Dz.Urz. MON nr 1 z dn. 11.02.2008 r.

Transkrypt

DZIENNIK URZĘDOWY
Dziennik Urzędowy
Ministra Obrony Narodowej z 2008 r. Nr 1
AW
—1—
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
Nr 1
Warszawa, dnia 11 lutego 2008 r.
TREŚĆ:
Poz.:
Z A R Z Ą D Z E N I A:
1 — Nr 1/MON z dnia 11 stycznia 2007 r. w sprawie zmiany statutów niektórych wojskowych szpitali i przychodni lekarskich, samodzielnych publicznych zakładów opieki
zdrowotnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
2 — Nr 2/MON z dnia 18 stycznia 2008 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu składania oświadczeń o stanie majątkowym żołnierzy zawodowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
DECYZJE :
3 — Nr 457/MON z dnia 12 października 2007 r. w sprawie prowadzenia działalności kontrolnej
w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli Organizacji Traktatu
Północnoatlantyckiego i Unii Europejskiej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
4 — Nr 2/MON z dnia 8 stycznia 2008 r. w sprawie metodyki kształcenia obywatelskiego
żołnierzy w czynnej służbie wojskowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
5 — Nr 3/MON z dnia 9 stycznia 2008 r. w sprawie powołania Rady Uzbrojenia . . . . . . . . . . . .
15
6 — Nr 7/MON z dnia 14 stycznia 2008 r. w sprawie zasad opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
OBWIESZCZENIE :
7 — Ministra Obrony Narodowej z dnia 2 stycznia 2008 r. w sprawie wysokości równoważnika pieniężnego na wynajem lokali mieszkalnych oraz ryczałtu na pokrycie niektórych
kosztów związanych z ich użytkowaniem, przysługujących żołnierzom pełniącym służbę
poza granicami państwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
140
Komunikat o unieważnieniu pieczęci urzędowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
145
Dziennik Urzędowy
Poz. 1
—2—
Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia
1
ZARZĄDZENIE Nr 1/MON
z dnia 11 stycznia 2007 r.
w sprawie zmiany statutów niektórych wojskowych szpitali i przychodni lekarskich,
samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej
Na podstawie art. 11 i art. 39 ust. 1 ustawy z dnia
30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej
(Dz. U. z 2007 r. Nr 14, poz. 89, Nr 123, poz. 849,
Nr 166, poz. 1172, Nr 176, poz. 1240 i Nr 181, poz. 1290)
zarządza się, co następuje:
§ 1. W statutach samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, stanowiących załączniki do
zarządzenia Nr 26/MON Ministra Obrony Narodowej
z dnia 5 grudnia 2005 r. w sprawie nadania szpitalom
wojskowym statutu samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej (Dz. Urz. MON Nr 22, poz. 205,
z 2006 r. Nr 19, poz. 247 oraz z 2007 r. Nr 8, poz. 91
i Nr 12, poz. 137) wprowadza się następujące zmiany:
1) w statucie 4 Wojskowego Szpitala Klinicznego
z Polikliniką, samodzielnego publicznego zakładu
opieki zdrowotnej we Wrocławiu, stanowiącym załącznik Nr 1, wprowadza się następujące zmiany:
a) w § 1 ust. 3 otrzymuje brzmienie:
„3. Nadzór nad działalnością Szpitala sprawuje
w imieniu Ministra Obrony Narodowej Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.”,
b) w § 4 w pkt 1 dodaje się lit. e w brzmieniu:
„e) staży specjalizacyjnych.”,
c) w § 9 ust. 1 dodaje się pkt 5 w brzmieniu:
„5) ciał doradczych ( Rady Naukowej, zespołów,
komitetów, komisji);”,
d) § 10. otrzymuje brzmienie:
„§ 10 W skład struktury organizacyjnej Szpitala
wchodzą:
