Raport monitoringowy o stanie realizacji Strategii Rozwoju Powiatu

Raport monitoringowy o stanie realizacji Strategii Rozwoju Powiatu

Raport monitoringowy o stanie realizacji
Strategii Rozwoju
Powiatu Radomszczańskiego 2020
Iść za marzeniami i znowu iść za marzeniami
I tak zawsze – aż do końca…
Joseph Conrad
Spis Treści
Wstęp ………………………………………………………………………………………….2
Wskaźniki ogólne……………………………………………………………………………...5
Wskaźniki – Pole strategiczne 1. Przestrzeń, Infrastruktura i Środowisko ………………......7
Wskaźniki – Pole strategiczne 2. Kapitał Ludzki ……………………………………………10
Wskaźniki – Pole strategiczne 3. Przedsiębiorczość i Kooperacja…………………………...12
Pole strategiczne 1. Przestrzeń, Infrastruktura i Środowisko ……………………………......13
Pole strategiczne 2. Kapitał Ludzki ………………………………………………………….18
Pole strategiczne 3. Przedsiębiorczość i Kooperacja ……………………………………….. 21
Podsumowanie ……………………………………………………………………………….23
1
WSTĘP
Strategia Rozwoju Powiatu Radomszczańskiego 2020 (SRPR 2020) przyjęta
Uchwałą NR LIII/370/2014 Rady Powiatu Radomszczańskiego z dnia 13 listopada 2014r.
jest jednym z najważniejszych dokumentów programowych każdej jednostki samorządu
terytorialnego. Określa ona kierunki rozwoju, a jej celem jest wskazanie wizji, misji, motta,
celów strategicznych wraz z celami operacyjnymi i otwartego katalogu kierunków działań,
których realizacja w określonym horyzoncie czasowym przyczyni się wszechstronnego
rozwoju powiatu. Dokument został przygotowany w oparciu o zasadę, że wszystkie
zidentyfikowane kierunki działań powinny co do zasady odnosić się bezpośrednio do realnych
możliwości funkcjonowania i kompetencji samorządu powiatu.
Podstawą skutecznego wdrażania założeń strategii rozwoju jest system informacji
o zjawiskach i procesach społeczno-gospodarczych zachodzących na obejmowanym przez nią
terenie. Inicjując działania mające na celu osiągnięcie wytyczonych w strategii pól, należy
systematycznie gromadzić informacje o efektach ich realizacji i skuteczności zastosowanych
instrumentów. Głównymi obszarami monitorowania strategii są zatem wyznaczone kierunki
działań jej realizacji oraz wskaźniki. Istotą prowadzenia monitoringu tychże obszarów jest
wyciągnięcie wniosku z tego, jakie zadania w określonych kierunkach zostały zrealizowane.
Jest nią również modyfikacja dalszych poczynań w taki sposób, aby osiągnąć zakładane cele
w przyszłości.
Zarząd Powiatu Radomszczańskiego Uchwałą NR 103/2013/IV z dnia 11.09.2013r.
powołał zespół ds. opracowywania założeń, monitorowania, ewaluacji i aktualizacji
dokumentu strategicznego: ”Strategia Rozwoju Powiatu Radomszczańskiego 2020”
odpowiedzialnego za:
 analizę stanu aktualnego poszczególnych obszarów gospodarczych i dziedzin życia
społecznego;
 określenie celów i priorytetów polityki rozwoju w perspektywie najbliższych lat;
 opracowanie wniosków i propozycji zadań związanych z realizacją celów i kierunków
rozwoju;
 bieżące monitorowanie i analiza realizacji zadań i celów zawartych w Strategii;
 bieżącą aktualizacja Strategii;
 formułowanie wniosków do ewaluacji Strategii,
 przedkładanie rezultatów i wniosków z prac zespołu na każdym etapie realizacji
zadań Zarządowi Powiatu Radomszczańskiego.
2
Z uwagi na zmiany organizacyjne i personalne
Radomszczańskiego
Uchwałą
NR
z dniem 05.10.2016r. Zarząd Powiatu
131/2016/V
zmienił
skład
zespołu,
w którego skład wchodzą:
Przewodniczący(a): Ewa Krynke
Członkowie: Andrzej Plutecki, Urszula Rorat, Tomasz Kornacki, Robert Warda, Agnieszka
Mielczarek, Anna Gaik –Ślęzak, Beata Zacz vel Jacz, Urszula Borowiecka, Żaneta Saternus,
Grzegorz Szymczak, Magdalena Jędrzejczyk, Aleksander Broszkowski, Renata Kornacka,
Piotr Wojciechowski, Adam Kociniak, Sławomir Ciupiński, Dyrektor Powiatowego Centrum
Pomocy Rodzinie Wiesława Pędzik, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy Łukasz Więcek,
Dyrektor Szpitala Powiatowego w Radomsku Piotr Kagankiewicz.
Monitoring jest procesem systematycznego zbierania i analizowania ilościowych
i jakościowych informacji dotyczących postępów i efektów wdrażania strategii rozwoju.
Metodyka monitoringu jest procesem powtarzalnym. Monitorowanie oparte jest o zestaw
wskaźników. Celem procesu monitorowania jest:

pozyskiwanie danych pozwalających dokonać oceny postępu w realizacji strategii i jej
wpływu na rozwój jednostki;

ocena efektywność realizacji zadań zapisanych w strategii;

ocena osiągania założonych rezultatów;

identyfikacja ewentualnych opóźnień lub nieprawidłowości w realizacji zadań i działań;

podejmowanie działań naprawczych;

wyciąganie wniosków, które mogą być podstawą do aktualizacji obowiązującej strategii;

wyciąganie wniosków ,które mogą być również podstawą do przyjęcia założeń rozwoju
strategicznego w następnym okresie.
Zasady monitoringu/procedury SRPR 2020 zostały szczegółowo przedstawione w rozdziale 9
Strategii Rozwoju Powiatu Radomszczańskiego 2020 Procedura monitorowani, ewaluacji
i aktualizacji SRPR 2020.
Zespół w corocznie przygotowywanych raportach monitoringowych z efektów realizacji
strategii, poddawał będzie weryfikacji:

efektywność wdrażania;

skuteczność;

