Szanowny Uczestniku

Szanowny Uczestniku,
Świat zmienia się bardzo szybko – otwiera przed nami nowe możliwości, ale przynosi co najmniej tyle samo wyzwań
i niespotykanych dotąd zagrożeń. Biznes, aby dostosować się do rzeczywistości, potrzebuje transformacji.
Mam przyjemność zaprosić Cię do udziału w Kongresie Business Intelligence, który od dekady stanowi platformę wymiany
doświadczeń pomiędzy praktykami. Nasi Eksperci - ludzie biznesu i technologii, z doświadczeniem i pasją – połączą siły, aby
pomóc Ci stworzyć oraz zrealizować strategię zmiany i rozwoju. Podczas spotkania m.in.:
→→ Pokażemy, jak wykorzystać potencjał wywiadu biznesowego
→→ Nauczymy Cię zarządzać tzw. długiem technologicznym, który stanowi realną barierę rozwoju biznesu
→→ Podpowiemy, jakie możliwości stwarza integrated intelligence i jakie kompetencje warto rozwijać
→→ Uczulimy na szczególnie istotne kwestie bezpieczeństwa – dowiesz się, jak korzystać z rozwiązań, dzięki którym, możliwe jest
wykrywanie w czasie rzeczywistym prób ataków hakerskich oraz przeciwdziałanie im
→→ Na przykładach pokażemy, dlaczego istotne jest, aby narzędzia BI nowej generacji charakteryzowały się nie tylko wysoką
wydajnością, ale przede wszystkim elastycznością, która umożliwi ich dopasowanie do potrzeb firmy
→→ Przypomnimy o tym, że wdrożenie lub transformacja systemu BI jest rewolucją - trener zarządzania zmianą poprowadzi
warsztaty, które wzmocnią Twoje kompetencje managerskie w tym zakresie
→→ Położymy nacisk na znaczenie monitorowania i analizy danych z Social Mediów a także wagę właściwego zarządzania
relacjami z klientem przy wykorzystaniu rozwiązań CRM w umacnianiu silnej pozycji firmy w konkurencyjnym otoczeniu
Jeżeli chcesz wyłonić porządek z chaosu bieżących trendów i wizji, zalewu danych i potencjalnych zagrożeń, dołącz do nas
16 i 17 marca.
Zaprojektujmy transformację!
Zapraszam,
Katarzyna Basaj-Pietrasz
Project Manager
Do udziału w Kongresie zapraszamy w szczególności:
→→ Dyrektorów/Managerów Business Intelligence
→→ Dyrektorów Finansowych
→→ Dyrektorów/Managerów Kontrolingu
→→ Dyrektorów/Managerów IT
→→ Kierowników Projektów
→→ Architektów i Administratorów Baz Danych
→→ Managerów odpowiedzialnych za rozwój i utrzymanie narzędzi CRM
→→ Kadrę podejmująca decyzje strategiczne w firmie
→→ Osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo IT
→→ Specjalistów ds. utrzymania systemów
→→ Specjalistów w zakresie monitorowania i analizy Social Mediów
Organizator:
Patroni medialni:
Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier –
jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego
175 firm w 16 krajach. Wydawca „Puls Biznesu” – najbardziej opiniotwórczego
medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl
i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona użytkowników. Bonnier
Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji
i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej.
Kontakt: Tel 22 333 9777
Fax 22 333 97 78 E-mail [email protected]
PROGRAM
08:30
DZIEŃ I 16 marca 2016, środa
REJESTRACJA, PORANNA KAWA, POWITANIE UCZESTNIKÓW
TRENDY ROZWOJOWE: PROBLEMY I WYZWANIA
09:00
TRENDY ROZWOJOWE W BUSINESS INTELLIGENCE: SZANSE I ZAGROŻENIA
Dr hab. Jerzy Surma, Pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu Informatyki i Gospodarki Cyfrowej SGH oraz visiting profesor na
University of Massachusetts Lowell
09:40
WYWIAD BIZNESOWY + BUSINESS INTELLIGENCE = ???
