docprzeciwko nieuczciwej konkurencji
download 
Reklamacja Transkrypt
przeciwko nieuczciwej konkurencji
ELEKTRONICZNA NR XL•KWIECIEŃ•2016 GAZETA BCC gazeta.bcc.org.pl - O R Z E C Z AC H N A J WA Ż N I E J S Z YC H o d 1 9 9 1 r. ISSN 2300 8261 DODATEK SPECJALNY BEZPIECZNY BIZNES S. 2 GGC BCC S. 3 KOMENTARZ S. 4 PSYCHOLOGIA S. 4 Kontrola działalności gospodarczej – vademecum przedsiębiorcy w pytaniach i odpowiedziach. Cz. 1. Z generałem Adamem Rapackim o przestępczości gospodarczej oraz nieuczciwej konkurencji. Posiedzenie Gospodarczego Gabinetu Cieni BCC w 2016 r. – wskazania i rekomendacje dla rządu. Opozycja zawsze występuje przeciwko partii rządzącej, bo ma inny sposób na rozwiązanie określonego problemu. Osoby skoncentrowane na procesie radzą sobie z niepowodzeniami o wiele lepiej niż ludzie skupieni tylko na celu. PRZECIWKO NIEUCZCIWEJ KONKURENCJI Jerzy Kwieciński, sekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju Podczas konferencji w Ministerstwie Finansów w ramach Programu Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ Global Compact w Polsce i BCC zaprezentowano raport opracowany przez EY „Przeciwdziałanie Szarej Strefie w Polsce”. ślanie punktu widzenia przedsiębiorców oraz przedstawianie ich rekomendacji. Współpraca obu instytucji sięga 2014 roku, wówczas zawiązano Koalicję na rzecz walki z szarą strefą, do której przyłączyły się również m.in.: Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Rozwoju, Ministerstwo Skarbu Państwa i Najwyższa Izba Kontroli. Konferencję otworzył minister finansów Paweł Szałamacha, który zaznaczył, Anna Potocka-Domin, wiceprezes BCC że priorytetem w 2016 r. będzie ograniczenie tzw. luki vatowskiej, która jest szacowana na 26% wpływów, a średnia dla UE to 15%. – Zmierzamy do celu 15% w perspektywie 3 lat. Chciałbym pozyskać dla swoich działań sojuszników społecznych ze środowisk eksperckich, naukowych, a także przedsiębiorców – mówił minister. – Szarą strefę definiujemy jako jeden z kluczowych problemów hamujących przedsiębiorczość. Jeśli jej nie ograniczymy, możemy zapomnieć o efektach ambitnego planu rozwoju gospodarczego. Wszelkie nowe regulacje dotyczące przedsiębiorców powinny być prowadzone w dialogu rządu z przedstawicielami poszczególnych branż. Jako praktycy biznesu rekomendujemy takie rozwiązania legislacyjne, które skutecznie ograniczą nielegalną działalność, nie krzywdząc przy tym uczci- wych przedsiębiorców. Bardzo cieszy nas otwartość przedstawicieli rządu na prawdziwy, autentyczny dialog z biznesem i partnerstwo zawiązane w ramach „Koalicji” – powiedziała podczas konferencji Anna Potocka-Domin, wiceprezes Business Centre Club. MP więcej Õ Scenariusz: stopy procentowe bez zmian Bilans sprzeczności % r/r Płace i zatrudnienie 10 5 0 -5 lip 01sty 03 lip 04 sty 06 lip 07 sty 09 lip10 sty12 lip13 sty15 Płace nominalne Zatrudnienie Dobre dane z polskiej gospodarki sugerują, że spowolnienie w pierwszym kwartale może być mniej dotkliwe niż pierwotnie oczekiwano. Świadczą o tym m.in. wzrosty indeksów koniunk- tury oraz dalsza, bardzo wyraźna poprawa na rynku pracy. Dlatego można spodziewać się, że w horyzoncie najbliższych dwóch lat wzrost w kraju wyniesie około 3,5 procent, a sam NBP oraz Ministerstwo Finansów spodziewają się wyników zbliżonych do czterech procent. Przy tak silnym wzroście gospodarczym trudno oczekiwać ze strony banku centralnego dodatkowych obniżek stóp procentowych. Dlatego nawet pomimo wyjątkowo niskiej inflacji bardziej prawdopodobny wydaje się scenariusz zakładający, że stopy procentowe pozostaną bez zmian jeszcze przez ponad rok. Piotr Kalisz, główny ekonomista na region Europy Środkowej Citi Handlowy W wielu wywiadach zwracam uwagę na centralną sprzeczność w gospodarczym programie rządowym: liczne nowe inicjatywy po stronie wydawania środków vs brak bezpiecznych i pewnych metod ich finansowania. Ta sprzeczność była już widoczna w exposé premier Beaty Szydło, ale została wzmocniona przez Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, pilotowany przez wicepremiera Morawieckiego. Plan można sprowadzić do zamiaru wprowadzenia lub pobudzenia znacznie zwiększonych inwestycji krajowych. Rocznie ma to być ok. 5-7% PKB ponad to, co mieliśmy zwykle w ostatnich 25 latach, czyli dodatkowo ok. 100 mld zł. Nowe inicjatywy socjalne, czyli prokonsumpcyjne, to ok. 50 mld zł rocznie. Zatem gospodarczy program W wersji elektronicznej przeczytasz więcej Õ gazeta.bcc.org.pl p ro f rządowy to w sumie około 150 mld zł rocznie. Kto i jak ma to sfinansować? Większe tempo wzrostu zadłużenia zagranicznego? Większe podatki? Większa skuteczność w ściąganiu podatków? Ekonomista powiedziałby: zamiast wzrostu powinno mieć miejsce ograniczenie programu socjalnego w celu finansowania dodatkowych inwestycji albo akceptacja nierealności inwestycyjnej części planu Morawieckiego. Sprowadzić ją można do wyboru: interes polityczny obecnie rządzących, co wymaga utrzymania populistycznego programu socjalnego albo myślenie w kategoriach długofalowego interesu narodowego poprzez realizację programu Morawieckiego. Wybór tej drugiej możliwości oznaczałby spadek wiarygodności rządu związany z ograniczeniem wspomnianego programu socjalnego (czytaj: mniejszego wzrostu kon- isław Gom a PROGNOZA GOSPODARCZA TWOJE PIENIĄDZE tan ułk .S Kamil Wyszkowski, dyrektor generalny GC w Polsce podziękował BCC za wkład w konsultacje raportu – podkre- Paweł Szałamacha, minister finansów Dane przedstawione w raporcie nie pozostawiają złudzeń – szara strefa w Polsce rozwija się prężnie i pozostaje poważnym hamulcem rozwoju polskiej gospodarki. Jak wynika z raportu, w 2014 r. stanowiła aż 12,4% PKB tj. 214 mld zł. Całkowite jej wyeliminowanie wiązałoby się ze wzrostem dochodów sektora finansów publicznych, który tylko z tytułu samych podatków CIT i VAT powinien wynieść w 2014 r. co najmniej 40,3 mld zł. Dla porównania, deficyt budżetu państwa w 2014 r. wyniósł 29 mld zł, a całego sektora finansów publicznych – 56,8 mld zł. W raporcie głos zabrali m.in.: wicepremier Mateusz Morawiecki, wiceminister rozwoju Mariusz Haładyj, wiceminister finansów Wiesław Jasiński, prezes NIK Krzysztof Kwiatkowski, dyrektor Generalny GC w Polsce Kamil Wyszkowski oraz prezes BCC Marek Goliszewski. W kolejnych etapach prac nad raportem udział brali eksperci BCC: Krzysztof Komorniczak – ekspert ds. prawa podatkowego, Michał Borowski – ekspert ds. podatku VAT, Robert Krawczyk i Przemysław Płudowski – eksperci ds. obiegu elektronicznych dokumentów w firmach i gospodarce oraz gen. Adam Maruszczak i Sławomir Śnieżko z Akademii Antykorupcyjnej. sumpcji i silniejszego wzrostu inwestycji), co może doprowadzić do szybszej utraty władzy mimo ewidentnych korzyści gospodarczych w dłuższym okresie. Każda ze wspomnianych alternatyw prowadzi do dużych problemów, ale różnie rozłożonych w czasie. Pierwsza daje rządowi komfort polityczny przez rok-dwa, może kilka lat, ale z rosnącym ryzykiem politycznym i gospodarczym później. Druga oznacza potencjalnie duży koszt polityczny dla rządzących już w najbliższych latach, chociaż znacząco zmniejsza problemy gospodarcze i być może także polityczne w dalszej przyszłości. W takiej sytuacji zwykle wybiera się wariant pośredni. więcej Õ REGIONY: Koszalin – Twórczo o JEREMIE Katowice – Model śląskiej gospodarki, Ryszard Petru o ekonomii i gospodarce, Korupcja? Nie obawiaj się! Poznań – Wiosenne spotkanie Opole – Wspólny projekt CSR Kielce – Z wicewojewodą o planie Morawieckiego Białystok – Jeszcze raz o podatkach Gdańsk – Na czym się skoncentrować – spotkanie warsztatowe Radom – Zagrożenia korupcyjne DEPESZE Z FIRM: Hochland Polska, Prochem SA, Mazowiecka Agencja Handlowa „Społem” sp. z o.o. , Grupa Pfleiderer Grajewo SA 2 GAZETA BCC • XL • KWIECIEŃ • 2016 gen. Adam Rapacki polityki bezpieczeństwa firmy, w tym: ochronę kluczowych aktywów spółki, tajemnicę przedsiębiorstwa i ochronę informacji gospodarczych, system skutecznej ochrony fizycznej i zabezpieczeń technicznych, bezpieczeństwo personalne, mechanizmy oszustw związanych z podatkiem VAT, politykę antykorupcyjną, weryfikację i ocenę wiarygodności kontrahentów, ochronę przed nieuczciwą konkurencją, system reagowania kryzysowego w firmie i zarządzania nim. Wszystkie rozwiązania i systemy były prezentowane na przykładach z realizacji konkretnych projektów. więcej Õ Jak przewidywać zagrożenia, jak im przeciwdziałać? – dyskusja ze specjalistami w BCC EFEKT BCC Postulaty BCC będą spełnione Do Rządu RP Zdaniem BCC, zaproponowane zmiany w przepisach dyrektywy dotyczącej delegowania pracowników w ramach świadczenia usług mają na celu wyeliminowanie z unijnego rynku polskich przedsiębiorstw, świadczących usługi poza krajem pochodzenia, z wykorzystaniem pracowników własnych. Znacząco wpłyną one na podniesienie kosztów prowadzenia działalności przez polskich przedsiębiorców, co w efekcie doprowadzi do nieopłacalności zatrudniania oddelegowanych na rynki unijne polskich pracowników. Dlatego zwróciliśmy się do Rządu RP z prośbą o szybką i zdecydowaną reakcję w obronie rodzimych przedsiębiorstw i ich pracowników, zbudowania koalicji państw wspierających walkę o utrzymanie swobody świadczenia usług i zablokowanie prac nad zmianami w dyrektywie 96/71/WE. więcej Õ BCC zajmuje