193 leksykon tematyczny.indd - Wydawnictwo WDiNP

Leksykon tematyczny
Zarządzanie, IT
Uniwersytet Warszawski
Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych
Włodzimierz Gogołek
Wiesław Cetera
Leksykon tematyczny
Zarządzanie, IT
Warszawa 2014
Projekt okładki: Zakład Graficzny UW
Seria „Wiedza i Warsztat”
Redaktor naukowy serii
Łukasz Szurmiński
Skład i łamanie: Zakład Graficzny UW
Recenzenci:
prof. dr hab. Marek Jabłonowski
dr hab. Stefan Jakucewicz
Opracowanie stylistyczne
Katarzyna Kocoń
© Copyright by Włodzimierz Gogołek, Warszawa 2014
© Copyright by Wiesław Cetera, Warszawa 2014
© Copyright by Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych
Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2014
Wszelkie prawa zastrzeżone. Każda reprodukcja lub adaptacja całości bądź części
niniejszej publikacji, niezależnie od zastosowanej techniki reprodukcji (drukarskiej,
fotograficznej, komputerowej i in.), wymaga pisemnej zgody Autora i Wydawcy.
Liczba arkuszy: 12
Wydawca:
Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych
Uniwersytet Warszawski
ul. Krakowskie Przedmieście 3, 00-927 Warszawa
tel./faks (48) 22 55 22 952
www.wydawnictwo.wdinp.uw.edu.pl
ISBN: 978-83-63183-58-5
Druk i oprawa: Zakład Graficzny UW. Zam. 193/2014
Spis treĂci
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
A
Administrator Sieci . . . . . . . . .
Adres komputera . . . . . . . . . . .
Adres mailowy . . . . . . . . . . . .
Adres strony WWW . . . . . . . . .
AdSense . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ad valorem . . . . . . . . . . . . . .
Advergaming . . . . . . . . . . . . .
Adware . . . . . . . . . . . . . . . . .
AdWords . . . . . . . . . . . . . . . .
Agencja interaktywna . . . . . . . .
AiO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Akcja . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Akcje aportowe . . . . . . . . . . . .
Akcje gotówkowe . . . . . . . . . . .
Akcje imienne . . . . . . . . . . . . .
Akcje na okaziciela . . . . . . . . . .
Akcje nieme . . . . . . . . . . . . . .
Akcje uprzywilejowane . . . . . . .
Akcje założycielskie . . . . . . . . .
Akcjonariusz . . . . . . . . . . . . . .
Aktualizacja wyceny rzeczowych
aktywów obrotowych . . . . . . .
Aktywa. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aktywa finansowe . . . . . . . . . .
Aktywa netto . . . . . . . . . . . . .
Algorytm . . . . . . . . . . . . . . . .
Alokacja . . . . . . . . . . . . . . . .
Alokacja zasobów . . . . . . . . . .
Amortyzacja . . . . . . . . . . . . . .
Amortyzacja degresywna . . . . .
Amortyzacja grupowa . . . . . . . .
Amortyzacja kapitału . . . . . . . .
Amortyzacja kredytu . . . . . . . . .
Amortyzacja księgowa . . . . . . .
Amortyzacja liniowa . . . . . . . . .
Amortyzacja marży przychodów .
Amortyzacja naturalna . . . . . . .
Amortyzacja planowa . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
21
22
22
23
23
23
23
24
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
24
25
26
27
27
27
27
28
29
29
29
30
32
32
32
32
33
Amortyzacja podatkowa . . . . . .
Amortyzacja progresywna . . . . .
Amortyzacja w polskim systemie
prawnym . . . . . . . . . . . . . . .
AMR . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Analityka Sieci . . . . . . . . . . . .
Analiza dyskryminacyjna . . . . . .
Analiza fundamentalna . . . . . . .
Analiza portfelowa . . . . . . . . . .
Analiza przyrostowa . . . . . . . . .
Analiza regresji . . . . . . . . . . . .
Analiza rynku . . . . . . . . . . . . .
Analiza sentymentów . . . . . . . .
Analiza SWOT . . . . . . . . . . . . .
Analogowa informacja . . . . . . .
Android . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aplikacja . . . . . . . . . . . . . . . .
Aport . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aprecjacja . . . . . . . . . . . . . . . .
