Prezentacja firmy

Prezentacja firmy
Warszawa, 4 grudnia 2007
Kim jesteśmy? - Podmiot
IQ Partners
IFA Investment
Sp. z o.o.
Sp. z o.o.
Działałą w obszarze
internetu, IT i szeroko
pojętych nowych technologii,
Tworzyła i generowała
własne projekty i modele
biznesowe,
„przedsiębiorca” tworzący
nowa wartość wykorzystując
wiedzę i kompetencje z
obszaru nowych technologii
Działałą w obszarze
inwestycji kapitałowych i
doradztwa finansowego,
Kreowała wartość doradzając
i prowadząc projekty
inwestycyjne jak również
inwestując własny kapitał,
Doświadczenie i kompetencja
aktywnego inwestora
finansowego,
w październiku 2007 nastąpiła rejestracja połączenia spółek z o.o. w
spółkę akcyjną IQ Partners S.A. oraz uchwalenie nowej emisji akcji,
2
Strategia IQ Partners S.A. – własne projekty
własna
idea
nie płacimy
premii za
pomysł!
kontrolujemy w
pełni proces
rozwoju biznesu!
ocena
biznesowa
wykorzystujemy
wiedzę i
doświadczenia
własne oraz ludzi
zatrudnionych w
spółkach grupy
stosujemy kryteria
jak przy ocenie
projektów z zewnątrz
wstępna
realizacja
własne zaplecze
informatyczne
umożliwia realizację
projektów w
Internecie albo
wykorzystujących IT
samodzielnie
rozwijamy projekty i
budujemy strukturę
(ludzie, sprzęt,
umowy), która
poprowadzi projekt
pozyskanie
ludzi i
finansowania
mamy sukcesy w
znajdowaniu liderów
projektów
pozyskujemy
dodatkowe
finansowanie z
zewnątrz aby
umożliwić ekspansję
pozyskujemy
partnerów
strategicznych
3
Strategia IQ Partners S.A. – inwestycje kapitałowe
Oczekiwana stopa
zwrotu
50% seed i start-up 30% pre-IPO,
Horyzont inwestycji
do 7 lat
Preferowane branże
Internet, technologie mobilne, usługi
Faza rozwoju spółek
75% seed, start-up, 25% późniejsze stadia
produkt lub usługa lub inne dobro rzadkie skierowane na ściśle
zdefiniowany rynek o dużym potencjale wzrostu lub patent, unikalne
rozwiązanie techniczno – organizacyjne w zakresie oferowanych
produktów i/lub usługi
Pożądane cechy firm
istnieją mocne podstawy do osiągnięcia przez firmę w krótkim
terminie dodatnich przepływów finansowych
dysponuje szczegółową strategią rozwoju oraz biznes planem
menadżerowie mają niezbędną wiedzę oraz doświadczenie w
prowadzeniu przedsiębiorstw i wiedzę branżową, osobiście
zaangażowani kapitałowo
4
W drodze na New Connect - E-muzyka
Model biznesowy
Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania typu B2B (business to business) dla
partnerów działających na rynku dystrybucji multimediów. Zakres świadczonych
przez firmę usług obejmuje większość etapów występujących przy wprowadzaniu
produktów do sprzedaży, począwszy od produkcji kontentu mulitmedialnego a
kończywszy na jego dystrybucji bezpośrednio do klientów indywidualnych.
Branża:
Data założenia:
Siedziba:
Zarząd:
www:
reklamowa
listopad 2001
Warszawa
Robert Knaź
Grzegorz Samborski
www.e-muzyka.pl
Obecna pozycja rynkowa
E-Muzyka jako jedna z pierwszych firm w Polsce stworzyła trwały pomost
pomiędzy branżami muzyczną i telekomunikacyjną, wprowadzając w życie normy
niezbędne dla respektowania praw twórców oraz kształtowania korzystnych relacji
z dystrybutorami. Spółka współpracuje z organizacjami zbiorowego zarządzania
prawami autorskimi (ZAiKS) , dużymi firmami fonograficznymi (Magic Records,
Universal Music), operatorami sieci komórkowych (Polkomtel, PTC Era),
wydawnictwami prasowymi (Bauer), portalami internetowymi oraz telewizją.
