czerwiec 2009 - Podkarpacki Klub Biznesu

Nr czerwiec 2009, www.pkb.net.pl
Zwycięskie
firmy...
Świat
oszalał...
str.
3
str.
4
Gala-foto
str.
6
VIIIG ala PKB
Nawet w kryzysie można osiągnąć sukces
Nagrody gospodarcze w rękach najlepszych
J
uż po raz ósmy, kapituła konkursu wyłoniła laureatów Nagrody Gospodarczej Podkarpackiego
Klubu Biznesu. Przedsiębiorstwa zostały poddane weryfikacji i ocenie ekspertów według czterech kategorii: siły ekonomicznej, aktywności eksportowej, wielkości ponoszonych obciążeń
podatkowych oraz dobroczyńcy roku.
ciąg dalszy na stronie 3.
Od redakcji
Szanowni
Państwo
Małgorzata Kucharska
Wiceprezes Zarządu PKB
VIII Gala Podkarpackiego Klubu
Biznesu, kolejne wyróżnienia dla
firm, które zwyciężyły w organizowanym przez Klub konkursie o Nagrodę Gospodarczą PKB, aukcja charytatywna na szczytne cele… To już
za nami. Wyróżnione w tegorocznym
konkursie firmy stanowią świetną
reprezentację całego naszego środowiska. Przyznawana nagroda stała się już rozpoznawalnym i cennym
wyróżnieniem w środowisku podkarpackich przedsiębiorców, gdyż
inicjatywa zorganizowania takiego
konkursu wyszła właśnie od nich
i również przez nich oceniane są firmy biorące udział w konkursie.
Tegorocznymi laureatami zostały firmy, których wizytówką jest profesjonalizm, dynamika rozwoju oraz uczciwość
biznesowa. To właśnie takie firmy przyczyniają się do wzrostu gospodarczego
naszego regionu oraz kreują pozytyw-
ny wizerunek województwa na forum krajowym i zagranicznym. Konkurs z jednej strony
miał na celu ocenić sytuację ekonomiczną
firm a z drugiej promować odpowiedzialność
przedsiębiorców za przychodową stronę budżetu państwa. Dzięki zastosowaniu metod
statystycznych przy weryfikacji danych konkursowych, laureatami naszego konkursu zostają firmy o dobrej sytuacji ekonomicznej.
Można również zaryzykować stwierdzenie, że
PKB jest jedyną organizacją przedsiębiorców,
która nagradza tych, którzy są największymi
płatnikami podatku dochodowego.
Podobnie jak w latach ubiegłych, rozdaniu
nagród PKB towarzyszyła aukcja prac znanych
artystów a dochód z ich sprzedaży, zebrany
podczas aukcji charytatywnej, to kwota 38
tys. złotych. Zostanie ona przeznaczona na
letni wypoczynek dzieci z ubogich rodzin oraz
na leczenie i rehabilitację studenta Politechniki Rzeszowskiej Marcina Kaczmarzyka, który
uległ ciężkiemu wypadkowi. Wszystkim darczyńcom serdecznie dziękujemy!
3
„Świat, który oszalał czyli poradnik
na ciekawe czasy”
Z
aledwie
21%
firm
w Europie ŚrodkowoWschodniej wierzy, że
będzie w stanie wygenerować
wzrost przychodów w perspektywie najbliższego roku,
co dla wielu graczy rynkowych może oznaczać
konieczność przeprowadzenia działań restrukturyzacyjnych – zwracali
uwagę eksperci z PricewaterhouseCoopers na marcowym spotkaniu w Podkarpackim Klubie Biznesu.
Niekorzystna sytuacja rynkowa często w jaskrawy sposób uwidacznia nierozwiązane problemy i zaniedbania
z okresu koniunktury, które w dobie kryzysu wracają ze zdwojoną
siłą. Jak podkreślał Jacek Socha,
partner i wiceprezes PricewaterhouseCoopers, choć na każdym
z etapów kryzysu istnieje szansa
stabilizacji i odwrócenia trendu
spadkowego, to jednak z czasem
liczba dostępnych opcji restrukturyzacyjnych zdecydowanie się
kurczy, a szanse na przetrwanie
spółki maleją. W większości przypadków restrukturyzacje, które
zakończyły się niepowodzeniem,
były przeprowadzone zbyt późno,
a ich zakres był zbyt ograniczony.
W ramach restrukturyzacji operacyjnej przedsiębiorcy dokonują
najczęściej redukcji kosztów funkcji podstawowych (np.: zakupy,
produkcja, sprzedaż) oraz funkcji
wsparcia (np.: administracja, IT).
Rekomendowane przez ekspertów PwC działania obejmują także analizę kosztów zatrudnienia,
renegocjację cen i warunków
umów z podwykonawcami i do-
stawcami. W ramach restrukturyzacji operacyjnej można także
rozważyć outsourcing wybranych
funkcji; często wprowadza się
również działania, które zmierzają do utrzymania lub wzrostu
przychodów np. agresywne
programy motywacyjne dla
działów sprzedaży – zwracali
uwagę eksperci PwC.
