Lean Game - Polskie Centrum Produktywności
Transkrypt
Lean Game - Polskie Centrum Produktywności
PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIE MIERZALNE WYNIKI ! Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o. www.pcp.com.pl LEAN W PRODUKCJI Z GRĄ SYMULACYJNĄ LEAN GAME® PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ I 1. Wprowadzenie • Rozwój koncepcji Lean – geneza i cele • Kluczowe pojęcia Lean • Rodzaje strat, 7+1 typów strat, przykłady produkcyjne w formie zdjęć i filmów • Straty w obszarach uczestników 2. Przygotowanie do gry i rozegranie rundy I - ewaluacja 3. Rola i metody diagnozy procesów produkcyjnych • Przegląd metod w zależności od stopnia automatyzacji • Analiza efektywności pracy ludzi – badania migawkowe • Wskaźniki OEE i KPI’s • CT, TT, LT – ich wykorzystanie • Value Stream Mapping – Mapowanie procesów produkcyjnych • Wykonanie mapy na podstawie procesów z gry – ćwiczenie • Identyfikacja wąskich gardeł w procesie – E. Goldratt 4. Runda II gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja 5. Znaczenie Kaizen w organizacji doskonalącej się • Kaizen – zrozumienie istoty • Rola i przykłady pomysłów pracowniczych • Przykłady udanych systemów Kaizen na rynku polskim 6. Organizacja miejsca pracy zgodnie z 5S • Czy rzeczywiście potrzebujemy 5S? • Omówienie metody 5S na podstawie wdrożeń systemu w zakładach • Aspekty istotne podczas wdrożenia • Przykłady i zdjęcia z innych zakładów 7. Runda III gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o. www.pcp.com.pl [email protected] PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIE MIERZALNE WYNIKI ! DZIEŃ II 8. Rola skróconych przezbrojeń SMED • Przebieg procesu SMED – idea i etapy SMED; • Jak wykonać SMED – metodologia i narzędzia • Przykłady skracania przezbrojeń – analiza filmów 9. Runda IV gry – wdrożenie usprawnień – Ewaluacja 10. Założenia i wdrożenie Total Productive Maintenance • Zrozumienie zasad TPM • Cele, filary i wskaźniki TPM • Praktyczne wdrożenie na przykładach z firm produkcyjnych • Możliwości zastosowania w firmach uczestników 11. Organizacja przepływu produkcji • One – piece – flow, a produkcja gniazdowa • Produkcja typu push i pull • Kanban – czym jest i gdzie go stosować • Przykłady systemu kanban z innych firm • Poka – Yoke – minimalizacja błędów 12. Rozegranie rundy V gry – ewaluacja i podsumowanie rozgrywki 13. Aspekty wdrożenia Lean Manufacturing • Trudności i ograniczenia • Aspekty miękkie i monitoring wdrożeń Polskie Centrum Produktywności Sp. z o.o. www.pcp.com.pl [email protected] 2