1 Pytania do przedmiotu: zarządzanie strategiczne: 1. Czym jest

Materiały edukacyjne
Pytania do przedmiotu: zarządzanie strategiczne:
1. Czym jest zarządzanie strategiczne i jakich etapów składa się ten proces. Dlaczego zarządzanie
jest procesem
2. Wyjaśnij na czym polega analiza strategiczna
3. Wyjaśnij na czym polega planowanie strategiczne i jego specyfika jako działania planistycznego.
4. Jakiego rodzaju umiejętności powinien posiadać menedżer planujący i formułujący strategię
5. Wymień kilka podstawowych celów strategicznych. Czym różnią się one od celów taktycznych czy
operacyjnych.
6. Wyjaśnij pojęcie strategii. Do kogo jest ona adresowana?
7. Wymień czynniki wyboru strategii
8. Wymień podstawowe rodzaj strategii przedsiębiorstwa.
9. Po co w strategii zamieszcza się opis przedsiębiorstwa i jakiego rodzaju dane się tam zamieszcza?
10. Zinterpretuj otoczenie ogólne firmy i wymień metody jego analizy.
11. Krótko wyjaśnij na czym polega metoda scenariuszy stanów otoczenia i opisz jej procedurę
12. Wymień obszary otoczenia ogólnego firmy. Jak je zinterpretujesz?
13. Czym jest otoczenie konkurencyjne firmy i jakich elementów się składa. Wymień metody analizy
tego otoczenia.
14. Na czym polega metoda pięciu sił konkurencji. Opisz krótko jej procedurę.
15. Krótko wyjaśnij dlaczego konkurencja zależy od oddziaływania dostawców i odbiorców?
16. Krótko wyjaśnij dlaczego konkurencja zależy od walki pomiędzy firmami wewnątrz sektora i od
czego zależy natężenie tej walki.
17. Jaki wpływ na konkurencyjność ma pojawienie się nowych konkurentów i substytutów?
18. Opisz krótko jak wykorzystałbyś (wykorzystałabyś) metodę profilu ekonomicznego sektora.
Krótko zaprezentuj procedurę tej metody.
19. Opisz procedurę wykorzystania w analizie strategicznej metody punktowej oceny atrakcyjności
sektora.
20. Wymień i krótko omów jakiego rodzaju obszary potencjału przedsiębiorstwa można określić w
analizie strategicznej i jakiego rodzaju metody są wykorzystywane do ich identyfikacji.
21. Opisz krótko na czym polega metoda kluczowych czynników sukcesu w określaniu potencjału
przedsiębiorstwa.
22. Opisz krótko na czym polega metoda bilansu strategicznego i jak wygląda procedura jej
przygotowania.
23. Opisz krótko na czym polega metoda cyklu życia produktu jak wygląda procedura jej
przygotowania
24. Na czym polega analiza SWOT i jaka jest jej rola w zarządzaniu strategicznym?
25. Co oznacza dla firmy wynik analizy SWOT - strategia maxi maxi. (agresywna)
26. Co oznacza dla firmy wynik analizy SWOT – strategia maxi-mini (konkurencyjna)
27. Co oznacza dla firmy wynik analizy SWOT – strategia mini-maxi (zachowawcza)
28. Co oznacza dla firmy wynik analizy SWOT – strategia mini-mini (defensywna)
29. Kto ustala strategie w przedsiębiorstwie, jaki przyjmuje ona horyzont czasowy.
30. Co oznacza według ciebie przewaga konkurencyjna. Jak zinterpretujesz od praktycznej strony to
określenie.
1
Materiały edukacyjne
31. W jaki sposób otoczenie technologiczne i techniczne firmy może wpływać na jej działalność. W
których sektorach i branżach analiza tego wymiaru otoczenia jest szczególnie ważna.
32. Podaj przykład wpływu otoczenia polityczno prawnego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
2