ZAŁĄCZNIK nr 1 OPIS PRZEDMIOTU KONKURSU

ZAŁĄCZNIK nr 1
OPIS PRZEDMIOTU KONKURSU
Koncepcja architektoniczna dla budynku/kompleksu firmy TECHNOPOMIAR
wraz z zagospodarowaniem terenu.
1. CEL, PRZEDMIOT, ZADANIE KONKURSU
1.1 Celem konkursu jest uzyskanie koncepcji architektonicznej wraz z zagospodarowaniem terenu dla
budynku/kompleksu składającego się z:
A/ części administracyjno- biurowej
B/ części warsztatowo-magazynowej
C/ sali konferencyjno-wystawienniczej
D/ części biurowej przeznaczonej „na wynajem”
o jak najwyższych walorach estetycznych oraz funkcjonalno-użytkowych. Do decyzji uczestników
konkursu pozostawia się decyzję czy powyższe funkcje będą się znajdować w jednym budynku
czy też w odrębnych, połączonych ze sobą obiektach.
Poszczególne części wymienione powyżej w punktach A,B,C,D powinny być ze sobą
połączone wspólną recepcją, która po godzinach pracy byłaby centralnym miejscem dla
ochrony obiektu.
W obecnej sytuacji gospodarczej i utrudnionym dostępie do kredytów, projekt powinien
przewidywać realizację całej inwestycji w 4 etapach. Przy czym zakłada się, że może zostać
zrealizowany tylko pierwszy etap lub tylko 2 pierwsze etapy i każda z takich realizacji powinna
stanowić zamkniętą architektoniczno-urbanistyczną całość podobnie jak zrealizowanie
wszystkich 4 etapów.
Etap I miałby obejmować budowę powierzchni biurowej, magazynowej i warsztatowej z
założeniami jak poniżej (pkt. 2.2A-2.2C) oraz niezbędną infrastrukturą w wielkości
„docelowej” dla inwestora (firma Technopomiar) oraz ewentualne wybudowanie części
powierzchni „na wynajem” z etapu II, (jeżeli tak będzie wynikało z koncepcji projektu
architektonicznego), której wybudowanie ze względów technicznych byłoby nie możliwe w II
etapie. Wielkość „docelowa” dla naszej firmy zakłada zatrudnienie ok. 47-50 osób, przy
obecnym 20 osób. Z tego powodu należy przewidzieć, że przez najbliższe parę lat
wybudowana powierzchnia „docelowa” będzie obejmować także część powierzchni
przeznaczonej czasowo „na wynajem”, która to powierzchnia będzie zmniejszana wraz z
rozwojem firmy Technopomiar. Stąd na przedstawione poniżej założenia i wymagania należy
spojrzeć przez pryzmat łatwego wydzielenia (wyodrębnienia) powierzchni „na wynajem” z
powierzchni „docelowej”. Dla tego etapu należy przewidzieć realizację 80 miejsc
parkingowych.
Etap II powinien umożliwiać rozbudowę obiektu powstałego w etapie I o ogólną powierzchnię
ok. 1000,- m2 powierzchni biurowej „na wynajem” (pkt. 2.2D). Dla tego etapu należy
przewidzieć realizację 50 miejsc parkingowych.
Etap III powinien umożliwiać rozbudowę obiektu powstałego w etapach I i II o ogólną
powierzchnię ok. 1000,- m2 powierzchni biurowej „na wynajem” (pkt. 2.2D). W czasie
realizacji tego etapu może zostać wykonana część prac z etapu IV, (jeżeli tak będzie wynikało
z koncepcji projektu architektonicznego). Dla tego etapu należy przewidzieć realizację 50
miejsc parkingowych.
Etap IV powinien umożliwiać rozbudowę obiektu powstałego w etapach I, II i III o ogólną
powierzchnię ok. 1000,- m2 powierzchni biurowej „na wynajem” (pkt. 2.2D). Dla tego etapu
należy przewidzieć realizację 50 miejsc parkingowych.
Powyższe plany inwestora powinny być również uwzględnione przy opracowywaniu koncepcji
zagospodarowania działki.
.
1.2 Zgodnie z Decyzją NR 220/2007 ( załącznik nr ) warunki zabudowy obejmują budowę hali
magazynowo-montażowej wraz z budynkiem mieszczącym część serwisową i biurowo-socjalną, z
parkingami, obsługą komunikacyjną i elementami infrastruktury technicznej (…).
