Architektura Korporacyjna w transformacji polskiej administracji
Transkrypt
Architektura Korporacyjna w transformacji polskiej administracji
ARCHITEKTURA KORPORACYJNA W TRANSFORMACJI POLSKIEJ ADMINISTRACJI PODATKOWEJ Władza Wdrażająca Programy Europejskie ul. Syreny 23, 01-150 Warszawa [email protected] www.wwpe.gov.pl Program e-Podatki Agenda Rola architektury korporacyjnej Korzyści transformacji Język architektury Główne produkty Biura Architektury Zarządzanie architekturą Zarządzanie zmianą Architektura Korporacyjna Państwa 2 Program e-Podatki Rola Architektury Korporacyjnej w Programie e-Podatki Dostarczanie wiedzy umożliwiającej przeprowadzenie transformacji polskiej administracji podatkowej, w taki sposób aby: działania transformacyjne nie zakłóciły ciągłości jej działania, osiągnięte zostały zakładane korzyści biznesowe z transformacji. 3 Program e-Podatki Główne korzyści Programu e-Podatki Zmniejszenie kosztów wywiązywania się z obowiązków podatkowych Zmniejszenie wpływu unikania opodatkowania na konkurencyjność pomiotów Efektywniejsze wykorzystanie kadry administracji podatkowej Uproszczenie procedur administracji podatkowej Poprawa jakości obsługi klientów 4 Program e-Podatki Model architektury korporacyjnej - język Archimate 5 Program e-Podatki Główne produkty Biura Architektury OPZ XII’12 Plan transformacji V’13 Model docelowy VI’12 Opis stanu bieżącego XI’10 Wizja architektury X’09 6 Program e-Podatki Wymagania – opis przedmiotu zamówienia 7 Program e-Podatki Zarządzanie Architekturą Korporacyjną w Programie Rada Programu Zespoły dziedzinowe Zespół ds. Zmiany AP Rada Architektury Korporacyjnej Projekty Programu Biuro Architektury Korporacyjnej Zespoły dziedzinowe Zespoły dziedzinowe Zespół Legislacyjny Koordynator Biuro Programu ePodatki 8 Program e-Podatki Zarządzanie zmianą Wyznaczenie menedżera zmiany Definicja zmiany (pożądany szkic architektoniczny) Wpływ zmiany na cele transformacji – identyfikacja korzyści Identyfikacja zagadnień prawnych i organizacyjnych 9 Program e-Podatki Zarządzanie zmianą (2) Nawiązanie do produktów koncepcyjnych (PKO) – opcjonalne Scenariusz biznesowy – opcjonalny Produkty legislacyjne i komponenty aplikacyjne Wdrażanie 10 Program e-Podatki Zarządzanie zmianą - metamodel Obszary biznesowe Produkty koncepcyjne Procesy biznesowe Korzyści Zagadnienia 11 Program e-Podatki Architektura Korporacyjna Państwa 12 Program e-Podatki Architektura Korporacyjna Państwa (2) Kto tworzy atrybuty pierwotne? Kto posiada potencjał do zapewnienia oczekiwanej jakości danych? Czyje procesy (usługi publiczne) zależą od jakości usług rejestru? 13 Program e-Podatki Architektura korporacyjna – możliwe podejścia Puzzle vs szachy 14 Program e-Podatki Dziękuję za uwagę. 15 www.wwpe.gov.pl 16