Archiwizacja . . . . . . . . . . . . . .
ASCII . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Atrakcyjność lokalizacyjna . . . . .
Augmented Reality – AR . . . . . .
Autentyczność . . . . . . . . . . . .
Awatar . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
34
34
34
35
35
36
36
36
40
41
42
45
45
45
45
45
45
46
46
47
48
48
B
Backup . . . . . . . .
Bajt . . . . . . . . . . .
Baner . . . . . . . . .
Bank . . . . . . . . . .
Bank centralny . . . .
Bank komercyjny . .
Banki hipoteczne . .
Banki inwestycyjne .
Bank operacyjny . .
Banki specjalne . . .
Bankructwo. . . . . .
Baza danych . . . . .
BCI . . . . . . . . . . .
Benchmark . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
48
48
48
48
50
50
51
51
52
52
52
52
52
53
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . 33
. . 33
SPIS TREŚCI
6
Bezpieczeństwo teleinformatyczne
Big Data . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bilans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Biometryka . . . . . . . . . . . . . . . .
BIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BitCoin . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Biznes plan . . . . . . . . . . . . . . .
Blog. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Blogosfera . . . . . . . . . . . . . . . .
Bluetooth . . . . . . . . . . . . . . . .
Blu-Ray. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Brief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Budżetowanie kapitałowe . . . . . .
Business Intelligence . . . . . . . . .
B-wykluczenie . . . . . . . . . . . . . .
BYOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
53
53
53
56
57
57
57
57
59
59
59
59
59
60
60
60
61
C
C++ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cash flow . . . . . . . . . . . . . . . . .
CD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CD-R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CD-ROM . . . . . . . . . . . . . . . . .
CD-RW . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cechy rynkowe maszyn i urządzeń
Cena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cena nabycia . . . . . . . . . . . . . .
Cena równowagi . . . . . . . . . . . .
Cena sprzedaży netto . . . . . . . . .
Certyfikacja . . . . . . . . . . . . . . .
Ceteris paribus. . . . . . . . . . . . . .
CIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Click fraud . . . . . . . . . . . . . . . .
Cloud Computing . . . . . . . . . . .
CMC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cookie . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CRM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Crowdfunding . . . . . . . . . . . . .
Crowdsourcing . . . . . . . . . . . . .
CSR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Culturomics . . . . . . . . . . . . . . .
Cyberatak . . . . . . . . . . . . . . . .
Cyberbulling . . . . . . . . . . . . . . .
Cyberprzestrzeń . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
61
61
61
62
62
62
62
63
63
64
64
65
65
65
65
65
66
66
66
66
67
67
67
67
67
67
68
SPIS TREŚCI
Cybersquatting . . .
Cyberterroryzm . . .
Cyfrowa informacja
Cyfrowa przepaść .
Cyfryzacja . . . . . . .
Cykl koniunkturalny
Czat . . . . . . . . . . .
Czynsz . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
D
Darknet . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Data management platform . . . . .
Deflacja . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dekapitalizacja . . . . . . . . . . . . . .
Deprecjacja . . . . . . . . . . . . . . . . .
Deprecjacja pieniądza . . . . . . . . . .
Depresja . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Denial of Service . . . . . . . . . . . . .
Diginetmedia . . . . . . . . . . . . . . .
DLNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DNS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dobra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dobra inwestycyjne . . . . . . . . . . .
Dobra kapitałowe . . . . . . . . . . . . .
Dobra komplementarne . . . . . . . .
Dobra publiczne . . . . . . . . . . . . .
Dobra substytucyjne . . . . . . . . . . .
Domena . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dominanta . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dostawca usług internetowych . . .
DRM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Drukarka . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Drukarka 3D . . . . . . . . . . . . . . . .
DTP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DVB-T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DVD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dysk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dysk twardy . . . . . . . . . . . . . . . .
Dyskonto handlowe . . . . . . . . . . .
Dyskonto proste . . . . . . . . . . . . .
Dyskonto składane . . . . . . . . . . . .
Dywidenda . . . . . . . . . . . . . . . .
Dywidenda w spółce akcyjnej . . . . .
Dywidenda w spółce z ograniczoną
odpowiedzialnością . . . . . . . . . .
