TRENING DLA ASESORÓW AC/DC ZAKOŃCZONY CERTYFIKATEM

WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH
TRENING DLA ASESORÓW AC/DC
ZAKOŃCZONY CERTYFIKATEM
Serdecznie zapraszamy do udziału w Treningu dla Asesorów AC/DC, którego celem treningu jest przekazanie
praktycznych umiejętności przygotowania narzędzi i przeprowadzenia sesji AC/DC w oparciu o najwyższe
standardy międzynarodowej metodologii. Kompetencje asesora nabyte w trakcie treningu będą
zweryfikowane podczas końcowego egzaminu i dodatkowo potwierdzone certyfikatem.
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:





rozpoznać kompetencje niezbędne na wybranym stanowisku pracy,
stworzyć narzędzia badające poziom tych kompetencji u uczestników AC/DC,
sprawnie przeprowadzić AC/DC od strony technicznej i merytorycznej,
profesjonalnie ocenić uczestników AC/DC w formie raportu,
udzielić motywującej informacji zwrotnej uczestnikom sesji AC/DC.
Czas trwania: 3 dni
Metody szkolenia: zajęcia oparte są na treningu umiejętności z wykorzystaniem poznanych technik i narzędzi
jak:




gry i ćwiczenia symulacyjne wpływające na kształtowanie nowych kompetencji u Uczestników,
studium przypadku umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji,
mini wykłady, podczas których jest przekazywana wiedza teoretyczna dotycząca omawianych
zagadnień; uzupełniają i porządkują posiadaną wiedzę,
dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów.
Nastawienie na uczenie w działaniu w oparciu o doświadczenie pozwala kształtować wśród Uczestników
naszych szkoleń przede wszystkim umiejętności – będące praktycznym zastosowaniem wiedzy oraz
ograniczyć do minimum teorię (w postaci mini-wykładów do 20% czasu szkolenia), która ma być zapleczem
do skutecznego działania.
Prowadzący: Maria PŁUCIENNIK
Psycholog biznesu, trener i praktyk zarządzania. Posiada zaświadczenia I i II stopnia Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Zarządza zespołami doradców HR,
specjalistów trenerów i asesorów w ramach projektów szkoleniowych oraz rekrutacyjnych dla wielu
międzynarodowych organizacji i instytucji państwowych. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach
ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zajęcia
przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy
potrzeby indywidualne i grupowe. Trener w firmie DOM WIEDZY.
Prowadzone przez nią szkolenia zawsze cieszą się bardzo dobrą opinią uczestników.
W programie:
1. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.





Wykorzystanie profilu kompetencyjnego i opisu stanowiska w budowaniu AC/DC.
Dobór rodzaju symulacji do badanych kompetencji – tworzenie macierzy.
Metody samodzielnego konstruowania symulacji.
Opracowanie arkuszy obserwacyjnych.
Praktyczne tworzenie skal ocen.
2. Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC.




Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu.
Wybór kandydatów i asesorów.
Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka.
Harmonogram i organizacja techniczna sesji.
3. Przeprowadzanie AC/DC.




Rzetelność i obiektywizm badania.
Wprowadzanie uczestników do ćwiczeń.
Zasady zachowania asesora w trakcie sesji AC/DC.
Metody psychologicznej obserwacji i analizy zachowań.
4. Zakończenie ośrodka oceny i rozwoju.



Opracowanie raportów końcowych.
Przygotowanie profili kompetencyjnych uczestników.
Zasady udzielania feedbacku dla uczestników.
Cena: 1500 PLN + 23 % VAT
Cena: 1500 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.
Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00
Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez Panią Marię PŁUCIENNIK:
Podobało mi się:
„Narzędziowo a nie sama teoria.”
„Sposób w jaki trenerka pracowała z grupą.”
„Aktywne uczestnictwo całej grupy.”
„Sposób prowadzenia szkolenia przez trenera.”
„Bardzo dobry dobór miejsca i formy.”
„Wyczerpujące omówienie tematu.”
„Prowadzenie, sposób przekazywania wiedzy, ciekawe zadania.”
„Warsztatowy sposób prowadzenia, zadania praktyczne.”
„Ćwiczenia praktyczne w parach.”
„Atmosfera szkolenia.”
„Zaangażowanie prowadzącego, reagowanie na potrzeby grupy, chęć pomocy i udzielanie odpowiedzi na
pytania uczestników.”
„Organizacja.”
„Ilość uczestników, zajęcia prowadzone w sposób angażujący uczestników.”
„Otwarte szkolenie, wymiana doświadczeń, dyskusja.”
„Tempo prowadzenia szkolenia, kontakt z uczestnikami, przykłady z życia przytaczane w trakcie
przedstawiania teorii.”
„Zaangażowanie trenera i motywowanie uczestników do pracy w grupach, myślenia, powtarzania
materiału.”
„Przygotowanie prowadzącego, sposób prowadzenia.”
„Bardzo kompetentny i przygotowany na pytania grupy trener.”
„Formuła szkolenia, aktywne uczestnictwo.”
„Dynamika szkolenia, tematyka.”
„Bardzo wysoki poziom organizacji.”
„Szczegółowe omówienie materiałów, praktyczne przykłady zastosowań, wyjaśnienia.”