SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI KARR za rok 2007

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
KOSZALIŃSKIEJ AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO S.A.
ZA ROK 2009
KOSZALIN,
DNIA
10.02.2010
R.
Polityka jakości KARR S.A.
Satysfakcja Klienta jest podstawowym warunkiem sukcesu naszej firmy. Jednym z najważniejszych
wymagań współczesnego rynku jest zapewnienie dobrej jakości świadczonych usług. Jakość jest dobra
tylko wtedy, gdy świadczona usługa, uwzględniając rozsądną cenę, spełnia wszystkie oczekiwania
Klienta. Dlatego dobro Klienta jest dla nas największą wartością.
Misja Koszalińskiej Agencji Rozwoju Regionalnego polega na podejmowaniu działań, które
inicjują, wspierają oraz promują zrównoważony rozwój Województwa Zachodniopomorskiego.
Świadczymy najwyższej jakości usługi podmiotom gospodarczym, jednostkom samorządu
terytorialnego oraz organizacjom społecznym, wspomagając rozwój gospodarczy, innowacyjność i
konkurencyjność regionu. Nasze cele realizujemy współpracując z innymi podmiotami na poziomie
lokalnym, regionalnym, krajowym i międzynarodowym.
Wymóg zachowania wysokiej jakości dotyczy zarówno całej instytucji, jak i każdego pracownika.
Deklarujemy stałą gotowość do podnoszenia poziomu naszej pracy. Nasza instytucja pragnie należeć do
grona firm przyjaznych Klientom, co powinno wyróżniać ją wśród konkurencji.
Podstawą polityki jakości Koszalińskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. są następujące
zasady:
- Jakość dotyczy wszystkich pracowników spółki,
- Praca nad poprawą jakości jest naszym codziennym obowiązkiem,
- Najważniejszym ogniwem w systemie jakości naszej organizacji są odpowiednio wykształceni
pracownicy, którzy stale podnoszą swoje kwalifikacje,
- Każdy pracownik ma świadomość swoich zadań w zakresie jakości.
Ryszard Zdrojewski
Prezes Zarządu KARR S.A.
-2-
1. Karta Spółki
Nazwa spółki:
Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
Adres siedziby:
ul. Przemysłowa 8,75-216 Koszalin
Tel./ fax:
094 341 63 30, 094 341 60 88
Adres e-mail
[email protected]
Adres strony www
www.karr.koszalin.pl
Rok powstania:
27 czerwca 1996r.
Założyciele:
Skarb Państwa reprezentowany przez Wojewodę Koszalińskiegoudziały w kwocie 200 tys. zł oraz Gmina Miejska Koszalin- udziały
w kwocie 100 tys. zł.
Rejestracja:
Krajowy Rejestr Sądowy nr 0000045345
Kapitał zakładowy:
1.230,00 tys. zł podzielonych na 1.230 akcji, każda po 1 tys. zł.
Organy Spółki:
Walne Zgromadzenie
Rada Nadzorcza
Zarząd
81,71% - Województwo Zachodniopomorskie
10,16% - Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. - Warszawa
8,13% - Gmina Miejska Koszalin
Akcjonariusze:
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 26.06.2008 r. podjęło
uchwałę
nr
9/2008
o
przymusowym
wykupie
akcji
Kredyt Serwis sp. z o.o. i Gminy Miejskiej Szczecinek przez
Województwo Zachodniopomorskie, które po dokonaniu wykupu
posiadało 1.005 akcji o wartości 1.005 tys. zł.
-3-
2. Stan organizacyjny
Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego Spółka Akcyjna jest samodzielną jednostką prowadzącą
działalność gospodarczą, zarobkową, przeznaczającą wypracowane zyski na cele statutowe, związane z rozwojem
regionu. Spółka nie posiada wyodrębnionych organizacyjnie oddziałów, ani zakładów.
2.1. Zatrudnienie, pracownicy Spółki
W 2009 roku liczba pracowników w KARR S A wyniosła 33. Umowy zawierano w zróżnicowanym
wymiarze czasowym oraz etatowym. Obecnie KARR S.A. zatrudnia na umowę o pracę 13 osób oraz 1 osobę na
stażu. KARR S.A. pokrywa koszty tylko 40% etatu ogólnego zatrudnienia. Jak można zauważyć
przeprowadzona w 2008r. restrukturyzacja zatrudnienia spowodowała w 2009r. znaczne oszczędności nakładów
na wynagrodzenia w porównaniu do lat ubiegłych. 13 osób zatrudnionych na podstawie umów o pracę: prezes
Zarządu, Sylwia Brzechwa - prokurent (1/4 etatu) i jednocześnie asystent kierownika projektu „Regionalny
Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego” (ROEFS), Maja Pilarska - główny księgowy (1/4 etatu) i
księgowa projektu ROEFS (3/4 etatu), Anna Szczepańska – kierownik projektu ROEFS, Dominika Szramiak –
specjalista w KARR (1/2 etatu) i asystent kierownika projektu „Moja firma w Unii Europejskiej II” (1/2 etatu),
Mariusz Ryłów - specjalista w KARR i specjalista w projekcie „Moja firma w Unii Europejskiej II” (1/2 etatu),
Adam Wiśniewski – specjalista w projekcie ROEFS, Piotr Jaśkiewicz – animator w projekcie ROEFS, Justyna
Iwankiewicz – doradca w projekcie ROEFS, Zbigniew Zamszyn – doradca w projekcie ROEFS (1/2 etatu), Renata
Sławińska – specjalista ds. rozliczeń w projekcie „Ze stoczni do własnej firmy”, Patrycja Zaręba – sekretarka
projektu „Ze stoczni do własnej firmy”, Dominika Pazio – asystent Zarządu.
Poza umowami o pracę, niektóre z ww. osób były zatrudnione na podstawie umów zlecenia na następujących
stanowiskach: Sylwia Brzechwa – kierownik projektu „Moja firma w Unii Europejskiej II”, Maja Pilarska specjalista ds. rozliczeń w projekcie „Moja firma w Unii Europejskiej II”, Justyna Iwankiewicz – ewaluacja
szkoleń w projekcie ROEFS, Anna Szczepańska – specjalista w projekcie „Ze stoczni do własnej firmy”,
Dominika Szramiak – kierownik projektu „Ze stoczni do własnej firmy”, Renata Sławińska – księgowa – kasjer
KARR, Patrycja Zaręba – specjalista w projekcie „Ze stoczni do własnej firmy”.
W skład Rady Nadzorczej w 2009r. wchodziły 3 osoby:
- Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
- Sekretarz Rady Nadzorczej
–
–
–
Marcin Badowski
Leonarda Wiśniewska
Radosław Klukaczewski
–
Ryszard Zdrojewski
Zarząd Spółki stanowiła 1 osoba:
- Prezes Zarządu
Obsługę prawną w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 6 lipca 1982 r. o radcach prawnych w zakresie
prowadzonej przez KARR działalności gospodarczej, obejmującą m.in. sporządzanie opinii prawnych, zastępstwo
procesowe w sprawach prowadzonych przed sądami i innymi organami państwowymi, prowadzenie spraw
w zakresie windykacji należności zlecone radcom prawnym Maciejowi Kamieniarzowi i Grzegorzowi Miśko (od
1 sierpnia 2007r.).
-4-
Do 31.03.2009 r., obsługę finansowo-księgową obejmującą prowadzenie ksiąg rachunkowych, rejestrów
VAT, ewidencji środków trwałych oraz innych ewidencji związanych z prowadzeniem ksiąg rachunkowych, w
tym prowadzenie ewidencji analitycznej projektów realizowanych ze środków obcych zlecono dla Kancelarii
Doradztwa Podatkowego i Audytu „DEBET” Halina Kozak w Koszalinie.
Sprawy kadrowe oraz sporządzanie list płac, list zasiłkowych, deklaracji rozliczeniowych ZUS,
prowadzenie ewidencji wynagrodzeń, sporządzanie deklaracji PIT. do 31.05.2009 r. zlecono dla ww. Kancelarii
„DEBET”. Od 3.06.2009 r. prowadzenie spraw płacowych zostało zlecone dla Biura Podatkowego „TAX” Sylwia
Gondek w Koszalinie.
Opiekę nad infrastrukturą informatyczną obejmującą m.in. audyt sprzętu, oprogramowania i
bezpieczeństwa danych, administrowanie serwerem i siecią logiczną, bieżące przeglądy i usuwanie usterek, pomoc
użytkownikom w eksploatacji oprogramowania, na podstawie umowy na outsourcing usług IT zawartej
27.08.2008 r. została zlecona do 31.12.2009r. Firmie Handlowo-Usługowej Mikro-Serwis s.c. Robert Bodendorf,
Magdalena Bodendorf z Koszalina.
-5-
Tabela nr 1 zatrudnienie KARR S.A. w 2009 r.