68
68
68
68
68
68
70
70
70
71
71
71
72
72
72
73
73
74
74
74
74
75
75
75
75
76
76
76
77
77
77
77
78
78
78
78
78
79
79
80
81
81
82
7
Dziennikarstwo obywatelskie . . . . . 83
Dziennikarstwo online . . . . . . . . . 83
Dzień bilansowy. . . . . . . . . . . . . . 83
E
E-commerce . . . . . . . . . . . . . . . . 83
EDI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Efektywna roczna stopa
procentowa . . . . . . . . . . . . . . . 83
Efektywność alokacyjna . . . . . . . . 84
Efektywność rynku . . . . . . . . . . . 84
E-gazety . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
E-Ink . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Ekologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Ekonometria . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Ekonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Eksploatacja . . . . . . . . . . . . . . . . 87
E-learning . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Emisja akcji – publiczna . . . . . . . . . 88
Emisja akcji założycielskich . . . . . . 89
Emisja obligacji . . . . . . . . . . . . . . 89
Emisja praw poboru . . . . . . . . . . . 90
Emitenci papierów wartościowych . . 90
Emotikony . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Estymacja . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Estymacja punktowa . . . . . . . . . . . 92
Estymator . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Europejski Obszar Gospodarczy . . . 92
Ewidencja środków trwałych, wartości
niematerialnych i prawnych . . . . . 93
Exploity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
EyeTracking . . . . . . . . . . . . . . . . 94
F
Finansowy majątek trwały
Firewall . . . . . . . . . . . .
Firma . . . . . . . . . . . . . .
Flash . . . . . . . . . . . . . .
Folksonomy . . . . . . . . .
Fora . . . . . . . . . . . . . .
Format pliku . . . . . . . . .
Franchising . . . . . . . . . .
Free software . . . . . . . .
Freeware . . . . . . . . . . .
Ftp . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
94
94
94
94
95
95
95
95
96
96
96
Funkcje banków . . . . . . . . . . . .
Funkcje ceny . . . . . . . . . . . . . .
Funkcje nieruchomości . . . . . . .
Funkcje papierów wartościowych
Funkcje wyceny . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
G
General Public License . . . . . .
Giełda . . . . . . . . . . . . . . . . .
Giełda papierów wartościowych
Goodwill. . . . . . . . . . . . . . . .
GPRS . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grid computing . . . . . . . . . . .
Grupy społecznościowe . . . . . .
Gry komputerowe . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. 99
. 99
. 99
. 99
100
100
100
101
H
Hactywizm . . . . .
Haker . . . . . . . .
Haptics. . . . . . . .
Hardware . . . . . .
Hasło . . . . . . . .
HD . . . . . . . . . .
Hejterstwo . . . . .
Hipertekst . . . . .
Host . . . . . . . . .
Hosting . . . . . . .
Hotspot . . . . . . .
HTTP . . . . . . . . .
Hurtownie danych
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
101
101
101
101
101
102
102
102
102
102
102
102
103
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
I
Ikona . . . . . . . . . . . .
Indeks . . . . . . . . . . .
Indywidualne stawki
amortyzacyjne. . . . .
Inflacja . . . . . . . . . .
Infobroker . . . . . . . .
Informacja . . . . . . . .
Informatyka . . . . . . .
Innowacje . . . . . . . . .
Instrument finansowy .
Instrument kapitałowy
Instytucje finansowe . .
Integralność danych . .
Interaktywność . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
96
97
98
98
98
. . . . . . . . 103
. . . . . . . . 103
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
103
105
106
107
107
107
113
113
115
117
117
SPIS TREŚCI
8
Interfejs . . . . . . . . . . . . .
Internauta . . . . . . . . . . . .
Internet . . . . . . . . . . . . .
Intranet . . . . . . . . . . . . .
Inwestorzy . . . . . . . . . . .
Inwestorzy instytucjonalni .
Inwestycje . . . . . . . . . . .
Inwestycje bezpośrednie . .
Inwestycje rozpoczęte . . . .
IP . . . . . . . . . . . . . . . . .
IRR . . . . . . . . . . . . . . . .
ISP . . . . . . . . . . . . . . . .
IT . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
K
Kapitał . . . . . . . . . . . . . .
Karta rozszerzająca . . . . . .
