Pobierz program - Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM

Zapraszamy na szkolenia
Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c.
tel. 12 4138182, kom. 660 433566, fax 12 4136197
www.systemszkolenia.pl
Temat:
>>> Planowanie czasu pracy w 2017 r. - praktyczne zarządzanie czasem pracy pracowników [nr
5189]
rabat
Godzina
rozpoczęcia:
10:00 - 15:00
Data
szkolenia:
27-01-2017
Wykładowcy:
Lokalizacja:
Program:
Monika
MonikaFrączek
Frączek
- -specjalista
specjalistaprawa
prawapracy
pracyzz16
16letnim
letnimdoświadczeniem.
doświadczeniem.Prawnik,
Prawnik,wieloletni
wieloletnigłówny
głównyspecjalista
specjalistawwDepartamencie
Departamencie
Prawa
PrawaPracy
PracywwMinisterstwie
MinisterstwiePracy
Pracyi iPolityki
PolitykiSpołecznej.
Społecznej.Uczestnik
Uczestnikprac
praclegislacyjnych
legislacyjnychwwMPiPS,
MPiPS,Trójstronnej
TrójstronnejKomisji
Komisji
ds.
ds.Społeczno
Społeczno- -Gospodarczych
Gospodarczychoraz
orazwwParlamencie.
Parlamencie.Od
Odwielu
wielulat
latspecjalizuje
specjalizujesię
sięwwpraktycznych
praktycznychzagadnieniach
zagadnieniach
prawa
prawapracy.
pracy.Autorka
Autorkaopracowań
opracowańzzzakresu
zakresuprawa
prawapracy
pracykierowanych
kierowanychdo
dopracowników
pracownikówkadr
kadri idziałów
działówpersonalnych,
personalnych,
aatakże
takżepracodawców
pracodawcówi iosób
osóbzarządzających
zarządzającychwwimieniu
imieniupracodawcy
pracodawcyprzedsiębiorstwem
przedsiębiorstwemlub
lubinstytucją.
instytucją.
Miejsce:
sala
szkoleniowa
ww
centrum
miasta
Miejsce:
sala
szkoleniowa
centrum
miasta
Województwo:
Małopolskie
Województwo:
Małopolskie
Miasto:
Kraków
Miasto:
Kraków
1. Definicja pojęcia „czas pracy pracownika” z uwzględnieniem praktycznych zagadnień związanych z
rozpoczęciem i zakończeniem pracy przez pracownika,
2. Zasady praktycznego określenia w Regulaminie pracy sposobów rozpoczęcia i zakończenia pracy,
3. Wpływ okresów faktycznego niewykonywania pracy na czas pracy pracownika, w tym:
a) Podróż służbowa pracownika
• definicja podróży służbowej z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa sądów pracy dotyczącego zasad
poprawnego określania miejsca wykonywania pracy),
• zaliczanie albo niezaliczanie czasu jechania w podróży służbowej do czasu pracy, odrębności dotyczące
zaliczania czasu jechania do czasu pracy w odniesieniu do tzw. pracowników mobilnych oraz pracowników
pracujących w zmiennym – ruchomym miejscu pracy,
• skutki odbycia podróży służbowej w porze nocnej,
• zasady poprawnego wydawania polecenia wyjazdu w podróż służbową w oparciu o orzecznictwo sądów pracy,
• przypadki, w których wyjazdu pracownika nie można traktować jako podróży służbowej w świetle najnowszego
orzecznictwa sądowego,
• czas pracy pracownika w podróży służbowej, a obowiązek zwrotu kosztów poniesionych przez pracownika na
taką podróż w świetle najnowszego orzecznictwa,
b) Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracownika w szczególności:
• kwalifikowanie szkoleń jako podnoszące kwalifikacje zawodowe (zgoda albo inicjatywa pracodawcy),
• postępowanie w odniesieniu do szkoleń odbywanych poza czasem pracy, w tym także w dniu wolnym (dwie
linie wykładni),
c) Dyżur z uwzględnieniem:
• ograniczenia czasu dyżuru okresem odpoczynku dobowego i tygodniowego,
• możliwości planowania dyżuru,
• zasad rekompensowania pełnienia dyżuru,
• problematyki dyżuru pełnionego w zakładzie pracy, w innym miejscu wyznaczonym przez pracodawcę albo w
domu pracownika,
4. Planowanie czasu pracy z zastosowaniem dostępnych systemów i rozkładów czasu pracy pracownika z
omówieniem poszczególnych systemów czasu pracy (w szczególności równoważnego i zadaniowego systemu
czasu pracy) i wskazaniem ich przydatności dla konkretnych pracodawców,
