Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger
Transkrypt
Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger
Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger & Acquisition Public Relations Strategic Marketing Government Relations www.mdi.com. p l HumanSlab712EU B O l d MDI wspomaga zarządzanie strate- „Maciej Gorzeliński, Rafał Kasprów (...) to najbardziej znane nazwiska dziennikarstwa śledczego lat 90-tych. Swoimi tekstami rozbijali układy polityczno-biznesowe.“ Press Maciek Gorzeliński (1969) Partner Zarządzający Tamara Surman (1973) Dyrektor Zarządzający Rafał Kasprów (1974) Partner Zarządzający Odpowiada za media, zarządzanie kryzysowe i telekomunikację. W latach 90. pracował jako dziennikarz śledczy w „Gazecie Wyborczej“, współautor głośnych artykułów „Korupcja w policji poznańskiej“, „Państwo Elektromis“. Autor „WIRR-ówki“, pierwszego w Polsce tekstu demaskującego manipulacje kursami spółek giełdowych. Redaktor telewizyjnego programu Piotra Najsztuba i Jacka Żakowskiego „Tok Szok“. Dziennikarz w jednej z pierwszych prywatnych stacji radiowych „Radio S“ w Poznaniu i korespondent wojenny (była Jugosławia i Czeczenia). Laureat Nagrody Głównej Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich za „Korupcję w policji poznańskiej“, II Nagrody im. B. Prusa oraz „Złotej Kobry“ na Festiwalu Mediów w Łodzi. Odpowiada za sektor finansowy, energetyczny i medialny. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji na UW ze specjalizacją prawo międzynarodowe publiczne. Były dziennikarz Radia Wolna Europa. Jej materiały radiowe dotyczyły głównie polskiego życia politycznego i gospodarczego. Account Executive w agencji reklamowej Gruppa 66 - praca dla Volvo, Ciechu, Kredyt Banku. Pracowała w departamencie marketingu we francuskiej firmie Guerlain. Absolwentka kursu dla dziennikarzy i prezenterów telewizyjnych, organizowanego przez TVP. Ukończyła szkolenia z zakresu PR finansowego i relacji inwestorskich. Odpowiada za sektor ropy naftowej i gazu, telekomunikację i nowe technologie. Ukończył studia na Wydziale Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Executive MBA w Szkole Głównej Handlowej i University of Quebec at Montreal (UQAM). W latach 90-tych pracował jako dziennikarz „Rzeczpospolitej“, „Życia“ i TVP. Jego publikacje prasowe dotyczyły głównie obszarów, gdzie ściera się polityka i gospodarka. Za swoje artykuły otrzymał m.in. Nagrodę Główną Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich i kilka wyróżnień. Po roku 2000 pracował jako konsultant w Ministerstwie Skarbu Państwa, był członkiem rady nadzorczej Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa oraz TP Internet Sp. z o.o. „W tym budynku nie ma miejsca dla ludzi słabych i nieudolnych. Drapacz chmur w śródmieściu Warszawy już w ogromnym holu – zimnym betonowym wystrojem – zmusza do wyostrzenia uwagi. Ale też ludzi pracujących na 28. piętrze tego gmachu za drzwiami z napisem MDI Strategic Solutions trudno posądzić o brak czujności. Choć opinii publicznej nazwa firmy nic nie mówi, gra ona jedną z ważniejszych ról w tym, co dzieje się wokół afery Orlenu. Jej udziałowcy – byli dziennikarze Maciej Gorzeliński i Rafał Kasprów (...) to ludzie liczący się w polskim świecie medialnym, znają wszystkich i wiele mogą.” Newsweek gicznymi decyzjami w firmach. Przygotowujemy i wdrażamy rozwiązania wymagające znajomości