tę samą postawę, którą zajmował przez 25 lat: obrona przedsiębiorcy, promocja jego firmy, wsparcie rynkowej gospodarki narodowej. To trzy ściśle związane ze sobą działania. W ciągu 25 lat zmieniali się prezydenci RP, rządy i parlamenty, od politycznego prawa do lewa i odwrotnie. My cały czas staliśmy na straży wartości, które budują sukces gospodarczy. Zawsze też podejmowaliśmy w imię tych wartości współpracę z kolejnymi, polskimi przecież, rządami. Zastrzegaliśmy jednak sobie prawo do konstruktywnej krytyki. Dziś nie jest inaczej! Popieramy te inicjatywy rządowe, które mają sens; alarmujemy przy błędnych ZDANIEM BCC Gruntowna rewizja Rząd, ustami nowego ministra Skarbu Państwa, zapowiadał gruntowną rewizję podejścia do spółek państwowych lub z dużym udziałem skarbu. Zmiana postępowania wobec tych podmiotów jest ze wszech miar zasadna, ponieważ polityka poprzedniej ekipy rządzącej w obszarze własności państwowej pozostawiała wiele do życzenia. Cechowały ją niezrozumiałe kryteria zaliczania spółek do grupy firm strategicznych dla gospodarki, brak wizji rozwoju tego sektora, wykorzystywanie spółek do osiągania doraźnych POMAGAMY celów politycznych, niekonsekwentne decyzje, częste zmiany zarządów oraz nieskuteczny, a często niekompetentny system nadzoru. W konsekwencji spółki te się nie rozwijały i nie wspierały gospodarki na miarę swoich możliwości. Pojawia się jednak pytanie, czy to nowe otwarcie dla sektora państwowego, przygotowane przez obecny rząd, usunie poprzednie ułomności – zastanawia się dr Grażyna Magdziak, minister ds. spółek Skarbu Państwa i prywatyzacji w Gospodarczym Gabinecie Cieni BCC. więcej Õ ! W REGIONACH Zadania dla Loży Marek Goliszewski, prezes BCC był gościem przedsiębiorców z Loży Gdańskiej. W czasie spotkania, które rozpoczął kanclerz Maciej Dobrzyniecki, dyskutowano przede wszystkim o najważniejszych szansach i zagrożeniach dla przedsiębiorców w latach 2016-2017 oraz wynikających z nich głównych zadaniach Loży Gdańskiej, ale także Business Centre Club. W czasie poby- fot. Rafał Laskowski (Express Biznesu) Marek Goliszewski, Maciej Dobrzyniecki tu w Gdańsku prezes BCC spotkał się także z lokalnymi mediami. Z PUNKTU WIDZENIA PRZEDSIĘBIORCY Pod pretekstem obniżenia CIT – niekorzystne regulacje Zasadniczym celem zmian w ustawach o PIT i CIT jest „realizacja zapowiedzi wyrażonej w exposé premier Beaty Szydło”, polegającej na obniżeniu stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla małych podatników do wysokości 15%. Jednak zmiana ta jest tylko elementem szerszych zmian, które zakłada projekt nowelizacji. Większość pozostałych projektowanych regulacji jest jednoznacznie niekorzystna dla przedsiębiorców. Zmiana polegająca na obniżeniu stawki podatku jest korzystna dla grupy podatników. Ograniczenie jej stosowania do kategorii małych podatników można traktować jako wyraz przyjętych przez autorów projektu nowelizacji założeń aksjologicznych. Tego rodzaju uprzywilejowanie pewnej kategorii posunięciach; spotykać się będziemy z przedstawicielami rządu, ale i opozycji; szukać lepszych rozwiązań. I kompromisów. PiS zaproponowało nową filozofię funkcjonowania Państwa; rząd pani Beaty Szydło – nowe rozwiązania gospodarcze. Wiele celów jest zasadnych, wiele zamiarów sprzecznych. Unosi się nad nimi pytanie: jak urzeczywistnić nowe wyzwania? Prościej: skąd brać na to pieniądze? Będziemy na te pytania odpowiadać w Radzie Dialogu Społecznego, w której mamy poważne uprawnienia, a ministrowie obowiązek obecności, a także w Wojewódzkich Radach Dialogu Społecznego. Również w Narodowej Radzie Rozwoju, powołanej przez Prezydenta podmiotów może jednak wywoływać kontrowersje. W analizowanym przypadku wątpliwości może budzić fakt, że uprzywilejowanie dotyczy tylko podatników podatku dochodowego od osób prawnych (a zatem, w praktyce, przede wszystkim spółek kapitałowych). Analogiczną preferencją nie będą objęci podatnicy podatku dochodowego od osób fizycznych. (...) Zmiana dotycząca wprowadzenia obniżonej stawki podatku dochodowego od osób prawnych jest tylko jednym z wielu elementów projektu nowelizacji. Pozostałe proponowane zmiany trudno uznać za korzystne dla przedsiębiorców. Krzysztof Komorniczak więcej Õ Dla poległych Marek Goliszewski, prezes BCC uczestniczył w spotkaniu z generałem Markiem Tomaszyckim, dowódcą opera- cyjnym Rodzajów Sił Zbrojnych (drugi z lewej). Dyskusja dotyczyła potrzeby szczególnego wsparcia poszkodowanych w Afganistanie i Iraku, weteranów, ich rodzin oraz rodzin poległych żołnierzy. CIR INFORMUJE BCC n Rada Ministrów wydała rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie zasad wynagradzania pracowników nie będących członkami korpusu służby cywilnej zatrudnionych w urzędach administracji rządowej i pracowników innych jednostek. n Rząd podjął uchwałę zmieniającą uchwałę w sprawie przygotowania i wdrożenia inicjatywy „Obywatel”. marzec/kwiecień 2016 n Rząd przyjął: projekt ustawy o aktywizacji przemysłu okrętowego i przemysłów komplementarnych; projekt ustawy o szczególnych zasadach wykonywania niektórych zadań z zakresu informatyzacji działalności organów administracji podatkowej, służby celnej i kontroli skarbowej. Sta PROGNOZA GOSPODARCZA cd. nisław Go m a INTERWENCJE BCC Wiele osób zadaje mi dziś pytanie: Jaką postawę zajmuje BCC, kogo i co popiera? ułk Wicepremier Mateusz Morawiecki wziął udział w posiedzeniu Rady Dialogu Społecznego. Częścią zamierzeń Ministerstwa związanych z Planem na rzecz odpowiedzialnego rozwoju są m.in. dwie inicjatywy ustawodawcze – pakiety ustaw ułatwiających działalność gospodarczą i zmniejszających biurokrację w obszarach płatności, płynności, sądownictwa, należności, rejestrowania i wyrejestrowywania firm. Pakiety są istotnym efektem pracy BCC na rzecz przedsiębiorców. Mają być gotowe do końca roku, a pierwszy z nich przedstawiony przed wakacjami. W jedności siła RP. W obu tych gremiach już przekazujemy opinię, że gromadzenie pieniędzy przez budżet Państwa podnoszeniem podatków i liczby kontroli jest krótkowzroczne; że trzeba postawić na przedsiębiorcę, który uruchamia inwestycje, miejsca pracy i generuje podatki. Mamy wiele propozycji: niższy od 3% deficyt budżetowy, zmniejszenie biurokracji, naprawa wymiaru sprawiedliwości, domniemanie niewinności przedsiębiorcy, uproszczenie systemu podatkowego, ograniczenie szarej strefy, proeuropejskość. To pryncypia. Szczególną uwagę poświęcimy w tym roku i w latach następnych ochronie prawnej, medialnej i osobistej przedsiębiorcy, jego rodziny i współpracowników. Nikt nie może być osamotniony. Pracują dla nas wyspecjalizowane kancelarie i agencje. Zdecydowanie będziemy reagować w przypadkach bardzo konkretnie opisanych w Polisie Bezpieczeństwa każdego członka BCC. Tak postępowaliśmy w przeszłości, ratując wielu przedsiębiorców przed kłopotami ze strony służb państwowych czy nieuczciwych kontrahentów. Aby głos BCC był donioślejszy, musimy się trzymać razem, częściej spotykać w Lożach, wyrażać swoje zdanie, popierać w sprawach słusznych. Musi też być nas więcej. Łatwo złamać pojedynczą gałąź, wiązkę zespolonych gałęzi bardzo trudno. Z pozycji silnej Grupy łatwiej rozwijać dialog z otoczeniem firmy, z innymi środowiskami, eliminować i rozwiązywać problemy. Rozwijamy dziś dialog z prezydentem, parlamentem i rządem, by znaleźć właściwe rozwiązania dla trzech wartości opisanych powyżej. Mam nadzieję, że będzie kontynuowany. . W siedzibie BCC w Warszawie przedsiębiorcy dyskutowali z gen. Adamem Rapackim, nadinsp. w st. sp., b. podsekretarzem stanu w MSW, b. zastępcą komendanta głównego Policji i gen. dr. Andrzejem Trelą o zarządzaniu bezpieczeństwem biznesu. – Będziemy mówili o zagrożeniach i o tym, jak ich unikać, o tym jak świadomość problemów pomaga ustrzec się od nieszczęść – mówił rozpoczynając seminarium gen. Adam Rapacki. Podkreślił również, że brak bezpieczeństwa generuje straty i to dużo większe niż stworzenie i utrzymanie systemu bezpieczeństwa. Często dopiero gdy pojawia się problem, podejmowane są jakieś działania. Lepiej więc przewidywać zagrożenia i im zapobiegać. Jako ich źródła wymienił: szarą strefę, przestępczość gospodarczą, kryminalną, zorganizowaną oraz nieuczciwą konkurencję. Gen. Rapacki objaśniał też, jak unikać zagrożeń i jak ograniczać ewentualne ich skutki. Dr Andrzej Trela przedstawił kwestie związane z tworzeniem i wdrażaniem MAREK GOLISZEWSKI DO CZŁONKÓW BCC p ro f ! Brak bezpieczeństwa generuje straty WYDARZENIE Bilans sprzeczności W tym przypadku prawdopodobnie znacznie ograniczoną i bardziej rozłożoną w czasie realizację programu socjalnego oraz zaniechanie dużej części inwestycyjnego programu Morawieckiego, skoncentrowanie się praktycznie wyłącznie na części organizacyjnej i prawnej, nie wymagającej zwiększonych nakładów. Przypuszczam, że tak będzie w przypadku obecnego rządu. Program rządowy mówi o szeregu „dobrych zmian”. Ale przykładem „niedobrej zmiany” jest propozycja odwrócenia reformy emerytalnej. Prowadziłaby ona do zmniejszenia świadczeń dla kobiet na emeryturze, zmniejszenia liczby pracujących o ok. 1 mln i zwiększenie o tyleż liczby emerytów w ciągu 5 lat po wejściu w życie ustawy. Oznaczałoby to w konsekwencji niższe tempo wzrostu gospodarczego i znaczne pogorszenie sytuacji finansowej