O przedsiębiorczości Autor: redakcja naukowa Monika

O przedsiębiorczości
Autor: redakcja naukowa Monika Kostera
Książka jest przede wszystkim podręcznikiem akademickim do wykorzystania na zajęciach
konwersatoryjnych i na ćwiczeniach. Jest dostosowana do prowadzenia ćwiczeń i konwersatoriów z
wielu przedmiotów, takich jak: zarządzanie, kultura organizacyjna, etnografia organizacji, socjologia
organizacji itd. Wielowątkowość przypadków, gęstość opisu i bogaty kontekst, w jakim
przedstawione są problemy zarządzania, dają im szerokie możliwości zastosowania. Nie istnieje jedno
właściwe rozwiązanie przypadków, a ambicją autorów jest przedstawienie materiału, który w
interesujący sposób można analizować na wiele sposobów przez wiele lat.
Można także po prostu czytać kolejne rozdziały, pomijając zamieszczone na końcu pytania – jak
ciekawe i wciągające opowieści o życiu w organizacjach. Zgodnie z postulatami zarządzania
humanistycznego książka pisana jest staranną polszczyzną, bez użycia charakterystycznego dla wielu
polskich tekstów naukowych z dziedziny zarządzania języka, kojarzącego się z językiem urzędowym
raczej niż z literackim. Wszystkie przypadki oparte są na autentycznych wydarzeniach i pochodzą z
badań terenowych autorów rozdziałów. Widziana w ten sposób publikacja jest po prostu wciągającą
lekturą o ważnej części codziennego życia właściwie nas wszystkich – zatrudnionych w organizacjach,
zarządzających nimi, uczących się w nich i spędzających w sposób zorganizowany wolny czas.
Przedmowa autorstwa prof. Bogusława Nierenberga, jednego z najwybitniejszych polskich
przedstawicieli nurtu humanistycznego w zarządzaniu oraz praktyka, organizatora i menedżerahumanisty, ukazuje nurt ten w szerszej perspektywie tradycji badawczych i zapotrzebowania
praktyki. Mówi o tym, dlaczego warto studiować zarządzanie humanistyczne i czemu takie spojrzenie
na świat organizacji jest w dzisiejszych czasach konieczne. Wprowadzenie przybliża metodę
krytycznego studium przypadku w dydaktyce i proponuje sposoby korzystania z podręcznika. Każdy
merytoryczny rozdział zawiera opis przypadku, do którego przypisana jest lista 4–5 pytań do
rozważenia i dyskusji. Pytania te mają postać problemowych tematów do syntezy i pogłębionej
refleksji, mogących służyć np. jako tematy eseju egzaminacyjnego, po połączeniu z odpowiednią bazą
literaturową.
Spis treści:
Przedmowa. Czym jest zarządzanie humanistyczne?
Bogusław Nierenberg
STUDIUM PRZYPADKU Z PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
1. Studium przypadku a edukacja przedsiębiorczości
Monika Kostera
Przypadki w nauce i w dydaktyce zarządzania i przedsiębiorczości
Organizacje a nadawanie sensu
Przedsiębiorczość a niepewność
Opowieść jako forma wiedzy o organizacjach
Krytyczne przypadki humanistyczne
Kilka słów o książce
MAŁA FIRMA – MAŁY KŁOPOT?
2. Magiczna rzeczywistość organizacyjna w polskiej/brytyjskiej budowlance
Martyna Śliwa
Wprowadzenie
Kontekst organizacji
Metoda
Przypadek firmy Wikpol
Zarządzanie zasobami ludzkimi (Human Resource Management)
Zarządzanie relacjami z klientami (Customer Relationship Management)
Problemy i wyzwania
Podsumowanie
Pytania
3. Pech czy szczęście? Rola momentów krytycznych w procesach przedsiębiorczych
Beata Glinka i Svetlana Gudkova
Wprowadzenie
Metoda
Przedsiębiorcy w momentach przełomowych
Seria niefortunnych zdarzeń
American dream?
Czarna robota, czyli niespodziewana sukcesja
Podsumowanie
Pytania
4. Firma dwóch kultur: I jak tu się porozumieć?
Agnieszka Brzozowska
Wprowadzenie
Wietnamski biznes
Metoda
Bar obiadowy
Początki
Organizacja pracy w barze
Moment krytyczny
Epilog
Pytania
5. Otoczenie organizacyjne w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa rodzinnego
Natalia Płomińska
Wprowadzenie
Metoda
Masarnia M
Początki – przypadkowy biznes
Czas zmian
Firma dziś – i co dalej?
Pytania
6. Zwalniać po ludzku: Opowieść o polskiej organizacji, która przezwyciężyła kryzys i
zawstydziła Amerykę
Bartosz Sławecki
Wprowadzenie
Organizacja
Metoda
Kryzys bez utraty sensu
Problem, pomysł, cel
Uniknąć najgorszego – redukcje, przesunięcia, wyrzeczenia
Zwolnienia
Refleksje menedżera
Pytania
PRZEDSIĘBIORCZY PROJEKT
7. Hydra lernejska. O zarządzaniu projektami w organizacjach publicznych
Beata Jałocha
Wprowadzenie
Metoda
Projekty i organizacje
Miejska legenda o bibliofilu
Sny o wskaźnikach, czyli jak „wyrobić” niepełnosprawnych
I nie rozliczę cię, nawet po śmierci
Czekajcie, a będzie wam dane
Na zakończenie
Pytania
8. Trzy kroki w przód, dwa kroki wstecz. Wokół organizowania festiwalu tańca
współczesnego
Małgorzata Ćwikła
Wprowadzenie
Metoda
Festiwal a projekt
Hasła
Teren
Wydarzenie
Podsumowanie
Pytania
LUDZIE PRZEDSIĘBIORCZY
9. Opowieść o niezwykłej determinacji w służbie lokalnej społeczności
Aneta Milczarczyk
Wprowadzenie
Przedsiębiorstwo społeczne Southend Credit Union
Metoda
Dzieje spółdzielni kredytowej
10. Szkoła z autorytetem
Emilia Nagucka
Wprowadzenie
Metoda
Historia Dyrektora szkoły
Zmiana na stanowisku
Pytania
11. Sprostać oczekiwaniom – wielowymiarowość roli nauczyciela
Olga Symołon
Wprowadzenie
Metoda
Nauczyciel wielowymiarowy
Pytania
12. Opowieść o zwycięstwie nad samym sobą
Agnieszka Postuła
Wprowadzenie
Metoda
Opowieść o pewnym treningu
Epilog
Pytania
13. Doświadczenie czyni mistrza
Marta Szeluga-Romańska
Wprowadzenie
Metoda
Firma w procesie zmian
Być dyrektorem...
Epilog
Pytania
Bibliografia
O autorach