Perspektywy rozwoju
W tym roku planowany jest debiut na GPW. Pozyskane środki mają zostać
przeznaczone na akwizycje firm działających w Polsce oraz w Europie, rozwój bazy
licencji oferowanego kontentu oraz udoskonalenie technologii i infrastruktury do
jego zarządzania.
5
W drodze na New Connect - Zakupy.com
Model biznesowy
Sprzedaż detaliczna w Internecie, obecnie: sprzedaż gier www.ultima.pl,
księgarnia internetowa www.mareno.pl, sprzętu i oprogramowania
komputerowego www.1klik.pl, filmów oraz płyt muzycznych www.edvd.pl,
zabawek www.ezabawki.pl Spółka konsoliduje krajowy rynek e-commerce
korzystając z ekonomii skali w zakupach u dostawców i w wydatkach
marketingowych. Spółka wykorzystuje dwa modele równocześnie: specjalizację
branżową (sprzedaż pod domeną sklepów) oraz zaoferuje szeroki asortyment z
wielu branż w jednym miejscu (zakupy.com).
Branża:
Data założenia:
Siedziba:
Zarząd:
www:
e-commerce
marzec 2007
Warszawa
Jarosław Kownacki
Grzegorz Kobryń
www.zakupy.com
Obecna pozycja rynkowa
Spółka przejęła od czerwca 5 sklepów internetowych o łącznej sprzedaży w 2006
około 10,3 mln zł. W zakresie sprzętu komputerowego posiada system
zintegrowany z bazami dostawców. Wraz ultima.pl przejęto sklep stacjonarny
(Warszawa ul. Chłodna 35/37), ma też miejsce bezpośrednia współpraca z
dostawcami – producentami gier (Sony, Electronics Arts, Nintendo itd.).
Perspektywy rozwoju
Spółka rozwija ofertę: buduje od podstaw sklepy RTV, AGD, AUDIO, FOTO,
równolegle prowadzi rozmowy w sprawie ewentualnego przejęcia innych
podmiotów w docelowych branżach. Rozpoczyna także wdrożenie projektu B2B.
Obecnie trwają prace nad integracją sklepów.
6
Struktura Grupy Kapitałowej IQP - opis
lp.
nazwa
branża
udział*
faza rozwoju
1
100cen.pl Sp. z o. o.
Internet
49,8%
seed
2
Acreo Sp.z o.o.
IT
30,1%
ekspansja
3
Cube Group Sp. z o.o.
Marketing internetowy
5,0%
ekspansja
4
Digital Content Sp. z o.o.
Internet
18,0%
ekspansja
5
E-Muzyka S.A.
Media i reklama
10,0%
ekspansja
6
GoMObi! Sp. z o.o.
IT/Usługi Mobilne
30,0%
seed
7
Hub30.com
Internet
60,0%
seed
8
IQ Labs Sp. z o.o.
IT
56,0%
ekspansja
9
IQ Sport Sp. z o.o.
Internet
96,7%
seed
10
Legenhit Sp. z o.o.
IT/Internet
40,0%
start-up
11
Maestro Expert Sp. z o.o.
Usługi detaliczne
50,0%
start-up
12
Phone Call Sp.z o.o.
Usługi B2B
50,0%
seed
13
Screen Network Sp. z o.o.
Media i reklama
54,0%
start-up
14
Zakupy.com S.A.
E-commerce
60,0%
start-up
7
Cele emisji
Pozyskaliśmy 5.500.000 zł!
Inwestycje
typu pre-IPO
(min. 1 mln zł),
Własne projekty
– dwa nowe
podmioty z
branży Internetu
(min. 2,5 mln zł)
Inwestycje w
dotychczasowe
spółki Grupy
Kapitałowej
(min. 1,6 mln zł),
8
Kontakt
IQ Partners S.A.
ul. Poselska 29 A
03-931 Warszawa
Tel. 0 22 427 31 95, Fax. 0 22 427 31 95
www.iqpartners.pl
e-mail: [email protected]
9