ZUS. Innym przykładem „niedobrej zmiany” jest podwyższenie wieku szkolnego. Rząd nie zauważa, że oznacza to zmniejszenie dopływu na rynek pracy jednego rocznika, czyli mniejszą podaż pracy o kolejne około 300-400 tys. osób. W naszej sytuacji demograficznej należy zabiegać o zwiększenie tej podaży. Powinno to dotyczyć także zwiększenia przepływu ludzi z terenów wiejskich i małych miasteczek, gdzie bezrobocie jest wysokie, do średnich i dużych miast, gdzie jest niskie. Działania rządu raczej petryfikują obecny stan rzeczy. Innym przykładem propozycji, która powinna niepokoić przedsiębiorców, jest propozycja Prezydenta dotycząca frankowiczów. Ocena KNF, wskazująca na bardzo poważne skutki finansowe dla budżetu państwa i możliwości kredytowania gospodarki, powoli zaczyna robić wrażenie w Kancelarii Prezydenta i w kierownictwie rządu. Ja proponuję Prezydentowi, aby przekazał tę kwestię w całości rządowi i NBP. 3 GAZETA BCC • XL • KWIECIEŃ • 2016 BIZNES POMAGA DEPESZE Fot. Arkadiusz Gola/Dziennik Zachodni Nagroda za solidność Złoty płatnik – nagroda dla najbardziej rzetelnych kontrahentów została przyznana opolskiej drukarni. Opolgraf SA, członek BCC, należy do prestiżowej grupy 5% firm w całym kraju, które mogą poszczycić się tak wysokim wskaźnikiem moralności płatniczej. Firma Euler Hermes z grupy Allianz nagrodziła Opolgraf SA za bardzo wysoki wskaźnik moralności płatniczej. Oznacza to, że firma solidnie prowadzi swoje interesy, zawsze dokonuje terminowo płatności, jest godna polecenia i bardzo poważnie traktuje swoich partnerów biznesowych. Najlepsi w rankingu Salve Medica znalazła się na pierwszym miejscu w rankingu najskuteczniejszych klinik leczenia niepłodności metodą in vitro w Polsce. Według rankingu Ministerstwa Zdrowia, łódzka klinika Salve Medica uzyskała pierwsze miejsce z wynikiem skuteczności na poziomie 41%. Jest to niewątpliwy sukces łódzkiej placówki. Zespół lekarzy i embriologów zajmujących się leczeniem niepłodności, aby osiągać takie wyniki i być najlepszymi w swojej dziedzinie, ciągle się dokształca. Jedna z najbardziej wpływowych kobiet Ważne i dobre Rozmowa z Dariuszem Stolą, dyrektorem Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN – POLIN jest bardzo popularnym muzeum. Z czego to wynika? – Faktycznie, nasze muzeum budzi wielkie zainteresowanie. W ciągu 16 miesięcy od otwarcia wystawy stałej odwiedziło ją lub wzięło udział w naszych wydarzeniach programowych ponad 450 tys. ludzi. Notujemy też dosłownie miliony wizyt na naszych portalach internetowych. 70% zwiedzających wystawę to Polacy, a 30% to cudzoziemcy: Europejczycy, Izraelczycy, Amerykanie. Znaczna większość z nich to ludzie młodzi, ale odwiedzają nas też całe rodziny i seniorzy. Gościliśmy też głowy państw, członków rodzin królewskich, wybitne postaci nauki, biznesu i kultury. Ten szeroki strumień gości zawdzięczamy po pierwsze temu, co przedstawiamy – historia polskich Żydów jest fascynująca, budzie zainteresowanie w Polsce i za granicą. To przekłada się m.in. na zainteresowanie mediów, gdzie ukazało się bardzo wiele informacji o muzeum. Pisały o nas, często entuzjastycznie, praktycznie wszystkie gazety ogólnokrajowe i ważniejsze pisma międzynarodowe w tym The Economist, New York Times i Wall Street Journal. Z naszych badań wynika, że zachętą do odwiedzenia POLIN jest najczęściej rekomendacja znajomych, którzy już tu byli. To cieszy mnie szczególnie, bo nie ma lepszej reklamy niż dobra opinia gości. – Właśnie, jak biznes mógłby pomóc w działaniach planowanych przez POLIN? – Biznes, w tym także członkowie BCC, już bardzo pomógł muzeum. Bez hojności naszych darczyńców, wybitnych postaci biznesu z kraju i świata, wśród nich śp. Jana Kulczyka, nie powstałaby wystawa stała. Także wiele elementów naszego bieżącego programu realizujemy dzięki darczyńcom lub sponsorom, np. Grupie Zwierciadło zawdzięczamy obecną wystawę prac Franka Stelli, a firmie Onico – fantastyczny koncert jazzowy Avishaia Cohena. Ważnym źródłem dochodu muzeum jest też nasze Centrum Konferencyjne, które można wynająć na konferencje, posiedzenia rad nadzorczych lub zarządów. Otrzymujemy też pomoc rzeczową, Dariusz Stola, dyrektor Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN np. PricewaterhouseCoopers zajmuje się audytem naszych sprawozdań finansowych, zaś Boston Consulting Group pomogła nam w pisaniu strategii muzeum. Wszystkich naszych darczyńców stosownie honorujemy i wspominamy z wdzięcznością, ale dla wielu z nich ważniejszą nagrodą za hojność jest chy- ba poczucie, że przyczynili się do czegoś ważnego i dobrego. Rozmawiała MP 9 kwietnia br. w San Sebastian Muzeum Historii Żydów Polskich zostało wyróżnione prestiżową nagrodą European Museum of the Year Award 2016 (Europejskie Muzeum Roku 2016). więcej Õ GOSPODARCZY GABINET CIENI BCC Beata Drzazga (z lewej), założycielka i właścicielka firmy BetaMed SA, członkini BCC zajęła I miejsce w głosowaniu czytelników i internautów Dziennika Zachodniego – wśród 50 najbardziej wpływowych kobiet województwa śląskiego (144 679 głosów). Beatę Drzazgę doceniła także kapitała plebiscytu przyznając jej 3 miejsce. Uroczysta gala podsumowująca konkurs odbyła się w auli Akademii Sztuk Pięknych w Katowicach. więcej Õ LIST DO BCC Andrzej Wajda wystosował do Marka Goliszewskiego, prezesa BCC list z podziękowaniami za życzenia z okazji swojego 90-lecia. Wielce Szanowny Panie Prezesie, Serdecznie dziękuję za pamięć o moim 90-leciu i dobre słowa, opowieść o Cioci została mi w pamięci i będzie powtarzana, gdyż jest wyjątkowo optymistyczna. Z wyrazami przyjaźni Andrzej Wajda 23.III.2016 Warszawa Wydawca: Business Centre sp. z o.o. 00-136 Warszawa Plac Żelaznej Bramy 10 tel. 22 625 30 37, 22 582 61 61/65 Redakcja: Marzena Denkiewicz – red. naczelna, Małgorzata Pawłowska, Magdalena Szymanek Rada Redakcyjna: Marek Goliszewski, prof. Stanisław Gomułka, Emil Muciński, Krzysztof Ostrowski, Anna Potocka-Domin Reklama: Agnieszka Bielecka, Halina Meller-Faber Korekta: Urszula Śmietana Opracowanie graficzne: asp GRAFIK Ewa Pauzewicz Fot: Ryszard Baranowski, archiwa firm Druk: Taurus Materiałów niezamówionych redakcja nie zwraca. Wydawca nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam. Najistotniejsze, najpilniejsze Ministrowie Gospodarczego Gabinetu Cieni BCC podsumowali działania rządu w I kwartale roku, przedstawili rekomendacje na kolejny i wskazali obszary, w których konieczne są korekty. Marek Goliszewski, przewodniczący GGC BCC powiedział, że rząd oscylował między szansami i zagrożeniami: szanse wiążą się z tzw. Planem Morawieckiego, zagrożenia zaś z wydatkami, które już się rozpoczęły. Niewiele słychać o pobudzaniu przedsiębiorczości. Minister finansów prof. Stanisław Gomułka zwrócił uwagę na ostatnie in- formacje MF, że w lutym dochody z podatku VAT były o 10% niższe niż rok temu, co wskazuje, że zapowiedziane efekty uszczelniania systemu w tym roku mogą okazać się zbyt optymistyczne. Za zagrożenia uznał potencjalne ustawy o frankowiczach oraz o obniżeniu wieku emerytalnego. Bożena Lublińska-Kasprzak, minister ds. przedsiębiorczości i innowacji podkreślała istniejące od wielu lat niedopasowanie na rynku pracy – 3/4 przedsiębiorców nie może znaleźć odpowiednich pracowników, a w „Planie Miło nam poinformować, że skład GGC BCC poszerzył się o nowych ministrów. Są to: BOŻENA LUBLIŃSKA-KASPRZAK – dotychczasowa prezes Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, która została ministrem ds. przedsiębiorczości i innowacji; SŁAWOMIR OLEJNIK – b. prezes Studenckiego Forum BCC, współtwórca i prezes zarządu Fundacji Polska Innowacyjna, który będzie pełnił rolę ministra ds. rozwoju współpracy nauki i biznesu; oraz RYSZARD KALISZ – b. minister spraw wewnętrznych i administracji, poseł na Sejm IV, VI i VII kadencji, który będzie pełnił funkcję ministra ds. prawa gospodarczego. n Odbyło się autonomiczne spotkanie strony społecznej (pracodawców i pracowników) Rady Dialogu Społecznego w sprawie stanowiska na temat projektu nowelizacji ustawy o minimalnym wynagrodzeniu. Strony uzgodniły szereg uwag do przedmiotowego projektu, które zostaną przedstawione stronie rządowej. Związek Pracodawców BCC reprezentowali Marta Matyjek, Witold Michałek oraz Zbigniew Żurek. n Odbyło się posiedzenie Rady Ochrony Pracy przy Sejmie RP – organu nadzoru w sprawach przestrzegania prawa pracy oraz działalności Państwowej Inspekcji Pracy. W porządku obrad m.in. umowy cywilnoprawne, zatrudnienie w szarej strefie. W spotkaniu uczestniczył Zbigniew Żurek, wiceprezes BCC i wiceprzewodniczący Rady Ochrony Pracy. n Wojciech Warski wziął udział w posiedzeniu Zespołu Rady Dialogu Społecznego do spraw polityki gospodarczej i rynku pracy. n Krzysztof Szubert uczestniczył w posiedzeniu sejmowej Komisji Cyfryzacji, Innowacyjności i Nowoczesnych Technologii oraz Komisji Infrastruktury. n Na spotkaniu poświęconym nowelizacji dyrektyw w zakresie gospodarki odpadami w Ministerstwie Ochrony Środowiska BCC reprezentowali Ryszard Pazdan i Jacek Jaśkiewicz. więcej Õ LUDZIE SUKCESU Zarządza polskim oddziałem firmy Eventim, należącej do niemieckiego CTS Eventim Joanna Bączkowska EKSPERCI BCC W RDS, Sejmie i ministerstwie na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju” brakuje zaadresowania