Okresy dekoniunktury są
bardzo trudne dla przedsiębiorstw, ale jednocześnie
– jak podkreślali eksperci
z PwC - tworzą znaczne szanse rozwojowe. W okresach
tych najlepiej sprawdza się
jakość zarządzania firmą, „na
wierzch” wychodzą wszystkie słabości przedsiębiorstwa,
w szczególności słabe fundamenty finansowe, niewłaściwe zarzą-
dzanie kluczowymi zasobami,
niedoskonałe strategiczne plany
rozwoju czy podatność na ataki
ze strony konkurencji. Z drugiej
strony w okresach dekoniunktury
pojawiają się możliwości fuzji i przejęć konkurentów
za bardzo atrakcyjną cenę. Firmy, które dobrze
wykorzystają ten
okres, będą lepiej
od innych przygotowane na to, by
pomyślnie rozwijać
się, gdy przyjdzie
ponownie
czas
wzrostu – zwracał
uwagę przedsiębiorców prof. Witold Orłowski,
główny doradca ekonomiczny PricewaterhouseCoopers.
Jednym z głównych wyzwań
stojących obecnie przed firmami
jest spadający popyt. Patrząc na
rynek brytyjski dotknięty kryzysem w latach 90. zauważymy, że
Nagrody gospodarcze w rękach
najlepszych
w tym roku obchodzimy 70-lecie
firmy.
W gronie laureatów znalazły się
również mniej znane firmy, które
zauważyły, że zdobycie tytułu Nagroda Gospodarcza PKB podnosi prestiż firmy i jej postrzeganie
względem innych przedsiębiorstw.
- Do tej pory nie przywiązywaliśmy
do tego tak wielkiej wagi. Jednak
od pewnego czasu staramy się to
zmienić, pracując nad wizerunkiem
firmy. Mając bowiem bardzo dobre
wyniki i wieloletnią tradycję, wciąż
wielu potencjalnych kontrahentów
wydatki konsumenckie w Wielkiej
Brytanii skurczyły się wówczas
o 3,5% w ujęciu realnym i aby
wróciły do poziomu sprzed recesji, potrzeba było aż 13 kwartałów
(od drugiego kwartału 1990 roku
do drugiej połowy 1994 roku).
Wśród innych wyzwań eksperci
PricewaterhouseCoopers
wymieniali czynniki takie jak: silna
zmienność kursów walutowych,
pojawiające się zatory płatnicze
i problemy z płynnością oraz kłopoty z dostępnością kredytów,
a także wzrost kosztów finansowania. Jak pokazuje doświadczenie
z polskiego rynku w poprzednich
okresach spowolnienia gospodarczego najbardziej dotknięte
skutkami kryzysu zostały sektory
motoryzacyjny i budowlany, podczas gdy sprzedaż w sektorach:
spożywczym oraz ochrony zdrowia okazały się najmniej podatne
na zmiany.
Kiedy możemy spodziewać się
poprawy sytuacji na rynkach? Jak
podkreślał Jacek Socha, w przeszłości zmiany trendów na rynkach kapitałowych wyprzedzały zmiany cyklu
gospodarczego o 4-6
miesięcy. Rynek IPO będzie podążał za tym trendem, jednak z pewnym
opóźnieniem, jako że sam
proces oferty publicznej
zajmuje zazwyczaj co
najmniej kilka miesięcy.
Należy również oczekiwać, iż w pierwszej fazie
ożywienia dominować
będą IPO dużych spółek
lub tych pochodzących z branż
najmniej dotkniętych przez obecne spowolnienie.
BARBARA DRĄŻEK
naszej firmy. Ubiegły rok zakończyliśmy zyskiem 11 mln zł - dodaje.
Ciąg dalszy ze strony pierwszej
Firma Oponiarska Dębica została
wyróżniona we wszystkich kategoriach, zdobywając laur jako największy eksporter Podkarpacia.
Czemu zawdzięcza swój sukces?
- Ważne jest to, ze nasze produkty
są akceptowane przez konsumentów, czyli przez ostatecznych użytkowników, tzn. że jest to rozsądna
cena przy bardzo dobrej jakości
Oczywiście ten sukces nie byłby
możliwy, gdyby nie udział naszej
załogi - mówi Stanisław Cieszkowski, dyrektor ds. produkcji Firmy
Oponiarskiej DĘBICA SA. - Jest to
znacząca nagroda, tym bardziej, że
REDAKCJA
nawet o nas nie słyszało - powiedział Mirosław Jamróz, współwłaściciel REST Usługi Remontowo-Budowlane i Specjalistyczne Sp. J. M.
Jamróz i J. Nowak z Budziwoja.
Firma zaczynała swoją działalność
jeszcze w 1991 r. od tzw. zera, obecnie zatrudnia ponad 200 pracowników. - Nasz sukces eksportowy
zawdzięczamy przede wszystkim
realizacji budowy eksportowej
o wartości 50 mln zł, którą udało
nam się pozyskać. Natomiast nasza
siła ekonomiczna (w tej kategorii firma zajęła drugą lokatę, przyp. red.)
wynika z dosyć dobrej rentowności
- 70 proc firm uczestniczących
w konkursie miało zwiększone
przychody ze sprzedaży i to chyba
jest najważniejsza informacja, bo to
znaczy, że nie był to zły, ale dobry
rok dla większości podkarpackich
firm - podsumował finał konkursu
dr Krzysztof Kaszuba, członek kapituły konkursu.
W trakcie gali odbyła się także coroczna aukcja charytatywna, podczas której zebrano prawie 40 tys.
zł.
Laureaci, nagrody PKB i fotogala
str: 4-7.
4
VIII
Podkarpackiego
KATEGORIA I
KATEGORIA II
PGE DYSTRYBUCJA RZESZÓW
SP. Z O.O.
