Financial Planing - Trio Conferences

warsztaty
FINANCIAL PLANNING
& ANALYSIS
– dobre praktyki w planowaniu finansowym
8-9 czerwca, Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna
w programie m.in:
Business intelligence w działach
finansowych
The art & science of GOOD
forecasting
Budżetowanie – dobre praktyki
Integracja rolling forecasts
Finance Business Partner jako
strategiczny partner biznesu
Wizualizacja jako narzędzie
wzmacniające relację z biznesem
Wśród prelegentów:
Mariusz Filipiak
PepsiCo
Krzysztof
Bruliński
Link4
Dorota Hasiów
Estee Lauder
Łukasz Godzina
Nestle Polska
GOVERNANCE,
CZYLI OD
Łukasz
Makolądra
CZEGO ZACZĄĆ
Vision Express
Elżbieta
Korczyńska
Selena
Michał Plit
Grupa Lux Med
www.trioconferences.pl
Rozwój narzędzi business intelligence w działach finansowych to nie bez powodu jeden z najbardziej
newralgicznych etapów podróży analitycznej organizacji. Transformacja działów finansowych
w kierunku strategicznego partnera całego biznesu staje się faktem, a ilość czasu poświęcana na
analizy w działach finansów rośnie z roku na rok. Wysiłki skupiają się na zwiększeniu trafności
procesu prognozowania i śledzeniu tych elementów biznesu, które mają kluczowy wpływ na
wynik finansowy.
Warsztaty stanowią niepowtarzalną okazję, by sprawdzić jak wygląda planowanie finansowe
w innych organizacjach, jakie są dobre praktyki związane z procesem budżetowania i prognozowania oraz
jakie korzyści oferuje biznesowi finance business partnering.
Wśród prowadzących ekspertów znajdziecie Państwo przedstawicieli firm: PepsiCo, Link4,
Vision Express, Grupa LUX MED, Estee Lauder, Selena, Nestle Polska i inni:
Do udziału zapraszamy przedstawicieli działów:
financial planning&analysis
finansów
kontrolingu
planowania i prognozowania
W programie m.in.:
Narzędzia business intelligence w działach finansowych
Transformacja działu finansowego i jego nowa strategiczna funkcja
Budżetowanie – cykl governance i integracja rolling forecasts
Forecasting – jak stworzyć kulturę ciągłego prognozowania i doskonalić proces
KPI &Financial performance
Raportowanie i wizualizacja danych
Serdecznie zapraszam do udziału!
Marta Pawlikowska / Project Director
kom. 519 047 625
[email protected]
Dzień Pierwszy / 8 CZERWCA ŚRODA
9:30 Poranna kawa i rejestracja
10:00 Powitanie uczestników i rozpoczęcie warsztatów
10:00 BI w finansach vs. BI w biznesie – szersze spojrzenie na efektywne
Business Intelligence w firmie
Paweł Cieśla, Team Lider of Finance Business Intelligence Systems, ABB Group
10:45 Kalendarz budżetowania i planowania
– planowanie w macierzowej strukturze grupy
Kluczowe etapy procesu budżetowania; metody tworzenia założeń modelu
Monitorowanie wyników: częstotliwość, kto i w jakim stopniu jest zaangażowany, kluczowe
spotkania i ich agenda
Słabe i mocne strony goverance cycle
Ryzyka związane z procesem tradycyjnego budżetowania
Automatyzacja&analytics - jak zredukować czas przygotowania budżetu, by poświęcić go na analizy
Elżbieta Korczyńska, Dyrektor Działu Skarbca, Selena
11:45 The art & science of GOOD forecasting
Zasady efektywnego procesu prognozowania - planning cycle
Jak wykorzystać BIG Data do wzmocnienia prognozowania ?