tego problemu. Mówiła też o problemach z rozliczaniem programów Operacyjnych z perspektywy lat 2007-2013. Janusz Steinhoff, minister gospodarki stwierdził, że niewiele z działań ministra rozwoju i energii można zrecenzować, bo jeszcze nie zostały wprowadzone, choć z sensownością tych zapowiadanych trudno się nie zgodzić. Na aprobatę zasługuje inicjatywa ministra Morawieckiego stworzenia konstytucji gospodarczej. Zwrócił też uwagę, że du- żym wyzwaniem dla ministra energii jest sektor energetyczny. Irena Ożóg, minister ds. polityki podatkowej mówiła, że nie zostały jasno sprecyzowane kierunki polityki podatkowej. Wprowadzanie wyrywkowych zmian w prawie podatkowym to zamykanie jednej furtki i otwieranie kilku nowych obok. Ryszard Kalisz, minister ds. prawa gospodarczego, za zagrożenia dla gospodarki i przedsiębiorców uznał anihilację Trybunału Konstytucyjnego. Jego zdaniem, nowela do ustawy o policji daje władzy uprawnienia inwigilacji podmiotów gospodarczych na wielką skalę. MP Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na kierunku finanse i bankowość oraz studiów podyplomowych Dyrektor zarządzający w regionie Europy Centralnej spółki Prima Power Central Europe sp. z o.o., będącej częścią grupy Prima Industrie SpA Roman Padewski Uzyskał tytuł inżyniera Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej oraz magistra Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego. W 2015 r. w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania. Posiada dyplom Akademii Przywództwa Harvard Business School. Menedżer z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Przez pierwsze 11 lat pracowała w firmach z rynku farmaceutycznego: Rhone-Poulenc Rorer, Aventis Pharma, Sanofi-Aventis, następnie przez pięć lat w centrali EMPIK, zarządzając działem finansowym sieci salonów EMPIK oraz empik.com. uzyskał tytuł Executive Master of Business Administration szkoły Hult International Business School w Londynie. W ciągu całej swojej kariery związany z szeroko rozumianym przemysłem, obejmował stanowiska od sprzedaży po business development, by w 2011 r. objąć funkcję zarządczą w firmie Prima Power Central Europe. Żonaty, ojciec dwóch synów. Zainteresowania: od dzieciństwa uprawia sport, m.in. kajakarstwo w sekcji kajakowej WKS Zawisza Bydgoszcz. 4 GAZETA BCC • XL • KWIECIEŃ • 2016 KOMENTARZ Inna demokracja? Od kilku miesięcy nieustanie w prorządowych mediach słyszymy, że wszyscy protestujący przeciwko decyzjom parlamentu i rządu kwestionują tym samym wyniki październikowych wyborów. Każde krytyczne – wobec rządzących – wystąpienie publiczne oznacza zakwestionowanie woli suwerena. Jednak może warto przypomnieć, że politycy partii, która objęła władzę, często zapominają, iż wybory nie oznaczają zakończenia czasu sporów i polemik. Wręcz przeciwnie, demokracja to nic innego, jak nieustanny spór o sposób realizacji polityki. Apele do opozycji o współdziałanie z rządzącymi mają bardzo często kuriozalny wydźwięk. Walka wyborcza polega na konkurencji różnych programów, różnych sposobów uprawiania polityki. Czy wynik wyborczy posiada tajemną moc likwidowania wszystkich różnic? Nie. I bardzo dobrze, gdyż konkurencyjność programów jest jednym ze stymulatorów rozwoju społecznego. Często można odnieść wrażenie, że dla rządu pojęcie „konstruktywna opozycja” oznacza opozycję, która popiera rząd. Warto wówczas przypomnieć aktualnie rządzącym, jak zachowywali się, gdy wcześniej byli w opozycji. Ile razy poparli rządowy projekt budżetu czy np. podniesienie podatków. (…) W każdym państwie opozycja występuje przeciwko partii rządzącej, gdyż ma inny sposób na rozwiązanie określonego problemu. Niestety, w wyniku decyzji suwerena (wyborów) nie sprawuje władzy, więc może ograniczyć się do krytykowania rządzących i publicznego przedstawiania swoich propozycji. Na to pozwala demokracja. Tyle i tylko tyle. Prezydent USA jest krytykowany przez republikanów, decyzje premiera Wielkiej Brytanii są kontestowane przez jego parlamentarnych przeciwników, polityka kanclerz Merkel jest wręcz potępiana przez niemiecką opozycję oraz media. To normalne, zgodne z zasadami demokracji działanie. Obóz polityczny amerykańskiego prezydenta nie przekonuje jednak opinii publicznej, że ataki republikanów są wyrazem zakwestionowania wyniku wyboru amerykańskiego społeczeństwa w 2012 roku. Warto o tym pamiętać, gdy zabiera się publicznie głos. Krzysztof Gołata, UE Poznań więcej Õ REKOMENDACJE BCC O naszej i naszych dzieci przyszłości Nakładem Wydawnictwa Studio EMKA – członka BCC ukazała się książka Społeczeństwo zerowych kosztów krańcowych Jeremy’ego Rifkina Jeremy Rifkin nie jest pierwszym wizjonerem głoszącym zmierzch kapitalizmu, jaki znaliśmy. Różni się od innych podejściem: nie tylko przewiduje, ale jednocześnie projektuje przyszłość. I nawet jeśli proponuje utopię, to zachęca nią do poważnej dyskusji. Bezcenne. Jeremy Rifkin przed- stawia ambitny i optymistyczny obraz tego, jak wspólnota współpracy może zastąpić kapitalizm, kiedy gospodarcze i społeczne praktyki Internetu zostaną rozciągnięte na energie, logistykę i produkcję. Nawet sceptyczni czytelnicy, zaniepokojeni wszechobecną inwigilacją i subtelną kontrolą społeczną, powinni uznać jego wizję za porywającą, a sposób przedstawienia faktów za prowokujący do myślenia. Edwin Bendyk, tygodnik Polityka Yochai Benkler, Harvard Law School INNOWACYJNOŚĆ Droga do innowacyjności. Daleko jeszcze? GRAŻYNA SROCZYŃSKA , prezes Zarządu AURA Technologies sp. z o.o., członkini Konwentu BCC: (…) Dane europejskie i krajowe pokazują, że naszą gospodarka w porównaniu z innymi gospodarkami trudno nazwać już innowacyjną, ale bezwzględnie do takiego miana pretenduje. Musimy pamiętać, że w porównani z wieloma krajami nasza gospodarka wolnorynkowa ma krótką tradycję stąd nie mamy jeszcze zakorzenionej potrzeby innowacyjności jako strategicznego elementu wzrostu i konkurencyjności. Nie możemy też powiedzieć, że firmy bagatelizują innowacje, bezsprzecznie jednak potrzebują jeszcze czasu, aby w strategiach większego grona firm in- nowacyjność zarówno produktowa, jak i procesowa, organizacyjna i marketingowa zaistniały. Jedno jest pewne, wiek XX, w którym dominowała szkoła Keynsowska, już za nami. Aktualne stulecie to czas na szkołę Schumpetera i przewodni trend INNOWACYJNOŚCI. Parafrazując słowa Alberta Einsteina „Głupotą jest oczekiwać innych wyników, robiąc ciągle to samo”, pamiętajmy, że jeśli chcemy innych (lepszych) wyników, musimy ciągle unowocześniać nasze firmy/produkty/ procesy, a w konsekwencji naszą gospodarkę, czyniąc ją konkurencyjną i wyróżniającą się na tle Europy i świata. więcej Õ CZYTAM, SŁUCHAM, OGLĄDAM Mec. RYSZARD KALISZ, minister ds. prawa Gospodarczego Gabinetu Cieni BCC: Wiele czasu poświęcam mediom. W moim gabinecie stoi telewizor plazmowy, na którym co do zasady „lecą” wyciszone programy TVN24, Polsat News lub TVNBiŚ. Nie piszę „oglądam”, ponieważ w tym czasie absorbuje mnie wiele innych spraw. Jednak to pozwala mi być na bieżąco z wieloma wydarzeniami w kraju i na świecie. Jak jest coś interesującego i mam akurat wolniejszą chwilę, pogłaśniam i koncentruję się na danym wydarzeniu. Jestem zagorzałym wielbicielem prasy drukowanej. Kupuję jej mnóstwo: Gazetę Wyborczą, Rzeczpospolitą, szczególnie weekendowy Plus Minus, Politykę, News- week, Przegląd. Od czasu do czasu czytam prasę „dobrej zmiany”: Do Rzeczy, W Sieci; dla wiedzy, co też one wypisują. Lubuję się w Niezbędnikach Polityki i dodatkach do Newsweeka. Przeglądam i nierzadko dogłębnie studiuję artykuły w prasie prawniczej. Przywiązany jestem do Palestry – organu prasowego adwokatury. Dobra jest, piszę to nie tylko z uprzejmości, Gazeta BCC. Znakiem czasu pozostaje czytanie tekstów internetowych. Na Onet.pl zamieszczam nawet swoje blogi i felietony. Śledzę Natemat.pl, Wyborcza.pl czy też Wirtualną Polskę. No i pozostaje jeszcze prasa zagraniczna, gazety w wersji angielskiej lub niemieckiej i ich portale. Tylko w internecie jest Politico, doskonały. PSYCHOLOGIA Jak z porażki zrobić sukces Życie bez porażek nie jest możliwe, jednak z cytryn można przecież zrobić lemoniadę! Porażka może motywować. Carol Dweck, profesor psychologii ze Stanford University, dawała dzieciom w wieku szkolnym anagramy, z których jednak nie można było ułożyć słów – więc dzieci z góry były skazane na porażkę. Psycholożka dostrzegła dwa wzorce ich reakcji na niepowodzenie. U części dzieci dominował obniżony nastrój – były osowiałe i wycofywały się z aktywności. Natomiast pozostałe w obliczu porażki były wyraźnie pobudzone. Nie przyjmowały do wiadomości przegranej i wciąż szukały jakiegoś sposobu, by jednak wykonać zadanie. Dweck odkryła, że reakcja na niepowodzenia zależy od przekonań dotyczących własnej osoby. A konkretnie od tego, czy uważamy nasze cechy za stałe, niezmienne, czy też podlegające uczeniu się. Jeśli ktoś uważa, że jego talenty są niezmienne niczym twardy gips, wtedy wybiera zadania, które mu wychodzą, i próbuje odkryć, do czego ma powołanie. Jeśli zaś postrzega swoje talenty jak roślinę, którą można pielęgnować, wtedy chętniej eksperymentuje i podejmuje działania w różnych dziedzinach, a porażkę traktuje jako naturalny element rozwoju. Niektórzy z nas być może pamiętają z serialu Wojna domowa Bogusława Kobielę, który pouczał początkujących narciarzy: „Jak się nie psewrócis, to się nie naucys!”