FIRMA OPONIARSKA DĘBICA SA
jest spadkobiercą tradycji energetyki rzeszowskiej, która w tym roku obchodzi 100. rocznicę powstania. Spółka pełni funkcję Operatora Systemu
Dystrybucyjnego Elektroenergetycznego. Działa
głównie na obszarze województwa podkarpackiego oraz częściowo na terenie województw:
małopolskiego, lubelskiego i świętokrzyskiego.
PGE Dystrybucja Rzeszów wraz z innymi spółkami
energetycznymi tworzy największą firmę sektora
elektroenergetycznego w Polsce i jedną z największych w Europie Środkowo-Wschodniej – PGE
Polską Grupę Energetyczną. Dzięki połączeniu
PGE Dystrybucja Rzeszów własnych zasobów paliwa (węgla brunatnego),
Sp. z o.o. Henryk Małecki wytwarzania energii i finalnych sieci dystrybucyj– Prezes Zarządu nych, PGE gwarantuje bezpieczne i stabilne dostawy energii elektrycznej dla około 5 milionów
domów, firm i instytucji.
POLIKAT SA
jest największym w Polsce producentem listew
sprężynujących. Ponadto produkuje giętoklejone elementy sklejkowe i sklejki płaskie. W ofercie
handlowej znajdują się również okleiny płaskoskrawane i obłogi skrawane obwodowo (łuszczka) z buka, brzozy i innych gatunków drzewa.
Produkcja odbywa się na maszynach uznawanych
w świecie za najlepsze w przemyśle sklejkowym,
takich jak: skrawarki Raute, Capital i Cremona,
suszarnie Schilde i Babcock, prasy Cremona
czy Orma. Zakład znajduje się w południowowschodniej Polsce, w Brzozowie gdzie występuje
„POLIKAT” SA Marek Czuchra największe skupisko drzewa bukowego, dlatego
– Dyrektor Ekonomiczny podstawowym surowcem jest buk. Obecnie przerabia około 1500 m3 drewna bukowego miesięcznie. Mimo wszechogarniającej recesji na całym
świecie firma nie zwalnia tempa wzrostu i nie
rezygnuje z realizacji planowanych inwestycji, do
których należy budowa nowych hal produkcyjno-magazynowych oraz zakup nowych maszyn
i technologii. Swój sukces firma zawdzięcza ciągłemu poszerzaniu asortymentu produkcji oraz udoskonalaniu procesu technologicznego. FERRBUD SP. Z O.O.
firma powstała w 1992 roku w Rzeszowie. Podstawowym profilem jej działalności jest zaopatrzenie
inwestorów, wykonawców i klientów indywidualnych w zakresie dostaw materiałów do budowy
sieci kanalizacyjnych, wodociągowych i gazowych
w nowoczesne systemy rurowe uznanych producentów: rur PVC i PE, studni i armatur do przyłączy domowych oraz kształtek rurowych. Oferta
obejmuje również kompletne pokrycia dachowe,
profesjonalne systemy rynnowe a także okna dachowe. Ponadto zajmuje się montażem nowoczesnych systemów lekkiej obudowy z płyt warstwowych i kaset wzdłużnych, obiektów handlowo
FERRBUD Sp. z o.o. - usługowych, obiektów sportowych i basenów.
Stanisław Czechowski Dotychczas Firma zrealizowała kilkadziesiąt tego
– Asystent Prezesa typu projektów. Obszarem działalności usługowej
jest cała Polska.
w tym roku obchodzi jubileusz 70-lecia. Od lat jest
liderem w branży oponiarskiej w Polsce. Należy do
największych firm na Podkarpaciu i jest największym eksporterem w tym regionie. Opony z Dębicy
dostępne są w 60 krajach na 6 kontynentach. Jak
pokazują badania, marka „Dębica” należy dziś do
grona najcenniejszych polskich brandów. Dębica
regularnie zdobywa wyróżnienia w ogólnopolskich
i regionalnych plebiscytach. Dla przykładu miesiąc temu w rankingu „500 największych polskich
firm” wg ,,Polityki” zajęła najwyższą lokatę spośród
wszystkich firm z branży oponiarskiej w Polsce. Strategiczny inwestor Spółki - amerykański koncern
Firma Oponiarska DĘBICA SA The Goodyear Tire & Rubber Company gwarantuje
Stanisław Cieszkowski stabilność finansową firmy, dostarcza know-how
– Dyrektor ds. produkcji i udostępnia nowoczesne technologie. Na co dzień
Dębica współpracuje z ponad 400 firmami na Podkarpaciu i w całym kraju. Firma Oponiarska Dębica SA
daje nie tylko zatrudnienie i wysokiej klasy produkty,
ale jest również największym mecenasem w Dębicy.
Wspiera niepełnosprawnych, funduje stypendia dla
uzdolnionej młodzieży i wzbogaca życie kulturalne
miasta. W ciągu ostatnich 5 lat na cele społeczne
spółka przeznaczyła ponad 3 mln zł.