Prognozowanie długo - i krótkoterminowe
Driver based planning – jak to podejście wspiera proces prognozowania
Forecast decision support system - jak ustawić proces: standardy, ludzie i narzędzia, by sprzyjał kulturze ciągłego
doskonalenia precyzyjności prognozowania
Mariusz Filipiak, Headquarter Business Unit Planning Manager Europe&Africa, PepsiCo
12:30 Integracja Rolling Forecasts
Kiedy warto rozważyć wykorzystanie RF
5 głównych zasad RF
Kultura ciągłego planowania (Continous resource allocation/ relative performance targets)
Rolling Forecasting vs. Budgeting
Forecasts vs targets – jak wykorzystać prognozy do wyznaczenia konstruktywnych celów
Case study
Dorota Hasiów, Business Manager, Estee Lauder
14:00 Pricing – klucz do budowy wartości
Cena jako kluczowy element budowania wartości
Zintegrowane podejście do zarządzania cenami (Dynamika rynkowa->Wartość dlaKlienta->Transakcja)
Narzędzia analityczne i wdrożeniowe
Łukasz Makolądra, Finance Manager, Vision Express
15:00 Zakończenie I dnia warsztatów
Dzień Drugi / 9 CZERWCA CZWARTEK
10:00 Finance Business Partner jako Strategiczny Doradca Biznesu
Idea business partneringu – dostarczanie finansowych insightów, wskazywanie kierunków poprawy
wyników, optymalizacja okazji biznesowych
Analizy finansowe jako baza podejmowania decyzji biznesowych
Korzyści i potencjalne zagrożenia
Best practices
Krzysztof Bruliński, FP&A Director, Link4
10:45 Finance transformation 2.0 – strategiczna rola działu finansów
Nowy model operacyjny działu finansów - rosnące wymagania względem wiedzy i kompetencji
Rola zintegrowanej architektury informacji
Planowanie strategiczne w kontekście FP&A
Zgodność planów operacyjnych ze strategią
Case study
11:45 Key Performance Indicators & Financial Performance
Dobór właściwych wskaźników do analiz (znaczący wpływ na biznes, dające się kontrolować i regularnie
mierzone)
Balans scorecared, lean six sigma, rozwiązania własne – które podejście wybrać
Integracja danych i spójny widok na biznes na wszystkich raportujących poziomach
Case study
Michał Plit,Dyrektor Departamentu Analiz Strategicznych, LUX-MED
12:30 ‘A co jeśli’ – analiza scenariuszy jako strategiczne
narzędzie wspomagające planowanie
Co oferuje analiza scenariuszy
Przewidywanie jako support procesu prognozowania
Wartość dodana z continous foresight
Case study
14:00 Raportowanie i wizualizacja danych
Od data reporting do data analytics&results
Raportowanie finansowe: data governance and control
Raportowanie dla top managementu – dobre praktyki
Jak wykorzystać wizualizację, by uwypuklić kluczowe dane
Storytelling – wartość dodana w prezentacji danych
Next Generation Reporting Management Solutions & Online Reporting (nowe narzędzia, automatyczne
komentarze w dashboardach) Case study
Łukasz Godzina, Business Controller, Nestle Polska
www.trioconferences.pl
15:00 Zakończenie warsztatów i wręczenie certyfikatów
Prelegenci
Krzysztof Bruliński, Financial Planning Director & Head of Business
Partnering Department, Link4
Absolwent Politechniki Warszawskiej oraz CIMA. Z obecnym pracodawcą związany od 2010 roku. W Link4 odpowiada za
planowanie operacyjne i strategiczne, obszar wsparcia decyzji biznesowych oraz raportowanie korporacyjne. Zarządza
9-osobowym zespołem w departamencie Finansowym. Początek jego kariery wiąże się z firmą GlaxoSmithKline, gdzie
rozpoczął pracę w 1998 roku w dziale księgowości zarządczej. W latach 2003-2007 piastował funkcję Financial Planning&Analysis Manager, a w kolejnych latach do 2010 roku pełnił rolę CEE Area Finance Managera pracując w głównej siedzibie
firmy w Londynie. Czas wolny spędza uprawiając sporty i podróżując.
Paweł Cieśla, Team Lider of Finance Business Intelligence Systems,
ABB Group
Przez całą swoją karierę zawodową związany jest z systemami Business Intelligence, specjalizuje się w technologii Microsoft
SQL Server. Obecnie jest szefem zespołu rozwijającego system BI w obszarze finansów dla grupy ABB. W ramach poprzednich wyzwań pełnił różne funkcje od konsultanta do menedżera projektów w firmie Comarch, dostarczając rozwiązania
systemów BI i ERP dla klientów w Europie i w Stanach Zjednoczonych
Dorota Hasiów, Business Manager, Estēe Lauder Poland
Obecnie Business Manager w Estēe Lauder Poland, odpowiedzialna za wsparcie biznesu w zakresie analiz finansowych,
forecastingu, budżetowania, planowania strategicznego. Specjalista w zakresie raportowania zarządczego, zarządzania
centrami kosztowymi, tworzenia procesów w dziedzinie finansów. Doświadczenie zawodowe zdobywała w firmach: Avery
Dennison, Zelmer z grupy Bosch & Siemens Home Appliances oraz Dr Gerard, gdzie współpracowała z Działami Sprzedaży,
Marketingu, Zakupów, Łańcucha Dostaw, HR, Produkcją.
Łukasz Godzina, Business Controller, Nestle Polska
Karierę rozpoczął w 2010 roku w Jeronimo Martins Polska. Był związany z tą organizacją przez 4 lata, początkowo jako
Młodszy Menadżer ds. Analiz, następnie Młodszy Menadżer ds. Controllingu, Młodszy Menadżer ds. Raportowania i Analiz. W
Nestle Polska od sierpnia 2014 roku, gdzie odpowiada za raportowanie, budżetowanie i forecasting. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika na kierunku matematyka oraz studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Handlowej na kierunku
Rachunkowość zarządcza i controlling.