dr Adam Kowalik, Kierownik studiów „Strategiczny wywiad biznesowy” w Akademii Leona Koźmińskiego oraz szef zespołu
strategicznego wywiadu rynkowego w polskim oddziale firmy YE
→→ Czym jest, czym nie jest i na czym polega wywiad biznesowy
→→ Przykładowe projekty z zakresu wywiadu biznesowego
→→ Co sie dzieje, gdy wywiad biznesowy “u mnie nie działa”
→→ Czy rodzi się nowa dziedzina „integrated intelligence”
→→ Jakie kompetencje mogą być istotne w przyszłości
10:30
PRZERWA NA KAWĘ
10:45
STRATEGIA DATA FIRST - CZY BIZNES MUSI BYĆ UZALEŻNIONY OD IT
Robert Tomaszewski, Wiceprezes Zarządu Motabi Sp. z o.o.
→→ Czy podjęlibyście się wdrożenia nowego rozwiązania bez udziału IT?
→→ Czego potrzebujesz - systemu informatycznego czy rozwiązania biznesowego
→→ Potrzeby biznesowe czy funkcjonalności systemów?
→→ Co powinno definiować sukces wdrożenia
→→ Przejście od gromadzenia informacji do ich wykorzystywania jako akceleracja biznesu
11:30
SESJA WARSZTATOWA: NOWOCZESNA I UPROSZCZONA INŻYNIERIA ZARZĄDZANIA ZMIANĄ – WIEDZA,
NARZĘDZIA I ZAJĘCIA WARSZTATOWE
Krzysztof Sarnecki, Prezes Zarządu QUEST Change Managers, Konsultant strategiczny, agent zmian w procesach transformacji dużych
i średnich firm
Zajęcia będą miały charakter interaktywnej prezentacji nowoczesnych (w większości mało znanych w Europie) mechanizmów wzmacniających
skuteczność i wydajność wdrażania zmiany w „nowej rzeczywistości”, czyli czasach stałej turbulencji ekonomicznej, z jednoczesnym
odniesieniem się do obszaru Business Inteligence. Około 40% zajęć to ćwiczenia warsztatowe w 2. i/lub 3. osobowych zespołach. Wynikiem
zajęć będzie zdobycie konkretnej, nowoczesnej wiedzy (4 koncepty – mechanizmy) oraz uświadomienie sobie, dzięki ćwiczeniom, kluczowych
czynników skuteczności wdrożeniowej.
→→ Krzywe zmiany, czyli rozumieć proces - uniwersalizm, który pozwala na skuteczne wdrożenie
→→ Zasada 20-60-20 – negocjacyjna inżynieria zarządzania zmianą w zespole
→→ Mechanizm Akceptacji™ - nieznany w Europie mechanizm, który decyduje o skuteczności i koszcie negocjacji
13:00
PRZERWA OBIADOWA
14:00
NOWE REGULACJE PRAWNE UNII EUROPEJSKIEJ DOTYCZĄCE BUSINESS INTELLIGENCE
Xawery Konarski, Partner w kancelarii prawnej Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy
THREAT INTELLIGENCE
14:45
WYKRYWANIE PODATNOŚCI, ANALIZA ZAGROŻEŃ I SZACOWANIE RYZYKA W SYSTEMACH TELEINFORMATYCZNYCH
ppłk dr inż. Bartosz Jasiul, Kierownik Laboratorium Analiz Ataków Cybernetycznych w Wojskowym Instytucie Łączności; dr inż. Joanna
Śliwa, Kierownik Zakładu Systemów C4I w Wojskowym Instytucie Łączności
→→ Sposoby wykorzystywania podatności systemów teleinformatycznych i oprogramowania
→→ Możliwości realizacji ataków ze względu na brak przezorności pracowników
→→ Metodyki analizy zagrożeń cybernetycznych
→→ Mechanizmy szacowania ryzyka w systemach teleinformatycznych
15:30
PRZERWA NA KAWĘ
15:45
CZY MY TEŻ PADNIEMY OFIARĄ ATAKU CYBERNETYCZNEGO?