Keylogery . . . . . . . . . . . .
Kinect . . . . . . . . . . . . . . .
Klastry . . . . . . . . . . . . . . .
Klawiatura komputerowa . .
Klucz kodowy . . . . . . . . . .
Kompresja . . . . . . . . . . . .
Komputer . . . . . . . . . . . . .
Komunikacja sieciowa . . . .
Komunikator (IM) . . . . . . .
Koniunktura gospodarcza . .
Konkurencja doskonała . . . .
Konstrukcja strony . . . . . . .
Korelacja . . . . . . . . . . . . .
Koszt . . . . . . . . . . . . . . . .
Koszt alternatywny . . . . . . .
Koszt kapitału . . . . . . . . . .
Koszt krańcowy . . . . . . . . .
Koszt wytworzenia produktu
Kosztorys . . . . . . . . . . . . .
Koszty stałe . . . . . . . . . . . .
Koszty zmienne . . . . . . . . .
Kradzież tożsamości . . . . . .
Krajowy Depozyt Papierów
Wartościowych . . . . . . . .
Kredyt . . . . . . . . . . . . . . .
Kredyt dyskontowy . . . . . . .
Kredyt hipoteczny . . . . . . .
Kredyt inwestycyjny . . . . . .
Kredyt lombardowy . . . . . .
SPIS TREŚCI
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
117
117
117
118
118
118
118
118
119
119
119
120
120
Kredyt obrotowy . . . . . . . . .
Kredyt rewolwingowy . . . . . .
Kredyt w rachunku bieżącym .
Kryteria oceny inwestycji . . . .
Kryteria oceny potencjalnego
wykonawcy systemu . . . . .
Kursor . . . . . . . . . . . . . . . .
Kwartyl. . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
138
138
139
139
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
121
122
122
122
122
123
123
123
123
124
124
124
124
124
124
125
126
126
127
128
129
130
130
131
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
142
143
143
144
144
144
145
145
146
146
146
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
131
133
134
135
135
135
L
LAN . . . . . . . . . . . . . . . .
Laptop . . . . . . . . . . . . . . .
Leasing . . . . . . . . . . . . . .
Leasing w Kodeksie cywilnym
Leasing w ustawie
o rachunkowości . . . . . . .
LED . . . . . . . . . . . . . . . .
LIBID . . . . . . . . . . . . . . . .
LIBOR . . . . . . . . . . . . . . .
Licencja . . . . . . . . . . . . . .
Link . . . . . . . . . . . . . . . .
Linux . . . . . . . . . . . . . . . .
Listy zastawne . . . . . . . . . .
Login . . . . . . . . . . . . . . .
Lokata kapitału . . . . . . . . .
LTE . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
135
135
136
136
. . . 137
. . . 137
. . . 137
Ł
Łańcuch wartości Portera . . . . . . . 146
Łańcuch wartości w mediach . . . . 147
M
Macierze dyskowe . . . . . . . . . . .
Majątek obrotowy . . . . . . . . . . .
Majątek trwały . . . . . . . . . . . . . .
Malware . . . . . . . . . . . . . . . . .
Małe i średnie przedsiębiorstwa . .
Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . .
Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Media społecznościowe . . . . . . . .
Media strumieniowe . . . . . . . . .
Megaszperacze/multiwyszukiwarki
Mikroekonomia . . . . . . . . . . . . .
Moc obliczeniowa . . . . . . . . . . .
Modele cenowe reklam . . . . . . .
150
150
152
154
155
155
156
156
157
157
157
158
158
158
9
Model ekonometryczny .
Modem . . . . . . . . . . .
Monitor . . . . . . . . . . .
Monopol . . . . . . . . . .
MP3. . . . . . . . . . . . . .
MRP . . . . . . . . . . . . .
MRP II . . . . . . . . . . . .
Multimedia . . . . . . . .
Myszka . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
159
160
161
161
162
162
162
162
162
N
Nakłady . . . . . . . . . . . . . . .
Należności długoterminowe . .
Naprawa bieżąca . . . . . . . . .
Naprawa główna . . . . . . . . .
NAS . . . . . . . . . . . . . . . . .
Netbook . . . . . . . . . . . . . . .
Netykieta . . . . . . . . . . . . . .