REST URBiS S.J.
w początkowym okresie działalności, w 1990 roku firma REST URBiS skupiła się na pracach antykorozyjnych i wysokościowych. Przełomowym momentem
w działalności było wykonywanie pokryć dachowych
na obiektach przemysłowych. Problemy występujące w trakcie, nowe zadania, wymogły rozszerzenie
zakresu wykonywanych prac o całą gamę usług budowlanych. Kolejne lata przyniosły wzrost zatrudnienia i stałe podnoszenie kwalifikacji kadry. Dzisiaj
podstawową działalnością firmy są specjalistyczne
prace wysokościowe. Ponadto Firma oferuje montaż konstrukcji na obiektach wysokich, konserwacje,
REST URBiS Sp. J. remonty, naprawy, ekspertyzy kominów, masztów,
M. Jamróz i J. Nowak anten. Dzięki zastosowaniu techniki alpinistycznej
Mirosław Jamróz – właściciel potrafi dotrzeć do najbardziej niedostępnych części
budowli, hal przemysłowych. Specjalnością REST
-u jest również wykonywanie i montaż naświetli poliwęglanowych. W realizacji zadań firma wykorzystuje
nowoczesny i zapewniający bezpieczeństwo sprzęt.
Ciągły rozwój firmy i zakupy nowoczesnego wyposażenia umożliwiają realizacje wielu nietypowych zadań. Własna baza techniczna, zaplecze warsztatowe
umożliwia bieżące remonty sprzętu i przygotowanie
do wykonywania usług. Firma Rest jest posiadaczem
certyfikatu FAIR PLAY oraz ZŁOTEJ STATUETKI.
POLIKAT-TRANS Sp. z o.o.
firma powstała w 2004 roku. Początkowo zajmowała
się głównie produkcją formatek okleinowych oraz
działalnością usługową w zakresie obróbki elementów drewnianych. W 2008 roku Firma odnotowała
wzrost produkcji, a co za tym idzie i wzrost zatrudnienia o 35%. Obecnie Spółka zatrudnia 49 osób i cały
czas się rozwija. Na początku 2009 roku Polikat-Trans
wdrożył nowy ciąg technologiczny do produkcji lakierowanych elementów meblowych. W najbliższym
czasie Firma zamierza uruchomić nową linię przeznaczoną do lakierowania elementów giętoklejonych.
Polikat-Trans w ubiegłym roku zajął drugie miejsce
POLIKAT – TRANS Sp. z o.o. pod względem aktywności eksportowej w grupie
Marta Czuchra – Prezes Zarządu małych firm w rankingu PKB.
5
Klubu Biznesu
KATEGORIA III
ASSECO POLAND SA
jest największą spółką informatyczną w Polsce oraz
w Europie Środkowo Wschodniej. Spółka znajduje
się także w pierwszej dziesiątce największych, pod
względem kapitalizacji, spółek informatycznych
w Europie. Asseco Poland jest liderem w budowie
grupy kapitałowej Asseco - międzynarodowej federacji, skupiającej rentowne firmy, które produkują i dostarczają rozwiązania informatyczne. Spółki
z grupy kapitałowej Asseco oferują kompleksowe,
innowacyjne rozwiązania informatyczne, skierowane do wszystkich sektorów gospodarki. W portfolio
klientów znajdują się wiodące globalne banki i inASSECO Poland S.A. stytucje finansowe, instytucje publiczne, międzynaZbigniew Pomianek rodowe przedsiębiorstwa oraz małe i średnie firmy.
– Wiceprezes Zarządu Spółki z Grupy Asseco są obecne w piętnastu krajach.
Grupa zatrudnia ponad 8000 pracowników.
BEST CONSTRUCTION Sp. z o.o.
BEST CONSTRUCTION
Sp. z o.o.
Rafał Mardoń
– Członek Zarządu
prowadzi działalność w zakresie kompleksowego
wykonawstwa robót budowlanych. Prężnie rozwija
się na rynku rzeszowskim i realizuje szereg znaczących inwestycji dla miasta i regionu. Dysponuje
znaczącym na Podkarpaciu potencjałem, zatrudniając wykwalifikowaną kadrę, w tym około 350 pracowników budowlanych. Do głównych inwestycji
realizowanych przez spółkę należą m.in.: Galerie
w Rzeszowie Capital Park, stany surowe Galerii
Nowy Świat oraz Center Park a także kościół ze studenckim centrum kultury przy ul. Rejtana, budynek
usługowo-mieszkalny przy ul. Niepodległości, a także budynki mieszkalne przy ul. Różanej, Strażackiej
i Zawiszy.
W 2008 roku spółka była głównym laureatem ogólnopolskiego konkursu organizowanego przez Stowarzyszenie Project Management Polska na najlepiej zarządzany projekt oraz laureatem konkursu
Bezpieczna Budowa 2008.
„
- My lubimy płacić podatki i (…)chcemy płacić coraz większe
byleby nie wynikało to ze wzrostu stawki - powiedział Zbigniew Pomianek (na zdj. z prawej), wiceprezes Asseco Poland SA, które płaci
największe podatki na Podkarpaciu. - Myśmy się nauczyli: wysoki podatek, to wysoka wartość firmy - dodał Adam Góral, prezes spółki.
„
„
- Jest to satysfakcjonujące, że jesteśmy wyróżnieni na takim
forum i możemy być z tego dumni. Zwłaszcza że zostaliśmy zauważeni we wszystkich czterech kategoriach (firma okazała się nie tylko
największym eksporterem ale również silną ekonomicznie - 2. miejsce, płacącą wysokie podatki - 2. miejsce oraz wielkim darczyńcą - 4.
lokata; przyp. red.) - powiedział Stanisław Cieszkowski, dyrektor ds.
produkcji FO DĘBICA SA.