Miłosz Smolarczyk, Prezes Zarządu, Cryptomage
→→ Kluczowe zagrożenia jakie obecnie stoją przed firmami przetwarzającymi dane
→→ Wyzwania organizacyjne w zakresie ochrony informacji
→→ Na czym położyć nacisk myśląc o bezpieczeństwie
→→ Czynnik ludzki w ochronie informacji
MONITOROWANIE I ANALITYKA SOCIAL MEDIA
16:30
MONITORING INTERNETU - DLACZEGO ANALIZA DANYCH Z SOCIAL MEDIA MOŻE ZMIENIĆ NASZ BIZNES?
Mikołaj Winkiel, Chief Evangelist, Brand24
→→ Potencjał w grafice czy w tekście? A może wideo? Co działa lepiej?
→→ Marka w sieci jest obecna, nawet bez naszego udziału
→→ Czym są insighty, przykłady
→→ Angażowanie internetu – jak najlepiej, najskuteczniej?
→→ Real time marketing. Czym jest i dlaczego ma największy potencjał? Jak go mierzyć?
→→ Ambasadorzy marki to nie tylko blogerzy/vlogerzy - analiza działań z infuencerami
→→ Jak my to robimy? Przykłady niestandardowych działań Brand24 oraz wnioski
→→ Jak to robią najwięksi? Jak to robią najlepsi?
17:15
ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA KONGRESU
PROGRAM
08:30
DZIEŃ II 17 marca 2016, czwartek
REJESTRACJA, PORANNA KAWA, POWITANIE UCZESTNIKÓW
MONITOROWANIE I ANALITYKA SOCIAL MEDIA
09:00
WYZWANIA ANALITYCZNE W MIERZENIU ZACHOWAŃ KLIENTÓW W SOCIAL MEDIA I NIE TYLKO
Mariusz Gąsiewski, CEE Mobile Solutions, Google Polska
→→ Najważniejsze zmiany w mierzeniu zachowań w ostatnich latach
→→ Wyzwania jakie stoją przed firmami w mierzeniu i analityce
→→ Miejsce Social Media na ścieżkach użytkowników
→→ Sposoby i możliwości mierzenia zachowań użytkowników w Social Media
→→ Znaczenie segmentacji w analizie zachowań użytkowników w Social Media.
09:45
JAK WYKORZYSTAĆ DANE Z MEDIÓW SPOŁECZNOŚCIOWYCH
Dominik Batorski, Socjolog Internetu, specjalista analizy danych, Sotrender
10:30
PRZERWA NA KAWĘ
SYSTEM CRM - SPERSONALIZOWANE ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTAMI
10:45
BUDOWA SPÓJNEJ STRATEGII RELACJI Z KLIENTEM W OPARCIU O DANE
Szymon Mercik, Risk Managing Director, Bank Zachodni WBK
→→ Indywidualny dobór produktów i akcji w oparciu o informację o kliencie
→→ Strategie cenowe
→→ Spójna strategia w cyklu trwania relacji: onboarding, linkage, recovery
→→ Nowe źródła danych, nowe techniki, Big Data
→→ Realne przykłady z bankowości
11:30
ANALIZA PODRÓŻY KLIENTA PO ZAWIŁOŚCIACH KONTAKTÓW Z FIRMAMI JAKO ELEMENT BUDOWANIA WARTOŚCI KLIENTA
I FIRMY
Michał Turalski, Senior Manager, Management Consulting, KPMG Advisory
→→ Wiedza o kliencie – czego jeszcze nie wiemy?
→→ Business Intelligence vs Customer Journey Analytics
→→ Narzędzia analityczne – jak w stogu siana znaleźć igłę?