LP
ZESTAWIENIE
PRACOWNIKÓW 2009
1
2
3
4
data
rozpoczęcia
data
zakończeni
a pracy
STANOWISKO
rodzaj um ow y/etat
projekt
Baranowicz Beata
11.05.2009
07.08.2009
Szkolenie: doradztwo grupowe i indywidualne
umow a o dzieło
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
15360
Baranowicz Maciej
11.05.2009
09.07.2009
Przeprow adzenie szkoleń
umow a o dzieło
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
2880
01.01.2009
01.01.2009
Trener specjalistyczny RO EFS
umow a zlecenie
RO EFS
1100
01.01.2009
nieokreslony
Prokurent
umow a o pracę 1/4ETATU KARR S.A.
01.01.2009
31.12.2010
Asystent kierow nika projektu
umow a o pracę 1 ETAT
RO EFS
2950
Borysiewicz Arkadiusz
Brzechwa Sylwia
wynagrodzenie/brutto
850
01.03.2009
31.12.2010
Kierow nik projektu
umow a zlecenie
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
2025
5
6
7
8
9
10
Chmielecka Jowita
01.09.2009
25.09.2009
Przygotow anie dokumentacji ISO
UMOWA DZIEŁO
KARR S.A.
2000
Czerwioska Małgorzata
11.05.2009
09.07.2009
Szkolenia uczestników projektu
umow a o dzieło
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
3360
Dymowska Małgorzata
22.09.2009
22.09.2009
Szkolenie kluczow e
umow a zlecenie
RO EFS
1600
Dziura Anna
11.05.2009
08.07.2009
Prow adzenie szkolenia
umow a o dzieło
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
7200
Gryczka Marcin
17.09.2009
17.09.2009
MALOWANIE STELAŻA REKLAMOWEGO
UMOWA O DZIEŁO
KARR S.A.
Iwankiewicz Justyna
01.04.2009
31.12.2010
Doradca kluczow y
umow a o pracę 1 ETAT
RO EFS
2528
01.05.2009
30.04.2011
Specjalista ds.rozliczeń
umow a zlecenie
ZE STOCZNI DO WŁASNEJ FIRMY
2270
11
12
13
Jabłonowska Waja
05.01.2009
05.01.2009
Trener kluczow y
umow a zlecenie
RO EFS
1100
Jaśkiewicz Piotr
01.01.2009
31.12.2010
Animator
umow a o pracę 1 ETAT
RO EFS
3790
Karaś Artur
01.11..2008
31.12.2009
Szkolenia
UMOWA ZLECENIE
KARR S.A.
05.01.2009
05.01.2009
Doradca specjalistyczny
umow a zlecenie RO EFS
RO EFS
11.05.2009
26,06.2009
Prow adzenie szkolenia
umow a o dzieło
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
1920
Opracow anie mat.promocyjnych
umow a o dzieło
RO EFS
1000
umow a o pracę /1 ETAT
KARR S.A.
2000
400
800
100
14
15
Marczewska Anna
02.02.2009
16.03.2009
Pazio Dominika
04.03.2009
03.06.2009;03.06.2010
Asystent zarządu
16
Pilarska Maja
01.01.2009
01.04.2009
31.12.2010
31.12.2010
KSIĘGOWA PROJEKTU
GŁOWNA KSIĘGOWA
umow a o pracę / 3/4ETATU RO EFS
umow a o pracę/ 1/4ETATU KARR S.A.
2528
1000
01.04.2009
30.06.2009
PROWADZENIE DOK.KSIĘGOWEJ PROJEKTU
UMOWA ZLECENIE
1500
01.07.2009
31.12.2010
PROWADZENIE DOK.KSIEGOWEJ PROJEKTU
09.12.2008
08.12.2009
02.01.2009
30.06.2009
umow a zlecenie
UMOWA O PRACĘ/KARR/
SPECJALIST A DS. WSPIERANIA PRZEDS. I SZKOLEN 1/2ETATU
UMOWA O PRACĘ/
ASYSTENT KIEROWNIKA PROJEKTU 1/2ETATU
01.03.2009
31.12.2010
Specjalista DS.KONTORLI I MONITORINGU
umow a o pracę/ 1/2ETATU MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
1760
01.04.2009
31.05.2009
PROWADZENIE DOK.KSIEGOWEJ PROJEKTU
UMOWA ZLECENIE
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
2000
10.06.2009
30.12.2009
ew aluacja szkoleń i doradztw o
umow a o dzieło
RO EFS
2400
01.05.2009
30.04.2011
KASJER/KSIĘGOWA
UMOWA ZLECENIE
KARR S.A.
01.05.2009
30.04.2011
Specjalista ds.Rozliczeń PROJEKTU
umow a o pracę/ 1ETAT
ZE STOCZNI DO WŁASNEJ FIRMY
3370
02.01.2009
30.06.2009
KIEROWNIK PROJEKTU
UMOWA ZLECENIE
PROFESJONALNE KADRY REGIONALNEJ T URYST YKI
2400
01.05.2009
30.04.2011
Specjalista ds. Kontroli i monitoringu
UMOWA Zlecenie
ZE STOCZNI DO WŁASNEJ FIRMY
3370
01.05.2009
31.12.2010
Kierow nik
RO EFS
4200
01.03.2009;
31.12.2010;
Asystent kierow nika
umow a o pracę/ 1ETAT
umow a o pracę/ 1/2
ETATU
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
1770
01.06.2009
31.12.2009
Specjalista
umow a o pracę/ 1/2ETATU KARR S.A.
01.05.2009
30.04.2011
Kierow nik projektu
umow a zlecenie
ZE STOCZNI DO WŁASNEJ FIRMY
Ryłów Mariusz
17
18
19
20
Skorupa Janina
Sławioska Renata
Szczepaoska Anna
Szramiak Dominika
21
PROFESJONALNE KADRY REGIONALNEJ T URYST YKI
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
KARR S.A.
1500
2200 OD 01.07.2009
1100
2085,25
PROFESJONALNE KADRY REGIONALNEJ T URYST YKI
800
1770
4215
22
23
Wemer Remigiusz
01.10.2009
01.10.2009
BHP
umow a o dzieło BHP
KARR S.A.
585
Wieliczko Zygmunt
10.04.2009
28.04.2009
PRACE HYDRAULICZNO-KONSERWACYJNE,NAPRAWCZE BUDYNKU
UMOWA ZLECENIE
KARR S.A.
1184,71
20.07.2009
24.07.2009
PRACE HYDRAULICZNO-KONSERWACYJNE,NAPRAWCZE BUDYNKU
24
Wiśniewski Adam
01.03.2009
31.12.2010
specjalista ds. wspierania przeds. Projektów i szkolen
01.01.2009
31.12.2010
specjalista ds.Informacji i promicji
UMOWA ZLECENIE
KARR S.A.
UMOWA O PRACĘ 1 ETAT
ANEKS OD 01.01.2009
KARR S.A/ RO EFS
25
26
27
Wiśniewski Janusz
01.04.2009
03.04.2009
przygotowanie mat.szkoleniowych i przepr.dwudniowego warsztatu
UMOWA O DZIEŁO
Wołoszyk – Woźna Alicja
11.05.2009
09.07.2009
organizacja i przygotowanie cateringu umow a o dzieło
Zamszyn Zbigniew
01.01.2009
31.12.2010
doradca kluczow y
UMOWA O PRACĘ/ 1/2ETATU
RO EFS
05.01.2009
05.01.2009
trener kluczow y
umow a zlecenie
RO EFS
1100
Zaręba Patrycja
01.06.2009
31.08.2010
sekretarka projektu/ KOMISJA TURY STY KI
umow a o pracę
KARR S.A.
1276
Zbroja Kamil
15.06.2009
15.06.2009
trener kluczow y
umow a zlecenie
RO EFS
1100
20.02.2009
20.02.2009
trener specjalistyczny
umow a zlecenie
RO EFS
1100
20.02.2009
20.02.2009
doradca specjalistyczny
umow a zlecenie
RO EFS
03.10.2008
CZAS NIEOKREŚLONY
PREZES ZARZĄDU
UMOWA O PRACĘ/ 1ETAT KARR S.A.
Zmuda Trzebiatowski Piotr 01.04.2009
15.04.2009
OPRACOWANIE MAT.PROMOCYJNO-REKLAMOWYCH DLA FIRMY
UMOWA DZIEŁO
KARR S.A.
700
15.05.2009
08.07.2009
opracowanie graf iczne mat.promocy jny ch
umow a o dzieło
ZE STOCZNI DO WŁASNEJ FIRMY
500
28
29
30
31
Zdrojewski Ryszard
-6-
450
2613
RO EFS
400
MOJA FIRMA W UNII EUROPEJSKIEJ II
5000
1686
100
6800
Tabela nr 2 Rada Nadzorcza KARR S A w 2009r.
Imię i nazwisko
Lp.
Stanowisko
1
Marcin Badowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
2
Leonarda Wiśniewska
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
3
Radosław Klukaczewski
Sekretarz Rady Nadzorczaj
2.3. Praktyki zawodowe
Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. jest również miejscem kształcenia zawodowego osób w
ramach praktyk zawodowych. W ramach umów z Politechniką Koszalińską praktyki zawodowe w Agencji
odbyło 10 osób, co stanowi doskonałą bazę do zdobywania doświadczenia zawodowego.
