SPRAWOZDANIE ZA ROK 2013 z działalności Środowiskowego

SPRAWOZDANIE ZA ROK 2013
z działalności Środowiskowego Domu Samopomocy
Warszawskiego Koła Polskiego Stowarzyszenia
na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym
ul Wilcza 9 a m. 3, 00-538 Warszawa,
typu B
liczba miejsc 25
Sprawozdanie należy sporządzić za cały okres, na który przyznano dotację
w rozdziale 85203 na prowadzenie ośrodka wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi
przez
Wydział
Polityki
Społecznej
Mazowieckiego
Urzędu
Wojewódzkiego w Warszawie dla gminy/powiatu ..........................................
Termin przekazania sprawozdania do Wydziału Polityki Społecznej MUW
upływa 15 lutego każdego roku za rok poprzedni.
Część I Sprawozdanie merytoryczne
Formy i efekty prowadzonej działalności (opis wykonania i ocena realizacji).
1. Rodzaje treningów funkcjonowania w życiu codziennym:
- Trening higieniczny i samoobsługi, w ramach których uczestnicy uczyli się lub
doskonalili umiejętności utrzymania właściwej higieny osobistej, samodzielne
go załatwiania potrzeb fizjologicznych, ubierania się, samodzielnego spożywania posiłków.
- Praktyczny trening przygotowania prostych posiłków, dbałości o wygląd
zewnętrzny, trening samodzielnego poruszania się w najbliższej okolicy.
- Trening właściwych zachowań społecznych w relacjach z rówieśnikami i osobami obcymi w szczególności w środkach komunikacji, miejscach
publicznych, instytucjach i miejscach kultury.
- Trening ekonomiczny, praktyczne posługiwanie się pieniędzmi, racjonalne gospodarowanie własnymi środkami finansowymi .
Największym efektem treningów funkcjonowania w życiu codziennym jest to, że
jeden z naszych uczestników w 2013 roku zamieszkał w mieszkaniu
wspomaganym na ul Hożej 27. Pozostali uczestnicy rozwijają swoje umiejętności
lub utrwalają już posiadane.
2. Rodzaje treningów umiejętności interpersonalnych i rozwiązywania problemów:
•
•
•
•
•
•
•
Wzmocnienie poziomu samoakceptacji uczestników.
Wykształcenie umiejętności charakteryzowania siebie, ćwiczenie umiejętności zrównoważonej samooceny.
Ugruntowanie pożądanych wzorców zachowania.
Ćwiczenie umiejętności analizy i konstruktywnego rozwiązywania problemów dotyczących uczestników grupy.
Ćwiczenie umiejętności pisania i wypowiadania się.
Ćwiczenie właściwych zachowań w miejscach publicznych.
Ćwiczenie metod radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
3. Rodzaje treningów umiejętności spędzania czasu wolnego:
Umiejętności spędzania wolnego czasu kształtowane są poprzez rozwijanie zainteresowań uczestników w ramach prowadzonych w placówce pracowni terapeutycznych (różnego rodzaju prace plastyczne, artystyczne, robótki ręczne, muzykoterapię i relaksację, zajęcia ruchowe) oraz przez wyjścia do placówek kulturalnych (muzea, kino, wystawy itp.). Uczestniczymy w imprezach integracyjnych,
sportowych, jeżeli pozwala na to aura czas spędzamy aktywnie na świeżym
powietrzu.
4. Poradnictwo psychologiczne (opis rozwiązania: wewnętrzne czy zewnętrzne)
Rozwiązanie zewnętrze, w Środowiskowym Domu Samopomocy nie ma zatrudnionego psychologa, umożliwiamy uczestnikom korzystanie z porad psychologa zatrudnianego przez stowarzyszenie w innej placówce.
5. Realizacja pomocy w dostępie do niezbędnych świadczeń zdrowotnych (opis
rozwiązań).
Umożliwiamy uczestnikom w razie takiej potrzeby dostęp do zatrudnianych
przez Warszawskie Koło PSOUU specjalistów z zakresu neurologii i psychiatrii.
