzeby komórek organizacyjnych SP ZOZ i osób indywidualnych; 6. Sekretariat i kancelaria SP ZOZ pracują w dni robocze w godzinach 7:00 – 15:30. Rozdział 3 DZIAŁ ORGANIZACJI I ROZLICZANIA ŚWIADCZEN ZDROWOTNYCH § 104 1. Działem kieruje Kierownik Działu podlegający bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu. 2. Kierownikowi Działu podlegają: 1) Kierownik Sekcji Dokumentacji i Statystyki Medycznej 2) Kierownik Sekcji Rozliczeń i Monitorowania Kontraktów 3) Stanowiska ds. Szkoleń 4) Starsza Pielęgniarka ds. kodowania JGP 5) Inspektor ds. Rozliczeń i Analiz 3. Do zadań Kierownika Działu Organizacji i Rozliczania Świadczeń Zdrowotnych należy w szczególności: 1) opracowywanie dokumentacji formalnej Szpitala Specjalistycznego i przedkładanie do akceptacji Dyrektorowi Naczelnemu; 2) analiza poprawności struktury organizacyjnej SP ZOZ z punktu widzenia zdolności do realizacji zadań, ich efektywności i zgodności z obowiązującymi przepisami prawa; 3) analiza danych statystycznych z zakresu udzielanych świadczeń zdrowotnych w zakresie ilości, jakości i wykorzystania istniejącego potencjału; 4) analiza rzeczowo – finansowa zrealizowanych świadczeń zdrowotnych; 5) merytoryczne wspomaganie kierowników komórek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala w zakresie prawidłowości i efektywności realizacji zadań określonych umowami podpisanymi przez SP ZOZ oraz sprawozdawczości wewnętrznej umożliwiającej prawidłowe i terminowe rozliczenia z NFZ i innymi kontrahentami; 6) nadzór nad poprawnością i terminowością przygotowywanych w Dziale ofert SP ZOZ w konkursach ofert ogłaszanych przez NFZ, Ministerstwo Zdrowia i inne podmioty; 7) analiza merytoryczna i formalno-prawna umów na realizację świadczeń zdrowotnych i przedstawianie jej wyników Dyrektorowi Naczelnemu; 59 8) bieżąca współpraca z prawnikiem / prawnikami SP ZOZ w zakresie zadań zleconych przez SP ZOZ w ramach jego obsługi prawnej, dotyczącej działalności podstawowej SP ZOZ; 9) wyjaśnianie skarg, analiza ich skali i przyczyn; 10) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Naczelnego. § 105 1. Strukturę organizacyjną Sekcji Dokumentacji i Statystyki Medycznej tworzą: 1) Biuro Przyjęć i Wypisów 2) Całodobowe Biuro Przyjęć i Wypisów SOR 3) Archiwum Zakładowe 2. Do zadań Sekcji należy w szczególności: 1) prowadzenie Księgi Głównej Szpitala i Księgi Głównej SOR; 2) zakładanie na bieżąco dokumentacji medycznej pacjentom przyjętym do hospitalizacji w oddziałach Szpitala, w tym – do SOR; 3) weryfikacja dokumentów uprawniających pacjentów do korzystania ze świadczeń zgodnie z obowiązującymi przepisami; 4) prowadzenie rejestru zgonów w Szpitalu; 5) wprowadzanie danych statystycznych dotyczących każdej hospitalizacji, w tym danych niezbędnych do rozliczeń z NFZ; 6) sporządzanie sprawozdań statystycznych dla GUS, Ministerstwa Zdrowia, NFZ, Departamentu Zdrowia UM i innych uprawnionych podmiotów, zgodnie z obowiązującymi przepisami; 7) przygotowywanie danych statystycznych na potrzeby Dyrekcji SP ZOZ i dla komórek działalności podstawowej SP ZOZ; 8) zapewnienie bieżącej dostępności do druków recept na potrzeby uprawnionych lekarzy SP ZOZ; 9) bieżąca aktualizacja danych w Portalu Świadczeniodawcy NFZ; 10) zapewnienie bieżącej aktualizacji katalogów niezbędnych dla prawidłowego kodowania świadczeń w komórkach organizacyjnych działalności podstawowej SP ZOZ i w DOiRŚZ; 11) wystawianie faktur pacjentom nie uprawnionym do korzystania ze świadczeń finansowanych ze środków publicznych; 12) prowadzenie Archiwum Zakładowego; 13) przygotowywanie dokumentacji medycznej pacjentów celem jej udostępnienia osobom lub podmiotom uprawnionym; 14) nadzór nad prawidłowością i kompletnością dokumentacji medycznej zdawanej do Archiwum Zakładowego. § 106 zadań Sekcji Rozliczeń i Monitorowania Kontraktów należy w szczególności: rozliczanie umów z NFZ i wystawianie faktur za zrealizowane świadczenia zdrowotne; monitorowanie stopnia realizacji świadczeń zakontraktowanych z NFZ; analiza poziomu wykonania świadczeń zakontraktowanych przez NFZ przez poszczególne komórki organizacyjne SP ZOZ oraz przygotowywanie informacji o miesięcznych limitach; 4) nadzór i analiza poziomu realizacji umów z podmiotami instytucjonalnymi i osobami fizycznymi; 5) przygotowywanie i nadzór nad aktualizacją umów na realizację świadczeń zdrowotnych z podmiotami instytucjonalnymi i osobami fizycznymi; 6) wystawianie faktur za zrealizowane świadczenia; 7) współudział w aktualizacji cennika SP ZOZ. 2. Zadania realizują pracownicy Sekcji w ścisłej współpracy z pracownikami Sekcji Dokumentacji i statystyki Medycznej oraz osobami wskazanymi w poszczególnych komórkach SP ZOZ. 1. Do 1) 2) 3) § 107 1. Podstawowym zadaniem osób zatrudnionych na stanowiskach ds. szkoleń jest zapewnienie prawidłowej obsługi szkoleń osób zatrudnionych w SP ZOZ, jak również osób z zewnątrz realizujących szkolenia na bazie komórek organizacyjnych SP ZOZ. 2. Szkolenia na bazie SP ZOZ realizowane są w odniesieniu do osób kształcących się w zawodach medycznych ( szkolenia przeddyplomowe ), jak i w odniesieniu do osób realizujących kształcenie podyplomowe. 60 3. Do zadań osób zatrudnionych na stanowiskach do spraw szkoleń należy w szczególności: 1) gromadzenie i aktualizacja danych z zakresu kwalifikacji zawodowych osób zatrudnionych w SP ZOZ w podziale na poszczególne grupy zawodowe; 2) przygotowywanie, ewidencjonowanie i gromadzenie kopii umów dla lekarzy rezydentów; 3) przygotowywanie, opiniowanie we współpracy z Radcą Prawnym i gromadzenie umów na realizację szkoleń z podmiotami zewnętrznymi; 4) współpraca z ordynatorami / kierownikami komórek organizacyjnych SP ZOZ oraz pielęgniarkami / położnymi funkcyjnymi w zakresie realizacji wymaganych szkoleń jednorazowych i okresowych; 5) gromadzenie danych i przygotowywanie dokumentacji związanej z wnioskami o wpisanie na listę ministra właściwego ds. zdrowia, komórek organizacyjnych SP ZOZ ubiegających się o prawo prowadzenia specjalizacji; 6) bieżąca współpraca z podmiotami zewnętrznymi będącymi realizatorem szkoleń; 7) bieżąca współpraca z organem prowadzącym rejestr podmiotów wykonujących działalność medyczną, KRS i jej bieżąca aktualizacja wymaganej dokumentacji; 8) współpraca z przedstawicielami organu odpowiedzialnego za organizację pracy komisji lekarskiej ds. kwalifikacji wojskowej. § 108 1. Starsza Pielęgniarka ds. kodowania JGP sprawuje bieżący nadzór nad prawidłowością kodowania JGP zrealizowanych świadczeń, w szczególności świadczeń zrealizowanych w oddziałach Szpitala; 2. Prowadzi bieżącą kontrolę prawidłowości rozliczeń prowadzonych w oparciu o JGP; 3. Wprowadza dane do rozliczeń z NFZ do systemu 4. Monitoruje zmiany JGP i prowadzi bieżące szkolenia dla pracowników SP ZOZ odpowiedzialnych za kodowanie świadczeń w systemie JGP i ich wprowadzanie do systemu. § 109 1. Inspektor ds. Rozliczeń i Analiz przygotowuje we współpracy z Kierownikiem Działu materiały do ofert w ogłaszanych konkursach ofert. 2. Prowadzi bieżący monitoring stopnia realizacji i poziomu rozliczeń świadczeń podlegających kontraktowaniu z NFZ. 3. Prowadzi bieżącą analizę poziomu wykonania świadczeń w komórkach organizacyjnych SP ZOZ. 4. Przygotowuje zestawienia analityczne dotyczące wieloletnich okresów kontraktowania i realizacji świadczeń. 5. Sprawuje nadzór nad terminowością aktualizacji umów zawartych z podmiotami instytucjonalnymi i osobami fizycznymi. 