Elżbieta Korczyńska, Selena
Od 2005 związana z Grupą Selena, najpierw jako Dyrektor Finansowy Seleny Co. – spółki odpowiedzialnej za zarządzanie
spółkami zagranicznymi Grupy Selena, a następnie jako Dyrektor Controllingu Grupy. Od roku 2015 w Grupie Selena na
stanowisku Dyrektora Skarbu. Poprzednio, w latach 1994-2005, pracowała w AmRest SA na różnych pozycjach w dziale
finansowym, zajmowała również stanowisko członka zarządu. W wielu spółkach piastowała funkcję członka rad nadzorczych. W latach1989-1993 pracowała i uczyła się w Kanadzie. Posiada 2 fakultety ukończone na Uniwersytecie Ekonomicznym i Uniwersytecie Przyrodniczym oraz liczne studia podyplomowe. Ukończyła również studia MBA. Zajmuje się nadzorem
nad przepływami finansowymi nad wszystkimi spółkami w Grupie Selena (34 spółki).
Łukasz Makolądra, Vision Express
Mariusz Filipiak, Headquarter Business Unit Planning Manager
Europe&Africa, PepsiCo
Karierę rozpoczął w 2004 roku jako Analityk finansowy w firmie Danfoss. Z obecnym pracodawcą firmą PepsiCo związany
od 2005 roku, gdzie rozpoczął pracę jako Operational Financial Analyst. W latach 2005-2007 pracował jako Financial
Coordinator for Eastern Europe w firmie Akzo Nobel. Od czerwca 2007 roku ponownie związany z PepsiCo jako Plant Financial Controller. Przez ostatni rok brał udział w tworzeniu Shared Service Reporting Center dla Sektora Europy&Afryki.
Obecne stanowisko piastuje od stycznia 2016 roku, gdzie odpowiada za zarządzanie i dostarczenie usług finansów w ramach
PepsiCo Europe&Africa. Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu.
MICHAŁ PLIT, Dyrektor Departamentu Analiz Strategicznych, LUX MED
Absolwent SGH, członek ACCA. Karierę zawodową rozpoczynał w RSM Salustro Reydel, pracując w Dziale Audytu. Zdobył
doświadczenie na stanowiskach Kontroler Finansowego (Sephora, Lux Med) Dyrektora Finansowego (Alshaya CEE, Ulitimate Fashion) Obecnie na stanowisku Dyrektora Kontrolingu Strategicznego Grupy LUX MED. Prywatnie: wielbiciel rodziny,
podróży, piłki nożnej, brydża i gier planszowych.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
8-9 czerwca, Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna,
Zielna 37, Warszawa
Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34
LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na www.trioconferences.pl
1.
Imię i nazwisko............................................................................
Stanowisko..................................................................................
TAK zgłaszam uczestnictwo w Warsztatach
Departament...............................................................................
2 195 PLN + 23 % VAT do 13 maja 2016 r.
2.
Imię i nazwisko............................................................................
2795 PLN + 23 % VAT od 14 maja 2016 r.
Stanowisko..................................................................................
Departament...............................................................................
3.
Firma...........................................................................................
Ulica.........................................................................................................
TAK NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych
Kod pocztowy i miasto..........................................................................
(Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnoTelefon lub fax........................................................................................ ścią S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9,
E- mail...................................................................................................... informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez
4.
Dane nabywcy (do faktury VAT).......................................................... Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą
Nazwa Firmy........................................................................................... z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną
wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych
Adres...........................................................................................
dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych
osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym
NIP...........................................................................................
także prawo ich poprawiania.
Osoba kontaktowa: tel..........................................................................
5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?...............
NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratoImię i nazwisko....................................................................................... TAK
rom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Departament...........................................................................................
S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Telefon lub fax........................................................................................
Spółka Komandytowa z siedzibą Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 a. Tym
E- mai.......................................................................................................
samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i
Regulamin udziału w wydarzeniu:
1. Koszt udziału w wydarzeniu wynosi:
2 195 PLN netto do 13 maja 2016 r.
2795 PLN + netto od 14 maja 2016 r.
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)
Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz
przerwy kawowe.
marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie
świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia
18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną
wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych
klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych.
Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich
poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych
lub ich przekazywania innemu administratorowi.
2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi
zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna
wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza
zgłoszeniowego.
3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania
w imieniu i na rzecz zgłaszającego.
4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać
na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.
5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą
administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych
kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy.
6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres:
Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty
pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.
8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.
9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz
do odwołania samegowydarzenia.
Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.
ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa,
Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34
pieczątka i podpis