→→ Gdzie i po co – przykłady zastosowania
12:15
PRZERWA OBIADOWA
UTRZYMANIE I ROZWÓJ ROZWIĄZAŃ BUSINESS INTELLIGENCE W ORGANIZACJI
13:15
OBSZARY TRANSFORMACJI BI W DUŻYCH KORPORACJACH
Marek Wilczewski, Dyrektor Biura Zarządzania Informacją, Grupa PZU
→→ Podejście kompleksowe do zarządzania informacją w przedsiębiorstwach – czyli od wizji i strategii, poprzez role i
odpowiedzialności do realizacji i operacjonalizacji
→→ Zagadnienia data governance – czyli kto odpowiada za standaryzację, a kto za jakość informacji, jaka jest rola właścicieli danych
i systemów,
a jaka konsumentów i ekspertów dziedzinowych
→→ Podnoszenie świadomości i kultura BI w organizacji – czyli jak ustawić role i odpowiedzialności poszczególnych jednostek, kształcić
kompetencje analityczne oraz wdrażać odpowiednie narzędzia raportowe
→→ Rozwój BI na osi czasu – czyli od lokalnych obszarów analitycznych, poprzez wdrożenie korporacyjnej hurtowni danych i narzędzi
BI/CRM, w kierunku self-service oraz innowacji w obszarze analityki (mobile, big-data, analytics i data scientists)
14:00
ONE SIZE DOESN’T FIT ALL, CZYLI CASE STUDY STWORZENIA BI DOSTOSOWANEGO DO STRATEGICZNYCH, OPERACYJNYCH
ORAZ ANALITYCZNYCH POTRZEB
Joanna Łuczak, BI Manager, PAYBACK, American Express Group
→→ Czy i jak klasycznie pojmowany BI może funkcjonować w świecie BIG DATA?
→→ Czy BI jest możliwy bez wsparcia nowoczesnych narzędzi raportowych?
→→ Case Study transformacji BI w firmie Loyalty Partner
→→ Lessons learned czyli efekty wdrożenia narzędzia BI
14:45
PRZERWA NA KAWĘ
15:00
KAPITAŁ CYFROWY I DŁUG TECHNOLOGICZNY, CZYLI JAK BYĆ PIĘKNYM I SŁAWNYM, POZOSTAJĄC ZDROWYM I BOGATYM
Borys Stokalski, Senior Partner, CTPartners SA
W cyfrowym świecie jedną z kluczowych, relatywnie trwałych przewag konkurencyjnych, staje się przewaga informacyjna, czyli zdolność do
szybszego od konkurencji reagowania na okazje i zagrożenia rynkowe, dzięki sprawnemu przetwarzaniu informacji. W retoryce wizjonerów
biznesu oraz dostawców rozwiązań IT (zwłaszcza z obszaru Business Intelligence) informacja i systemy przedstawiane są w związku z
tym jako „kapitał cyfrowy” – aktywa równie ważne jak pieniądz. To z pewnością użyteczna metafora, pod warunkiem, że w rachunku
kapitału cyfrowego uwzględnimy również dług technologiczny - bariery rozwojowe jakie tworzą rozwiązania mało elastyczne, zalew
danych o wątpliwej jakości i przydatności, czy kosztowna i zawodna infrastruktura. W ramach prezentacji postaram się przejść od metafor,
ułatwiających zrozumienie wartości technologii i związanych z nią ryzyk, do ich praktycznych konsekwencji w działaniach rozwojowych
i operacyjnych firm.
15:45
DYSKUSJA PANELOWA
CZY TWOJA FIRMA JEST GOTOWA NA TRANSFORMACJĘ? - ANALIZA DANYCH Z OTOCZENIA FIRMY I WSPOMAGANIE DECYZJI
STRATEGICZNYCH
Moderator: dr Adam Kowalik, Kierownik studiów „Strategiczny wywiad biznesowy” w Akademii Leona Koźmińskiego oraz szef zespołu
strategicznego wywiadu rynkowego w polskim oddziale firmy YE;
Wśród Panelistów: Robert Tomaszewski, Wiceprezes Zarządu Motabi Sp. z o.o.