6. Przygotowuje materiały analityczne z zakresu działalności podstawowej SP ZOZ niezbędne w realizacji systemów zarządzania jakością. Rozdział 4 DZIAŁ SPRAW PRACOWNICZYCH § 110 1. Działem kieruje jednoosobowo Kierownik Działu podlegający bezpośrednio Dyrektorowi Naczelnemu. 2. Strukturę organizacyjną Działu tworzą: 1) Sekcja Spraw Osobowych. 2) Sekcja Płac. 3. Do zadań Sekcji Spraw Osobowych należy w szczególności: a) przygotowywanie dokumentów związanych z zawieraniem i rozwiązywaniem umów o pracę oraz umów cywilno – prawnych, wynagrodzeniem oraz zmianą warunków pracy i płacy; b) nadzór nad prawidłową realizacją przepisów kodeksu pracy oraz innymi przepisami określającymi prawa i obowiązki pracowników oraz innych zatrudnionych osób; c) prowadzenie akt osobowych pracowników oraz innych zatrudnionych osób; 61 d) prowadzenie statystyki i sprawozdawczości dotyczącej spraw pracowniczych oraz przygotowywanie innych obowiązujących sprawozdań; e) przyjmowanie zgłoszeń dotyczących zapotrzebowań na nowych pracowników; f) wystawianie RP-7 dla pracowników w celu ustalenia przez ZUS kapitału początkowego; g) prowadzenie spraw związanych z ubezpieczeniem społecznym pracowników i członków ich rodzin ora załatwianie wniosków dotyczących przejścia pracowników na rentę lub emeryturę; h) współpraca ze związkami zawodowymi w zakresie spraw pracowniczych; i) prowadzenie spraw związanych z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych. 4. Do zadań Sekcji Płac należy w szczególności: a) naliczanie wynagrodzeń dla pracowników, z należnymi dodatkami i przysługującymi zasiłkami; b) rozliczanie i odprowadzanie składek ZUS i podatku dochodowego od wynagrodzeń; Dział XI Przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych Rozdział 1 Ogólne zasady udzielania świadczeń § 111 1. Szpital Specjalistyczny im. Floriana Ceynowy w Wejherowie ( SP ZOZ )realizuje świadczenia zdrowotne w zakresie określonym niniejszym Regulaminem, z zapewnieniem ich właściwej dostępności i jakości. 2. W uzasadnionych przypadkach i określonych zakresach, świadczenia mogą być udzielane w domu bądź innym miejscu pobytu pacjenta. 3. SP ZOZ udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych osobom ubezpieczonym oraz innym osobom uprawnionym do tych świadczeń na podstawie odrębnych przepisów nieodpłatnie, a także za częściową lub całkowitą odpłatnością na podstawie w oparciu o aktualny Cennik SP ZOZ, stanowiący załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu. 4. SP ZOZ zobowiązany jest do weryfikacji prawa świadczeniobiorcy do korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej na podstawie dokumentu potwierdzającego uprawnienia do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, w szczególności aktualnego dokumentu potwierdzającego opłacenie składek na ubezpieczenie zdrowotne. 1) w przypadku stanu nagłego dokument o którym mowa w pkt 4 może zostać przedstawiony w innym czasie, nie później niż w terminie 30 dni od dnia rozpoczęcia udzielania świadczenia opieki zdrowotnej, o ile chory nadal przebywa w Szpitalu; jeżeli przedstawienie dokumentu w powyższym terminie nie jest możliwe, może on zostać przedstawiony w terminie 7 dni od dnia zakończenia udzielania świadczeń opieki zdrowotnej. 2) w razie nie przedstawienia dokumentu o którym mowa w pkt. 4 w terminach o których mowa wyżej świadczenie zostaje udzielone na koszt świadczeniobiorcy (pacjenta) lub osoby na której w stosunku do pacjenta ciąży ustawowy obowiązek alimentacyjny. 3) w/w przepisów nie stosuje się do świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych dzieciom do ukończenia 6 miesiąca życia. 5. Świadczeniobiorcy z UE i krajów EFTA korzystają ze świadczeń opieki zdrowotnej nieodpłatnie w oparciu o: 1) Kartę EKUZ - poświadcza prawa osoby ubezpieczonej do rzeczowych świadczeń zdrowotnych na terenie innego państwa członkowskiego UE/EFTA (Islandia, Lichtenstein, Norwegia i Szwajcaria), które są niezbędne ze względów medycznych, z myślą o zapobieżeniu przymusowemu powrotowi posiadacza karty do państwa właściwego lub państwa zamieszkania przed końcem planowanego pobytu w celu poddania się wymaganemu leczeniu; o tym jakie świadczenia są dla danej osoby niezbędne wg powyższych kryteriów, decyduje lekarz w państwie pobytu. Leczenie niezbędne odnosi się również do świadczeń zdrowotnych, z których pacjent musi skorzystać ze względu na chorobę przewlekłą. 62 2) Poświadczenie Oddziału Funduszu potwierdzające prawo do świadczeń opieki zdrowotnej na terenie RP – druki E106, E109, E121 lub S1 – dotyczy osób zamieszkałych w Polsce oraz członków ich rodzin, odprowadzających składki na ubezpieczenie zdrowotne za granicą. 3) Druk E112 ( S2) – uprawniający do planowego leczenia, wystawiony przez instytucję kraju właściwego dla opłacanych składek ubezpieczenia zdrowotnego. 6. Zakresy realizowanych przez SP ZOZ świadczeń określają w szczególności aktualne umowy z dysponentem środków publicznych oraz z innymi podmiotami. 7. Żadne okoliczności nie mogą stanowić podstawy do odmowy udzielenia świadczenia zdrowotnego jeżeli osoba zgłaszająca się do Szpitala potrzebuje natychmiastowego udzielenia pomocy medycznej, ze względu na zagrożenie życia lub zdrowia. 8. Inwalidzi wojenni i wojskowi, kombatanci, osoby posiadające tytuł „ Zasłużonego Honorowego Dawcy Krwi” lub „Zasłużonego Dawcy Przeszczepu” oraz weterani poszkodowani podczas wykonywania zadań poza granicami państwa – w zakresie leczenia urazów i chorób nabytych podczas wykonywania tych zadań mają prawo do korzystania ze świadczeń opieki zdrowotnej zgodnie z zakresem uprawnień określonych przepisami ustawy z dnia 27 sierpnia 2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U. 2008.164.1027 z późn. zm.) 9. SP ZOZ prowadzi i archiwizuje dokumentację medyczną dotyczącą osób korzystających ze świadczeń zdrowotnych zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami, z zapewnieniem ochrony danych osobowych zawartych w dokumentacji oraz udostępnia dokumentację medyczną zgodnie z obowiązującymi przepisami. 10. Pacjent, którego stan zdrowia nie wymaga dalszego leczenia szpitalnego, lub osoba na której w stosunku do pacjenta ciąży ustawowy obowiązek alimentacyjny, ponoszą koszty pobytu pacjenta w Szpitalu począwszy od dnia który uzgodniono lub wyznaczono jako właściwy dla odebrania pacjenta ze Szpitala. Informacja o powyższym musi znaleźć odzwierciedlenie w dokumentacji medycznej pacjenta. O nie odebraniu ze Szpitala pacjenta małoletniego lub osoby niezdolnej do samodzielnej egzystencji Dyrektor SP ZOZ powiadamia niezwłocznie wójta (burmistrza, prezydenta) gminy właściwej ze względu na miejsce zamieszkania lub ostatniego pobytu pacjenta i organizuje transport sanitarny na koszt gminy. 11. Osoby zatrudnione w SP ZOZ oraz pozostające z nim w stosunku cywilno-prawnym obowiązane są nosić w widocznym miejscu identyfikator zawierający imię i nazwisko oraz funkcję. 12. Przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych, za zgodą pacjenta, może być obecna osoba bliska. W sytuacji zagrożenia epidemicznego lub ze względu na bezpieczeństwo zdrowotne pacjenta można odmówić realizacji powyższego uprawnienia; odmowę odnotowuje się w dokumentacji medycznej. 13. Świadczenia udzielane są z poszanowaniem intymności i godności pacjenta. 