dynamicznie zachodzących procesów w gospodarce, polityce i mediach. Identyfikujemy mechanizmy decyzyjne, procesy regulacyjne i trendy rynkowe, aby firmy z nami współpracujące mogły z sukcesem rozwijać swój biznes. Zarządzamy przepływem informacji pomiędzy naszymi klientami i innymi firmami działającymi na rynku, kluczowymi podmiotami w realizacji projektu oraz mediami. Działamy w obszarach wymagających znajomości kompleksowych zagadnień: energetyce, telekomunikacji, mediach, finansach, nowoczesnych technologiach. Naszą cechą jest kreatywność, głęboka analiza, skuteczne dążenie do optymalnych rozwiązań i wieloletnie doświadczenie. Firmy korzystające z naszych usług wzmacniają swoją przewagę konkurencyjną. MDI to grupa osób z wieloletnim do- świadczeniem w mediach, administracji publicznej, polskich i międzynarodowych korporacjach. W naszym gronie są menedżerowie, prawnicy i dziennikarze, absolwenci najlepszych uczelni: London School of Economics, Harvard University, Szkoły Głównej Handlowej, Uniwersytetu Warszawskiego i Uniwersytetu Jagiellońskiego,. Dbamy o to, aby osoby pracujące w MDI wyróżniało praktyczne doświadczenie i znajomość realnych mechanizmów w gospodarce, polityce, mediach. Jesteśmy jedyną firmą konsultingową w Polsce, gdzie prócz osób z dyplomami MBA jest dwóch laureatów Nagrody Głównej Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich. Tworzymy nowoczesny „think tank“ i działamy skutecznie, aby zapewnić dynamiczny rozwój współpracujących z nami firm. Siedziba spółki znajduje się w prestiżowej części śródmiejskiej dzielnicy Warszawy, w pobliżu Pałacu Prezydenckiego i Hotelu Bristol. Zajmujemy całe piętro w nowoczesnym i stylowym czteropiętrowym biurowcu, gdzie mamy dostęp do dwóch przestronnych sal konferencyjnych. Budynek ten powstał niedawno wedle oryginalnego projektu z 1927 roku. Wyróżnia nas całkowite oddanie sprawom naszego klienta. MDI’s case studies: MDI’s case studies: Nowoczesne technologie Nazwa Skype jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych brandów na świecie. Reprezentujemy Skype we wszystkich działaniach PR i jesteśmy biurem prasowym firmy w Polsce. Prowadzone przez nas działania public relations dla Skype’a dały efekt w postaci stworzenia w Polsce trzeciego, po USA i Chinach, rynku dla Skype’a pod względem liczby zarejestrowanych użytkowników. Skype to sukces nie tylko komercyjny. W gronie publicznie znanych użytkowników Skype’a znajduje się były Prezydent RP – Lech Wałęsa. W czasie przygotowanej przez MDI wizy- ty w Polsce założyciela i prezesa Skype’a – Niklasa Zennströma, Lech Wałęsa wystąpił z nim wspólnie na konferencji dotyczącej wolności wypowiedzi razem z urzędującym wicepremierem i Ministrem Spraw Wewnętrznych oraz byłym Premierem RP. MDI Strategic Solutions współpracuje ze Skype’m od 2005 roku. Odpowiadamy za całość działań public relations w Polsce, współpracujemy także z blisko dwudziestoma agencjami PR z całego świata, które prowadzą działania PR dla Skype na największych rynkach firmy. Lech Wałęsa – Prezydent RP, Niklas Zennström – prezes Skype Telekomunikacja „MDI była współtwórcą giełdowego sukcesu najmłodszej spółki Krauzego Petrolinvest (w lipcu br.). Opracowano zarówno kampanię PR, jak i samą strategię biznesową. Kampania miała wymiar spektakularny, z udziałem m.in. ambasadora Kazachstanu, prezesa zarządu Unicredito CA Polska Alicji Kornasiewicz, licznych przedstawicieli funduszy inwestycyjnych, ekspertów rynku paliwowego i dziennikarzy. MDI przygotowywała też specjalistyczne raporty strategiczne na temat polskiego rynku paliw.” Gazeta Polska „Coraz lepszych klientów zdobywa MDI, własność byłych dziennikarzy śledzczych (Rafała Kasprów i Macieja Gorzelińskiego).