Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger

Transkrypt

Strategic Consulting Public Affairs Investor Relations Merger
Strategic Consulting
Public Affairs
Investor Relations
Merger & Acquisition
Public Relations
Strategic Marketing
Government Relations
www.mdi.com. p l
HumanSlab712EU B O l d
MDI wspomaga zarządzanie strate-
„Maciej Gorzeliński, Rafał
Kasprów (...) to najbardziej
znane nazwiska dziennikarstwa
śledczego lat 90-tych. Swoimi
tekstami rozbijali układy
polityczno-biznesowe.“
Press
Maciek Gorzeliński (1969)
Partner Zarządzający
Tamara Surman (1973)
Dyrektor Zarządzający
Rafał Kasprów (1974)
Partner Zarządzający
Odpowiada za media, zarządzanie kryzysowe i telekomunikację. W latach 90.
pracował jako dziennikarz śledczy w
„Gazecie Wyborczej“, współautor głośnych artykułów „Korupcja w policji poznańskiej“, „Państwo Elektromis“. Autor „WIRR-ówki“, pierwszego w Polsce
tekstu demaskującego manipulacje kursami spółek giełdowych. Redaktor telewizyjnego programu Piotra Najsztuba
i Jacka Żakowskiego „Tok Szok“. Dziennikarz w jednej z pierwszych prywatnych
stacji radiowych „Radio S“ w Poznaniu
i korespondent wojenny (była Jugosławia
i Czeczenia). Laureat Nagrody Głównej
Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich
za „Korupcję w policji poznańskiej“,
II Nagrody im. B. Prusa oraz „Złotej Kobry“ na Festiwalu Mediów w Łodzi.
Odpowiada za sektor finansowy, energetyczny i medialny. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji na UW ze
specjalizacją prawo międzynarodowe
publiczne. Były dziennikarz Radia Wolna
Europa. Jej materiały radiowe dotyczyły głównie polskiego życia politycznego i gospodarczego. Account Executive w agencji reklamowej Gruppa 66
- praca dla Volvo, Ciechu, Kredyt Banku. Pracowała w departamencie marketingu we francuskiej firmie Guerlain.
Absolwentka kursu dla dziennikarzy
i prezenterów telewizyjnych, organizowanego przez TVP. Ukończyła szkolenia
z zakresu PR finansowego i relacji inwestorskich.
Odpowiada za sektor ropy naftowej
i gazu, telekomunikację i nowe technologie. Ukończył studia na Wydziale Nauk
Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Executive MBA w Szkole Głównej Handlowej i University of Quebec
at Montreal (UQAM). W latach 90-tych
pracował jako dziennikarz „Rzeczpospolitej“, „Życia“ i TVP. Jego publikacje prasowe dotyczyły głównie obszarów, gdzie
ściera się polityka i gospodarka. Za swoje
artykuły otrzymał m.in. Nagrodę Główną
Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich
i kilka wyróżnień. Po roku 2000 pracował
jako konsultant w Ministerstwie Skarbu
Państwa, był członkiem rady nadzorczej
Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa oraz TP Internet Sp. z o.o.
„W tym budynku nie ma miejsca
dla ludzi słabych i nieudolnych. Drapacz chmur w śródmieściu Warszawy już w ogromnym holu – zimnym betonowym
wystrojem – zmusza do wyostrzenia uwagi. Ale też ludzi
pracujących na 28. piętrze tego
gmachu za drzwiami z napisem
MDI Strategic Solutions trudno
posądzić o brak czujności.
Choć opinii publicznej nazwa
firmy nic nie mówi, gra ona
jedną z ważniejszych ról w
tym, co dzieje się wokół afery
Orlenu. Jej udziałowcy – byli
dziennikarze Maciej Gorzeliński i Rafał Kasprów (...)
to ludzie liczący się w polskim świecie medialnym, znają
wszystkich i wiele mogą.”