14. Obecność w trakcie realizacji świadczeń osób innych niż udzielające świadczeń wymaga zgody pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego. 15. Osoby wykonujące zawód medyczny mają obowiązek zachowania w tajemnicy, także po śmierci pacjenta informacji z nim związanych , a uzyskanych w związku z wykonywaniem zawodu medycznego. Powyższe nie obowiązuje w przypadku gdy: 1) tak stanowią przepisy odrębnych ustaw; 2) zachowanie tajemnicy może stanowić niebezpieczeństwo dla życia lub zdrowia pacjenta lub innych osób; 3) pacjent lub jego przedstawiciel ustawowy wyraża zgodę na ujawnienie tajemnicy; 4) zachodzi potrzeba przekazania niezbędnych informacji o pacjencie związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych innym osobom wykonującym zawód medyczny, uczestniczącym w udzielaniu tych świadczeń. 16. Osoby, które w związku z wykonywaniem swoich obowiązków służbowych lub zawodowych powzięły podejrzenie o popełnieniu ściganego z urzędu przestępstwa z użyciem przemocy w rodzinie, niezwłocznie zawiadamiają o tym policję lub prokuratora i osobie która zgłosiła się z obrażeniami będącymi następstwem przemocy w rodzinie wystawiają „Zaświadczenie lekarskie o przyczynach i rodzaju uszkodzeń związanych z użyciem przemocy w rodzinie” i dokonują w dokumentacji lekarskiej stosownej adnotacji. 17. Informacji o stanie zdrowia pacjenta udzielają pacjentowi, przedstawicielom ustawowym pacjenta lub osobom wskazanym przez pacjenta wyłącznie lekarze, w godzinach nie kolidujących z realizacją podstawowych zadań; nie udziela się informacji o stanie zdrowi pacjenta telefonicznie. 63 18. Pielęgniarki i położne udzielają pacjentom, ich przedstawicielom ustawowym lub osobom wskazanym przez pacjenta wyłącznie informacji z zakresu pielęgnacji i zabiegów pielęgniarskich. 19. Szpital zapewnia przyjętemu do hospitalizacji pacjentowi: 1) realizację świadczeń zdrowotnych 2) środki farmaceutyczne i wyroby medyczne związane z procesem leczenia 3) świadczenia towarzyszące: zakwaterowanie i wyżywienie oraz niezbędne usługi transportu sanitarnego. 20. O ile jest to konieczne ze względu na zapewnienie prawidłowości postępowania medycznego, lekarz właściwego oddziału Szpitala, po zakończeniu leczenia szpitalnego wystawia świadczeniobiorcy (pacjentowi) zlecenie na zaopatrzenie w świadczenia gwarantowane wymienione w załącznikach do rozporządzenia MZ z dnia 29 sierpnia 2009r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu zaopatrzenia w wyroby medyczne będące przedmiotami ortopedycznymi oraz środki pomocnicze ( Dz.U. 2009.139.1141 z późn. zm.) określone w Karcie informacyjnej leczenia szpitalnego. 21. Rejestracja pacjentów, w szczególności w odniesieniu do świadczeń realizowanych w trybie ambulatoryjnym odbywa się w każdej formie tj. osobiście, za pośrednictwem członków rodziny lub osób trzecich, telefonicznie z wyznaczeniem dnia i orientacyjnej godziny realizacji świadczenia. 22. Świadczenia zdrowotne udzielane są w miarę możliwości w dniu zgłoszenia lub innym terminie uzgodnionym z pacjentem, według ustalonej kolejności, w dniach i godzinach ich udzielania; kolejność udzielania świadczeń na podstawie zgłoszeń pacjentów ustala Szpital. W celu zabezpieczenia prawidłowej kolejności udzielania świadczeń komórki organizacyjne działalności podstawowej SP ZOZ prowadzą listy pacjentów oczekujących na realizację świadczenia w sposób zapewniający poszanowanie zasady sprawiedliwego, równego, niedyskryminującego i przejrzystego dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej oraz zgodnie z kryteriami medycznymi oraz obowiązującymi przepisami prawa. SP ZOZ dokonuje okresowej, nie rzadziej niż raz w miesiącu, oceny list oczekujących. Korekta uzgodnionego terminu realizacji świadczenia następuje: 1) w razie zmiany stanu zdrowia pacjenta, wskazującej na potrzebę wcześniejszego udzielenia świadczenia niż wynika to z kolejności na liście oczekujących; 2) w razie wystąpienia okoliczności, których nie można było przewidzieć w chwili ustalania terminu udzielenia świadczenia, a które uniemożliwiają zachowania terminu wynikającego z listy oczekujących; o zmianie terminu pacjent informowany jest w każdy dostępny sposób. 23. W stanach nagłych świadczenia udzielane są niezwłocznie. Rozdział 2 Organizacja i przebieg procesu udzielania świadczeń z zakresu ratownictwa medycznego: § 112 Zadania i organizacja udzielania świadczeń w Oddziale Ratunkowym (SOR) - jednostce systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne, której dysponentem jest SP ZOZ - zawarte zostały w rozdziale określającym zadania poszczególnych oddziałów – § 23. § 113 1. Zapewnienie kompleksowej realizacji świadczeń w zakresie ratownictwa medycznego SP ZOZ realizuje poprzez zapewnienie świadczeń Dyspozytora i Zespołów Ratownictwa Medycznego ( ZRM ). 2. Do zadań Dyspozytorów medycznych należy w szczególności: 1) przyjmowanie powiadomień o zdarzeniach, ustalanie priorytetów i niezwłoczne dysponowanie ZRM w miejsce zdarzenia; 2) procedura przyjmowania wezwań obejmuje: a) odbiór powiadomienia o zdarzeniu przekazanego przez osobę dzwoniącą; b) poinformowanie osoby dzwoniącej o miejscu odbioru powiadomienia z podaniem nazwy dysponenta jednostki; 64 c) przeprowadzenie w sposób spokojny i zdecydowany krótkiej rozmowy telefonicznej z osobą dzwoniącą celem uzyskania informacji o: - rodzaju zdarzenia i liczbie osób w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego; - stanie zdrowia osoby w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego, w oparciu o wywiad medyczny; - danych osoby w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego obejmujących w miarę możliwości: imię, nazwisko wiek i płeć; - miejscu zdarzenia wraz z dodatkowymi informacjami umożliwiającymi szybkie dotarcie ZRM; - danych osoby dzwoniącej obejmujących: imię i nazwisko, a gdy dzwoniącą jest krewny – stopień pokrewieństwa. d) przekazanie osobie dzwoniącej informacji o zadysponowaniu ZRM, a w razie stwierdzenia na podstawie wywiadu medycznego braku stanu nagłego zagrożenia zdrowotnego, poinformowanie osoby dzwoniącej o odmowie zadysponowania ZRM z podaniem przyczyn odmowy i zaleceń odnośnie do dalszego postępowania; e) w razie konieczności utrzymywanie stałego kontaktu z osobą dzwoniącą i udzielanie jej niezbędnych porad w zakresie udzielania pierwszej pomocy przed przyjazdem ZRM; f) w razie zaistnienia problemów, których rozwiązanie wykracza poza umiejętności i uprawnienia dyspozytora medycznego, zwrócenie się z prośbą o pomoc do lekarza koordynatora ratownictwa medycznego lub innego lekarza dyżurnego. 3) procedura dysponowania ZRM procedura obejmuje: a) ustalanie priorytetu wysłania ZRM na podstawie informacji o liczbie i stanie zdrowia osób w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego; b) zadysponowanie właściwego ZRM, biorąc pod uwagę jego rodzaj i najkrótszy czas dotarcia do miejsca zdarzenia lub zadysponowanie lotniczego zespołu ratownictwa medycznego; c) wyznaczenie kierującego akcją prowadzenia medycznych czynności ratunkowych; d) utrzymywanie stałego kontaktu z ZRM i przekazywanie niezbędnych informacji jego członkom; e) wskazanie właściwego Szpitalnego Oddziału Ratunkowego lub szpitala, do którego ma być przewieziona osoba w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego. 4) przekazywanie niezbędnych informacji osobom udzielającym pierwszej pomocy; 5) przekazywanie osobie kierującej akcją prowadzenia medycznych czynności ratunkowych niezbędnych informacji ułatwiających jej prowadzenie w miejscu zdarzenia; 6) zbieranie aktualnych informacji o dostępnych w obszarze działania dysponenta jednostkach systemu i ich gotowości oraz przekazywanie tych informacji lekarzowi koordynatorowi ratownictwa medycznego; 7) zbieranie i archiwizowanie bieżących informacji o zdarzeniach i prowadzonych medycznych czynnościach ratunkowych; 8) powiadamianie o zdarzeniu SOR-ów lub, o ile wymaga tego sytuacja : centrum urazowego, jednostek organizacyjnych szpitali wyspecjalizowanych w zakresie udzielania świadczeń niezbędnych dla ratownictwa medycznego, lub jednostek współpracujących z systemem; 9) powiadamianie koordynatora ratownictwa medycznego o konieczności użycia jednostek systemu spoza obszaru działania dysponenta; 10) prowadzenie wymaganej dokumentacji medycznej. 