. Podobnie myślą ci, którzy uważają, że do istotnych życiowych sukcesów można dojść tylko po szczeblach kolejnych porażek. Innym czynnikiem, od którego zależy motywacyjna rola porażki, jest podejście do działań celowych. Osoby skoncentrowane na procesie radzą sobie z niepowodzeniami o wiele lepiej niż ludzie skupieni tylko na celu. Dla tych pierwszych uczenie się nowych umiejętności to przygoda, zatem droga do celu powinna być pełna zakrętów i pułapek. Błąd jest wpisany w proces nabywania wprawy, a jego korekta prowadzi do mistrzostwa. Dlatego w szkołach baletowych uczniowie ćwiczą przed lustrami, by widzieć i korygować swe niedociągnięcia. Muzycy nagrywają i odsłuchują swoje pomy- PASJE Dr PAWEŁ FORTUNA jest psychologiem, trenerem biznesu i mentorem. Napisał wiele książek, m.in.: Animal Rationale. Jak zwierzęta mogą nas inspirować? i Pozytywna psychologia porażki. Jak z cytryn zrobić lemoniadę. Tekst w całości ukazał się w „Charakterach” 4/2016. KOMISJE BCC Przygotowania do Rio Golf z dyskiem Rozmawiamy z Michałem Paszkowskim, koordynatoem PDGA(Professional Disc Golf Association) w Polsce. – Na czym polega gra w disc golfa? – Disc Golf wywodzi się z Ameryki Północnej, pierwsze wzmianki o grze pochodzą z lat 20. XX w. Dyscyplina w kształcie, jaki znamy dziś zyskała popularność w latach 70., i od tamtej pory rozrasta się coraz szybciej na całym świecie. W Polsce pojawiła się ponad 2 lata temu i naprawdę dynamicznie się rozwija. Disc golf jest grą, która w ogólnych założeniach przypomina tradycyjnego golfa, jednak są pewne różnice. Kij i piłeczka zastąpione są dyskami do rzucania, a znany wszystkim dołek – specjalnym koszem. Wielkim plusem gry jest fakt, że jest ona łatwo dostępna dla każdego. Ostatnio na jednym turnieju grał zarówno zawodnik 6-letni, jak i zawodnik mający ponad 70 lat. Wystarczą chęci, dysk, kosz, świeże powietrze i można już grać. Trzeba tylko uważać, bo gra jest bardzo wciągająca. – Gdzie najlepiej uprawić ten sport? – Są specjalne pola do gry w disc golfa – zwykle umiejscowione na terenach zielonych, często w miejskich parkach. sły, a pisarze wielokrotnie poprawiają teksty. Podobno Włodzimierz Sedlak, twórca polskiej szkoły bioelektroniki, czytał i modyfikował swoje artykuły nawet po czterdzieści razy. Zupełnie inaczej funkcjonują osoby skoncentrowane na wyniku. Są spięte, ponieważ bardzo zależy im na efekcie i dobrej ocenie. Gdy rezultat odbiega od oczekiwań, niepokoją się i stresują. Koncentracja na procesie, która jest podstawą orientacji na mistrzostwo, wydaje się czymś osobliwym w świecie, gdzie liczy się natychmiastowy wynik. Ale jeśli kolejne kroki zostały dobrze zaplanowane, pożądany efekt w końcu się pojawi. Jeśli jednak w drodze na szczyt nie patrzymy pod nogi, sami prosimy się o wypadek. Paweł Fortuna Najczęściej pola do disc golfa są ogólnodostępne i bezpłatne, więc teren nie funkcjonuje zamknięty tylko dla graczy. W Polsce jest kilka takich pól – warto odwiedzić chociażby Zieleniec, Park Śląski w Chorzowie czy Hotel Nosselia w Krzyczkach pod Warszawą. Dla porównania, w Finlandii znajduje się ponad 500 takich obiektów, i wszystkie tętnią życiem. – Trzeba mieć specjalne umiejętności? – Jedyne wymagania to chęć i sprawność pozwalająca na rzut i spacer – grają z nami również osoby niepełnosprawne i świetnie się bawią. Dla wielu osób, które nie mają „żyłki sportowca”, disc golf pozostaje fantastycznym sposobem na spędzenie popołudnia z rodziną na świeżym powietrzu. więcej Õ Z ŻYCIA KLUBU Rekordowa liczba W trakcie kwietniowej uroczystości, w poczet członków BCC przyjęto rekordową liczbę 30 przedsiębiorców. Powitaliśmy wśród nas m.in. kolejne wydawnictwa, firmy medyczne, prawnicze, działające w obszarze nowych technologii i innowacji. Zagraniczna spółka poszukuje w Polsce ciekawego przedsięwzięcia biznesowego w postaci możliwości zakupu udziałów już istniejącej i funkcjonującej spółki, działającej w branżach: spożywczej, kosmetycznej, farmaceutycznej, chemicznej lub opakowań. Interesuje nas nieduża firma z minimum kilkuletnią historią oraz dochodem powyżej 300,000 pln rocznie, zlokalizowana w odległości do 200 kilometrów od Warszawy. A foreign company is looking for an interesting business venture in the form of the possibility of purchase of shares of an already existing and functioning company in Poland, operating in the following sectors: food, cosmetics, pharmaceuticals, chemicals, or packaging. We are interested in a small company with a minimum of several years of history and an profit above PLN 300,000 per year, located at a distance of maximum 200 kilometers from Warsaw. Please contact us at: Pablo Gisser: [email protected] (in English) Jerzy Szymański: [email protected] (in Polish) XXXI Letnie Igrzyska Olimpijskie w Rio de Janeiro były tematem posiedzenia Komisji Sportu i Turystyki BCC, które odbyło się w siedzibie Klubu. Spotkanie otworzył przewodniczący komisji Tomasz Tyc, a temat w sposób niezwykle interesujący przedstawił wiceprzewodniczący Cezary Gizka. W spotkaniu uczestniczył dwukrotny mistrz świata w pięcioboju nowoczesnym Zbigniew Pacelt. O przygotowaniach do igrzysk olimpijskich polskiej reprezentacji mówił główny gość spotkania – sekretarz generalny Polskiego Komitetu Olimpijskiego Adam Krzesiński. W olimpiadzie, która rozpoczyna się 5 sierpnia br. na stadionie Maracana, weźmie udział ok. 10500 sportowców z 206 narodowych komitetów olimpijskich startujących w 28 dyscyplinach, w tym w 38 konkurencjach. Polskę będzie reprezentowało ok. 230 sportowców. Komisja Sportu i Turystyki BCC życzy polskim sportowcom sukcesów na igrzyskach w Rio de Janeiro. Andrzej Grzesiewicz więcej Õ WARTO PRZECZYTAĆ Rząd powinien obniżyć koszty pracy Według firmy EY aż 80% polskich firm zapowiadania podniesienie płac. Ale pod warunkiem, że państwo obniży podatki i składki. Żeby bowiem pracownik mógł dostać na rękę 2,9 tys. zł, przedsiębiorstwo musi wyjąć z kasy 4,9 tys. zł. Polityka 12/16 W sidłach cybergangów Prawie 300 tys. komputerów codziennie jest infekowanych wirusami. Cybergangi szczególnie upodobały sobie firmy. Straty idą w miliardy dolarów, a Polska jest bardziej zagrożona niż USA. Skala cyberprzestępczości jest ogromna, wg szacunków z 2015 r. jest to ok. 1% światowego PKB, czyli 700 mld dolarów. Wprost 12/16 Rodzime startupy na tle Europy Polskie startupy należą do jednych z najmłodszych – zarówno pod względem stażu, jak i wieku ich założycieli – w całej Unii Europejskiej. Swoją sytuację oceniają nie najlepiej na tle podobnych przedsiębiorstw z UE. Na pytanie: czy jesteś zadowolony z obecnej sytuacji biznesowej?, połowa odpowiada przecząco. Jedynie 13,2% Polaków deklaruje, że ich sytuacja jest dobra, w porównaniu do 36,3% Europejczyków – wynika z badań „European Startup Monitor”. Rzeczpospolita 03/03/16 5 GAZETA BCC • XL • KWIECIEŃ • 2016 BIZNES POMAGA cd. DEPESZE Dobra Marka 2016 Sery Hochland Na gorąco! zostały wyróżnione tytułem DOBRA MARKA 2016 – Jakość, Zaufanie, Renoma – w kategorii odkrycie roku. Wyróżnienie to przyznawane jest najbardziej innowacyjnym, rozwojowym i najbardziej rozpoznawalnym markom obecnym na polskim rynku. W ramach Programu Dobra Marka – organizowanego przez Biznes Trendy przy dzienniku Rzeczpospolita – już po raz siódmy zostały przeprowadzone badania mające na celu określenie wartości, aktywności oraz rozpoznawalności różnych brandów. Przedmiotem analiz, dokonanych m.in. na podstawie ogólnodostępnych źródeł, objęte zostały głównie: pozycja rynkowa marek i ich progres, jakość prezentowana przez dany produkt. Pierwszy najemca W maju br. pierwszy najemca – spółka Prochem – wprowadzi się do nowych biur w centrum Astrum Business Park w Warszawie. Na mocy podpisanej w 2014 r. umowy, Prochem SA wynajmie od Irydion sp. z o.o. ponad 4100 m 2 . powierzchni biurowej oraz 60 miejsc postojowych. Nowa siedziba Prochem SA zlokalizowana będzie na dwóch piętrach warszawskiego biurowca. Prochem SA to firma inżynierska, projektująca i realizująca inwestycje przemysłowe, obiekty budownictwa ogólnego, a także ochrony środowiska. Długoletnie doświadczenie, wysokie kwalifikacje i profesjonalizm pracowników, jak również stosowanie najnowocześniejszych narzędzi i metod pracy to naj- większe atuty firmy. Spółka zatrudnia około 250 pracowników. Świątecznie Właściciele Mazowieckiej Agencji Handlowej „Społem” sp. z o.o. oraz grupa ich kontrahentów zgromadzili się w siedzibie BCC na spotkaniu wiosenno-świątecznym. Prezes MAH Jadwiga Wójtowicz-Garwoła zaprosiła na konferencję dr Urszulę Kłosiewicz-Górecką z Instytutu Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur. Tematem jej wykładu były: „Innowacje i ich wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw handlowych”. Kontrahenci MAH w swoich wystąpieniach nawiązali do tematu konferencji na przykładzie swoich przedsiębiorstw, tj.: Bakoma, Frito Lay i Konerg. Konferencję uświetniła obecność WWW Koneser, firmy Alpan i PT Dystrybucja. Wzrost Grupa Pfleiderer Grajewo SA opublikowała wyniki za 2015 rok. Przychody Grupy wyniosły 984,5 mln euro po wyłączeniach (2014: 959,9 mln euro). Sprzedaż Dywizji Zachodniej to 651,3 mln euro, przy 626,8 mln euro rok