3. Polityka jakości
System zarządzania jakością wg normy PN-EN-ISO 9000:2001 staje się wymogiem, jaki stawiają nam klienci
Agencji. Jakość w zakresie czynności oferowanych przez KARR S.A., jest pierwszym czynnikiem
decydującym o wyborze wykonawcy. System to także identyfikator naszej Agencji na arenie
międzynarodowej, co jest niezwykle istotne przy poszukiwaniu potencjalnych partnerów międzynarodowych
projektów, przez inicjatorów takich projektów z Unii Europejskiej.
4. Działania prowadzone przez Agencję
4.1. Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw
4.1.1.
KSU
Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. od 2005 roku jest członkiem Krajowego Systemu
Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw, którego inicjatorem jest Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości. Jest to ogólnopolska sieć instytucji (około 200) wyspecjalizowanych w świadczeniu różnego
rodzaju usług dla przedsiębiorstw i osób podejmujących działalność gospodarczą.
Każdy zainteresowany może bezpłatnie uzyskać w siedzibie KARR S.A. informacje z zakresu
prawa, marketingu, dostępnych programów pomocy finansowanych z budżetu Państwa oraz współfinansowanych
ze środków Unii Europejskiej. Świadczone jest również doradztwo i pomoc przy opracowywaniu dokumentacji
niezbędnej w celu uzyskaniu dotacji. Udzielane są informacje dotyczące możliwości wsparcia finansowego danego
przedsięwzięcia ze środków administrowanych przez pozostałe instytucje. Działania te niewątpliwie przyczyniają
się do rozwoju naszego regionu i korzystnie wpływają na rozwój przedsiębiorczości, a przedsiębiorcy w praktyce
skutecznie wykorzystują udzieloną pomoc i są zadowoleni ze standardu świadczonych usług.
-7-
W 2009 roku KARR S.A. posiadała akredytację Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
w zakresie usług informacyjnych, doradczych o charakterze ogólnym oraz szkoleniowych, w ramach Krajowego
Systemu Usług.
Krajowy System Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw powstał w październiku 1996 r.
z inicjatywy Polskiej Fundacji Promocji i Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw (obecnie Polska Agencja
Rozwoju Przedsiębiorczości), która pełni rolę koordynatora działań systemu. Jest siecią dobrowolnie
współpracujących ze sobą niekomercyjnych organizacji świadczących na rzecz mikro, małych i średnich
przedsiębiorstw oraz osób podejmujących działalność gospodarczą, usługi: doradcze (w tym o charakterze
ogólnym oraz o charakterze proinnowacyjnym), szkoleniowe, informacyjne i finansowe (w tym udzielanie
poręczeń oraz udzielanie pożyczek). Misją KSU jest partnerskie wspieranie rozwoju małych i średnich
przedsiębiorców. Podstawowym celem systemu jest podniesienie konkurencyjności polskich MSP poprzez
dostarczenie im kompleksowej oferty wysokiej jakości usług oraz przygotowanie ich do działania na Jednolitym
Rynku Unii Europejskiej.
Uczestnictwo w systemie jest całkowicie dobrowolne, współpraca między ośrodkami ma na celu
wyłącznie rozwój systemu wsparcia małych i średnich firm, a tym samym zwiększenie ich konkurencyjności.
Rejestracja w KSU nie wiąże się bezpośrednio z żadnymi korzyściami materialnymi. Podmioty zarejestrowane
w KSU nie działają dla zysku lub przeznaczają go na cele związane z zadaniami PARP. Wszystkie ośrodki KSU
posiadają wdrożony system zarządzania jakością, zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001: 2001,
znakomita większość ośrodków KSU ma stosowny certyfikat.
KSU jest elementem krajowego systemu wsparcia sektora małych i średnich przedsiębiorstw, struktury
obejmującej najważniejszych partnerów na trzech poziomach działania tj. szczeblu centralnym, regionalnym
i poziomie bezpośrednich usługodawców.
Usługi realizowane w ramach akredytacji KSU świadczone były przez nw. konsultantów Agencji:
a) Usługi informacyjne – 3 osoby (Adam Wiśniewski, Anna Szczepańska, Justyna Iwankiewicz)
b) Usługi doradcze o charakterze ogólnym - 2 osoby (Anna Szczepańska, Justyna Iwankiewicz)
c) Usług szkoleniowe – 2 osoby (Anna Szczepańska, Justyna Iwankiewicz)
Obecnie aktywnymi konsultantami zatrudnionymi w KARR S.A. w ramach KSU są:
Adam Wiśniewski – usługi informacyjne
Justyna Iwankiewicz - usługi informacyjne i doradcze o charakterze ogólnym
Anna Szczepańska - usługi informacyjne i doradcze o charakterze ogólnym
W 2009 r. udokumentowano 21 usług informacyjnych (13 dla osób zamierzających rozpocząć działalność
gospodarczą, 8 dla mikroprzedsiębiorstw). W najbliższym czasie planuje się rozszerzyć listę
konsultantów KSU o Mariusza Ryłowa oraz dodanie usług szkoleniowych dla Anny Szczepańskiej
i Justyny Iwankiewicz.
4.1.2.
Usługi konsultingowe
4.1.2.1. Usługi Informacyjne
Usługi informacyjne świadczone są w Agencji w ramach Punktów Konsultacyjnych, świadczących
nieodpłatne usługi informacyjne dla MSP oraz w ramach działalności bieżącej, wykonywanej
-8-
w ramach celów statutowych. W roku 2009 KARR S.A. wykonała 21 usług o charakterze
informacyjnym.
4.1.2.2. Usługi Doradcze
W 2009 r. Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. świadczyła również usługi doradcze,
czyli usługi, których rezultatem jest dokumentacja w określonym, zgodnym ze zleceniem klientów
tematem. Usługi doradcze wykonywane były przez osoby zewnętrzne, zatrudniane na podstawie
umów o dzieło. Wykonywano usługi doradcze dotyczące pozyskiwania zewnętrznych środków
na finansowanie działalności gospodarczej oraz inwestycje, w tym samorządowe (sporządzanie
studiów wykonalności inwestycji i wnioski o dotacje).
Tabela nr 2 Liczba wykonanych przez KARR S.A. usług doradczych
Program
1
Doradztwo w zakresie sporządzania biznesplanu
inwestycji oraz wniosku o dotację.
MŚP
5
2
Doradztwo w zakresie sporządzania biznesplanu
inwestycji oraz wniosku o dotację – ostatecznie
rezygnacja z inwestycji
MŚP
1
Rozliczanie Beneficjenta
MŚP
1
Razem:
7
3
Beneficjent
Wszystkie usługi zostały sporządzone
co spełniania zaplanowane norm jakościowe.
4.1.2.3.
Liczba
usług
L.p.
poprawnie
–
zgodnie
ze
zleceniem
klienta,
Usługi finansowe
W roku 2009 Agencja kontynuowała działalność związaną ze wspieraniem kapitałowym Małych
i Średnich Przedsiębiorstw:
4.1.2.4.
Fundusz pożyczkowy
Agencja w ramach Funduszu Pożyczkowego udziela preferencyjnych pożyczek dla przedsiębiorców
tworzących miejsca pracy. Pożyczki muszą być przeznaczone na zakup środków trwałych – (maszyn,
urządzeń, środków transportu, komputera, itp.) wyposażenia, a także na remont i modernizację lokalu,
w którym prowadzona jest działalność gospodarcza. Pożyczka nie może być przeznaczona na zakup
towarów, surowców czy materiałów do produkcji. Maksymalny okres spłaty pożyczki wynosi 36 miesięcy
i możliwy jest 6-cio miesięczny okres karencji w spłacie rat pożyczki. Oprocentowanie pożyczki wynosi
½ oprocentowania kredytu lombardowego. Maksymalna kwota pożyczki to równowartość 25.000 $.
Wkład własny starającego się o pożyczkę powinien wynosić minimum 25%. W 2009 r. ze względu na
wysokie oprocentowanie w stosunku do ofert banków na rynku koszalińskim nie udzielono żadnej
pożyczki.
-9-
4.1.2.5.
Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. od kilku lat współpracuje z Zachodniopomorskim
Regionalnym Funduszem Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o., którego KARR S.A. jest udziałowcem założycielem. Głównym celem ZRFPK Sp. z o.o. jest ułatwianie przedsiębiorcom oraz osobom
rozpoczynającym działalność gospodarczą dostępu do zewnętrznego finansowania kredytów bankowych
oraz pożyczek na prowadzenie działalności gospodarczej. Fundusz poręcza zobowiązania finansowe
przedsiębiorcom, którzy mają zdolność kredytową, nie mają natomiast wymaganych przez instytucję
finansową zabezpieczeń. Poręczenia spłaty kredytów/pożyczek przeznaczone są dla mikro-, małych i
średnich przedsiębiorców, mających swoją siedzibę i/lub prowadzących działalność na terenie
województwa zachodniopomorskiego. Wysokość poręczenia wynosi do 70% kwoty kredytu. Poręczeniem
mogą być objęte kredyty i pożyczki przeznaczone na:
1. finansowanie inwestycji, w szczególności na zakup maszyn i urządzeń, środków transportu,
remont i/lub zakup nieruchomości,
2. finansowanie bieżącej działalności gospodarczej (w tym również na finansowanie zobowiązań),
3. finansowanie nakładów inwestycyjnych refinansowanych ze środków Unii Europejskiej.