3. Do zadań Zespołów Ratownictwa Medycznego należy podejmowanie niezbędnych czynności ratunkowych w warunkach pozaszpitalnych, w razie wypadku, urazu, porodu, nagłego zachorowania lub nagłego pogorszenia stanu zdrowia, powodującego zagrożenie życia. ZRM transportuje osobę w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego do najbliższego , pod względem czasu dotarcia SOR lub do szpitala wskazanego przez dyspozytora medycznego lub lekarza koordynatora ratownictwa medycznego. ZRM prowadzą dokumentację medyczną realizowanych świadczeń: 1) Karta zlecenia wyjazdu Zespołu Ratownictwa Medycznego 2) Karta medycznych czynności ratunkowych 4. Przy realizacji świadczeń z zakresu ratownictwa medycznego SP ZOZ wykorzystuje lądowisko dla śmigłowców, zlokalizowane w odległości 394m od wjazdu do SOR. Transport pacjentów z oraz na lądowisko odbywa się za pośrednictwem ZRM; czas transportu nie przekracza 2 min. 65 Rozdział 3 Przebieg procesu udzielania świadczeń w oddziałach Szpitala § 114 1. O przyjęciu do Szpitala decyduje lekarz SOR / IP lub lekarz odpowiedniego oddziału Szpitala, po zapoznaniu się ze stanem zdrowia pacjenta, na podstawie : skierowania do Szpitala wystawionego przez lekarza wraz z załączonymi wynikami niezbędnych badań dodatkowych i / lub badania podmiotowego - wywiad i przedmiotowego – badanie fizykalne oraz badań diagnostycznych niezbędnych do podjęcia decyzji o konieczności prowadzenia diagnostyki lub leczenia w trybie hospitalizacji, po uzyskaniu zgody pacjenta, jego przedstawiciela ustawowego lub opiekuna faktycznego, a w odniesieniu do pacjenta małoletniego, który ukończył 16 r.ż , zgody kumulatywnej. Sprzeciw małoletniego, który ukończył 16 r.ż., osoby ubezwłasnowolnionej albo chorej psychiczne lub upośledzonej umysłowo lecz dysponującej dostatecznym rozeznaniem wymaga zgody sądu opiekuńczego właściwego ze względu na siedzibę SP ZOZ. W stanach nagłych nie jest wymagane skierowanie. 2. W przypadku konieczności natychmiastowej hospitalizacji pacjenta, gdy Szpital nie zapewnia realizacji świadczeń w wymaganym zakresie lub nie dysponuje wolnymi miejscami w oddziale szpitalnym realizującym świadczenia w wymaganym zakresie, lekarz SOR / IP lub odpowiedniego oddziału Szpitala ustala telefonicznie miejsce, w miarę możliwości w najbliższej placówce realizującej świadczenia w wymaganym zakresie oraz w razie konieczności wystawia odpowiednie zlecenie i realizuje transport sanitarny. 3. Pacjenci przyjmowani do hospitalizacji w oddziałach Szpitala zaopatrywani są w opaski identyfikacyjne. 4. Dzieci w wieku do lat 7 przy przyjęciu do Szpitala zaopatrywane są w znaki tożsamości – dwie opaski identyfikacyjne zakładane na nadgarstki lub kostki zawierające informacje : imię i nazwisko, data urodzenia; w przypadku dziecka narodzonego w Szpitalu : płeć, data i godzina urodzenia dziecka, imię i nazwisko matki, a w przypadku porodu mnogiego – dodatkowo rzymskie cyfry wskazujące kolejność urodzenia dzieci. W przypadku braku możliwości zaopatrzenia dzieci w w/w znaki tożsamości sporządzana jest jego dokumentacja fotograficzna. 5. Dokumentacja fotograficzna sporządzana jest także osobom o niezidentyfikowanej tożsamości ( NN ), w odniesieniu do których podjęto decyzję o hospitalizacji. Powyższa stanowi integralną część Historii choroby leczenia szpitalnego. 6. Przy przyjęciu do Szpitala pacjentowi zakłada się niezwłocznie dokumentacje medyczną spełniającą aktualnie obowiązujące wymogi rozporządzenia MZ oraz wewnętrzne wymogi Szpitala : a) historia choroby pacjenta przyjmowanego do oddziałów Szpitala / z wyjątkiem SOR / otrzymuje Nr Księgi Głównej nadawany przez Biuro Przyjęć i Wypisów / Księga Główna Nr 9 /; b) historia choroby pacjenta zaopatrywanego w SOR otrzymuje Nr Księgi Głównej nadawany przez Biuro Przyjęć i Wypisów SOR / Księga Główna Nr 99 / . 7. W historii choroby leczenia szpitalnego, przy przyjęciu należy uzyskać pisemną zgodę na hospitalizację oraz pisemne wskazanie przez pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego : a) osoby bliskiej, upoważnionej przez pacjenta do uzyskiwania informacji o jego stanie zdrowia i udzielonych świadczeniach zdrowotnych, ze wskazaniem imienia i nazwiska osoby upoważnionej oraz danych umożliwiających kontakt z tą osobą lub pisemne oświadczenie o braku takiego upoważnienia; b) osoby bliskiej, upoważnionej przez pacjenta do uzyskiwania dokumentacji, ze wskazaniem imienia i nazwiska osoby upoważnionej lub pisemne oświadczenie o braku takiego upoważnienia. W sytuacji, gdy stan zdrowia pacjenta uniemożliwia uzyskanie w/w oświadczeń przy przyjęciu, w Historii choroby należy odnotować przyczynę nie odebrania od pacjenta powyższych i uzyskać je od pacjenta w trakcie pobytu w Szpitalu z chwilą, gdy stan zdrowia pacjenta na to pozwoli. W przypadku powtarzających się hospitalizacji, wcześniej udzielone przez pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego upoważnienia zachowują moc prawną, o ile nie zostały przez w/w osoby w formie pisemnej odwołane. W/w oświadczenia woli dotyczą wyłącznie upoważnień wyrażonych w odniesieniu do hospitalizacji mających miejsce w Szpitalu Specjalistycznym w Wejherowie. 66 8. Szpital realizuje świadczenia zdrowotne wymagające ich podjęcia w trybie nagłym lub w terminie określonym kolejką oczekujących na realizację świadczenia w trybie pilnym lub stabilnym – przyjęcia planowe, w zależności od stwierdzanego stanu pacjenta. 9. Realizacja określonych świadczeń zdrowotnych może nastąpić wyłącznie po uzyskaniu zgody pacjenta, jego przedstawiciela ustawowego, w przypadku małoletniego który ukończył 16 r.ż. – zgody kumulatywnej, a w przypadku zabiegu operacyjnego albo zastosowania metody leczenia lub diagnostyki o podwyższonym ryzyku, po uzyskaniu doinformowanej zgody na realizację konkretnego świadczenia w formie pisemnej. 10. Szpital zapewnia przyjętemu pacjentowi : 1) realizację świadczeń zdrowotnych w zakresach reprezentowanych w Szpitalu; 2) produkty lecznicze i wyroby medyczne konieczne do wykonania świadczenia; 3) pomieszczenie/a i wyżywienie odpowiednie do stanu zdrowia. 4) transport sanitarny w niezbędnym zakresie. 11. W razie pogorszenia stanu zdrowia pacjenta, powodującego zagrożenie życia lub w razie jego śmierci niezwłocznie powiadamia wskazaną przez pacjenta osobę lub instytucję, lub przedstawiciela ustawowego. Obowiązek powiadomienia spoczywa w szczególności na lekarzu sprawującym aktualnie opiekę nad pacjentem lub pielęgniarce / położnej – w odniesieniu do powiadamiania instytucji. 