Michał Turalski, Senior Manager, Management Consulting, KPMG Advisory
→→ Czrobić, aby skutecznie wykorzystywać potencjał DATA Strategy w organizacji
→→ Predictive analytics - jak optymalizować możliwości i minimalizować ryzyko dzięki skutecznym metodom analizy przyszłości
17:00
ZAKOŃCZENIE KONGRESU, WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
PRELEGENCI
PPŁK DR INŻ. BARTOSZ JASIUL
Kierownik Laboratorium Analiz Ataków Cybernetycznych w Wojskowym Instytucie Łączności
Absolwent Wydziału Cybernetyki WAT; doktor nauk technicznych w zakresie informatyki, specjalności: bezpieczeństwo systemów informatycznych,
kryptologia, metody formalne; autor wielu publikacji z zakresu bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych publikowanych na
międzynarodowych konferencjach oraz w czasopismach o zasięgu międzynarodowym.
MARIUSZ GĄSIEWSKI
CEE Mobile Solutions, Google Polska
W Google pracuje od 2007 roku. Odpowiedzialny za rozwój mobilnego biznesu Google w Polsce i krajach CEE. Doradca w dziedzinie
efektywnego wykorzystania produktów Google w strategii marketingowej z szczególnym uwzględnieniem rozwiązań mobilnych i analitycznych.
Jeden z najbardziej znanych w Polsce ekspertów w zakresie analityki internetowe, autor wielu publikacji; prowadzi najstarszy polski blog
poświęcony tematyce performance marketingu www.ittechnology.us. Absolwent, a obecnie wykładowca na studiach podyplomowych SGH w
Warszawie.
DR ADAM KOWALIK
Kierownik studiów „Strategiczny wywiad biznesowy” w Akademii Leona Koźmińskiego oraz szef zespołu strategicznego wywiadu rynkowego
w polskim oddziale firmy YE
W EY Polska stworzył i prowadzi zespół strategicznego wywiadu rynkowego, który zapewnia wsparcie wywiadowcze dla kadry zarządzającej.
Prowadzi projekty wywiadu konkurencyjnego z wykorzystaniem symulacji war-gaming. Wcześniej zajmował się zarządzaniem wiedzą w firmie
telekomunikacyjnej. Prowadzi szkolenia, prelekcje i zajęcia z wywiadu biznesowego oraz zarządzania wiedzą w Europie, USA, Zatoce Perskiej.
Kieruje studiami i przewodniczy forum dot. strategicznego wywiadu biznesowego w Akademii Leona Koźmińskiego. Regularnie uczestniczy
w zagranicznych szkoleniach i konferencjach ACI, ICI, SCIP. Założył i przewodniczył polskiemu oddziałowi Strategic and Competitive Intelligence
Professionals. Za wolontaryjny wkład w rozwój profesji wywiadu biznesowego w Polsce otrzymał od SCIP wyróżnienie Catalyst Award. Jest
absolwentem kierunku zarządzania i marketingu w Szkole Głównej Handlowej i stypendystą programu CEMS. Doktoryzował się z zarządzania
wiedzą. Posiada licencję detektywa.
JOANNA ŁUCZAK
BI Manager, PAYBACK, American Express Group
Od ponad 4 lat jest związana z PAYBACK. Po wdrożeniu platformy raportowej obecnie zajmuje się wszystkim, co związane z jej utrzymywaniem
oraz raportowaniem zarządczym. Dodatkowo jest odpowiedzialna za jakość danych oraz ich wzbogacanie. Pracowała także nad automatyzacją
procesów biznesowych.
SZYMON MERCIK
Risk Managing Director, Bank Zachodni WBK
Posiada siedemnastoletnie doświadczenie w sektorze bankowym. Podczas kariery zawodowej wyspecjalizował się głównie w portfelach masowych
- ludnościowych oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Pracował nad m.in. zagadnieniami ryzyka kredytowego, rynkowego, operacyjnego;
zajmował się płynnością, wymogiem kapitałowym, CRM, metodologią pomiaru i modelowania. Posiada doświadczenie zarówno z rynku polskiego,
jak i z rynków zagranicznych, w tym irlandzkiego, angielskiego, hiszpańskiego, krajów Ameryki Południowej. Wiele lat prowadził zajęcia na
Politechnice Wrocławskiej oraz Uniwersytecie Wrocławskim. Aktualnie pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego Ryzykiem w Banku Zachodnim WBK.
