Wykład konwersatoryjny z zastosowaniem środków wizualnych w

Transkrypt

Wykład konwersatoryjny z zastosowaniem środków wizualnych w
NAZWA PRZEDMIOTU
SOCJOLOGIA ORGANIZACJI / WYBRANE ZAGADNIENIA
KOD PRZEDMIOTU
OSOBA (Y)
PROWADZĄCA (E)
Tytuł/Stopień
naukowy
Prof. dr hab
LICZBA GODZIN
Imię i nazwisko
Jolanta GładysJakóbik
Katedra/Centrum
Zakład Socjologii,
Instytut Filozofii,
Socjologii i Socjologii
Ekonomicznej KES
15
FORMA ZAJĘĆ
Wykład konwersatoryjny z zastosowaniem środków
wizualnych w postaci prezentacji multimedialnych, folii itp.
FORMA STUDIÓW
stacjonarne
POZIOM STUDIÓW
II stopień
JĘZYK WYKŁADOWY
Polski
FORMA ZALICZENIA
Test lub recenzja wybranej pozycji książkowej (5 stron)
CELE PRZEDMIOTU
1. Zapoznanie studentów z kluczowymi pojęciami i kategoriami
umożliwiającymi samodzielną analizę świata organizacji,
2. Pokazanie prawidłowości rządzących tym światem i możliwości
jego interpretacji
3. Zapoznanie z podstawowym repertuarem podejść teoretycznych;
2. Umiejętność zastosowania wiedzy teoretycznej do opisu wybranej
organizacji
EFEKTY KSZTAŁCENIA –
UMIEJĘTNOŚCI I KOMPETENCJE
Wiedza z zakresu psychologii, socjologii organizacji, nauk
politycznych czy antropologii, stanowi podstawę do nauczania
przedmiotów wchodzących w zakres nauk zarządzania; szczególnie
zarządzania kapitałem ludzkim, komunikowania, zarządzania
zmianami, czy strategii organizacyjnych. Tych przedmiotów, które
wymagają znajomości społecznych reguł działania różnego typu
zbiorowości: organizacji, społeczności lokalnych, grup nacisku, elit
itp.
Zajęcia mają na celu dostarczenie słuchaczom podstawowego
kanonu wiedzy pozwalającego na rozumienie problemów
współczesnych organizacji: ich różnorodności i złożoności, a także
przejawów aktywności człowieka w kontekście organizacyjnym.
DATA ZAJĘĆ
1
TREŚĆ
Wprowadzenie. Socjologia organizacji a inne
dziedziny naukowej analizy organizacji .Geneza
socjologii organizacji . Socjologia organizacji w Polsce.
Główne problemy badawcze
LICZBA
GODZIN
2
3.
4.
5
6.
7.
Struktura społeczna organizacji
Autorytet
Podział pracy
Mechanizmy koordynacji
Organizacje mechaniczne, organiczne i
biurokratyczne
Biurokracja
Kultura organizacyjna
Organizacja jako zjawisko kulturowe,
Modele, funkcje i uwarunkowania kultury
organizacyjnej,
Typologie kultur organizacyjnych
Teorie kultury organizacyjnej: symbolicznointerpretatywna, modernistyczna i
postmodernistyczna
Podejmowanie decyzji, władza i polityka w
organizacjach
Ograniczona racjonalność
Symbole władzy i autorytetu
Polityczne teorie organizacji
konflikt i sprzeczność w organizacji
geneza i przyczyny konfliktów w organizacji
zarządzanie konfliktem
sposoby diagnozowania konfliktu
Zmiany w organizacji i uczenie się
model K.Lewina
zmiany kultury organizacji
uczenie się organizacji
Nowe trendy w badaniach nad organizacjami
RAZEM LICZBA GODZIN:
15
LEKTURY OBOWIĄZKOWE DO ZAJĘĆ (Należy podać maksymalnie trzy pozycje)
LP.
1.
2.
AUTOR, TYTUŁ, WYDAWNICTWO, STRONY
Masłyk-Musiał E., Społeczeństwo organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej,
Lublin 2001
lub Masłyk-Musiał E., Społeczeństwo i organizacje. Socjologia organizacji i zarządzania, Lublin 1996,
Maty Jo Hatch, Teoria organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002
LEKTURY UZUPEŁNIAJĄCE DO ZAJĘĆ (Należy podać maksymalnie pięć pozycji)
LP.
1.
2.
3.
Robbins, Zasady zachowania w organizacji. Wydawnictwo Zysk i S-ka i inne tego autora
M. Kostera „Antropologia organizacji”, Warszawa 2005,
Dwa oblicza konfliktu : funkcjonalna teoria konfliktu Lewisa A. Cosera a współczesne koncepcje
zarządzania konfliktami / Anna Kulpa, Organizacja i Kierowanie . - 2002, nr 1, s. 87Materiały dostępne na stronie wykładowcy
4.
BIBLIOGRAFIA PRZEDMIOTU (Można podać dowolną liczbę pozycji)
1.
2.
3.
Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. B.Glinka, M.Kostera red. Oficyna Wolters Kluwer business
Warszawa 2012
G.Morgan, „Obrazy organizacji”, Warszawa 1997,
G.Morgan „Wyobraźnia organizacyjna”, Warszawa 2001,
4.
5.
M.K. de Vries, Mistyka przywództwa. Wiodące zachowania w przedsiębiorczości. Studio EMKA,
Warszawa 2008
M.Kostera „Postmodernizm w zarządzaniu”, Warszawa 1996,

Podobne dokumenty