12. W odniesieniu do pacjentów wykazujących zaburzenia psychiczne, którzy dopuszczają się zamachu przeciwko życiu lub zdrowiu własnemu, życiu lub zdrowiu innej osoby, bezpieczeństwu powszechnemu, w sposób gwałtowny niszczą lub uszkadzają przedmioty znajdujące się w otoczeniu, zakłócają lub uniemożliwiają prawidłowe funkcjonowanie komórki organizacyjnej Szpitala bądź uniemożliwiają dokonanie niezbędnych czynności leczniczych mogą mieć zastosowanie środki przymusu bezpośredniego. Przy podejmowaniu decyzji o zastosowaniu przymusu bezpośredniego należy stosować zasadę jak najmniejszej dolegliwości dla pacjenta – tj. wybrać formę najłagodniejszą, ale taką, która przyniesie oczekiwany efekt. 1) Zastosowanie przymusu bezpośredniego może mieć miejsce wyłącznie, gdy jest ono niezbędne ze względu na stan zdrowia pacjenta lub konieczne dla zapewnienia prawidłowego przebiegu leczenia. 2) O zastosowaniu przymusu bezpośredniego decyduje lekarz, który określa rodzaj zastosowanego środka przymusu bezpośredniego i nadzoruje jego wykonanie, po poinformowaniu pacjenta o konieczności jego zastosowania w celu umożliwienia pacjentowi wyrażenia zgody na inne niż przymusowe rozwiązania. 3) Formy przymusu bezpośredniego obejmują: a) przytrzymanie – doraźne, krótkookresowe unieruchomienie pacjenta z użyciem siły fizycznej; b) przymusowe zastosowanie leków – doraźne lub przewidziane planem postępowanie lecznicze mające na celu wprowadzenie leków do organizmu pacjenta bez jego zgody; c) unieruchomienie – obezwładnienie pacjenta z użyciem pasów, uchwytów, prześcieradeł, kaftana bezpieczeństwa lub innych urządzeń technicznych; d) izolację – umieszczenie osoby pojedynczo w zamkniętym i odpowiednio przystosowanym pomieszczeniu. 4) Każde zastosowanie przymusu bezpośredniego musi znaleźć odzwierciedlenie w dokumentacji medycznej pacjenta – w formie „Karty zastosowania unieruchomienia lub izolacji”, raporcie lekarskim i pielęgniarskim, i obejmuje: a) przyczyny zastosowania przymusu bezpośredniego; b) rodzaj i czas unieruchomienia lub izolacji; c) czas trwania przymusu d) przedłużenie czasu trwania przymusu 5) Przymus bezpośredni może trwać tylko do czasu ustania przyczyn jego zastosowania. 6) Zasadność zastosowania przymusu bezpośredniego przez lekarza, w oparciu o „Zawiadomienie o zastosowaniu przymusu bezpośredniego” ocenia w terminie 3 dni Dyrektor Naczelny lub Lekarz Naczelny Szpitala. 67 13. Cały przebieg hospitalizacji dokumentowany jest w formie: 1) dokumentacji indywidualnej – odnosi się do poszczególnych pacjentów korzystających ze świadczeń zdrowotnych w trybie hospitalizacji i obejmuje: a) dokumentację indywidualną wewnętrzną – w szczególności - Historia choroby leczenia szpitalnego – przeznaczoną na potrzeby Szpitala; b) dokumentację indywidualną zewnętrzną – przeznaczoną na potrzeby pacjenta korzystającego ze świadczeń Szpitala. 2) dokumentacji zbiorczej – odnoszącej się do ogółu pacjentów korzystających ze świadczeń zdrowotnych w Szpitalu. 3) Pacjent, jego przedstawiciel ustawowy bądź osoba upoważniona przez pacjenta, ma prawo bieżącego wglądu do dokumentacji indywidualnej wewnętrznej. 14. Przy przyjęciu do Szpitala, a o ile stan zdrowia pacjenta to uniemożliwia – w trakcie hospitalizacji, pacjent uzyskuje informacje o prawach pacjenta oraz informację o dostępności w komórkach organizacyjnych Szpitala przepisów o prawach pacjenta. W szczególności informowanie o prawach pacjenta spoczywa na pielęgniarkach i położnych. 15. W trakcie hospitalizacji pacjent ma w szczególności prawo do: 1) uzyskiwania informacji o swoim stanie zdrowia, rozpoznaniu, proponowanych oraz możliwych metodach diagnostycznych i leczniczych, dających się przewidzieć następstwach ich zastosowania albo zaniechania, wynikach leczenia oraz rokowaniu, bądź żądania, by lekarz nie udzielał mu informacji; pacjent lub jego przedstawiciel ustawowy mają prawo do wyrażenia zgody na udzielanie w/w informacji innym osobom. Od pielęgniarek i położnych pacjent ma prawo uzyskać wyłącznie informacje z zakresu jego pielęgnacji i zabiegów pielęgnacyjnych. 2) poszanowania intymności i godności, szczególnie w czasie udzielania mu świadczeń zdrowotnych. 3) kontaktu osobistego, telefonicznego lub korespondencyjnego z innymi osobami, jak również prawo do odmowy takiego kontaktu. Koszty realizacji w/w praw, o ile ich realizacja skutkuje kosztami dla Szpitala, ponosi pacjent. 4) dodatkowej opieki pielęgnacyjnej, tj. opieki , która nie polega na udzielaniu świadczeń zdrowotnych. Koszty realizacji w/w uprawnienia, o ile ich realizacja skutkuje kosztami dla Szpitala, ponosi pacjent. 5) opieki duszpasterskiej, którą w Szpitalu realizuje duchowny wyznania rzymskokatolockiego. W sytuacji pogorszenia się stanu zdrowia lub zagrożenia życia Szpital umożliwia pacjentowi kontakt z duchownym. 6) W przypadku żądania pacjenta by udzielający mu świadczeń zdrowotnych lekarz zasięgnął opinii innego lekarza lub zwołał konsylium lekarskie, a pielęgniarka (położna) zasięgnęła opinii innej pielęgniarki (położnej) odmowa realizacji powyższego musi znaleźć uzasadnienie w dokumentacji medycznej pacjenta. 16. Wypis ze Szpitala, jeżeli przepisy odrębne nie stanowią inaczej, następuje : 1) gdy stan zdrowia pacjenta nie wymaga dalszego leczenia w Szpitalu; 2) na żądanie pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego; 3) gdy pacjent w sposób rażący narusza porządek lub przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych, a nie zachodzi obawa, że odmowa lub zaprzestanie udzielania świadczeń może spowodować bezpośrednie niebezpieczeństwo dla jego życia lub zdrowia, albo życia lub zdrowia innych osób; 4) jeżeli przedstawiciel ustawowy żąda wypisania ze Szpitala osoby, której stan zdrowia wymaga leczenia w Szpitalu, Dyrektor SP ZOZ lub lekarz przez niego upoważniony może odmówić wypisania do czasu wydania w tej sprawie orzeczenia przez właściwy ze względu na siedzibę SP ZOZ sąd opiekuńczy. Właściwy sąd opiekuńczy zawiadamiany jest niezwłocznie o odmowie wypisania ze Szpitala i przyczynach odmowy; 5) pacjent występujący o wypisanie ze Szpitala na własne żądanie składa pisemne oświadczenie o wypisaniu ze Szpitala na własne żądanie po uzyskaniu od lekarza informacji o możliwych następstwach zaprzestania leczenia w Szpitalu. W przypadku braku takiego oświadczenia – lekarz sporządza adnotację w dokumentacji medycznej pacjenta; 6) jeżeli przedstawiciel ustawowy lub opiekun faktyczny nie odbiera małoletniego lub osoby niezdolnej do samodzielnej egzystencji ze Szpitala w wyznaczonym terminie, SP ZOZ zawiadamia o tym niezwłocznie organ gminy właściwej ze względu na miejsce zamieszkania lub pobytu tej osoby oraz organizuje na koszt gminy przewiezienie do miejsca zamieszkania. 68 7) pacjent, którego stan zdrowia nie wymaga dalszego leczenia szpitalnego lub osoba, na której w stosunku do pacjenta ciąży ustawowy obowiązek alimentacyjny, ponoszą koszty pobytu pacjenta w Szpitalu począwszy od terminu określonego przez Dyrektora SP ZOZ, niezależnie od uprawnień do bezpłatnych świadczeń określonych w przepisach odrębnych. 17. Pacjent wypisany z oddziału / oddziałów Szpitala, jego przedstawiciel ustawowy lub osoba wskazana przez pacjenta do uzyskiwania dokumentacji medycznej otrzymuje dwa egzemplarze Karty informacyjnej leczenia szpitalnego; trzeci egzemplarz pozostaje w Historii choroby pacjenta. 