KRZYSZTOF SARNECKI
Współzałożyciel QUEST Change Managers i Prezes Zarządu. Konsultant strategiczny, zawodowy negocjator. Ekspert w zakresie marketingu i
budowania przewagi rynkowej firm oraz agent zmian w procesach transformacji dużych i średnich firm
Założyciel i przez 20 lat Prezes Academy of Business & Career Development w Chicago. Współpracuje z wieloma czołowymi firmami w Polsce i za
granicą w dziedzinie transformacji i zarządzania partycypacyjnego. Twórca pierwszej nielinearnej V Generacji Sprzedaży™. Konsultant, trener
i coach kilku tysięcy członków zarządów i menedżerów. Jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce. Absolwent University of Illinois, The
UIC Institute for Entrepreneurial Studies w Chicago i programu MBA w Lake Forest Graduate School of Management (Lake Forest, Illinois).
MIŁOSZ SMOLARCZYK
Prezes Zarządu, Cryptomage
Jest przedsiębiorcą działającym od wielu lat w branży ICT. Wśród spółek rozwiniętych przez Miłosza Smolarczyka można wymienić Cryptomage
zajmującą się prowadzeniem prac badawczych w obszarze cyberbezpieczeństwa oraz Interopeo Sp. z o. o. zajmującą się tworzeniem
i wdrażaniem oprogramowania Infomage służącego do wspierania procesów biznesowych w organizacji. Firma buduje własne rozwiązania
w oparciu o autorskie technologie. Wśród produktów można wymienić unikatowy na polskim rynku system do zarządzania procesem
ofertowania w przetargach publicznych. Wcześniej Zdobywał doświadczenie zawodowe, pracując w notowanym na warszawskiej giełdzie Comarch
SA na stanowiskach od programisty do dyrektora centrumconsultingu.
PRELEGENCI
BORYS STOKALSKI
Senior Partner, CTPartners SA
Jest ekspertem w zakresie wielu strategicznych aspektów współczesnej informatyki korporacyjnej, takich jak zarządzanie inwestycjami IT, procesy
innowacyjne, zarządzanie wiedzą czy architektury informacyjne. Obecnie jako Senior Partner w firmie CT Partners doradza klientom w zakresie
transformacji cyfrowych. W latach 1991-2015 współtworzył Infovide-Matrix S.A. jedną z czołowych firm na polskim rynku usług IT. Aktywny członek
Cutter Consortium – organizacji skupiającej międzynarodowe autorytety w zakresie zarządzania informatyką, i współtwórcą wielu publikowanych
przez tę organizację opracowań i raportów. Autor artykułów i opracowań, publikowanych m.in. w: miesięczniku HBR Polska, kwartalniku THINKTANK, czy Cutter IT Journal. Uzyskał dyplom Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Matematyki, Informatyki i Mechaniki. Był wykładowcą
Instytutu Informatyki Uniwersytetu Warszawskiego, współtworząc jej program nauczania w obszarze Human-Computer Interaction.
DR HAB. JERZY SURMA
Pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu Informatyki i Gospodarki Cyfrowej SGH oraz visiting profesor na University of Massachusetts Lowell
W roku akademickim 2011-12 pracował jako Visiting Scholar w Harvard Business School. Był dyrektorem ds. Konsultingu Biznesowego w IMG
Information Management Polska, gdzie odpowiadał za wdrożenie systemów Business Intelligence, systemów zarządzania relacjami z klientami oraz
re-inżynierię procesów biznesowych w m.in. w branży telekomunikacyjnej i sieciach handlowych. Obecnie jest kierownikiem studiów podyplomowych
Business Intelligence.
