Wielomilionowe inwestycje! - Urząd Miasta Ostrów Mazowiecka

Wielomilionowe inwestycje! - Urząd Miasta Ostrów Mazowiecka

I n f o rm a c j e z ż y c i a m i a s t a
Urząd Miasta w Ostrowi Mazowieckiej, 07-300 Ostrów Maz., ul. 3 Maja 66, tel. 29 679 54 50, www.ostrowmaz.pl
ZGK staje na nogi Co z tym centrum!? Nowe inicjatywy w mieście
Zakład Gospodarki komunalnej przyniósł 4
mln zł straty w
zaledwie 4 lata.
Zła polityka spółki pogrążała ją w
długach i spowodowała kilkusettysięczne straty z powodu nałożonych kar za
niewłaściwe składowanie śmieci. Dopiero w 201 2 roku zakład osiągnął
zysk i wyszedł z recesji.
Strona 1 0
Miasto miało
zarobić
na lokalach w
Centrum
Handlowym prawie 3 mln zł. Dało działkę, budynek powstał, ale pieniądze od 1 0
lat nie wpłynęły do kasy miasta. Sprawa do dziś jest zagmatwana i nie wiadomo kiedy miasto uzyska pieniądze
Strona 8
Podczas minionych
dwóch lat
ostrowianie
brali
udział w nowych imprezach, wcześniej
nie organizowanych w naszym mieście. Pyzę Mazowiecką zastąpił Piknik Rodzinny, odbył się także I Dzień
Bez Samochodu.
Strona 1 3
Wi e l o m i l i o n o w e i n w e s t y c j e !
Rekordowe środki zostały przeznaczone na oświatę, aż 6 mln zł w ciągu zaledwie 2 lata. Wybudowano za
to, bądź jest w trakcie realizacji - orlik
za Szkołą Podstawową nr 3, boisko
przy Szkole Podstawowej nr 1 ,
rozbudowa szkoły z salą gimnastyczną przy Szkole Podstawowej nr 2 i boisko wielofunkcyjne z budynkiem
szatniowym przy Szkole Podstawowej nr 4. Inwestycje nie ominęły żadnej szkoły w Ostrowi Mazowieckiej!
Rekordowe środki przeznaczono
także na infrastrukturę drogową, która w 201 2 roku pochłonęła 5,2 mln zł.
Wśród długo wyczekiwanych inwestycji znajduje się także blok socjalny na
30 mieszkań.
Strona 4
Wywiad z Burmistrzem 14,9 mln zł zobowiązań spłaconych
Nowy burmistrz Ostrowi
Mazowieckiej zaskoczył wieloma
zmianami, według niektórych postać
kontrowersyjna,
dla
innych
konsekwentny gospodarz miasta, a
jak sam ocenia swoją pracę?
Przeczytasz w obszernym wywiadzie
na stronie czternastej.
Strona 1 4
Mimo spłacenia ok.
1 4,9 mln zł zobowiązań z
poprzednich kadencji
miasto jest w bardzo dobrej
sytuacji finansowej. O
dobrej kondycji miasta
świadczy między innymi
brak podwyżek podatków,
które podczas minionych 3 lat są na niezmienionym
poziomie.
Strona 2
FINANSE
Sytuacja finansowa miasta
Od początku obecnej kadencji dług miasta znacząco zmalał, spłacono około 1 4,9 mln zł kredytów
zaciągając jedynie 5,3 mln zł. Mimo obciążenia kredytowego miasto przeznaczyło rekordowe środki na
oświatę, a także miejskie drogi. W roku 201 2 na wszystkie inwestycje przeznaczonych zostało 7,8 mln zł.
Ostrów Mazowiecka podczas ostat- Zaniedbana oświata w końcu donich lat przeszła niebywałe przeobra- inwestowana
żenie, w wielu dziedzinach miasta było
to jednak obkupione kredytami. Zadłużenie na koniec 201 0 roku wynosiło 1 7 mln zł, do tego doszła niepewna
sytuacja rynkowa, spowolnienie gospodarcze i nieuniknione zaciskanie
pasa. Burmistrz Władysław Krzyżanowski szybko zauważył potrzeby miasta, ale także nękające go problemy.
Rozpoczął się czas dużych oszczędności, a także rekordowych inwestycji w wielu zaniedbanych sferach życia
publicznego, jak choćby miejska oświata, której bolączką była słaba infrastruktura sportowa i brak sal lekcyjnych.
Uwagę zwróciły również drogi, spośród których aż 40% było drogami
gruntowymi lub piaszczystymi. To jednak nie były jedyne zmartwienia nowego burmistrza, do którego docierały
negatywne informacje z Zakładu Gospodarki Komunalnej oraz Towarzystwa Budownictwa Społecznego, o
czym przeczytasz w oddzielnych artykułach (strona 9 i 1 0).
Kredytów więcej spłaconych niż
zaciągniętych
Od początku obecnej kadencji miasto spłaciło około 1 4,9 mln zł kredytu,
zaciągając zaledwie 5,3 mln zł. Jest
to przykład gospodarności, który ciężko znaleźć wśród innych samorządów,gdyż te na swoją działalność
zaciągają kolejne kredyty, licząc że
sytuacja w Polsce w ciągu najbliższych
lat poprawi się. Spłata wielomilionowych kredytów nie stopuje jednak inwestycji.
Miniona zima dużo droższa niż poprzednia
W 2011 roku odśnieżanie miasta kosztowało 286 783,78 zł.
Miniony rok okazał się dużo
obfitszy w opady śniegu, koszty odśnieżania oraz zakup soli i piachu wyniosły w sumie
420.890,35 zł.
2
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
Ogromny nakład finansowy i wielkie przeobrażenie infrastruktury sportowej następuje we wszystkich
szkołach. W 201 0 roku na inwestycje
w oświacie wydano 63 tys. zł, w 2011
roku było to już 1 ,3 mln zł, natomiast
w 201 2 roku przeznaczono na ten cel
rekordową kwotę 2,7 mln zł. Warto
zwrócić także uwagę na wzrost środków
przeznaczanych
na
funkcjonowanie szkół i przedszkoli w 201 0 roku wynosiły 1 8,8 mln zł, w
201 2 jest to budżet sięgający 23,3 mln
zł, to wzrost o 4,5 mln zł w zaledwie
2 lata!
Rekordowe inwestycje
Łącznie na wszystkie inwestycje
miejskie przeznaczono w 201 0 roku 3,8 mln zł, w 2011 roku - 6,2 mln zł.
Rok 201 2 w porównaniu do ostatnich
lat był rekordowym pod względem inwestycji, w którym wydano 7,6 mln zł.
Mogło być ich zdecydowanie więcej,
gdyby nie zobowiązania z poprzednich lat, których w obecnej kadencji
jest więcej spłaconych niż zaciągniętych. W 201 2 roku spłata zadłużenia
kosztowała miasto 5,6 mln zł. Gdyby
nie to zadłużenie, na inwestycje
mogłyby być przeznaczone niebagatelne środki w kwocie 1 3,5 mln zł.
Pieniądze unijne
Duża część inwestycji realizowana była przy wykorzystaniu środków
z Unii Europejskiej, które wyniosły w
ciągu ostatnich 2 lat 7,3 mln zł. W 201 0
roku pozyskane środki wyniosły 201
tys. zł.
Podatki bez zmian, ale lepsza ich
ściągalność
W obecnej kadencji podatki od
środków transportu i nieruchomości
pozostają bez zmian. Co więcej obniżono średnią cenę skupu żyta, dzięki
czemu zmalał podatek rolny. Wprowadzono także w 201 2 roku zwolnienie podatkowe od nieruchomości
przeznaczonej na zadania w zakresie
ochrony, bezpieczeństwa ludzi, mienia i porządku publicznego.
Tańszy prąd i
administracja
Dzięki negocjacji umowy i konsolidacji miejskich jednostek,
miasto pozyskuje prąd tańszy
o około 20%. Zmniejszono
także koszt utrzymania administracji, dzięki tańszym zakupom i negocjacjom cen
usług. Tylko w roku 201 2
oszczędności z tego tytułu
sięgnęły 70 tys. zł.
Mimo niepodwyższania podatków,
wpływy z ich tytułu zwiększyły się. Jest
to spowodowane dużo lepszą ich ściągalnością, co wpłynęło na zmniejszenie zaległości w 201 2 roku o 1 8%.
Oszczędności
Większe środki w kasie miasta to
nie jedynie zasługa pozyskanych środków, poprawienia ściągalności podatków, ale także poczynionych
oszczędności. Te rozpoczęły się już
w pierwszych dniach pracy burmistrza
Władysława Krzyżanowskiego. Burmistrz złożył radzie wniosek o obniżenie swojej pensji o 25%. Radni
przychylili się do tej propozycji, dzięki której miasto oszczędziło ok. 3 tys.
zł miesięcznie. Do 30 czerwca 201 3
roku dzięki obniżonej pensji burmistrza w kasie miasta zostało 93 tys. zł
więcej. Dokonano również konsolidacji wszystkich jednostek miejskich między innymi po przez podpisanie
wspólnej umowy na dostawę prądu,
w ten sposób obniżono koszty o około 20%. Wspólne umowy podpisano
również na usługi telefoniczne, czy Internet. Oszczędności znaleziono także wewnątrz ratusza po przez zmiany
umów na tańsze, remonty i montaż
oszczędniejszych urządzeń.
Remont Ratusza
Zabytkowy budynek ratusza w Ostrowi Mazowieckiej przez minione
dwa lata przeszedł szereg modernizacji, wprowadzających go do klasy
budowli XXI wieku. Zwiększono jego funkcjonalność przy pełnym
zachowaniu walorów zabytkowych. Dzięki dokonanym modernizacjom
zmniejszono koszty użytkowania oraz zapobiegnięto zalewaniu wodą
deszczową piwnic i niszczeniu murów.
Na początku 201 3 do dyspozycji
mieszkańców oddana została nowa
kancelaria połączona z punktem informacyjnym. Zmiana znacząco usprawniła obsługę interesantów, którzy już
od samego wejścia do budynku mogą
uzyskać niezbędne informacje, złożyć
dokumenty i uzyskać pomoc przy ich
wypełnianiu.
Zrezygnowano z utrzymania garażu, który przez lata nie był użytkowany. W to miejsce powstały sanitariaty
w pełni wyposażone dla osób niepełnosprawnych. Znajduje się w nich także specjalny zlew do dyspozycji dla
pracowników dbających o czystość ratusza. Wcześniej sanitariaty dostępne
były tylko na piętrach.
Zmienione zostało przeznaczenie
dawnej Sali Ślubów, która przez
cały tydzień roboczy była nieużywana, zaś w weekendy
odbywało się w niej około 3040 ślubów rocznie. Do pomieszczeń przeniesiona została informacja, kancelaria, część
wydziału realizacji budżetu oraz
MZOJO, które niegdyś mieściło się w MOSiR. Dzięki takiemu
rozwiązaniu
zagospodarowano pustą przez
cały tydzień roboczy Salę Ślubów, oraz polepszono przepływ informacji między jednostką, która zarządza
około 40% budżetu miasta, a pozostałymi strukturami Urzędu Miasta. Śluby
natomiast udzielane są teraz w Sali
Reprezentacyjnej ratusza, do której
można zaprosić większą ilość gości.
Przez okres ostatnich 2 lat zostały
wykonane prace, których nie widać na
pierwszy rzut oka – zmodernizowane
zostało centralne ogrzewanie, naprawiono odpływy wody deszczowej, wymienione zostały przyłącza i rury
wodociągowe. Dokonane zmiany przyniosły oszczędności w zużyciu energii
elektrycznej. Osiągnięto to m.in. dzięki pozyskiwaniu ciepłej wody z ZEC, a
także zamontowaniu urządzeń podtrzymujących ciepłą wodę tylko w go-
RATUSZ
Nowe tablice
informacyjne
W naszym mieście pojawiły
się dwie tablice informacyjne
z różnymi wizualizacjami graficznymi. Najważniejszym ich
elementem jest jednak aktualna mapa miasta ze wszystkimi nowymi ulicami. Tablice
znajdują się przy skrzyżowaniu ulic Kościuszki – Warchalskiego oraz przy rondzie
Różańska – Warszawska.
dzinach pracy urzędu.
Zadbano także o bezpieczeństwo
energetyczne po przez naprawę agregatu prądotwórczego, przy czym kilkukrotnie obniżenie koszty jego
eksploatacji. Zmniejszono również o
połowę koszt eksploatacji windy.
Zmiany szybko dostrzec mogą
mieszkańcy, którzy dzięki nim są obsługiwani szybciej już od samego wejścia do budynku. A to nie koniec zmian,
kolejne remonty są w trakcie realizacji.
Tablica z Ludwikiem Mieczkowskim na murach Ratusza
Na ścianie frontowej ostrowskiego
ratusza zawisła tablica wykonana przed
84 laty przez Leona Wiśnowskiego,
jako dar mieszkańców Ostrowi Mazowieckiej w podziękowaniu dla ówczesnego
burmistrza
Ludwika
Mieczkowskiego. Tablica została odsłonięta 1 7 lipca 1 927 roku podczas
uroczystości oddania do użytku nowego ratusza. Poświęcenia budynku
dokonał ostrowski dziekan ksiądz kanonik dr Józef Ciesielski w obecności
władz wojewódzkich, powiatowych,
przedstawicieli urzędów, instytucji, organizacji oraz stowarzyszeń społecznych i politycznych. Znajduje się na
niej napis:
J.W. Panu L. Mieczkowskiemu Burmistrzowi miasta w uznaniu pracy włożonej przy budowie ratusza w dniu
poświęcenia, Ostrów 17 Lipca 1927
Pamiątkowa tablica była przechowywana przez mieszkańców w czasach II Wojny Światowej i została
przekazana burmistrzowi Bogumiłowi
Brzózce.
