NZOZ „Primus” Brudzowice

Transkrypt

NZOZ „Primus” Brudzowice
NZOZ „Primus” Brudzowice
Nasza droga do Euro
Ustroń, 22 - 24.03.2007
NZOZ „Primus” Brudzowice
UwaŜnie obserwując ówczesne trendy w systemie
ochrony zdrowia w 1998r. utworzyłam NZOZ.
Zaczynaliśmy od praktyki lekarza rodzinnego,
specjalistycznej ambulatoryjnej opieki zdrowotnej
i stomatologii w nowo wybudowanym obiekcie,
przeznaczonym od początku do tego celu.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Zawsze stałam na stanowisku, Ŝe nie zaleŜnie od miejsca
zamieszkania kaŜdy powinien mieć zapewniony równy
dostęp do opieki zdrowotnej, dlatego wybrałam lokalizację
mojego NZOZ-u na teren wiejski.
Początki nie były łatwe.
Bacznie obserwowaliśmy zapotrzebowanie na usługi
medyczne społeczności lokalnej i regionalnej starając się
sprostać tym potrzebom.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Systematycznie rozszerzaliśmy zakres usług
medycznych.
W chwili obecnej świadczymy usługi w zakresie:
POZ, Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna
(17 Poradni specjalistycznych), Rehabilitacja,
Stomatologia, Lecznictwo szpitalne, Badania
współfinansowane –endoskopia przewodu
pokarmowego.
Poszerzyliśmy bazę lokalową i w bardzo duŜym
stopniu sprzętową – m.in. Zakład Radiologii.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Kiedy sprawy organizacyjne mieliśmy za sobą,
a ja wzbogacałam się o doświadczenia praktyczne,
zdecydowaliśmy o wyborze priorytetów.
Wspólnie cała organizacja wybrała misję naszego
zakładu:
„Uzyskanie pełnej satysfakcji pacjenta w zdrowiu
i chorobie”.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Jako lekarz a zarazem pracodawca i menadŜer zdałam
sobie sprawę jak waŜne są zagadnienia:
π
π
π
π
π
konkurencja na rynku i pozycja firmy na nim
jakość i akredytacja
personel – motywowanie, delegowanie uprawnień,
podnoszenie kwalifikacji,
harmonogramowanie i efektywność pracy
grupy interesów wpływające na działalność firmy
NZOZ „Primus” Brudzowice
π
π
π
π
π
π
umiejętność zarządzania czasem i optymalizacja kosztów
aparatura i infrastruktura
integracja pozioma i pionowa
system informacji
planowanie
budowa wizerunku
Zrozumiałam, Ŝe firma to nie sam obiekt – mury,
ale zespół ludzi tworzących organizację,
która decyduje o jakości i wizerunku przedsiębiorstwa.
NZOZ „Primus” Brudzowice
PoniewaŜ kontrakty z Kasą Chorych były niewystarczające
dla naszego zakładu, zaczęliśmy myśleć perspektywicznie:
1.
2.
3.
jak pozyskać nowych kontrahentów
co naleŜy zrobić
uświadomiliśmy sobie, Ŝe kiedyś wejdą prywatne kasy
chorych czy inne instytucje ubezpieczeniowe, Ŝe mamy
otwarte drzwi do unii europejskie.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Cała nasz organizacja podjęła decyzję:
π
Po pierwsze: postawić na jakość
π
Po drugie: rozbudować bazę lokalowo-sprzętowa
π
Po trzecie: pomyśleć o pozyskiwaniu
środków zewnętrznych
Jakość - Certyfikaty
Postawiliśmy na „jakość”
Przy zaangaŜowaniu całego zespołu w 2002r. jako pierwszy
ZOZ w Polsce wprowadziliśmy System Zarządzania Jakością
wg normy ISO 9001:2000.
Następnie w 2003r. uzyskaliśmy status zakładu
akredytowanego, potwierdzony certyfikatem akredytacyjnym
wydanym przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie
Zdrowia.
Budowa nowego obiektu
W 2003r. podjęliśmy decyzje o budowie nowego obiektu –
szpitala.
Pierwszy etap inwestycji został zakończony w grudniu 2004r.
12.02.2005r. wykonaliśmy juŜ pierwszy zabieg w oddziale
chirurgii urazowo – ortopedycznej.
Na dzień dzisiejszy moŜemy pochwalić się profesjonalnym
blokiem operacyjnym, przestronnymi salami chorych,
nowoczesnym zakładem RTG oraz profesjonalnie
wyposaŜonym Zakładem Rehabilitacyjnym.
Fundusze przedakcesyjne
π
Inny problem to brak środków finansowych w systemie
ochrony zdrowia. I tutaj równieŜ trzeba szukać rozwiązań.
Jednym z nich jest pozyskiwanie pieniędzy ze środków
unijnych. Dzięki programom przedakcesyjnym
uzyskaliśmy dotację na zakup sprzętu medycznego: RTG,
endoskopy, myjnia automatyczna i urządzenie do
elektrochirurgii w osłonie argonowej.
π
Pozyskiwanie tych środków nie jest łatwe – lecz realne ale