wcześniej (+3,9%), a Dywizji Wschodniej (Pfleiderer Grajewo SA) 374,2 mln euro wobec 363,9 mln euro w 2014 r. (wzrost o 2,8%). Wynikom w Polsce sprzyjał wzrostowy trend w branży meblarskiej – sprzedaż mebli rok do roku wzrosła o 8,4% – związany przede wszystkim z rozwojem eksportu. Grupa znacząco obniżyła zadłużenie – aż o 80,2 mln euro – do 243,5 mln euro na koniec grudnia 2015 r. Był to rezultat wzrostu gotówki o 32,4 mln euro oraz spłaty i zmniejszenia zobowiązań finan- sowych. Na koniec 2015 roku wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 1,8, w porównaniu do 2,7 rok wcześniej. Podsumowanie i plany Carrefour Polska podsumował rok 2015 oraz przedstawił plany na 2016. W minionym roku sieć kontynuowała w Polsce rozwój organiczny, otwierając nowe placówki we wszystkich formatach, prowadziła dynamiczne modernizacje portfela swoich aktywów oraz uruchomiła nowe kanały sprzedaży. Realizowana przez spółkę strategia multiformatowości, multikanałowości i multilokalności wraz z realizacją celów w zakresie innowacji, digitalizacji, bogatej i różnorodnej oferty, zasobów ludzkich oraz działań społecznie odpowiedzialnych, pozwoliła sieci umocnić pozycję wśród liderów polskiego rynku handlowego oraz osiągnąć dobre wyniki sprzedaży. W prestiżowym rankingu Spółka i-systems znalazła się w prestiżowym rankingu. Deloitte TechnologyFast 500 EMEA (Europe, Middle East & Africa), który tworzony jest na podstawie analizy opartej o procentowy wzrost przychodów operacyjnych. Średnia wzrostu przychodów spółek z zestawienia w tym roku wyniosła 1.012%. To drugie wyróżnienie dla i-systems od Deloitte w ostatnim czasie. Pod koniec ubiegłego roku spółka została sklasyfikowana na 39. miejscu rankingu Technology Fast50 – najszybciej rozwijających się firm technologicznie innowacyjnych w Europie Środkowej. więcej Õ KOMENTARZ cd. Inna demokracja? Od kilku miesięcy nieustanie w prorządowych mediach słyszymy, że wszyscy protestujący przeciwko decyzjom parlamentu i rządu, kwestionują tym samym wyniki październikowych wyborów. Każde krytyczne – wobec rządzących – wystąpienie publiczne oznacza zakwestionowanie woli suwerena. Jednak może warto przypomnieć, że politycy partii, która objęła władzę często zapominają, iż wybory nie oznaczają zakończenia czasu sporów i polemik. Wręcz przeciwnie, demokracja to nic innego, jak nieustanny spór o sposób realizacji polityki. Apele do opozycji o współdziałanie z rządzącymi mają bardzo często kuriozalny wydźwięk. Walka wyborcza polega na konkurencji różnych programów, różnych sposobów uprawiania polityki. Czy wynik wyborczy posiada tajemną moc likwidowania wszystkich różnic? Nie. I bardzo dobrze, gdyż konkurencyjność programów jest jednym ze stymulatorów rozwoju społecznego. Często można odnieść wrażenie, że dla rządu pojęcie „konstruktywna opozycja” oznacza opozycję, która popiera rząd. Warto wówczas przypomnieć aktualnie rządzącym, jak zachowywali się, gdy wcześniej byli w opozycji. Ile razy poparli rządowy projekt budżetu, czy np. podniesienie podatków. Ktoś nie rozumie albo tylko udaje, że nie rozumie zasad funkcjonowania demokratycznego państwa. Suweren, czyli naród, wypowiedział się, kto ma sprawować władzę. Jednak nie określił, jak ta władza ma być sprawowana. Program wyborczy każdej partii politycznej ma zawsze ogólnikowy charakter, a politycy zawsze obiecują, że po wyborach INTERWENCJE Polisa Bezpieczeństwa dla członków BCC W związku z zapotrzebowaniem na porady prawne z różnych dziedzin życia gospodarczego zintensyfikowaliśmy naszą działalność interwencyjną w ramach „Polisy Bezpieczeństwa BCC”. n uprawnienia kontrolowanego przedW ramach Polisy macie Państwo możliwość uzyskania porad m.in. z zakresu: siębiorcy (Kancelaria Prawna Płonka n prawa finansów publicznych i zaOzga Adwokaci i Radcowie Prawni) n prawa karnego, postępowania przed mówień publicznych, prawa obrotu nieruchomościami, prawa podatkowego, organami administracji m.in. Urzędem prawa ochrony własności intelektualnej Ochrony Konkurencji i Konsumentów, (Kancelaria Prawna Bernatowicz, Koinspekcją ochrony środowiska, inspekmorniczak, Mazur Radcy Prawni i Docją farmaceutyczną, GIODO (Kancelaradcy Podatkowi sp.p.) ria Płonka Ozga Adwokaci i Radcowie n doradztwa podatkowego (Biuro Prawni s.c.). Usług Księgowych „BUK” sp. z o.o. Joanna Bobrowska, Dariusz Bobrowski) Realizacją „Polisy Bezpieczeństwa n ochrony znaków towarowych, transBCC” we współpracy z wymienioakcji i przekształceń spółek kapitałonymi kancelariami zajmuje się wych, obsługi powierniczej polskich i zadyrektor Biura Interwencji Krzysztof granicznych struktur przeznaczonych do Ostrowski: tel. 22 582 61 12, zarządzania wielopokoleniowymi mająte-mail: [email protected] kami prywatnymi (Kancelaria Prawna więcej Õ Kunachowicz & Co. sp.j.) „obudzimy się w kraju mlekiem i miodem płynącym”. Jeżeli partyjni liderzy mówią w trakcie kampanii wyborczej, że chcą zrealizować określone cele, to nie oznacza, że już w tym momencie wiedzą, w jaki sposób cele te osiągnąć. Krytyka pozwala rządzącym na chwilę refleksji: może nie wszystko, co proponujemy jest akceptowane; może popełniamy błędy; może nasze decyzje przynoszą więcej strat niż korzyści; może w imię doraźnych efektów politycznych zapominamy, że w przyszłości ktoś za to będzie musiał zapłacić. To tylko niektóre z pytań, jakie nasuwają się po wsłuchaniu się w głosy krytyki. Władza kończy się tam, gdzie zaczyna się przekonanie o nieomylności i przeświadczeniu, że wszystko robimy dla społeczeństwa, więc nie popełniamy błędów. Innymi słowy, suweren dając władzę, nie dał glejtu na mądrość, na nieomylność. Za kilka lat, w kolejnych wyborach suweren, przy pomocy karty do głosowania, oceni, czy w trakcie kadencji politycy partii rządzącej zrealizowali to, co głosili w kampanii wyborczej. Oceni nie tylko hasła wyborcze, ale sposób ich realizacji. W kampanii wyborczej można powiedzieć i obiecać dużo, bardzo dużo. Jednak zmieniają się warunki działania, a tym samym zmieniają się koszty każdej ustawy, każdej rządowej decyzji. W każdym państwie opozycja występuje przeciwko partii rządzącej, gdyż ma inny sposób na rozwiązanie określonego problemu. Niestety, w wyniku decyzji suwerena (wyborów) nie sprawuje władzy, więc może ograniczyć się do krytykowania rządzących i publicznego przedstawiania swoich propozycji. Na to pozwala demokracja. Tyle i tylko tyle. Prezydent USA jest krytykowany przez republikanów, decyzje premiera Wielkiej Brytanii są kontestowane przez jego parlamentarnych przeciwników, polityka kanclerz Merkel jest wręcz potępiana przez niemiecką opozycję oraz media. To normalne, zgodne z zasadami demokracji działanie. Obóz polityczny amerykańskiego prezydenta nie przekonuje jednak opinii publicznej, że ataki republikanów są wyrazem zakwestionowania wyniku wyboru amerykańskiego społeczeństwa w 2012 roku. Warto o tym pamiętać, gdy zabiera się publicznie głos. Krzysztof Gołata, Uniwersytet Ekonomiczny, Poznań Ważne i dobre Rozmowa z Dariuszem Stolą, dyrektorem Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN – POLIN jest bardzo popularnym muzeum. Z czego to wynika? – Faktycznie, nasze muzeum budzi wielkie zainteresowanie. W ciągu 16 miesięcy od otwarcia wystawy stałej odwiedziło ją lub wzięło udział w naszych wydarzeniach programowych ponad 450 tys. ludzi. Notujemy też dosłownie miliony wizyt na naszych portalach internetowych. 70% zwiedzających wystawę to Polacy, a 30% to cudzoziemcy: Europejczycy, Izraelczycy, Amerykanie. Znaczna większość z nich to ludzie młodzi, ale odwiedzają nas też całe rodziny i seniorzy. Gościliśmy też głowy państw, członków rodzin królewskich, wybitne postaci nauki, biznesu i kultury. Ten szeroki strumień gości zawdzięczamy po pierwsze temu, co przedstawiamy – historia polskich Żydów jest fascynująca, budzi zainteresowanie w Polsce i za granicą. To przekłada się m.in. na zainteresowanie mediów, gdzie ukazało się bardzo wiele informacji o muzeum. Pisały o nas, często entuzjastycznie, praktycznie wszystkie gazety ogólnokrajowe i ważniejsze pisma międzynarodowe w tym The Economist, New York Times i Wall Street Journal. Z naszych badań wynika, że zachętą do odwiedzenia POLIN jest najczęściej rekomendacja znajomych, którzy już tu byli. To cieszy mnie szczególnie, bo nie ma lepszej reklamy niż dobra opinia gości. – Czy trudno jest kierować taką instytucją jak POLIN? – POLIN jest muzeum średniej wielkości, ma ok. 150 pracowników, 35 mln rocznego budżetu, kilkanaście tysięcy metrów kwadratowych powierzchni i młoda, stosunkowo niewielka kolekcja. Nasz budynek i wystawa stała są zupełnie nowe, wiec nie trapią nas problemy większości muzeów, zmagających się z zabytkowymi budynkami wymagającymi remontu. Wyzwaniem jest dla nas prowadzenie szerokiego i urozmaiconego programu, skierowanego do różnorodnej grupy odbiorców, i zapewnienie mu bezpiecznego finansowania. Po pierwsze, udostępniamy wystawę stałą, którą tylko w zeszłym roku odwiedziło 320 tys. ludzi. Wystawa należy do najbardziej technologicznie zaawansowanych ekspozycji w tej części świata, mulimediami steruje tu 250 komputerów. Obok multimediów mamy obiekty zabytkowe z różnych stuleci i drew, które wymagają utrzymania właściwej temperatury i wilgotności, zabezpieczenia przed kradzieżą i