“ Press „Wspomniana już Kancelaria PR MDI specjalizuje się w public affairs, pomaga firmom w sytuacjach kryzysowych. MDI obsługiwała m.in. PZU SA za rządów prezesów Zygmunta Kostkiewicza i Zdzisława Montkiewicza.“ Press Kilka lat temu na polskim rynku telekomunikacyjnym panował monopol praktycznie we wszystkich usługach, tj. połączeniach: międzynarodowych, międzymiastowych, lokalnych i dostępie do Internetu. Dla naszego klienta, firmy Tele2, przeprowadziliśmy skuteczny projekt doradztwa strategicznego oraz public affairs w celu liberalizacji i demonopolizacji rynku telekomunikacyjnego. Firma Tele2 w ciągu kilku lat zdobyła ponad 1 mln klientów. Doradzaliśmy także firmie w trakcie wprowadzania na rynek nowych usług – abonamentu telefonicznego i szerokopasmowego dostępu do internetu. Media elektroniczne Zarządzanie prawami autorskimi oraz regulacja rynku praw autorskich to jeden z najważniejszych problemów mediów elektronicznych w Polsce. MDI prowadzi projekt konsultingowy i public affairs dla konsorcjum firm reprezentującego największe sieci telewizji kablowej i platformy cyfrowe. W skład konsorcjum wchodzą: Polska Izba Komunikacji Elektronicznej (zrzesza m.in. największe telewizje kablowe w kraju), Cyfrowy Polsat i Canal+ Cyfrowy oraz Telekomunikacja Polska. MDI’s case studies: MDI’s case studies: Energetyka Petrolinvest S.A. (OIL). MDI Strategic Solutions przygotowało i wdrożyło kompleksową strategię PR związaną z rozwojem spółki i jej pierwszą ofertą publiczną. Działamy jako biuro prasowe spółki: odpowiadamy za całość działań public relations i investor relations. Petrolinvest handluje gazem i ropą naftową oraz inwestuje w poszukiwania ropy naftowej w Kazachstanie i Republice Komi (Federacja Rosyjska). Petrolinvest jest pierwszą spółką poszukiwawczo-wydobywczą notowaną na warszawskiej GPW. Debiut giełdowy spółki w był wielkim sukcesem, akcje spółki wzrosły podczas pierwszej sesji o 170%. Mercuria Energy Group Ltd. to trader ropy naftowej i produktów petrochemicznych działający w kilkudziesięciu krajach świata, w tym USA, Chinach i Polsce. Firma w 2006 roku dostarczyła ponad 50 mln ton ropy naftowej i jej produktów, osiągając obrót ponad 20 mld USD. Od wielu lat jest nieprzerwanie największym dostawcą ropy naftowej dla polskich rafinerii oraz prowadzi tranzyt ropy naftowej przez gdański Naftoport na eksport do USA i Chin. MDI współpracuje z MEG, prowadząc od 2003 roku projekt doradztwa strategicznego. Paweł Gricuk – prezes Petrolinvest S.A., pierwszej spółki poszukiwawczo-wydobywczej notowanej na warszawskiej GPW „W opracowanym w końcu ubiegłego roku raporcie, MDI wśród optymalnych – według autorów raportu – kierunków poszukiwań złóż, na pierwszym miejscu wymienia Kanadę: jako kraj o największych rezerwach nieeksploatowanej ropy. Na dalszych miejscach w rankingu MDI znalazły się: Irak – kraj uznany przez Orlen za obarczony szczególnym ryzykiem, Nigeria (dominacja międzynarodowych firm naftowych) i Angola.