tego teŜ trzeba się nauczyć. Bardzo duŜo w tym zakresie
pomaga nam Punkt Konsultacyjny GARR.
Fundusze unijne
Ubiegaliśmy się równieŜ o środki w ramach programów
strukturalnych - Sektorowy Program Operacyjny: WKP
działanie 2.3, oraz w ramach programu ZPORR
(na poziomie regionalnym – Urząd Marszałkowski)
– niestety wnioski zostały odrzucone.
Natomiast udało nam się uzyskać środki na
certyfikację i szkolenia.
Fundusz Górnośląski
Uzyskaliśmy równieŜ środki finansowe na dokończenie
budowy nowego obiektu szpitalnego przy okazji organizacji
nowych miejsc pracy w tym obiekcie z Funduszu
Górnośląskiego.
Fundusz Górnośląski udzielił nam równieŜ poŜyczkę
na budowę na preferencyjnych zasadach.
Bariery
NaleŜy teŜ uświadomić Państwu, Ŝe prowadząc
prywatny ZOZ napotykamy teŜ i na bariery.
W lipcu minęło 6 lat pracy „na kontrakcie” z NFZ.
Na pewno nie jest to łatwe, szczególnie w sytuacji
niestabilnego systemu w ochronie zdrowia. Zmieniające
się warunki kontraktu, krótkoterminowość, ciągła
niepewność utrudniają długoterminowe planowanie
finansowe w firmie.
Bariery
Warunkiem wystąpienia z ofertą do NFZ jest posiadanie
sprzętu medycznego. Z myślą o rozwoju naszej firmy
zakupiliśmy najnowszej generacji sprzęt do zabiegów
diagnostyczno – leczniczych małoinwazyjnych
a uzyskaliśmy tylko bardzo niewielki kontrakt:
π
w zakresie chirurgii ogólnej i chirurgii
urazowo – ortopedycznej. (34 tys punktów na 2005 rok
i podobnie na 2006).
Taki sam aneks podpisaliśmy na 2007.
Bariery
Kontrakt z NFZ
π Ginekologia – 0
π Okulistyka – 0
π Otolaryngologia – 0
π Urologia - 0
Natomiast sprzęt ginekologiczny, okulistyczny, urologiczny
od 2 lat stoi bezuŜytecznie –spłacamy kredyty, media.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Lecz my myślimy perspektywicznie, rozwojowo- szukamy
nowych rozwiązań. Jesteśmy na etapie nawiązywania
kontaktów w celu pozyskiwania pacjentów z krajów Unii
Europejskiej. Dla zachodnich firm ubezpieczeniowych jesteśmy
wiarygodnym partnerem ze względu na jakość posiadanego
sprzętu,certyfikaty jakości, profesjonalny personel, wizerunek
firmy oraz lokalizację (lotnisko Pyrzowice). Rozpoczęliśmy
wstępne rozmowy z Prywatną Kasą Chorych „MEDIMAX” S.A.
Mamy nadzieję, Ŝe Śląski Oddział NFZ teŜ zmieni w przyszłości
zasady kontraktowania usług medycznych tak aby profesjonalny
sprzęt nie stał bezuŜytecznie, aby mogła społeczność lokalna,
regionalna z niego korzystać.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Systematycznie rozszerzaliśmy zakres usług medycznych.
W chwili obecnej świadczymy usługi w zakresie:
POZ, Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna (17 Poradni
specjalistycznych), Rehabilitacja, Stomatologia, Lecznictwo
szpitalne, Badania współfinansowane –endoskopia
przewodu pokarmowego.
Poszerzyliśmy bazę lokalową i w bardzo duŜym stopniu
sprzętową – m.in. Zakład Radiologii.
NZOZ „Primus” Brudzowice
Praktyczne rady dla przyszłych
właścicieli NZOZ-ów
Procedurę naleŜy zacząć od:
1. Sporządzenia statutu przedsiębiorstwa, który powinien
zawierać: podstawę prawną działalności, cele zakładu,
obszar działania, zadania zakładu, organizację zakładu,
organy zakładu oraz zasady gospodarki finansowej
2. Rejestracja przedsiębiorstwa w Urzędzie Miasta - wpis
do ewidencji działalności gospodarczej – kwalifikujący
przedsiębiorstwo jako mikro lub małe (zaleŜnie od ilości
zatrudnianych pracowników – jest to niezbędne w celu
pozyskiwania środków unijnych przeznaczonych tylko
dla przedsiębiorstw)
Praktyczne rady dla przyszłych
właścicieli NZOZ-ów
3.
Dokonanie Wpisu do Rejestru Zakładów Opieki
Zdrowotnej prowadzonego przez Wojewodę Śląskiego
– naleŜy złoŜyć: wniosek o wpisanie do rejestru, wykaz
komórek organizacyjnych zakładu oraz statut.
4.
W Urzędzie Statystycznym naleŜy złoŜyć wniosek o
nadanie numeru identyfikacyjnego REGON
5.
Zgłosić przedsiębiorstwo w Urzędzie Skarbowym
wybierając formę opodatkowania oraz w ZUS-ie
Kontakt:
Halina Frączek
NZOZ „PRIMUS”
42-470 Brudzowice, ul. Szkolna 12
tel./fax. 0326741227; 0326742912
tel. prywatny: 0-602726446
mail: [email protected]
www.nzozprimus.pl

Podobne dokumenty