Newsweek
gicznymi decyzjami w firmach. Przygotowujemy i wdrażamy rozwiązania wymagające znajomości dynamicznie zachodzących procesów w gospodarce,
polityce i mediach. Identyfikujemy mechanizmy decyzyjne, procesy regulacyjne i trendy rynkowe, aby firmy z nami
współpracujące mogły z sukcesem rozwijać swój biznes. Zarządzamy przepływem informacji pomiędzy naszymi
klientami i innymi firmami działającymi
na rynku, kluczowymi podmiotami w realizacji projektu oraz mediami. Działamy
w obszarach wymagających znajomości
kompleksowych zagadnień: energetyce,
telekomunikacji, mediach, finansach, nowoczesnych technologiach. Naszą cechą
jest kreatywność, głęboka analiza, skuteczne dążenie do optymalnych rozwiązań i wieloletnie doświadczenie. Firmy
korzystające z naszych usług wzmacniają swoją przewagę konkurencyjną.
MDI to grupa osób z wieloletnim do-
świadczeniem w mediach, administracji
publicznej, polskich i międzynarodowych
korporacjach. W naszym gronie są menedżerowie, prawnicy i dziennikarze,
absolwenci najlepszych uczelni: London
School of Economics, Harvard University, Szkoły Głównej Handlowej, Uniwersytetu Warszawskiego i Uniwersytetu
Jagiellońskiego,. Dbamy o to, aby osoby
pracujące w MDI wyróżniało praktyczne doświadczenie i znajomość realnych
mechanizmów w gospodarce, polityce,
mediach. Jesteśmy jedyną firmą konsultingową w Polsce, gdzie prócz osób z
dyplomami MBA jest dwóch laureatów
Nagrody Głównej Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich. Tworzymy nowoczesny
„think tank“ i działamy skutecznie, aby
zapewnić dynamiczny rozwój współpracujących z nami firm.
Siedziba spółki znajduje się w prestiżowej
części śródmiejskiej dzielnicy Warszawy,
w pobliżu Pałacu Prezydenckiego i Hotelu Bristol. Zajmujemy całe piętro w nowoczesnym i stylowym czteropiętrowym
biurowcu, gdzie mamy dostęp do dwóch
przestronnych sal konferencyjnych. Budynek ten powstał niedawno wedle oryginalnego projektu z 1927 roku.
Wyróżnia nas całkowite oddanie
sprawom naszego klienta.
MDI’s case studies:
MDI’s case studies:
Nowoczesne technologie
Nazwa Skype jest jednym z najbardziej
rozpoznawalnych brandów na świecie.
Reprezentujemy Skype we wszystkich
działaniach PR i jesteśmy biurem prasowym firmy w Polsce. Prowadzone przez
nas działania public relations dla Skype’a
dały efekt w postaci stworzenia w Polsce
trzeciego, po USA i Chinach, rynku dla
Skype’a pod względem liczby zarejestrowanych użytkowników. Skype to sukces
nie tylko komercyjny. W gronie publicznie
znanych użytkowników Skype’a znajduje
się były Prezydent RP – Lech Wałęsa.
W czasie przygotowanej przez MDI wizy-
ty w Polsce założyciela i prezesa Skype’a
– Niklasa Zennströma, Lech Wałęsa
wystąpił z nim wspólnie na konferencji
dotyczącej wolności wypowiedzi razem
z urzędującym wicepremierem i Ministrem Spraw Wewnętrznych oraz byłym
Premierem RP. MDI Strategic Solutions
współpracuje ze Skype’m od 2005 roku.
Odpowiadamy za całość działań public
relations w Polsce, współpracujemy także z blisko dwudziestoma agencjami PR
z całego świata, które prowadzą działania PR dla Skype na największych rynkach firmy.
Lech Wałęsa – Prezydent RP, Niklas Zennström – prezes Skype
Telekomunikacja
„MDI była współtwórcą giełdowego sukcesu najmłodszej
spółki Krauzego Petrolinvest
(w lipcu br.). Opracowano zarówno kampanię PR, jak i samą
strategię biznesową. Kampania
miała wymiar spektakularny,
z udziałem m.in. ambasadora
Kazachstanu, prezesa zarządu
Unicredito CA Polska Alicji
Kornasiewicz, licznych przedstawicieli funduszy inwestycyjnych, ekspertów rynku
paliwowego i dziennikarzy.
MDI przygotowywała też specjalistyczne raporty strategiczne na temat polskiego
rynku paliw.”