“ Nowy Przemysł W analizie z końca 2005 roku MDI stwierdza: „Długofalowo polskie rafinerie powinny podjąć inwestycje w wydobycie ropy w Kanadzie (3/4) oraz Nigerii lub Angoli (1/4), gdzie dzięki łatwym do udźwignięcia dla polskich rafinerii inwestycjom wynoszącym 2 mld dolarów i rozłożonym na 10 lat, można zapewnić dostęp do 70% niezbędnego Polsce surowca.“ Gazeta Wyborcza „Producent został oskarżony przez wysokonakładową gazetę o to, że jego towar (używany w budownictwie) jest rakotwórczy. Dziennikarz rzekomo oparł się na ekspertyzach polskiej i zagranicznej firmy. Firma MDI sprawdziła. Opinia z Polski była przestarzała, a zagraniczna pochodziła rzekomo z konferencji, na której tak naprawdę na ten temat nie mówiono.“ Przegląd „Kolejna firma to Grupa PZU – umowa m.in. o doradztwie w sytuacji kryzysowej związanej ze zmianą zarządu i prywatyzacją firmy. Klientem MDI była również Polska Agencja Prasowa. MDI doradzała PAP w sprawach prywatyzacji oraz zajmowała się government relations, czyli dostarczała opracowania i raporty na temat PAP parlamentarzystom i przedstawicielom administracji rządowej, a także organizowała spotkania ze wskazanymi decydentami.“ Rzeczpospolita „...Wydawcy działali w sposób przemyślany, wynajęli zewnętrzną firmę PR, nawiązali kontakty ze znanymi ekonomistami, przeprowadzili wzorcową kampanię antyregulacyjną.“ Biblioteka A naliz Rynek wydawniczy Sektor wydawnictw edukacyjnych jest jednym z największych na rynku wydawniczym. MDI współpracowało z konsorcjum firm wydawniczych w zakresie doradztwa strategicznego związanego z regulacją rynku. Do konsorcjum współpracujących z nami firm należało ponad 20 wydawnictw, m.in. Oxford University Press, Pearson Education, WSiP, Nowa Era. Posiadają one łącznie ponad 85% rynku wydawnictw edukacyjnych w Polsce. Nasz projekt zakończył się sukcesem – przyjęte regulacje prawne były korzystne również dla wydawców edukacyjnych. Rynek kapitałowy Dla Penton Partners i Secus AM - firm reprezentujących grupę inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych – przeprowadziliśmy kampanię, która doprowadziła do zmiany niekonstytucyjnych zapisów w projekcie ustawy o nieodpłatnym nabywaniu od Skarbu Państwa akcji przez uprawnionych pracowników w procesie konsolidacji spółek sektora elektroenergetycznego. Pierwotny pro- jekt ustawy zakładał wprowadzenie zapisu, na skutek którego akcje inwestorów, którzy nabyli akcje od pracowników spółek, stałyby się bezwartościowe, gdyż nie mogłyby podlegać obrotowi giełdowemu. Ostatecznie ustawa została przyjęta przez Sejm w formie, która zapewnia równe traktowanie wszystkich akcjonariuszy spółek energetycznych. Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger & Acquisition Public Relations Strategic Marketing Government Relations „Gdy jeszcze do niedawna wielkie firmy i wielcy oligarchowie w sytuacjach kryzysowych potrzebowali przede wszystkim dotarcia do uszu polityków, tak po komisji Rywina walutą najbardziej poszukiwaną jest dostęp do mediów. Bo dziennikarze i media wpływają na oceny, wyniki sondaży, a nawet pracę prokuratur. Dlatego też MDI, mała, ale wyspecjalizowana w wywieraniu nacisku na media spółka, staje się graczem, z którym trudno nawiązać wyrównaną walkę nawet tak wpływowym politykom, jak Zbigniew Siemiątkowski, i z którym liczyć się muszą nawet tak potężni ludzie, jak Jan Kulczyk.“ Gazeta Wyborcza ul. Karowa 31a 00-324 Warszawa tel (+48 22) 31 23 800 fax (+48 22) 31 23 806 [email protected] www.mdi.com.pl