Procesy decyzyjne w administracji publicznej w Polsce i innych

Transkrypt

Procesy decyzyjne w administracji publicznej w Polsce i innych
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Wydział Humanistyczny
Instytut Politologii
Katedra Prawa i Administracji
Katedra Ekonomii i Polityki Gospodarczej
Katedra Polityki Publicznej
zaprasza do udziału w międzynarodowej konferencji naukowej
Procesy decyzyjne w administracji publicznej w Polsce
i innych państwach Unii Europejskiej
w dniach 5-6 października 2016
Konferencja odbywa się pod patronatem
Jego Magnificencji Rektora Uniwersytetu Pedagogicznego
im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Prof. dra hab. Kazimierza Karolczaka
Krakowskiej Izby Adwokackiej
Zrzeszenia Prawników Polskich
oraz czasopisma naukowego
Rocznik Administracji Publicznej
Instytutu Politologii Uniwersytetu Pedagogicznego
im. Komisji Edukacji Narodowej
w Krakowie
Miejsce konferencji: Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji
Narodowej, ul. Podchorążych 2, 30-084 Kraków
Audytorium im. Prof. Wincentego Danka
I. Cel i tematyka konferencji:
Celem konferencji jest analiza procesów decyzyjnych w administracji publicznej oraz
wskazanie, jak powinny być one zorganizowane, aby podejmowane rozstrzygnięcia były
celowe, racjonalne i efektywne.
Tematyka konferencji obejmuje analizę prawnych, społecznych, politycznych i
ekonomicznych uwarunkowań podejmowania decyzji przez organy administracji publicznej.
Przedmiotem obrad będą w szczególności procesy decyzyjne związane z przyjmowaniem
aktów administracyjnych o charakterze normatywnym oraz aktów indywidualnych, a także
inne formy działania administracji publicznej wymagające dokonania wyboru między
różnymi wariantami rozstrzygnięcia określonego problemu.
Ze względu na fakt, iż polska administracja publiczna działa w ramach europejskiej
przestrzeni administracyjnej, tematyka konferencji obejmie również procesy decyzyjne w
administracji rządowej i samorządowej państw należących do UE oraz podejmowanie decyzji
na zasadzie współdziałania między administracją unijną i krajową. Omawiane będą również
metodyczne uwarunkowania efektywności decyzji administracyjnych, mających bezpośrednie
i pośrednie przełożenie na jakość życia obywateli – klientów administracji.
Panele:
1. Pojęcie, przebieg i kontrola procesu decyzyjnego
Realizacja zasad demokracji uczestniczącej i przejrzystości w procesie decyzyjnym, ocena
społecznych i gospodarczych skutków decyzji, relacje z interesariuszami administracji
publicznej, innowacyjność społeczna jako motor skuteczności decyzyjnej, udział ekspertów w
procesie decyzyjnym, współdziałanie organów administracji publicznej, ograniczenia
procesów decyzyjnych (ograniczenia finansowe, personalne, rzeczowe, prawne, czasowe,
itd.), mechanizm sprzężenia zwrotnego w procesach decyzyjnych, decyzja jako instrument
rozwiązywania konfliktów, modele oceny oraz metody, techniki i narzędzia pomiaru jakości
w administracji publicznej.
2. Proces decyzyjny a zasoby informacji
Informacja jako fundamentalny element struktury procesu decyzyjnego, prawne aspekty
gromadzenia, wykorzystywania i ochrony informacji w procesie decyzyjnym, informacja w
procesach zarządzania w administracji publicznej, decyzje podejmowane przez administrację
publiczną na podstawie pełnego zasobu informacji oraz w warunkach ryzyka i niepewności
(np. w stanach nadzwyczajnych), systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji w
administracji publicznej.
3. Metody wspomagające podejmowanie decyzji w administracji publicznej
Analiza systemowa, elektroniczne techniki przetwarzania danych, technologie informatyczne
w administracji publicznej, metoda analitycznego procesu sieciowego (analytic hierarchy
process), ocena skutków regulacji, przykłady dobrych praktyk.