Od 9 kwietnia 2009r. przy Koszalińskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S A działa Punkt Obsługi
Klienta ZRFPK, którego głównym zadaniem jest promocja ZRFPK oraz opiniowanie wniosków
doręczeniowych.
4.2.
Udział w realizacji projektów dotyczących rozwoju regionu
Realizując cele statutowe KARR S.A. bierze udział w realizacji projektów o zasięgu lokalnym,
regionalnym, międzynarodowym. Realizacja tych projektów, to doskonała okazja do efektywnych
działań na rzecz rozwoju regionalnego, kształcenia kadry, nawiązywania perspektywicznych
kontaktów, promowania Agencji oraz regionu. Projekty, to także doskonała okazja do aktywnego
promowania regionu, na spotkaniach informacyjnych, seminariach, międzynarodowych
konferencjach, poprzez odczyty, prezentacje, publikowanie materiałów informacyjnych. Umiejętne
łączenie możliwości współfinansowania materiałów promocyjnych, również z bieżącą działalnością
Agencji, pozwala na wytworzenie i kolportaż wysokiej jakości materiałów promocyjnych, przy
stosunkowo niewielkich nakładach finansowych.
4.2.1.
„Profesjonalne kadry regionalnej turystyki”
Informacje ogólne:
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VIII: Regionalne kadry gospodarki, Działanie 8.1
Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju
kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw, Numer i nazwa projektu: WNDPOKL.08.01.01-32-133/08 „Profesjonalne kadry regionalnej turystyki”; Okres realizacji projektu:
lipiec 2008 - czerwiec 2009,
Całkowita wartość projektu: 470.226,03 PLN.
Projekt realizowany we współpracy ze Zrzeszeniem Kupców i Przedsiębiorców w Koszalinie.
Cel główny projektu:
zdobycie nowych, a także podniesienie aktualnych kwalifikacji osób pracujących związanych z
obsługą ruchu turystycznego.
Cele szczegółowe projektu:
- 10 -
stworzenie adekwatnej do potrzeb regionalnego rynku pracy oferty szkoleniowej oraz szerzenie
idei kształcenia przez całe życie jako czynnika zwiększającego konkurencyjność osób na rynku
pracy.
W ramach realizacji projektu przeprowadzono 19 szkoleń (w wymiarze 570 godzin szkoleniowych),
którymi objęto 272 uczestników. Projekt został zakończony i rozliczony zgodnie z harmonogramem
rzeczowo - finansowym.
4.2.2. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego
Informacje ogólne:
Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet X – Pomoc Techniczna,
Nr umowy: 51/RO EFS/2/08.
Partner projektowy: Fundacja Nauka dla Środowiska
Celem głównym działania Regionalnego Ośrodka EFS w Koszalinie jest: Kreowanie zrównoważonego
rozwoju na poziomie regionalnym poprzez efektywne wykorzystanie zasobów lokalnych oraz wspieranie
partnerskich działań rozwojowych poszczególnych dziewięciu powiatów podregionu koszalińskiego.
Cele szczegółowymi są:
- inicjowanie oraz wspieranie partnerstw nastawionych na rozwój lokalny, a szczególnie miejscowego
kapitału społecznego;
- zwiększenie efektywności pozyskiwania środków z EFS przez priorytetowe grupy klientów;
- poprawa jakości projektów przygotowywanych przez podmioty pragnące skorzystać ze wsparcia EFS;
- wsparcie procesu wdrażania oraz rozliczania przedsięwzięć projektodawców korzystających ze środków
EFS;
- zwiększenie świadomości oraz wiedzy o możliwościach, jakie daje Europejski Fundusz Społeczny wśród
społeczności lokalnych i potencjalnych grupach odbiorców;
- wsparcie publicznych służb zatrudnienia oraz jednostek samorządu terytorialnego w
diagnozowaniu problemów lokalnych i regionalnego rynku pracy, a następnie wspólnym
poszukiwaniu sposobów skutecznego przeciwdziałania tym problemom.
Zgodnie z harmonogramem rzeczowo – finansowym wsparciem w ramach RO EFS objęto 598 osób,
przeprowadzono 46 szkoleń i udzielono doradztwa o łącznej sumie czasowej 430 godzin. W ramach RO
EFS utworzono także 63 partnerstwa. W 2009r. złożono ofertę kontynuowania działalności RO EFS o
całkowitej wartości 594.000,00 zł i taką sumę wydatkowano do końca 2009r.
4.2.3.
„Moja firma w Unii Europejskiej II”
Informacje ogólne:
Projekt finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu
Operacyjnego „Kapitał Ludzki”, priorytet VI „Rynek pracy otwarty dla wszystkich’, działanie
6.2. „Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia”.
Umowa o dofinansowanie projektu zawarta 3.04.2009 r. z WUP, m.in. określiła okres realizacji
od 1.03.2009 r. do 31.12.2010 zł i kwotę dofinansowania – 984.674,42 zł.
Celem głównym projektu jest:
- rozwój przedsiębiorczości i samozatrudnienia poprzez wsparcie osób do 25 rok życia oraz
bezrobotnych i nieaktywnych zawodowo zamierzających otworzyć własną działalność
gospodarczą.
- 11 -
Cele szczegółowe projektu to:
- zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnej do prowadzenia działalności gospodarczej oraz
przekazanie wsparcia kapitałowego dla nowopowstałych przedsiębiorstw.
Od marca 2009r. rozpoczęto realizację projektu „Moja Firma w Unii Eurpejskiej II”. Zrekrutowano 31
osób, z czego 20 otrzymało wsparcie finansowe po 24 tys zł oraz wsparcie pomostowe przez okres 6 –
miesięcy po 800 zł . Zgodnie z harmonogramem rzeczowo – finansowym prowadzone były szkolenia
indywidualne oraz grupowe w zakresie prowadzenia działalności. Do końca 2009r. wykorzystano kwotę
700.000,00zł.
4.2.4.
„Ze stoczni do własnej firmy”
Informacje ogólne:
Projekt finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu
Operacyjnego „Kapitał Ludzki”.
Umowa o dofinansowanie projektu została zawarta 30.06.2009 r. z WUP, dofinansowanie na
realizację projektu w formie dotacji rozwojowej w kwocie 4.934.193,04 zł.
Okres realizacji został ustalony od 1.05.2009 r. do 30.04.2011 r.
Cel ogólny projektu polegał na:
-promowaniu oraz wspieraniu postaw przedsiębiorczych i samozatrudnienia wśród
pracowników sektora budownictwa okrętowego,
Cele szczegółowe to:
- objęcie wsparciem szkoleniowo-doradczym 150 pracowników sektora budownictwa
okrętowego i wsparcie rozruchu 120 nowopowstałych firm.
Projekt realizowany w partnerstwie z Zachodniopomorskim Regionalnym Funduszem Poręczeń Kredytowych
sp. z o.o. w Szczecinie (ZRFPK). Zasady współpracy w ramach partnerstwa ustalone zostały w umowie zawartej
23.02.2009 r.
Od maja 2009r. zrekrutowano 175 osób, udział w projekcie rozpoczęły 153, z czego 108 otrzymało
wsparcie finansowe, a wsparcie pomostowe 107. Zgodnie z harmonogramem rzeczowo – finansowym
przeprowadzono szkolenia indywidualne oraz grupowe w zakresie prowadzenia działalności. Do końca 2009r.
wykorzystano kwotę 2.810.961,17zł, natomiast Partner projektu wydatkował 371.215,72zł. Środki
niewykorzystane stanowią łączną kwotę 17,823,11zł.
4.2.5. Projekt AGORA 2.0
AGORA 2.0 to kontynuacja projektu AGORA, którego cel określano jako umocnienie międzysektorowej
sieci podmiotów zainteresowanych zrównoważoną turystyką w Regionie Bałtyckim. Projekt zainicjowany był i
wspierany przez sektor turystyki sieci Baltic 21 – Agendy 21 dla Regionu Bałtyckiego - trwał do 31.12.2007 roku.
W 2008 roku opracowano projekt, który nie został zaakceptowany przez Komitet Monitorujący Programu
Południowy Bałtyk 2007-2013. Złożony ponownie w kolejnej edycji tego Programu (2009) został zaakceptowany.
Przewidywany czas realizacji projektu to 12.2009 – 12.2012. Wiodącym partnerem jest Wydział Geografii
Uniwersytetu w Griefswaldzie (Niemcy). Bierze w nim udział 25 partnerów z 9 krajów basenu Morza bałtyckiego.
