Branża Podsumowanie W 2002 r. agencja Reuters
Transkrypt
Branża Podsumowanie W 2002 r. agencja Reuters
S T U D I U M PCRAZS Y U E PSATD UK DY Advancing Enterprise Fluency™ W 2002 r. agencja Reuters zaczęła przenosić techniczne stanowiska pracy do Azji, co umożliwiło jej stworzenie nowej infrastruktury technologicznej przy o wiele niższych kosztach. Ta zmiana pociągała za sobą jednak niezamierzony skutek — bardziej skomplikowane zarządzanie ze względu na różne strefy czasowe, Branża kultury i języki. Firma Reuters musiała pilnie poprawić komunikację Media i usługi finansowe między biurami regionalnymi, aby stworzyć globalną sieć współpracy, jednocześnie umożliwiając nowym pracownikom szybkie rozpoczęcie Podsumowanie działań związanych jej z produktami, klientami i rynkami. Jeśli działasz w branży, w której niezwykle ważne są szybkość, dokładność i “Program GlobalEnglish Corporate Learning Service ma cechy, których potrzebujemy, aby nasz program szkoleniowy był skuteczny: naucza języka angielskiego używanego w biznesie i jest realizowany w 100% przez Internet w ponad 12 językach.” —Rich Taylor, wiceprezes i szef działu szkoleń w firmie Reuters „Widziałem prognozy na 2010 r. Do tego czasu mieliśmy zatrudnić w Azji tysiące dodatkowych pracowników, w tym ponad połowę naszych technologów, i wiedziałem, że problem komunikacji stanie się jeszcze poważniejszy” — powiedział Rich Taylor, wiceprezes i szef działu szkoleń w firmie Reuters. „Dział szkoleń i rozwoju firmy Reuters musiał zapobiec temu kryzysowi. Musieliśmy szybko płynna komunikacja, język angielski jest decydującym składnikiem sukcesu. Po przeniesieniu części stanowisk pracy do Azji agencja Reuters stanęła przed problemem zwiększającej się złożoności projektów w zespołach na całym świecie i zauważyła pilną potrzebę podniesienia umiejętności pracowników związanych z posługiwaniem się językiem angielskim. Reuters wprowadził program GlobalEnglish Corporate Learning Service™, dzięki któremu poprawiła się komunikacja i wydajność w całej organizacji. wdrożyć rozwiązanie, ponieważ ludzie nie mogą nauczyć się języka angielskiego z dnia na dzień. Mieliśmy co najwyżej kilka lat na rozwiązanie problemu, który mógł nas przerosnąć”. S T U D I U M P R Z Y P A D K U : Reuters 1 “ Program GlobalEnglish wykorzystuje najnowsze technologie, aby symulować rzeczywistą komunikację w sali lekcyjnej. Nasi użytkownicy stale mieli możliwość nawiązywania wzajemnych kontaktów, włączając w to możliwość kontaktu z nauczycielem oraz dostęp do czatu tekstowego, ćwiczeń obejmujących nagrywanie i odtwarzanie i innych opcji przez 24 godziny na dobę. ” —Rich Taylor, wiceprezes i szef działu szkoleń w firmie Reuters Agencja Reuters musiała podnieść skuteczność posługiwania się językiem angielskim przez pracowników, aby zespoły mogły pracować szybciej, dokładniej i aby były lepiej przygotowane do zaspokajania potrzeb klienta. Szybkość wprowadzania produktów na rynek Szybkość jest kluczem do sukcesu na globalnym rynku informacji. Agencja Reuters konkuruje z innymi pod względem szybkiego wprowadzania zdjęć, materiałów wideo i danych finansowych do światowego obiegu. Liczą się nawet milisekundy. Musiała stawić czoła wyzwaniu szybszego dostarczania wiadomości i danych przy użyciu coraz bardziej rozproszonego geograficznie personelu. Aby to osiągnąć, zespoły musiały współdziałać sprawniej. W tym celu musiały używać tego samego języka. Szybkie zdobywanie umiejętności Agencja Reuters zatrudniała tysiące nowych pracowników za granicą i starała się przekazać im wiedzę tak szybko, jak to było możliwe. Firma musiała im pomóc w nauce języka angielskiego w biznesie i zdobyciu efektywnych umiejętności interpersonalnych, aby mogli być produktywnymi członkami wirtualnych zespołów w globalnym przedsiębiorstwie. Obsługa klienta Agencja Reuters doświadczała znaczących problemów związanych z poziomem zadowolenia klientów. Czasem różnica w stosunku do najbliższego konkurenta sięgała 10 punktów na 100-stopniowej skali. „Wpływ przypadków nieodpowiedniej obsługi klienta