DR INŻ. JOANNA ŚLIWA
Kierownik Zakładu Systemów C4I w Wojskowym Instytucie Łączności
Absolwentka Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej; doktor nauk technicznych w zakresie telekomunikacji,
specjalność: sieci teleinformatyczne; autorka wielu publikacji z zakresu bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych i wnioskowania
ontologicznego publikowanych na międzynarodowych konferencjach oraz w czasopismach o zasięgu międzynarodowym
ROBERT TOMASZEWSKI
Wiceprezes Zarządu Motabi Sp. z o.o.
W latach 2013 – 2014 odpowiadał w IBM za sprzedaż oprogramowania w Polsce, krajach Europy Centralnej i krajach nadbałtyckich. W latach
2011 – 2012 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Max Elektronik S.A. w Grupie Sygnity. W latach 2010 – 2013 pracował na stanowisku Dyrektora
Generalnego Pionu SMB w spółce Sygnity S.A. W latach 2008 – 2010 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Datev Symfonia Sp. z o.o. Od września
2014 r. jest wiceprezesem Motabi.Ukończył kierunek Zarządzanie Finansami w Przedsiębiorstwie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Ukończył kierunek Zarządzanie i Marketing w Wyższej Szkole Zarządzania w Warszawie. Zdobył tytuł MBA we współpracy z Thames Valley
University w Londynie.
MICHAŁ TURALSKI
Senior Manager, Management Consulting, KPMG Advisory
Reprezentuje obszar doradztwa dla instytucji finansowych w warszawskim biurze KPMG. Absolwent harvardzkiej Leadership Academy oraz
Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunkach Finanse i Bankowość oraz Zarządzanie i Marketing. Posiada ponad 20 lat doświadczenia
menadżerskiego w sektorze bankowym, mediach i usług doradczych. Przez kilkanaście lat zarządzał obszarami klienta detalicznego, marketingu
i sieci dystrybucji w czołowych instytucjach finansowych w Polsce i za granicą. Ostatnie lata poświęcił opracowywaniu i wdrażaniu strategii oraz
narzędzi marketingowych dla banków, ubezpieczycieli, pośredników finansowych, detalistów i firm produkcyjnych. Zafascynowany nowoczesnymi
technologiami służącymi zadowoleniu klientów, autor rozwiązań podnoszących satysfakcję odbiorców usług. Doświadczony trener biznesu i
negocjator.
MAREK WILCZEWSKI
Dyrektor: Biura Zarządzania Informacją,Grupa PZU
Od 7 lat jest odpowiedzialny za Strategię Zarządzania Informacją w Grupie PZU, w tym za standaryzację informacji, koordynację procesów
Data Governance i Data Quality oraz budowę, rozwój i utrzymanie korporacyjnej Hurtowni Danych oraz obszarów raportowo-analitycznych
(w tym Business Intelligence, analityczny CRM). Od wielu lat jest menadżerem w licznych projektach biznesowych (regulacyjnych, zarządczych i
analitycznych) oraz technologicznych z obszarów takich jak: wdrożenie MIS, CRM, ERP, ABC, Solvency II, FATCA, Fraud Detection, wdrożenia dużych
systemów, integracja i optymalizacja hurtowni danych, Big Data czy mobilność.Poprzednio był Dyrektorem ds. Rozwoju Hurtowni Danych w PZU SA
i PZU Życie oraz Zastępcą Dyrektora w Biurze Planowania i Kontrolingu w PZU Życie SA. Jest m.in. członkiem Podkomisji Standaryzacji Informacji
w PIU, odpowiada za wymianę informacji z UFG ze strony PZU. Jest mgr inż. informatyki, ukończył również studia podyplomowe z ubezpieczeń na
Akademii Finansów (dawniej Wyższa Szkoła Bankowości i Ubezpieczeń w Warszawie we współpracy z City University Business School w Londynie)
oraz pedagogikę.