Całkowity budżet projektu AGORA 2.0 to 2 884 054 EUR.
- 12 -
Głównym priorytetem projektu jest pojawienie się przepływu informacji i koordynacji pomiędzy
partnerami projektowymi oraz poprawa i wzmocnienie wspólnej tożsamości Regionu Morza Bałtyckiego w
oparciu o dziedzictwo turystyki. Województwo Zachodniopomorskie zyska strategię współpracy MŚP w
dziedzinie turystyki opartej na dziedzictwie historycznym, przewodnik, opracowane produkty turystyczne i portal
tematyczny – co jest zgodne z celami statutowymi KARR S.A. (Wspieranie rozwoju regionalnego biznesu,
zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw).
KARR S.A. zaangażowany byłby w zakresie przygotowania działań komunikacyjnych i
informacyjnych projektu AGORA 2.0 (strona internetowa projektu, kwartalny e-newsletter, PR, publikacje
drukowane, materiały promocyjne, itp.)
4.3. Inne projekty, udział w targach
Udział w Targach pn” Dom i Ogród ” w dniach 28-29 marca 2009 r.
4.3.2. Organizacja konferencji pn. „Pomysł- Kreatywność- Innowacja”, w dniu 6 maja 2009 r. w
partnerstwie z Politechniką Koszalińska pod patronatem Marszałka Województwa
zachodniopomorskiego oraz Prezydenta Miasta Koszalina
4.3.3. Ogłoszenie pierwszej edycji Konkursu na „INNOWATORA ROKU 2009”.
4.3.4. Udział w Targach pn. „Energooszczędność i Ekologia w Budownictwie – To się opłaca”, w
dniach 3 – 4 października 2009 r.
4.3.5. Organizacja konferencji pn. „Energooszczędność i Ekologia w Budownictwie – To się
opłaca”, w dniach 3 – 4 października 2009 r w partnerstwie z Wojewódzkim Funduszem Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej, Fundacją Centrum Innowacji i Przedsiębiorczości, Biurem
Targów Bałtyk i Cedir Sp.z o.o.
4.3.1.
4.4.
Działalność gospodarcza
4.4.1.
Zagospodarowanie majątku nieruchomego Spółki
Agencja w roku 2009 współpracowała z 16 dzierżawcami oraz z 4 usługobiorcami:
Dzierżawcy:
-
AUTO SERWIS
P…Design
EURO SAD
JAS FBG
HAMER
WEST CAR
Tłumaczenia Helena Sieniawska
Agencja Celna TEXIM
Zakład Remontowo – Budowlany Zbigniew Kowalski
Izba Celna Szczecin
Żywiec Trade
Galant – Oil
ROBO – SPAW
Mieszkanie
Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
- 13 -
- ROMDiS
Usługobiorcy:
- Schenker Sp. z o.o. w Warszawie
- PPHU „Toris Papier” A. Tokarewicz w Koszalinie
- PPW „Ekotechnika Nord” Sp. z o.o. w Koszalinie
- PPHU „TIDY” S.C. w Koszalinie
Dochody z dzierżaw obiektów i najmu lokali oraz sprzedaży mediów przeznaczane są w całości na
utrzymanie w odpowiednim stanie budynków i budowli, jak również na działalność statutową Spółki.
KARR wykonywał usługi polegające na sporządzaniu dla zainteresowanych podmiotów - wniosku wraz z
biznesplanem o przyznanie dofinansowania ze środków UE, wniosku beneficjenta o płatność oraz
sprawozdania z realizacji projektu.
Usługi w tym zakresie były wykonywane na rzecz następujących podmiotów:
Ośrodka Szkoleniowo-Kolonijnego „Gniewko” Zofia Kowalska w Darłowie (25.03.2009 r.)
(ostatecznie beneficjent zrezygnował z inwestycji),
Osiedla Bałtyk sp. z o.o. w Grzybowie k/Kołobrzegu (4.06.2009 r.),
Kawiarni „Raj” Anna Rijecka w Zduńskiej Woli (9.06.2009 r.),
MEDISON sp. z o.o. w Koszalinie (3.08.2009 r.),
CD-MED. s.c. w Koszalinie (3.08.2009 r.),
KOSMAZ Sp. z o.o. (10 listopada 2009r.)
PILAWA (rozliczenie dotacji)
4.4.2. Udziały w spółkach prawa handlowego
KARR S.A. posiada udziały w spółkach prawa handlowego, zatrudniających aktualnie ponad 80 osób.
1. „Plas-Tel” Sp. z o.o. w Czaplinku
W 2009 roku Zarząd KARR S.A. po pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą KARR
S.A. przystąpiło do działań, które miały na celu zbycie udziałów w spółce. W wyniku
prowadzonych działań Zarząd KARR S.A. zawnioskował o rozwiązanie umowy spółki. Ze
względu na brak porozumienia w tej sprawie z pozostałymi wspólnikami , sprawa została
przekazana do Sądu Gospodarczego w celu rozstrzygnięcia sporu i rozwiązania umowy spółki
Plast-Tel.
2. In-Tel” Sp. z o.o. w Czaplinku .
W grudniu 2009 roku Zarząd KARR S.A. po wcześniejszym pozytywnym zaopiniowaniu przez
Radę Nadzorczą KARR S.A. zbył udziały w spółce In-Tel.
3. Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.
- 14 -
W 2009 r. wartość i status posiadanych udziałów w spółce nie uległa zmianie. Należy stwierdzić,
iż poprzez uruchomienie w siedzibie KARR S.A. filii ZRFAPK sp. z o.o. oraz partnerstwo w
projekcie „ Ze stoczni do własnej firmy” współpraca zintensyfikowana, co daje Agencji wymierne
efekty w postaci poszerzenia oferty dla podmiotów gospodarczych ( pełna obsługa w siedzibie
KARR S.A.) oraz oferty dla osób przystępujących do projektu „stoczniowego” z wykorzystaniem
siedziby Funduszu w szczecinie.
4.5.
Partnerstwo
W celu skutecznego realizowania zadań statutowych, Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
aktywnie uczestniczy w partnerstwie z podobnie funkcjonującymi instytucjami i samorządami.
Partnerstwo pozwala na realizację projektów o zwiększonym oddziaływaniu, lepszy kontakt
z przedsiębiorcami, bieżące uaktualnianie informacji oraz posiadanie bieżącej wiedzy o życiu
gospodarczym regionu. Agencja w roku 2009 współpracowała z instytucjami:
4.5.1.
Północna Izba Gospodarcza
Północna Izba Gospodarcza w Szczecinie jest największą reprezentacją samorządu gospodarczego
Pomorza Zachodniego. Powstała pod koniec 1997 roku, kiedy to sześćdziesięciu przedsiębiorców
ze Szczecina postanowiło powołać ją do życia. Aktualnie zrzesza kilkaset firm i przedsiębiorstw z Polski
oraz z Niemiec. Od 1998 roku Izba jest członkiem Krajowej Izby Gospodarczej w Warszawie.
Od początku istnienia organizacji utrzymuje stałe kontakty z ponad stu pięćdziesięcioma organizacjami
o podobnym profilu działalności, głównie z Polski, Niemiec, Danii i Szwecji.
Podstawowym zadaniem Izby jest świadczenie wszelkiego rodzaju usług dla zrzeszonych w niej
przedsiębiorców, m.in.:
- tworzenie lobby pro-gospodarczego i integrowanie środowiska przedsiębiorców
- zajmowanie się edukacją pracodawców i ich pracowników,
- reprezentowanie ich wobec kontrahentów krajowych i zagranicznych,
- organizowanie wyjazdów kooperacyjnych i pomaganie w zdobyciu środków na ich zorganizowanie,
- pomaganie w rozwiązywaniu wszelkich problemów związanych z prowadzoną działalnością
gospodarczą.
- wydawanie katalogu zawierającego informacje o Członkach wraz z ich ofertami
kooperacyjnymi, tłumaczonymi na język angielski i niemiecki.
4.5.2.
Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna
Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna powołana została na zebraniu założycielskim
w dniu 15 lutego 2001 r. Dwunastu członków założycieli (w tym Województwo Zachodniopomorskie)
zadeklarowało chęć tworzenia w naszym województwie ROT-u w formie związku stowarzyszeń.
Za podstawowe cele przyjęliśmy, m. in.:
- kreowanie wizerunku Województwa Zachodniopomorskiego jako regionu atrakcyjnego
turystycznie,
- integrowanie środowisk samorządu terytorialnego, gospodarczego i zawodowego oraz osób,
instytucji
i organizacji
zainteresowanych
rozwojem
turystycznym
Województwa
Zachodniopomorskiego,
- stworzenie regionalnego systemu informacji turystycznej oraz włączenie go w krajowe
zarządzanie systemem "IT",
- wspomaganie tworzenia lokalnych organizacji turystycznych,
- 15 -
- działanie na rzecz poprawy infrastruktury turystycznej,
- kumulowanie środków finansowych na rzecz rozwoju turystyki,
4.5.3.
