KGHM Polska Miedź S.A. liderem społecznej odpowiedzialności

O KGHM
O KGHM Polska Miedź S.A.
KGHM Polska Miedź S.A. liderem społecznej odpowiedzialności
KGHM Polska Miedź S.A. ma być stabilnie rozwijającym się, profesjonalnym, globalnym liderem, dbającym o dobro wspólne i zrównoważoną gospodarkę zasobami.
Aby efektywnie realizować te plany, w 2012 roku. Spółka przyjęła „Strategię Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM Polska Miedź S.A. do 2018 roku”.
Bazuje ona na:
Wynikach procesu analizy odpowiedzialności społecznej KGHM;
Normie międzynarodowej dotyczącej odpowiedzialności społecznej (ISO 26000 Guidance on social responsibility), wytycznych Międzynarodowej Rady ds. Metali i
Górnictwa (International Council on Mining and Metals) oraz wytycznych raportowania zrównoważonego rozwoju (Global Reporting Initiative);
Wynikach prac warsztatowych, w których udział wzięli dyrektorzy z Biura Zarządu oraz Oddziałów KGHM Polska Miedź S.A.;
Konsultacjach z kadrą kierowniczą KGHM Polska Miedź S.A.;
Najlepszych praktykach rynkowych.
Dokument stworzony został we współpracy z Zespołem ds. zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu firmy doradczej PwC. Poszczególne cele strategii
odpowiedzialności społecznej zostały tak zdefiniowane, by wspierać realizację kierunków strategii biznesowej KGHM Polska Miedź S.A. Celom i działaniom przypisano
mierniki ich realizacji (powiązane ze wskaźnikami Global Reporting Initiative, GRI), wskazano także departamenty odpowiedzialne za realizacje poszczególnych celów.
Powiązanie strategii CSR z wytycznymi ISO 26000 oraz strategią biznesową Spółki pozwoli KGHM Polska Miedź S.A. być innowatorem przyjaznym środowisku, o
wizerunku dobrego sąsiada i zaufanego inwestora. Pozwoli także na zbudowanie w świecie biznesu marki sprawnie zarządzanego partnera biznesowego, a także na
prowadzenie odpowiedniej polityki zatrudnienia jako odpowiedzialnego pracodawcy. O tym, jakie efekty przynosi wdrażanie tej strategii i jak jej założenia przenoszą
się na działania KGHM Polska Miedź S.A. można przeczytać w kolejnych częściach tego raportu.
KGHM Polska Miedź S.A. stoi obecnie przed wyzwaniem związanym z redefinicją przyjętej strategii CSR. Wynika to z umiędzynarodowienia Spółki i z wyzwań, które
stoją przed nią na innych kontynentach. Jednym z elementów tego procesu będzie wykorzystanie najlepszych praktyk wynikających ze strategii „Zero Harm” (Zero
szkód), obowiązującej w KGHM INTERNATIONAL LTD. Obejmuje ona bezpieczeństwo pracy w kopalniach, ochronę zdrowia pracowników i społeczności lokalnych oraz
minimalizowanie wpływu na środowisko.