warsztaty zarządzania projektami w oparciu o standard pmbok
Transkrypt
warsztaty zarządzania projektami w oparciu o standard pmbok
WARSZTATY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O STANDARD PMBOK® Termin Miejsce Cena 20 – 21.06.2011 Katowice 1270 zł/os + 23% VAT 15 – 16.12.2011 Warszawa 1270 zł/os + 23% VAT Rabat Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT CEL SZKOLENIA Praktyczna aplikacja wiedzy i umiejętności z obszaru standardu PMBoK® w środowisku symulujących rzeczywiste sytuacje projektowe. ADRESACI SZKOLENIA kierownicy zespołów projektowych członkowie zespołów projektowych pracownicy biur projektów sponsorzy projektów specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje członkowie komitetów sterujących METODY SZKOLENIA ćwiczenia warsztatowe cykl Kolba mini wykład case study dyskusja prezentacja praca zespołowa metaplan KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU praktyczna aplikacja posiadanej wiedzy nabycie umiejętności wdrażania standardu PMBoK ® we własnych projektach nabycie praktycznych umiejętności dostosowania PMBoK® do realizowanych projektów wzrost efektywności projektów możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć TRENER SZKOLENIA ADAM CHMIELEWSKI - ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany project manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. PROGRAM SZKOLENIA 1. Rozpoczynanie projektu Opracowanie dokumentu otwarcia Opracowanie wstępnego zakresu projektu 2. Planowanie Opracowanie planu zarządzania projektem Planowanie zarządzania zakresem projektu Definiowanie zakresu projektu Opracowanie struktury podziału prac (SPP, ang. WBS - Work Breakdown Structure) Czynności, harmonogram Szacowanie, budżetowanie kosztów Planowanie jakości Planowanie zasobów ludzkich Planowanie komunikacji - Planowanie zarządzania ryzykiem - Identyfikacja, analiza ryzyka, planowanie reakcji - Planowanie zaopatrzenia - Planowanie kontraktów 3. Realizacja Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu Zapewnienie jakości Przyjmowanie członków zespołu Rozwój zespołu Dystrybucja informacji Gromadzenie ofert od sprzedawców Wybór sprzedawców 4. Kontrola Monitorowanie i nadzór nad pracami projektu 2 Zintegrowane zarządzanie zmianami Weryfikacja zakresu Sterowanie zakresem Nadzór nad harmonogramem Nadzór nad kosztami Kontrola jakości Zarządzanie zespołem Raportowanie postępu prac - Zarządzanie interesariuszami - Monitorowanie i nadzór nad ryzykiem - Administrowanie kontraktem 5. Zakończenie Zamknięcie projektu Zamknięcie kontraktu Podsumowanie © Copyright 2011 Adam Chmielewski SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad INFORMACJE DODATKOWE Cena za udział w szkoleniu wynosi 1270 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1190 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1120 zł/os + 23% VAT W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe lunch oraz przerwy kawowe zaświadczenie o ukończeniu szkolenia profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia profesjonalizm organizatora Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia: pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 280 zł netto pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 190 zł netto 3 Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia. zostaną wysłane do Państwa wraz Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem. W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami. Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia. W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia. Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach 4