Zrzeszenie Kupców i Przedsiębiorców
01.07.2008 r. do 30 czerwca 2009r. KARR S.A. w partnerstwie ze Zrzeszeniem Kupców i
Przedsiębiorców rozpoczęła realizację projektu „Profesjonalne kadry regionalnej turystyki” w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki, Działanie 8.1
Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji
zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw. Projekt skończy się w czerwcu 2009r.
4.5.4.
Fundacja „Nauka dla środowiska”
Fundacja „Nauka dla środowiska” powstała 18 października 2002r. skupia wokół siebie środowisko
akademickie Politechniki Koszalińskiej oraz liderów społeczności lokalnej. Głównym celem fundacji jest
wdrażanie w życie idei rozwoju przy optymalnym wykorzystaniu potencjału naukowo-badawczego oraz
dostępnych zasobów lokalnych. Przedsięwzięcia prowadzone są głownie w kierunku: turystyki
alternatywnej, edukacji ekologicznej, aktywności młodzieżowej oraz rozwoju lokalnego.
KARR S.A. przy współpracy z Fundacją „Nauka dla środowiska” prowadzi Europejski Ośrodek
Regionalnego Funduszu Społecznego, powstałego w październiku 2008r. w ramach Programu Operacyjnego
Kapitał Ludzki, Priorytet VIII – Pomoc Techniczna.
4.5.5. Związek Miast Bałtyckich
Związek Miast Bałtyckich jest organizacją zrzeszającą miasta położone w regionie Morza Bałtyckiego,
założony został w 1991 r. przez 32 miasta, skupia obecnie 102 miasta z 10 państw nadbałtyckich. Główne
cele tej organizacji to:
- dążenie do systematycznej wymiany doświadczeń pomiędzy miastami członkowskimi, organizowanie
spotkań oraz innych imprez promujących miasta członkowskie
- wspieranie miast członkowskich w prowadzeniu prac badawczych i działalności wydawniczej dotyczącej
regionu Morza Bałtyckiego
- współpraca z rządami państw regionu Morza Bałtyckiego i organizacjami w działającymi w regionie
bałtyckim oraz z organizacjami międzynarodowymi, przyczyniająca się do rozwiązywania problemów
związanych z rozwojem gospodarczym regionu Morza Bałtyckiego
- wspieranie miast członkowskich w uzyskiwaniu środków z Unii Europejskiej na współfinansowanie
realizacji projektów w regionie bałtyckim.
W siedzibie KARR S.A. prowadzony jest Sekretariat Komisji ds. Turystyki Związku Miast Bałtyckich.
Na podstawie umowy-zlecenia zawartej 1.10.2007 r. z Komisją Turystyki Związku Miast Bałtyckich
reprezentowaną przez Ryszarda Zdrojewskiego, Przewodniczącego Komisji Turystyki ZMB, KARR w
umowie reprezentowany przez Zenona Gołębiowskiego, przyjął do realizacji prowadzenie sekretariatu
Komisji Turystyki ZMB. Zleceniodawca zobowiązał się do pokrycia wszystkich kosztów prowadzenia
sekretariatu w formie ryczałtu rocznego, a w szczególności kosztów wynagrodzenia pracownika
zaangażowanego do prowadzenia sekretariatu, delegacji, opłat konferencyjnych, materiałów biurowych,
telefonów itp. W umowie określono, że roczny koszt prowadzenia sekretariatu nie może przekroczyć 30%
budżetu rocznego zleceniodawcy, wysokość ryczałtowej kwoty należnej za dany rok kalendarzowy
- 16 -
będzie ustalany w drodze aneksów do umowy, a rozliczenie kosztów następować będzie w IV kwartale
każdego roku, na podstawie faktury wystawionej przez KARR. Ryczałt na prowadzenie sekretariatu na
2007 r. ustalony został w kwocie 3.000 euro, a na lata 2008-2009 po 3.300 euro.
Komisja Turystyki ZMB została utworzona w 1996 roku, w celu promowania turyzmu w regionie
Morza Bałtyckiego. Przewodniczącym Komisji Turystyki od 1.10.2005 r. jest Ryszard Zdrojewski
(Prezes KARR S.A.).
Cele Komisji Turystyki:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
5.
integracja społeczeństw regionu Morza Bałtyckiego poprzez lepsze wzajemne zrozumienie,
wymianę informacji turystycznej oraz wsparcie ruchu turystycznego;
lepsza koordynacja turystyki w regionie Morza Bałtyckiego, poprzez tworzenie sieci współpracy
między Miastami Członkowskimi, rozwój stosunków interpersonalnych oraz wykorzystanie
Internetu;
ciągły rozwój infrastruktury turystycznej, poprzez inicjowanie projektów bazowanych na
programach Unii Europejskiej;
promocja aktywnego i zdrowego trybu życia, w którym turyzm gra znaczącą rolę
W 2009 roku Komisja Turystyki swoje cele realizowała poprzez:
czynny udział w tworzeniu Strategii Rozwoju Regionu Morza Bałtyckiego, zainicjowanej i
przyjętej przez Komisję Europejską, poprzez wypracowanie stanowiska ZMB uwzględniającego
interesy miast członkowskich;
utworzenie internetowej wersji II edycji Katalogu „BSR – Perfect Tourism Zone” dostępnej na
stronie www.ubc.net oraz www.e-baltic.eu;
cykliczne artykuły do biuletynu Związku Miast Bałtyckich, promujące Miasto Koszalin;
zorganizowanie konkursu na „Najlepszy turystyczny projekt, pomysł, miejsce”;
organizację warsztatów turystycznych, konferencji, spotkań: 16-18.04.2009 Liepaja - Łotwa,
13.03.2009 Jyvaskyla – Finlandia, 23-26.09.2009 Kristiansand, Norwegia;
opracowanie oraz wydanie Mapy Regionu Morza Bałtyckiego, promującej ten region oraz
Związek Miast Bałtyckich. (Mapa dostarczona została wszystkim miastom członkowskim i
stanowi w tej chwili jedno z podstawowych narzędzi marketingu Związku Miast Bałtyckich);
udział i wsparcie dla projektów unijnych (projekt „Eco Region”, kontynuacja projektu „Agora
2.0”)
Podczas X Konferencji Generalnej ZMB (23-26.09.2009r.) w Kristiansand przyjęto pozytywnie
sprawozdanie z dotychczasowych działań Komisji Turystyki oraz udzielono absolutorium
Zarządowi tej Komisji. W wyniku jednomyślnego głosowania wybrano na ponowną dwuletnią
kadencję dotychczasowy Zarząd, w skład którego wchodzą przedstawiciele Miasta Koszalina
(Przewodniczący – Ryszard Zdrojewski Prezes KARR S.A). i Szczecina (w-ce Przewodniczący).
Udział w szkoleniach, konferencjach, seminariach
W związku z podnoszeniem jakości usług, spełnianiem standardów narzuconych przez Krajowy System Usług
oraz własną politykę jakości, pracownicy KARR S.A. przechodzą szkolenia, w zakresie pełnionych
obowiązków. Pracownicy KARR S.A. uczestniczą również aktywnie w kreowaniu polityki regionalnej, poprzez
udział w seminariach i konferencjach poświęconych bieżącym problemom regionu.
- 17 -
5.4.
Szkolenia pracowników
Osoba uczestnicząca
Ryszard Zdrojewski
Dotyczy:
 Studium Wykonalności z zakresu Poddziałania 2.1.2
„Lokalna infrastruktura drogowa” 2-3.02.2009
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
 Szkolenie warsztatowe Przygotowanie studium
wykonalności oraz wniosków o finansowanie dla
projektów
współfinansowanych
z
funduszy
strukturalnych (5-7 oraz 19-21.06.2009)
 Szkolenie Studium Wykonalności z zakresu
Poddziałania 2.1.2 „Lokalna infrastruktura drogowa”
2-3luty 2009 Warszawa
Sylwia Brzechwa
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
 Kwalifikowalność wydatków w ramach POKL –
9-10.11.2009
 Budowa zespołu projektowego i zarządzanie
komunikacją w projektach EFS - 16-17 grudnia
Mariusz Ryłów
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie sla projektów współfinansowanych z
funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
Dominika Pazio
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie sla projektów współfinansowanych z
funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
 Rozliczanie projektów w ramach PO KL - szkolenie
wewnętrzne
Adam Wiśniewski
 Rozliczanie projektów w ramach POKL”
 Budowa zespołu projektowego i zarządzanie
komunikacją w projektach EFS - 16-17 grudnia
- 18 -
Maja Pilarska
 Rozliczanie projektów w ramach PO KL - szkolenie
wewnętrzne
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie projektów współfinansowanych z
funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
 Kwalifikowalność wydatków w ramach POKL – 910.11.2009
 Budowa zespołu projektowego i zarządzanie
komunikacją w projektach EFS
Renata Sławińska
 Rozliczanie projektów w ramach PO KL - szkolenie
wewnętrzne
Justyna Iwankiewicz
 2-3 lutego 2009- Koszalin, Studium Wykonalności z
zakresu poddziałania 2.1.2;
 21 lipca 2009- Koszalin, Szkolenia dla Beneficjenta,
poddziałanie 1.11. Rozwój mikroprzedsiębiorstw;
 14-15 grudnia 2009- Poznań, Pomoc publiczna w
projektach PO KL ;
 16-17 grudnia- Kołobrzeg, Budowanie zespołu
projektowego;
 18 grudnia- Warszawa, Zmiana ustawy o finansach
publicznych;
 5-6 marca 2009, Poznań- Lokalna Akademia Rozwoju ;
Piotr Jaśkiewicz
 Budowa zespołu projektowego i zarządzanie
komunikacją w projektach EFS
 Projekty innowacyjne i współpracy ponadnarodowej
POKL
Anna Szczepańska
 Budowa zespołu projektowego
komunikacją w projektach EFS
Dominika Szramiak
 Regionalny Program Operacyjny Województwa
zachodniopomorskiego 2007 -2013 poddziałanie 1.1.1.