Gazeta Polska
„Coraz lepszych klientów
zdobywa MDI, własność byłych
dziennikarzy śledzczych
(Rafała Kasprów i Macieja
Gorzelińskiego).“
Press
„Wspomniana już Kancelaria
PR MDI specjalizuje się
w public affairs, pomaga
firmom w sytuacjach kryzysowych. MDI obsługiwała m.in.
PZU SA za rządów prezesów
Zygmunta Kostkiewicza
i Zdzisława Montkiewicza.“
Press
Kilka lat temu na polskim rynku telekomunikacyjnym panował monopol
praktycznie we wszystkich usługach, tj.
połączeniach: międzynarodowych, międzymiastowych, lokalnych i dostępie
do Internetu. Dla naszego klienta, firmy Tele2, przeprowadziliśmy skuteczny
projekt doradztwa strategicznego oraz
public affairs w celu liberalizacji i demonopolizacji rynku telekomunikacyjnego.
Firma Tele2 w ciągu kilku lat zdobyła ponad 1 mln klientów. Doradzaliśmy także
firmie w trakcie wprowadzania na rynek
nowych usług – abonamentu telefonicznego i szerokopasmowego dostępu do
internetu.
Media elektroniczne
Zarządzanie prawami autorskimi oraz
regulacja rynku praw autorskich to jeden z najważniejszych problemów mediów elektronicznych w Polsce. MDI
prowadzi projekt konsultingowy i public
affairs dla konsorcjum firm reprezentującego największe sieci telewizji kablowej
i platformy cyfrowe. W skład konsorcjum
wchodzą: Polska Izba Komunikacji Elektronicznej (zrzesza m.in. największe telewizje kablowe w kraju), Cyfrowy Polsat
i Canal+ Cyfrowy oraz Telekomunikacja
Polska.
MDI’s case studies:
MDI’s case studies:
Energetyka
Petrolinvest S.A. (OIL). MDI Strategic
Solutions przygotowało i wdrożyło kompleksową strategię PR związaną z rozwojem spółki i jej pierwszą ofertą publiczną. Działamy jako biuro prasowe spółki:
odpowiadamy za całość działań public
relations i investor relations. Petrolinvest
handluje gazem i ropą naftową oraz inwestuje w poszukiwania ropy naftowej w
Kazachstanie i Republice Komi (Federacja Rosyjska). Petrolinvest jest pierwszą spółką poszukiwawczo-wydobywczą
notowaną na warszawskiej GPW. Debiut
giełdowy spółki w był wielkim sukcesem,
akcje spółki wzrosły podczas pierwszej
sesji o 170%.
Mercuria Energy Group Ltd. to trader
ropy naftowej i produktów petrochemicznych działający w kilkudziesięciu krajach
świata, w tym USA, Chinach i Polsce.
Firma w 2006 roku dostarczyła ponad
50 mln ton ropy naftowej i jej produktów,
osiągając obrót ponad 20 mld USD. Od
wielu lat jest nieprzerwanie największym
dostawcą ropy naftowej dla polskich rafinerii oraz prowadzi tranzyt ropy naftowej
przez gdański Naftoport na eksport do
USA i Chin. MDI współpracuje z MEG,
prowadząc od 2003 roku projekt doradztwa strategicznego.
Paweł Gricuk – prezes Petrolinvest S.A., pierwszej spółki
poszukiwawczo-wydobywczej notowanej na warszawskiej GPW
„W opracowanym w końcu ubiegłego roku raporcie, MDI
wśród optymalnych – według
autorów raportu – kierunków
poszukiwań złóż, na pierwszym
miejscu wymienia Kanadę: jako
kraj o największych rezerwach
nieeksploatowanej ropy.