Neutralność Sieci . . . . . . . . .
NFC . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nieruchomość inwestycyjna .
Nominalna stopa procentowa .
NPV . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
163
163
163
164
164
164
165
165
165
165
166
166
O
Obligacja . . . . . . . . . . .
Obrót akcjami . . . . . . . .
Ocena inwestycji . . . . . .
Ocena strony . . . . . . . .
OCR . . . . . . . . . . . . . .
OEM . . . . . . . . . . . . . .
Oczekiwana stopa zwrotu
Odchylenie przeciętne. . .
Odchylenie standardowe
Odszkodowanie . . . . . . .
Offline . . . . . . . . . . . . .
Okres zwrotu . . . . . . . . .
OLED . . . . . . . . . . . . .
Oligopol . . . . . . . . . . . .
Online . . . . . . . . . . . . .
Open-source . . . . . . . . .
Operacje gospodarcze. . .
Oprocentowanie proste . .
Oprocentowanie składane
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
169
171
172
172
172
172
173
173
174
175
176
176
176
176
177
177
177
177
177
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
P
P2P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Palmtop . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pamięć Flash . . . . . . . . . . . . . .
Pasmo dostępu do Internetu . . . .
Pasywa . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pendrive . . . . . . . . . . . . . . . . .
Personalizacja . . . . . . . . . . . . . .
Phishing . . . . . . . . . . . . . . . . .
PI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Piaskownice . . . . . . . . . . . . . . .
Piksel . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Piractwo komputerowe . . . . . . . .
Platforma cyfrowa . . . . . . . . . . .
Platforma internetowa . . . . . . . .
PLC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Plik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ploter . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Poczta elektroniczna . . . . . . . . .
Podcast . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Podpis elektroniczny/podpis
cyfrowy . . . . . . . . . . . . . . . . .
Port – gniazdo . . . . . . . . . . . . .
Portal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Portal wielotematyczny . . . . . . . .
Poufność danych . . . . . . . . . . . .
Prawa korporacyjne przysługujące
z akcji . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prawa majątkowe przysługujące
z akcji . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prawa przysługujące z akcji . . . . .
Prawo rzeczowe . . . . . . . . . . . . .
Proces innowacyjny . . . . . . . . . .
Procesor . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Produkt – cykl życia produktu. . . .
Program/oprogramowanie . . . . . .
Protokół . . . . . . . . . . . . . . . . .
Przeglądarka . . . . . . . . . . . . . .
Przekwalifikowanie składnika
majątku . . . . . . . . . . . . . . . . .
Przetwarzanie informacji . . . . . . .
178
178
178
179
179
179
179
180
180
180
180
181
181
181
181
181
181
181
182
182
182
182
183
183
183
183
184
184
184
185
187
187
192
194
194
194
194
196
SPIS TREŚCI
10
Q
QR Code/Quick Response Code . . 196
R
Rachunek zysków i strat (wariant
kalkulacyjny) . . . . . . . . . . . . . . 196
Rachunek zysków i strat (wariant
porównawczy) . . . . . . . . . . . . . 197
Rafinacja informacji . . . . . . . . . . 199
RAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Ransomware . . . . . . . . . . . . . . . 199
Real-Time Bidding . . . . . . . . . . . 199
Reklama . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Reklama w Internecie . . . . . . . . . 199
Repeater sieci bezprzewodowej . . 200
Replikator portów/stacja dokująca 200
Retargeting . . . . . . . . . . . . . . . 200
ROF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
Rok obrotowy . . . . . . . . . . . . . . 200
ROM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
Router . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
Rozdzielczość . . . . . . . . . . . . . . 201
Rozliczenie wypowiedzianej umowy
leasingowej . . . . . . . . . . . . . . 201
Ruchomy majątek rzeczowy . . . . . 202
Rynek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202
Rynek doskonale konkurencyjny . 202
Rynek finansowy . . . . . . . . . . . . 203
Rynek kapitałowy . . . . . . . . . . . . 203
Rynek nieruchomości . . . . . . . . . 205
Rynek papierów wartościowych . . 205
Rynek pieniężny . . . . . . . . . . . . 206
Rynek walutowy. . . . . . . . . . . . . 208
Rzadkość dobra . . . . . . . . . . . . . 208
S
SaaS . . . . . . . . .