Dzięki staraniom burmistrza Władysława Krzyżanowskiego i za zgodą
Mazowieckiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków, tablica została
umieszczona na murach ratusza.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka 3
INWESTYCJE, REMONTY
Inwestycje miejskie w latach 2011 - połowa 201 3
Duże zadłużenie miasta wynoszące 1 7 mln zł nie powstrzymało
przed podejmowaniem nowych inwestycji. Od 2011 roku do połowy 201 3 przeznaczono rekordowe środki na inwestycje w
oświatę w kwocie niespełna 6 mln zł (część inwestycji jest w
trakcie realizacji), w 201 2 roku przeznaczono rekordowe środki
na drogi, które wyniosły około 5 mln zł. Nie zabrakło także inwestycji w sport między innymi po przez budowę Orlika za 1 ,2
mln zł, a także w kulturę i rekreację w postaci przebudowy
ogródka jordanowskiego w kwocie 2 mln zł. Poniżej zestawienie
wszystkich inwestycji i remontów podejmowanych od 2011 roku.
Wybudowane zostały ulice - Borowskiego, Zagłoby, Prosta, Pasterska, Wschodnia, Łączna, Ptasia,
Bursztynowa, Parkowa, Nocznickie-
go, Iłłakowiczówny, Kacza i Staszica,
Kolarska, Tamkowa i Rodziewiczówny, Baczyńskiego i Poprzeczna, Kameralna, Kossaka, Gajcego.
Największą inwestycją drogową była
budowa ronda Warszawska – Różańska wraz z przebiciem do ulicy Broniewskiego (ul. Parkowa) i drogą
dojazdową do MOSiR. Ponadto wykonana została kanalizacja na ulicach
- Kościuszki, Nocznickiego i Sielskiej,
która jest w trakcie przebudowy.
Powstanie na niej nowa nawierzchnia,
chodnik i ścieżka rowerowa o łącznej
powierzchni 9 km 2. Niektóre z ulic zostały wykonane częściowo jak choćby ulica Rodziewiczówny, na budowę
której przeznaczono ponad 400 tys.
zł. Dalsza część inwestycji będzie realizowana w późniejszym terminie.
Zakończyły się bardzo ważne inwestycje dla życia miasta, a także rozpoczęły nowe:
Miasta
4 Urząd
Ostrów Mazowiecka
• rozpoczęto budowę bloku socjalnego na 30 mieszkań za łączną kwotę 2
709 743.33 zł (dofinansowanie - 81 2
923,00 zł)
• wybudowano boisko wielofunkcyjne
Orlik przy Szkole Podstawowej i Gimnazjum nr 3 za kwotę 1 269 464.22 zł
(dofinansowanie – 666 000 zł)
• przebudowano Ogródek Jordanowski za 2 083 858.07 zł (W sumie cała
inwestycja kosztowała 4 1 41 904.77
zł, dofinansowanie wyniosło 1
660 604.88 zł).
Po zakończeniu
robót wykonano
także monitoring
wizyjny za kwotę
49 600,00 zł
• wybudowano
nowe zaplecze
kortów za kwotę
42 000 zł
• wybudowano boisko wielofunkcyjne
przy Szkole Podstawowej nr 1 za kwotę 41 8 875.33 zł
• rozpoczęto budowę boiska wielofunkcyjnego przy Zespole Szkół Publicznych nr 2 za kwotę 986 1 04.43 zł
(dofinansowanie - 250 000 zł)
• rozpoczęto budowę sali gimnastycznej i rozbudowy Zespołu Szkół Publicznych nr 1 za kwotę 2 998 779.99
zł (dofinansowanie - 450 000 zł)
Poza największymi inwestycjami
były także te mniejsze. Między innymi zakupiony został projektor cyfrowy
do ostrowskiego kina. Dzięki zwiększeniu jakości wyświetlania filmów, a
także nowej ofercie 3D frekwencja w
kinie znacząco wzrosła. Niebawem
rozpoczną się także pierwsze remonty
sali kinowej.
Podejmowane są działania inwestcyjne mające na celu podnieść kwalifikacje pracowników Urzędu Miasta.
Za kwotę 1 268 722,67 zł ze środków
Unii Europejskiej zrealizowano projekt
„Urząd na miarę potrzeb i oczekiwań”.
W ramach tego projektu między innymi odbyły się kursy dla pracowników
Urzędu Miasta.
Ponadto dokonano remontów zabytkowego budynku ratusza za kwotę 1 48 807,32 zł. Remonty przyczyniły
się do zwiększenia oszczędności i poprawy organizacyjnej Urzędu Miasta.
Poprawione zostały także odprowadzenia
wody
deszczowej, która
często wdzierała się
do piwnic ratusza
niszcząc jego mury.
Modernizacje i
remonty
Poza działalnością inwestycyjną w mieście na bieżąco dokonywane są remonty i
modernizacje. Wielomilionowe środki
zostały przeznaczone na remonty ulic,
chodników, przystanków komunikacji
miejskiej, utrzymanie zieleni miejskiej,
czy montaż nowych lamp oświetleniowych.
Wyremontowane zostały Ulice:
Legionowa, Wileńska, Rubinkowskiego,
Broniewskiego, Partyzantów, Staffa,
Gałczyńskiego, Leśmiana, Kossaka i
Wyczółkowskiego.
INWESTYCJE, REMONTY
Wykonane zostały także remonty
chodników przy ulicach: Okrzei, Placu
Księżnej Anny Mazowieckiej,
Fabrycznej, Tysiąclecia,3 Maja (od
miejskiej dokonano usunięcia starych
i zniszczonych drzew, konserwacji
żywopłotów, koszenia i regeneracji
trawników, bieżącego sadzenia i
utrzymania kwietników i rabat
(przy Urzędzie Miasta, na
Placu Ks. Anny Mazowieckiej
oraz wzdłuż ulic miasta). 30
445,80 zł wydatkowano na
utrzymanie zieleni wokół
stawu miejskiego.
Oświetlenie uliczne
restauracji
Ratuszowa
do
ul.Mieczkowskiego wraz z wymianą
krawężnika), 3 Maja (od ul. Ogrodowej
do ronda), 3 Maja (od ul. Ogrodowej
do ul. Jagiellońskiej) Broniewskiego,
Fryczego, Kościuszki, a także chodnik
pieszo-jezdny z parkingiem przy MDK.
Zieleń miejska
Wydatki na zieleń miejską w 2011
roku wyniosły 78 797,88 zł, w 201 2
roku zwiększono je do kwoty 1 78 1 73,
62 zł. W ramach konserwacji zieleni
Utrzymanie
miejsc pamięci
Na cmentarzu przy ul. Lubiejewskiej krzyże betonowe stojące
przy
mogiłach
pomordowanych żołnierzy wymienione zostały na granitowe.
Nowe lampy oświetleniowe zamotowano na ulicach –
Jagodowa - 2 szt., Wiatraczna - 2 szt.,
droga wewnętrzna prostopadła do Małkińskiej - 2 szt., Bagińska - 3 szt., Gosiewskiego - 2 szt., Śnieżna - 1 szt.,
Reja - 1 szt., Fiołkowa - 5 szt., Łączna - 1 szt., Długosza - 3 szt., Mini
Ogródek Jord. przy ul. Szkolnej - 3
szt., Wołodyjowskiego – 1 szt., Lipowa – 1 szt., Artyleryjska – 5 szt., Ułanów – 3 szt., Owocowa – 2 szt., Ptasia
– 3 szt., Widna – 1 szt. Łącznie za
montowano 41 nowych lamp.
Otwarcie Orlika
201 2
Pod koniec 2011
roku zakończyła
się budowa boiska Orlik 201 2 za Szkołą Podstawową nr 3. Otwarciu
obiektu towarzyszył między
innymi marszałek województwa mazowieckiego Adam
Struzik.
Przystanki komunikacji miejskiej
Wyremontowane zostały stare
przstanki przy ulicach - Stacyjnej, Lubiejewskiej, Różańskiej 2 szt., Lubiejewskiej, Sikorskiego. Postawiono
także dwa nowe przystanki na ulicy
Różańskiej i Szkoły Podchorążych
Piechoty.
Cyfryzacja kina
Dzięki zakupowi nowego projektora cyfrowego w ostrowskim kinie znacząco przybyło widzów. W niecałe 3
miesiące 201 2 roku kino odwiedziło
6678 osób, to więcej niż przez poprzednie 9 miesięcy!
Od 1 stycznia do 11 października
201 2 r. ostrowskie kino odwiedziło
6294 widzów.
Od 1 2 października do 31 grudnia
201 2 r. kino odwiedziło 6678 widzów.
Warte przytoczenia są tutaj słowa,
które padły na jednej z komisji rady
miasta. Radny Eugeniusz Gałązka
stwierdził, że kupno projektora 3D jest
bezzasadne, zarzucając także,
że ostrowskie kino przynosi więcej strat niż zysków. Pytał również o
to jakie działania należy podjąć by naprawić ten stan rzeczy. Radny nie zaproponował ze swojej strony żadnego
rozwiązania. Na te jednak długo nie
było trzeba czekać, ponieważ zakup
projektora 3D okazał się w 1 00% zasadny, o czym świadczy zwiększona
kilkakrotnie frekwencja. Ostrowskie kino mimo jeszcze wielu braków, choć
odrobinę przybliżyło się do jakości nowoczesnych kin, co szybko docenili
widzowie w Ostrowi Mazowieckiej.
Rozpoczęty remont sali kinowej może nakłonić kolejnych mieszkańców
miasta do obejrzenia filmu w dużym
formacie.
Rekordowe inwestycje drogowe
W 201 2 roku w Ostrowi Mazowieckiej na drogi i chodniki przeznaczono rekordowe środki w kwocie 5,2 mln zł.
Z pieniędzy powstały nowe inwestycje między innymi rondo Różańska – Warszawska, na którą w 201 2 roku
przeznaczono około 2 mln zł, czy też ulice Tamkowa –
Rodziewiczówny za około 400 tys. zł. Na remonty przeznaczonych zostało 1 .309.706,55 zł. W 2011 roku inwestycje drogowe wyniosły 4,2 mln zł. Natomiast w roku 201 0
na drogi wydano 3,6 mln zł. Poza wzrostem nakładów na
drogi burmistrz Władysław Krzyżanowski zdecydował o
zmianie sposobu ich budowy. Zmiana ta polega na realizacji dłuższych odcinków dróg, sięgających nawet kilkuset metrów. Dzięki temu można budować dłuższe odcinki
ulic oszczędzając przy tym w stosunku do budowania
fragmentarycznego.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka 5
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
Współpraca burmistrza ze społecznością lokalną
Dzięki współpracy ze społecznością lokalną powstało wiele nowych inicjatyw. Ostrowski ratusz postawił
również większy nacisk na młodzież i gesty uznania wobec zasłużonych ostrowian.
Już z początkiem kadencji burmistrz Władysław Krzyżanowski diametralnie zmienił politykę wobec
społeczności lokalnej. Wspieranie inicjatyw i dialog społeczny stały się podstawowymi celami urzędowania
obecnego burmistrza, który otwiera
swój gabinet dla mieszkańców miasta
w każdy wtorek (w poprzedniej kadencji burmistrz czynił to dwa razy w
miesiącu). Prowadzone są również
konsultacje w sprawach trudnych i potrzebujących opinii ostrowian. Tak między innymi odbyły się rozmowy w
sprawie wysokich rachunków jakie
mieli zapłacić mieszkańcy z bloków
zarządzanych przez TBS. Ogromne
oburzenie społeczne i emocje, jakie
temu towarzyszyły nie mogły zostać
niezauważone. W ostrowskim ratuszu
burmistrz spotkał się z mieszkańcami, by wysłuchać ich problemów i odnaleźć wspólnie rozwiązanie. Jak się
okazało zostali oni wprowadzeni w
błąd, ponieważ odroczono im termin
zapłaty, co spowodowało, że kolejny
rachunek był horrendalnie wysoki. Był
to rok wyborczy i decyzja o odroczeniu zapłaty mogła mieć podłoże polityczne.
teren oraz przeniesiono i wyremontowano zabawki z obecnego ogródka
jordanowskiego, w którym powstawała już nowa inwestycja. Tym samym
stare miejsce przy ul. Szkolnej na nowo
zatętniło życiem.
na i ukonstytuowała się w sposób
zgodny z ustawą samorządową i
uchwałą rady miasta. Młodzi radni codziennie mają wpływ na funkcjonowanie miasta, między innymi odbywają
delegacje do miast zaprzyjaźnionych
Riazania i Brembate di Sopra. RówMłodzież doceniona
nież w obecnym roku na delegację do
Z inicjatywy burmistrza 8 lutego Ukraińskiego miasta zaprzyjaźnione201 2 roku odbyło się pierwsze posie- go Zasławia, czy też rosyjskiego
wybrała się Młodzieżowa RaOstatecznie w TBS zaszły zmiany dzenie Sejmiku Edukacyjno - Wycho- Riazania
da
Miasta.
Młodzi radni przywieźli do
wawczego.
Jego
podstawowym
celem
i na stanowisko prezesa powołany zoOstrowi
Mazowieckiej
masę doświadstał Mirosław Przastek, który z dyspo- było umożliwienie współdecydowania czeń i już w naszej małej
ojczyźnie
zycji burmistrza rozpoczął pomoc o zmianach w szkole i mieście przez mają okazję by te doświadczenia
mieszkańcom. Szerzej o sprawie prze- uczniów, ich rodziców i kadrę peda- korzystać, m.in. przy organizacji wyimczytasz w artykule „Budownictwo so- gogiczną. Przedsięwzięcie zostało po- prez miejskich.
ważnie potraktowane i zaangażowano
cjalne i sprawa TBS” na stronie 9.
w nie wiele podmiotów miejskich, z Inwestycje w oświacie po uzgodburmistrzem Władysławem Krzyża- nieniach
Plac zabaw dzięki współpracy
Dzięki zaangażowaniu mieszkań- nowskim na czele.
W każdej szkole na terców miasta i przy pomocy burmistrza
enie
Ostrowi Mazowieckiej
Władysława Krzyżanowskiego powstał
przeprowadzono
wielkie intzw. „Mini Ogródek” – to inwestycja
westycje
infrastrukturalne.