adekwatność.
Raport monitoringowy o stanie realizacji SRPR 2020 będzie opracowywany
jednorazowo każdego roku obowiązywania strategii. Opracowany raport monitoringowy
3
po pozytywnym zaopiniowaniu przez Zarząd Powiatu Radomszczański zostanie podany
do publicznej wiadomości.
Pierwszy raport obejmuje okres od 13.11.2014r. do 31.12.2015r. Wskazany powyżej
okres jest traktowany jako okres bazowy, stanowiący punkt odniesienia do pomiarów
wskaźników w kolejnych latach wdrażania strategii. Informacje na podstawie, których został
opracowany, pozyskano z poszczególnych
komórek organizacyjnych (wydziały/referaty)
Starostwa Powiatowego w Radomsku, jednostek podległych powiatowi, innych jednostek
organizacyjnych i administracji podatkowej oraz organizacji samorządu gospodarczego.
4
W Strategii przyjęto otwarty katalog wskaźników realizacji SRPR 2020, które będą
weryfikowane w każdym roku obowiązywania Strategii. Ich realizacja w okresie
od 13.11.2014r. do 31.12.2015r. przedstawia się następująco:
Wskaźniki ogólne
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Wartość środków finansowych pozyskanych ze źródeł zewnętrznych
przez samorząd powiatowy
10 380 548,45zł
10 380 548,45 zł środków finansowych pozyskanych ze źródeł zewnętrznych, w tym:
- projekty z zakresu przestrzeń, infrastruktura i środowisko: 3 750 955,95 zł
- projekty z zakresu kapitał ludzki: 6 629 592,50 zł
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba projektów zrealizowanych ze środków pozyskanych ze
33
źródeł zewnętrznych przez samorząd powiatowy
W monitorowanym okresie zrealizowano 32 projekty finansowane lub współfinansowane ze
środków pozyskanych ze źródeł zewnętrznych:
1. Program dla osób bezrobotnych powyżej 50. roku życia – finansowanie: Rezerwa Ministra
Pracy i Polityki Społecznej Funduszu Pracy;
2. Program dla osób bezrobotnych będących w szczególnej sytuacji na rynku pracy –
finansowanie: Rezerwa Ministra Pracy i Polityki Społecznej Funduszu Pracy;
3. Program dla osób bezrobotnych pomiędzy 30. a 50. rokiem życia – finansowanie: Rezerwa
Ministra Pracy i Polityki Społecznej Funduszu Pracy;
4. Program dla osób bezrobotnych pomiędzy 30. a 50. rokiem życia – finansowanie: Rezerwa
Ministra Pracy i Polityki Społecznej Funduszu Pracy;
5. Program dla osób do 30. roku życia – finansowanie: Rezerwa Ministerstwa Pracy i Polityki
Społecznej Funduszu Pracy;
6. Program
„Aktywizacja
osób
młodych
pozostających
bez
pracy
w
Powiecie
Radomszczańskim” – finansowanie: Inicjatywa na rzecz zatrudnienia ludzi młodych –
Europejski Fundusz Społeczny;
7. Program „Aktywizacja osób po 29. roku życia pozostających bez pracy w Powiecie
Radomszczańskim na lata 2015/2016” – finansowanie: Europejski Fundusz Społeczny;
8. Budowa Powiatowej Hali Sportowej w Radomsku – współfinansowanie: Ministerstwo
Sportu i Turystyki;
9. Budowa Powiatowej Hali Sportowej w Radomsku wraz z instalacją pomp ciepła –
5
finansowanie: Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
10. Rozbudowa wraz ze zmianą sposobu użytkowania części pomieszczeń budynku Zespołu
Szkół Ekonomicznych w Radomsku z przeznaczeniem na pomieszczenia biurowe dla
Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Radomsku – współfinansowanie: PFRON;
11. „EKO - Sapiens” w II Liceum Ogólnokształcącym im. K. K. Baczyńskiego w Radomskufinansowanie: Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
12. „Bioróżnorodność - jesteśmy na Tak” w Zespole Szkół Drzewnych i Ochrony
Środowiska- finansowanie: Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
13. Projekt pn.: „Euro-staże szansą na lepszy start” – finansowanie: Komisja Europejska
w ramach programu ERASMUS+;
14. Zakup komputerów, tablicy interaktywnej i rzutników w II Liceum Ogólnego w
Radomsku – finansowanie Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
15. Doposażenie biblioteki szkolnej w Specjalnym Ośrodku Szkolno – Wychowawczy dzięki
uczestnictwie w programie rządowym pn. „Książki naszych marzeń” – współfinansowanie
budżet państwa
16. Zakup Defibrylatora z możliwością kardiowersji i stymulacji przezskórnej dla Pracowni
Hemodynamiki i Kardiologii Inwazyjnej – współfinansowanie: Decyzja prewencyjna PZU
Życie S. A., Gmina Gidle – umowa dotacji oraz Firma JYSK;
17. Zakup urządzeń medycznych dla potrzeb Oddziału Neurologii Szpitala Powiatowego
w Radomsku – finansowanie: Fundacja PGE – Energia z Serca;
18. Zakup sprzętu medycznego na blok operacyjny Oddziału Urazowo-Ortopedycznego
w tym artroskopu dla Szpitala Powiatowego w Radomsku – współfinansowanie: Gmina
Kleszczów;
19. Zakup sprzętu audiowizualnego dla potrzeb Poradni Zdrowia Psychicznego i Poradni
Leczenia Uzależnień – finansowanie: Urząd Miasta Radomsko;
20. Zakup
sprzętu
medycznego
dla
potrzeb
Oddziału
Neonatologicznego
oraz
Ginekologiczno-Położniczego Szpitala Powiatowego w Radomsku (m.in. system centralnego
nadzoru okołoporodowego z telemetrią płodową) – współfinansowanie: Budżet Gminy
Kleszczów.
21. Zakup wyposażenia dla Domu Pomocy Społecznej w Radomsku – współfinansowanie:
PFRON;
22. „Poznaj Województwo Łódzkie – Rowerem po powiecie radomszczańskim” –
współfinansowanie: Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
23. Przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej nr 3934E w m. Przybyszów –
6
współfinansowanie: Ministerstwo Finansów;
24. Przebudowa drogi 3947E Kol. Lgota-Krzywanice - finansowanie: Gmina Lgota Wielka;
25. Przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej nr 3915E w m. Przerąb – finansowanie:
Ministerstwo Finansów;
26. Przebudowa drogi 3934E Radomsko-Krzętów w m. Strzałków –współfinansowanie:
Gmina Radomsko;
27. Przebudowa drogi nr 3947E w m. Krzywanice – współfinansowanie: Gmina Lgota
Wielka;
28. Przebudowa drogi powiatowej nr 3915E – odcinek Pytowice – Kamieńskwspółfinansowanie: Gmina Kamieńsk;
29. Remont drogi powiatowej nr 3931E w m. Pudzików współfinansowanie: Gmina
Gomunice;
30. Remont drogi powiatowej nr 3925E Bugaj-Gosławice – współfinansowanie: Gmina
Kodrąb;
