Strategia rozwoju Biblioteki Publicznej w Zbąszyniu na lata 2016

Strategia rozwoju Biblioteki Publicznej w Zbąszyniu
na lata 2016 – 2022
I Wstęp
Dokument ten, wraz z wszystkimi celami i zadaniami w nim sformułowanymi, jest spójny ze strategią
Rozwoju Gminy Zbąszyń na lata 2016 – 2022. Celem Strategii jest wskazanie kierunków rozwoju
Biblioteki Publicznej na określony czas. Podstawowym celem Strategii jest wypracowanie
odpowiednich mechanizmów prawnych, organizacyjnych oraz finansowych, które umożliwią bardziej
efektywne wykonanie zadań statutowych przez Bibliotekę. Przyczyni się to do rozwoju czytelnictwa,
promocji książki oraz jak najszerszego dostępu do informacji. Uchwalenie strategii pozwoli uzyskać
Certyfikat „Biblioteka +” przyznawany przez Dyrektora Instytutu Książki. Uzyskanie Certyfikatu to
potwierdzenie, że placówka spełnia najlepsze wymogi obowiązujące w rozwiniętych krajach Unii
Europejskiej.
1
II Potencjał Biblioteki
Analiza SWOT
Mocne strony
- bardzo dobra lokalizacja placówki i nowoczesny,
przestronny budynek
- katalog komputerowy dostępny on-line
- dobra opinia w środowisku lokalnym
- księgozbiór uzupełniany w nowości
- własna strona internetowa i aktywność profilu na
portalu społecznościowym
- bezpłatny dostęp do Internetu (WIFI) w budynku
biblioteki i na zewnątrz
- dostosowane do potrzeb użytkowników godziny
pracy
- brak konkurencyjnych bibliotek na terenie Gminy
- gromadzenie materiałów regionalnych
- dodatkowe działania kulturalne
- działania edukacyjne mające na celu zapobieganie
wykluczeniu społecznemu i cyfrowemu
- prestiż biblioteki w środowisku lokalnym
Szanse
Słabe strony
- niewyremontowane pomieszczenia magazynowe
- brak profesjonalnego stałego nagłośnienia w sali
multimedialnej
- niewystarczający księgozbiór (ilość woluminów)
do spełnienia wskaźników certyfikatu „Biblioteka+”
- niskie zarobki pracowników
- brak windy dla osób niepełnosprawnych
- brak atrakcyjnej oferty dla osób niewidomych i
słabowidzących
- brak osobnego miejsca do opracowywania zbiorów
zlokalizowanego w bibliotece głównej
- powszechnie przyjęte stereotypy na temat pracy
bibliotekarza
- brak monitoringu na zewnątrz budynku i w sali
multimedialnej
- brak wystarczających funduszy na spotkania
autorskie ze znanymi i popularnymi autorami
Zagrożenia
- dobra współpraca z władzami samorządowymi
- dotacje finansowe (możliwość pozyskiwania
środków finansowych z funduszy unijnych oraz
pozabudżetowych)
- spadek czytelnictwa (tendencja ogólnokrajowa)
- możliwość wzrostu atrakcyjności Biblioteki jako
- redukcja etatów
centrum informacji i centrum inicjatyw społecznych - wypieranie książki przez multimedia i Internet
- współpraca ze szkołami i przedszkolami,
- brak nawyku czytania wśród dzieci i młodzieży
stowarzyszeniami z Gminy Zbąszyń, Zbąszyńskim
Centrum Kultury i organizacjami pożytku
publicznego
2
III Misja i wizja Biblioteki
Misja:
1. promowanie szeroko pojętej kultury poprzez udostępnienie książek, czasopism,
powszechnego i bezpłatnego dostępu do Internetu wszystkim użytkownikom;
2. tworzenie przyjaznej biblioteki i spełnianie oczekiwań wszystkich jej użytkowników;
3. zapewnienie czytelnikom dostępu do wszelkiego rodzaju informacji;
4. umacnianie nawyków czytelniczych wśród dzieci;
5. otaczanie szczególną troską użytkowników niepełnosprawnych;
6. podwyższenie poziomu wiedzy na temat kultury i spuścizny kulturowej Gminy
Zbąszyń;
7. dbanie o zachowanie tożsamości kulturowych i przynależności do społeczności
lokalnej;
8. stworzenie miejsca, w którym starsze pokolenie (seniorzy) znajdą dla siebie
propozycję rozwoju osobistego i kontaktu z kulturą oraz nauką;
9. dbanie o stały rozwój kompetencji zatrudnionych w bibliotece pracowników.