Po„bezinwestycyjna” – mówił burmistrz
za
wieloma
remontami
jakie
podczas XIX Uroczystej Sesji Rady
szkoły przechodzą w okresie
Miasta w ramach Dni Ostrowi Mazoletnim, poprawiono infrastrukwieckiej i Ziemi Ostrowskiej. 1 lutego
turę sportową. Przy każdej in2011 roku do burmistrza zwróciły się
westycji czynny udział brała
dwie panie A. Szulkowska i A. Dulkowkadra pedagogiczna, ucznioska. Zwróciły uwagę na zaniedbany
wie i ich rodzice. Przy Szkodawny ogródek jordanowski przy ul.
le Podstawowej nr 3
Szkolnej. Na decyzję o zmianach nie
wybudowany został orlik za
trzeba było długo czekać. Przy pomookoło 1 ,2 mln zł, Przy Szkocy tych dwóch osób przygotowano
Większą wagę zwrócono także na le Podstawowej nr 1 za kwotę około
Młodzieżową Radę Miasta, która po 400 tys. zł wybudowane zostało boUrząd Miasta
raz pierwszy w historii została wybra- isko wielofunkcyjne.
6 Ostrów Mazowiecka
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
Przy Zespole Szkół Publicznych nr
2 za około 1 mln zł wybudowane
zostanie boisko wielofunkcyjne z
budynkiem socjalno - szatniowym.
Rozbudowany zostaje Zespół Szkół
Publicznych nr 1 , przy którym powstaje
budynek z salą gimnastyczną, salami
lekcyjnymi i ubikacjami. Kwota jaką
przeznaczono na ten cel to około 3
mln zł. W sprawie rozbudowy
popularnej dwójki i budowy boiska przy
czwórce odbyto niezliczoną ilość
konsultacji i rozmów ze środowiskiem
szkolnym, a w tym także rodzicami
uczniów. Nie zapomniano także o tych
najmłodszych, którzy informowani byli
o postępie prac i datach, kiedy
inwestycje zostaną zakończone. To w
końcu przede wszystkim uczniowie
będą korzystać i rozwijać się dzięki
nowym inwestycjom.
Ważne i warte przypomnienia są
słowa burmistrza Władysława Krzyżanowskiego, który wielokrotnie podkreśla, że traktuje szkołę jako jedność.
Nie ma tym samym lepszej czy gorszej, takiej która ma lepszą pozycję i
jest traktowana z przywilejami. Najlepiej świadczą o tym prowadzone dialogi oraz w kwestiach materialnych –
Burmistrz u karateków
inwestycje, które nie omijają żadnej
szkoły. Oświata w mieście w obecnej
kadencji jest wspierana jak nigdy wcześniej. Od 201 0 roku do 201 2 budżet
przeznaczony na szkoły wzrósł o około 4,5 mln zł. W przeciągu zaledwie
dwóch lat poczyniono w szkołach inwestycje na kwotę ok. 4 mln zł, nato
Stanisław Skarżyński, mechanik
Edward Chrupek, historyk Ryszard Ejchelkraut, sędzia Tadeusz Gomoliszek, małżeństwo Teodora i Henryk
Kaczyńscy, dyrektor Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu w Bogutach-Piankach Roman Świerżewski, małżeństwo
lekarzy Ewa i Henryk Olszewscy, dyrektor Miejskiej Biblioteki Publicznej Elżbieta
Chojnacka i radna Hanna Sasinowska.
W kategorii „Liderów
Społeczności Lokalnej”
w 201 2 roku wyróżnieni
zostali: koordynator Młodzieżowej Rady Miasta
Ilona Plewnicka oraz
przewodnicząca rady
Klaudia Dąbkowska,
Aneta Dulkowska i Anemiast kolejne inwestycje są w trakcie ta Szulkowska – inicjatorki stworzenia
realizacji. W roku 201 0 inwestycje w „mini ogródka jordanowskiego”, Preoświacie wyniosły zaledwie 63 tys. zł. zes Stowarzyszenia Osób Niepełnosprawnych „Przystań” Katarzyna
Wyróżnienia aktywnych i zasłuKolasińska, Teresa Skalik i Ewa Zeżonych Ostrowian
cer z Klubu Kolorowej Nitki. W 201 3
Na wniosek burmistrza rada mia- roku wyróżnienia otrzymali: nauczysta przyjęła uchwałę o nadanie hono- ciel i drużynowa 29 DH „Pogodni” Grarowego obywatelstwa miasta 4 żyna Duda, prezes stowarzyszenia
osobom. 27 stycznia 201 2 roku pod- „Zakręcona Ostrów” Jan Sikora oraz
czas spotkania noworocznego hono- nauczyciel i koordynator programu
rowe obywatelstwa zostały przyznane „PaT” w Ostrowi Mazowieckiej Ewa
profesorom: Adamowi Dobrońskiemu, Syrek.
Janowi Dzieniszewskiemu, Andrzejowi Szujeckiemu oraz Andrzejowi Śliwowskiemu. To ukłon w ich stronę za
wkład jaki wnieśli w rozwój Ziemi
Ostrowskiej. W 2011 roku do obchoBurmistrz Władysław Krzyżadów Dni Ostrowi Mazowieckiej włąnowski w tajnym głosowaniu
czone zostały Dni Ziemi Ostrowskiej
i od tamtej pory kultywuje się tę trady- wybrany został przewodniczącję, rozwijając o nowe elementy. W to- cym zarządu związku „Ziemia
ku współpracy ze społecznością lokalną
Ostrowska”. Spośród 1 9 dew 201 2 i 201 3 roku postanowiono na- legatów wszyscy oddali głos
grodzić aktywnych Ostrowian, z różna burmistrza Ostrowi Mazonych dziedzin życia miasta. Podczas
wieckiej. W ramach związku,
uroczystych obchodów Dni Ostrowi
Mazowieckiej i Dni Ziemi Ostrowskiej
który zrzesza 9 gmin wchowręczono listy gratulacyjne i nagrody
dzących w skład powiatu
Burmistrza Miasta w dziedzinie: sportu (w 201 2 roku aż 60 sportowców ostrowskiego prowadzony jest
dialog współpracy. Ten jedotrzymało dyplom uznania), kultury i
działalności społecznej. Ponadto wrę- nak wykracza także poza obczono wyróżnia w kategoriach: "Lider szar działania związku między
Społeczności Lokalnej", a w 201 3 roinnymi po przez organizacje
ku także "Osobowość Miasta Ostrów
wspólnych obchodów bitwy
Mazowiecka i Ziemi Ostrowskiej".
Współpraca z lokalnymi samorządami
1 2 kwietnia 201 2 roku Ostrowski Klub Karate gościł na zajęciach burmistrza Władysława
Krzyżanowskiego. Powodem
zaproszenia było między innymi otrzymanie przez najlepszych zawodników Marię
Jasko i Macieja Laskowskiego stypendiów sportowych za
co działacze i zawodnicy
chcieli podziękować. Wizycie
towarzyszyła zapowiedź VIII
Ogólnopolskiego Turnieju Karate Kyokushin pod patronatem Burmistrza Ostrowi
Mazowieckiej, zaplanowanego na 26 maja.
W kategorii „Osobowość Miasta
Ostrów Mazowiecka i Ziemi Ostrowskiej” wyróżnieni zostali: ks. prałat
pod Pecynką z gminą
Długosiodło.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
7
MIASTO
Co z tym centrum!?
Lokale w Centrum Handlowym w zamian za działkę – to miał być dobry
interes dla miasta, a okazał się wielką klapą, z której od 1 0 lat Ostrów
Mazowiecka nie uzyskała żadnej korzyści.
3086 m 2 o takiej powierzchni działkę przekazało miasto inwestorowi ok.
1 0 lat temu. Do dziś nie zostały wpłacone z tego tytułu ani pieniądze, ani
też nie przekazano na rzecz miasta
przyrzeczonych lokali o wartości 2-3
mln zł.
Kompromitująca dla miasta historia zaczęła się 1 2 grudnia 2003 roku,
kiedy ogłoszono przetarg na zbycie
działki przy placu Waryńskiego. Głównym warunkiem w przetargu było zobowiązanie się inwestora do
przekazania miastu prawa własności
do lokali użytkowych, co miało być zapłatą za przekazanie przez miasto
działki o powierzchni 3086 m 2 przy
placu Waryńskiego. Do przetargu zgłosiła się jedna firma Centrum Komunikacyjno – Handlowe sp. z o.o. w
Warszawie, która zaproponowała przeniesienie na rzecz miasta 470 m 2 powierzchni lokalowej w zamian za grunt.
Miasto ofertę przyjęło.
podmiotów, nie jest dopuszczalne ustanowienie odrębnej własności lokali.
1 3 stycznia 2008 roku Centrum Komunikacyjno – Handlowe weszło w
posiadanie wspomnianych wcześniej
działek. Wydawało się, że skoro jest
już ujednolicony stan prawny, będzie
można dokonać przyrzeczonej transakcji. Tak się jednak nie stało, ponieważ spółka obciążyła hipotekę
posiadanych działek w wysokości 1 5
342 750 zł celem zabezpieczenia wierzytelności spółki Taima Investments.
Lokale z długami
Choć przekazanie lokali miastu
okazało się być teraz możliwe, na drodze stanęły długi. Mimo, że obciążoną hipotekę mają jedynie działki spółki,
to w przypadku wyodrębnienia lokali
dla miasta, również one będą obciążone długiem. Taki stan rzeczy nie został zaakceptowany przez Ostrów
Mazowiecką. Jednym z rozwiązań symogło być zwolnienie nierucho3 listopada 2005 roku podpisano tuacji
mości
z hipoteki przez Taime
umowę przedwstępną, na mocy któ- Investment,
spółka ta nie zgodziła się
rej miasto miało przekazać działkę pod na to, oczekując
realizacji zobowiąbudowę centrum handlowego. Obie zań finansowych przez
Centrum Kostrony zobowiązały się do podpisania munikacyjno – Handlowe,
które
umowy do 31 grudnia 2006 roku. Co natomiast nie zamierzało tego zrobić.
ważne, zgodnie z warunkami przetargu i aktem notarialnym budynek miał Nieruchomość zlicytowana
powstać na jednej działce, właśnie tej
28 marca 201 3 roku nieruchomość
przekazanej przez miasto. Inwestor
nie spełnił tych warunków wznosząc należąca do Centrum Komunikacyjno
budowlę na 3 działkach, z czego dwie – Handlowego została zlicytowana.
były w użytkowaniu wieczystym Cen- Zwycięzcą okazał się główny wierzytrum Komunikacyjno – Handlowego ciel spółki Taima Investments. Licytasp. z o.o. Choć postępowanie inwe- cja została zaskarżona przez Centrum
stora było niezgodne z umową, mia- Komunikacyjno – Handlowe, sąd
odrzucił skargę i nieruchomość trafiła
sto nie interweniowało.
do nowego nabywcy.
To był początek dużych problemów
1 9 grudnia 2007 roku między inwestorem, a Ostrowią Mazowiecką
została zawarta umowa w formie aktu notarialnego, dotycząca przekazania miastu lokali. Sąd w Ostrowi
Mazowieckiej zablokował tę transakcję uznając, że skoro budynek został
wzniesiony na dwóch nieruchomościach należących do różnych
8
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
Szansa na rozwiązanie problemu?
Przejęcie nieruchomości przez Taime Investments może okazać się kluczem do rozwiązania problemu, ale
nie musi. Kiedy Taima Investments
wejdzie w posiadanie działki należącej do miasta Ostrów Mazowiecka będzie musiała uregulować należności
finansowe wobec CKH wynikające z
kosztów poniesionych na wzniesienie
budynku. Brak rozwiązania tej spra-
wy na kolejne lata może wstrzymać
przekazanie lokali miastu. Taki stan
rzeczy wynika z faktu, że budynek
wzniosła spółka CKH ponosząc z tego tytułu koszty, nabywca ziemi pod
budynkiem zgodnie z prawem będzie
musiał te koszty zwrócić właścicielowi budynku.
Walka o interesy
Kiedy Centrum Handlowe powstało, miasto bez podpisywania umowy
dało je w administrowanie CKH, które następnie przekazało je firmie „córce”, wobec której Taima Investments
nie miała żadnych roszczeń. Dzięki
takiemu rozwiązaniu spółka czerpała
korzyści z najmu lokali i czerpie je nadal. Jej miejsce mogłaby zająć spółka Taima Investments, taka zamiana
mogłaby jednak niewiele zmienić. W
interesie miasta jest sprzedaż nieruchomości, bądź uzyskanie przyrzeczonych lokali nie obciążonych żadnymi
roszczeniami finansowymi. Sprawa
cały czas znajduje się w rękach prawników, sądów i bezpośrednich rozmów
ze wszystkimi zainteresowanymi stronami, a czas jej rozstrzygnięcia nadal
nie jest znany.
Można było uniknąć?
Całej tej sytuacji z pewnością można było uniknąć, a pierwszą okazją ku
temu było niedotrzymanie umowy przez
spółkę CKH, która rozpoczęła budowę na trzech, a nie jednej działce (należącej do miasta), zgodnie z
warunkami przetargu. Miasto nie podjęło wtedy odpowiednich kroków pozwalając tym samym na dalszą
budowę. Wybudowanie Centrum Handlowego przez spółkę CKH między innymi na swoich działkach pozwoliło
jej na obciążenie hipoteki (na ok. 1 5
mln zł) i wciągnięcie w tę sprawę Taime Investments. Sytuacja ta pociągnęła za sobą lawinę zdarzeń, których
konsekwencje sięgają dnia dzisiejszego.Miasto nie osiągnęło do dziś żadnej
korzyści, ponosząc kolejne koszty na
kancelarię prawną zajmującą się tą
sprawą.
GOSPODARKA MIESZKANIOWA
Budownictwo socjalne i zmiany w TBS
Już na początku swojej kadencji burmistrz Władysław Krzyżanowski zwrócił uwagę na ogromne braki w budownictwie socjalnym. Część istniejących budynków jest w opłakanym stanie, inne od lat są zakwalifikowane jako budowle do rozbiórki. Na domiar złego doszło do kilku pożarów, które podkreśliły dramatyczną
sytuację i brak możliwości pomocowych miasta. Już w 2011 roku rozpoczęto działania, by poprawić ten
stan - ruszyła budowa bloku socjalnego na 30 mieszkań.
Budownictwo socjalne, to jak się
okazało nie był jedyny problem.
