Lider w Tobie Patty Sobelman

Transkrypt

Lider w Tobie Patty Sobelman
Lider w Tobie
Jaki jest Twój styl?
Jak postrzegasz rzeczy?
Zapytaj siebie…
Co widzisz?
Zabawki (slajdy 11-14)
(slajd 18) Ulica jednokierunkowa
Kalifornijska linia rejsowa
(slajd 34) powiększenie
Jaki przedstawiasz styl?
Style ludzkie w pracy i poza nią
Ludzie
… różnią się id siebie fundamentalnie
… różnice zaogniają problemy międzyludzkie
… różnice stwarzają konflikty w domowych granicach
Style ludzkiej osobowości w pigułce
Występują cztery style osobowości, żaden z nich nie jest lepszy lub gorszy od pozostałych
Ludzkość jest podzielona na style równomiernie
Style ludzkiej osobowości w pigułce
Wszyscy jesteśmy „czterostylowymi” ludźmi – co oznacza, że każdy z nas przejawia w
jakimś stopniu charakterystyczne cechy zachowania, każdego ze stylów
Jednak, każdy z nas posiada styl dominujący – cechy zachowania do których się
dostosowujemy, czujemy się z nimi komfortowo i używamy ich najczęściej
Rozwiąż test
Przeczytaj i odpowiedź na każde ze stwierdzeń z perspektywy jak inni Ciebie postrzegają w
Twoim odczuciu
Dwa wymiary stylu osobowości
Połącz swoje dwie odpowiedzi:
Mniej wrażliwy
Lewy górny
Prawy górny
Mniej asertywny
Lewy dolny
Bardziej asertywny
Prawy dolny
Bardziej wrażliwy
Źródło: Bolton, R. & D.G. Bolton. People Styles at Work, 2nd Edition. AMA, 2009
Style behawioralne:
Mniej wrażliwy
ANALITYCZNY
KIERUJĄCY
Mniej asertywny
Bardziej asertywny
UPRZEJMY
EKSPRESYJNY
Bardziej wrażliwy
Źródło: Bolton, R. & D.G. Bolton. People Styles at Work, 2nd Edition. AMA, 2009
Podział na grupy według stylu
Znajdź ludzi Tobie podobnych!
Zapisz typowe zachowania, którymi posługują się osoby w Twoim stylu.
Postaw „plusa” przy zachowaniach, które pomogą Tobie w rozwoju
Postaw „minusa” przy zachowaniach, które Twoim zdaniem mogą spowolnić Twój rozwój
Jak zmienia się Twoje zachowanie w sytuacjach stresowych?
Kierujący Ekspresyjny Uprzejmy Analityczny
Kierujący
Typ ludzi: „miejmy to już zrobione”
Bardziej asertywni, mniej wrażliwi na innych
Mocno skupieni na celu
Ambitni i podejmujący ryzyko
Stanowczy
Szybcy
Kierujący
Typ ludzi: „miejmy to już zrobione”
Ale czasami…
Są niecierpliwi, nie są dobrymi słuchającymi
Przekraczają granice autorytetów
Bywają autokratyczni i wrogo nastawieni
Potrafią zdusić inicjatywę w innych
Ekspresyjny
Typ wizjonerów
Bardziej asertywni i bardziej wrażliwi na innych
Najbardziej kwiecisty ze wszystkich stylów
• Dużo energii i entuzjazmu
• Głęboko odczuwają emocje
• Kładą nacisk na wizję, mają wielkie pomysły
Uwielbiają współpracować z innymi
Najpierw robią, później myślą
Ekspresyjny
Typ wizjonerów
Ale czasami…
Mogą być słabi w planowaniu i doprowadzaniu sprawy do końca
Snują wizje, nie podając klarownych wytycznych
Porywczy
Uprzejmy
Są bardzo nastawieni na innych ludzi
Mniej asertywni, bardziej wrażliwi
Doskonali członkowie zespołu
• Lojalni i godni zaufania
• Łatwo nawiązujący relacje
• Skupieni na innych
Cierpliwi, wyluzowani
Uprzejmy
Są bardzo nastawieni na innych ludzi
Ale czasami…
Czasami mogą być spolegliwi i niezdecydowani, jeśli ich zdanie miałoby spowodować
konflikt
Zgadzający się ze zdaniem innych w czasie konfliktów
Przyjmują krytycyzm bardzo personalnie
Analityczny
Są skoncentrowani za zadaniu do wykonania
Mniej asertywni i mniej wrażliwi
Skupieni za zadaniu
Precyzyjni i skupiający się na szczegółach
Wolą pracę w ramach struktur i systemów
Motywowani poprzez: postępowaniu „właściwą drogą”
Analityczny
Są skoncentrowani za zadaniu do wykonania
Ale czasami…
Męczą się przy podjęciu decyzji, przytłoczeni szczegółami
Mogą być bardzo krytyczni
Mogą odizolować się od grupy
Style pomocnicze
Style zmieniające się pod wpływem stresu
Analityczny -> Unikający
Kierujący -> Dyktatorski
Uprzejmy -> Spolegliwy
Ekspresyjny -> Atakujący
Cztery style pomocnicze
Kiedy są w sytuacji pomocniczej, ludzie kierują swoje podstawowe zachowania w kierunku
obronnych.
Ekspresyjni (który normalnie są bardzo asertywni i otwarci emocjonalnie) atakują.
Kierujący (który normalnie są bardzo asertywni i opanowani emocjonalnie) stają się
autokratyczni.
Cztery style pomocnicze
Kiedy są w sytuacji pomocniczej, ludzie kierują swoje podstawowe zachowania w kierunku
obronnych.
Uprzejmi (który normalnie są mniej asertywni i bardziej emocjonalni niż reszta ludzi)
zgadzają się na wszystko.
Analityczni (którzy są mniej asertywni i mniej emocjonalnie związani niż wszyscy inni)
unikają udziału i emocjonalnego zaangażowania.
Radzenie sobie z zapasowym stylem zachowania
Zredukowanie ilości sytuacji których przechodzimy do zapasowej osobowości
1. Miej na uwadze swój poziom stresu i kiedy zaczyna wzrastać, szukaj rozwiązań aby go
zredukować.
2. Zidentyfikuj sytuacje i rodzaj osób, które wyzwalają Twoje przesadne reakcje.
Dostosowywanie się do innych
Spodziewaj się, że ludzie nie zawsze będą u szczytu swoich możliwości.
Rozpoznawaj kiedy inna osoba jest w swojej zapasowej osobowości.
Kiedy inni są w swojej zapasowej osobowości, nie próbuj na siłę ich z niej wydostać.
Unikaj podejmowania decyzji kiedy jesteś w swojej zapasowej osobowości.
Dostosowywanie się do innych
Nie przyłączaj się do czyjejś zapasowej osobowości.
Nie załatwiaj spraw z kimś, kto jest w swojej zapasowej osobowości.
Nie reaguj swoją zapasowa osobowością wśród najbliższych.
To Ty jesteś liderem
To Ty jesteś liderem …
Twoje zasady i przekonania
motywy i marzenia,
i typowe dla Ciebie zachowania, znacząco kształtują
jakie są możliwości w Twojej szkole.
To Ty jesteś liderem
Twoja szkoła zaczyna się w Tobie.
Ty jesteś liderem.
Musisz kierować zgodnie ze swoim wnętrzem.
To Ty jesteś liderem
Przygotowała: Patty Sobelman M.S. Ed
Dyrektor szkoły
Pines Montessori School
w Kingwood w Teksasie
USA

Podobne dokumenty