Otwórz Prezentację - Katarzyna Cieloch

BIZNES PLAN
CO TO JEST ?
KatarzynaCieloch.com
Jak osiągnąć sukces w biznesie?
Dla osiągnięcia sukcesu w biznesie potrzebny jest dobry pomysł
i skuteczny plan jego realizacji.
Opracowanie pomysłu na biznes zajmuje sporo czasu, energii
i przemyśleń.
Pomysł wyróżnia firmę spośród konkurencji. W dużej mierze
decyduje o sukcesie rynkowym całego przedsięwzięcia.
Pomysł na własną firmę
Sam pomysł nie jest wart finansowania jeśli nie zostanie
skonkretyzowany i sformułowany tak, aby można go było
zrealizować przy rozsądnym poziomie ryzyka.
Pomysł nietrafiony może oznaczać straty finansowe.
Biznes plan pozwala urealnić i urzeczywistnić pomysł
przedsiębiorcy na prowadzenie własnej działalności.
Pomysł na własną firmę







Wykorzystanie posiadanych umiejętności i zasobów,
Przekształcenie w biznes swojego hobby,
Analiza informacji zawartych w mediach,
Obserwacja potrzeb otoczenia,
Powielanie sprawdzonych wzorów,
Skorzystanie z cudzej renomy (franczyza),
……
Business plan
Angielski zwrot „business plan” odnosi się do dwóch pojęć,
przedsiębiorczości czyli sposobu działania
i planowania - czynności intelektualnej.
business – sprawa, zadanie,
zakres obowiązków, interesy
plan – projekt, zamiar, system, plan
Czym jest biznes plan?
Biznes plan jest dla przedsiębiorcy tym, czym dla podróżnika
przewodnik, a dla pilota samolotu mapa lotu, która pozwala
szczęśliwie dolecieć w wyznaczone miejsce.
Biznes plan precyzuje zamierzenia rynkowe firmy i sposoby
ich realizacji, przedstawia sposoby osiągnięcia celów
przedsiębiorstwa i ocenę ich efektywności.
Elementy składowe biznes planu
1. Wstęp – podsumowanie wykonawcze, charakterystyka firmy
i planowanego przedsięwzięcia,
2. Część merytoryczna tzw. „rdzeń” – najważniejsze informacje,
teraźniejszy i przyszły obraz funkcjonowania firmy
3. Część końcowa – aneksy i wnioski
Zawartość biznes planu
1. Część diagnostyczna - informacje o firmie i właścicielu,
informacje o produktach lub usługach, powiązania z
dostawcami i odbiorcami, potencjał wytwórczy, kadra,
kondycja finansowa
2. Część prognostyczna – identyfikacja szans i zagrożeń, opis
planowanych przedsięwzięć i inwestycji, projekcja
ekonomiczno-finansowa
3. Podsumowanie i wnioski
Objętość i forma biznes planu
Dla małej firmy i prostego przedsięwzięcia biznes plan może
być opracowany na 20 – 40 stronach.
Dla dużych firm i skomplikowanych przedsięwzięć
inwestycyjnych, objętość biznes planu może wynieść
kilkadziesiąt stron.
Biznes plan jest sporządzany w formie opisowej,
tabele, rysunki i wykresy stanowią jego uzupełnienie.
Najczęściej popełniane błędy
-
-
-
Bagatelizowanie znaczenia biznes planu
Zwlekanie
Nadmierne przywiązanie do własnego pomysłu
Niejasne i zawiłe cele
Brak wiedzy branżowej
Słabe rozeznanie konkurencji
Lekceważenie potencjalnych zagrożeń
Przecenianie własnych kompetencji
Najczęściej popełniane błędy
-
-
-
Powierzchowne lub niekompletne założenia
Brak dowodów na przedstawione założenia
Schematyczne i powierzchowne działania marketingowe
Zbyt dużo szczegółowych opisów
Nieprecyzyjny język
Brak powiązań między poszczególnymi elementami
Błędy liczbowe
Autorzy biznes planu
1. Właściciel firmy, kierownictwo przedsiębiorstwa, pracownicy
2. Zewnętrzna firma konsultingowa
3. Zespół mieszany – pracownicy + konsultanci
Odbiorcy biznes planu
1. Inwestorzy
2. Wspólnicy – akcjonariusze, zarząd, rada nadzorcza
3. Instytucje finansowe i wspierające przedsiębiorczość
Poufność informacji
Biznes plan zawiera tajemnice firmy (strategię, stosunek do
klientów i konkurencji, politykę cenową, inwestycyjną,
zatrudnieniową).
Krąg jego bezpośrednich odbiorców powinni stanowić kluczowi
przedstawiciele firmy, a poza nią osoby upoważnione,
w zależności od potrzeb
Korzyści biznes planu
Rzetelne i obiektywne opracowanie wizji swojego
przedsięwzięcia na kartce papieru pozwala uświadomić sobie
i zwrócić uwagę na wiele istotnych czynników mających wpływ
na powodzenie przedsięwzięcia lub mogących mu zagrażać.