1. Komenda.
2. Pion lecznictwa klinicznego:
1) klinika chirurgiczna, w tym:
a) oddział kliniczny chirurgiczny z:
— pododdziałem gastrochirurgicznym,
— pododdziałem oparzeniowo-plastycznym,
b) oddział kliniczny chirurgii klatki piersiowej i naczyń,
c) oddział septyczny,
d) oddział kliniczny urologii i onkologii urologicznej z:
— pracowniami diagnostycznymi,
— pododdziałem endoskopii zabiegowej
z blokiem operacyjnym,
— pracownią laeseroterapii,
e) oddział kliniczny ginekologiczny z:
a) pracownią badań urodynamicznych,
b) pracownią USG;
2) klinika chorób wewnętrznych, w tym:
a) oddział kliniczny chorób wewnętrznych z pracownią badań mikrokrążenia,
b) oddział kliniczny endokrynologiczny,
c) oddział kliniczny reumatologiczny,
d) oddział kliniczny nefrologiczny z:
— stacją dializ,
— pododdziałem toksykologicznym,
e) oddział kliniczny gastroenterologiczny z:
— pracownią badań czynnościowych przewodu pokarmowego,
— pracownią badań endoskopowych i endoskopii przewodu pokarmowego,
f) oddział kliniczny pulmonologiczny z:
— pracownią diagnostyki bronchoskopowej,
— pracownią fizjopatologii oddychania,
— pracownią polisomnografii;
3) klinika kardiologii, w tym:
a) oddział kliniczny kardiologii inwazyjnej z pracownią hemodynamiki,
b) oddział intensywnego nadzoru kardiologicznego,
c) oddział kliniczny kardiochirurgii,
d) oddział kliniczny kardiologii zachowawczej
i elektroterapii z zakładem diagnostyki kardiologicznej, w tym:
— pracownia echokardiograficzna,
— pracownia holterowska,
— pracownia prób wysiłkowych,
— pracownia elektrofizjologii,
— pracownia kontroli stymulatorów i kardiowerterów;
4) klinika neurochirurgii i chirurgii głowy, w tym:
a) oddział kliniczny neurochirurgiczny z:
— pracownią klinimetrii i psychometrii medycznej,
— pracownią neurologii czynnościowej i stereotaksji,
b) oddział kliniczny okulistyczny z:
— pracownią diagnostyki narządu wzroku,
— pracownią laseroterapii,
Dziennik Urzędowy
—3—
— blokiem operacyjnym,
c) oddział kliniczny otolaryngologiczny z:
— oddziałem chirurgii szczękowej,
— pracownią videonystagmografii,
— pracownią audiometrii,
— blokiem operacyjnym;
5) klinika neurologiczna, w tym:
a) oddział kliniczny neurologiczny,
b) oddział udarowy,
c) zakład neurofizjologii z pododdziałem nerofizjologii z:
— pracownią EMG,
— pracownią EEG,
— pracownią potencjałów wywoławczych;
6) klinika ortopedii i chirurgii urazowej narządu ruchu, w tym:
a) oddział kliniczny ortopedii,
b) oddział kliniczny chirurgii urazowej narządu
ruchu,
c) oddział kliniczny artroskopii,
d) oddział kliniczny ortopedii onkologicznej i zapaleń kości,
e) pododdział septyczny,
f) blok operacyjny,
g) punkt konsultacyjno-dydaktyczny;
7) klinika psychiatryczna, w tym:
a) oddział kliniczny ogólnopsychiatryczny z:
— pododdziałem psychogeriatrii,
— pododdziałem stresu pourazowego,
b) oddział dzienny leczenia nerwic z pododdziałem rehabilitacji psychiatrycznej,
c) izba przyjęć z punktem konsultacyjnym;
8) klinika rehabilitacji, w tym:
a) oddział kliniczny rehabilitacji ogólnoustrojowej
z pododdziałem rehabilitacji dzieci,
b) oddział kliniczny wczesnej rehabilitacji narządu ruchu,
c) oddział kliniczny paraplegii pourazowej z:
— oddziałem paraplegii z pododdziałem wybudzeń,
— oddziałem rehabilitacji neurologicznej,
d) zakład rehabilitacji, w tym:
— pracownie diagnostyczne zaburzeń funkcjonowania narządu ruchu,
— pracownie fizykoterapii,
— pracownie kinezyterapii,
— pracownia muzykoterapii,
— pracownie psychoterapii i zaburzeń czynnościowych,
— pracownie wodolecznictwa;
9) kliniczny szpitalny oddział ratunkowy, w tym:
a) pododdział zabiegowy z blokiem operacyjnym,
b) pododdział niezabiegowy,
c) zespół ratownictwa medycznego,
d) izba przyjęć i pomocy doraźnej;
10) oddział kliniczny anestezjologii i intensywnej terapii, w tym:
Poz. 1
a) oddział intensywnej terapii,
b) oddział intensywnej terapii pooperacyjnej,
c) zespół anestezjologii i intensywnej terapii;
11) oddział kliniczny chorób dziecięcych, w tym:
a) pododdział rehabilitacji dziecięcej,
b) pododdział neurologii dziecięcej,
c) izba przyjęć z punktem konsultacyjnym;
12) kliniczny oddział dermatologiczny;
13) kliniczny zakład radiologii lekarskiej, w tym:
a) pracownia badań naczyniowych,
b) pracownia badań ultrasonograficznych,
c) pracownia radiologii konwencjonalnej,
d) pracownia rezonansu magnetycznego,
e) pracownia tomografii komputerowej,
f) zespół pracowni lecznictwa otwartego z:
— pracownią mammografii,
— pracownią ultrasonografii,
— pracownią radiologiczną;
14) zakład analityki lekarskiej, w tym:
a) pracownia toksykologiczna,
b) pracownia zakażeń szpitalnych;
15) zakład medycyny nuklearnej, w tym:
a) pracownia hormonalna,
b) pracownia terapeutyczna,
c) pracownia scyntygraficzna;
16) zakład patomorfologii, w tym:
a) pracownia cytopatologii,
b) pracownia cytopatologii ginekologicznej,
c) pracownia diagnostyki autopsyjnej,
d) pracownia histopatologii,
e) pracownia genetyki klinicznej;
17) centralna sterylizacja, w tym:
a) dział sterylizacji gazowej,
b) dział sterylizacji parowej,
c) stacja oczyszczania łóżek;
18) centralny blok operacyjny;
19) centralny dział utrzymania czystości;
20) zespół do spraw zakażeń zakładowych.
3. Pion lecznictwa otwartego — poliklinika:
1) gabinety podstawowej opieki zdrowotnej,
w tym:
a) gabinety dla dorosłych,
b) gabinety dla dzieci,
c) gabinet patologii noworodków;
2) poradnie (gabinety) specjalistyczne, w tym:
a) alergologiczna,
b) chirurgiczna,
c) chirurgii onkologicznej,
d) chirurgii szczękowej,
e) dermatologiczna,
f) diabetologiczna,
g) endokrynologiczna,
h) gastrologiczna,
i) ginekologiczna,
j) laryngologiczna,
k) medycyny pracy,
l) medycyny sportowej,
Dziennik Urzędowy
Poz. 1
—4—
m) leczenia otyłości,
n) nefrologiczna,
o) neurochirurgiczna,
p) neurologiczna,
q) okulistyczna,
r) ortopedyczna,
s) paraplegii pourazowej,
t) pulmonologiczna,
u) kardiochirurgiczna,
w) reumatologiczna,
x) urologiczna,
y) wad postawy;
3) przychodnia zdrowia psychicznego, w tym:
a) poradnia zdrowia psychicznego,
b) poradnia zdrowia psychicznego dla dzieci
i młodzieży,
c) poradnia patologii rodziny i więzi międzyludzkich,
d) pracownia seksuologiczna i patologii współżycia,
e) poradnia psychologiczna,
f) poradnia logopedyczna;
4) przychodnia stomatologiczna, w tym:
a) gabinet stomatologii zachowawczej,
b) gabinet stomatologii zachowawczej – leczenie
przyzębia,
c) gabinet protetyki stomatologicznej,
d) gabinet stomatologii dziecięcej,
e) gabinet ortodoncji;
5) zespół pracowni diagnostycznych lecznictwa
otwartego, w tym:
a) pracownia mammografii,
b) pracownia ultrasonografii,
c) pracownia analityki lekarskiej,
d) pracownia angiografii fluorescencyjnej,
e) pracownia radiologii lekarskiej;
6) poradnia kardiologiczna, w tym:
a) pracownia kontroli stymulatorów,
b) pracownia prób wysiłkowych,
c) pracownia echokardiograficzna,
d) gabinet rehabilitacji kardiologicznej,
e) gabinet kardiologiczny,
f) gabinet kardiochirurgiczny;
7) apteka ogólnodostępna.
4. Pion ekonomiczno-finansowy:
1) sekcja księgowości;
2) sekcja ewidencji majątku;
3) sekcja inwentaryzacji;
4) sekcja rozrachunków i rozliczeń;
5) sekcja sprzedaży i kontroli realizacji umów;
6) sekcja planowania i analiz;
7) kasa.
