Karta Cyfryzacji - Polska Izba Pośredników Ubezpieczeniowych i
Transkrypt
Karta Cyfryzacji - Polska Izba Pośredników Ubezpieczeniowych i
Sygnatariusze Karty: Patrick Evrard Prezes agéa (Francja) Robert Herr Prezes ALUPASS (Luksemburg) Michael H. Heinz President BVK (Germany) José María Campabadal Castellvi Prezes CONSEJO (Hiszpania) Vicenzo Cirasola Prezes ANAPA (Włochy) Karta Cyfryzacji Preambuła W kontekście cyfryzacji oraz mnogości kanałów dystrybucji ubezpieczeń, Komisja Agentów BIPAR sformułowała główne zasady mające na celu przypomnienie roli, jaką odgrywa pośrednik ubezpieczeniowy w relacjach z klientem. Celem Karty jest potwierdzenie wartości dodanej, którą stanowi agent ubezpieczeniowy w relacjach z towarzystwami ubezpieczeniowymi oraz klientami na tle zmian zachodzących w segmencie dystrybucji ubezpieczeń. Profesjonalizm i wiedza techniczna pośrednika ubezpieczeniowego jako rozmówcy stanowią uznaną wartość, która jest pierwszą formą ochrony konsumentów. Dla firm ubezpieczeniowych jest to gwarancja przystępnej i rzetelnej obsługi w obszarze procedur oceny ryzyka, dostosowania zakresu ubezpieczenia a także, co oczywiste, podczas zarządzania relacją z klientem. Jérôme Sadania Prezes FSAGA (Szwajcaria) Pośrednik ubezpieczeniowy jest pełnomocnikiem jednej lub kilku firm ubezpieczeniowych, które reprezentuje wobec ubezpieczonego. Jest zatem istotne, aby mógł wypełniać swoją misję, czy to wobec klienta, czy wobec mocodawcy, wykorzystując nowoczesne środki komunikacji. Zasady • Należy stworzyć dogodne warunki dla nowego modelu dystrybucji, który pozwoliłby optymalnie wykorzystać szanse płynące z cyfryzacji (zmniejszenie obciążeń administracyjnych, nowe strumienie klientów, …). • Towarzystwa ubezpieczeniowe i reprezentanci pośredników powinni zawczasu konsultować z sobą projekty dotyczące cyfryzacji i dzielić się konkretnymi doświadczeniami wynikającymi z ich komplementarnych ról. Należy monitorować tę społeczną przemianę, która często przyjmuje ustandaryzowaną i bezosobową formę i starać się budować relację bardziej ludzką, dostosowaną do indywidualnego przypadku klienta. W oczach klienta pośrednik ubezpieczeniowy od zawsze był „ludzką twarzą” firmy ubezpieczeniowej. W kontekście nowych systemów komunikacji i wymiany informacji, czy to bezpośrednio czy na odległość, fakt ten nabiera coraz większego znaczenia. • Należy respektować specyfikę poszczególnych krajów oraz swobodę pośredników w organizowaniu pracy ich agencji. • Agencja jest głównym aktorem w relacjach z klientem oraz łącznikiem między klientem a towarzystwem i zachowuje niezależność na poziomie zarządzania. Musi jednak inwestować w zasoby, organizację, szkolenia oraz w cyfryzację. • Celem cyfryzacji nie jest obniżenie dochodów agencji. Potencjalny spadek kosztów dystrybucji i usprawnienie procesów administracyjnych powinny przyczynić się do wzrostu konkurencyjności tego modelu. luty 2016 Dimitris Gavalakis Prezes HUI (Grecja) Marios Pavlides Prezes PSEAD (Cypr) Adam Sankowski Prezes PIPUiF (Polska) Claudio Demozzi Prezes SNA (Włochy)