1.3 Obecny stan terenu – teren niezabudowany, w przeszłości znajdowały się na nim parterowe
budynki ( prawdopodobnie warsztaty), które zostały niedawno rozebrane. Prawdopodobnie na terenie
działki znajdują się podziemne szamba i studzienki. Na działce 6/6 i 6/8 znajduje się kilkanaście dużych
drzew ( głównie topole) oraz liczne dzikie krzewy (samosiejki).
W części północnej działka sąsiaduje z warsztatami wyposażonymi w hałaśliwą wentylację – dlatego
część biurowa powinna być zaprojektowana w południowej/centralnej części działki 6/8.
Ze względu na warunki gruntowo-wodne nie planuje się podpiwniczenia budynków (patrz
dokumentacja geotechniczna).
2. WYTYCZNE PROGRAMOWE
2.1 Informacja o firmie Technopomiar sp.z o.o.
Firma Technopomiar sp. z o.o. zajmuje się projektowaniem, dostawami i serwisowaniem
kompleksowych systemów analitycznych aparatury kontrolno pomiarowej, przeznaczonych do
pomiarów parametrów fizyko-chemicznych cieczy i gazów.
Jednocześnie firma Technopomiar sp. z o.o. jest mecenasem sztuki – organizuje plenery malarskie,
wystawy, wernisaże i aukcje obrazów. Dlatego też bardzo istotne jest połączenie funkcji biurowej z
funkcją wystawienniczą (wykorzystanie do tego celu holu, sali konferencyjnej, klatki schodowej,
korytarzy, pomieszczeń biurowych). Istotne jest, aby budynek będący, na co dzień biurem, z dużą
ilością obrazów na ścianach, mógł się zamienić na weekend w „miejsce magiczne” gdzie organizuje się
wernisaż sztuki. Dlatego inwestorowi zależy na ciekawej, nowoczesnej bryle architektonicznej
budynku, na funkcjonalności pozwalającej na pracę w komfortowych warunkach oraz na ekspozycję
obrazów i organizację imprez dla zaproszonych gości.
2.2 Wytyczne funkcjonalno-programowe
A/ część administracyjno-biurowa
Inwestor oczekuje wysokiego standardu technicznego odpowiadającego budynkom biurowym
klasy A (klimatyzowane pomieszczenia, sieci logiczne, karty dostępu itp.).
Wielkość budynku powinna zapewniać komfortowe warunki pracy dla 50 osób. Ponieważ w chwili
obecnej firma Technopomiar zatrudnia ok. 20 osób to w początkowym okresie część pomieszczeń
będzie wynajmowana. Koncepcja powinna przewidzieć wydzielenie modułu ( lub jednej kondygnacji) z
oddzielnym węzłem sanitarnym przewidzianego w początkowym okresie na wynajem, który w
przyszłości będzie włączony w obszar zajmowany przez pracowników firmy Technopomiar.
Docelowo w części administracyjno biurowej należy przewidzieć pomieszczenia:
a/ dwa gabinety dla członków zarządu połączone z sekretariatem, w gabinecie prezesa stół na 6 osób do
przyjmowania gości,
b/ pokoi dla księgowości, kadr i administracji – docelowo 5 osób ( w tym główny księgowy – oddzielny
pokój); pokoje powinny być na tyle obszerne aby zapewnić miejsce na podręczne archiwum ( szafy i
dwie kasy pancerne),
c/ pokoi dla wydziału handlowego i marketingu – docelowo 17 osób ( pokoje 2-4 osobowe w tym
osobny pokój kierownika),
d/ / miejsca/pomieszczenia na centralną drukarkę sieciową z wygodnym stołem gdzie będzie się
drukować, składać, dziurkować, oprawiać i przechowywać projekty przygotowane do wysłania do
klienta, miejsce to powinno się znajdować w bezpośrednim sąsiedztwie wydziału handlowego i
marketingu,
e/ pokoje dla wydziału projektowania i przygotowania produkcji – docelowo 8 osób; projektowanie i
przygotowanie produkcji powinno znajdować się jak najbliżej wydziału serwisu,
f/ pokoje dla wydziału serwisu ( docelowo 14 osób +kierownik). Wydział serwisu powinien być
podzielony na pokoje 2 – 4 osobowe z obszernymi stołami (biurkami) serwisowymi i podręcznymi
szafami (po 1 na każdą osobę). Serwis w części biurowej będzie polegał na wymianie drobnych,
gotowych elementów ( podzespołów), czynności te nie będą powodowały hałasu i nie będą wymagały