5. Zakład informatyki medycznej:
1) pracownia administracji systemów;
2) sekcja eksploatacji systemów informatycznych;
3) sekcja informatyczna eksploatacji systemów
medycznych;
4) sekcja statystyki i wypisów.
6. Wydział zaopatrzenia medycznego:
1) rejonowa baza zaopatrzenia medycznego;
2) apteka zakładowa;
3) sekcja sprzętu medycznego;
4) centralny magazyn sprzętu i materiałów medycznych jednorazowego użytku.
7. Wydział naukowo-badawczy:
1) sekcja planowania i szkolenia;
2) sekcja wydawnicza.
8. Pion ochrony:
1) pełnomocnik ds. ochrony informacji niejawnych;
2) sekcja kancelarii i archiwum;
3) oddział warty cywilnej.
9. Wydział kadrowo-administracyjny:
1) sekcja administracyjna;
2) sekcja zatrudnienia i płac;
3) sekcja ewidencji i uposażeń;
4) sekcja zamówień publicznych;
5) sekcja marketingu i promocji zdrowia;
6) sekretariat.
10. Wydział zarządzania zasobami obronnymi:
1) sekcja mobilizacyjna;
2) sekcja obwodu profilaktyczno-leczniczego;
3) kancelaria mobilizacyjna.
11. Pion logistyki:
1) sekcja planowania i zaopatrzenia;
2) sekcja techniczno-sprzętowa;
3) sekcja materiałowa;
4) sekcja techniczno-gospodarcza.
12. Audyt wewnętrzny.
13. Sekcja kontroli wewnętrznej.
14. Zespół specjalistów.”;
2) w statucie 109 Szpitala Wojskowego z Przychodnią, samodzielnego publicznego zakładu opieki
zdrowotnej w Szczecinie, stanowiącym załącznik
Nr 3, wprowadza się następujące zmiany:
w imieniu Ministra Obrony Narodowej Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.”
b) w § 10 dodaje się pkt 31 i 32 w brzmieniu:
„31) sekcja planowania i szkolenia;
32) sekcja obwodu profilaktyczno-leczniczego;”.
Dziennik Urzędowy
Poz. 1
—5—
§ 2. W statutach samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, stanowiących załączniki do
zarządzenia Nr 8/MON Ministra Obrony Narodowej
z dnia 25 marca 2005 r. w sprawie nadania szpitalom
wojskowym oraz wojskowym przychodniom lekarskim
statutu samodzielnego publicznego zakładu opieki
zdrowotnej (Dz. Urz. MON Nr 6, poz. 40, z 2006 r.
Nr 13, poz. 164, Nr 19, poz. 247, z 2007 r. Nr 8, poz. 91
i Nr 12, poz. 137), wprowadza się następujące zmiany:
1) w statucie 5 Wojskowego Szpitala Klinicznego
z Polikliniką, samodzielnego publicznego zakładu
opieki zdrowotnej w Krakowie, stanowiącym załącznik Nr 1, wprowadza się następujące zmiany:
b) w § 4 w pkt 1 dodaje się lit. f w brzmieniu:
„f) staży specjalizacyjnych.”,
„5) ciał doradczych (Rady Naukowej, zespołów,
komitetów, komisji);”,
d) w § 10 ust. 1 dodaje się pkt 6 i 7 w brzmieniu:
„6) wydział naukowo-badawczy, w tym:
a) sekcja planowania i szkolenia,
b) sekcja wydawnicza;
7) sekcja obwodu profilaktyczno-leczniczego;”;
c) w § 10 dodaje się pkt 10 i 11 w brzmieniu:
4) w statucie 7 Szpitala Marynarki Wojennej z Przychodnią, samodzielnego publicznego zakładu
opieki zdrowotnej w Gdańsku Oliwie, stanowiącym załącznik Nr 4, wprowadza się następujące
zmiany:
zdrowotnej w Olsztynie, stanowiącym załącznik
Nr 5, wprowadza się następujące zmiany:
2) w statucie 1 Szpitala Wojskowego z Przychodnią,
samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Lublinie, stanowiącym załącznik Nr 2,
wprowadza się następujące zmiany:
„ 22) sekcja planowania i szkolenia;
zdrowotnej w Ełku, stanowiącym załącznik Nr 9,
c) w § 10 w ust. 3 dodaje się lit. m i n w brzmieniu:
„m) rehabilitacyjny;
n) neurochirurgiczny;”;
6) w statucie 20 Wojskowego Szpitala Uzdrowiskowo-Rehabilitacyjnego, samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Krynicy Zdroju,