Wizja:
1. biblioteka jest nowoczesnym ośrodkiem informacji, komunikacji społecznej i kultury
szanującym przeszłość i kreującym przyszłość w oparciu o potrzeby i potencjał
mieszkańców gminy i regionu;
2. promuje środowisko lokalne i jego działania;
3. jest przyjazna dla wszystkich i otwarta na wspólne działania z innymi instytucjami;
4. służy rozwojowi Gminy;
5. gwarantuje poprawę warunków życia mieszkańców.
3
IV Obszary rozwoju Biblioteki i działania wspierające
1. Informacja
1.
Dostosowanie
udostępniania
zbiorów
do
stale
rozwijających
się
technologii
informatycznych oraz zapotrzebowania użytkowników:
- dobrze funkcjonująca strona internetowa w celu usprawnienia i organizowania obiegu
informacji lokalnej, a także kreowanie nowych kanałów komunikacji społecznej, które mogą
dać początek różnym formom lokalnej współpracy; upublicznianie informacji o działalności
Biblioteki na portalu internetowym Gminy i w lokalnych mediach.
2. Poprawa jakości zbiorów bibliotecznych w kierunku podnoszenia ich atrakcyjności i
aktualności przez zwiększanie i uatrakcyjnianie oferty biblioteki, powiększenie zbiorów
elektronicznych i w efekcie zwiększanie czytelnictwa.
3. Pełna informatyzacja systemu wypożyczeń, która przyśpieszy i usprawni obsługę
czytelników, a w efekcie stworzy wizerunek biblioteki jako nowoczesnej instytucji.
4. Pozyskiwanie środków finansowych pozabudżetowych, np. z dotacji rządowych, na cele
biblioteczne (między innymi zakupy nowości bibliotecznych).
2. Kultura i edukacja
1. Podejmowanie działań mających na celu poszerzenie oferty kulturalnej Gminy Zbąszyń
związanej z książką i czytelnictwem przez wieczory autorskie i poetyckie, spotkania z poezją
śpiewaną, konkursy czytelnicze, kluby czytelnicze (np. Dyskusyjny Klub Książki).
2. Wspieranie organizacyjne i merytoryczne działań stowarzyszenia „Uniwersytet Trzeciego
Wieku w Zbąszyniu”.
3. Podjęcie działań kulturalno-oświatowych dla najmłodszych i ich rodziców, np. „Poranki z
bajkami”, udział w regionalnych i ogólnopolskich projektach edukacyjnych oraz kontynuacja
dobrych tradycji jak „Tydzień pluszowego misia”, „Ogólnopolski Tydzień Czytania
Dzieciom”, „Noc Bibliotek”, „Tydzień Bibliotek”, „Narodowe Czytanie”.
4. Prowadzenie działań edukacyjnych z zakresu edukacji regionalnej oraz ułatwianie dostępu
do wiedzy i informacji czytelnikom biblioteki. Gromadzenie wydawnictw i opracowań
naukowych i innych dotyczących regionu.
4
5. Organizacja imprez i spotkań z twórcami pielęgnującymi tradycje lokalne oraz znawcami
lokalnej historii.
6. Organizowanie zajęć artystycznych.
7. Aktywizowanie i promowanie działań artystycznych twórców lokalnych.
8. Organizowanie czasu wolnego czytelnikom podczas ferii i wakacji.
9. Pozyskiwanie środków zewnętrznych do realizacji projektów kulturalno-edukacyjnych w
bibliotece.
10. Rozwijanie umiejętności zawodowych przez pracowników Biblioteki poprzez wymianę
doświadczeń, samokształcenie oraz udział w szkoleniach zewnętrznych. Stała współpraca z
Miejską i Powiatową Biblioteką Publiczną w Nowym Tomyślu oraz Wojewódzką Biblioteką
Publiczną w Poznaniu.
5