specjalnej wentylacji. Pokój kierownika serwisu powinien znajdować się w miarę możliwości centralnie
w stosunku do pozostałych pomieszczeń serwisu,
g/ magazynek wydziału serwisu - podręczny magazyn urządzeń czekających na naprawę, magazynek na
części zamienne do serwisowania urządzeń (w szafach metalowych) oraz na aparaturę kontrolnopomiarową i akcesoria serwisowe jak również biblioteka na DTR-ki (dokumentacja techniczna). To
pomieszczenie (pomieszczania) pomocnicze powinny mieć łączną powierzchnię ok. 25-30 m2,
h/ kuchni/pokoju śniadań ( miejsce na zlewozmywak, lodówkę, mikrofalówkę, ekspres do kawy,
czajnik elektryczny, zmywarkę, toster pojemnik na wodę mineralną, duży stół i krzesła),
i/ toalety,
j/ pomieszczenia gospodarcze ( np. pomieszczenia dla sprzątaczek, podręczny magazynek na materiały
biurowe i reklamowe),
k/ salki konferencyjnej na min. 12 osób,
l/ innych pomieszczeń niezbędnych do funkcjonowania obiektu ( np. pomieszczenia techniczne,
serwerownie o powierzchni 10-12 m2 na każdej kondygnacji biurowej, szyb windowy – jeśli
wymagany),
m/ hol wejściowy – wspólny dla całego kompleksu - w holu należy przewidzieć miejsce dla
recepcjonistki ( w normalnych godzinach pracy) i służb ochrony obiektu ( w pozostałym czasie) plus
niezbędne zaplecze dla tych osób. W holu powinno się znaleźć miejsce dla gości czekających na
spotkanie ( kanapa , fotele, ława, wieszak na płaszcze ). Hol powinien być miejscem reprezentacyjnym,
w którym należy przewidzieć eksponowane miejsce na obraz olejny o szerokości 6 m i wysokości 3m
(poliptyk składający się z 4 obrazów o wymiarach 3x1,5m).
.
B/ część warsztatowo-magazynowa w poziomie terenu o wys.pomieszczeń ok. 4,5 m
Część warsztatowo-magazynowa ma służyć pracownikom wydziału serwisu porównaj punkt A „f” do
montażu i napraw większych elementów. W związku z tym pracownicy serwisu ( docelowo 14 osób+
kierownik) będą w zależności od potrzeb pracować w pomieszczeniach biurowych opisanych w punkcie
A „f” lub też korzystać z części warsztatowo-magazynowej opisanej w niniejszym punkcie.
W tej części należy przewidzieć:
a/ halę/warsztat montażowo-produkcyjny o powierzchni ok. 120 m2,
Warsztat będzie wyposażony w tokarkę, spawarkę, wiertarkę stołową, imadła, instalację sprężonego
powietrza, wyciąg wentylacyjny, instalację wod-kan,
b/ magazyn główny ok. 60 m2 na przechowywanie większych ilościowo dostaw do obsługi
wszystkich wydziałów wyposażony w bramę przemysłową do zapewnienia dostaw, z możliwością
wjazdu wózka widłowego,
c/ magazynek ok. 40 m2 magazyn na elementy do produkcji (rury, kształtowniki, śruby, nakrętki,
itp..) – wyposażony w bramę przemysłową do zapewnienia dostaw,
d/ laboratorium serwisowe ok. 25 m2 z szafkami na chemikalia, digestorium wyposażone w instalację
sprężonego powietrza i wod-kan,
e/ szatnie na odzież roboczą, toalety i natryski dla pracowników serwisu (docelowo 14 osób),
ilość i wielkość tych pomieszczeń dobierze projektant w oparciu o obowiązujące przepisy
f/ pomieszczenia archiwum:
- na dokumenty finansowo-księgowe oraz kadrowe o powierzchni ok. 20 m2,
- na projekty, materiały reklamowe itp. ok. 12 m2
g/ pomieszczenie gospodarcze na środki czystości ok. 3-4 m2.
C/ część konferencyjno-wystawiennicza
Powierzchnia konferencyjno-wystawiennicza (galeria sztuki) o powierzchni ok. 200 m2 powinna
zapewniać możliwość pokazywania sztuki współczesnej łącznie z video art. Wysokość tego
pomieszczenia ok 5 m. Dobrze byłoby połączyć maksymalizację powierzchni ekspozycyjnej i
możliwość jej dowolnej aranżacji z optymalnym wykorzystanie światła naturalnego. Powierzchnia
wystawiennicza powinna być połączona z tarasem/ogrodem wykorzystywanym nie tylko w czasie
wernisaży, ale także jako miejsce chwilowego relaksu czy nawet spożywania posiłków w okresie
letnim.
