Świat Poligrafii 12.2009

Temat wydania
t Gr andsof t: nowator sk a archite k tur a systemu z ar z ądz ania
Korporacyjna Fabryka
Informacji
Galileo 3 – architektura trzeciej już generacji,
najdłużej rozwijanego, polskiego systemu zarządzania
dla przedsiębiorstw poligraficznych oparta została na
nowatorskiej koncepcji Korporacyjnej Fabryki Informacji (ang.
Corporate Information Factory, CIF). Koncepcja ta została
opracowana przez „ojca” modelu klasycznej hurtowni danych,
światowej klasy eksperta w tej dziedzinie – Billa Inmona.
S
Systemy informatyczne posiadające moduły analityczne oparte
na tradycyjnych hurtowniach danych stały się nieodłącznym składnikiem infrastruktury informatycznej wielu przedsiębiorstw. Wraz z gwałtownie wzrostem
wymagań rynku w zakresie poziomu obsługi klienta, atrakcyjności cenowej oferty,
czasu realizacji zleceń pojawiają się jednak wyzwania, którym systemy oparte na
tradycyjnej architekturze nie mogą sprostać.
Oparcie części analitycznej systemu o tradycyjną hurtownie danych umożliwia
wsparcie działalność przedsiębiorstwa na szczeblu strategicznym, lecz nie oferuje
taktycznego wsparcia podejmowania decyzji na szczeblu operacyjnym. Aby sprostać
tym wymaganiom, zaproponowano nowy model informatycznej infrastruktury
przedsiębiorstwa, umożliwiający połączenie aplikacji operacyjnych z aplikacjami
analitycznymi i stosujący zaawansowaną integrację danych zwany Korporacyjną
14
Fabryką Informacji. Model ten został zaimplementowany w najnowszej generacji systemu zarządzania
– Galileo 3, w której konwencjonalną hurtownię
danych zastąpiono aktywną hurtownia danych (ang.
active data warehouse) – Galileo Cube.
r Zyski wynikające z wdrożenia systemu
w architekturze CIF z aktywną
hurtownią danych
Implementacja systemu w nowej architekturze owocuje wieloma istotnymi zyskami. Obecność aktywnej
hurtowni danych eliminuje nadmiarowość danych,
ponieważ aktywna hurtownia danych dostarcza
jednego spójnego obrazu wszystkich danych jakimi
dysponuje przedsiębiorstwo.
W tradycyjnej hurtowni danych wyniki analiz są
dostępne tylko analitykom, menedżerom i decydentom. Historia hurtowni danych wskazuje jasno, że
wyposażenie decydentów w narzędzia analityczne
znacząco poprawia jakość podejmowanych przez
nich decyzji. Aktywna hurtownia danych pozwala na
propagacje tego zjawiska w dół hierarchii przedsiębiorstwa, do szeregowych pracowników. Oczywiście,
zamiast udostępniać analizy i opracowania globalne,
Świat Poligrafii r 12/2009
Temat wydania
uzyskują oni istotnie wzbogacone dane dotyczące aktualnie obsługiwanych klientów czy realizowanych zleceń.
Nowa architektura systemu, zgodna z koncepcją CIF, minimalizuje również czas
opóźnienia między podjęciem decyzji strategicznej i taktycznej. Wartość podjętej
akcji szybko maleje wraz z czasem. Jeśli przedsiębiorstwo jest w stanie zareagować
na jakieś zdarzenie natychmiast po jego wystąpieniu, wartość takiej reakcji jest
dużo wyższa niż wartość późniejszej reakcji. Aktywna hurtownia danych znacząco
zmniejsza opóźnienie dostarczenia decyzji taktycznej, ponieważ hurtownia danych będąca źródłem decyzji i aplikacja operacyjna będącą konsumentem decyzji
– współdzielą to samo środowisko.
r Porównanie cech systemów w klasycznej i nowej architekturze CIF
Cechy systemu
Nowa architektura CIF
systemu Galileo 3
Klasyczna architektura systemu
Integracja danych operacyjnych
i analitycznych
Zintegrowane środowisko, w którym dane
operacyjne i analityczne są współdzielone.
Koncepcja CIF z aktywną hurtownią danych
Rozdzielne środowiska systemu wspierającego
działalność operacyjną z klasyczną hurtownią
danych
Wsparcie dla podejmowania decyzji
Wsparcie na poziomie operacyjnym
i strategicznym
Wsparcie wyłącznie na poziomie strategicznym
Dostępność danych analitycznych
Analizy są dostępne pracownikom (zgodnie
z funkcją i uprawnieniami) na każdym poziomie
hierarchii przedsiębiorstwa
Analizy są dostępne analitykom i menedżerom
Czas reakcji przy podejmowaniu decyzji
taktycznych
Bardzo krótki ze względu na to, że analizy są
dostępne na poziomie działalności operacyjnej
Długi bo brak dostępności analiz na poziomie
operacyjnym
Szczegółowość (granulacja) przechowywanych
danych
Dane przechowywane w operacyjnej składnicy
danych nie są zagregowane i są spójne z danymi
przechowywanymi w operacyjnej bazie danych
Dane są zagregowane (w zależności od wymagań
np. dziennie, tygodniowo, miesięcznie, rocznie)
Aktualność i częstotliwość odświeżania danych
Dane analityczne są zawsze aktualne i są
aktualizowane natychmiast z operacyjnej bazy
danych
Aktualność jest ograniczona poprzez okresowe
cykle zasilania hurtowni (dzienne, tygodniowe,
miesięczne)
Automatyzacja procesów aplikacji
wspierających działalność operacyjną
Duże możliwości rozbudowy funkcji
automatyzujących procesy aplikacji operacyjnych
z powodu dużo wyższej jakości danych
analitycznych – dane zawsze aktualne i dostępne
natychmiast
Małe możliwości automatyzacji z uwagi na
aktualność danych z dokładnością do okresów
zasilania hurtowni, a także agregację danych,
która utrudnia automatyzację procesów
operacyjnych
Artykuł sponsorowany
12/2009 r Świat Poligrafii
15