stanowiącym załącznik Nr 15, wprowadza się
następujące zmiany:
b) w § 10 ust. 1 otrzymuje brzmienie:
„1.W skład Szpitala wchodzą:
Dziennik Urzędowy
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
—6—
dyrekcja;
oddział rehabilitacyjny;
oddział sanatoryjny uzdrowiskowy;
oddział szpitalny uzdrowiskowy;
zakład przyrodoleczniczy z działem fizjoterapii;
poradnia rehabilitacyjna;
izba przyjęć;
apteka zakładowa;
pracownia analityki medycznej;
inne komórki organizacyjne.”;
7) w statucie 24 Wojskowego Szpitala Uzdrowiskowo-Rehabilitacyjnego, samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Kudowie Zdroju, stanowiącym załącznik Nr 18, wprowadza się
następujące zmiany:
b) w § 3 ust. 1 po słowie „dokrewnego” stawia się
przecinek i dodaje się słowa „nerwic i układu
narządu ruchu.”;
8) w statucie Wojskowej Specjalistycznej Przychodni Lekarskiej, samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Powidzu-Witkowie, stanowiącym załącznik Nr 33, wprowadza się następujące zmiany:
„3. Nadzór nad działalnością Przychodni sprawuje w imieniu Ministra Obrony Narodowej Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.”,
Poz. 1
b) w § 9 ust. 1 skreśla się pkt 7.”;
11) w statucie Przychodni Lekarskiej Akademii
Obrony Narodowej, samodzielnego publicznego
zakładu opieki zdrowotnej w Warszawie, stanowiącym załącznik Nr 45, wprowadza się następujące zmiany:
b) w § 8 ust. 1 skreśla się pkt 5.”;
12) w statucie Wojskowej Specjalistycznej Przychodni Lekarskiej, samodzielnego publicznego
zakładu opieki zdrowotnej w Łodzi, stanowiącym załącznik Nr 30, wprowadza się następujące zmiany:
b) w § 9 ust. 1 pkt 3 dodaje się lit. o), p), r)
w brzmieniu:
„o) alergiczna dla dzieci,
p) otolaryngologiczna,
r) urologiczna .”,
„9) ambulatorium ogólne.”.
b) w § 9 ust. 1 skreśla się pkt 7;
9) w statucie Wojskowej Specjalistycznej Przychodni Lekarskiej, samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Świnoujściu, stanowiącym załącznik Nr 42, wprowadza się następujące zmiany:
a) w §1 ust. 3 otrzymuje brzmienie:
b) w § 9 ust. 1 skreśla się pkt 8;
10) w statucie Wojskowej Specjalistycznej Przychodni Lekarskiej, samodzielnego publicznego
zakładu opieki zdrowotnej w Grudziądzu, stanowiącym załącznik Nr 26, wprowadza się następujące zmiany:
§ 3. W statucie Przychodni Lekarskiej Wojskowej
Akademii Technicznej, samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Warszawie, stanowiącym
załącznik Nr 3 do zarządzenia Nr 8/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie
nadania statutu samodzielnego publicznego zakładu
opieki zdrowotnej (Dz. Urz. MON Nr 11, poz. 127),
1) w § 1 ust. 3 otrzymuje brzmienie:
2) w § 8 ust. 1 lit. a otrzymuje brzmienie:
„a) zastępców,”.
§ 4. Zarządzenie wchodzi w życie po upływie
14 dni od dnia ogłoszenia.
Minister Obrony Narodowej: B. Klich
Dziennik Urzędowy
—7—
Poz. 2
Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej
2
ZARZĄDZENIE Nr 2/MON
w sprawie szczegółowych warunków i trybu składania oświadczeń
o stanie majątkowym żołnierzy zawodowych
Na podstawie art. 58 ust. 7 ustawy z dnia
11 września 2003 r. o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych (Dz. U. Nr 179, poz. 1750, z późn. zm. 1)) zarządza się, co następuje:
§1. Zarządzenie określa szczegółowe warunki
i tryb składania przez żołnierzy zawodowych, określonych w art. 58 ust. 1 ustawy z dnia 11 września 2003 r.
o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych, oświadczeń o stanie majątkowym, zwanych dalej „oświadczeniami”.