6. Realizacja pomocy w załatwianiu spraw urzędowych (opis rozwiązań).
Indywidualna pomoc poszczególnym uczestnikom i ich rodzinom w załatwianiu spraw urzędowych, pomoc związana z załatwianiem spraw związanych
z decyzjami kierującymi do ŚDS.
7. Realizacja niezbędnej opieki (opis rozwiązań).
Środowiskowy Dom Samopomocy, od poniedziałku do piątku, w godzinach
7.00- 16.00 zapewnia pełną opiekę wszystkim uczestnikom.
8. Realizacja terapii ruchowej (opis rozwiązań).
Terapia ruchowa odbywa się 2 razy w tygodniu po 60 minut, są to zajęcia
ogólnorozwojowe z wykorzystaniem prostych urządzeń do ćwiczeń stacjonarnych
oraz prowadzone raz w tygodniu zajęcia stymulacji sensorycznej z wykorzystaniem metody Weroniki Sherborn.
2
9. Realizacja wyżywienia (opis rozwiązań: w ramach pracowni kulinarnej czy
w ramach zadania własnego gminy).
Codzienny ciepły posiłek w ramach pracowni kulinarnej.
10. Aktywizacja w kierunku uczestnictwa w innych formach w ramach WTZ,
podjęcia zatrudnienia lub inne.
Współpracujemy w projektach prowadzonych przez nasze stowarzyszenie
oraz z „Centrum Dzwoni”
11. Liczba osób dowożonych do ośrodka :
− w trakcie roku 0.
− średnio w ciągu miesiąca 0.
Środek transportu (własny, wynajęty) opis m.in. średnia liczba przejechanych
dziennie km
…...………………………...…………………………………………………………………………............
…...………………………...…………………………………………………………………………............
…...………………………...…………………………………………………………………………............
…...………………………...…………………………………………………………………………............
12. Opis współpracy z podmiotami w środowisku lokalnym i jej efektów.
−
rodziny i opiekunowie: Stała współpraca z rodzinami i opiekunami, pomoc w rozwiązywaniu trudnych sytuacji , organizowanie spotkań okolicznościowych , pomoc w
organizowaniu rehabilitacji . Współpraca wpływa bezpośrednio na poprawę jakości i
skuteczności świadczonych usług.
−
OPS/PCPR współpraca związana z wystawianiem decyzji administracyjnych kierujących do placówki oraz w sytuacjach objęcia niektórych uczestników szerszym zakresem usług socjalnych .
−
PZP, szpitale, lekarze...…………..….……………………………………….........................
−
PUP ………………………..…………….………………………………………..............................
− org. Pozarządowe: Współpracujemy z wieloma organizacjami w ramach Warszawskiego Forum Inicjatyw na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną, jest to współpraca merytoryczna i programowa mająca na celu poprawę i
wyrównanie jakości świadczonych usług.
3
−
kościoły i związki wyznaniowe……….................................……………………………………
−
placówki kulturalne …….......................…………………………………………………………
−
placówki sportowe……………..........................…………………………………………………
−
placówki oświatowe: Szkoła podstawowa nr 203 w Warszawie , współpraca przy organizacji festynu integracyjnego .
−
−
wolontariusze (liczba zawartych umów)...................................................................
inne jakie ……….…………..............................…………………………………………………
13. Ocena realizacji zadań i ewentualne wnioski informacje o planowanych zmianach w zakresie funkcjonowania domu
Realizacja zadań przebiega prawidłowo i nie występują większe problemy , nie
planujemy istotnych zmian w zakresie funkcjonowania domu.
Część II Dane statystyczne
1. Ogólna liczba uczestników w ciągu roku 2013 typ A 0 typ B 25 osób Razem 25 osób
2. Średnia dzienna frekwencja w ciągu roku około 20 osób
3. Liczba uczestników, którzy opuścili dom oraz przyczyny:
−
usamodzielnienie …………......................................…………………………………………..
−
umieszczenie w placówkach całodobowej opieki……............................………………....
−
przejście do innej formy wsparcia dziennego…….............................…………………......
−
zgon …………………………………………………………………...........................................
−
i inne – jakie 2 osoby z powodów rodzinnych
4. Średnia liczba uczestników poszczególnych zajęć w ciągu roku:
Średnio w ciągu roku w zajęciach uczestniczy codziennie około 20 osób
5. Zatrudnienie pracowników domu w podziale na stanowiska pracy z uwzględnieniem wymiaru etatu i rodzaju umowy (nieokreślony/określony)
Kierownik 1 etat na czas nieokreślony......................................