SAR . . . . . . . . .
SCM . . . . . . . . .
SD . . . . . . . . . .
SEM . . . . . . . . .
Semantyczna Sieć
SEO . . . . . . . . . .
SERP . . . . . . . . .
Serwer . . . . . . .
Shareware. . . . . .
SPIS TREŚCI
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
208
208
209
209
209
209
209
209
209
210
Sieć komputerowa . . . . . . . . . . . 210
Sieci społecznościowe . . . . . . . . 210
Siła nabywcza . . . . . . . . . . . . . . 210
Skaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210
Składniki majątku podlegające
amortyzacji podatkowej . . . . . . 211
Składniki majątku niepodlegające
amortyzacji . . . . . . . . . . . . . . . 212
SLD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
Smartfon . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
SOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Social lending . . . . . . . . . . . . . . 213
Software . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Spam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Społeczeństwo informacyjne . . . . 213
Sprawozdania finansowe . . . . . . . 213
SRM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
SSD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Stopa dyskonta . . . . . . . . . . . . . 215
Stopa kapitalizacji a stopa dyskontowa
w procesie wyceny . . . . . . . . . . 215
Stopa procentowa . . . . . . . . . . . 216
Stopa zwrotu . . . . . . . . . . . . . . 216
Straty i zyski nadzwyczajne . . . . . 217
Strona internetowa . . . . . . . . . . 217
Strumień . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Superkomputer . . . . . . . . . . . . . 217
SWAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
System informatyczny . . . . . . . . 219
System operacyjny . . . . . . . . . . . 219
Szczególne warunki transakcji . . . 219
Szyfrowanie (kryptografia) . . . . . . 219
Ś
Środki techniczne . . . . . . . . . . . . 219
Środki trwałe . . . . . . . . . . . . . . 220
Środki trwałe w budowie . . . . . . 220
T
Tablet . . . . . . . . . . .
Tag . . . . . . . . . . . . .
Targeting . . . . . . . . .
TCP/IP . . . . . . . . . . .
TLD . . . . . . . . . . . .
Trwała utrata wartości
TV smart . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
220
221
221
221
221
221
222
11
Typosquatting . . . . . . . . . . . . . . 222
U
Ultrabook . . . . . . . . . . . . . . . .
Umorzenie i unieważnienie akcji .
Umowy o gwarancje finansowe . .
UMPC . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Unikalny odwiedzający . . . . . . . .
Upadłość . . . . . . . . . . . . . . . . .
UPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
URL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
USB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Usługa sieciowa . . . . . . . . . . . .
Usługi według Polskiej Klasyfikacji
Działalności (PKD) . . . . . . . . . .
222
222
222
222
223
223
223
223
224
224
224
V
VOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
VoIP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
VPN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
A
WAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wartości niematerialne i prawne
Wartość bankowo-hipoteczna . .
Wartość ekonomiczna . . . . . . .
Wartość godziwa . . . . . . . . . . .
Wartość godziwa aktywów lub
zobowiązań . . . . . . . . . . . . .
Wartość księgowa . . . . . . . . . .
Wartość likwidacyjna . . . . . . . .
Wartość odtworzeniowa . . . . . .
.
.
.
.
.
225
226
226
226
226
.
.
.
.
227
228
228
228
Wartość początkowa środka
trwałego . . . . . . . . . . . . . .
Wartość realna . . . . . . . . . . .
Web 2.0 . . . . . . . . . . . . . . . .
WebCam . . . . . . . . . . . . . . .
Weksel . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wi-Fi . . . . . . . . . . . . . . . . . .
WII . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wielozadaniowość . . . . . . . . .
Wikipedia . . . . . . . . . . . . . .
WiMax – 802.16 . . . . . . . . . . .
Windows . . . . . . . . . . . . . . .
Wirtualny świat . . . . . . . . . . .
Wirtualizacja . . . . . . . . . . . . .
Wirus komputerowy . . . . . . . .
Witryna . . . . . . . . . . . . . . . .
Wortal . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wycena aktywów finansowych .
Wycena przedsiębiorstwa . . . .
Wykluczenie informacyjne . . . .
Wyszukiwarki . . . . . . . . . . . .
Wyszukiwarki desktopowe . . .