Mieszkańcy bloków administrowanych
przez TBS zostali w 2011 r.
zbulwersowani wysokimi dopłatami do
rozliczeń za centralne
ogrzewanie. Jak się okazało
wpływ na to miała polityka, a
dokładnie rzecz ujmując
odroczenie ustalenia wyższych
zaliczek na centralne ogrzewanie
w związku ze wzrostem cen
energii cieplnej na termin
powyborczy. Mieszkańcy
sprzeciwili się takiej polityce, nie
poparł jej także nowo wybrany
burmistrz
Władysław
Krzyżanowski, który natychmiast
podjął kroki do poprawy sytuacji.
W TBS zaszła zmiana na
stanowisku prezesa, którym
został Mirosław Przastek. Z decyzji
burmistrza obrano nowy kierunek
działań, który miał uspokoić nastroje
społeczne poprzez skupienie wysiłku
administratora na działaniach służących
wygenerowaniu
faktycznych
oszczędności w nieruchomościach z
jednoczesną poprawą warunków
zamieszkiwania ostrowian w blokach
administrowanym przez TBS. Jednym
z rozwiązań było zminimalizowanie
kosztów utrzymania bloków przez ich
termomodernizację.
1 9 bloków po termomodernizacji
TBS ogromnym nakładem pracy
rozpoczął rozmowy ze wspólnotami
przedstawiając im możliwe warianty
poprawy sytuacji. Propozycje okazały
się na tyle atrakcyjne, że do chwili
obecnej na termomodernizację
zdecydowało się 1 9 (na 30) wspólnot
mieszkaniowych. Jest to sukces
mieszkańców, a także nowej polityki kierownictwa Urzędu Miasta i
blokach administrowanych przez TBS
posiada ponad 300 lokali. Dzięki ścisłej
współpracy prezesa Mirosława Przastka
i
burmistrza
Władysława
Krzyżanowskiego miasto przed
przeprowadzeniem
termomodernizacji elewacji
przeznaczyło znaczne środki
na wymianę stolarki okiennej
w lokalach będących
własnością miasta, co
przyczyni się do dalszego
zwiększenia oszczędności
energetycznej. Szacuje się,
że oszczędność energii
cieplnej zużywanej przez
budynek
po
termomodernizacji wyniesie
ok. 20%, a nawet więcej.
pracowników TBS. To właśnie dzięki
TBS zorganizowano tańsze audyty
energetyczne, projekty budowlane oraz
uzyskano kredyty z premią
termomodernizacyjną w wysokości 1 6%
kosztów termomodernizacji. Ogromne
słowa uznawania należą się tutaj
prezesowi TBS Mirosławowi Przastkowi,
który dzięki skrupulatnej i cierpliwej
pracy usprawnił działanie spółki,
nawiązał partnerską współpracę z
zarządami wspólnot oraz doprowadził
do uzyskania kredytów z premią
termomodernizacyjną dla wszystkich
wspólnot, które o to wystąpiły, podczas
gdy w Ostrowi Mazowieckiej 1 00%
wniosków o wspomniany kredyt zostało
rozpatrzonych pozytywnie, w innych
gminach osiągano zdecydowanie gorsze
wyniki. Warto zwrócić także uwagę na
bezpośredni wkład miasta, który w
Blok wyższy o jedną
kondygnację.
85% bonifikata na mieszkania komunalne
26 czerwca 201 3 roku rada miasta przyjęła zaproponowaną przez burmistrza
Władysława Krzyżanowskiego uchwałę zwiększającą bonifikatę na sprzedaż
mieszkań komunalnych. Dzięki tej inicjatywie najemcy mogą wykupywać
zajmowane przez siebie lokale z bonifikatą 85%.
„Zastosowanie bonifikaty umożliwi zainteresowanym wykup mieszkania,
poczucie własności i odpowiedzialności, oraz zwiększy wpływy do budżetu
miasta, które można będzie przeznaczyć na utrzymanie lokali komunalnych i
poprawę infrastruktury.” – można przeczytać w uzasadnieniu uchwały.
Aby skorzystać z pełnej bonifikaty należy wykupić mieszkanie jednorazową
wpłatą i zadeklarować, że nie zbędzie się mieszkania w ciągu najbliższych 1 0 lat.
Do niedawna straszący swoim
wyglądem, jeden z najstarszych bloków
w Ostrowi Mazowieckiej przy ul. 3 Maja
52, z sypiącym się dachem, przeszedł
kompleksowy remont wszystkich
instalacji
wewnętrznych
i
termomodernizację z wymianą pokrycia
Dodatki mieszkaniowe
W ramach pomocy mieszkańcom co roku udzielane są dodatki mieszkaniowe dla
najuboższych. W 2011 roku
dodatki wyniosły 627.91 0,70
zł, w 201 2 roku dodatki wypłacono w łącznej kwocie
686.671 ,94 zł.
dachowego a nie jako przy okazji
remontu dachu - został podwyższony
o jedną kondygnację. To również
zasługa TBS, który pozyskał na ten cel
inwestora, który wyremontował części
wspólne nieruchomości w zamian za
przekazanie przez Wspólnotę
Mieszkaniową nowopowstałych w
wyniku nadbudowy lokali. Efekty pracy
można już zobaczyć na własne oczy,
jest to znacząca poprawa wizerunku
centrum miasta.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka 9
SPÓŁKI
ZGK staje na nogi
Za 201 0 rok Zakład Gospodarki Komunalnej przyniósł 1 ,760 mln zł straty. Informacja ta już w pierwszych
dniach pracy burmistrza Władysława Krzyżanowskiego wymogła radykalne i szybkie działania, by zakład
nie kroczył ku upadłości.
Na początku 2011 roku ze stanowiska
prezesa ZGK zwolniony został Witold
Zadroga. Jego miejsce zajął dobrze
znający firmę prokurent Krzysztof
Radomski. Pod jego przewodnictwem
rozpoczęto naprawę zakładu.
Przeprowadzony audyt wykazał wiele
nieprawidłowości w funkcjonowaniu
spółki, a co za tym idzie 1 ,730 mln straty
w zaledwie jednym roku (201 0)
działalności. Rozpoczęto radykalne
działania, bo tylko takie były w stanie
uratować pogrążający się w długach
zakład. Od nowa zaczęto rozpatrywać
umowy z usługobiorcami negocjując
wyższe stawki m.in. za odbiór śmieci.
Zwrócono uwagę na problemy
wewnętrzne spółki w wyniku czego
nieuniknione stały się zwolnienia i
zakończenie współpracy z osobami,
którym przysługiwała już emerytura.
Zatrudnienie w 2011 roku zredukowano
ze 1 59 do 1 34 osób, co zmniejszyło
koszty pracownicze o 61 9 tys. zł, w 201 2
w zakładzie zatrudnionych było 1 27
pracowników. Wprowadzono dyscyplinę
finansową, a także dyscyplinę wobec
pracowników, których zaczęto rozliczać
z podróży służbowych.
Nowy prezes – dalsze
oszczędności
W sierpniu 2011 mimo poprawy
sytuacji w zakładzie prezes Krzysztof
Radomski złożył swoją rezygnację
otwarcie sugerując, że na jego miejsce
powinien zostać powołany ktoś z
zewnątrz, manager z jeszcze większą
wiedzą i doświadczeniem. Zgodnie z
sugestią przez radę nadzorczą został
powołany nowy prezes, wcześniej
niezwiązany z Ostrowią Mazowiecką
Kazimierz Zacharski. Mimo wielu
sukcesów z zakładu dobiegały kolejne
negatywne sygnały. Z powodu
niewłaściwego składowania odpadów
w latach 2009-201 0 Urząd Marszałkowski
nałożył na zakład karę w wysokości 440
tys. zł z odsetkami.
Zła kondycja finansowa ZGK
spowodowała zupełne wstrzymanie
inwestycji na lata 2011 - 201 2, aż do
momentu poprawy stabilności finansowej.
Miasta
1 0 Urząd
Ostrów Mazowiecka
Wykonywano jedynie niezbędne prace,
przeznaczając na ten cel 332 tys. zł w
2011 roku i 397 tys. zł w 201 2 roku.
Mimo, że rok 2011 również zakończył
się stratą w wysokości 1 ,523 mln zł
zarysowała się wyraźna poprawa
finansowa. Koszt działalności spółki
zmniejszył się w stosunku do roku 201 0
o 1 ,564 mln zł. Warto zauważyć, że
spółka osiągnęła oszczędności po przez
obniżanie kosztów swojej działalności,
nie zaś przez cięcia. Ogromne
oszczędności spółki byłyby bardziej
zauważalne gdyby nie pogarszająca się
sytuacja na rynku. Koszt działalności
zmalał, malały także przychody zakładu,
które skurczyły się o 8,4%. Główną tego
przyczyną była niepewna przyszłość
ostrowskiej mleczarni, która wcześniej
do kasy ZGK wpłacała znaczne środki
za odprowadzanie ścieków.
4 mln zł straty w 4 lata i pierwszy
rok z zyskiem
W 201 2 roku zakład wyraźnie
poprawił swoją kondycję finansową i
zamknął rok z zyskiem. Każdy aspekt
działalności Zakładu Gospodarki
Komunalnej uległ poprawie. Nie
przeszkodziły temu nawet poniesione
koszty w wysokości 850 tys. zł na
utylizację odpadów z lat 2009 – 201 0.
Straty poniesione przez zakład w latach
2008-2011 zamknęły się w kwocie 4 mln
zł.
W 201 2 roku po raz kolejny
zanotowano duże oszczędności w
funkcjonowaniu spółki, w stosunku do
roku 2011 w wysokości 724 tys. zł. W
stosunku do roku 201 0 koszt
funkcjonowania spółki zmalał o 2,288
mln zł! Spośród 4 podstawowych
działalności ZGK już tylko 2 przynosiły
niewielkie straty, była to komunikacja
miejska, która mimo niewielkich strat
znacząco poprawiła swoją kondycję
finansową do roku poprzedniego, oraz
oddział gospodarki odpadami, który
mimo poniesionych kosztów na utylizację
odpadów z lat ubiegłych, zanotował
poprawę do w stosunku do roku 2011 .
Miedzy innymi dzięki odnowieniu
działalności w ostrowskiej mleczarni i
racjonalizacji kosztów oddział wodno
kanalizacyjny przestał przynosić straty
i w 201 2 roku wypracował znaczący zysk.
Duża poprawa sytuacji finansowej
pozwoliła zakładowi na spłacenie
zobowiązań podatkowych z 201 0 roku
w kwocie 733 tys. zł. Saldo zobowiązań
zmniejszono o 71 % w stosunku do
2011 roku.
ZGK w końcu może inwestować
W 201 2 roku Zakład Gospodarki
Komunalnej wyszedł z finansowej
zapaści i od 201 3 roku jest zdolny do
podejmowania dużych inwestycji. Środki
jakie przeznaczono w 201 3 roku na
inwestycje to 1 ,830 mln zł środków
własnych, z czego największą pozycją
jest budowa sieci wodno –
kanalizacyjnych. W ostatnich tygodniach
wykonano między innymi bardzo ważną
dla Ostrowi Mazowieckiej sieć
wodociągową w ul. Lubiejewskiej, która
unormowała ciśnienie wody w ostrowskiej
mleczarni i jej okolicy. Ważne miejsce
w planie inwestycyjnym zajmuje także
zadanie pod nazwą „Budowa Zakładu
Utylizacji Odpadów – II etap,” w ramach
którego spółka dokonała uzgodnień
środowiskowych, przeprowadziła prace
projektowe i uzyskała pozwolenie na
budowę obiektu, który otrzyma status
regionalnej instalacji przetwarzania
odpadów komunalnych. ZGK rozpocznie
także w 201 3 roku prace nad projektem
pod nazwą „Modernizacja Stacji
Uzdatniania Wody”.
Prezes sprawdził się
Mimo ogromnej krytyki i
bezpodstawnych ataków, nowy prezes
ZGK wyprowadził zakład z kryzysu i
może rozpocząć ważne inwestycje dla
miasta i jego mieszkańców. Trudno w
tej sytuacji nie wspomnieć słów radnego
Krzysztofa Laski, który prezesa nazywał
tajnym wysłannikiem politycznym
(emisariuszem).
Nasuwa się w tym miejscu pytanie,
co radny jako przewodniczący zrobił, by
ZGK nie zwiększał swojego zadłużenia
i co zrobił obecnie, by zakład wyszedł
z kryzysu? Prezes poradził sobie i bez
tej pomocy, nie przeszkodziły mu także
nieprzychylne słowa.
PRZEDSIĘBIORSTWA
Miasto dla przedsiębiorców
Czy Ostrów Mazowiecka jest przyjaznym miastem dla inwestorów? Według przeprowadzonych badań przez
studentów Szkoły Głównej Handlowej zdecydowanie TAK.
W 201 2 roku studenci SGH w Warszawie przeprowadzili badanie 31 4
gmin na terenie województwa mazowieckiego, pod względem obsługi potencjalnych inwestorów. Ostrów
Mazowiecka w stworzonym w ten sposób rankingu znalazła się na miejscu
1 6 w województwie mazowieckim, a
wśród 4 gmin powiatu ostrowskiego
okazała się najlepsza. O dobrym wyniku miasta zadecydowała przyjazna
dla inwestora strona internetowa,
udzielenie odpowiedzi na zapytanie
potencjalnego inwestora, oraz oferta
inwestycyjna.
Badacze w podsumowaniu naszego miasta zwrócili uwagę na przygotowany i udostępniony na stronie
internetowej Urzędu Miasta informator inwestycyjny z 201 2 roku. Znaleźć
można w nim miedzy innymi sposoby
realizacji inwestycji i źródła wsparcia
finansowego.
Konferencja dla ostrowskich
przedsiębiorców
Wśród podejmowanych działań na
rzecz rozwoju przedsiębiorstw w 201 2
roku 27 stycznia odbyła się konferencja w ramach projektu „Urząd na miarę potrzeb i oczekiwań”. Wzięli w niej
udział przedsiębiorcy z terenu Ostrowi Mazowieckiej, a także prezesi spółek miejskich. Goście zostali zapoznani
z korzyściami płynącymi ze współpracy w ramach partnerstwa publicznoprywatnego i inwestowania w oparciu
o mechanizm finansowy Jessica. Wykład poprowadzili pracownicy Szkoły
Głównej Handlowej w Warszawie dr
Katarzyna Sobiech – Grabka i dr Aleksandra Jadach – Sepiało.