Inwestycje mikroprzedsiębiorstw
 Przygotowanie Studium Wykonalności oraz wniosków
o finansowanie projektów współfinansowanych z
funduszy strukturalnych 5-7 oraz 19-21.06.2009
Zbigniew Zamszyn
 „ Zagadnienia równości płci w POKL” Poznań
 „ Kurs trenerski” Kraków
- 19 -
i
zarządzanie
6.2. Konferencje i seminaria
Osoba uczestnicząca
Ryszard Zdrojewski
Sylwia Brzechwa
Dotyczy:
 X Konferencja Generalna Związku Miast Bałtyckich
22-26.wrzesnia
-
 XII Konferencja Stowarzyszenia PR i Promocji Uczelni
Polskich
„PROM” pt. „Funkcjonowanie uczelni w
przestrzeni miejskiej, regionalnej, krajowej i zagranicznej.
Warsztaty dla prasowych i promocyjnych służb
uniwersyteckich” 4-7.02.2009
 Konferencja otwierająca pn” Koszaliński Program Integracji
Społecznej START
7. Kontrole
Zaangażowanie Agencji w realizację projektów współfinansowanych ze środków publicznych, w tym
wspólnotowych oraz budżetu państwa, powoduje znaczący wzrost kontroli wydatkowania ww. środków.
Kontrole te przeprowadzone były przez Instytucje Wdrażające Działania, a ich wyniki potwierdzają wysoką
jakość zarządzania projektami ze strony Agencji.
7.1. Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S A
Na podstawie art. 24 ust. 1 pkt 2 lit a i b Ustawy z dnia 28 września 1991r. o kontroli skarbowej (Dz.
U. z 2004r. Nr 8, poz. 65 ze zm.) 22 maja 2009r. ZARR S A przeprowadziła kontrolę trwałości
projektu „Tworzenie Regionalnego Systemu Innowacji” zrealizowanego w ramach Zintegrowanego
Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego. Głównym celem projektu było podniesienie
poziomu świadomości społecznej w zakresie innowacji, stworzenie platformy pomiędzy firmami, a
strefą badawczo - rozwojową oraz uruchomienie sieci lokalnych ośrodków transferu technologii i
innowacji LOTTI, ułatwiającej wdrożenie innowacji. KARR S A realizowała projekt w partnerstwie
w okresie 1.10.2005r. – 31.05.2008r.
Zakres kontroli obejmował celowość i zgodność z prawem gospodarowania środkami publicznymi
oraz środkami pochodzącymi z Unii Europejskiej i wywiązywania się z warunków finansowania
pomocy w ramach realizacji ZPORR. Wynik przeprowadzonej kontroli był pozytywny.
7.1.2. Najwyższa Izba Kontroli
Na podstawie art. 2 ust. 3 Ustawy z dnia 23 grudnia 1994r. o Najwyższej Izbie Kontroli, Najwyższa
Izba Kontroli Delegatura w Szczecinie w dniach 13 października 2009r. – 3 grudnia 2009r.
przeprowadziła kontrolę nad działalnością KARR S A w latach 2007 – 2009 (I – III kwartał). W
protokole pokontrolnym z dnia 8 grudnia 2009r., NIK oceniła pozytywnie działalność KARR S A.
7.1.3. Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie
W dniach 14 – 15 grudnia 2009r. WUP w Szczecinie przeprowadził kontrolę projektów: „Ze stoczni
do własnej firmy” oraz „ Moja Firma w Unii Europejskiej II” w siedzibie KARR S A. Zakres
- 20 -
przedmiotowy kontroli realizacji projektów obejmował przede wszystkim weryfikację zgodności
realizacji projektów z ich założeniami określonymi w umowie o dofinansowanie projektu.
Nie jest jeszcze znany wynik tej kontroli.
W dniach 29-30 grudnia 2009r. WUP w Szczecinie przeprowadził także kontrolę realizacji działań
Regionalnego Ośrodka Europejskiego Funduszu Społecznego”. Zakres przedmiotowy tej kontroli
realizacji projektu również obejmował weryfikację zgodności realizacji projektu z jego założeniami
określonymi w umowie o dofinansowanie. Wynik tej kontroli nie jest jeszcze znany.
7.1.4. Audit ISO
9 października 2009 roku został przeprowadzony audit, zgodnie z dokumentami Biura Certyfikacji Polskiego
Rejestru Statków S A. Jego celem była przede wszystkim ocena wymagań dot. Certyfikacji, zgodnie z normą
odniesienia dot. Systemu zarządzania; zgodności z wymaganiami wynikającymi z umów; doskonalenia
systemu zarządzania oraz możliwości i kompetencji do prowadzenia działalności w zadeklarowanym
zakresie. Audit dostarczył dowodów, że system zarządzania jest utrzymywany i doskonalony, zgodnie z
wymogami normy odniesienia oraz innymi mającymi zastosowanie wymogami. Nie stwierdzono
niezgodności, w związku z czym ważność certyfikatu zostaje utrzymana.
7.1.5. Certyfikacja RO EFS
16 lutego 2009 roku Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości poinformowała Zarząd KARR S.A.
iż w wyniku przeprowadzonej w grudniu 2008 roku weryfikacji i certyfikacji Regionalnego Ośrodka
EFS w Koszalinie działającego przy KARR S.A. ośrodek uzyskał srebrny certyfikat uprawniający do
dalszej działalności. Kolejną wizytę weryfikującą zapowiedziano na 2010 rok.
8. Stan majątkowy i finansowy
Majątek Koszalińskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. zwiększył się w stosunku do roku
ubiegłego. Zwiększenie stanowi kwotę 34.681,56 zł. Wskaźnik dynamiki majątku ogółem (aktywa 2009 /
aktywa 2008) wynosi 101,85 %. W strukturze dominują aktywa trwałe. W roku obrotowym zmniejszyły
się przede wszystkim aktywa obrotowe oraz nieznacznie zmniejszyły się aktywa trwałe.
- 21 -
8.1. Przychody ze sprzedaży i koszty działalności operacyjnej
Rok 2008
Rok 2009
950.206,91
4.918.931,32
Dynamika
%
517,67
Dzierżawa
616.223,30
Wnioski o dotację ze środków UE i studia
12.000,00
wykonalności inwestycji
Usługi na rzecz Związku Miast Bałtyckich
11.333,40
455.472,47
73,91
75.000,00
625,00
17.893,83
157,88
Pozostałe usługi konsultacyjne i doradcze
6.423,43
0,00
0,00
Dofinansowanie realizowanych projektów
304.226,78
4.368.565,02
1.435,95
Pozostała sprzedaż
0,00
2.000,00
0,00
Koszty działalności operacyjnej, w tym:
1.167.378,36
4.952.315,82
424,22
Amortyzacja
79.975,86
90.097,51
112,65
Zużycie materiałów i energii
118.025,76
175.202,29
148,44
Usługi obce
298.385,42
3.531.042,38
1.183,38
Podatki i opłaty
79.986,17
157.960,28
197,48
Wynagrodzenia
471.852,87
806.878,52
171,00
Ubezpieczenia i inne świadczenia
77.672,22
127.908,31
164,68
Pozostałe koszty rodzajowe
41.512,06
63.226,53
152,31
Strata/Zysk na sprzedaży
-217.171,45
-33.384,50
15,37
Zmiana stanu produktów +/-
36.529,84
31.852,55
87,20
Strata/Zysk na sprzedaży
-180.641,61
-1.531,95
0,85
Przychody ze sprzedaży, w tym:
W roku obrotowym przychody ze sprzedaży wzrosły ponad pięciokrotnie ( 517,67%), natomiast
koszty działalności operacyjnej wzrosły ponad czterokrotnie ( 424,22 %) w stosunku do roku ubiegłego.
Dynamika zwiększenia kosztów była silniejsza, głównie ze względu na wzrost kosztów amortyzacji,
usługi obce, remontów i konserwacji oraz wynagrodzeń.
