Analiza biznesowa w projektach IT
Transkrypt
Analiza biznesowa w projektach IT
22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania Strona 1 Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania - program Program warsztatów - Dzień 1 09.00–09.15 Rejestracja uczestników, poranna kawa i herbata 09.15–10.30 Wprowadzenie do analizy biznesowej ● Czym jest analiza biznesowa wg IIBA? ● Analiza biznesowa a projekty IT – zakres oddziaływania, produkty, typowe czynności ● Obszary w analizie biznesowej – podejście IIBA i inne 10.30–10.45 Przerwa na kawę i herbatę 10.45–12.30 Analiza przedsiębiorstwa ● Czym jest analiza przedsiębiorstwa? ● Cele biznesowe i interesariusze – podstawy do opracowania koncepcji “czego potrzebuje biznes” ● Procesy biznesowe jako kontekst funkcjonowania organizacji i tło dla wymagań oraz potrzeb biznesowych 12.30–13.30 Lunch 13.30–15.00 Analiza przedsiębiorstwa CD. · Definicja projektu – co będzie leżało w zakresie projektu? Jakie produkty ma dostarczyć? Jakie cele spełnić? 22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania Strona 2 Przerwa na kawę i herbatę 15.00–15.15 15.15–16.30 Planowanie komunikacji w analizie biznesowej i inżynierii wymagań ● Czemu ma służyć planowanie komunikacji? ● Co może być przedmiotem komunikacji? ● Plan komunikacji – udokumentowanie wymagań i założeń dotyczących komunikacji Program warsztatów - Dzień 2 09.00–10.30 Inżynieria wymagań ● Analiza biznesowa a inżynieria wymagań – związki, cele, zakres oddziaływania ● Podstawy inżynierii wymagań – terminologia, klasyfikacja wymagań ● Czynności wchodzące w skład inżynierii wymagań 10.30–10.45 Przerwa na kawę i herbatę 10.45–12.30 Identyfikacja wymagań ● Proces identyfikacji wymagań – cele, założenia, wymagania dla realizacji procesu ● Techniki identyfikacji wymagań i ich możliwe zastosowanie ● Śledzenie wymagań jako sposób zarządzania wymaganiami 12.30–13.30 Lunch 13.30–15.00 Analiza i dokumentacja wymagań ● Proces analizy i dokumentacji wymagań – cele, założenia, wymagania dla realizacji procesu ● Podejścia do analizy wymagań i analizy rozwiązania – użycie notacji do modelowania 22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania Strona 3 Przerwa na kawę i herbatę 15.00–15.15 15.15–16.30 Analiza i dokumentacja wymagań CD ● Różne sposoby dokumentowania wymagań ❍ Opis w języku naturalnym przy użyciu szablonów ❍ Przypadki użycia i scenariusze ❍ Prototypowanie Program warsztatów - Dzień 3 09.00–10.30 Tworzenie specyfikacji wymagań ● Czym jest specyfikacja wymagań? ● Różne typy specyfikacji wymagań – przykłady bazujące na IEEE 830, UML, SysML, metodach Agile 10.30–10.45 Przerwa na kawę i herbatę 10.45–12.30 Specyfikacja wymagań CD ● Zawartość SRS wg IEEE 830 ● Błędy i dobre praktyki w specyfikacji wymagań 12.30–13.30 Lunch 13.30–14.45 Ocena i walidacja rozwiązania 14.45–15.00 ● Czym jest ocena rozwiązania? ● Czym jest walidacja rozwiązania? ● Umiejscowienie oceny i walidacji rozwiązania w cyklu życia produktu IT Przerwa na kawę i herbatę 22-24 czerwca 2015 * Analiza biznesowa w projektach IT - Od potrzeby do rozwiązania Strona 4 Zarządzanie jakością wymagań 15.00–16.00 ● Proces zarządzania jakością – krótkie wprowadzenie, terminologia, podstawowe techniki ● 16.00–16.15 Przykłady wykorzystania technik zarządzania jakością w analizie biznesowej Podsumowanie i rozdanie certyfikatów Organizatorzy dołożą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak zastrzega się możliwość częściowych zmian. x