31. Remont drogi powiatowej nr 3926E Borki – granica gmin Masłowice/Kodrąb –
współfinansowanie: Gmina Masłowice;
32. Remont drogi powiatowej nr 3911E koło miejscowości Kaleń- współfinansowanie:
Gmina Przedbórz;
33. Remont drogi powiatowej nr 3917E Granice-Chełmo- współfinansowanie: Gmina
Masłowice.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Wartość środków finansowych pozyskanych ze źródeł zewnętrznych
(Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego)
przez przedsiębiorstwa
3 177 270,46 zł
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba projektów zrealizowanych ze środków pozyskanych
ze źródeł zewnętrznych (Regionalny Program Operacyjny
Województwa Łódzkiego) przez przedsiębiorstwa
4
Wskaźniki – Pole strategiczne 1. Przestrzeń, infrastruktura i środowisko
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba zrealizowanych projektów w zakresie gospodarki
1
niskoemisyjnej i odnawialnych źródeł energii
W ramach realizacji projektu „Budowa Powiatowej Hali Sportowej w Radomsku”
7
wykorzystano nowoczesną technologię, mającą na celu zminimalizowanie kosztów
eksploatacji obiektu, dzięki zakupieniu i zamontowaniu dwóch pomp ciepła. Zastosowanie
w projekcie tych nowoczesnych, nieszkodliwych dla środowiska rozwiązań technologicznych
przyczyniło się do ograniczenia emisji zanieczyszczeń do środowiska i zwiększania
efektywności energetycznej. Tym samym budynek uzyskał niższy koszt ogrzewania oraz
wyższy komfort użytkowania.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba udostępnionych online rejestrów publicznych
2
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wdrożonych e-usług
1
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba nowych pracowni utworzonych w jednostkach kształcenia
3
ponadgimnazjalnego
1. „EKO - Sapiens” - ekopracownia w II Liceum Ogólnokształcącym w Radomsku
im. K.K. Baczyńskiego w Radomsku.
2. „Bioróżnorodność - jesteśmy na tak” w Zespole Szkól Drzewnych i Ochrony
Środowiska w Radomsku.
3. Pracownia organizacji reklamy w Zespole Szkół Elektryczno - Elektronicznych
w Radomsku.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba nowo utworzonych oddziałów w Szpitalu Powiatowym
2
w Radomsku
W ramach powyższego w Szpitalu Powiatowym w Radomsku zostały utworzone dwa nowe
oddziały tj.: Oddział Dziennej Rehabilitacji Kardiologicznej i Oddział Rehabilitacji
Neurologicznej.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba doposażonych Oddziałów Szpitala Powiatowego w Radomsku
W Szpitalu Powiatowym w Radomsku zostało doposażonych 8 oddziałów:
8
1. Pracownia Endoskopii;
2. Oddział Rehabilitacji Neurologicznej;
3. Dzienny Oddział Rehabilitacji Kardiologicznej;
4. Dzienny Odział Chemioterapii;
5. Pracownia Hemodynamiki i Kardiologii Inwazyjnej;
6. Oddział Neurologii;
8
7. Oddział Urazowo-Ortopedyczny;
8. Poradnia zdrowia psychicznego i poradnia leczenia uzależnień.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba zmodernizowanych i doposażonych jednostek
opieki społecznej
Zmodernizowano/doposażono następujące jednostki opieki społecznej:
3
1. Zrealizowano adaptację pomieszczeń po byłej pralni na magazyn żywności
i realizowano adaptację pomieszczeń po byłej pralni na pomieszczenia terapii
zajęciowej i składnicę akt w Domu Pomocy Społecznej w Radziechowicach.
2. Wyremontowano dach w Domu Pomocy Społecznej w Radomsku.
3. Rozbudowano i zmieniono sposób użytkowania części pomieszczeń budynku Zespołu
Szkół Ekonomicznych w Radomsku, z przeznaczeniem na pomieszczenia biurowe dla
Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie
w Radomsku. W ramach zadania pn.
„Rozbudowa wraz ze zmianą sposobu użytkowania części pomieszczeń budynku
Zespołu Szkół Ekonomicznych w Radomsku z przeznaczeniem na pomieszczenia
biurowe” zakupiono meble do wyremontowanych pomieszczeń.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Długość wybudowanych/zmodernizowany dróg powiatowych
9,297 km
+
2 mosty
Drogi powiatowe zmodernizowano w ramach następujących zadań:
1. Przebudowa drogi 3934E Radomsko-Krzętów odcinek Orzechów – Łowicz – 780 m;
2. Przebudowa drogi 3947E Kol. Lgota-Krzywanice – 1426 m;
3. Przebudowa drogi 3934E Radomsko-Krzętów w m. Strzałków – 791 m;
4. Przebudowa drogi nr 3947E w m. Krzywanice- 260 m;
5. Przebudowa drogi powiatowej nr 3915E – odcinek Pytowice – Kamieńsk – 690 m;
6. Przebudowa drogi powiatowej nr 3952E ul. Piłsudskiego w Radomsku – 320 m;
7. Remont drogi powiatowej nr 3931E w m. Pudzików – 650 m;
8. Remont drogi powiatowej nr 3925E Bugaj-Gosławice – 1250 m;
9. Remont drogi powiatowej nr 3926E Borki– granica gmin Masłowice/Kodrąb–1000 m;
10. Remont drogi powiatowej nr 3917E koło miejscowości Kaleń – 630 m;
11. Remont drogi powiatowej nr 3917E Granice – Chełmo – 1000 m;
12. Remont drogi powiatowej nr 3930E w m. Płoszów – 500 m.
Przebudowy mostów zrealizowano w ramach następujących zadań:
1. Przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej nr 3934E w m. Przybyszów
9
w km 10+743;
2. Przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej nr 3915E w m. Przerąb
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Długość wybudowanych/zmodernizowanych tras
turystycznych/szlaków rowerowych etc.
0
Wskaźniki – Pole strategiczne 2. Kapitał ludzki
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wdrożonych programów profilaktycznych w zakresie
onkologii, kardiologii i schorzeń cywilizacyjnych
2
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wdrożonych projektów ukierunkowanych na aktywizację
rynku pracy
Wdrożono następujące projekty ukierunkowane na aktywizację rynku pracy:
9
1. Program na rzecz promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków bezrobocia i aktywizacji
zawodowej (np. pośrednictwo pracy, poradnictwo zawodowe, staże, szkolenia,
jednorazowe środki na podjęcie działalności gospodarczej, wyposażenie i doposażenie
stanowisk pracy, prace interwencyjne, roboty publiczne, bony szkoleniowe i bony na
zasiedlenie). Programem objęto 577 osób bezrobotnych - wydatki poniesione:
4 800 645,00 zł;
2. Program Specjalny (pośrednictwo pracy, szkolenia, staże, element specyficzny –
zwrot kosztów dojazdów na staż). Programem objęto 25 osób bezrobotnych - wydatki
poniesione:183 372,00 zł;
3. Program dla osób bezrobotnych powyżej 50. roku życia (szkolenia, staże, jednorazowe
środki na podjęcie działalności gospodarczej). Programem objęto 12 osób
bezrobotnych - wydatki poniesione 123 365,00 zł;
4. Program dla osób bezrobotnych będących w szczególnej sytuacji na rynku pracy
(szkolenia, staże, jednorazowe środki na podjęcie działalności gospodarczej).
Programem objęto 26 osób bezrobotnych – wydatki poniesione: 188 810,00 zł;
5. Program dla osób bezrobotnych pomiędzy 30. a 50. rokiem życia (staże, jednorazowe
środki na podjęcie działalności gospodarczej). Programem objęto 18 osób
bezrobotnych – wydatki poniesione: 219 741,00 zł;
6. Program dla osób bezrobotnych pomiędzy 30. a 50. rokiem życia (staże, jednorazowe
10
środki na podjęcie działalności gospodarczej). Programem objęto 17 osób
bezrobotnych – wydatki poniesione: 243 890,00 zł;
7. Program dla osób do 30 roku życia (staże, bony na zasiedlenie). Programem objęto 21
osób bezrobotnych. – wydatki poniesione: 90 356,00;
8. Program „Aktywizacja osób młodych pozostających bez pracy w powiecie
radomszczańskim”. Programem objęto 337 osób bezrobotnych do 30. roku życia –
wydatki poniesione 3 203 105,00 zł;
9. Program „Aktywizacji osób po 29. roku życia pozostających bez pracy w powiecie
radomszczańskim”. Programem objęto 139 osób bezrobotnych – wydatki poniesione
1 607 904,00 zł;
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba nowo powstałych przedsiębiorstw założonych przez osoby
poniżej 30 roku życia
Nazwa wskaźnika
74
Wartość wskaźnika
Liczba nowych kierunków kształcenia na poziomie edukacji
ponadgimnazjalnej
1. Technik analityk;
4
2. Technik cyfrowych procesów graficznych;
3. Fototechnik;
4. Technik logistyk z innowacją wojskową.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba utworzonych klas patronackich
1
1. Technik Logistyk z innowacją wojskową – patron: 25 Brygada Kawalerii
Powietrznej w Tomaszowie Mazowieckim.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba stypendystów w ramach powiatowych mechanizmów
stypendialnych
0
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba inicjatyw kulturalnych
1. Wydano publikację „Powiat Radomszczański w poezji”;
2. Noc poezji i muzyki;
3. Integracyjne warsztaty artystyczne „Bądźmy razem”;
11
10
4. Spektakl teatralny „Z pamiętników młodej mężatki”;
5. Pokaz dynamicznych pojazdów militarnych podczas Radomszczańskiego Dnia
Dziecka;
6. XXX Ogólnopolski Harcerski Festiwal Artystyczny – OPAL 2015;
7. Popularyzacja pieśni i poezji patriotycznej wśród dzieci i młodzieży;
8. „Wolontariat jest OK.”;
9. Wyjazdowe formy wypoczynku dla dzieci i młodzieży z terenu powiatu
Radomszczańskiego;
10. Wydawnictwo „Zeszyty Radomszczańskie” tom X.
Wskaźniki – Pole strategiczne 3. Przedsiębiorczość i kooperacja
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wspólnych inicjatyw podjętych przez samorząd powiatowy i
inne jednostki samorządu terytorialnego, w tym zagraniczne
samorządy partnerskie
2
1. Wizyta delegacji z Ukrainy w Starostwie Powiatowym w Radomsku;
2. Piknik Zdrowia i Rekreacji zorganizowany w Szpitalu Powiatowym w Radomsku.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wspólnych inicjatyw podjętych przez samorząd powiatowy
2
i sektor przedsiębiorstw
1. Zorganizowanie przez Powiatowy Urząd Pracy w Radomsku z lokalnymi
organizacjami pracodawców i przedsiębiorców z terenu powiatu Radomszczańskiego
współpracy w ramach partnerstwa lokalnego na rzecz rynku pracy.
2. „Konkurs Przedsiębiorczości” zorganizowany we współpracy Regionalnej Izby
Przemysłowo - Handlowej z Starostwem Powiatowym w Radomsku.
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba wspólnych inicjatyw podjętych przez samorząd powiatowy
i organizacje pozarządowe
1. Powiatowy Dzień Organizacji Pozarządowych;
2. Akacja 1% dla NGO z terenu Powiatu Radomszczańskiego;
3. Konsultacje nowych programów współpracy z NGO na 2016r;
4. Utworzenie Powiatowej Rady Pożytku Publicznego;
12
5
5. Zorganizowanie imprezy cyklicznej dla dzieci i młodzieży pn.: „Dzień Dziecka na
Sportowo”;
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Liczba kursów, szkoleń etc., wdrożonych dla rozwoju kadr
nowoczesnej administracji publicznej
199
Nazwa wskaźnika
Wartość wskaźnika
Wartość eksportu prowadzonego przez przedsiębiorstwa
zarejestrowane na terenie Powiatu Radomszczańskiego
43 649 876,00 zł
Ze względu na miesięczne i kwartalne okresy rozliczeniowe podatku VAT wskazana wartość eksportu
(przemieszczenie towaru poza terytorium UE) obejmuje okres od 01.11.2014r. do 31.12.2015r.
POLE STRATEGICZNE 1.
PRZESTRZEŃ, INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO
POLE OPERACYJNE 1.1 Gospodarka niskoemisyjna oraz produkcja i dystrybucja energii
odnawialnej
W Powiatowej Hali Sportowej w Radomsku zainstalowano pompy ciepła. Zakres robót
objął:
 zakup i montaż dwóch pomp ciepła;
 wykonanie odwiertów pionowych;
 wykonanie instalacji ogrzewania podłogowego, ciepła technologicznego, wody
chłodniczej.
Na wdrożenie niskoemisyjnej i energooszczędnej technologii wydano 1 051 500,03 zł
(w tym: środki własne 210 400,03 zł, dotacja z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej 841 100,00 zł).
Regionalna Izba Przemysłowo – Handlowa podjęła działania dotyczące promocji gospodarki
niskoemisyjnej oraz produkcji i dystrybucji energii odnawialnej na terenie Powiatu
Radomszczańskiego. Nawiązując współpracę z firmą Easy Solar Sp. z o.o. umożliwiła
zainteresowanym firmom udział w projekcie „Ekoinnowacje drogą do efektywności
energetycznej przedsiębiorstw”, który
zapewnił szkolenia dotyczące optymalizacji i
monitorowania zużycia energii oraz wsparcie doradcze. Dzięki współpracy z firmą
P.H.U. PLUSK Sp. z o.o. przeprowadziła szkolenia dla firm budowlanych z zakresu:

Ekoinnowacje kluczem do konkurencyjności;

Budowanie ekologicznej marki produktu i wizerunku firmy;

Marketing ekologiczny – zielone zamówienia/zakupy;

Zastosowanie technologii przyjaznych środowisku i odnawialnych źródeł energii.
13
POLE OPERACYJNE 1.2. Rozwój cyfryzacji i usług cyfrowych
Udostępnione online zostały następujące rejestry publiczne:
 Rejestr zgłoszeń budowlanych;
 Rejestr umów zakupu.
POLE OPERACYJNE 1.3 Nowoczesna baza edukacji ponadgimnazalnej
Wybudowano Powiatową Hale Sportową w Radomsku. Zakres robót objął:
 budowę obiektu Powiatowej Hali Sportowej w Radomsku;
 wykonanie
prac
branży
budowlanej,
elektrycznej
i
sanitarnej
wraz
z
zagospodarowaniem terenu;
 zakup wyposażenia meblowego;
 zakup wyposażenia sportowego.
Wydatki
poniesione
na
realizację
zadania
w
okresie
objętym
sprawozdaniem
wyniosły 6 000 383,90zł (w tym środki własne 4 510 383,90 zł, a dotacja z Ministerstwa
Sportu i Turystyki 1 500 000,00 zł).
W Zespole Szkół Ekonomicznych zrealizowano:
 zakup oprogramowania do pracowni komputerowej;
 zakup sprzętu: komputery i inne.
W Zespole Szkół Elektryczno-Elektronicznych doposażono następujące pracownie:
 pracownia elektryczna,
 pracownia organizacji reklamy;
 pracownia elektryczno-elektroniczna;
 pracownia informatyczna;
 pracownia systemów teleinformatycznych;
 pracownia elektroniczna.
W Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Przedborzu zakupiono:
 sprzęt komputerowy i audiowizualny.
W II Liceum Ogólnokształcącym zakupiono:
 komputery, tablicę interaktywną, rzutniki;
14
 ławki i krzesła.
W I Liceum Ogólnokształcącym zakupiono:
 licencje;
 komputery - 22 szt.;
 projektory - 2szt.;
 akcesoria komputerowe ( myszki, klawiatury, kable, przełączniki, zasilacze, adaptery);
 drukarki - 3szt.
 Serwer Dell 2950;
 monitoring w szatni uczniowskiej;
 pomoce dydaktyczne dla uczniów z niepełnosprawnością słuchową.
Ponadto wyremontowano pomieszczenia (malowanie, instalacja elektryczna, wymiana drzwi),
zamontowano rolety okienne i sprzęt do ćwiczeń siłowych.
W Zespole Szkół Drzewnych i Ochrony Środowiska :
 zakupiono komputery, programy, pomoce i wyposażenie;
 wyremontowano sale lekcyjne;
 utworzono Ekopracownię;
W Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1:
 zmodernizowano stanowiska komputerowe;
 doposażono pracownie w sprzęt multimedialny,
 zakupiono moduł bezprzewodowy i oprogramowanie ESI, laptopy i projektory;
 doposażenie bazy dydaktycznej dla przedmiotów zawodowych technik budownictwa,
 utworzenie siłowni zewnętrznej.
W Specjalnym Ośrodku Szkolno – Wychowawczym odnowiono elewację budynku wraz z
wymianą rynien. Doposażono bibliotekę szkolną w pozycje książkowe.
W Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej zakupiono komputery niezbędne do realizacji
działań statutowych.
W
Zespole
Placówek
Oświatowo-Wychowawczych
15
zmodernizowano
oświetlenie
ewakuacyjne i naprawiono przyłącze sieci ciepłowniczej. Dodatkowo wykonano drobne
naprawy, poprawiono estetykę pomieszczeń i zakupiono komputery do działań statutowych
placówki.
POLE OPERACYJNE 1.4 Poprawa dostępności i jakości zasobów ochrony zdrowia i opieki
społecznej
W Domu Pomocy Społecznej w Radomsku wyremontowano dach. Zakres robót objął:
 wymianę instalacji odgromowej;
 wymianę uszkodzonych elementów dachu;
 wymianę łacenia w uszkodzonych miejscach;
 pokrycie dachu blachą na łatach;
 malowanie połaci dachu.
Na remont wydano 129 999,99 zł środków własnych.
Rozbudowa wraz ze zmianą sposobu użytkowania części pomieszczeń budynku Zespołu
Szkół Ekonomicznych w Radomsku z przeznaczeniem na pomieszczenia biurowe.
Zakres robót objął:
 remont pomieszczeń przeznaczonych na biura Powiatowego Centrum Pomocy
Rodzinie w Radomsku;
 prace branży budowlanej, sanitarnej i elektrycznej.
Całkowity koszt rozbudowy wyniósł 332 832,45zł, w tym środki własne powiatu to
195 951,99 zł, środki PFRON 136 880,46zł.
Zakup mebli do wyremontowanych pomieszczeń Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w
Radomsku w ramach zadania „Rozbudowa wraz ze zmianą sposobu użytkowania części
pomieszczeń budynku Zespołu Szkół Ekonomicznych w Radomsku z przeznaczeniem na
pomieszczenia biurowe”. Całkowita wartość zadania wyniosła
50 000,00 zł i została
w całości pokryta ze środków własnych powiatu.
W Domu Pomocy Społecznej w Radziechowicach adoptowano pomieszczenia po byłej pralni
na pomieszczenia terapii zajęciowej, magazyn żywności i składnicę akt. Zakończono
adaptację pomieszczeń po byłej pralni na magazyn żywności. Całkowity koszt zadania
128 142,02 zł, z czego w okresie objętym monitoringiem wydano 46 118,85 zł.
16
Poniżej przedstawiono zmodernizowane i doposażone odziały Szpitala Powiatowego w
Radomsku.
Lp.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Nazwa zadania
Doposażony Oddział
Zakup aparatury
medycznej
Zakup aparatury
medycznej
Zakup aparatury
medycznej
Zakup aparatury
medycznej
Zakup defibrylatora z
możliwością kardiowersji
i stymulacji przezskórnej
Pracownia Endoskopii
Koszt zrealizowanego zadania/
Źródło finansowania
Oddział Rehabilitacji Neurologicznej
200 000,00zł-Powiat
Radomszczański
6 326,34zł – środki własne
Szpitala
Dzienny Oddział Rehabilitacji
Kardiologicznej
Oddział Dzienny Chemioterapii
Pracownia Hemodynamiki i Kardiologii
Inwazyjnej
Odział Neurologii
Zakup urządzeń
medycznych
Zakup sprzętu
medycznego na blok
operacyjny w tym
artroskopu