18. Karta informacyjna leczenia szpitalnego zawiera: a) dane SP ZOZ: nazwa adres, nr telefonu, regon, nazwę komórki organizacyjnej w której hospitalizowany był pacjent; b) dane pacjenta; c) rozpoznanie choroby w języku polskim; d) opis wyników badań diagnostycznych lub konsultacji; e) opis zastosowanego leczenia, a w przypadku wykonania zabiegu lub operacji – datę wykonania; f) wskazania dotyczące dalszego leczenia, żywienia, pielęgnowania lub trybu życia; g) orzeczony przy wypisie okres czasowej niezdolności do pracy; h) adnotacje o produktach leczniczych wraz z dawkowaniem i wyrobach medycznych w ilościach odpowiadających ilościom na receptach wystawionych pacjentowi; i) terminy planowanych konsultacji, na które wystawiono skierowania. W przypadku zgonu pacjenta – dane o których mowa w pkt. a - c oraz: j) datę zgonu pacjenta ze wskazaniem godziny i minut; k) opis słowny stanów chorobowych prowadzących do zgonu : przyczynę główną, wtórną i bezpośrednią; l) adnotacje o wykonaniu lub niewykonaniu sekcji zwłok z uzasadnieniem podjętej decyzji. 19. Pacjent ma prawo do umierania w spokoju i godności; pacjent w stanie terminalnym ma prawo do świadczeń zdrowotnych zapewniających łagodzenie bólu i innych cierpień. 20. W razie śmierci pacjenta w Szpitalu, do obowiązków Szpitala należy: 1) należycie przygotować zwłoki poprzez ich umycie i okrycie, z zachowaniem godności należnej osobie zmarłej, w celu ich wydania osobie lub instytucji uprawnionej do ich pochowania; w/w czynności realizowane są nieodpłatnie i nie stanowią przygotowania zwłok zmarłego do pochowania. 2) przechowywać zwłoki nie dłużej niż przez 72 godziny, licząc od godziny , w której nastąpiła śmierć pacjenta. 3) Zwłoki pacjenta mogą być przechowywane w chłodni dłużej niż 72 godziny, jeżeli: a) nie mogą zostać wcześniej odebrane przez osoby lub instytucje uprawnione do pochowania zwłok; b) w związku ze zgonem zostało wszczęte dochodzenie albo śledztwo, a prokurator nie zezwolił na pochowanie zwłok; c) przemawiają za tym inne niż wskazane w ppkt. a i b ważne przyczyny, za zgodą albo na wniosek osoby lub instytucji uprawnionej do pochowania zwłok pacjenta. 4) Za przechowywanie zwłok po upływie 72 godzin (3 dób) SP ZOZ pobiera opłatę zgodnie z aktualnym Cennikiem SP ZOZ stanowiącym załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu 5) SP ZOZ pobiera opłatę za przechowywanie zwłok od gminy za okres przypadający po upływie 3 dni od dnia powiadomienia gminy o konieczności pochowania zwłok pacjenta w związku z nie pochowaniem ich przez inne uprawnione osoby lub instytucje, zgodnie z aktualnym Cennikiem SP ZOZ. 21. W razie śmierci pacjenta w oddziale Szpitala : a. pielęgniarka / położna powiadamia o tym bezzwłocznie lekarza, w szczególności lekarza leczącego lub lekarza dyżurnego; b. lekarz po przeprowadzeniu oględzin stwierdza zgon i jego przyczynę oraz wystawia kartę zgonu; za pisemnym potwierdzeniem odbioru w Historii choroby osoby zmarłej Kartę zgonu wydaje lekarz leczący pacjenta osobie lub instytucji uprawnionej do pochowania pacjenta. Karty zgonu nie odebrane przez w/w osoby lub instytucje przekazywane są niezwłocznie przez pielęgniarkę/położną lub sekretarkę/rejestratorkę medyczna oddziału do Kancelarii SP ZOZ celem przesłania do USC. 69 c. Kartę zgonu wystawia się dla każdej osoby zmarłej oraz dla dzieci martwo urodzonych, bez względu na wiek ciąży – na wniosek osób uprawnionych do ich pochowania. Nieistnienie tkanek płodu, stwierdzone makroskopowo i mikroskopowo uniemożliwia wydanie Karty zgonu. d. po stwierdzeniu zgonu przez lekarza, pielęgniarka wypełnia kartę skierowania zwłok do chłodni / przechowalni zwłok oraz zakłada na przegub dłoni albo stopy osoby zmarłej identyfikator / tasiemka, płótno lub tworzywo sztuczne /, który zawiera : imię i nazwisko osoby zmarłej, PESEL osoby zmarłej , a w przypadku braku numeru PESEL – serię i numer dowodu stwierdzającego tożsamość, datę i godzinę zgonu. e. Karta skierowania zwłok do chłodni / przechowalni zwłok zawiera : - imię i nazwisko osoby zmarłej; - PESEL osoby zmarłej, a w przypadku braku numeru PESEL – serię i numer dowodu stwierdzającego tożsamość; - datę i godzinę zgonu; - godzinę skierowania zwłok osoby zmarłej do chłodni / przechowalni zwłok; - imię, nazwisko i podpis pielęgniarki sporządzającej kartę; - godzinę przyjęcia zwłok osoby zmarłej do chłodni; - imię, nazwisko i podpis osoby przyjmującej zwłoki osoby zmarłej do chłodni f. Jeżeli nie jest możliwe ustalenie tożsamości osoby zmarłej, w karcie skierowania zwłok do chłodni oraz na identyfikatorze dokonuje się oznaczenia „NN” z podaniem przyczyny i okoliczności uniemożliwiających ustalenie tożsamości; g. Zwłoki osoby zmarłej przewożone są do chłodni / przechowalni zwłok nie wcześniej, niż po upływie 2 godzin od czasu zgonu, wskazanego w dokumentacji medycznej; h. W okresie między stwierdzeniem zgonu, a przewiezieniem do chłodni / przechowalni zwłok, zwłoki osoby zmarłej są przechowywane we wskazanym do tego pomieszczeniu, z zachowaniem godności należnej zmarłemu; i. Zwłoki osoby, która zmarła w Szpitalu mogą być poddane sekcji, w szczególności gdy zgon tej osoby nastąpił przed upływem 12 godzin od przyjęcia do Szpitala; dokonanie sekcji nie może nastąpić wcześniej niż po upływie 12 godzin od stwierdzenia zgonu. j. Zwłoki osoby, która zmarła w Szpitalu nie są poddawane sekcji, jeżeli przedstawiciel ustawowy tej osoby wyraził sprzeciw lub uczyniła to ta osoba za życia; k. Decyzję o zaniechaniu wykonania sekcji zwłok podejmuje osoba kierująca oddziałem, w którym nastąpił zgon pacjenta lub w którego stanie hospitalizowanych pozostawał pacjent w momencie zgonu; informacja o powyższym musi znaleźć odzwierciedlenie w Historii choroby pacjenta, a w przypadku o którym mowa w pkt j do dokumentacji załącza się sprzeciw. l. W przypadku sprzeciwu rodziny osoby zmarłej, w sytuacji gdy osoba kierująca oddziałem podjęła decyzję o wykonaniu sekcji, członek rodziny może wystąpić z wnioskiem o zwolnienie z sekcji zwłok (druk QD 122); Dyrektor Naczelny lub upoważniony przez niego lekarz, w razie potrzeby po zasięgnięciu opinii, zarządza dokonanie lub zaniechanie sekcji. m. Sprzeciw osoby dokonany za życia lub jej przedstawiciela ustawowego nie ma skutków prawnych w przypadkach : - określonych w Kodeksie postępowania karnego i Kodeksie karnym wykonawczym oraz aktach wykonawczych wydanych na ich podstawie; - gdy przyczyny zgonu nie można ustalić w sposób jednoznaczny; - określonych w przepisach o zapobieganiu oraz zwalczaniu chorób zakaźnych u ludzi. n. Zwłoki osób zmarłych w Szpitalu, w oparciu o odrębne zlecenie mogą zostać przygotowane przez SP ZOZ do pochówku; Koszt przygotowania zwłok do pochówku pokrywa zleceniodawca, w oparciu o aktualny Cennik SP ZOZ. o. O konieczności dokonania pochówku zwłok dziecka martwo urodzonego, w odniesieniu do którego najbliższa rodzina odmówiła dokonania pochówku, SP ZOZ powiadamia Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Wejherowie i przygotowuje zwłoki dziecka do pochówku, zamykając je w odpowiedniej trumnie dostarczonej do Zakładu Patologii SP ZOZ.. 22. Jeżeli zachodzi potrzeba pobrania ze zwłok komórek, tkanek lub narządów, Dyrektor Naczelny lub upoważniony przez niego lekarz, może zdecydować o dokonaniu sekcji przed upływem 12 godzin, przy zachowaniu zasad i trybu przewidzianych w przepisach o pobieraniu przechowywaniu i przeszczepianiu komórek, tkanek i narządów. 