„
„
- Nagroda Gospodarcza PKB podnosi prestiż firmy i jej postrzeganie względem innych przedsiębiorstw. Jest to wyróżnienie dla
wszystkich naszych pracowników, którzy się przyczynili do tego sukcesu. - powiedział Mirosław Jamróz, współwłaściciel REST URBiS Sp.
J. M. Jamróz i J. Nowak.
„
„RESTAL PLUS” Sp. z o.o.
firma Restal istnieje, uwzględniając zmiany organizacyjne, od 1993 roku. Na podkarpackim rynku
w handlu wyrobami hutniczymi osiągnęła znaczącą
pozycję. Zakres działalności obejmuje sprzedaż stali
konstrukcyjno-budowlanej, czyli pręty zbrojeniowe,
kątowniki, dwuteowniki, ceowniki i profile zamknięte (w szerokim zakresie średnic). Ponadto pod producentów ogrodzeń rozszerzono ofertę m.in. o pręty kwadratowe, płaskowniki zwykłe i ze wzorami
na powierzchni, pręty okrągłe gładkie i korowane.
Restal kompleksowo zaopatruje firmy instalacyjne
w rury przewodowe (w szerokim zakresie średnic
RESTAL PLUS Sp. z o.o. i gatunków), jak również kształtek, złączek, kołnierzy.
Małgorzata Miśko Wszystkie sprzedawane materiały posiadają Certyfi– Prezes Zarządu katy i Aprobaty Techniczne. Restal wykonuje usługi
cięcia piłą taśmową oraz gilotyną do blachy o grubości do 16 mm. Dysponuje taborem własnych samochodów dostawczych, które dostarczają zamówiony
materiał kontrahentom. Jest firmą profesjonalnie
przygotowaną do obsługi nawet największych inwestorów, posiada umowy współpracy, dające stabilność dostaw, niskie poziomy cenowe, a co za tym
idzie korzyści finansowe dla odbiorców. Zaplanowane inwestycje na 2009 r. w zakresie modernizacji istniejących obiektów i budowy nowej hali produkcyjnej pozwolą na rozszerzenie działalności o produkcję
konstrukcji stalowych.
Serdecznie dziękujemy artystom: Jadwidze Hajduk, Teresie Iwanejko-Tarczyńskiej,
Barbarze Smoczeńskiej, , Emilowi Politowi
oraz Maciejowi Syrkowi za przekazane
prace na aukcję charytatywną. Zebrane
pieniądze, blisko 40 tys. zł. pozwolą na
wakacyjny wypoczynek dzieci z ubogich,
wielodzietnych rodzin z Podkarpacia oraz
polskiego pochodzenia z Ukrainy a także
pomoc w dalszej rehabilitacji studenta
Marcina Kaczmarzyka.
Fot. Wit Hadło (3)
6
VIIIG ala PKB
7
Laureaci Nagrody Gospodarczej
PKB za 2008 rok
Firmy średnie:
1 miejsce: REST URBiS Sp. J. M. Jamróz i J. Nowak
2 miejsce: FIRMA HERB Sp. z o.o.
3 miejsce: AUTOPART SA
Firmy małe:
Przyznano 2 miejsca!
1 miejsce: POLIKAT – TRANS Sp. z o.o.
2 miejsce: FERRBUD Sp. z o.o.
III KATEGORIA: WIELKOŚĆ PONOSZONYCH
OBCIĄŻEŃ PODATKOWYCH
Firmy duże:
I KATEGORIA: SIŁA EKONOMICZNA
Firmy duże:
1 miejsce: PGE Dystrybucja Rzeszów Sp. z o.o.
2 miejsce: Firma Oponiarska DĘBICA SA
3 miejsce: PPHU „Specjał” Sp. z o.o. (Rzeszów)
Firmy średnie:
1 miejsce: „POLIKAT” SA
2 miejsce: REST URBiS Sp. J. M. Jamróz i J. Nowak
3 miejsce: ZETO – RZESZÓW Sp. z o.o.
Firmy małe:
I miejsce: FERRBUD Sp. z o.o.
2 miejsce: RESTAL PLUS Sp. z o.o.
3 miejsce: F.H. „ELA” H.M.B Jasielskie
Przedsiębiorstwo Inżynieryjno – Budowlane Sp. z o.o.
1 miejsce: ASSECO Poland SA
2 miejsce: Firma Oponiarska DĘBICA SA
3 miejsce: PGE Dystrybucja Rzeszów Sp. z o.o.
Firmy średnie:
1 miejsce: BEST CONSTRUCTION Sp. z o.o.
2 miejsce: FIRMA HANDLOWA „BOZ” SA
3 miejsce: TRANS – WIERT Sp. z o.o.
Firmy małe:
1 miejsce: RESTAL PLUS Sp. z o.o.
2 miejsce: ECORES Sp. z o.o.
3 miejsce: F.H. „ELA” H.M.B Jasielskie Przedsiębiorstwo
Inżynieryjno – Budowlane Sp. z o.o.