pożarem itp. Ta wystawa nie stoi, ale działa, a jej działanie wymaga stałej i czujnej obsługi technicznej. Równie dobrej obsługi wymagają zwiedzający: na dobre doświadczenie muzealne składają się nie tylko doznania na wystawie, ale też uprzejmość i profesjonalizm wszystkich napotkanych pracowników, sprawność systemu zakupu biletów czy smak kawy w naszej restauracji. Po drugie, prezentujemy też co roku kilka wystaw czasowych, np. w tej chwili są to prace wybitnego amerykańskiego abstrakcjonisty Franka Stelli, zainspirowane drewnianymi synagogami dawnej Polski. Po trzecie, oprócz wystaw prowadzimy też szeroki program edukacyjny i kulturalny: tysiące młodych ludzi bierze udział w naszych zajęciach edukacyjnych, Dariusz Stola, dyrektor Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN najmłodsi korzystają z miejsca edukacji rodzinnej U Króla Maciusia (polecam je wszystkim rodzinom z małymi dziećmi), dorośli z warsztatów poświęconym różnym tematom, nie tylko historycznym ale także współczesnym. Kilkadziesiąt tysięcy osób rocznie bierze udział w organizowanych przez nas wykładach, dyskusjach, koncertach, spektaklach fil mow ych i teatralnych. Prowadzenie tak szerokiej i różnorodnej działalności wymaga, z jednej strony, kadry o zróżnicowanych umiejętnościach, a z drugiej, nieustannego szukania źródeł finansowania. Korzystamy z dotacji Ministerstwa Kultury i Miasta Warszawa, mamy znaczące przychody własne i niezłe osiągnięcia w konkursach o granty krajowe i zagraniczne, a kampania fundraisingowa na stworzenie wystawy stałej była bodaj najbardziej udaną zbiórką na instytucję kultury w historii Polski. Cieszy mnie, że nasze źródła przychodów są dobrze zdywersyfikowane, ale musimy cały czas pracować nad ich stabilnością. – Właśnie, jak biznes mógłby pomóc w działaniach planowanych przez POLIN? – Biznes, w tym także członkowie BCC, już bardzo pomógł muzeum. Bez hojności naszych darczyńców, wybitnych postaci biznesu z kraju i świata, wśród nich śp. Jana Kulczyka, nie powstałaby wystawa stała. Także wiele elementów naszego bieżącego programu realizujemy dzięki darczyńcom lub sponsorom, np. Grupie Zwierciadło zawdzięczamy obecną wystawę prac Franka Stelli, a firmie Onico – fantastyczny koncert jazzowy Avishaia Cohena. Ważnym źródłem dochodu muzeum jest też nasze Centrum Konferencyjne, które można wynająć na konferencje, posiedzenia rad nadzorczych lub zarządów. Otrzymujemy też pomoc rzeczową, np. PricewaterhouseCoopers zajmuje się audytem naszych sprawozdań finansowych, zaś Boston Consulting Group pomogła nam w pisaniu strategii muzeum. Wszystkich naszych darczyńców stosownie honorujemy i wspominamy z wdzięcznością, ale dla wielu z nich ważniejszą nagrodą za hojność jest chyba poczucie, że przyczynili się do czegoś ważnego i dobrego. Rozmawiała MP 9 kwietnia br. w San Sebastian Muzeum Historii Żydów Polskich zostało wyróżnione prestiżową nagrodą European Museum of the Year Award 2016 (Europejskie Muzeum Roku 2016). Z KOMISJI BANKOWEJ BCC Sprzężenie zwrotne Podczas spotkania Komisji Bankowej BCC „Innowacyjny Bank – Innowacyjny Przedsiębiorca” omówiono problemy współpracy funduszy poręczeniowych z bankami komercyjnymi, spółdzielczymi, BGK i przedsiębiorcami. Spotkanie, które odbyło się z inicjatywy prezesa Wiesława Kołodziejskiego – członka BCC, prowadził przewodniczący Jarosław Brzuzy. Zwrócono uwagę na sprzeczność, jaką jest częściowe pokrywanie się oferty funduszy poręczeniowych i BGK, będący zarazem ich udziałowcem. W efekcie udział tych funduszy w rynku poręczeniowym stanowi poniżej 1%. Racjonalne byłoby dążenie do komplementarności ofert, a nie do konkurowania. (…) Sektor MŚP potrzebuje zarówno łatwego portfelowego poręczenia transakcji ze strony BGK, jak i indywidualnego podejścia przy udziale poręczeń ze strony funduszy poręczeniowych. więcej Õ 6 GAZETA BCC • XL • KWIECIEŃ • 2016 W REGIONACH Jeszcze raz o podatkach Spotkanie Loży Białostockiej znów poświęcono zagadnieniom podatkowym. Tym razem członkowie BCC spotkali się w Wyższej Szkole Ekonomicznej. Obecni byli również przedsiębiorcy z innych organizacji biznesowych regionu. O zmianach w ordynacji podatkowej, w ustawie o podatkach od towarów i usług oraz w podatku dochodowym w 2016 r. informowała Katarzyna Ochocka, naczelnik Podlaskiego Urzędu Skarbowego oraz specjaliści urzędu. Spotkanie, jak wszystkie dotyczące podatków, cieszyło się dużym zainteresowaniem. Krzysztof Żukowski Na czym się skoncentrować W sali konferencyjnej Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów odbyło się spotkanie warsztatowe członków Loży Gdańskiej. Było ono kontynuacją tematu podjętego podczas seminarium z firmą Ernst&Young, dotyczącego kwestii pozyskiwania funduszy dla firm. Gościem przedsiębiorców był dyrektor Regionalnej Instytucji Finansującej Agencji Rozwoju Pomorza SA Jacek Zwolak, który wraz z zespołem specjalistów przybliżył zgromadzonym tematykę wsparcia dotacyjnego poprzez poddziałania 1.1.1 oraz 2.2.1 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego 2014-2020. Spotkanie warsztatowe Prowadzący gruntownie usystematyzował wiedzę przedsiębiorców w zakresie adresatów, ubiegających się o tego typu wsparcie, a także przedstawił tematykę i podział na cztery Inteligentne Specjalizacje Pomorza, na których powinno się skoncentrować działanie firm, chcących pozyskać stosowne fundusze. Zespół ekspertów z ARP przeprowadził członków Loży przez skomplikowaną siatkę Poziomów Gotowości Technologicznej oraz typologię projektów w ramach prac badawczo-rozwojowych, by ostatecznie poinformować o limitach i ograniczeniach w realizacji projektów oraz należycie podsumować zdobytą na spotkaniu wiedzę. Katarzyna Dobrzyniecka Model śląskiej gospodarki Członkowie Loży Katowickiej BCC spotkali się z wojewodą śląskim Jarosławem Wieczorkiem. Dyskutowano o problemach województwa śląskiego i przygotowaniach, w ramach Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego, Kontraktu dla Województwa Śląskiego. Od lewej: Eugeniusz Budniok, Jarosław Wieczorek, Andrzej Kowalski . Wśród poruszonych tematów na znalazło się górnictwo, energetyka i szkolnictwo wyższe. Wydarzenie było okazją do wręczenia nominacji do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu 2015 firmie ArcelorMittal Poland SA oraz wręczenia dwóch diamentów: 3. dla Biura Studiów, Projektów i Realizacji Energoprojekt-Katowice SA i 13. dla Stalprofil SA. W czasie spotkania zostały również nadane Medale Pamiątkowe św. Stanisława Błogosławionego Męczennika, które otrzymała Teresa Mokrysz, założycielka i właścicielka Grupy MOKATE oraz prof. Wiesław Banyś, rektor Uniwersytetu Śląskiego. Po uroczystości wręczenia wyróżnień został powitany przedstawiciel nowej firmy członkowskiej Loży mec. Konrad Młynkiewicz – radca prawny, dy- rektor Działu Prawa Administracyjnego kancelarii Sadkowski i Wspólnicy. Środki unijne w perspektywie 2014-2020 Loża Katowicka BCC zorganizowała seminarium poświęcone środkom unijnym w perspektywie 2014-2020. Prelegentami spotkania byli: Adriana Witkowska-Konieczny, kierownik wydział informacji i promocji Śląskiego Centrum Przedsiębiorczości, Dariusz Brzeziński prezes zarządu APAX Consulting Group sp. z o.o. oraz Jolanta Kałuska reprezentująca Fundację na Rzecz Innowacyjności i Rozwoju Nauki Innovatio. Od przekazania informacji, że w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego możliwe jest uzyskania wsparcie na rozwój aktywności badawczo-rozwojowej, zastosowanie innowacji oraz rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych rozpoczęła spotkanie Adriana Witkowska-Konieczny. Druga część wykładu została poświęcona systemowemu zarządzaniu innowacją w kontekście nowej perspektywy 2014-2020. Dariusz Brzeziński wyjaśnił, czym jest, jakie przynosi wartości oraz jak określić i wdrożyć strategię innowacji. Ostatnia część seminarium została poświęcona alternatywom dla regionalnych środków dotacyjnych. Jolanta Kałuska omówiła krajowe i europejskie programy dotacyjne, doradziła, jak wybrać najlepszy instrument wsparcia w gąszczu dotacji oraz przedstawiła wady i zalety zawierania konsorcjum. Na koniec spotkania został uroczyście przedstawiony i powitany w gronie członków Loży Dariusz Jędrychowski, prezes Zarządu Enipro sp. z o.o. Mirosław Krenz Z wicewojewodą o tzw. planie Morawieckiego Gościem spotkania Loży Świętokrzyskiej był Andrzej Bętkowski, wicewojewoda świętokrzyski. Spotkanie otworzył kanclerz Loży Andrzej Mochoń. Przedstawił gości przybyłych na spotkanie i oddał głos Andrzejowi Bętkowskiemu, który omówił główne założenia tzw. planu Morawieckiego. Plan ten zakłada wsparcie rozwoju przedsiębiorstw oraz ich produktywności, ekspansję zagraniczną polskich produktów, równomierny rozwój całego kraju oraz wzrost inwestycji i nakładów na innowacje. Ważnymi założeniami planu są też lepsza współpraca biznesu z nauką, wzrost PKB o wysokiej jakości, ułatwienia dla firm oraz promowanie oszczędności. Następnie wywiązała się dyskusja dotycząca korzyści, jakie może osiągnąć region świętokrzyski w oparciu o zawarte w planie założenie dotyczące równomiernego rozwoju. Członkowie Loży wskazywali, że plan zakłada odejście od modelu dyfuzyjnego zakładającego skupienie się na rozwoju wiodących obszarów na rzecz wspierania mniej rozwiniętych