Na dalszych miejscach w rankingu MDI znalazły się: Irak
– kraj uznany przez Orlen za
obarczony szczególnym ryzykiem, Nigeria (dominacja międzynarodowych firm naftowych)
i Angola.“
Nowy Przemysł
W analizie z końca 2005 roku
MDI stwierdza: „Długofalowo polskie rafinerie powinny
podjąć inwestycje w wydobycie
ropy w Kanadzie (3/4) oraz Nigerii lub Angoli (1/4), gdzie
dzięki łatwym do udźwignięcia
dla polskich rafinerii inwestycjom wynoszącym 2 mld dolarów i rozłożonym na 10 lat,
można zapewnić dostęp do 70%
niezbędnego Polsce surowca.“
Gazeta Wyborcza
„Producent został oskarżony
przez wysokonakładową gazetę
o to, że jego towar (używany
w budownictwie) jest rakotwórczy. Dziennikarz rzekomo oparł się na ekspertyzach polskiej i zagranicznej
firmy. Firma MDI sprawdziła.
Opinia z Polski była przestarzała, a zagraniczna pochodziła rzekomo z konferencji,
na której tak naprawdę
na ten temat nie mówiono.“
Przegląd
„Kolejna firma to Grupa PZU
– umowa m.in. o doradztwie w
sytuacji kryzysowej związanej
ze zmianą zarządu i prywatyzacją firmy. Klientem MDI była
również Polska Agencja Prasowa. MDI doradzała PAP w sprawach prywatyzacji oraz zajmowała się government relations,
czyli dostarczała opracowania
i raporty na temat PAP parlamentarzystom i przedstawicielom administracji rządowej,
a także organizowała spotkania ze wskazanymi decydentami.“
Rzeczpospolita
„...Wydawcy działali w sposób
przemyślany, wynajęli zewnętrzną firmę PR, nawiązali
kontakty ze znanymi ekonomistami, przeprowadzili wzorcową kampanię antyregulacyjną.“
Biblioteka A naliz
Rynek wydawniczy
Sektor wydawnictw edukacyjnych jest
jednym z największych na rynku wydawniczym. MDI współpracowało z konsorcjum firm wydawniczych w zakresie doradztwa strategicznego związanego z
regulacją rynku. Do konsorcjum współpracujących z nami firm należało ponad
20 wydawnictw, m.in. Oxford University
Press, Pearson Education, WSiP, Nowa
Era. Posiadają one łącznie ponad 85%
rynku wydawnictw edukacyjnych w Polsce. Nasz projekt zakończył się sukcesem
– przyjęte regulacje prawne były korzystne również dla wydawców edukacyjnych.
Rynek kapitałowy
Dla Penton Partners i Secus AM - firm
reprezentujących grupę inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych – przeprowadziliśmy kampanię, która doprowadziła do zmiany niekonstytucyjnych
zapisów w projekcie ustawy o nieodpłatnym nabywaniu od Skarbu Państwa
akcji przez uprawnionych pracowników
w procesie konsolidacji spółek sektora
elektroenergetycznego. Pierwotny pro-
jekt ustawy zakładał wprowadzenie zapisu, na skutek którego akcje inwestorów,
którzy nabyli akcje od pracowników spółek, stałyby się bezwartościowe, gdyż
nie mogłyby podlegać obrotowi giełdowemu. Ostatecznie ustawa została przyjęta przez Sejm w formie, która zapewnia
równe traktowanie wszystkich akcjonariuszy spółek energetycznych.
Strategic Consulting
Public Affairs
Investor Relations
Merger & Acquisition
Public Relations
Strategic Marketing
Government Relations
„Gdy jeszcze do niedawna
wielkie firmy i wielcy oligarchowie w sytuacjach kryzysowych potrzebowali przede
wszystkim dotarcia do uszu
polityków, tak po komisji
Rywina walutą najbardziej
poszukiwaną jest dostęp
do mediów. Bo dziennikarze
i media wpływają na oceny,
wyniki sondaży, a nawet pracę
prokuratur. Dlatego też MDI,
mała, ale wyspecjalizowana
w wywieraniu nacisku na media
spółka, staje się graczem,
z którym trudno nawiązać
wyrównaną walkę nawet tak
wpływowym politykom, jak
Zbigniew Siemiątkowski,
i z którym liczyć się muszą
nawet tak potężni ludzie,
jak Jan Kulczyk.“
Gazeta Wyborcza
ul. Karowa 31a
00-324 Warszawa
tel (+48 22) 31 23 800
fax (+48 22) 31 23 806
[email protected]
www.mdi.com.pl

Podobne dokumenty