5. Planowanie czasu pracy w granicach okresu rozliczeniowego, w szczególności:
• przypadki, w których wydłużanie okresu rozliczeniowego jest zasadne,
• dostępne okresy rozliczeniowe i zasady wydłużania okresu rozliczeniowego,
• rola PIP w procesie przedłużania okresu rozliczeniowego,
• przykładowe postanowienia Porozumienia w sprawie przedłużenia okresu rozliczeniowego,
6. Planowanie czasu pracy w ramach wymiaru czasu pracy pracownika, w szczególności:
• poprawne wyliczenie wymiaru czasu pracy pracownika z uwzględnieniem wpływu świąt przypadających w
innym dniu tygodnia niż niedziela na wymiar czasu pracy pracownika (święto w sobotę w listopadzie 2017 r.) i
ustalenie liczby dni pracy,
• wpływ nieobecności pracownika w pracy na jego wymiar czasu pracy,
• obowiązek zaplanowania pracownikowi odpowiedniej liczby dni wolnych od pracy w okresie rozliczeniowym
7. Zasady poprawnego opracowywania rozkładów (harmonogramów) czasu pracy poszczególnych pracowników,
w szczególności:
• rola rozkładu czasu pracy danego pracownika,
• możliwość planowania czasu pracy na części okresów rozliczeniowych - tzw. cząstkowe rozkłady
(harmonogramy) czasu pracy,
• zasady podawania rozkładów (harmonogramów) czasu pracy do wiadomości pracowników,
• przypadki, w których dopuszczalne jest dokonanie przez przełożonego zmiany rozkładu (harmonogramu) czasu
pracy pracownika,
8. Zwiększenie elastyczności w planowaniu godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy przez pracownika poprzez
wprowadzenie ruchomego czasu pracy, w tym:
• rodzaje ruchomego czasu pracy,
• zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy dla całej załogi i pojedynczych pracowników,
• przykładowe postanowienia Porozumienia w sprawie stosowania ruchomego czasu pracy oraz Regulaminu
wyborów przedstawicieli pracowników,
9. Praca w godzinach nadliczbowych w różnych systemach czasu pracy, w tym w zapadniowym czasie pracy i w
ruchomym czasie pracy,
10. Ograniczenia w możliwości wydania polecenia pracy nadliczbowej w zależności od rodzaju pracy i rodzaju dni
wolnego, w którym pracownik miałby wykonywać pracę nadliczbową,
11. Ograniczenia w możliwości wydania polecenia pracy w godzinach nadliczbowych ze względu na konieczność
zachowania okresu odpoczynku dobowego i tygodniowego pracownika, w tym:
• rodzaj pracy nadliczbowej, w przypadku której możliwe jest naruszenie okresu odpoczynku,
• obowiązek zapewnienia równoważnego okresu odpoczynku do końca okresu rozliczeniowego, wynikające z
wykładni zasady zaplanowania takiego odpoczynku,
12. Ograniczenia w możliwości wydania polecenia pracy w godzinach nadliczbowych ze względu na wynikające z
przepisów prawa limity godzin nadliczbowych,
13. Praktyczne postanowienia w Regulaminie pracy dotyczące powierzania pracy w godzinach nadliczbowych,
14. Zasady wykonywania dodatkowej pracy przez pracownika zatrudnionego na część etatu, w tym:
• podstawa wydawania polecenia wykonania dodatkowej pracy,
• obowiązek wprowadzenia w umowie o pracę pracownika zatrudnionego na część etatu klauzuli dotyczącej
rekompensowania jego ewentualnej pracy ponadwymiarowej oraz wyjątki od tego obowiązku,
• rozróżnienie przypadków, w których pracownik zatrudniony na część etatu będzie pracował ponad wymiar
czasu pracy oraz w godzinach nadliczbowych,
• zasady rekompensowania pracy ponadwymiarowej pracownika zatrudnionego na część etatu, zgodnie z
postanowieniami zawartymi w umowie o pracę,
• wynikające z orzecznictwa Sądu Najwyższego skutki niestosowania klauzul o pracy ponadwymiarowej
pracowników zatrudnionych na część etatu,
15. Zarządzanie czasem pracy pracownika, który pracował w godzinach nadliczbowych dobowych, w