miast i obszarów, w tym Polski Wschodniej. Ponieważ region świętokrzyski należy do Polski Wschodniej, ma szansę na przyspieszenie rozwoju, ale to wymaga m.in. wspólnego lobbowania parlamentarzystów z woj. świętokrzyskiego w sprawach kluczowych dla jego rozwoju. Zwrócono też uwagę na fakt, że plan zakłada wspieranie ekspansji zagranicznej polskich firm m.in. poprzez agencje wspierania eksportu, ale ważną sprawą jest też odpowiednie zmotywowanie zagranicznych służb dyplomatycznych i ich rozliczanie z efektów w zakresie tej ekspansji. Dyskutowano też o stanie infrastruktry drogowej i kolejowej regionu oraz szansach na jej poprawę. Wicewojewoda omówił główne inwestycje infrastrukturalne przewidywane do realizacji w najbliższych latach. Twórczo o Jeremie W siedzibie NOT w Koszalinie odbyło się spotkanie członków Loży Koszalińskiej oraz zaproszonych gości. Tematem była prezentacja Zachodniopomorskiego Funduszu Pożyczkowego Jeremie, jako zwrotnego instrumentu finansowego skierowanego do MSP. Gościem spe- cjalnym był wicemarszałek województwa zachodniopomorskiego Tomasz Sobieraj. O Funduszu mówiła prezes Koszalińskiej Agencji Rozwoju Regionalnego SA Natalia Wegner. Następnie odbyła się bardzo ciekawa i inspirująca dyskusja dotycząca środków finansowych kierowanych do MSP. Prokurent HAKO – Technology sp.z o.o. Zdzisław Zakrzewski zaprezentował swoje przedsiębiorstwo i plany rozwojowe. Tadeusz Kaczanowski Ryszard Petru o ekonomii i gospodarce Z członkami Loży Katowickiej BCC spotkał się Ryszard Petru, polski ekonomista i polityk, przewodniczący Partii Nowoczesna. Spotkanie było poświęcone ekonomii i gospodarce kraju. Lidera Polskiego Biznesu. Dariusz Jamróz, dyrektor Oddziału Wielkopolskiego Akademii Antykorupcyjnej, opowiedział o tym, jak sobie radzić w sytuacjach zagrożenia, omówił rolę szefa przedsiębiorstwa w zapobieganiu korupcji oraz przedstawił szereg aspektów antykorupcyjnych istotnych z punku widzenia przedsiębiorstwa i zarządzających. Jak uniknąć podziałów Kanclerz Marek Piwowarczyk wprowadził zebranych członków Loży Małopolskiej w temat spotkania: „Dobra zmiana – jak uniknąć podziałów w społeczeństwie”, podkreślając, że podziały w już nastąpiły, a towarzyszące im niepokoje wpływają negatywnie na jego funkcjonowanie. ks. bp. Tadeusz Pieronek, Marek Piwowarczyk Gość wieczoru – ks. bp. prof. Tadeusz Pieronek przedstawił swoje rozważania, rozpoczynając od omówienia kwestii jedności w społeczeństwie. Zauważył, że w obecnych czasach żadne społeczeństwo nie może tworzyć jedności, co jest wynikiem zdarzeń i doświadczeń historycznych, a także aktualnej sytuacji politycznej. Przywołał także definicję słowa „polityka”, przedstawiając ją w dwóch aspektach: jako troskę o dobro wspólne oraz jako działania mające na celu zdobywanie, sprawowanie i przekazywanie władzy. Podkreślił, że aktualnie dominuje druga definicja, a troska o społeczeństwo schodzi na dalszy plan. Nawiązując do tematu spotkania, wskazał, że „dobra zmiana” to taka, która przynosi lepszą sytuację. Wspomniał także o istotnej obecnie kwestii Trybunału Konstytucyjnego, przywołując przy tym dwie łacińskie sentencje odnoszące się do konieczności dochowywania przyjętych umów i zobowiązań. Ks. Tadeusz Pieronek w podsumowaniu zaznaczył, że w kontekście aktualnych wydarzeń i pogłębiających się podziałów pożądana jest współpraca sił politycznych w dążeniu do wypracowania kompromisu i uzyskania, w drodze dialogu, pewnego nienaruszalnego ładu. Zaznaczył również, że ludzkie sumienie powinno wskazywać, co jest słuszne, a co nie. Ludzie z reguły są skłonni podążać właściwymi drogami i dokonywać dobrych wyborów, jednak należy zwracać uwagę na coraz częściej praktykowane próby manipulacji. Wspólny projekt CSR W siedzibie Górażdże Cement SA odbyło się kolejne spotkanie Zespołu CSR Loży Opolskiej BCC. Uczestniczyli w nim prezesi oraz specjaliści w zakresie CSR z firm zrzeszonych w BCC, zainteresowanych realizacją wspólnego projektu. Miała też miejsce prezentacja dotycząca społecznego zaangażowania Grupy Górażdże, na przykładzie działalności Fundacji GÓRAŻDŻE – Aktywni w Regionie W drugiej części spotkania członkowie Zespołu omawiali wstępny projekt inicjatywy dotyczącej realizacji wspólnego projektu w zakresie CSR, w który zaangażowałyby się zainteresowane firmy z Loży. Założenia zostaną przedstawione na czerwcowym spotkaniu Zespołu, podczas którego zaplanowano również prezentację idei CSR, jego znaczenia dla firm i społeczności lokalnej. W ramach spotkań Zespołu jego członkowie szukają obszarów, gdzie mogliby połączyć swoje działania. Na bazie wybranego wspólnego projektu będzie prowadzony dialog, z udziałem mediów, służący promowaniu idei CSR wśród przedsiębiorców i mieszkańców regionu. mw Ryszard Petru w Loży Katowickiej Ryszard Petru przedstawił najważniejsze założenia i stanowiska swojej partii dotyczące aktualnych wydarzeń w Polsce, mówił o możliwych scenariuszach prac legislacyjnych rządu oraz płynących z nich zagrożeniach i szansach rozwoju kraju. Odpowiadał na pytania gości oraz przyjął przekazane przez Eugeniusza Budnioka, kanclerza Loży Katowickiej, postulaty BCC, których realizacja powinna pozwolić na dalszy, długofalowy rozwój Polski oraz przyczyni się do spełnienia ambicji i oczekiwań przedsiębiorców. Wśród postulatów znalazły się m.in.: uproszczenie systemu podatkowego, zmniejszenie deficytu sektora finansów publicznych, strategia dla energetyki, określenie wyraźnej daty wejścia Polski do strefy euro i realizacji obecności Polski w procesie tworzenia Unii Bankowej w Unii Europejskiej, unowocześnienie prawa pracy, ułatwienia w procedurach zakładania firm, wprowadzenie zasady: jedna kontrola w ciągu roku, wprowadzenie efektywnych ulg na działalność badawczą i rozwojową. Wiosenne spotkanie W hotelu Blow Up Hall w Poznaniu odbyło się wiosenne spotkanie członków Loży Wielkopolskiej. Kanclerz Adam Trybusz mówił o działalności i aktywności Loży Wielkopolskiej w pierwszym kwartale br. Przedstawiono plany na pozostałą część roku. Prezesowi firmy Dora Metal sp. z o.o. Janowi Polcynowi wręczono nominację do Złotej Statuetki Spotkanie w Loży Wielkopolskiej Korupcja? Nie obawiaj się! W Loży Katowickiej BCC odbyło się seminarium klubowe pt. „Korupcja? Nie obawiaj się!” zorganizowane wspólnie z Fundacją „Akademia Antykorupcyjna”. Seminarium klubowe Prelegentem spotkania był Sławomir Śnieżko – wiceprzewodniczący Rady Fundacji, posiadający ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w administracji państwowej i w biznesie, który zarządzał dużymi strukturami organizacyjnymi oraz pełnił wysokie stanowiska w Komendzie Głównej Policji oraz Centralnym Biurze Antykorupcyjnym. Sławomir Śnieżko wyjaśnił, czym jest korupcja, w jakiej sytuacji można uniknąć odpowiedzialności karnej za korupcję i jak duża jest skala tego zjawiska w Polsce. Przedstawił sektory najbardziej zagrożone korupcją, omówił symptomy ryzyka wystąpienia korupcji oraz konsekwencje korupcji. Na koniec spotkania omówiono, jak postępować i jakie prawa przysługują w przypadku kontroli przez CBA. Mirosław Krenz WYDARZENIE Kobieta Przedsiębiorcza Wielkopolski 2015 Na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu odbyła się uroczysta gala, podsumowująca plebiscyt Kobieta Przedsiębiorcza 2015 organizowanego przez Głos Wielkopolski, którego Loża Wielkopolska była Partnerem Głównym. Laureatki otrzymały dyplomy, statuetki oraz tulipany Głos Wielkopolski. Tytuł Kobiety Przedsiębiorczej 2015 w Wielkopolsce zdobyła poznanianka Monika Zygmunt-Jakuć – dyrektor zarządzająca firmy szkoleniowo – wdrożeniowej „Bez Owijania”. Drugie miejsce w plebiscycie zajęła Alicja Płóciennik – prezes Towarzystwa Sportowego Ostrovia (Ostrów Wielkopolski), a trzecie Liliana Rak-Urbaniak – dyrektor finansowa i prokurent firmy Spomasz (Pleszew). – Przedsiębiorczość to u kobiet cecha charakteru. Wiemy to od naszych matek, żon, wspólniczek i menedżerów – powiedział w trakcie wystąpienia kanclerz Adam Trybusz. Wśród nominowanych nie zabrakło członkiń Loży Wielkopolską BCC. Łącznie nagrodzono 51 laureatek. W LOŻY OPOLSKIEJ Insights Discovery W restauracji Venezia dbyło się kolejne spotkanie Zespołu HR Loży Opolskiej BCC. Gościem członków zespołu była Dorota Jaworska z firmy DoradKom, a samo spotkanie było wprowadzeniem do metody Insights Discovery™. W metodzie Insights™ zakładamy, że jesteśmy niepowtarzalni, mamy swój styl działania, motywacje, oczekiwania. Może ona stanowić bazę do budowy kompleksowych rozwiązań w zakresie rozwoju indywidualnego oraz kształtowania efektywnych relacji interpersonalnych. Profil Indywidualny, który powstaje w wyniku wypełnienia testu psychometrycznego tej metody, jest doskonałym wsparciem dla ludzi w pogłębianiu wiedzy na temat samych siebie, swojego stylu działania i jego wpływu na relacje z innymi osobami w środowisku pracy. Jednocześnie Profil wskazuje kierunki rozwoju osobistego, pomagając zwiększyć efektywność działań zarówno na gruncie prywatnym, jak i zawodowym. Metodologia Insights Discovery™ jest niezwykle elastyczna, co pozwala wykorzystać ją na każdym etapie działań podejmowanych przez organizację w obrębie polityki personalnej – od rekrutacji, poprzez planowanie ścieżek kariery, budowanie zespołów, coaching, aż po outplacement.