Ze względu na realizację projektów współfinansowanych dotacjami, Spółka uzyskuje znaczne
wpływy kwalifikowane do pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych, natomiast
koszty poszczególnych projektów kwalifikowane są do kosztów działalności operacyjnej, dlatego też
rachunek zysków i strat wykazuje tak dużą kwotę straty na sprzedaży.
8.2. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne, w tym:
Inne przychody operacyjne
Pozostałe koszty operacyjne, w tym:
Aktualizacja należności z tytułu dostaw i usług
Inne
Rok 2008
131.714,76
131.714,76
69.223,05
0,00
69.223,05
- 22 -
Rok 2009
14.175,51
14.175,51
8.671,28
0,00
8.671,28
Dynamika %
10,76
10,76
12,52
0,00
12,52
W roku 2009 nastąpiło zmniejszenie o 89,24% pozostałych przychodów operacyjnych, natomiast
pozostałe koszty operacyjne uległy zmniejszeniu o 87,48%. Na zmniejszenie kwoty pozostałych
przychodów operacyjnych główny wpływ miało brak tworzenia odpisów aktualizujących zobowiązania i
brak tworzenia rezerw na zobowiązania i należności.
8.3. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe, w tym:
Odsetki uzyskane
Aktualizacja wartości inwestycji
Pozostałe
Koszty finansowe, w tym:
Odsetki
Aktualizacja wartości inwestycji
Inne
Rok 2008
23.548,79
23.548,79
0,00
0,00
4.829,05
4.829,05
0,00
0,00
Rok 2009
32.700,99
10.700,99
0,00
22.000,00
16.036,79
10.263,92
0,00
5.772,87
Dynamika %
138,86
45,44
0,00
0,00
332,09
212,54
0,00
0,00
Uzyskane przychody finansowe to przede wszystkim odsetki i prowizje od udzielonych pożyczek
z Funduszu Pożyczkowego KARR S.A. oraz sprzedaż akcji firmy „IN-TEL” Czaplinek
8.4. Wskaźniki ekonomiczne i ich ocena
8.4.1. Wskaźniki rentowności
Nazwa
wskaźnika
Formuła obliczeniowa
2006
Wartość wskaźnika
2007
2008
2009
Rentowność brutto Wynik finansowy brutto x 100 /
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży podst.
12,9
-6,8
-10,5
0,4
Rentowność netto Wynik finansowy netto x 100 /
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży podst.
10,2
-6,8
-10,5
0,4
Rentowność
majątku
Wynik finansowy netto x 100 /
Suma aktywów
3,3
-2,6
-5,3
1,1
Rentowność
kapitału
Wynik finansowy netto x 100 /
Kapitał własny
4,1
-2,9
-6,2
1,3
Wartość wszystkich wskaźników rentowności w stosunku do lat ubiegłych tj. 2006–2009
uległa poprawie ze względu na uzyskanie dodatniego wyniku finansowego za rok obrotowy 2009.
- 23 -
8.4.2. Wskaźniki płynności finansowej
Nazwa
wskaźnika
Wartość wskaźnika
2006
2007
2008
Formuła obliczeniowa
2009
Bieżąca płynność Majątek obrotowy /
finansowa
Zobowiązania krótkoterminowe
2,8
5,7
2,8
3,2
Szybka płynność Majątek obrotowy – zapasy /
finansowa
Zobowiązania krótkoterminowe
2,8
5,7
2,8
3,2
Pieniężna płynność Środki pieniężne /
finansowa
Zobowiązania krótkoterminowe
1,7
4,2
2,0
2,0
Należności z tytułu dostaw i usług x
Inkaso należności
365 /
w dniach
Przychody ze sprzedaży produktów
3
16
19
5
Spłaty zobowiązań Zobowiązania z tytułu dostaw i usług x
w dniach
365 / Koszt własny sprzedaży
11
14
24
7
Standard dla wskaźników płynności finansowej bieżącej, szybkiej i pieniężnej mieści się w
przedziale od 1,2 do 2,0.Osiągnięte wskaźniki płynności bieżącej i szybkiej oraz płynności
pieniężnej są powyżej określonych standardów co świadczy o poprawnej sytuacji płatniczej Spółki
w roku 2009, czyli o możliwości terminowego regulowania zobowiązań bieżących.W porównaniu
z rokiem ubiegłym cykl obrotu należności zmniejszył się z 19 do 5 dni a cykl obrotu zobowiązań
zmniejszył się z 24 do 7 dni.
8.4.3. Wskaźniki finansowania działalności
Wartość wskaźnika
2007
2008
Nazwa wskaźnika
Formuła obliczeniowa
Pokrycie majątku
trwałego kapitałem
własnym kapitału
Pokrycie
obcego kapitałem
własnym
Kapitał własny + rezerwy /
Majątek trwały
1,17
1,16
1,19
1,25
Kapitał obcy /
Kapitały własne
0,23
0,11
0,17
0,18
Trwałość struktury
finansowania
Kapitały własne + zobowiązania
długoterminowe / Suma pasywów
0,81
0,90
0,85
0,85
2006
2009
Wszystkie osiągnięte i prezentowane powyżej wskaźniki finansowania działalności są na
dobrym poziomie.
- 24 -
8.4.4. Dane liczbowe z rachunku zysków i strat za lata 2006-2009.
Lp.
Wyszczególnienie
2006
2007
2008
A.
Przychody ze sprzed.
Przychody
ze sprzedaży
produktów.
Koszt
wytworzenia
produktów
na własne
potrzeby
Zmiana stanów produktów (
zwiększenie
wartość
dodatnia,
zmniejszenie
wartość ujemna )
Koszty
działalności
operacyjnej
Amortyzacja
Zużycie materiałów
Usługi obce
Podatki i opłaty
Wynagrodzenia
Ubezpieczenia społ.
Pozostałe koszty rodzajowe
685.573,63
692.810,36
986.736,75
4.950.783,87
685.573,63
692.810,36
950.206,91
4.918.931,32
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
36.529,84
31.852,55
969.440,46
1.043.527,90
1.167.378,36
4.952.315,82
79.917,76
113.559,26
194.286,55
78.215,79
380.799,78
77.618,58
45.042,74
93.364,37
113.676,28
209.411,67
82.308,36
417.255,23
80.811,69
46.700,30
79.975,86
118.025,76
298.353,42
79.986,17
471.852,87
77.672,22
41.512,06
90.097,51
175.202,29
3.531.042,38
157.960,28
806.875,52
127.908,31
63.226,53
Zysk (strata) ze sprzedaży
Pozostałe
przychody
operacyjne
Dotacje
Inne przychody operacyjne
-283.866,83
-350.717,54
-180.641,61
-1.531,95
359.355,88
299.165,15
131.714,76
14.175,51
331.661,77
27.694,11
262.150,98
37.014,17
0,00
131.714,76
0,00
14.175,51
Pozostałe koszty operacyjne
Strata ze zbycia niefinans.
aktyw. trwał
Aktualiz. wart. aktywów
Inne koszty operacyjne
Zysk
(strata)
z dział.
operacyjnej
Przychody finansowe
Odsetki
Aktualiz. wart. inwest.
Inne
Koszty finansowe
Odsetki
Aktualiz. wart. inwest
Inne
Zysk (strata) z dział.
gospodarczej
Wynik zdarz. nadzw.
Zyski nadzwyczajne
Straty nadzwyczajne
Zysk (strata) brutto
Podatek dochodowy
Zysk (strata) netto
41.273,62
14.430,54
69.223,05
8.671,28
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
41.273,62
0,00
14.430,54
0,00
69.223,05
0,00
8.671,28
34.215,43
-65.982,93
-118.149,90
3.972,28
57.092,36
19.260,55
32.261,47
5.570,34
1.238,11
1.238,11
0,00
0,00
20.632,90
16.312,90
0,00
4.320,00
3.419,17
3.191,06
0,00
228,11
23.548,79
23548,79
0,00
0,00
4.829,05
4.829,05
0,00
0,00
32.700,99
10.700,99
0,00
22.000,00
16.036,79
10.263,92
0,00
5.772,87
90.069,68
-48.769,20
-99.430,16
20.636,48
-1.645,02
0,00
-1.645,02
88.424,66
18.180,00
70.244,66
1.645,02
2.658,86
1.013,84
-47.124,18
0,00
-47.124,18
0,00
0,00
0,00
-99.430,16
0,00
-99.430,16
0,00
0,00
0,00
20.636,48
0,00
20.636,48
I.
II.
III.
B.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
C.
D.
I.
II.
E.
I.
II.
III.
F.
G.
I.
II.
III.
H.
I.
II.
III.
I.
J.
I.
II.
K.
L.
M.
- 25 -
2009
Uzyskane wskaźniki ekonomiczno-finansowe wskazują, iż Spółka w roku 2009 posiada płynność
finansowej i nie występują zagrożenia dla kontynuowania działalności.
Koszalin, dnia 10.02.2010 r.
- 26 -