MIKOŁAJ WINKIEL
Chief Evangelist, Brand24
Od ponad 6 lat związany z branżą internetową profesjonalnie jak i hobbystycznie. Szlify marketingowe zbierał w agencji Heureka (obecnie VML),
aby poprzez pracę w agencji Vacaloca, trafić do FacebookNOW na stanowisko social media managera i analityka. Od grudnia 2011 w Brand24
zajmuje się obsługą klientów, szkoleniami z monitoringu Internetu oraz „ewangelizacją” branży reklamowej. Prywatnie fan Androida i Linuxa oraz
autor bloga technologicznego.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
TAK, chcę wziąć udział w X Kongresie Business Intelligence
Termin: 16-17 marca 2016r.
Cena: 2495.00 PLN netto (od 13 lutego 2016 do 15 marca 2016)
TAK, chcę otrzymać więcej informacji o X Kongresie Business Intelligence
NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym Kongresie, jednak proszę
o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce.
1.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
2.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
3.
Firma:
Ulica:
Kod pocztowy:
Miasto:
Tel:
Fax:
E-mail: .
4.
Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:
Nazwa firmy:
Siedziba:
Adres:
NIP:
1.Koszt uczestnictwa jednej osoby
w kongresie wynosi:
2495.00 PLN netto (od 13.02. 2016 do
15.03.2016)
2.Cena obejmuje prelekcje, materiały
szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
3.Przesłanie do Bonnier Business (Polska)
faxem lub pocztą elektroniczną,
wypełnionego i podpisanego formularza
zgłoszeniowego,
stanowi
zawarcie
wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym
a Bonnier Business (Polska). Faktura pro
forma jest standardowo wystawiana
i wysyłana e-mailem po otrzymaniu
formularza zgłoszeniowego.
4.Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie
14 dni od wysłania zgłoszenia, ale
nie później niż przed rozpoczęciem
kongresie.
5.Wpłaty należy dokonać na konto:
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o.
Kijowska
1,
03-738
Warszawa
Danske Bank A/S SA Oddział
w
Polsce
PL 14 2360 0005 0000 0045 5029
6371
6.Rezygnację z udziału należy przesyłać
listem poleconym na adres organizatora.
7.W przypadku rezygnacji nie później
niż 21 dni przed rozpoczęciem
kongresu obciążymy Państwa opłatą
administracyjną w wysokości 20%
opłaty za udział.
8.W przypadku rezygnacji w terminie
późniejszym niż 21 dni przed
rozpoczęciem kongresu pobierane jest
100% opłaty za udział.
9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie
udziału
w kongresie
powoduje
obciążenie pełnymi kosztami udziału.
10.Niedokonanie
wpłaty
nie
jest
jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
11.Zamiast zgłoszonej osoby w kongresie
może wziąć udział inny pracownik firmy.
12.Organizator zastrzega sobie prawo do
zmian w programie oraz do odwołania
kongresu.
13.Wszystkie
treści
zawarte
w programie forum stanowią własność
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz
powiązanych z nią podmiotów. O ile
Organizator nie postanowi inaczej, nie
wolno żadnych materiałów stanowiących
własność Bonnier Business (Polska)
odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć
pochodnych prac na bazie materiałów
umieszczonych w programie, ani też
ponownie ich publikować, zamieszczać w
innych materiałach czy też w jakikolwiek
inny sposób rozpowszechniać bez
uprzedniej pisemnej zgody Bonnier
Business (Polska).
Osoba kontaktowa:
Tel:
E-mail:
Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833)
Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) informuje, że jest administratorem
danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu
działalności prowadzonej przez Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji
ofert klientów Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji
handlowych dotyczących Bonnier oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych
przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.
Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty
całości kwot wynikających z niniejszej umowy.
konferencje.pb.pl,
 [email protected]
 Tel +48 22 333 97 77
 Faks +48 22 333 97 78
Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o.
wydawca dziennika bizneso-wego Puls
Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w
Warszawie, 03-738, ul. Kijowska 1,
wpisana do rejestru przedsiębiorców
Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st.
Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy
Rejestrowy pod numerem KRS 24847,
numer NIP 113-01-55-210, REGON:
011823316, kapitał zakładowy: 2 000
000,00 PLN
pieczątka i podpis