IV KATEGORIA: WYSOKOŚĆ PRZEKAZANYCH
DAROWIZN NA CELE CHARYTATYWNE I SPONSORINGOWE POWYŻEJ 100 TYS. PLN
Asseco Poland SA– 20 411 000 PLN
II KATEGORIA: AKTYWNOŚĆ EKSPORTOWA Podkarpacki Bank Spółdzielczy – 990 000 PLN
Firmy duże:
1 miejsce: Firma Oponiarska DĘBICA SA
2 miejsce: Zakład Porcelany Elektrotechnicznej ZAPEL SA
3 miejsce: ICN POLFA Rzeszów SA
PGE Dystrybucja Rzeszów Sp. z o.o. – 462 000 PLN
Firma Oponiarska DĘBICA SA – 286 000 PLN
PGE Elektrociepłownia Rzeszów SA – 241 000 PLN
Zakłady Chemiczne „ORGANIKA – SARZYNA” SA – 169 000 PLN
HANDLOPEX SA – 144 000 PLN
Sponsorzy 2009
sponsor główny
8
Ubezpieczenie PZU Auto Pomoc
Stłuczka, awaria czy pusty bak paliwa. Takie sytuacje spotykają codziennie setki kierowców na drodze. Muszą sami wymienić koło czy
przejść kilka kilometrów do stacji benzynowej.
A co robisz, kiedy spotka to Ciebie? Na pewno podwijasz rękawy
i myślisz sobie w duchu „Czy ktoś nie mógłby tego zrobić za mnie?”
PZU Auto Pomoc powstało właśnie po to, żeby w trudnych sytuacjach na drodze zająć się wszystkim za Ciebie.
Zorganizujemy za Ciebie wiele spraw i pokryjemy koszty:
holowania lub naprawy pojazdu na miejscu zdarzenia
pojazdu zastępczego
noclegów lub kontynuacji podróży
parkingu
opieki nad dziećmi
opieki nad zwierzętami
wymiany koła lub naprawy opony
doładowania akumulatora
wymiany przepalonej żarówki
otwarcia samochodu w razie zatrzaśnięcia w nim kluczyków
dostarczenia paliwa, jeżeli zabraknie Ci go w drodze
Dzwoń do nas w każdej, nawet nietypowej sytuacji na drodze,
w której możesz potrzebować pomocy. Zajmiemy się Tobą w przypadku kolizji, wypadku, kradzieży pojazdu, a nawet choroby czy
urazu ciała kierowcy lub pasażera.
Jeśli kupisz u nas OC lub AC, PZU Auto Pomoc w wariancie Komfort
otrzymasz bez dodatkowych opłat, a w przypadku wariantu Super
przygotowaliśmy dla Ciebie specjalną ofertę cenową. Sprawdź!
PZU Auto Pomoc w wariancie Super może kupić każdy kierowca, nawet jeśli nie posiada ubezpieczenia OC lub AC w PZU.
CENTRUM ALARMOWE PZU SA – 0 22 102 102
PZU SA
9
Tradycja i nowoczesność – PKO BP
Maria makarska-cynk
Rozmowa z Janem Karwańskim, dyrektorem Regionalnego Oddziału
Detalicznego Lubelsko-Podkarpackiego PKO BP
R
egionalny Oddział Detaliczny
Lubelsko-Podkarpackiego PKO BP jest
największy w Polsce i w całym
regionie ma największy udział
w rynku usług. Proszę przybliżyć nieco specyfikę działalności
Banku?
Region lubelsko - podkarpacki
PKO BP swoim zasięgiem obejmuje największy obszar w kraju w porównaniu z pozostałymi
regionami. Charakteryzuje się
pewną specyfiką bo poza dwoma
dominującymi miastami, Lublinem i Rzeszowem większość ludzi
zamieszkuje, pracuje i prowadzi
działalność w małych miastach
oraz na wsi. Niewątpliwym atutem naszego regionu są wykwalifikowane kadry i relatywnie niskie
koszty pracy, związane z dużą
podażą i niskim wynagrodzeniem
w regionie. PKO BP jest i pozostanie bankiem uniwersalnym
o polskim charakterze, dla którego najważniejszą wartością jest
klient. Wzmacniając silną pozycją
w bankowości detalicznej oraz
wiodącą rolę na rynku kredytów
mieszkaniowych, Bank zdobywa
pozycję w obsłudze podmiotów
gospodarczych, w tym małych
i średnich przedsiębiorstw. Dumą
regionu są nasi pracownicy. W 92.
Oddziałach jest zatrudnionych
blisko 1500. kompetentnych pracowników w tym 600. doradców.
Nasze sukcesy możliwe są dzięki
największej sieci Oddziałów. Możemy pochwalić się najstarszymi
placówkami w Rzeszowie od
1946, oraz w Biłgoraju i Lesku od
1950.
PKO Bank Polski obchodzi
w tym roku okrągłą rocznicę
90-lecia istnienia. Jakie ważne
wydarzenia towarzyszyły przez
te lata bankowi?
Historia Banku sięga 8 lutego
1919 roku, kiedy dekretem Naczelnika Państwa Józefa Piłsudskiego
powołano do życia Pocztową Kasę
Oszczędności (PKO). Pierwszy
prezes, Hubert Linde rozwijając
działalność miał bardzo trudne
zadanie. Pracy nie ułatwiała mu
narastająca inflacja i przeprowadzana reforma walutowa (przypis
redakcji wprowadzenie do obiegu
polskiego złotego zamiast niemieckiej marki). Najpierw utworzono Centralę Banku w Warszawie a następnie pierwsze oddziały
lokalne – w Katowicach, Krakowie,
Lwowie, Łodzi i Poznaniu. Przez
te 90 lat PKO bardzo mocno wrosła w społeczną świadomość
Polaków. Nasze logo jest nieodłącznym elementem krajobrazu
polskiej bankowości i należy do
najbardziej rozpoznawalnych znaków firmowych.