70 23. SP ZOZ współpracuje z Centrum Organizacyjno – Koordynacyjnym ds. Transplantacji „Poltransplant”, w szczególności poprzez : a) dokonywanie wstępnej kwalifikacji potencjalnego dawcy i przeprowadzenie badań laboratoryjnych , w tym wirusologicznych, zgodności tkankowej, niezbędnych do oceny przydatności komórek, tkanek i narządów do przeszczepienia; b) niezwłoczne informowanie o każdym przypadku możliwości pobrania komórek, tkanek i narządów w celu przeszczepienia po stwierdzeniu śmierci mózgu, zgodnie z kryteriami określonymi przez Ministra Zdrowia w sprawie kryteriów i sposobów stwierdzenia nieodwracalnego ustania czynności mózgu. 24. Lekarz zamierzający dokonać pobrania ze zwłok komórek, tkanek lub narządów, poprzez Koordynatora Regionalnego ustala istnienie wpisu w centralnym rejestrze sprzeciwów prowadzonym przez Centrum Organizacyjno – Koordynacyjne ds. Transplantacji „Poltransplant”. Odpowiedź o istnieniu lub braku wpisu sprzeciwu w centralnym rejestrze sprzeciwów potwierdzana jest niezwłocznie. Rozdział 4 Transport sanitarny § 115 1. Transport sanitarny obejmuje przewóz osób albo materiałów biologicznych i materiałów wykorzystywanych do udzielania świadczeń zdrowotnych, wymagających specjalnych warunków transportu. 2. Transport sanitarny realizowany jest na zlecenie lekarza ubezpieczenia zdrowotnego. 3. Transport bezpłatny przysługuje pacjentowi do najbliższego podmiotu leczniczego udzielającego świadczeń we właściwym zakresie i z powrotem : - osobom z dysfunkcją narządu ruchu uniemożliwiającą korzystanie ze środków transportu publicznego bez względu na schorzenie pacjenta; - w przypadku konieczności podjęcia natychmiastowego leczenia w podmiocie leczniczym udzielającym świadczeń we właściwym zakresie oraz wynikającym z potrzeby zachowania ciągłości leczenia. 4. Transport częściowo płatny ( 40% kosztów pokrywa Szpital, 60% - pacjent) przysługuje pacjentom zdolnym do samodzielnego poruszania się bez stałej pomocy innej osoby, ale wymagającym pomocy innej osoby przy korzystaniu ze środków transportu publicznego lub wymagającym korzystania z pojazdów dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych. 5. Transport odpłatny realizowany jest na zlecenie lekarza ubezpieczenia zdrowotnego w przypadkach nie wymienionych wyżej. 6. Pacjent pokrywa koszty transportu wynikające z różnicy odległości pomiędzy świadczeniodawcą najbliższym, a docelowym wskazanym w skierowaniu na transport sanitarny. 7. SP ZOZ realizuje usługi transportu sanitarnego w oparciu o własne zespoły transportowe oraz umowy z podmiotem zewnętrznym. Rozdział 5 Wysokość opłat oraz organizacja procesu udzielania świadczeń zdrowotnych odpłatnych § 116 1. SP ZOZ udziela świadczeń zdrowotnych nieodpłatnie i odpłatnie. 2. Świadczenia zdrowotne finansowane ze środków publicznych (świadczenia zdrowotne nieodpłatne) udzielane są osobom ubezpieczonym w Narodowym Funduszu Zdrowia bądź innym osobom uprawnionym, na podstawie umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartych między Szpitalem a POW NFZ. 3. Za udzielone świadczenia zdrowotne inne niż finansowane ze środków publicznych (świadczenia zdrowotne odpłatne) pacjenci wnoszą opłaty zgodnie z aktualnym Cennikiem SP ZOZ stanowiącym załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu. 71 4. Udzielanie świadczeń zdrowotnych odpłatnych organizowane jest w taki sposób, aby nie ograniczać dostępności do świadczeń finansowanych ze środków publicznych, w sposób zapewniający poszanowanie zasady sprawiedliwego, równego, niedyskryminującego i przejrzystego dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej oraz zgodnie z kryteriami medycznymi. 5. Udzielanie świadczeń zdrowotnych odpłatnych pozostaje bez wpływu na kolejność pozycji na prowadzonych przez SP ZOZ listach oczekujących na udzielenie świadczenia finansowanego ze środków publicznych. 6. Świadczenia zdrowotne odpłatne realizowane są w miarę możliwości w dniu zgłoszenia lub w innym terminie uzgodnionym z pacjentem, według ustalonej kolejności w dniach i godzinach ich udzielania. 7. Pacjent ma prawo do pełnej informacji dotyczącej jego prawa do uzyskania świadczenia finansowanego ze środków publicznych oraz warunków uzyskania takiego świadczenia. 8. SP ZOZ nie może odmówić udzielenia świadczenia zdrowotnego osobie, która potrzebuje natychmiastowego udzielenia świadczenia ze względu na zagrożenie życia lub zdrowia. Rozdział 6 Warunki współdziałania z innymi podmiotami leczniczymi § 117 1. SP ZOZ w celu zapewnienia prawidłowości diagnostyki, leczenia, pielęgnacji i rehabilitacji pacjentów oraz zapewnienia ciągłości przebiegu procesu udzielania świadczeń zdrowotnych, współdziała z innymi podmiotami wykonującymi działalność leczniczą. 2. SP ZOZ, a w szczególności osoby udzielające w jego imieniu świadczeń zdrowotnych , udzielają innym podmiotom wykonującym działalność leczniczą informacji związanych z pacjentem w przypadku gdy: 1) zachodzi potrzeba przekazania niezbędnych informacji o pacjencie związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych innym osobom wykonującym zawód medyczny, uczestniczącym w udzielaniu tych świadczeń; 2) zachowanie tajemnicy może stanowić niebezpieczeństwo dla życia lub zdrowia pacjenta lub innych osób; 3) pacjent lub jego przedstawiciel ustawowy wyraża zgodę na ujawnienie tajemnicy; 4) tak stanowią odrębne przepisy prawa. 3. SP ZOZ udostępnia podmiotom wykonującym działalność leczniczą dokumentację medyczną pacjentów, jeżeli ta dokumentacja jest niezbędna dla zapewnienia ciągłości realizacji świadczeń zdrowotnych. 4. SP ZOZ w oparciu o stosowne umowy zleca realizację określonych świadczeń zdrowotnych w odniesieniu do pacjentów SP ZOZ podwykonawcom. Realizacja w/w świadczeń odbywa się w siedzibie Szpitala lub siedzibie podwykonawcy. 5. Współdziałanie z innymi podmiotami wykonującymi działalność leczniczą odbywa się z poszanowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa oraz poszanowaniem praw pacjenta. Rozdział 7 Prowadzenie dokumentacji medycznej oraz opłaty za jej udostępnianie § 118 1. SP ZOZ prowadzi, przechowuje i udostępnia dokumentację medyczną zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami. Do stosowania w SP ZOZ dopuszcza się druki dokumentacji medycznej zarejestrowane w Katalogu druków SP ZOZ oraz druki, których stosowanie określają odrębne przepisy. 2. SP ZOZ zapewnia ochronę danych zawartych w dokumentacji medycznej. 3. Pacjent ma prawo dostępu do dokumentacji medycznej dotyczącej jego stanu zdrowia oraz udzielonych mu świadczeń zdrowotnych. 72 4. SP ZOZ udostępnia dokumentację medyczną : a) do wglądu w siedzibie SP ZOZ; b) poprzez sporządzenie jej wyciągów, odpisów lub kopii; c) w uzasadnionych przypadkach - poprzez wydanie oryginału za pokwitowaniem z zastrzeżeniem zwrotu po wykorzystaniu. 5. Udostępnianie dokumentacji na zewnątrz następuje za pośrednictwem Działu Organizacji i Rozliczania Świadczeń Zdrowotnych. 6. Za sporządzenie wyciągów, odpisów lub kopii SP ZOZ pobiera opłatę, której wysokość określana jest na podstawie art.28 ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta ( upp ) Dz.U. 2009.52.417. z późn. zm. – odrębnymi zarządzeniami wewnętrznymi Dyrektora, w oparciu o ogłoszone przez Prezesa GUS w Dzienniku Urzędowym „Monitor Polski” przeciętne wynagrodzenie w poprzednim kwartale. 