wprowadzenie do lean management
Transkrypt
wprowadzenie do lean management
WPROWADZENIE DO LEAN MANAGEMENT Czym charakteryzuje się szczupła organizacja ? Jakie metody i narzędzia Lean wspomagają rozwój firmy ? Jak uwolnić potencjał drzemiący w pracownikach i firmie ? Niska produktywność oraz codzienne gaszenie pożarów to problemy wielu firm produkcyjnych i usługowych. Nieefektywność procesów wynika w dużej mierze ze strat, które w nich występują. Sytuację pogarsza brak zaangażowania pracowników w rozwiązywanie problemów i doskonalenie stanowiska pracy. W trakcie warsztatów dzięki grze symulacyjnej uczestnicy będą poznawali podstawowe metody i narzędzia wspierające transformację każdej organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia. W każdej rundzie uczestnicy – pracownicy fabryki – będą mieli możliwość doświadczenia w jaki sposób zastosowanie podstawowych metod i narzędzi wpływa na funkcjonowanie oraz wyniki firmy. Udział w warsztacie pozwoli nie tylko na poznanie podstaw zarządzania wg Lean, ale również uświadomi jaki potencjał uwalnia się, kiedy angażujemy pracowników firmy w proces ciągłego doskonalenia. Dla kogo? Menadżerowie firm zainteresowani wdrożeniem Lean Liderzy zespołów, brygadziści Specjaliści Inżynierowie Trenerzy wewnętrzni organizacji Korzyści: Poznanie podstawowych metod i narzędzi Lean w praktycznej i angażującej formie Doświadczenie kluczowych zasad Lean oraz wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami Zrozumienie jak Lean wspiera rozwój organizacji i jej pracowników www.konferencjalean.pl WPROWADZENIE DO LEAN MANAGEMENT SYLWETKA TRENERA: Absolwent Zarządzania i inżynierii produkcji na Politechnice Poznańskiej. Studiował również Zarządzanie Produkcją na studiach podyplomowych WSE w Krakowie, oraz w Ecole Nationale d’Ingenieurs de Metz (Francja). Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych głównie w branżach automotive i medycznej w zakładach produkcyjnych w Polsce i we Francji. Realizował m.in. projekty związane z transferem zakładu produkcyjnego, reorganizacją procesów dla rozbudowy hali produkcyjnej, budowaniem kultury Krzysztof Firlik Lean w przedsiębiorstwie produkcyjnym, wzrostem zaangażowania pracowników w doskonalenie procesów. Pracował jako manager działu optymalizacji procesów jak również działu inżynierii produkcji. Jest współorganizatorem Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu – największej Konferencji o tej tematyce w Europie, konsultantem merytorycznym i trenerem studiów Lean Management na WSB w Poznaniu i Uczelni Łazarskiego w Warszawie. TERMIN: 25 listopada 2015 MIEJSCE: Ul. Wyspiańskiego 10/5, Poznań CENA: 680 zł + VAT/osobę (Cena zawiera: materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch) www.konferencjalean.pl