§2.1. Oświadczenie przesyła się Ministrowi Obrony Narodowej, za pośrednictwem Komendanta Głównego Żandarmerii Wojskowej, poprzez kancelarię jednostki wojskowej, w której żołnierz pełni zawodową
służbę wojskową albo bezpośrednio, za zwrotnym potwierdzeniem odbioru.
2. Oświadczeniu nadaje się klauzulę ZASTRZEŻONE.
3. Oświadczenie przesyła się w dwóch kopertach
zgodnie z przepisami w sprawie przyjmowania, przewożenia, wydawania i ochrony materiałów niejawnych, a ponadto na poszczególnych kopertach zamieszcza się dodatkowo następujące informacje:
a) zewnętrznej: aktualny adres Komendy Głównej
Żandarmerii Wojskowej oraz adnotację „oświadczenie o stanie majątkowym”,
b) wewnętrznej: stopień, imię i nazwisko, imię
ojca, numer PESEL, zajmowane stanowisko
służbowe oraz nazwę lub numer jednostki wojskowej, w której żołnierz pełni zawodową służbę
wojskową.
1)
§3.1. Dyrektor Departamentu Kadr przekazuje
Komendantowi Głównemu Żandarmerii Wojskowej, co
roku, w terminie do dnia 31 stycznia, w formie elektronicznej, wykaz żołnierzy zawodowych zobowiązanych do złożenia oświadczenia.
2. Wykaz, o którym mowa w ust. 1, powinien zawierać liczbę porządkową, stopień, imię i nazwisko,
imiona rodziców, numer PESEL, stanowisko zajmowane przez żołnierza zawodowego zobowiązanego do złożenia oświadczenia, nazwę lub numer jednostki wojskowej, w której ten żołnierz pełni zawodową służbę
wojskową oraz organ właściwy do wyznaczania żołnierza na stanowisko służbowe.
3. Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej
przesyła żołnierzowi zawodowemu, który nie złożył
oświadczenia, za zwrotnym potwierdzeniem odbioru,
pisemne upomnienie wzywające go do złożenia
oświadczenia w terminie 14 dni, licząc od dnia otrzymania upomnienia oraz poucza go o treści art. 111
pkt 6b ustawy z dnia 11 września 2003 r. o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych.
§4. Traci moc decyzja Nr 90/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 23 marca 2006 r. w sprawie
oświadczeń o stanie majątkowym żołnierzy zawodowych (Dz. Urz. MON Nr 6, poz. 62).
§5. Zarządzenie wchodzi w życie po upływie
14 dni od dnia ogłoszenia.
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2004 r. Nr 116, poz. 1203 i Nr 210, poz. 2135, z 2005 r. Nr 122,
poz. 1025, z 2006 r. Nr 104, poz. 711, Nr 191, poz. 1414 i Nr 220, poz. 1600 i 1602 oraz z 2007 r. Nr 107, poz. 732 i Nr 176,
poz. 1242.
Dziennik Urzędowy
—8—
Poz. 3
Departament Kontroli
3
DECYZJA NR 457/MON
z dnia 12 października 2007 r.
w sprawie prowadzenia działalności kontrolnej w dowództwach, jednostkach
i komponentach zadaniowych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej zgłoszonych do oceny
w ramach systemów kontroli Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego i Unii Europejskiej
Na podstawie § 2 pkt 13 i 14 rozporządzenia
Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426), oraz w związku z § 1 ust. 3
pkt 2 decyzji Nr 41/MON Ministra Obrony Narodowej
z dnia 26 stycznia 2007 r., w sprawie działalności kontrolnej w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. MON
Nr 3, poz. 34) ustala się, co następuje:
1. Przepisy decyzji stosuje się do działalności
kontrolnej wykonywanej przez uprawnione organy
kontroli Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego,
zwanej dalej „NATO”, i Unii Europejskiej, zwanej dalej
„UE”, a także narodowe zespoły kontrolujące w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych
Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, zwanych dalej
„SZ RP”, zadeklarowanych do struktur wojskowych
NATO oraz UE i zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli obowiązujących w tych strukturach.