90 lat PKO BP to duże zobowiązanie. Dla całego banku jest wartością wyjątkową. Jestem pewien, że
jesteśmy bankiem, który w świadomości klientów kojarzy się jako
pierwszy przy każdym pytaniu
o cokolwiek związanego z bankowością. To cieszy ale przede
wszystkim zobowiązuje. Wydaje mi się, że banków sieciowych
z taką jak nasza tradycją w kraju
nie ma i nie będzie. PKO BP jako
bank nowoczesny, proklientowski
i ciągle zmieniający swoje oblicze jest bankiem o największym
udziale w rynku. Jesteśmy zaangażowani także w szereg inicjatyw
poza sprzedażowych, dających
dużą satysfakcję. Dla przykładu region do chwili obecnej przeszkolił
ponad 1000 studentów z Ukrainy
z obsługi klientów w naszym Banku. Z jednej strony to zaangażowanie szkolących pracowników
naszego banku z zaś drugiej olbrzymia satysfakcja, iż znaczna ich
część trafia później do pracy w ramach naszej grupy kapitałowej.
Byłem naprawdę wzruszony, kiedy
w telewizji ukraińskiej zobaczyłem
studentkę wspominającą bardzo
pozytywnie praktykę w naszym
banku.
A przyszłość?
Otwieramy nowe Oddziały w grudniu ub. r. otwarliśmy kolejny trzeci Oddział w Mielcu, w pierwszym kwartale tego roku
w Nowej Dębie oraz nową siedzibę
pierwszego oddziału w Dynowie
a w czerwcu też pierwszego oddziału w Dębicy. Nasze działania
wspierają spółki zależne. Grupa
PKO Banku Polskiego poza działalnością ściśle bankową, świadczy usługi specjalistyczne oraz
zajmuje się sprzedażą: rozmaitych
produktów finansowych takich
jak: fundusze emerytalne – OFE
Bankowy, produktów leasingowych - BFL, jednostek funduszy
inwestycyjnych – PKO TFI, elektronicznych usług płatniczych – eService i factoringu – PKO Faktoring.
Tym samym nasz bank wraz z jednostkami zależnymi zapewnia
kompleksową ofertę produktów
i usług finansowych.
Dobro czyń cały rok … tym
hasłem bank wspiera również
działalność charytatywną
Tak. Warto podkreślić, że nasz
Oddział od 2004 roku znajduje się
w gronie firm nominowanych corocznie przez Akademię Rozwoju
Filantropii w Polsce. Jest to bardzo
prestiżowy konkurs, a nominacja
jest wyrazem uznania ze strony
wspieranych podmiotów dla działalności charytatywnej.
Od wielu lat wspieramy dwie
polskie szkoły we Lwowie, Instytut
Bankowości Narodowego Banku
Ukrainy oraz najbardziej potrzebujących Polaków na Ukrainie (za
pośrednictwem polskich parafii).
Wieloletnią tradycją jest też akcja mikołajkowa. Kilkudziesięciu
placówkom opiekuńczym, z których większość to domy dziecka,
przed Mikołajkami przekazywane
są darowizny pieniężne. Ponadto
sponsorujemy wiele imprez na
terenie Rzeszowa i woj. podkarpackiego.
Jakie są najbliższe plany Banku na przyszłość?
W najbliższych latach PKO BP
będzie realizował Strategię Innowacyjności skierowaną na ugruntowanie pozycji Banku uniwersalnego i nowoczesnego. Obszarami
innowacyjności będą: nowoczesna organizacja sprzedaży, rozwój
informatyczny,
innowacyjność
produktów i jakość obsługi.
Praca z pewnością ma bardzo
duże znaczenie w Pana życiu
ale czy znajduje Pan czas na
realizację własnych zainteresowań po pracy ?
Staram się aktywnie spędzać
czas po pracy. Ostatnio zainteresowania skupiają się wokół
mojego harleya. Zaraziłem tą fascynacją również pracowników
banku. Za nami inicjatywa utworzenia pierwszego w naszym banku Towarzyskiego Klubu Motocyklowego Pracowników PKO BP
i Klientów. Aktualnie Klub zrzesza
prawie 200 członków, Wybrana
została przez członków nazwa
Klubu „ORZEŁ’’. Zorganizowaliśmy
już pierwszy Zlot Motocyklistów
w Zwierzyńcu i rajd klientów i pracowników PKO BP na Ukrainę – do
Lwowa i w okolice. Co będzie dalej
zobaczymy...
10
Nowa generacja okien VIDOK
O
bserwowany w ostatnim czasie wzrost cen
energii, a także konieczność posiadania certyfikatów
energetycznych dla budynków
mieszkalnych (zgodnie z dyrektywą Unii Europejskiej)
powodują, że coraz bardziej
wzrasta rola okien o podwyższonych parametrach izolacyjnych. Obecnie, okno musi spełniać szereg wymagań Klientów,
którzy poza funkcjonalnym
i estetycznym wykonaniem,
oczekują rozwiązań pozwalających im zminimalizować koszty
utrzymania gospodarstw domowych.
Do bieżących potrzeb rynku
znakomicie dostosowała swoją
ofertę produktową firma „VIDOK” – uznany producent stolarki otworowej z PVC, drewna
i aluminium z siedzibą w Rudnej
Małej k. Rzeszowa. Jest przykładem przedsiębiorstwa o stabilnym i długoletnim rozwoju oraz
ugruntowanej pozycji na rynku.