jest istotny” — powiedział Taylor. „Mamy około 30 dużych klientów nazywanych FGA (Focus Group Accounts) i te części działalności warte są miliardy dolarów przychodów — nie miliony, ale miliardy. Mają wiele powodów do tego, aby oczekiwać i żądać najwyższego poziomu obsługi”. Globalne rozwiązanie Agencja Reuters potrzebowała programu szkoleniowego, który: • skupia się na rzeczywistych sytuacjach biznesowych w kontekście komunikacji w języku angielskim; • • • • • • • • • może zostać szybko wdrożony; jest w całości skalowalny; jest dostępny wtedy, kiedy pracownik ma czas na naukę; jest skutecznym narzędziem do nauki; jest interesujący i motywujący dla pracowników; pomoże poprawić wymowę; oferuje lekcje języka angielskiego i rozwija zdolności interpersonalne pracowników; zapewnia znaczącą ocenę wyników użytkownika; umożliwia kierownikom monitorowanie postępów każdego pracownika i określanie wartość inwestycji dokonanej przez firmę. S T U D I U M P R Z Y P A D K U : Reuters 2 „Wierzymy, że nauczanie języka angielskiego w kontekście typowych sytuacji biznesowych — takich jak spotkania, negocjacje z dostawcami lub prowadzenie rozmów telefonicznych dotyczących sprzedaży — jest skuteczniejsze niż lekcje oparte na typowych interakcjach towarzyskich” — powiedział Taylor. „Eksperci językowi przypomnieli nam, że potrzebujemy rozwiązania, w którym instrukcje przekazywane byłyby w języku ojczystym, a nie tylko po angielsku. Poza tym, dla naszych pracowników z Indii, potrzebowaliśmy narzędzia, które pomogłoby im poprawić wymowę i złagodzić ich akcent. W wyniku naszych badań okazało się, że tylko jeden dostawca mógł spełnić wszystkie te potrzeby — firma GlobalEnglish”. Taylor kontynuował: „Program GlobalEnglish Corporate Learning Service ma cechy, których potrzebujemy, aby nasz program szkoleniowy był skuteczny: naucza języka angielskiego używanego w biznesie i jest realizowany w 100% przez Internet w ponad 12 językach. Wykorzystuje najnowsze technologie edukacyjne do nauki nie tylko gramatyki i czytania, ale także mówienia i słuchania”. Wyniki Wysoki poziom zadowolenia Agencja Reuters wiedziała, że, aby odnieść sukces, program nauczania języka angielskiego przez Internet musi być interesujący i nie zakłócać dnia pracy. „Mamy doskonałe wyniki dotyczące uczestnictwa, ponieważ program GlobalEnglish mógł być dostosowywany do zawodowych i osobistych potrzeb pracowników” — powiedział Taylor. Według ankiety dotyczącej poziomu zadowolenia, przeprowadzonej po pierwszym roku, użytkownicy powiedzieli, że byli bardzo zadowoleni z jakości programu; aż 80% użytkowników oceniło program GlobalEnglish jako doskonały, bardzo dobry lub dobry. Najwyżej oceniane czynniki warunkujące zadowolenie i powiązane z elastycznością zapewnianą przez to rozwiązanie to: 75% Uczenie się we własnym tempie Uczenie się we własnym tempie uczenie się małymi partiami S T U D I U M P R Z Y P A D K U : Reuters 65% 46% 3 Większa skuteczność w działalności biznesowej Ten program nauczania został stworzony, aby zminimalizować ryzyko ponoszone przez firmę Reuters. Aby był skuteczny, firma musiała pomóc oddziałom zarządzać działaniami i dbać o ich powodzenie poprzez szybsze i pewniejsze porozumiewanie się w języku angielskim. Dlatego też najważniejszą miarą sukcesu była poprawa umiejętności komunikacyjnych pracowników. Umiejętność pisania i zdolność rozumienia wiadomości e-mail w języku angielskim Możliwość uczestniczenia w spotkaniach prowadzonych w języku angielskim Umiejętność zapewnienia pomocy i odpowiadania na pytania w języku angielskim Umiejętność pomagania innym osobom w posługiwaniu się językiem angielskim 86% 79% 81% 54% © 2011 GlobalEnglish Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone. GlobalEnglish i logo GlobalEnglish są zarejestrowanymi znakami towarowymi, a GlobalEnglish Edge, STEP i STEP+ są znakami towarowymi firmy GlobalEnglish Corporation. Wszystkie pozostałe nazwy produktów i marek są znakami towarowymi należącymi do odpowiednich właścicieli. S T U D I U M P R Z Y P A D K U : Reuters 4