Do korzystania z przedstawionego mechanizmu Jessica i do tworzenia projektów w ramach partnerstwa
publiczno – prywatnego zachęcał obecny na konferencji burmistrz Władysław Ostrów Mazowiecka. W rankingu wzięKrzyżanowski.
to pod uwagę udział firmy w rozwoju
regionu, stabilność finansową, czy zaSukces ostrowskiej firmy
angażowanie w rozwój społeczności
O tym, że Ostrów Mazowiecka mo- lokalnej. Przy okazji udziału samorząże być miejscem do rozwoju dużych dów rozpoczęto dyskusję na temat buprzedsiębiorstw może świadczyć suk- dowania wspólnych działań.
ces jednej z rodzimych firm. 1 2 stycznia 2011 roku na gali VI edycji rankingu
Nagrodę dla firmy założonej w
Filary Polskiej Gospodarki „Pulsu Biz- Ostrowi Mazowieckiej w 1 992 roku
nesu” nagrodzona została firma For- odebrał prokurent Dariusz Bilwin.
te z Ostrowi Mazowieckiej. Do
uczestnictwa w gali zostały zaproszone wybrane samorządy, a wśród nich
Wsparcie dla mleczarni Ostrowia
Liczne rozmowy i wsparcie przynoszą pierwsze sukcesy. Mleczarnia w Ostrowi Mazowieckiej może
odzyskać dostawców mleka, zwiększyć produkcję i zatrudnić większą liczbę pracowników.
Burmistrz Władysław Krzyżanowski w dniu 1 4 sierpnia
201 3 roku odbył kolejne spotkanie w sprawie mleczarni
Ostrowia z jej kierownictwem i ze środowiskiem dostawców mleka. W wyniku podjętych działań do ostrowskiej
mleczarni zgłasza się coraz więcej producentów mleka,
co wpływa na ilość produkcji i co najważniejsze zatrudnienia w tym ważnym dla Ostrowi Mazowieckiej zakładzie.
Warto wspomnieć, że w 201 2 roku oddział wodno kanalizacyjny ZGK w Ostrowi Mazowieckiej znacząco zwiększył swoje przychody. W dużej mierze wpływ na to miał
rodzimy zakład mleczarski Ostrowia. W 2011 roku oddział
wodociągów i kanalizacji ZGK przyniósł 244 tys. zł straty.
W 201 2 roku zakład we wspomnianym oddziale nie tylko
przestał przynosić straty, ale wypracował zysk.
- Udział mleczarni Ostrowia w gospodarce miasta jest
bardzo istotny, dlatego ze strony samorządu udzielamy
wszelkiego możliwego wsparcia, by zakład podniósł się z
kryzysu. Skutki wznowienia produkcji już są odczuwalne,
a dalsze jej zwiększanie z pewnością przyniesie dla miasta wiele pozytywnych aspektów, jak choćby wzrost zatrudnienia. – powiedział burmistrz Władysław Krzyżanowski.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
11
ZAGRANICA, MIASTO
Zagraniczni goście w ratuszu
Rok 2011 obfitował w wiele spotkań z zagranicznymi gośćmi. Jedno z nich odbyło się 4 maja, kiedy do
Ostrowi Mazowieckiej przybyła kilkunastoosobowa delegacja studentów z Rosji. Wśród nich byli także
przedstawiciele zaprzyjaźnionego miasta Riazań.
Na spotkaniu w Sali Reprezentacyjnej Ratusza burmistrz Władysław
Krzyżanowski przybliżył przybyłym gościom dzieje Ostrowi Mazowiecką i jej
barwną historię. Zwrócił także uwagę
na współczesność i zadania stające
przed samorządem. Podkreślił szczególną rolę biznesu w kształtowaniu wizerunku miasta, chwalił sportowców i
działaczy kulturalnych, którzy często
reprezentują miasto na arenie krajo- Dziennikarki z Armenii
wej i międzynarodowej.
Wśród odwiedzających Ostrów Mazowiecką
były także dziennikarki z ArPo odbyciu rozmów w ratuszu de- menii (Nelli
Harutyunyan, Sona
legacja wraz z burmistrzem Władysła- Abrahamyan, Poghos
Mirzojan), któwem Krzyżanowskim przeniosła się
re przeprowadzały reportaż o
Polsce. W spotkaniu, które
zapoczątkowano w ostrowskim ratuszu uczestniczyło
wielu przedstawicieli lokalnych
stowarzyszeń, czy klubów
sportowych, co dla dziennikarek było niemałym zaskoczeniem, ponieważ w Armenii nie
funkcjonują organizacje pozarządowe.
ją. Omówione zostały również stowarzyszenia, a wśród nich te przeciwdziałające alkoholizmowi.
Burmistrz Władysław Krzyżanowski opowiedział dziennikarkom o rozwoju miasta, jego
inwestycjach i planach na najbliższą
przyszłość. Zwrócił również uwagę na
istotę funkcjonowania klubów sportowych i organizacji kulturalnych, które
zdobywają dla Ostrowi Mazowieckiej
wiele nagród, jednocześnie promując
Przykładem jest sam radny oraz drużyna sportowa biorąca udział w zawodach rugby na wózkach.
na cmentarz w Grądach, by złożyć
kwiaty na pamiątkowej mogile w hołdzie żołnierzom armii radzieckiej, zamordowanych w czasie 2 wojny
światowej. Delegaci i studenci rosyjscy
z miasta Riazań po raz kolejny gościli
w Ostrowi Mazowieckiej 1 4 listopada
201 3 roku.
Nagroda za tydzień sportu
26 listopada 2011
roku w Karolinie
burmistrz Władysław
Krzyżanowski odebrał
nagrodę w postaci
pucharu za zajęcie 2
miejsca
w
Mazowieckim
Sportowym Turnieju
Miast i Gmin 2011 w
kategorii miast od 1 5
do
40
tys.
mieszkańców. Nagroda została przyznana za organizację
tygodnia sportu w naszym mieście.
12
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
Ostrów przyjazna dla niepełnosprawnych
O niepełnosprawnych w Ostrowi
Mazowieckiej opowiedział radny
Krzysztof Listwon. Zwrócił uwagę na
duże zmiany w kwestii przyjazności
dla osób niepełnosprawnych jakie zaszły w naszym mieście. Niegdyś osoba niepełnosprawna była niemal
zmuszona do wyłącznego pobytu w
domu. Dziś osoby te mogą korzystać
z wielu obiektów na ternie miasta i
brać czynny udział w jego życiu.
Na koniec pobytu w Ostrowi Mazowieckiej dziennikarki zapoznały się
z funkcjonowaniem zakładów produkcyjnych na terenie miasta.
W Ostrowi fotoradar
działa dla bezpieczeństwa
Ogromny sprzeciw społeczny w Polsce powoduje dyskusje na temat zasadności istnienia fotoradarów. Wiele z
nich usytuowanych jest w lokalizacjach kontrowersyjnych.
Nie ma to jednak miejsca w Ostrowi Mazowieckiej, gdzie
funkcjonuje jeden fotoradar i z decyzji burmistrza został
na stałe umieszczony przy Szkole Podstawowej nr 1 . O
zasadności jego umiejscowienia nie trzeba przekonywać.
W okresie szkolnym setki dzieci przechodzi przez najbardziej ruchliwą ulicę w Ostrowi Mazowieckiej. Fotoradar w
tym miejscu skutecznie dyscyplinuje kierowców do przestrzegania przepisów drogowych.
Nowe inicjatywy w mieście
MIASTO
Nowe imprezy i spotkania z
mieszkańcami,
podczas
minionych
dwóch
lat
zapoczątkowano nowe tradycje.
Po raz pierwszy w historii Ostrowi
Mazowieckiej zorganizowano w 201 2
roku I Ostrowski Piknik Rodzinny.
Mieszkańcy miasta mogli podczas jego trwania wziąć udział w turnieju piłki siatkowej, w marszu nordic walking,
czy zaprezentować swojego czworonoga w konkursie psiej piękności.
I Ostrowski Dzień bez Samochodu
Również po raz pierwszy z inicjatywy burmistrza Władysława Krzyżanowskiego obchodzono dzień bez
samochodu, który odbył się 22 września 201 2 roku. Licznie przybyli cykliści wraz z burmistrzem Władysławem
Krzyżanowskim i doradcą do spraw
tras i ścieżek rowerowych Janem Sikorą przyjechali ulicami miasta. Kiedy wrócili przed ratusz, czekała na
nich moc atrakcji na festynie ulicznym.
Można było wziąć udział w licznych
grach i zabawach sportowych. Odbył
się pokaz karate i capoeiry, wystąpili
także młodzi artyści z zespołu tanecznego Beton. W między czasie można
było skosztować zdrowej żywności
przygotowanej przez okoliczne restauracje, lub zrobić darmowy przegląd
swojego roweru.
Wśród imprez rowerowych widać
szczególne ożywienie i działalność
stowarzyszenia Zakręcona Ostrów,
która zorganizowała już kilkakrotnie w
naszym mieście Masę Krytyczną. Stowarzyszenie wzięło także udział przy
organizacji zawodów rowerowych o
puchar burmistrza Ostrowi Mazowieckiej, które 5 maja 201 3 roku odbyły się
na ulicach Ostrowi Mazowieckiej. Na
starcie stanęło 37 zawodników z Ostrowi Mazowieckiej, Łomży, Ostrołęki i
innych okolicznych miejscowości.
Samochody z czasów PRL i nie
tylko
Wśród dobrze znanych imprez na
stałe zapisanych w kalendarzu naszego miasta, znalazło się wiele nowych
aktywizujących różne grupy społeczne. Wśród nich była także ta dla miło-
śników motoryzacji, w niebanalnym
wydaniu. 21 maja 201 3 przed budynkiem ratusza w Ostrowi Mazowieckiej
odbyła się wystawa samochód z czasów PRL, nie zabrakło na niej także
akcentów wychodzących poza ramy
przyjętej kategorii.
Wśród przybyłych aut można było
zobaczyć między innymi trabanty, maluchy, polonezy, garbusa, a także
prawdziwy okaz wśród aut zabytkowych – Land Rover mający ponad 50
lat. Ciekawostką wystawy był „Rurak”,
pojazd zrobiony przez mechaników z
Zespołu Szkół nr 1 im. rtm. Witolda
Pileckiego. Impreza towarzyszyła XI
Dniom Ostrowi Mazowieckiej i III Dniom
Ziemi Ostrowskiej.
1 000 drzew rozdanych pod ratuszem
1 0 listopada 201 2 roku pod ratuszem w ramach akcji „Sadzenia drzew
na Mazowszu” rozdano 1 000 sadzonek drzew. Impreza odbyła się przy
udziale Radia dla Ciebie oraz Fundacji Fabryki Tlenu. W trakcie rozdawania sadzonek prowadzone były Eko-lekcje.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
13
WYWIAD
Wywiad z Burmistrzem
W obszernym wywiadzie burmistrz Władysław
Krzyżanowski odpowiada na pytania dotyczące miasta,
zmian kadrowych, współpracy z radą miasta, czy też
inwestycjach miejskich i współpracy z mieszkańcami
Ostrowi Mazowieckiej.
Czego dotychczas nie udało przekazują dane i informacje z życia
się Panu Burmistrzowi naszego miasta oraz tego co dzieje
się na sesjach rady miasta. Przecież
zrealizować?
Jednej z podstawowych spraw, czyli
harmonijnej współpracy z radą miasta.
Podjąłem na początku kadencji
decyzję, by zaprosić do współpracy
osoby z różnych opcji politycznych,
zaprosiłem do współpracy między
innymi Zbigniewa Gałązkę, który
objął bardzo poważne stanowisko
wiceburmistrza, natomiast jego ojciec
objął
ważną
funkcję
wiceprzewodniczącego w radzie
miasta. Okazało się jednak, że nie
wszyscy chcieli współpracy dla dobra
miasta, radny Krzysztof Listwon i
radny Krzysztof Laska od początku
zakomunikowali, że nie zamierzają
podjąć współpracy. Po pewnym czasie
również radny Eugeniusz Gałązka
zaczął wyczekiwać mojego błędu,
do którego jednak nie doszło, ujawniło
to postępowanie uniemożliwiające
jakąkolwiek współpracę, mimo wielu
wysiłków z mojej strony. Bezwzględna
walka o własne interesy tych osób
przesłania jakąkolwiek szansę
współpracy dla dobra społeczności
lokalnej. Jawne wypowiedzi radnego
Krzysztofa Laski, że jest radnym po
to by głosować przeciw burmistrzowi
dają czytelny obraz czy ktoś chce
współpracować i czy liczy się ze
społecznością Ostrowi Mazowieckiej.
społeczeństwo potrafi ocenić takie
działania i zdaje sobie sprawę z tego
co w mieście się zmienia i jakie są
dokonania urzędu pod moim
kierownictwem.
Ponadto
społeczeństwo jest w większości
rozsądne i nie ulegnie tak łatwo
nastrojom, które chcą przekazać
niektóre media. Zgadzam się z Pana
sugestią, że niektóre media
faworyzują negatywne opinie, przez
co pokazują dokonania ratusza w
sposób wypaczony. Te dokonania
nie są tylko burmistrza, a dziesiątków
osób, które pracują tu oddając swoje
wszystkie umiejętności, intelekt, serce
i umysł. Jestem dumny, że w Ostrowi
Mazowieckiej jest tylu oddanych dla
miasta pracowników, cieszę się, że
mogłem tylu spotkać ich na swojej
drodze oraz poznać wielu nowych,
zatrudnionych w Urzędzie Miasta i
jednostkach mu podległych.
Jak Pan myśli, dlaczego tak się
dzieje?
To jest po prostu bezwzględna walka.
Po przyjściu do ratusza byłem
zaskoczony tym co niektóre media
czyniły przed wyborami, a później
po wyborach. Według mnie, gdy
objąłem urząd burmistrza skończyło
się kolesiostwo, skończyło się
wykorzystywanie
stanowisk
samorządowych dla własnych
korzyści i stąd ta wielka walka. A
dlaczego niektóre media są
powiązane z tymi grupami? Nie mi
to oceniać, to jest głębsza sprawa.
