Technologie produkcyjne i planowanie logistyczne.

CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Temat szkolenia: Technologie produkcyjne i planowanie logistyczne.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie odbiorcom narzędzi analitycznych z zakresu planowania logistycznego na
poziomie operacyjnym, taktycznym oraz strategicznym, wykorzystywanych w poszczególnych fazach
przepływu materiałów a także przedstawienie głównych technik produkcyjnych, ukazanie ich wpływu na
funkcjonowanie łańcucha tworzenia wartości produktu.
Czas szkolenia:
20 godzin.
Korzyści ze szkolenia:
Uczestnicy poznają warsztat narzędziowy planowania logistycznego, niezbędny dla osób podejmujących
kluczowe decyzje w zintegrowanym łańcuchu przepływu materiałów w łańcuchach dostaw. Poznanie tych
narzędzi przez osoby decyzyjne ma istotne znaczenie z punktu widzenia przedsiębiorstwa, gdyż bezpośrednio
wpływać może na jego wynik finansowy. Planowanie logistyczne opiera się na projektowaniu bliższej lub
dalszej przyszłości, co wymaga poznania metod planowania, procedur i technik, algorytmów postępowania i
zależności obliczeniowych. Metody te będą przedstawiane, omawiane i analizowane w ramach szkolenia.
Dodatkowo w trakcie kursu będą analizowane różnego rodzaju przypadki logistyczne a kursanci będą
analizować i rozwiązywać zadania odnoszące się do poszczególnych faz przepływu materiałów, ze szczególnym
uwzględnieniem fazy logistyki produkcji.
Szczegółowy program szkolenia:
1. Wprowadzenie do planowania w obszarze logistyki
a) obszar planowania logistyki jako część zarządzania w przedsiębiorstwie,
b) poziomy planowania w przedsiębiorstwie i w logistyce – strategiczne, taktyczne i operacyjne,
c) cykl i okres planowania,
d) procedura i organizacja planowania.
2. Sieci i łańcuchy tworzenia wartości
a) kolejność analizy i planowania w sieci dostaw,
b) planowanie i projektowanie sieci dostaw,
c) pojęcie węzła w sieci dostaw,
d) planowanie potrzeb w sieci dystrybucji,
e) potrzeby w sieci zaopatrzenia i kooperacji produkcji,
f) planowanie położenia geograficznego centrum dystrybucji,
g) analiza uwarunkowań magazynowania,
h) przestrzeń magazynowania,
i) planowanie obsługi transportowej i operacyjnej w procesie magazynowania,
3. Planowanie przepływu materiałów
a) otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie,
b) cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów,
c) struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu,
d) planowanie potrzeb materiałowych,
e) planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego,
f) kwalifikacja i ocena dostawców,
g) podejście just in time, kanban.
4. Planowanie produkcji
a) uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie,
b) planowanie sprzedaży i produkcji,
Firma realizująca projekt „W pogoni za logistyką”
„LOGICOS” Firma Prywatna Izabela Bejma-Bąk
tel./fax (52) 348-61-55
www.logicos.pl
Asystent Projektu
tel. kom. 600-996-881
[email protected]
Koordynator Projektu tel. kom. 606-550-354
[email protected]
Strona
1z2
CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
c) planowanie procesu produkcyjnego. Plan główny
d) planowanie zapotrzebowania na zasoby przedsiębiorstwa,
e) popyt a produkcja,
f) główny harmonogram produkcji,
g) normatywy planowania produkcji. Wielkość partii produkcji,
h) wstępne planowanie wykorzystania potencjału produkcyjnego,
i) planowanie zadań i obciążeń produkcyjnych. Harmonogramowanie produkcji,
j) bilansowanie zadań produkcyjnych ze zdolnością produkcyjną,
k) sterowanie produkcją
5. Koszty w logistyce.
a) podstawy planowania, zakres i podział kosztów logistyki,
b) ewidencja i analiza kosztów,
c) rachunek kosztów logistyki, kalkulacja,
d) budżetowanie w logistyce,
6. Analiza wyników wykonania planu
a) ocena wykonania planu,
b) mierniki operacyjne wykonania planu,
c) pojęcie produktywności,
d) pomiar, śledzenie, sterowanie oraz metody poprawy produktywności.
Firma realizująca projekt „W pogoni za logistyką”
„LOGICOS” Firma Prywatna Izabela Bejma-Bąk
tel./fax (52) 348-61-55
www.logicos.pl
Asystent Projektu
tel. kom. 600-996-881
[email protected]
Koordynator Projektu tel. kom. 606-550-354
[email protected]
Strona
2z2