Psycholog .......................................................................................
Terapeuta 2 etaty na czas nieokreślony…………………………........
Instruktor terapii zajęciowej
Asystent osoby niepełnosprawnej
Pielęgniarka
2 etaty (1 na czas określony, 1 na czas nieokreślony)
……………………………………….............................
…………………………………………………………….......................................
4
Pracownik socjalny …………………………………………………………….............................
Główny księgowy i obsługa biurowa 0, 62 etatu
Inne specjalistyczne/jakie/
…………………………………………….................................
6. Wskaźnik zatrudnienia pracowników zespołu wspierająco – aktywizującego
dla uczestników:
- typ A
- typ B
5 osób (1 terapeuta na 5 uczestników)
7. Inne formy zatrudnienia (np. umowa zlecenie) liczba godzin, rodzaj świadczonej
usługi, okres czasu na jaki zawarto umowę itp.:
Sprzątaczka umowa zlecenie
Część III Sprawozdanie finansowe
Całość środków finansowych przeznaczonych na funkcjonowanie ŚDS
w 2013 r.
339.888,00 zł
1. Budżet wojewody - dotacja na bieżącą działalność w rozdziale 85203
(proszę podać kwotę przeznaczoną na płace wraz obowiązkowymi składkami, w
tym wyszczególnić wypłacone nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne itp. )
339.888,00 zł ( wynagrodzenia wraz ze składkami ZUS – 223.125,72 zł )
2. Środki finansowe z gminy/powiatu
3. Środki finansowe z innych źródeł
0,00 zł
( jakich?)
0,00 zł
4. Budżet Wojewody – wydatki inwestycyjne( § 6310 / § 6410)
0,00 zł
5. Środki finansowe w rozdziale 85203 przeznaczone na osiągniecie standardów zgodnych z rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 9 grudnia 2010 r. w sprawie środowiskowych domów
samopomocy
0,00 zł
ŁĄCZNIE KWOTA WYDATKÓW W ROKU 2013
339.888,00 zł w tym:
− z budżetu Wojewody 339.888,00 zł
− z innych źródeł
0,00 zł
5
ZWROT Z DOTACJI DO BUDŻETU PAŃSTWA
0,00 zł
Odpłatność za pobyt w ŚDS:
−
kwota pobrana od uczestników ŚDS do dnia 31.12.2013 r.
0,00 zł
−
kwota odprowadzona do budżetu Wojewody do dnia 31.12.2013 r. 0,00 zł
−
liczba osób wnoszących opłatę stan na dzień 31.12.2013 r.
−
liczba osób nieodpłatnie korzystających z usług śds stan na 31.12.2013 r. 8 osób
−
liczba osób zwolnionych częściowo lub całkowicie z odpłatności stan na
16 osób
31.12.2013 r. brak
Część IV
Informacja o dostosowaniu ŚDS do standardów.
Deklaruję spełnienie przez ŚDS standardów zawartych w rozporządzeniu Ministra
Pracy i Polityki Społecznej z dnia 9 grudnia 2010 roku w sprawie środowiskowych
domów samopomocy (Dz.U. Nr 238, poz. 1586) .
W przypadku, gdy ŚDS nie osiągnął standardów, proszę wymienić w jakim zakresie występuje niezgodność z wymaganymi standardami:
Środowiskowy Dom Samopomocy przy ul. Wilczej 9a nie spełnia standardu dostępności, brak możliwości wwiezienia osób na wózkach, ośrodek mieści się na 1
piętrze zabytkowej kamienicy z małą windą od półpiętra. Rozwiązaniem będzie zakup schodołazu .
Podpisy osób:
Dyrektor/Kierownik ŚDS
.
Główny Księgowy
Dyrektor/Kierownik OPS/PCPR *
6
Wójt/Burmistrz/Prezydent/Starosta
lub
osoba
upoważniona
przez
Wój-
ta/Burmistrza/Prezydenta/Starosty
*w zależności od struktury organizacyjnej jednostki
7