szczególności:
• uprawnienie pracodawcy do wyboru formy rekompensaty (dodatek do wynagrodzenia czy czas wolny),
• poprawne rekompensowanie pracy nadliczbowej dobowej czasem wolnym, w tym zasady przyjmowania od
pracowników wniosków o czas wolny,
16. Zarządzanie czasem pracy pracownika, który pracował w niedziele, święta i inne dni wolne, w szczególności:
• zasady oddawania pracownikowi dnia wolnego w zamian za pracę w dniu pierwotnie dla niego zaplanowanym
jako dzień wolny,
• termin na oddanie dnia wolnego,
• skutki finansowe nieoddania pracownikowi dnia wolnego w zamian za pracę w dniu pierwotnie wolnym (w tym
ryzyko mandatu ze strony PIP w razie nieoddania dnia wolnego w zamian za pracę w dniu, który był zaplanowany
jako wolny z tytułu pracy w przeciętnie 5 dniowym tygodniu pracy),
• skutki finansowe nieoddania dnia wolnego w przypadku, gdy pracownik w dniu pierwotnie wolnym pracował z
przekroczeniem dobowej normy czasu pracy,
17. Czas pracy kadry kierowniczej – odrębności w zasadach planowania i rozliczania czasu pracy w porównaniu z
innymi pracownikami, bogate orzecznictwo Sądu Najwyższego w tej kwestii,
18. Prawidłowe prowadzenie ewidencji czasu pracy pracowników, w tym planowane od 1 czerwca 2017 r. zmiany
przepisów w odniesieniu do zasad prowadzenia i przechowywania ewidencji czasu pracy,
19. Możliwość prowadzenia ewidencji godzin pracy dla zleceniobiorców i wykonujących usługi, do których stosuje
się przepisy o zleceniu, (w tym zleceniobiorców skierowanych do pracy z agencji pracy tymczasowej), odrębności
takiej ewidencji w stosunku do ewidencji czasu pracy pracowników,
20. Kary za naruszenie przepisów o czasie pracy pracownika, uprawnienia kontrolne PIP w tym zakresie.
Forma
szkolenia:
Szkolenie o powyższej tematyce możemy zrealizować na Państwa potrzeby w formie szkolenia
zamkniętego.
Zainteresowane osoby prosimy o kontakt z naszym biurem tel. 12 413-81-82
Certyfikaty:
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia
Cena:
CENA
DATA REJESTRACJI
340.00 netto zł./osobę (418.20
zł. brutto)
do: 20-01-2017
390.00 netto zł./osobę (479.70
zł. brutto)
od: 21-01-2017
RABAT
50.00 zł./osobę
UWAGA: opłata za szkolenie zwolniona z VAT dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w co
najmniej 70% lub w całości ze środków publicznych.
Uczestników, których dotyczy zwolnienie z VAT prosimy o wypełnienie i przesłanie podpisanego
oświadczenia.
POBIERZ OŚWIADCZENIE <
Cena
udział w zajęciach, konsultacje
zawiera:
Warunki
uczestnictwa:
autorskie materiały szkoleniowe,
poczęstunek w przerwie kawowej,
lunch,
imienne zaświadczenie
Zgłoszenia uczestnictwa można dokonać przez:
- formularz elektroniczny na dole tej strony (zalecane)
- lub telefonicznie 12 413-81-82
- lub pisemnie, faksem 12 413-61-97
- lub przez e-mail: [email protected]
• Ogólna „Karta zgłoszenia na szkolenie” jest także dostępna na naszej stronie [>>> Dokumenty do pobrania]
• Zgłoszenie traktujemy jako potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu
• Ewentualnych rezygnacji z udziału w szkoleniu prosimy dokonywać wyłącznie pisemnie (faksem lub pocztą
elektroniczną) najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem jego rozpoczęcia
• Nie dokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu. Nieobecność na szkoleniu nie
zwalnia z dokonania opłaty.
Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c.
ul. Wiarusa 11 lok. 1, 32-087 Zielonki
Zgłoszenia przyjmujemy mailem: [email protected] lub [email protected]
lub telefonicznie 12 4138182, kom. 660 433566, fax 12 4136197
www.systemszkolenia.pl
Konto bankowe: BZ WBK S.A. 9 Oddział Kraków nr 35 1090 1665 0000 0001 1994 1539
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)