Zakup sprzętu
audiowizualnego
27 621,28 zł - decyzja
prewencyjna PZU Życie S.A,
Gmina Gidle umowa dotacji,
firma Jysk
426,32 zł - środki własne szpitala
18 489,60 zł - Fundacja PGE –
Energia z Serca
Oddział Urazowo-Ortopedyczny
200 000,00zł- Gmina Kleszczów
3 972,03zł- środki własne Szpitala
Poradnia zdrowia psychicznego i
poradnia leczenia uzależnień
3 000,00 zł - Urząd Miasta
Radomsko
W Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej PRO FAMILIA
w Radomsku wykonano prace remontowe w pomieszczeniach administracyjno - biurowych,
łazience dla pacjentów oraz dla personelu. Całkowity koszt zrealizowanego zadania wyniósł
29 778,30zł. Ponadto zamontowano system klimatyzacji w pomieszczeniu serwerowni na
łączną kwotę 3 690,00zł. Zestawiono również łącza transmisji danych pomiędzy Przychodnią
mieszczącą się przy ulicy Armii Krajowej oraz Przychodnią mieszczącą się przy ulicy
Przedborskiej wraz z usługą dostępu do sieci Internet.
POLE OPERACYJNE 1.5 Turystyka i rekreacja
W celu zwiększenia dostępności informacji turystycznej i poprawy jakości infrastruktury
turystycznej Powiat Radomszczański zorganizował rajd rowerowy „Poznaj Województwo
Łódzkie – Rowerem po powiecie radomszczańskim” w okolicach Przedborza w sierpniu
2015r. Dodatkowo realizował
zadanie pn:
„Promocja turystyki
e-usług Powiatu
Radomszczańskiego”.
POLE OPERACYJNE 1.6 Infrastruktura publiczna
W
ramach
wsparcia
dla
rozwoju
infrastruktury
17
publicznej
na
terenie
Powiatu
Radomszczańskiego przebudowano /wyremontowano łącznie 9,297 km dróg i dwa obiekty
mostowe (zadania objęły 12 odcinków dróg i 2 mosty szczegółowo wymienione pod
wskaźnikiem „Długość wybudowanych/zmodernizowany dróg powiatowych”). Łączna
wartość zrealizowanych zadań wyniosła 4 104 244,63 zł, w tym pozyskano ze źródeł
zewnętrznych 1 209 931,49 zł.
POLE OPERACYJNE 1.7 Bezpieczeństwo publiczne
Rozpowszechniono sygnały alarmowe wśród ludności poprzez:
 emisję reklamy planszowej z sygnałami alarmowymi w telewizji NTL;
 wykonanie, druk oraz dystrybucję na terenie powiatu plakatów z sygnałami
alarmowymi.
POLE STARTEGICZNE 2.
KAPITAŁ LUDZKI
POLE OPERACYJNE 2.1. Poprawa i dostosowanie ochrony zdrowia i opieki społecznej do
trendów demograficzno-epidemiologicznych
W Szpitalu Powiatowym w Radomsku realizowano następujące programy profilaktyczne:
 Program profilaktyki raka szyjki macicy;
 Program profilaktyki raka piersi.
POLE OPERACYJNE 2.2. Zasoby rynku pracy
W celu aktywizacji zawodowej mieszkańców Powiatu Radomszczańskiego Powiatowy Urząd
Pracy w Radomsku realizował następujące formy pomocy: pośrednictwo pracy, poradnictwo
zawodowe, organizowanie staży, szkoleń, przyznawanie jednorazowych środków na podjęcie
działalności gospodarczej, doposażenie/wyposażenie stanowiska pracy, prace interwencyjne,
roboty publiczne, przyznawanie bonów na zasiedlenie. Doradcy zawodowi ustalali problemy
zawodowe osób bezrobotnych z uwzględnieniem ich zainteresowań, predyspozycji
i kompetencji.
Powiatowy Urząd Pracy w Radomsku współpracował ze szkołami ponadgimnazjalnymi z
terenu Powiatu Radomszczańskiego w zakresie upowszechnienia informacji o lokalnym
rynku pracy oraz trendach rynku pracy poprzez organizowanie spotkań doradcy z uczniami
tych szkół. W 2015 roku w tego typu spotkaniach uczestniczyło 374. uczniów. Doradcy
zawodowi współpracowali z doradcami i pedagogami szkolnymi w zakresie poradnictwa
18
zawodowego, opierając się na udostępnieniu banku informacji o zawodach i rynku pracy.
Powiatowy Urząd Pracy zorganizował konferencję pn.: „Rynek pracy w dobie
globalizacji”, w której aktywny udział miała Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa.
Motywem przewodnim konferencji było dostosowanie kierunków kształcenia zawodowego
do potrzeb lokalnego rynku pracy.
Powiatowy Urząd Pracy w Radomsku promował zatrudnienie osób 50+ poprzez
upowszechnianie możliwości wsparcia finansowego zatrudnienia
osób bezrobotnych jak
i korzyści wynikających z ich zatrudnienia. Organizował bezpośrednie spotkania i rozmowy
z pracodawcami oraz przedstawicielami organizacji lokalnych pracodawców. Ponadto
informowano lokalną społeczność o możliwościach zatrudniania osób 50+ poprzez lokalne
media. Z dofinansowania wynagrodzenia pracodawcy lub przedsiębiorcy na zatrudnienie
skierowanego bezrobotnego, który ukończył 50 rok życia skorzystały 4 osoby. Z refundacji
kosztów zatrudnienia osób 50+ w ramach prac interwencyjnych skorzystało 15 osób, a w
ramach prac publicznych 25 osób. Natomiast z refundacji kosztów doposażenia lub
wyposażenia stanowiska pracy osób bezrobotnych 50+ skorzystało 7 osób. Udzielono 8
osobom bezrobotnym 50+ dotacji na podjęcie działalności gospodarczej. Ze staży i szkoleń
skierowanych do osób 50+ skorzystały 32 osoby.
Powiatowy Urząd Pracy w Radomsku podejmował działania mające na celu promowanie
kształcenia ustawicznego pracowników i pracodawców, którzy ukończyli 45. rok życia.
Kształceniem objęto 10 pracodawców i 93 pracowników.
Regionalna
Izba
Przemysłowo-Handlowa
na
prośbę
Powiatowego
Urzędu
Pracy
w Radomsku opracowała i przekazała propozycję szkoleń dla zarejestrowanych osób
bezrobotnych oraz obszary kwalifikacji i umiejętności zawodowych, oczekiwanych przez
przedsiębiorców zrzeszonych w Izbie w celu poszerzenia oferty Powiatowego Urzędu Pracy.
Izba
podjęła również następujące działania mające na celu aktywizację zawodową
mieszkańców:

we współpracy z firmą P.H.U. PLUSK Sp. z o. o zorganizowała bezpłatne szkolenia w
ramach projektu „Nowe Horyzonty” umożliwiającego osobom zwolnionym z pracy
z przyczyn leżących po stronie pracodawcy zdobycia nowych kwalifikacji
zawodowych,
związanych
z
zawodem
logistyk/spedytor,
kończące
się
3-miesięcznym płatnym stażem.

we współpracy z firmą P.H.U. PLUSK Sp. z o.o. zorganizowała szkolenia w zakresie
19
Rękodzieła Artystycznego (dedykowane nieaktywnym
mieszkańcom terenów
wiejskich opłacających składki w KRUS);

współrealizowała projekt pn.: „Nowy zawód Twoją szansą”, w ramach którego
zarejestrowani bezrobotni mieszkańcy Powiatu Radomszczańskiego mogli zdobyć
kwalifikacje w zakresie: „Organizator ruchu turystycznego”, kończący się
3 – miesięcznym stażem u wybranego pracodawcy;

we współpracy z Agencją Rozwoju Regionalnego „MARR” S.A. realizowała program
pn.: „Pierwszy biznes – Wsparcie w starcie II”, polegający na udzielaniu
zarejestrowanym bezrobotnym i absolwentom ostatniego roku studiów nisko
oprocentowanej
pożyczki
na
rozpoczęcie
działalności
gospodarczej
oraz
przedsiębiorcom na utworzenie miejsc pracy dla bezrobotnych nisko oprocentowanej
pożyczki;