Powierzchnia ta powinna także spełniać funkcję multimedialnej sali konferencyjno-szkoleniowej
na ok. 120 osób. Ta funkcja wymaga możliwości odpowiedniego zaciemnienia tej powierzchni dla
przeprowadzenia prezentacji.
Jako zaplecze dla galerii (sali konferencyjnej) należy przewidzieć powierzchnię magazynową o
powierzchni ok. 30 m2 na obrazy będące w stałej kolekcji firmy, na czas zmiany ekspozycji a także
magazynek na krzesła, stoły konferencyjne, wieszaki o powierzchni ok. 20 m2.
W związku z planowanymi funkcjami dla tej powierzchni należy zapewnić łatwy dostęp do
toalet oraz niewielką odległość od zaplecza kuchennego.
D/ część biurowa przeznaczona „na wynajem”
Powierzchnia „na wynajem” budowana w etapach II, III i IV powinna spełniać
następujące założenia: ok. 30 % tej powierzchni zajmują pomieszczenia na parterze o
wysokości ok. 4,5 m, które mogą być przeznaczone na powierzchnię magazynowowarsztatową jak również łatwo zaadaptowane na powierzchnię biurową (musi być odpowiednia
ilość okien). Pozostała powierzchnia „na wynajem” powinna mieć charakter biurowy o
strukturze modułowej (najmniejszy moduł wielkości ok. 60 m2), tak, aby można ją było łatwo
łączyć w większe moduły. Wskazane byłoby, aby do każdego modułu było osobne wejście z
części wspólnej. W części tej należy przewidzieć ogólnodostępne (obsługujące parę modułów
lub całą kondygnację) pomieszczenia socjalne (jadalnia, toalety) oraz salkę konferencyjną na
10-15 osób.
Zaproponowana technologia wykonania całego obiektu, w tym powierzchni „na
wynajem” powinna zakładać (oprócz części wspólnych dla danej kondygnacji) wykonanie
powierzchni typu „open space”, która dopiero po znalezieniu najemcy będzie adaptowana pod
jego potrzeby.
Niemniej istotnie jest, aby koncepcja zwierała przykładowy podział powierzchni biurowej z
określeniem zakładanej ilości stanowisk pracy.
2.3 Inne informacje
Należy przewidzieć kotłownię gazową oraz ewentualnie pomieszczenie techniczne ( jeśli
wymagane np. na liczniki ).
2.4 Zagospodarownie terenu powinno obejmować:
a/ parkingi dla samochodów osobowych dla pracowników i gości.
b/ parking dla 2-3 samochodów dostawczych oraz dla 1-go samochodu ciężarowego
c/ miejsce do mycia samochodów
d/ należy zapewnić dojazd do kontenerów na odpady oraz do magazynu i możliwość
rozładunku/załadunku towaru przez wózek widłowy i ręczny ( dostawy odbywają się samochodami
dostawczymi i ciężarowymi z opuszczaną hydraulicznie klapą )
e/ tereny zielone wraz z częścią rekreacyjną przy sali konferencyjno-wystawienniczej
f/ miejsce na kontenery na śmieci i odpady (przewiduje się zadaszony śmietnik na 4 kontenery
o pojemności 1,1 m3)
g/ oświetlenie terenu objętego zagospodarowaniem
h/ przewiewne pomieszczenie –nia, (wiatę) na gazy techniczne, kosiarkę, narzędzia ogrodnicze itp.
Zakłada się, że ochrona obiektu i recepcja będzie wspólna dla powierzchni firmy
TECHNOPOMIAR oraz powierzchni „na wynajem”. Brama wjazdowa (szlaban) będzie
monitorowana z recepcji i będzie zdalnie otwierana dla gości, dostawców itp. Osoby zatrudnione
w budynku będą posiadały piloty/karty dostępu umożliwiające wjazd. Oprócz służby ochrony do
pilnowania obiektu wykorzystywany będzie także pies – należy przewidzieć miejsce na budę z
wybiegiem, gdzie pies będzie zamykany w godzinach pracy firmy.
2.5 Zaspokojenie celu jaki stawia się przed inwestycją powinno być osiągnięte przez użycie
następujących środków:
a/ przyjazność dla pracujących w nim ludzi ( jasne, przestronne, funkcjonalne pomieszczenia)
b/ elastyczność w długim okresie użytkowania, dobre wykorzystanie przestrzeni i zdolność do jej
adaptacji
c/ rozsądne koszty budowy i niskie koszty eksploatacji
d/ wygoda i łatwość obsługi
e/ bezpieczeństwo i ochrona
f/ zaawansowane technologie