7. SP ZOZ udostępnia dokumentację medyczną pacjentowi lub jego przedstawicielowi ustawowemu bądź osobie wskazanej przez pacjenta oraz innym podmiotom wskazanym w upp: a) podmiotom udzielającym świadczeń zdrowotnych, jeżeli dokumentacja ta jest niezbędna do zapewnienia ciągłości świadczeń zdrowotnych; b) organom władzy publicznej, NFZ, organom samorządu zawodów medycznych oraz konsultantom krajowym i wojewódzkim, w zakresie niezbędnym do wykonywania przez te podmioty ich zadań, w szczególności kontroli i nadzoru; c) ministrowi właściwemu ds. zdrowia, sądom w tym sądom dyscyplinarnym, prokuratorom, lekarzom sądowym i rzecznikom odpowiedzialności zawodowej w związku z prowadzonym postępowaniem; d) uprawnionym na mocy odrębnych ustaw organom i instytucjom, jeżeli badanie zostało przeprowadzone na ich wniosek; e) organom rentowym oraz zespołom ds. orzekania o niepełnosprawności, w związku z prowadzonym przez nie postępowaniem; f) podmiotom prowadzącym rejestry usług medycznych, w zakresie niezbędnym do prowadzenia rejestrów; g) zakładom ubezpieczeń, za zgodą pacjenta; h) lekarzowi, pielęgniarce lub położnej, w związku z prowadzeniem procedury oceniającej podmiot udzielający świadczeń zdrowotnych na podstawie przepisów o akredytacji w ochronie zdrowia, w zakresie niezbędnym do jej przeprowadzenia. 8. Upoważnienie do dostępu do dokumentacji medycznej pacjenta udzielone za jego życia osobie trzeciej jest nadal skuteczne po śmierci pacjenta. W sytuacji powtarzających się hospitalizacji pacjenta w Szpitalu Specjalistycznym w Wejherowie, wcześniej udzielone przez pacjenta lub jego przedstawiciela ustawowego upoważnienie zachowuje moc prawną; powyższe nie ma zastosowania w odniesieniu do upoważnień udzielonych w innym niż Szpital podmiocie. 9. Przechowywanie dokumentacji medycznej - 20 lat licząc od końca roku kalendarzowego, w którym dokonano ostatniego wpisu, za wyjątkiem: a) 30 lat – w przypadku zgonu pacjenta oraz leczenia krwią i/lub preparatami krwiopochodnymi; b) 22 lata – dotyczy dokumentacji medycznej dzieci do ukończenia 2-go roku życia; c) 10 lat – zdjęcia rtg przechowywane poza dokumentacją medyczną pacjenta; d) 5 lat – skierowania na badania lub zlecenia lekarza. Po upływie w/w okresów SP ZOZ niszczy dokumentację medyczną w sposób uniemożliwiający identyfikację pacjenta, którego dotyczyła. Rozdział 8 Postępowanie z rzeczami wartościowymi pacjenta § 119 1. Pacjent przyjęty w poczet hospitalizowanych w Szpitalu ma prawo do przechowywania rzeczy wartościowych w depozycie; koszty powyższego ponosi SP ZOZ. 2. Potwierdzeniem przyjęcia rzeczy wartościowych oddawanych do depozytu w SP ZOZ jest Karta depozytowa, zakładana w szczególności przez pielęgniarkę SOR bądź pielęgniarkę/położną innego oddziału Szpitala, w trzech egzemplarzach; o ile to możliwe – podpisywana przez pacjenta. 73 3. Depozyt przekazywany jest Asystentowi Dyrektora w Sekretariacie SP ZOZ, który zabezpiecza i przechowuje rzeczy wartościowe pacjenta do czasu ich odebrania przez pacjenta, osobę przez pacjenta upoważnioną lub poinformowanych przez SP ZOZ o przyjęciu rzeczy wartościowych do depozytu : małżonka, wstępnych, zstępnych lub rodzeństwo pacjenta. 4. Asystent Dyrektora Naczelnego prowadzi Księgę depozytów. 5. Szczegółowe zasady postępowania z rzeczami wartościowymi pacjenta określa „Instrukcja – postępowanie z rzeczami wartościowymi pacjenta”. Rozdział 9 Obowiązek zachowania tajemnicy oraz zasady powiadamiania organów ścigania o podejrzeniu popełnienia przestępstwa § 120 1. Osoby wykonujące zawód medyczny, w tym udzielające świadczeń zdrowotnych pacjentom, zobowiązane są do zachowania w tajemnicy informacji z nim związanych, a uzyskanych w związku z wykonywaniem zawodu medycznego, w szczególności informacji związanych ze stanem zdrowia pacjentów. 2. Przepisu ust.1 nie stosuje się w przypadku, gdy: a) stanowią przepisy odrębnych ustaw; b) zachowanie tajemnicy może stanowić niebezpieczeństwo dla życia lub zdrowia pacjenta lub innych osób; c) pacjent lub jego przedstawiciel ustawowy wyraża zgodę na ujawnienie tajemnicy, przy czym lekarz obowiązany jest wcześniej poinformować te osoby o niekorzystnych dla pacjenta skutkach jej ujawnienia; d) zachodzi potrzeba przekazania niezbędnych informacji o pacjencie związanych z udzielaniem świadczeń zdrowotnych innym osobom wykonującym zawód medyczny, uczestniczącym w udzielaniu tych świadczeń; e) w przypadku lekarzy – badanie lekarskie zostało przeprowadzone na żądanie uprawnionych, na podstawie odrębnych ustaw, organów i instytucji; wówczas lekarz jest obowiązany poinformować o stanie zdrowia pacjenta wyłącznie te organy i instytucje; f) w przypadku lekarzy – zachodzi potrzeba przekazania niezbędnych informacji o pacjencie lekarzowi sądowemu. 3. Obowiązek zachowania tajemnicy dotyczy również udzielania informacji organom ścigania o podejrzeniu popełnienia przestępstwa na osobie pacjenta lub przez niego samego, o czym osoba wykonująca zawód medyczny dowiedziała się w związku z wykonywaniem zawodu medycznego, z zastrzeżeniem postanowień ust. 2 oraz ust. 4. 4. Osoba wykonująca zawód medyczny ma obowiązek powiadomić organy ścigania gdy w związku z wykonywaniem zawodu medycznego poweźmie podejrzenie o przygotowaniu, usiłowaniu lub dokonaniu czynu zabronionego określonego w następujących artykułach ustawy z dnia 6 czerwca 1997r. kodeks karny ( Dz. U. 97.88.553 z późn. zm. ) : - art.118 - zbrodnia ludobójstwa - art.118a - zamach terrorystyczny - art.120 – 124 – wytwarzanie, stosowanie i obrót środkami masowej zagłady, przestępstwa przeciwko jeńcom wojennym oraz ludności cywilnej - art. 127, 128, 130, 134, 140 – przestępstwa przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej i obronności - art. 148 – zabójstwo - art. 163 – spowodowanie katastrofy - art. 166 – porwanie statku wodnego lub powietrznego - art. 189 – bezprawne pozbawienie wolności - art.189a § 1 – handel ludźmi - art. 252 – wzięcie zakładnika lub o przestępstwach o charakterze terrorystycznym. 74 Dział XII Postanowienia końcowe § 121 1. W przypadku gdy w dniu wejścia w życie niniejszego Regulaminu oddziałem Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie kieruje Ordynator, dotychczasowy sposób kierowania oddziałem pozostaje w mocy do momentu wygaśnięcia lub upływu terminu obowiązywania umowy o pracę zawartej z Ordynatorem danego oddziału. 2. Do Ordynatorów stosuje się odpowiednio postanowienia niniejszego Regulaminu odnoszące się do osób kierujących komórką organizacyjną SP ZOZ. § 122 W SP ZOZ powołano : 1) Pełnomocnika ds. praw pacjenta 2) Pełnomocnika ds. praw kombatantów § 123 1. Niniejszy Regulamin Organizacyjny Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie, wchodzi w życie po zaopiniowaniu go przez Radę Społeczną Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie, z dniem jego podpisania – ustalenia go przez Dyrektora Naczelnego Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie 2. Z dniem podpisania – ustalenia niniejszego Regulaminu, traci moc Regulamin Organizacyjno – Porządkowy Szpitala Specjalistycznego im. Floriana Ceynowy w Wejherowie, zatwierdzony Uchwałą Nr 79 / XII / 2011 Rady Społecznej Szpitala, w dniu 19 maja 2011r. § 124 W zakresie nie uregulowanym postanowieniami niniejszego Regulaminu , mają zastosowanie przepisy odrębne oraz zarządzenia, instrukcje, procedury, określające szczegółowo organizację i zadania poszczególnych komórek organizacyjnych SP ZOZ. Wejherowo, dn. 25 czerwca 2012r. Dyrektor Naczelny Załączniki do Regulaminu Organizacyjnego: 1. Cennik SP ZOZ 2. Regulamin dla odwiedzających 75