we współpracy z innymi organizacjami Izba przygotowała zainteresowanym
przedsiębiorcom i osobom zamierzającym podjąć działalność gospodarczą wnioski
pożyczkowe niezbędne do skorzystania z Inicjatywy JEREMIE.
POLE OPERACYJNE 2.3 Innowacyjna edukacja ponadgimnazjalna
W Zespole Szkół Ekonomicznych podjęto następujące działania:
 utworzono dwa nowe kierunki kształcenia (fototechnik, technik cyfrowych procesów
graficznych);
 nauczyciele ukończyli studia podyplomowe na kierunkach: terapia pedagogiczna,
reklama cyfrowa z elementami technik multimedialnych i fotograficznych, nauczanie
przedmiotów zawodowych - cyfrowe procesy graficzne oraz fototechnika, nauczanie
przedmiotów hotelarsko-gastronomicznych;
 w ramach programu ERASMUS+ zorganizowano 4 – tygodniowe praktyki dla
uczniów Technikum w zawodzie technik hotelarstwa oraz technik obsługi turystycznej we
Francji oraz 2 – tygodniowe praktyki dla uczniów Technikum w zawodzie technik
ekonomista w Niemczech. Uczniowie zdobyli certyfikaty „Europass” potwierdzające odbycie
stażu zawodowego (całkowity koszt zadania: 301 591,11zł).
W Zespole Szkół Drzewnych i Ochrony Środowiska podjęto następujące działania:
 zakupiono innowacyjne narzędzia wspierania edukacji ponadgimnazjalnej w zakresie
wizażu i kreowania wizerunku, technika logistyka z innowacją wojskową;
20
 utworzono dwa nowe kierunki kształcenia: technik logistyk z innowacją wojskową i
technik analityk
 podniesiono kwalifikacje kadry nauczycielskiej - kurs instruktora sportu – samoobrona
i sporty walki.
W Zespole Placówek Oświatowo - Wychowawczych podniesiono kwalifikacje pedagogiczne
nauczycieli poprzez uczestnictwo w :
 kursie archiwalnym;
 szkoleniu ochrony danych osobowych;
 szkoleniu z zakresu żywienia;
 szkoleniu z zakresu gospodarki finansowej;
 szkoleniu SIP
POLE OPERACYJNE 2.4. Kultura i tożsamość
W ramach zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieży z terenu Powiatu
Radomszczańskiego zorganizowano:
 obozy wyjazdowe przez Hufiec ZHP w Radomsku: na ten cel Powiat
Radomszczański przekazał 8 000 zł;
 Powiat Radomszczański wspólnie z Organizacjami Pozarządowymi zorganizował
w czerwcu 2015r. imprezę cykliczną „Dzień Dziecka na Sportowo”.
W celu zwiększenia dostępu do promocji powiatu, usług świadczonych przez powiat i jego
jednostek podległych rozpoczęto realizację filmu reklamowego „Promocja Powiatu
Radomszczańskiego”
POLE STRATEGICZNE 3.
PRZEDSIĘBIORZOŚĆ I KOOPERACJA
POLE OPERACYJNE 3.1. Przedsiębiorczość i współpraca z sektorem przedsiębiorstw
W ramach stymulowania współpracy samorządu z sektorem przedsiębiorstw oraz instytucjami
otoczenia biznesu, Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa przy współpracy Starostwa
Powiatowego w Radomsku zorganizowała VI edycję Radomszczańskiego Konkursu
Przedsiębiorczości.
Regionalna Izba Przemysłowo-Handlowa wzięła udział w spotkaniu z Prezesem
21
ŁARR dotyczącym m.in. zacieśnienia współpracy na rzecz rozwoju przedsiębiorczości oraz
w sprawie powstania w Radomsku Inkubatora Przedsiębiorczości. Uczestniczyła w spotkaniu
z samorządowcami Powiatu Radomszczańskiego, podczas którego przedstawiła koncepcję
dotyczącą możliwości wsparcia lokalnych firm. Izba wzięła udział w opiniowaniu aktów
prawa miejscowego (m.in. regulaminy przyznawania środków dla pracodawców, ich
pracowników i osób bezrobotnych zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy w
Radomsku). Na prośbę PUP Izba uczestniczyła w badaniu potrzeb pracodawców w zakresie
ich zapotrzebowania na określone formy wsparcia, oferowane przez Urząd. Podjęła działania
mające na celu wsparcie rozwoju sektora MŚP, poprzez realizację na ich rzecz usług
informatycznych, szkoleniowych i doradczych.
POLE OPERACYJNE 3.2. Współpraca międzysektorowa i międzynarodowa
Powiat Radomszczański był zaangażowany w stymulowanie rozwoju w obszarach edukacji i
kultury poprzez podejmowanie inicjatyw kulturalnych, we współpracy z organizacjami
pozarządowymi wymienionych we wskaźniku: „Liczba inicjatyw kulturalnych”.
W ramach działań prozdrowotnych Powiat Radomszczański zorganizował dla mieszkańców
powiatu
cykliczną imprezę pn.: „Piknik Zdrowia i Rekreacji” w Szpitalu Powiatowym
w Radomsku.
W ramach stymulowania współpracy międzynarodowej na płaszczyźnie stosunków
dwustronnych i wielostronnych z samorządami partnerskimi Starostwo Powiatowe
w Radomsku odwiedzili delegaci z Ukrainy.
POLE OPERACYJNE 3.3. Nowoczesna kadra administracji publicznej
W ramach ciągłego doskonalenia mającego na celu rozwój kompetencji przeprowadzono
199 szkoleń, kursów, etc dla pracowników w następujących jednostkach:
 Szkołach ponadgimnazjalnych podlegających pod powiat;
 Specjalnym Ośrodku Szkolno - Wychowawczym w Radomsku;
 Zespole Placówek Oświatowo - Wychowawczych w Radomsku;
 Poradni Psychologiczno – Pedagogicznej w Radomsku;
 Starostwie Powiatowym w Radomsku;
 Powiatowym Urzędzie Pracy w Radomsku.
22
Podsumowanie
Na podstawie analizy zebranych materiałów, należy pozytywnie ocenić stopień
realizacji Strategii w okresie objętym niniejszym raportem. W czasie niespełna 14 miesięcy
udało się zrealizować większość celów operacyjnych i zadań strategicznych ujętych w ww.
dokumencie. Należy z satysfakcją stwierdzić również, że część projektów ma już charakter
cykliczny, co z punktu widzenia monitoringu jest zjawiskiem bardzo pożądanym, ponieważ
pozwala w sposób systematyczny badać i porównywać efekty ich realizacji w ujęciu
kilkuletnim. Zespół po przeanalizowaniu zgromadzonych danych w zakresie realizacji
założeń SRPR 2020 w okresie od 13.11.2014r. do 31.12.2015r. stwierdził że:
 nakłady czasowe, ludzkie i finansowe włożone w realizację działań są adekwatne do
otrzymania efektów;
 realizowane działania przyczyniają się do osiągnięcia wyznaczonych celów;
 realizowane działania są adekwatne do potrzeb.
Powiat Radomszczański dobrze wykorzystał dostępne fundusze na realizację przedsięwzięć
głównie z zakresu infrastruktury drogowej, oświaty, ochrony zdrowia i pomocy osobom
bezrobotnym.
Ta krótka charakterystyka jednych z najważniejszych obszarów życia społecznego
mieszkańców Powiatu Radomszczańskiego pozwala na stwierdzenie, że realizacja
wskazanych w Strategii kierunków działań przyczyniła się do poprawienia warunków życia
mieszkańców powiatu.
Opracował:
Zespół ds. opracowywania założeń, monitorowania, ewaluacji i aktualizacji dokumentu strategicznego:
”Strategia Rozwoju Powiatu Radomszczańskiego 2020”
PAŹDZIERNIK 2016
23