Niektóre media wyraźnie
faworyzują często negatywne
opinie radnych. Trudno
natomiast odnaleźć informacje
o tym co w mieście dzieje się
pozytywnego. Jak się Pan do
tego odnosi?
Przez kilka miesięcy sesje rady
Jest to przykra sprawa, ale z drugiej miasta zwoływane były tylko
Pan wniosek, a
strony to może dobrze, że niektóre na
media tak systematycznie nierzetelnie przewodnicząca w ogóle nie
i nieuczciwie, bo nie w pełni,
uwzględniała wniosków radnych
o zwołanie obrad. Jak ocenia
Pan ten okres?
14
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
To nie tak, w pewnym momencie
rozpoczęła się wyraźna destrukcja
kierowana przez grupę radnych. Była
to sytuacja poważna, więc stawiałem
wnioski o zwołanie obrad, by
rozwiązać ważne dla miasta sprawy,
miałem do tego prawo, ale jestem
też do tego zobowiązany z racji
zajmowanego stanowiska. Burmistrz
w takiej sytuacji nie ma swobody
działań, nie jest też osobą
upoważnioną do zwołania obrad. Z
tego co mi wiadomo radni złożyli kilka
wniosków o zwołanie sesji, ale każdy
z nich skupiał się na walce o władzę.
Przecież w żadnym ich wniosku nie
było uchwał w jakichś
ważnych kwestiach dla życia miasta,
były tylko te personalne. Wtedy radny
Krzysztof Listwon krzyczał wszędzie
gdzie mógł i pisał pisma, bo nie mógł
doprowadzić do zmian personalnych,
a jak się później okazało, to on miał
zająć miejsce przewodniczącej. Kiedy
już
objął
stanowisko
przewodniczącego kilkanaście razy
nie zwołuje obrad na wniosek
burmistrza. Przecież nie stawiam
tam uchwał o odwołanie go ze
stanowiska jak czynił to z grupą
radnych w swoich wnioskach,
przedstawiam merytoryczne wnioski,
z uchwałami dla spraw miasta. Co
mówi przewodniczący teraz?
Publicznie oznajmia, że nigdy nie
zwoła obrad na wniosek burmistrza.
To jest szaleństwo polityczne.
WYWIAD
Nie uważa Pan jednak, że nie
należy ocenić treści wniosków
składanych przez radnych? Czy
wnioski te nie powinny były być
respektowane
przez
przewodniczącą, ponieważ tak
nakazuje prawo? Do którego
zresztą teraz Pan się odwołuje.
Ma Pan rację na pewno, czy prawo
nakazywało? Oczywiście prawo było
kiedyś i teraz jest takie same. Gdyby
doszło do wcześniejszych roszad
personalnych, o które walczyli radni
Listwon, Laska, a później Gałązka
nie wiadomo czy mielibyśmy te
przedsięwzięcia jak inwestycje w
oświacie i infrastrukturze miasta,
które obecnie mamy z takim stopniem
zaawansowania. Dziś kilkanaście
wniosków burmistrz w sprawach
ważnych dla bieżącego życia miasta
jest lekceważonych
przez
przewodniczącego, kpi on sobie z
tego. W pełni ujawnia to jego
hipokryzję.
Pana wnioski o zwołanie obrad
są lekceważone, natomiast radni
skupili się na recenzowaniu
Pana pracy. Czy tak powinna
wyglądać współpraca rady z
burmistrzem?
Zgadzam się, że koncentracja jest
nad recenzowaniem pracy, ale w jaki
sposób? Ilość pisanych skarg i
donosów jaką tworzą radni i ich
poplecznicy jest nie do uwierzenia,
nawet nie chcę się do tego odnosić.
Wystarczy przyjść na sesję rady
miasta i tam wszystko widać jak to
wygląda. Wszystko co robi samorząd
jest według niektórych radnych złe,
starają się każdy sukces i każde
przedsięwzięcie przedstawiać w
najgorszym świetle. Ci radni boją się
sukcesu, dla nich najlepiej byłoby
gdyby Ostrów faktycznie nie osiągnęła
żadnego sukcesu i nie zaszły w niej
żadne zmiany. Dlatego irytują się
kiedy udaje się podejmować ważne
dla miasta inwestycje, mimo że
spłacamy ogromne kredyty (ok. 1 5
mln zł w obecnej kadencji – przyp.
red.) zaciągnięte przez poprzednika.
Irytuje ich także to, że zmieniliśmy
podejście do mieszkańców miasta,
dla których tworzymy ten urząd i
miasto, nie odwrotnie.
sitwie, która istnieje w Ostrowi przy ul. Lubiejewskiej? Radny
Mazowieckiej. Kogo miał Pan Eugeniusz Gałązka zaatakował mnie
myśląc, że w związku z planami jej
na myśli?
Gołym okiem widać, że sitwa odeszła
z ratusza i „okolic”, teraz nie może
się z tym pogodzić, na tym zakończę
swoją wypowiedź.
Na początku kadencji zawarł
Pan Burmistrz niepisaną koalicję
z komitetem wyborczym
wspólne dobro. Po niecałym
roku koalicja ta rozpadła się, a
zdawało się najbliżsi wtedy
koalicjanci stali się Pana
najbardziej
zagorzałymi
wrogami. Co takiego się
wydarzyło, że w dużej mierze
popierający Pana radni nagle
stali
się
skrajnymi
opozycjonistami?
Prosta sprawa, podałem rękę
swojemu przeciwnikowi z wyborów,
aby razem pracować dla dobra
miasta. Już w pierwszych dniach
okazało się, że grupa radnych
Wspólnego Dobra bardzo cichym
działaniem radnego Eugeniusza
Gałązki, chciała mnie sprowadzić do
roli figuranta, do roli wykonawcy ich
różnych wniosków i sugestii. Jednak
odpowiedzialność jest jednoosobowa
burmistrza. W ratuszu drzwi się w
tamtym okresie nie zamykały od
różnych ludzi, którzy czegoś
oczekiwali, a nawet żądali, których
Panowie Gałązcy chcieli zatrudniać.
Przeciwstawiałem się temu
prowadząc rozmowy, że tak nie
można postępować, że w organizmie
miasta nie może być kolesiostwa.
Obdarzono nas mandatem by zmienić
styl zarządzania miastem i musi być
w tym przejrzystość, a obywatel musi
czuć się właśnie jak obywatel miasta,
a nie jakiś petent. Tej grupie to nie
przyświecało i liczyły się tylko własne
sprawy.
Miałem też duże kłopoty, by to co
mówiłem w kampanii odnośnie
obniżenia płacy burmistrza
wprowadzić w życie. Były naciski
bym tego nie robił i odstąpił od swoich
obietnic. Ostatecznie słowa
dotrzymałem. Sugerowałem natomiast
radnym by zmniejszyli sobie diety,
ale to też natychmiast spotkało się
z oporem tzw. Wspólnego Dobra.
Wielokrotnie na sesjach rady
miasta mówi Pan Burmistrz o A co się działo z drogą serwisową
budowy jestem uwikłany w jakieś
przestępstwo! Musiałem sprawę
postawić kategorycznie i odwołać
wiceburmistrza Zbigniewa Gałązkę,
wtedy właśnie rozpoczęło się piekło,
które trwa do dzisiaj. Przecież syn
radnego Gałązki z całą sprawą był
doskonale zapoznany, miał wszelkie
dyspozycje burmistrza, sam radny
mógł wyjaśnić wtedy swojemu koledze
z komitetu wyborczego radnemu
Lechowi Godlewskiemu, że wszystko
jest w tej sprawie jawne i
transparentne. Jeśli natomiast jest
potrzeba dyskusji to usiądźmy i
rozmawiajmy, zamiast tego radny
wykrzykuje, że „określone” służby
muszą się zająć tą sprawą.
Ostatecznie zajęły się i nie znalazły
żadnych nieprawidłowości. Mimo to
radny Gałązka nadal próbował, tym
razem
innymi
metodami
zmanipulować i uwikłać mnie w coś,
oczywiście nie udało się mu to.
Prawdopodobnie była tutaj jakaś
kolizja interesów, chcieliśmy pomóc
bardzo zacnemu obywatelowi miasta,
a tam kolega polityczny radnych
Wspólnego Dobra radny Godlewski
podejmował inwestycje przy ul.
Lubiejewskiej. Ostatecznie wszystko
przegrali z kretesem.
Przewodniczący Krzysztof
Listwon przełożył obrady z 11
na
18
września.
Prawdopodobnie wiedział o
zaplanowanej na ten czas
konferencji
naukowej
współorganizowanej z WSFiZ
w Białymstoku. Jak ocenia
pan takie działania?
Konferencja naukowa od wielu
miesięcy zaplanowana była na 1 8
września, a przewodniczący Krzysztof
Listwon jak zwykle znajduje jakieś
preteksty i mimo, że złożyliśmy
materiały na sesję w terminie, on ma
własną
interpretację
i
bezceremonialnie przełożył obrady.
Na konferencji profesorowie
wypowiadali się, że od wielu lat chcieli
ją zorganizować, ale brakowało woli
włodarzy miasta, kiedy się to w końcu
udało byli bardzo szczęśliwi.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
15
WYWIAD
Na takim wydarzeniu powinni być
radni i powinni umożliwić udział
wszystkim zainteresowanym. Zamiast
tego przewodniczący bezwzględnie
dyktuje w tym terminie sesję rady
miasta i to ma służyć rozwojowi?
Takiej konferencji już może nie być
w naszym mieście, takie działania
mogą też spowodować, że nie będzie
tej uczelni. Tak nie wolno, trzeba
unieść się ponad własne ambicje i
animozje, bo tu nie chodziło o
samego burmistrza, a o uczelnie i jej
miejsce w życiu Ostrowi
Mazowieckiej.
Ziemi Ostrowskiej. Wydaliśmy w
związku z tym publikację i na naszych
oczach tworzy się ciekawa inicjatywa,
miasto prezentuje się jako stolica
regionu i daje szansę przedstawienia
się mniejszym regionom właśnie w
tej stolicy. Podejmujemy wiele
inicjatyw by tę rangę podnosić, nie
jednak przez zapraszanie jakiejś
jednej gwiazdy. Przedstawianie
lokalnych działań na Ziemi
Ostrowskiej ma większe znaczenie
kulturowe, ma wielowymiarowe
znaczenie dla rozwoju Ostrowi
Mazowieckiej i Ziemi Ostrowskiej.
Za Pana kadencji zrezygnowano Najważniejsza zmiana jaką
z pyzy mazowieckiej, dlaczego? wprowadził Pan za swojej
Co to za pyza mazowiecka? Ani logiki, kadencji?
ani etyki. Co ona promowała? Dobrze,
że podczas zawodów jedzenia pyz
na czas nie doszło do tragedii.
Ostrowianie zastanawiają się
jednak co roku dlaczego nie ma
pyzy mazowieckiej.
Można taką imprezę zorganizować
w małym gronie, pożartować między
sobą, ale nie robić z tego imprezy
miejskiej, przecież to jest groźne dla
zdrowia. Jako lekarz mam
doświadczenie, że zdarzają się
tragedie nawet przy zwykłym
spożywaniu posiłków. Spożywanie
posiłków musi być higieniczne, musi
być poważne, to nie jest czynność
do zawodów.
Czy w to miejsce powstała jakaś
impreza?
Zastąpiliśmy ją piknikiem rodzinnym.
Bawmy się całą rodziną!
W mieście odbyło się wiele
nowych imprez, podniesiono
rangę Dni Ostrowi Mazowieckiej
rozszerzając je o Dni Ziemi
Ostrowskiej, skąd ten pomysł?
Staraliśmy się podnieć rangę dni
Ostrowi Mazowieckiej, dlaczego?
Chcemy promować Ostrów
Mazowiecką na całej Ziemi
Ostrowskiej. Chcemy promować
działania społeczności lokalnej z
całego powiatu ostrowskiego, a nawet
spoza niego. Stąd ktoś zauważył, że
nie są to Dni Ostrowi , ale właśnie
16
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
Przede wszystkim to, że ratusz jest
otwarty dla społeczeństwa miasta.
Podjęliśmy wszelkie starania
organizacyjne i remontowe, by każdy
obywatel mógł szybko i łatwo
odnaleźć się w ratuszu, by jego
sprawy były załatwiane prawidłowo.
Oczywiście nie osiągnęliśmy tego w
1 00%, ale podczas moich kontaktów
ze społeczeństwem dowiaduje się,
że zmiany były potrzebne i są
wyraźnie na plus.Dbamy także, by
pracownicy ratusza byli traktowani
z godnością i czuli się bezpiecznie.
Zlikwidowaliśmy tzw. „umowy
śmieciowe”, na mocy których
niektórzy pracowali w urzędzie nawet
przez 7 lat, podczas których
podpisywali po kilkanaście takich
umów. Kolejną sprawą jest
przejrzystość naszych działań,
przeciwstawienie się gabinetowym
przedsięwzięciom typu „tu zbudujemy
50 metrów ulicy, a tam jakiś
chodniczek”. Takie sprawy muszą
być postawione publicznie i trzeba
zmienić mentalność tych co tu w
gabinecie rozstrzygali, między innymi
o tym który klub sportowy ile
dostanie. Niegdyś takie decyzje
zapadały właśnie w gabinecie
burmistrza, teraz to przeszłość,
utworzyliśmy radę sportu, zrobiliśmy
wszystko by to organizacje
pozarządowe miały wpływ na decyzje.
Wsłuchujemy się w głos mieszkańców
i staramy się realizować ich wnioski
i postulaty, oczywiście w granicach
możliwości finansowych, a te dość
mocno nas ograniczają, dotychczas
musieliśmy przecież spłacić prawie
1 5 mln zł zobowiązań z poprzednich
kadencji.
Na początku roku niepewna
była sytuacja, czy wszystkie
dzieci zostaną przyjęte do
przedszkoli, jak to rozwiązano?
Przez dwa lata przyjmowaliśmy do
przedszkoli niemal wszystkie dzieci,
robiliśmy to bez zbędnego rozgłosu.
Jeden z rodziców złożył jednak
skargę, że przedszkola są
przepełnione, w praktyce choć dzieci
na listach było dużo, to w zajęciach
brała udział najczęściej połowa.