Sukces tej firmy jest wynikiem
ciągłej dbałości o najwyższą jakość oferowanych produktów
i świadczonych usług. Produkcją
oraz montażem stolarki firma
zajmuje się już od 1993r. W 1999r
uzyskała certyfikat potwierdzający stosowanie w zakładzie systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001.
Osiąganie najwyższych parametrów jakościowych gwarantuje
firmie VIDOK m. in. partnerstwo
z liderami światowego przemysłu okiennego w zakresie dostaw
elementów do produkcji stolarki.
Są to firmy: VEKA AG – niemiecki
producent profili PVC, firma ROTO
FRANK – niemiecki dostawca
okuć oraz producent szyb - firma
PILKINGTON IGP (ogólnoświatowy koncern).
Wśród wielu producentów, jedynie VEKA posiada w swej ofercie wyłącznie profile zaliczane
(zgodnie z normą PN-EN 12608)
do najwyższej w Polsce klasy
jakościowej - klasy „A”. Klasa ta
oznacza, że ścianki zewnętrzne
profili mają 3 mm grubości, a szerokość komór wewnętrznych to
minimum 5 mm. Są to kluczowe
parametry dla optymalnej ochrony domowników przed zmianami
temperatur i hałasem, jednocześnie zapewniające oknom stabilność i trwałość. Profile o cieńszych ściankach, zaliczane do
niższych klas „B” i „C” nie posiadają już tak wysokiej odporności
na uszkodzenia i są na przykład
wielokrotnie bardziej podatne na
pękanie naroży.
Ponadto, firma VEKA jest jedynym producentem systemów
profili okiennych w Polsce, który uzyskał Certyfikat Jakości ift
Q-ZERT niemieckiego instytutu
badań stolarki otworowej w Rosenheim. W praktyce daje on
nabywcy pewność zakupu okien
najwyższej jakości.
W ramach ograniczenia strat
ciepła i energii w budynkach
firma „VIDOK” proponuje m. in.
okna PVC nowej generacji o podwyższonych
właściwościach
termoizolacyjnych. Są to okna
wykonane z profilu sześciokomorowego ALPHALINE o głębokości
zabudowy 90 mm ze specjalnym
klinem docieplającym oraz potrójnym systemem uszczelek.
ROZMOWA Z ARTUREM RYSZ,
DYREKTOREM
NACZELNYM
FIRMY „VIDOK”:
– Czy i w jakim stopniu szyba powoduje, że okno staje
się bardziej energooszczędne?
– Szyba stanowi ok. 80% całej powierzchni okna i jest najważniej-
joanna domańska
szym jego elementem funkcjonalnym pod względem nie tylko
przenikalności cieplnej, ale także
akustycznej, przepuszczalności
światła, ochrony przed słońcem
oraz funkcji bezpieczeństwa.
Naszą stolarkę wyposażamy
przeważnie w jednokomorowe
zestawy szybowe (dwie szyby połączone ramką dystansową, których przestrzeń wypełnia gaz argon) o współczynniku przenikania
ciepła U≤1,0 W/m2K. Stosując zestawy trzyszybowe o współczynniku U≤0,6 W/m2K poprawiamy
znacznie izolacyjność termiczną
całego okna. Przykładowo, okno
sześciokomorowe
ALPHALINE
z klinem docieplającym o wymiarach 1165x1135 mm (RU) przy
zastosowaniu potrójnej szyby posiada rewelacyjny współczynnik
przenikania ciepła na poziomie
U≤0,66 W/m2K, zaś dla podwójnej
szyby osiąga on wartość U≤1,0
W/m2K. Dla porównania, iden-
tyczne okno wykonane z profilu
pięciokomorowego z pakietem
dwuszybowym ma współczynnik
U≤1,33 W/m2K. Jak widać, okna
sześciokomorowe z wkładką izolacyjną idealnie nadają się do
zastosowania w budynkach energooszczędnych.
– Czy wyposażenie okna
w taką potrójną szybę wiąże
się z dodatkową opłatą ponoszoną przez Klienta?
– W miesiącu lipcu br. - w ramach specjalnie przygotowanej
przez naszą firmę promocji - każdy, kto zdecyduje się na zakup
okien sześciokomorowych ALPHALINE może otrzymać energooszczędny pakiet trzyszybowy
bez ponoszenia dodatkowych
opłat. Gwarantuje on wyższą izolacyjność termiczną oraz mniejszą przepuszczalność promieniowania UV - w co na pewno warto
zainwestować.
www.vidok.com
Redakcja:
ul. Karola Lewakowskiego 10
35-119 Rzeszów
tel.: 017 85 32 844, fax: 017 85 32 883
Redaktor naczelny
Małgorzata Kucharska
Grafika, skład i łamanie
Corem & Studio Zakład Sp. z o. o.
ul. Warszawska 27, 35-205 Rzeszów, http://www.zaklad.pl
Fotografie
archiwum redakcji
Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych oraz zastrzega sobie prawo do
skrótów. Za treść reklam i ogłoszeń redakcja nie ponosi odpowiedzialności.
Tomasz Ćwiąkała
Doradca ds. leasingu
Handlowy Leasing Sp. z o.o. w Rzeszowie,
ul. Rejtana 23 (Capital Park)
tel. 609 106 118, tel. 017 875 10 21
[email protected]