mapowanie i mierzenie efektywności strumienia wartości w

Firma szkoleniowa 2015 roku.
TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych
zaprasza na warsztaty:
MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI
STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH
FARMACEUTYCZNYCH
14 – 15 kwietnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa
EKSPERT: Andrzej Drzymalski
Specjalista w przygotowywaniu, wprowadzaniu systemów
optymalizacji i Lean Manufacturing w firmach produkcyjnych
Mapowanie i Mierzenie Efektywności Strumienia Wartości
w Procesach Farmaceutycznych
14 – 15 kwietnia 2016 r., Warszawa
Jakie realne korzyści przynosi szkolenie:
MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI
STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH
FARMACEUTYCZNYCH
Cel warsztatów
Zapoznanie się z dostępnymi metodami poprawy efektywności i organizacji
procesów produkcji oraz najlepszymi praktykami w tym zakresie.
Wybór na podstawie praktycznych doświadczeń, najlepszych rozwiązań
i praktyk dla efektywnego zarządzania procesami i optymalizacji procesów
produkcji (obniżania kosztów).
Korzyści
Spotkanie z doświadczonym wdrożeniowcem oraz ocena (i weryfikacja)
praktycznych korzyści z metod poprawy produktywności i efektywności
produkcji i procesów administracyjnych.
Wymiana najlepszych praktyk i doświadczeń.
Metody szkoleniowe
Zajęcia prowadzone metodą warsztatową, która pozwoli na pełne
przećwiczenie zagadnień omawianych podczas dnia szkoleniowego.
Szkolenie 2-dniowe z dużą ilością przykładów i case’ów.
ž
Na warsztaty zapraszamy pracowników branży farmaceutycznej, w szczególności:
• Kadrę Menadżerską wyższego i średniego szczebla (zarząd, dyrekcja,
właściciele firm produkcyjnych)
• Kierowników i Pracowników Działów Zapewnienia i Kontroli Jakości
• Szefów Produkcji, Technologów, Liderów zmiany
• Kierowników Projektów
• Kierowników i liderów działów ciągłego doskonalenia
2
www.pharma.projektgamma.pl, 01-612 Warszawa, ul. Mysłowicka 15
Monika Romanowska tel. kom.: +48 696 047 561, [email protected]
Mapowanie i Mierzenie Efektywności Strumienia Wartości
w Procesach Farmaceutycznych
14 – 15 kwietnia 2016 r., Warszawa
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Trochę praktyki i zdrowego rozsądku – gdzie to wszytko się zaczęło?
W Polsce? W Japonii? W USA? Czy Toyota jest rzeczywiście takim
benchamarkiem?
2. „Przeszliśmy przez to” – Efektywność z polskiej perspektywy
i polskich firm z branży.
3. Co to jest efektywność i czego dotyczy – czy tylko produkcji czy
również biur, jakości i innych procesów pomocniczych.
4. Podstawy: Wartość dodana, Strata, Przeciążenie, Nierównomierność,
Klient, Balansowanie pracy, i przepływów
5. Typy strat – odniesienie do branży farmaceutycznej
6. Czy GMP to strata czy potencjał
7. Metody
diagnozy
i produktywności
potencjału
do
poprawy
efektywności
8. Badania Migawkowe, Mapowanie Strumienia, pomiar efektywności
sprzętu.
9. Przyczyny nieudanych wdrożeń /Projektów Efektywności/Lean
Manufacturing/Produktywności
w
Polsce
największe
straty
w polskich firmach.
10.Motywacja
i
jej
brak
od
u podwładnych jak i w nas samych
3
czego
zależy
–
zarówno
www.pharma.projektgamma.pl, 01-612 Warszawa, ul. Mysłowicka 15
Monika Romanowska tel. kom.: +48 696 047 561, [email protected]
Mapowanie i Mierzenie Efektywności Strumienia Wartości
w Procesach Farmaceutycznych
14 – 15 kwietnia 2016 r., Warszawa
PROGRAM SZKOLENIA:
11. Przegląd metod - P.D.C.A., 5S na produkcji, co jest możliwe
i potrzebne a co jest przesadą, Lean Office – straty w działach
nieprodukcyjnych, S.M.E.D. – da się to w branży farmaceutycznej?
12. Przegląd metod: pomysły pracownicze Kaizen jak się za to zabrać
i czy jest to potrzebne
13. Przegląd metod: TPM – utrzymanie maszyn krytycznych,
i bezawaryjność w trudnych warunkach – czy angażować
operatorów czy outsourcować.
14. Normowanie operacji i czasów
15. Problem Solving – rozwiązywanie problemów, grupy problemowe –
wykorzystanie w rozwiązywaniu problemów jakościowych,
logistycznych i organizacyjnych – przykład z polskiej fabryki
16. Motywowanie i delegowanie
17. Rola liderów linii i obszarów – metody rozwoju i zarządzania nimi
18. Sposoby i style zarządzania i komunikacji
19. MBTI – różne typy osobowości
20. Przywództwo
21. Jakie są granice w efektywności w produkcji
wymaganiach i jaki jest klucz do ich pokonania
4
o
wysokich
www.pharma.projektgamma.pl, 01-612 Warszawa, ul. Mysłowicka 15
Monika Romanowska tel. kom.: +48 696 047 561, [email protected]
Mapowanie i Mierzenie Efektywności Strumienia Wartości
w Procesach Farmaceutycznych
14 – 15 kwietnia 2016 r., Warszawa
Najlepszy trener na szkoleniu:
ANDRZEJ DRZYMALSKI
Specjalista w przygotowywaniu wprowadzaniu systemów
optymalizacji i Lean Manufacturing w firmach produkcyjnych.
Pełnomocnik Zarządu do spraw rozwoju produkcji POL-MOT
Warfama S.A. – fabryka maszyn rolniczych. Dyrektor Produkcji Mpack
Sp. z o.o. – produkcja i nadruk tub z tworzyw sztucznych LDPE, HDPE.
Prawnik.
Manager ds. Optymalizacji Produkcji grupy ANIMEX Smietfield Foods
Polska (8 zakładów). Supervisor w fabryce Huseby Gard w Norwegii.
Ukończony Uniwersytet Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie
na wydziale Prawo i Administracja. Od roku 2001 współpraca z firmą
MVV ze Szwecji i Polcasat z Polski przy wspólnym prowadzeniu
projektów optymalizacyjnych w polskich firmach produkcyjnych.
Wykładowca na Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie,
a następnie na WSE im. Ks. Tischnera w Krakowie na studiach
podyplomowych „Zarządzanie i organizacja produkcji”.
Ponadto
w ostatnich 2 latach przygotowanie i wdrożenie całościowych strategii
i projektów usprawnień dla firmy King Oscar oraz Animex, opracowanie
i wdrożenie programów poprawy produktywności Akademia Animex
dla całej grupy Zakładów produkcyjnych oraz Akademia Royal
Greenland Seafood Sp. z o.o.
5
www.pharma.projektgamma.pl, 01-612 Warszawa, ul. Mysłowicka 15
Monika Romanowska tel. kom.: +48 696 047 561, [email protected]
Mapowanie i Mierzenie Efektywności Strumienia Wartości
w Procesach Farmaceutycznych
14 – 15 kwietnia 2016 r., Warszawa
Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) 266 08 51
lub po zeskanowaniu, na adres e-mail: [email protected]
- 1.400 zł do 30 marca
- 1.600 zł po 30 marca
Monika Romanowska tel.: +48 696 047 561
e-mail: [email protected]
Zgłoszenia prosimy wysyłać
na numer faksu: (22) 266 08 51
Mapowanie strumienia wartości