Skarga ta spowodowała, że
musieliśmy szukać rozwiązania
problemu, otwarcie przedstawiliśmy
go
przed
wszystkimi
zainteresowanymi, bo w takich
sprawach liczy się dla nas głos
mieszkańców. Zorganizowaliśmy
spotkanie z rodzicami, niemalże
codziennie poszukiwaliśmy koncepcji
w rozmowach w zespole pracowników
Urzędu Miasta, dyrektorów szkół i
przedszkoli. Finał sprawy jest taki, że
niemal wszystkie dzieci zostały przyjęte do
przedszkoli również w roku bieżącym. Nie
uciekaliśmy się przy tym do metod, które
usiłowano wprowadzić także w Ostrowi, a
było to ustalanie czy dany rodzic jest
mieszkańcem miasta czy nie. Miasto jest
stolicą powiatu i takie rzeczy nie mogą mieć
miejsca, a możliwość pozostawienia swojego
dziecka pod fachową opieką, to kluczowa
sprawa dla całych rodzin.
Radny Listwon wychwalał
poprzednich prezesów spółek i
dyrektorów jednostek miejskich, w
nowych nie widział żadnej wartości.
Jak ocenia pan niepochlebne słowa
radnego dziś, kiedy nowi pracownicy
osiągają niemałe sukcesy?
Każdy człowiek w życiu zawodowym ma
wzloty i nieco słabsze osiągnięcia, ale nie
można oceniać go w taki sposób jak to czyni
radny KrzysztofListwon. Poprzedni prezesi
spółek, czy dyrektorzy miejskich jednostek
odchodzili po merytorycznej ocenie ich pracy.
Na ich miejsca przyszli nowi, przed którymi
postawiono bardzo trudne zadania jak
choćby program naprawczy w ZGK, czy
pomoc mieszkańcom
bloków
administrowanych przez TBS. To w jaki
sposób wypowiada się o prezesach czy
dyrektorach radny Listwon jest po prostu
obrzydliwe, ale również przykre, bo ubliża
całym zespołom ludzi pracujących na rzecz
Ostrowi Mazowieckiej.
WYWIAD
Powiedział Pan Burmistrz o
powodach merytorycznych
zwolnień prezesów, czy mógłby
Pan przybliżyć jakie to były
powody?
Jak już powiedziałem, wynikało to z
oceny ich pracy i wiązało się z brakiem
osiągnięć, wadliwą polityką, bądź w
wyniku dokonanego audytu. Taki został
wykonany w Zakładzie Gospodarki
Komunalnej i wykazał złą pracę
prezesa. To co w sposób ludzki może
po prostu wkurzać, to przyznawanie
premii pracownikom i samemu sobie,
czyli prezesowi, w roku kiedy zakład
popada w długi i jest w trudnej sytuacji
finansowej. Był to rok wyborczy (201 0
rok – przyp. red.) i motywów można się
tutaj domyślać, w mojej ocenie
przyznawanie pracownikom nagród w
tak trudnym okresie, to świadome
działanie prezesa przeciwko nim samym
i ich rodzinom. Proszę zauważyć, że
wypłata wysokich premii w chwili
kryzysu powiększa ryzyko upadku
zakładu. Już to wystarcza do oceny
pracy prezesa. Nie można akceptować
polityki krótkotrwałych celów, nie można
akceptować nieliczenia się z
pracownikami i społecznością lokalną.
A co w przypadku zmian na
stanowiskach dyrektorów
miejskich szkół?
Nowych dyrektorów miejskich szkół
wyłania się w drodze konkursu.
Decyduje o tym 9 osobowa komisja w
tajnym głosowaniu i te wyniki trzeba
szanować. Szanuję każdy wybór komisji
konkursowej, choć nie jestem
zwolennikiem tego typu wyborów, takie
jednak jest prawo i nie zawsze się z
nim zgadzać, ale respektować trzeba.
Niestety takie rozwiązanie powoduje,
że nie wiadomo kto jak głosował w
danej komisji.
Ile zarabiają obecni prezesi, a ile
zarabiali ich poprzednicy?
To jest 1 /3 a niekiedy połowa tego co
zarabiali poprzednicy. Normalne jest,
że każdy chce zarabiać więcej, ale
trzeba liczyć się z sytuacją danego
zakładu, sytuacją w mieście i z ogromną
ostrożnością sięgać po maksymalne
stawki, na które zezwala prawo. Na
zdrowy rozsądek, jeśli są w Polsce
spółki zatrudniające 700 osób i spółki
zatrudniające 70 osób, to ich prezesi
nie mogą zarabiać tyle samo. Wszędzie
trzeba zachować umiar i przyzwoitość.
W trakcie wielu sesji rady miasta
można było zauważyć, że radni
szukają „haczyków” na nowych
prezesów i dyrektorów miejskich
jednostek. Pytali o pensje, mówili
o braku doświadczenia, a nawet
wypominali, że nie wszyscy są
mieszkańcami
Ostrowi
Mazowieckiej. Można było odnieść
wrażenie, że w oczach niektórych
radnych nowi pracownicy nie
znają się na niczym i są zupełnie
bezwartościowi. Jak to wygląda
w ocenie Pana Burmistrza?
W Ostrowi od zawsze pracowali ludzie
spoza miasta, to naturalne. Wielu
ostrowian pracuje choćby w Warszawie,
ale to działa też w drugą stronę i wiele
osób dojeżdża do pracy właśnie do
Ostrowi Mazowieckiej. Nie wolno
oceniać ich, że jak są z innej
miejscowości to nie mają prawa do
rywalizacji o stanowisko w naszym
mieście, a jak dojdzie do ich
zatrudnienia, to trzeba ich zwolnić.
Takie oceny są obrzydliwe i
szowinistyczne, niestety mamy tego
objawy w tak zaszczytnym miejscu jak
rada miejska. Ta powinna w takich
sytuacjach świecić przykładem, bo jaką
daje naukę młodym pokoleniom? Nie
ważne co potrafisz, tylko ważne skąd
pochodzisz?!
Dzisiaj wszyscy widzą jak zmieniliśmy
miasto. Poprzedni prezes TBS nie miał
koncepcji by załagodzić konflikt z
mieszkańcami miasta, dziś nie ma po
tym konflikcie śladu i są wyraźne
sukcesy. Zmiany widać również w ZGK,
czy w Miejskim Domu Kultury. Proszę
przejść się do Sali Kinowej, proszę
wziąć udział w imprezach
organizowanych przez MDK, on tętni
życiem. Są organizowane nowe
imprezy, które przyciągają pełną salę
widzów. Są jednak takie osoby, które
starają się przedstawić świat odwrócony
do góry nogami, za wszelka cenę z
dobrego chcą zrobić złe, z korzystnego
szkodliwe. Społeczeństwo jest jednak
zbyt mądre i odróżnia plewy od ziarna.
Czy było ryzyko, że ZGK upadnie?
Jeden z radnych użył takich słów
po zapoznaniu się z audytem.
Dzisiaj jest do tego dystans czasowy,
w pierwszych miesiącach mojej pracy
bałem się o to, że zakład upadnie i stąd
szybkie decyzje dotyczące zmian
personalnych. Dziś z perspektywy 3
lat sądzę, że niektórzy oczekiwali, że
do tego dojdzie. Można dostrzec jaki
wokół ZGK jest chocholi taniec, jakie
jest zamieszanie wokół odbioru śmieci
i kto je poza ZGK odbiera. Nie mam
złudzeń, że oczekiwano na „trupa” ZGK
i były tu takie osoby, które wypowiadały
się „głęboko analizując” sytuację ZGK
z fałszywą troską. Pod przewodnictwem
nowego prezesa ZGK zostało
wyciągnięte z finansowej zapaści.
Dzięki gospodarności nowych władz
w spółce po, zdaje się, 20 latach po raz
pierwszy obniżamy ceny wody i ścieków.
Proszę zerknąć na statystyki
ogólnopolskie, na którym miejscu jest
w nich Ostrów Mazowiecka pod
względem wysokości opłat za wodę
(51 4 miejsce spośród 676 gmin z całej
Polski, z czego na 1 miejscu znajduje
się gmina o najwyższych opłatach za
wodę i ścieki – red.)
W ubiegłym roku kiedy ZGK widziało
konieczność podniesienia cen za wodę
i odprowadzanie ścieków radny Gałązka
i Dylewski szukali w tym
nieprawidłowości. Nie było jednak
żadnych nieprawidłowości i w oczywisty
sposób ci panowie ich nie znaleźli, czy
przyznali się do błędu? To było zwykłe
mieszanie ludziom w głowach
posługując się półprawdami,
przeinaczaniem i nienawiścią. Należy
pamiętać, że ZGK borykał się z
problemami finansowymi i musiał
podejmować kroki naprawcze,
podnoszenie cen było ostatecznością,
nie było jednak innego wyjścia. Zły stan
spółki został przekazany z końcem
pracy prezesa Zadrogi.
Pan Burmistrz spotyka się z
mieszkańcami miasta co tydzień,
poprzednik robił to do dwóch
razy w miesiącu. Co zmieniło się
dzięki temu i co wynika z tych
spotkań? Z jakimi problemami
przychodzą do Pana Burmistrza
mieszkańcy?
Współpraca z mieszkańcami to był
zawsze mój główny cel przez całe
życie zawodowe. Dlatego po tym jak
obywatele miasta wybrali mnie na
burmistrza postanowiłem, że będę
przyjmował ich w każdy wtorek,
początkowo sądziłem jednak, że
potrwa to przez pewien czas, a
później wystarczą dwa dni w
miesiącu.
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
17
WYWIAD
Okazało się inaczej, bo te spotkania
w takim wymiarze są nadal potrzebne.
Często zdarza się, że obywatele
przychodzą do mnie w środku
tygodnia i również ich przyjmuje, mój
gabinet zawsze jest dla nich otwarty.
Wsłuchując się w różne problemy
zawsze staram się sprawdzać i być
osobiście w miejscu gdzie ten
problem występuje.
Dzięki współpracy narodził się między
innymi fantastyczny projekt, z którego
korzystają dzieci na tzw. Wojtówce.
Dzięki dwóm osobom (Anecie
Szulkowskiej i Anecie Dulkowskiej –
przyp. red.) doprowadziliśmy do
rewitalizacji dawnego ogródka
jordanowskiego przy ulicy Sportowej,
jest to inwestycja prawie
bezkosztowa. Do mini ogródka
przeniesione zostały zabawki z
odnowionego ogródka jordanowskiego
przy ul. Różańskiej.Wyczyszczony
został teren i zamontowano
oświetlenie. Wieloletnie miejsce
„schadzek” przeobraziło się w
miejsce, dla którego pierwotnie miało
służyć – plac zabaw dla dzieci. Znów
wrócę do radnych, bo i w tej sprawie
mieli wiele do powiedzenia. Pytam
się ich jednak gdzie byli przez
poprzednie lata kiedy plac zabaw był
dewastowany i od dawna nie służył
jako plac zabaw? Nie było żadnego
planu na zagospodarowanie tego
terenu jak również na to co stanie
się z zabawkami z ogródka
jordanowskiego przy ul. Różańskiej.
Mogły one trafić po prostu do kosza.
publicznego prawdę i nowe
rozwiązania.Wyraźnie widać to
wsparcie dla Młodzieżowej Rady
Miasta, dlaczego jest ona tak ważna?
architektonicznych wokół ratusza.
My te działania podjęliśmy, żeby
ratować ten zabytkowy budynek przed
niszczeniem.
To jest przyszłość naszego miasta i
nie może być tylko fasadą, musimy
traktować młodzież poważnie i oni
się zorientowali, że traktujemy ich
serio. W delegacje zagraniczne to
właśnie Młodzieżowa Rada Miasta
jest wysyłana, a nie jacyś kolesie.
Traktujemy tę radę na tyle poważnie,
że wzbudza to w niektórych
przerażenie i są tacy, którym się to
nie podoba.
Zauważyłem również, że w Urzędzie
Stanu Cywilnego jest zaledwie
kilkadziesiąt ślubów rocznie, a USC
funkcjonuje tak samo jak przed 30
czy nawet 50 laty, kiedy drzwi się nie
zamykały od ślubów cywilnych. Dziś
jest zupełnie inna rzeczywistość.
Zorientowałem się, że na dole nie
ma sanitariatu, czy choćby umywalki.
Była co prawda w USC, ale służyła
tylko pracownikom z tego wydziału.
Wszyscy to akceptowali, wszyscy
pracownicy z parteru musieli chodzić
na górę choćby po szklankę wody.
Niezwykle bulwersujące jest, że
starosta Zbigniew Kamiński zabronił
wyznaczenia delegatów do
Młodzieżowej Rady Miasta ze szkół
ponad gimnazjalnych. Posunął się
nawet do propozycji zmian w uchwale
rady miasta, by wykreślić zapis
mówiący o uczestnictwie w MRM
wszystkich szkół „powiatowych”
znajdujących się na terenie miasta.
Przecież miasto jest jedno niezależnie
komu ta szkoła podlega i kto jest
organem założycielskim. My nie
mamy tutaj żadnych obaw i
przygotowaliśmy informację o ilości
osób przypadających do MRM ze
szkół ponad gimnazjalnych.
Zwróciliśmy się do starosty Zbigniewa
Kamińskiego o przekazanie informacji
w szkołach ponad gimnazjalnych i
wydanie dyspozycji. W odpowiedzi
otrzymaliśmy właśnie odmowę i
propozycję zmiany uchwały. Skąd
ma taką „odwagę” starosta Kamiński
Głos społeczny ważny jest również i decyduje o takich rzeczach?
w przypadku inwestycji, między Przecież to jest piękne by ta młodzież
innymi drogowych. Od początku razem współpracowała dla dobra
spotykam się z ludźmi w sprawie miasta i powiatu. To uczy współpracy,
budownictwa socjalnego, ponieważ harmonii, jest to bardzo dobre miejsce
jak się okazuje od ponad 1 0 lat nie kształcenia młodych ludzi, dla
wzniesiono ani jednego lokalu. Taką wspólnego dobra, razem.
politykę prowadził nie tylko poprzedni
burmistrz, ale radni którzy wtedy mieli W ciągu ostatnich lat w budynku
ogromny wpływ na miasto, w tym ratusza przeprowadzono i nadal
radny Krzysztof Listwon, Krzysztof prowadzi się różne remonty.