Wyszukiwarki w czasie
rzeczywistym . . . . . . . . . . .
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
228
232
232
232
232
234
234
235
235
235
235
235
235
235
236
236
236
237
238
238
238
. . 239
Z
Zarządzanie informacjami . . . . . . 239
Zasoby informacyjne . . . . . . . . . 239
Zasoby Sieci . . . . . . . . . . . . . . . 239
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . 240
SPIS TREŚCI
WstÚp
Radykalne zmiany technologiczno-organizacyjne wb mediach wymagajÈ nowych kompetencji od dziennikarzy ib menedĝerów funkcjonujÈcych wb tym sektorze gospodarki. Od roku 2012 dziaïa wb Instytucie
Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego pierwszy wbPolsce kierunek
studiów – Logistyka Mediów (LM). Dotychczasowe doĂwiadczenia edukacyjne, ab takĝe bieĝÈce analizy potrzeb rynku uzasadniajÈ koniecznoĂÊ
usystematyzowania pojÚÊ, których znajomoĂÊ jest niezbÚdna studentom
tego kierunku.
Zapotrzebowanie na usïugi logistyczne wb mediach zb pewnoĂciÈ nie
bÚdzie siÚ zmniejszaÊ przez najbliĝsze lata. JednoczeĂnie daje siÚ zauwaĝyÊ permanentny ib intensywny rozwój mediów elektronicznych, wb tym
mediów internetowych. Wb zwiÈzku zb tym przygotowanie podrÚcznika
obejmujÈcego zarówno teoretyczne podstawy, jak ib praktyczne aplikacje
jest jeszcze niemoĝliwe. Poza tym obszary, wbktórych wiedza przyszïych
absolwentów Logistyki Mediów moĝe byÊ wykorzystana, powiÚkszajÈ siÚ
wraz zb niezwykle szybkim rozwojem technologii ib dynamicznymi zmianami gospodarki rynkowej.
ZwiÚksza siÚ zapotrzebowanie na ekspertów dobrze zorientowanych
wbszczegóïowych dziedzinach techniki, abtakĝe na kompetentnych menedĝerów. WszÚdzie tam, gdzie warsztat dziennikarski wkracza wbtechnologie informacyjne, abdziaïalnoĂÊ informacyjna przybiera formy dziaïalnoĂci
gospodarczej prowadzonej na konkurencyjnym rynku, sprawne zarzÈdzanie
jest elementem tworzÈcym podstawy trwaïej przewagi konkurencyjnej.
Na wolnym rynku menedĝer przedsiÚbiorstwa mediowego nie moĝe
byÊ zakïadnikiem technologii. Wbprzypadku rynku usïug informacyjnych,
na którym poziom technologii odgrywa waĝnÈ rolÚ, niedostatki warsztatowe moĝna przeliczyÊ na ğnansowe konsekwencje ponoszone przez
przedsiÚbiorstwo ibjego interesariuszy.
Wbwarunkach wolnorynkowych nieustannie przybywa przedsiÚbiorstw
mediowych. Usïugi informacyjne nie sÈ koncesjonowane (poza reglamentacjÈ czÚstotliwoĂci), ab gïównym kryterium wyboru dokonywanego
przez konsumentów (odbiorców) jest najczÚĂciej ich informacyjna atrakcyjnoĂÊ ibdostÚpnoĂÊ. BezpoĂredni wpïyw na te czynniki bÚdÈ mieli przyszli absolwenci LM.
Wiemy juĝ, ĝe warsztat pracy dziennikarza jest trwale zwiÈzany zbtechnologiami informacyjnymi. To wïaĂnie nowe technologie, wymagajÈce
nowych rozwiÈzañ organizacyjnych ib metod zarzÈdzania, jak równieĝ
WSTĘP
14
innowacyjny charakter przedsiÚbiorstw mediowych sÈ dynamicznymi
kryteriami okreĂlajÈcymi kompetencje przyszïych menedĝerów. Dlatego
zarówno wspomniane zmiany, jak ibspecyğczne dla tego sektora gospodarki technologie, struktury ibmetody organizacyjne, abtakĝe wyjÈtkowo
silnie odczuwana wbzarzÈdzaniu informacjÈ globalizacja upowaĝniajÈ do
zdeğniowania podstawowych pojÚÊ zwiÈzanych zbwarsztatem menedĝera
sektora usïug informacyjnych.
