SZKOLENIE: Koszty w przedsiębiorstwie
Transkrypt
SZKOLENIE: Koszty w przedsiębiorstwie
SZKOLENIE: Koszty w przedsiębiorstwie – myślenie ekonomiczne, zarządzanie i optymalizacja. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Koszty w organizacji – ogólne informacje. Koszt a wydatek – różnice. Koszt a nakład inwestycyjny – różnice. Główne kategorie kosztów, kryteria i metody klasyfikacji kosztów. Kategorie kosztów a rachunkowość przedsiębiorstwa i sprawozdawczość. koszty rachunkowe i koszty podatkowe – różnice. rozliczanie kosztów w czasie. Kategorie kosztów a podejmowanie decyzji: a. koszty stałe, zmienne i mieszane, b. koszty bezpośrednie i pośrednie, c. koszty utracone, d. koszty utraconych możliwości, e. koszty istotne i nieistotne, f. koszty krańcowe. Korzyści skali. Koszty a płynność finansowa przedsiębiorstwa. Kategorie kosztów a kontrola funkcjonowania przedsiębiorstwa i działu: a. centra kosztów i przychodów, ośrodki mieszane, b. ośrodki odpowiedzialności a miejsca powstawania kosztów (MPK), c. koszty zależne i niezależne, d. alokacja kosztów. Rachunki i kalkulacje kosztów: e. wycena kosztów różnymi metodami memoriałowymi, f. metoda ceny średnioważonej, g. rachunek kosztów stałych i zmiennych, h. funkcja kosztów stałych i zmiennych , i. wycena kosztów różnymi metodami, j. amortyzacja. Rachunek kosztów działań – rachunek ABC. Progi rentowności i zwrot z inwestycji. Ćwiczenia. • Szkolenie ma na celu uzyskanie wiedzy dotyczącej funkcjonowania szeroko pojętych kosztów w przedsiębiorstwie. Szczególny nacisk położony jest na kwestie interakcji wielu działów i kosztów pośrednich z wynikami konkretnej komórki organizacyjnej. Przedstawia obraz kosztów firmy jako pewnej całości przez co pozwala lepiej zrozumieć podejście do oszczędności i gospodarowania mieniem zakładu oraz często nierozumianych decyzji. Po szkoleniu uczestnicy w bardziej świadomy sposób będą podejmowali działania kosztotwórcze lub chętniej będą uczestniczyli w redukcji kosztów. • Szkolenie przeznaczone jest dla przede wszystkim osób zajmujących się planowaniem działań i nowych przedsięwzięć biznesowych oraz zarządzaniem grupami pracowników, ale również dla pracowników mających istotny wpływ na generowanie kosztów przedsiębiorstwa. • Przygotowania do szkolenia przewidują wcześniejsze konsultacje z uczestnikami odnośnie specyfiki branży oraz realizowanych przez nich zadań – w celu lepszego dostosowania programu, przykładów i ćwiczeń. • Do przeprowadzenia ćwiczeń potrzebne są komputery – najlepiej użytkowników z dostępnym MS Excel 2007 lub nowszym (niezbędny dodatek Analysys ToolPak). • Szkolenie może być realizowane w konwencji otwartej lub zamkniętej. • Czas trwania: dwa dni po 8 godzin. • Dodatkowo jako uzupełnienie: „Analiza finansowa i budżetowanie w MS Excel – przegląd metod i narzędzi arkusza kalkulacyjnego”. • Przed szkoleniem program może zostać zmodyfikowany zależnie od indywidualnych potrzeb uczestników. Cykl szkoleń: Finanse, biznesplany, Excel – Leszek Syguła http://www.sygula.biz [email protected] tel.: 601-665-260