wprowadzenie do lean management

Transkrypt

wprowadzenie do lean management
WPROWADZENIE
DO LEAN MANAGEMENT
Czym charakteryzuje się szczupła organizacja ?
Jakie metody i narzędzia Lean wspomagają rozwój firmy ?
Jak uwolnić potencjał drzemiący w pracownikach i firmie ?
Niska produktywność oraz codzienne gaszenie pożarów to problemy wielu firm
produkcyjnych i usługowych. Nieefektywność procesów wynika w dużej mierze ze
strat, które w nich występują. Sytuację pogarsza brak zaangażowania pracowników w
rozwiązywanie problemów i doskonalenie stanowiska pracy.
W trakcie warsztatów dzięki grze symulacyjnej uczestnicy będą poznawali
podstawowe metody i narzędzia wspierające transformację każdej organizacji w
kierunku ciągłego doskonalenia.
W każdej rundzie uczestnicy – pracownicy fabryki – będą mieli możliwość
doświadczenia w jaki sposób zastosowanie podstawowych metod i narzędzi wpływa
na funkcjonowanie oraz wyniki firmy.
Udział w warsztacie pozwoli nie tylko na poznanie podstaw zarządzania wg Lean,
ale również uświadomi jaki potencjał uwalnia się, kiedy angażujemy pracowników
firmy w proces ciągłego doskonalenia.
Dla kogo?





Menadżerowie firm zainteresowani wdrożeniem Lean
Liderzy zespołów, brygadziści
Specjaliści
Inżynierowie
Trenerzy wewnętrzni organizacji
Korzyści:
 Poznanie podstawowych metod i narzędzi Lean w praktycznej
i angażującej formie
 Doświadczenie kluczowych zasad Lean oraz wymiana
doświadczeń z innymi uczestnikami
 Zrozumienie jak Lean wspiera rozwój organizacji i jej
pracowników
www.konferencjalean.pl
WPROWADZENIE
DO LEAN MANAGEMENT
SYLWETKA TRENERA:
Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na
Politechnice Poznańskiej.
Studiował również Zarządzanie Produkcją na
studiach podyplomowych WSE w Krakowie, oraz w
Ecole Nationale d’Ingenieurs de Metz (Francja).
Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie
organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych
głównie w branżach automotive i medycznej w
zakładach produkcyjnych w Polsce i we Francji.
Realizował m.in. projekty związane z transferem
zakładu produkcyjnego, reorganizacją procesów dla
rozbudowy hali produkcyjnej, budowaniem kultury
Krzysztof Firlik
Lean w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wzrostem
zaangażowania pracowników w doskonalenie procesów. Pracował jako
manager działu optymalizacji procesów jak również działu inżynierii produkcji.
Jest współorganizatorem Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu – największej
Konferencji o tej tematyce w Europie, konsultantem merytorycznym i trenerem
studiów Lean Management na WSB w Poznaniu i Uczelni Łazarskiego w
Warszawie.
TERMIN:
25 listopada 2015
MIEJSCE: Ul. Wyspiańskiego 10/5, Poznań
CENA:
680 zł + VAT/osobę
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch)
www.konferencjalean.pl