Laska, czy też Eugeniusz Gałązka. Czy były one potrzebne?
Kiedyś nie widzieli potrzeby
budowania bloków socjalnych, nie Uważam, że jeśli pracuje się w jakimś
mieli takiej inicjatywy, a dziś mają w budynku, to należy również dbać o
tej kwestii wiele do powiedzenia. jego stan. Niestety, ktoś nieroztropnie
Ogromne znaczenie ma także podejmował działania kiedy do
Młodzieżowa Rada Miasta. Do tego budynku wdarła się wilgoć. Doszło
podmiotu przywiązuję ogromną wagę, do absurdalnych dyspozycji w celu
wsłuchuje się w ich głos. To wspaniała zabezpieczenia murów. Oczywiście
mój poprzednik rozpoczął działania
inicjatywa, która wnosi do życia
w tym kierunku, nie mogły one mieć
Urząd Miasta
jednak pełnego skutku bez rozwiązań
1 8 Ostrów Mazowiecka
Zlikwidowaliśmy
historyczne
pomieszczenie USC, ale nie
zlikwidowaliśmy USC, a więc
możliwości odbywania ślubów, które
teraz odbywają się w sali
reprezentacyjnej ratusza. To
wystarcza, ponieważ w roku jest ich
od 30 do 40, wiec na ile godzin
potrzebna jest ta sala? Co gorsza
był
garaż,
który
stał
niezagospodarowany. Dziś znajdują
się tam sanitariaty dostępne dla
pracowników ratusza i interesantów.
Dawna sala ślubów została
zagospodarowana miedzy innymi na
informację i kancelarię, które są zaraz
po wejściu do budynku. Obywatele
nie muszą już szukać po
zakamarkach ratusza jego komórek
pierwszego kontaktu. Poprawiliśmy
także warunki pracy, czynimy kolejne
remonty by jeszcze usprawnić
obsługę obywateli, by wszystkie
najpilniejsze sprawy załatwiane były
na parterze.
W budynku nie było pokoju
socjalnego, nie było także szatni. To
jest przerażające, że taki stan rzeczy
był akceptowany. Stworzyliśmy już
pokój socjalny, teraz myślimy również
o szatniach.
W fatalnym stanie było archiwum,
dziś kończymy jego tworzenie,
potrzeba tylko spokojnego ich
zagospodarowania. Odnaleźliśmy
przy okazji w fatalnym stanie księgi z
XVIII czy XIX wieku. Doprowadzamy
je do porządku, następnie przekażemy
do archiwum, żeby poszanować to co
nasi przodkowie tworzyli. To są
przepięknie tworzone księgi.
WYWIAD
Dlaczego Pan Burmistrz chce przeszło modernizację elewacji. Trzymamy się przy tym zasady, by
Dalsze zmiany są potrzebne już w budować dłuższe odcinki dróg i drogi
zlikwidować MZOJO?
Przez MOZJO przechodzi około 40%
budżetu miasta i nie może tym
dysponować jedna czy dwie osoby.
Oświatą powinien zajmować się
bezpośrednio urząd miasta, powinna
być ścisła, codzienna współpraca z
jego kierownictwem i nie trzeba do
tego oddzielnej jednostki. W uchwale
budżetowej miasta wpisuje się budżet
każdej jednostki oświatowej, być może
20 lat temu kiedy nastąpiła reforma i
szkoły trafiły w ręce samorządu taka
jednostka spełniała swoją rolę, dziś
tej roli nie spełnia i nie jest potrzebna.
Poza tym dyrektorzy szkół niegdyś
prawdopodobnie w ogóle nie
uczestniczyli w tworzeniu budżetu
swoich szkół, a przecież to oni „czują
go” najlepiej. Dziś dyrektorzy mają
decydujący głos w tworzeniu budżetu
w kierowanych przez siebie
placówkach. Ściśle z nimi
współpracujemy na każdej linii,
prowadzimy wspólne zakupy artykułów
biurowych, czy też zakup prądu na
czym oszczędzamy ok. 1 0%. W
obecnych czasach MZOJO jest
absurdalną instytucją w takim mieście
jak Ostrów Mazowiecka. Może w
innym, dużym mieście jak Warszawa,
MZOJO jest potrzebne.
Dotychczas przeznaczono ponad
6 mln zł na inwestycje
oświatowe.
Dlaczego
zdecydowano się na tak duże
inwestycje w tej dziedzinie życia
miasta?
Mimo, że w programie wyborczym
zadeklarowałem poprawę sytuację w
oświacie, to nawet gdybym tego nie
zrobił na tę dziedzinę należało zwrócić
szczególną uwagę. Szybko
zorientowałem się, że w ostrowskich
szkołach są ogromne zaniedbania,
więc natychmiast podjęliśmy
najpilniejsze działania. W każdej
szkole wykonaliśmy, bądź jesteśmy
w trakcie realizacji inwestycji. Po
trzech latach pracy dostrzegam
jeszcze większe zaniedbania w
oświacie, nie wiem dlaczego do nich
dopuszczono, są to jednak zaszłości
kilkunastu lat.
W następnej kadencji trzeba będzie
przewidzieć duże nakłady na poprawę
i naprawę infrastruktury wewnątrz
szkół. Z zewnątrz prezentują się
dobrze, wiele z nich nie tak dawno
środku, gdzie są stare rozwiązania i
stare instalacje niespełniające
obecnych wymogów.
dojazdowe do nich, jak miało to
miejsce na ul. Rodziewiczówny, z
dojazdami właśnie do ul. Prusa. W
ten sposób możemy budować więcej
za niższą cenę.
Jakie inwestycje uważa Pan za
sukces sprawowanego przez
Jak zatem odnosi się Pan do
Pana urzędu?
radnych, którzy twierdzą,
Tu nie chodzi o mój sukces. Nie słów
można było patrzeć jak wygląda że miasto nie podejmuje żadnych
wychowanie fizyczne w Zespole Szkół inwestycji?
Publicznych nr 1 , stąd rozbudowa tej
szkoły i budowa sali gimnastycznej,
zaznaczam sali gimnastycznej, a nie
hali jak to było w pierwotnych planach.
Budujemy w takim wymiarze w jakim
jest to potrzebne. Podjęliśmy się
realizacji budowy Orlika za popularnie
zwaną „trójką”, obecnie realizujemy
boisko szkolne z zapleczem
technicznym w Zespole Szkół
Publicznych nr 2.Z boiska szkolnego
korzystają już uczniowie z gimnazjum
i szkoły podstawowej nr 1 .
To jest stanowisko radnych, którzy
nie mają argumentów i posługują się
kłamstwem, widzą że organ
wykonawczy spokojnie pracuje więc
dopuszczają się takich bezsensownych
stwierdzeń. Uważam, że w ten sposób
starają się „przykryć” niedopuszczalne
przedsięwzięcia z lat ubiegłych np.
dotyczące pływali. Oczywiście była
to inwestycja konieczna, potrzebna,
ale nie do realizacji za wszelką cenę,
a ta dla miasta jest bardzo wysoka,
bo inwestycja została zrealizowana
w ok. 85% z budżetu miasta! Proporcje
Jednym z większych sukcesów tej powinny być zupełnie inne 85%
kadencji jest to, że nie budujemy po powinno pochodzić ze środków
50 czy 1 00 metrów asfaltu na życzenie zewnętrznych, a tylko 1 5% z budżetu.
niektórych radnych. To przecież był W dodatku usytuowanie budynku,
absurd. Teraz budujemy odcinki który stoi na żyle wodnej przez co
dłuższe
i
kierujemy się miliony litrów wody rocznie trzeba
zapotrzebowaniem, choć to jest cały wypompowywać spod jego
czas ogromne, bo aż 40% ulic w fundamentów. Teraz niektórzy chcą
mieście to drogi gruntowe i „przykryć” takie przedsięwzięcia
piaszczyste. Mamy w mieście także właśnie dezinformacją, że w mieście
ulice wybudowane kilkadziesiąt lat nic się nie buduje.
temu, znajdujące się prawie w centrum
miasta i one tylko przypominają swoim Po co taki radny zasiada w składzie
wyglądem drogi utwardzone.
rady miasta? Może powinien
zrezygnować ze swojego mandatu,
Trzeba budować nowe drogi, ale także jeśli nic się nie dzieje, może powinien
naprawiać te bardzo stare, wykonane oddać miejsce komuś, kto będzie
w technologii niedopuszczalnej w chciał współpracować i będzie chciał
dzisiejszych czasach.
budować miasto w porozumieniu. Ja
tego porozumienia cały czas szukam,
O jakie ulice chodzi?
ale jeśli radny od pierwszych dni mówi,
Chodzi między innymi o ulicę Sielską. że jest po to by głosować przeciw
Jest to jedna z najstarszych i burmistrzowi (Podczas jednych z
najdłuższych ulic w mieście, która obrad radny Krzysztof Laska użył
dzisiaj prowadzi do osiedli takiego stwierdzenia – przyp. red.),
mieszkalnych, a jej stan niby jeśli obecny przewodniczący rady
utwardzonej drogi był katastrofalny, miasta nie zgadza się z kimś podczas
stąd od wielu lat była ona wpisywana obrad i rzuca przedmiotami oraz jeśli
w planach inwestycyjnych, wielokrotnie wiceprzewodniczący Eugeniusz
bez realizacji. Podobnie niektórych Gałązka z nienawiści po odejściu jego
ulic łączących się z ul. Sielską syna ze stanowiska wiceburmistrza
mających znaczącą funkcję w bez przerwy poszukuje jakichś
komunikacji z ważnymi drogami nieprawidłowości, to jak znaleźć to
miejskimi jak ul. Prusa i Sikorskiego. porozumienie?
W najbliższej przyszłości planujemy
wprowadzić takie same rozwiązanie
Urząd Miasta
w innych dzielnicach miasta.
Ostrów Mazowiecka 1 9
WYWIAD
Ostrów liderem regionu i partnerem
dla innych miejscowości
Szeroka współpraca Ostrowi Mazowieckiej z gminami z
terenu powiatu ostrowskiego oraz gminami spoza niego
stawia nasze miasto w roli lidera regionu.
W 201 2 roku X Dni Ostrowi Wspólnie
Mazowieckiej rozbudowane zostały obchodzona „bitwa
o Dni Ziemi Ostrowskiej. Nadano im pod Pecynką”
nazwę II Dni Ziemi Ostrowskiej, co
zebranym wyjaśnił podczas trwającej
wtedy uroczystej sesji rady miasta
burmistrz Władysław Krzyżanowski Po ubiegłorocznych dniach zwrócono
nam uwagę, że nie zamykamy się w
mieście, hermetycznie (G) jako stolica
powiatu, scalamy środowisko regionu,
dajemy szansę, żeby z tych małych
miejscowości
poszczególne
społeczności się zaprezentowały
właśnie w tej stolicy. Okazuje się, że
w wielu regionach w Polsce takie dni
są łączone, zwłaszcza miast, które
są stolicą powiatu, z dniami danej
ziemi. Stąd ta idea, stąd ta koncepcja,
stąd propozycja nazwania tych dni w
tym roku. – zakończył burmistrz.
Rok później odbyły się kolejne Dni
Ostrowi Mazowieckiej i Dni Ziemi
Ostrowskiej co stało się swoistym
zaproszeniem lokalnych samorządów
do współpracy, wspólnego świętowania
i wspomnień o wspólnej historii
regionu.
Burmistrz Ostrowi
przewodniczącym „Ziemi
Ostrowskiej”
Podczas pierwszego posiedzenia
zarządu związku „Ziemia Ostrowska”
składającego się z 9 gmin powiatu
ostrowskiego, dokonał on wyboru
przewodniczącego, którym został
burmistrz Ostrowi Mazowieckiej
Władysław Krzyżanowski. Miasto
ściśle współpracuje z gminami z
powiatu ostrowskiego, ale także
wykraczając poza te zrzeszone w
związku jak ma to miejsce z gminą
Ostrów Mazowiecka. W ramach tej
współpracy miasto Ostrów Mazowiecka
realizuje między innymi takie
przedsięwzięcia jak budowa
infrastruktury drogowej.
20
Urząd Miasta
Ostrów Mazowiecka
Współpraca Ostrowi
Mazowieckiej to jak się
okazuje nie tylko
okoliczne gminy, ale także
te wykraczające poza
powiat ostrowski. Nie
znaczy to jednak, że nie
łączy ich z nami nic.
Dzięki
staraniom
burmistrza Władysława
Krzyżanowskiego
zorganizowano z gminą
Długosiodło wspólne
obchody rocznicy "Akcji
Burza" i bitwy pod
Pecynką. - W takich
miejscach powinno się
być razem. – powiedział
burmistrz podczas
pierwszych wspólnych
obchodów i kontynuował.
- W tej krwawej bitwie,
gdzie Polacy, żołnierze
Armii Krajowej zmusili do
wycofania
się
wielokrotnie
przeważające i lepiej wyposażone siły
wroga brali też przecież udział
obywatele Ostrowi Mazowieckiej i
ludzie blisko z Nią związani. Ppor.
Alfred Wieczorek ps. „Tatar” – jeden
z architektów działań , strateg, , wybitny
oficer i bohaterski żołnierz Pecynki był
przecież pracownikiem ostrowskiego
magistratu, czyli obecnego Ratusza
Miejskiego!
Promowali miasto
Ostrów Mazowiecka korzysta
również z możliwości promocji naszej
miejscowości na zewnątrz między
innymi poprzez uczestnictwo w
Turnieju Miast na
Szlaku
Książąt
Mazowieckich.
Pierwszy turniej odbył
się w 201 2 roku w
Łomży, gdzie Ostrów
zajęła 4 miejsce. Rok
później w Sannikach
było zdecydowanie
lepiej,
Ostrów
Mazowiecka
wywalczyła 3 miejsce
i była jedną z
najlepszych drużyn
Wydawca: Urząd Miasta, 07-300 Ostrów Maz., ul. 3 Maja 66, tel. 29 679 54 50, www.ostrowmaz.pl
Redakcja i skład: Adrian Paszczyk