4. Efektywność a społeczne i prawne uwarunkowania podejmowania decyzji w
administracji publicznej
Prywatyzacja zadań publicznych, usprawnianie administracji świadczącej usługi publiczne,
zwiększanie wydajności działań administracji publicznej, w tym w wykorzystaniu środków
publicznych, bariery w zwiększaniu potencjału administracji publicznej w Polsce i UE, rola
administracji publicznej w procesie tworzenia kapitału obywatelskiego.
II. Informacje organizacyjne
1. Zgłoszenia udziału wraz z krótkim abstraktem (na załączonej karcie) prosimy
przesyłać w nieprzekraczalnym terminie do 10 lipca 2016 r. drogą e-mailową na
adres: [email protected].
O zaakceptowaniu referatu Komitet Naukowy powiadomi za pomocą poczty
elektronicznej. W razie dużej ilości zgłoszeń organizatorzy zastrzegają sobie prawo
wyboru referatów. Autorzy propozycji otrzymają do dnia 17 lipca 2016 r. informację
o przyjęciu referatu do wygłoszenia. Konspekty referatów w celu umieszczenia ich na
stronie internetowej konferencji należy przesyłać do 20 września 2016 r.
2. Organizatorzy gwarantują druk w czasopiśmie - Rocznik Administracji Publicznej.
Warunkiem jest uzyskanie pozytywnych recenzji. Artykuły należy przesyłać do 30
października 2016 r. na adres: [email protected].
3. Przewidziany czas wystąpienia to 15 minut + 10 minut na dyskusję.
4. Opłata konferencyjna nieuwzględniająca noclegów wynosi 400 zł. Obejmuje ona
przerwy kawowe, dwa obiady, uroczystą kolację w pierwszym dniu konferencji oraz
materiały konferencyjne.
5. Istnieje możliwość zakwaterowania w D.S. Krakowiak (pokoje jednoosobowe z
łazienką plus śniadanie – 105 zł za noc). W przypadku jednego noclegu opłata
konferencyjna wynosi – 505 zł, dwóch – 610 zł, trzech – 715 zł.
6. Płatności należy dokonać przelewem do dnia 10 września 2016 na konto:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej Bank Pekao SA oddział w
Krakowie
przelew krajowy
71 1240 4722 1111 0000 4852 4687
przelew zagraniczny PL 71 1240 4722 1111 0000 4852 4687, Kod SWIFT: PKOPPLPW
z dopiskiem: DK-93, imię i nazwisko uczestnika (np. DK-93 Jan Kowalski)
W razie rezygnacji wpłata nie podlega zwrotowi.
Komitet Naukowy:
Prof. dr hab. inż. Andrzej Kozera –Przewodniczący (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. dr hab. Marek Barański (Uniwersytet Śląski w Katowicach)
Prof. UP dr hab. Stefan Bielański (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. dr hab. Sławomir Dudzik (Uniwersytet Jagielloński)
Prof. Angela Di Gregorio (Università degli Studi di Milano)
Prof. dr Taras Gurzhii (Kyiv National University of Trade and Economics)
Prof. dr hab. Andrzej Jaeschke (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. WSAiB dr hab. Wojciech Lamentowicz (Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E.
Kwiatkowskiego w Gdyni)
Prof. UP dr hab. Andrzej Madera (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Doc. PhDr. Drahomíra Ondrová, CSc. (Pavol Jozef Šafárik University in Košicie)
Prof. UP, dr hab. Janina Pach (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. dr hab. Andrzej K. Piasecki (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. dr hab. Jacek Sroka (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. dr hab. Janusz Sztumski (Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach)
Prof. dr Martyna Śliwa (Uniwersytet Essex - Colchester, Wielka Brytania)
Prof. UP, dr hab. Piotr Tusiński (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Prof. Alessandro Vitale (Università degli Studi di Milano)
Komitet Organizacyjny:
Dr hab. Inga Kawka – Przewodnicząca (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Karol Bieniek (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Anna Juryk (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Łukasz Kozera (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Małgorzata Kożuch (Uniwersytet Jagielloński)
Dr Agata Nodżak (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Monika Skowrońska (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Renata Śliwa (Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie)
Dr Mariusz Wieczorek (Uniwersytet Technologiczno - Humanistycznego im. Kazimierza
Pułaskiego w Radomiu)
Z wyrazami szacunku i serdecznymi pozdrowieniami
Przewodnicząca Komitetu Organizacyjnego
Dr hab. Inga Kawka