Zwraca przy tym uwagÚ fakt, ĝe praktyka ibwymagania stawiane przyszïym absolwentom LM okreĂlajÈ kompetencje, których podstawy tkwiÈ
wbtechnologii, organizacji ibzarzÈdzaniu nie tylko informacjÈ, lecz takĝe
przedsiÚbiorstwem obspecyğcznym charakterze. Ich unikalnoĂÊ ibrozlegïoĂÊ
uzasadniajÈ koniecznoĂÊ zdeğniowania podstawowych pojÚÊ niezbÚdnych
wbprzyszïej pracy absolwentów tego kierunku.
RedagujÈc pierwszÈ czÚĂÊ Sïownika terminów, zwracaliĂmy przede
wszystkim uwagÚ na dobór haseï przydatnych menedĝerowi przedsiÚbiorstwa mediowego zb zakresu technologii informacyjnych oraz administrowania. Dobór haseï, choÊ subiektywny, ma swoje uzasadnienie
wbdoĂwiadczeniu dydaktycznym oraz praktyce menedĝerskiej redaktorów.
Wbopracowaniu staraliĂmy siÚ zawrzeÊ podstawowe terminy ekonomiczne
ibtechniczne. Dla ich lepszego zrozumienia warto wykroczyÊ poza strony
niniejszej ksiÈĝki. Podobnie jest zbterminami prawniczymi, których zrozumienia trzeba szukaÊ czÚsto poza kodeksowymi değnicjami. Dotyczy
to na przykïad leasingu, który jako nazwana umowa wb polskim prawie
obecny jest dopiero od 2000 roku ibnawet prawnikom sprawia problemy
interpretacyjne. Waĝnym narzÚdziem wb warsztacie menedĝera jest statystyka. Równieĝ wbtym przypadku dla ugruntowania wiedzy naleĝy siÚgnÈÊ po inne publikacje.
Sïownik zbumiarem wkracza wbszczegóïowe specjalnoĂci techniczne.
Menedĝer zarzÈdzajÈcy przedsiÚbiorstwem nie tworzy rozwiÈzañ technicznych (wbtym przypadku potrzebna jest unikalna wiedza), natomiast
wykorzystujÈc podstawowÈ wiedzÚ obdostÚpnych technologiach ibrynku,
powinien sprawnie wpïywaÊ na wzrost wartoĂci administrowanej przez
siebie ğrmy.
Sïownik jako zbiór terminów powinien inspirowaÊ do dalszych studiów ibposzukiwañ. UïatwiÊ to moĝe doïÈczona bibliograğa przedmiotu,
zwiÈzana zb problematykÈ objÚtÈ sïownikiem, ab takĝe szeroko pojÚtym
zarzÈdzaniem przedsiÚbiorstwem.
ZbpewnoĂciÈ jest jeszcze za wczeĂnie, by pokusiÊ siÚ obsformuïowanie zasad sprawnego zarzÈdzania usïugami informacyjnymi. Trzeba zatem
zaïoĝyÊ, ĝe absolwenci LM wyposaĝeni wb wiedzÚ zb zakresu organizacji
ibzarzÈdzania, logistyki ibtechnologii informacyjnych bÚdÈ potrağli efekWSTĘP
15
tywnie wykorzystaÊ zdobyte umiejÚtnoĂci ibwbpraktyce tworzyÊ wartoĂÊ
ğrm mediowych.
JednoczeĂnie po kilku semestrach zdobywania doĂwiadczenia autorzy
skïaniajÈ siÚ do postulowania zmiany nazwy kierunku. UwaĝajÈ bowiem,
ĝe Logistyka ib ZarzÈdzanie wb Mediach wb wiÚkszm stopniu odpowiada
tresi ibcelom ksztaïcenia.
Redaktorzy majÈ nadziejÚ, ĝe sïownik, choÊ nie peïni roli podrÚcznika, jest krokiem wbstronÚ zakreĂlenia obszaru praktycznych zastosowañ
zdobytej wbczasie studiów wiedzy.
prof. dr hab. inĝ. Wïodzimierz Gogoïek
dr inĝ. Wiesïaw Cetera
WSTĘP