2. Użyte w decyzji określenia oznaczają:
1) certyfikacja — proces sprawdzający mający na
celu potwierdzenie (zweryfikowanie) osiągnięcia
przez oceniany podmiot wymaganych dla niego
zdolności operacyjnych; rozumiana jest również
jako oficjalne uznanie, że dane dowództwo, jednostka, komponent zadaniowy spełnia ustalone
standardy lub kryteria i jest w stanie wykonać
przypisane mu zadania w ramach danego zestawu Sił Odpowiedzi NATO (SON) lub Grup Bojowych Unii Europejskiej (GB UE);
2) dokumenty normatywne NATO oraz UE, które
dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji —
Standardy Sojuszniczego Dowództwa do spraw
Operacji, takie jak: Allied Command Operations
Forces Standards. AFS volume VI — SHAPE Tactical Evaluation Manual, Allied Command Operations Forces Standards. AFS volume VII — Combat Readiness Evaluation of Land HQs & Units
(CREVAL), Allied Command Operations Forces
Standards. AFS volume VIII — Maritime Evaluation Manual (MAREVAL), a także Allied Command Operations Directive 80-32, Allied Command Operations Manual 80-3-1;
3) dowództwa, jednostki i komponenty zadaniowe
SZ RP zgłoszone do oceny w ramach systemów
kontroli NATO i UE — jednostki wojskowe, pododdziały, komórki organizacyjne i wewnętrzne
(także pojedynczy żołnierze) oraz tworzone doraźnie do realizacji określonych zadań i misji
wojskowe struktury organizacyjne (np. Taktyczna
Grupa Bojowa) występujące w SZ RP, które zostały zgłoszone przez upoważnione organy dowodzenia (kierowania) resortu obrony narodowej do kontroli w ramach ww. systemów kontroli, w tym zgłoszone do poszczególnych zestawów SON i GB UE;
4) punkty kontaktowe (POC) lub narodowi przedstawiciele (NATREP) — wewnętrzne komórki organizacyjne lub osoby funkcyjne poszczególnych
instytucji resortu obrony narodowej, które na
podstawie zakresów działań (swoich obowiązków) zajmują się problematyką kontroli dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych
SZ RP zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE;
5) system kontroli — zbiór wzajemnie ze sobą powiązanych podsystemów, które posiadając określone uprawnienia do prowadzenia kontroli
(sprawdzenia) stosują odpowiednie procedury
kontroli (sprawdzenia) oraz realizują funkcje
kontrolne w stosunku do dowództw, jednostek
i komponentów zadaniowych SZ RP zadeklarowanych do struktur NATO oraz UE. W ramach
tego systemu wyróżnić można podsystemy (nazywane też programami) kontroli wojsk lądowych, sił powietrznych, marynarki wojennej,
SON, GB UE itp.;
6) uprawnione organy kontroli NATO i UE — zespoły kontrolujące tych struktur organizacyjnych
powołane do prowadzenia kontroli (sprawdzenia), a także dowództwa wielonarodowych jednostek (komponentów zadaniowych) SON i GB
UE;
7) zespół kontrolujący (sprawdzający) — skład osobowy składający się z inspektorów (kontrolerów), posiadających odpowiednie uprawnienia
nadane przez upoważniony organ dowodzenia
Dziennik Urzędowy
—9—
(kierowania) do zarządzenia kontroli (sprawdzenia); zespół kontrolujący może być narodowy
jak i międzynarodowy.
3. Działalność kontrolna, zwana dalej kontrolą
w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zadeklarowanych do struktur wojskowych
NATO oraz UE i zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli obowiązujących w tych strukturach realizowana jest zgodnie z postanowieniami zawartymi
w dokumentach normatywnych NATO oraz UE, które
dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji.
4. Dokumenty normatywne NATO oraz UE, które dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji wprowadza się w oryginale do stosowania w dowództwach,
jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zadeklarowanych do struktur wojskowych Organizacji
Traktatu Północnoatlantyckiego oraz Unii Europejskiej.
5. Za pozyskiwanie dokumentów normatywnych
NATO oraz UE, które dotyczą działalności kontrolnej
i certyfikacji oraz ich dystrybucję, do osób funkcyjnych
wymienionych w pkt 6, odpowiedzialne są Polskie Narodowe Przedstawicielstwa Wojskowe przy NATO i UE.
6. Za rozpowszechnianie dokumentów normatywnych NATO oraz UE, które dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji, do szczebli podległych odpowiedzialni są: Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego,
Dyrektor Departamentu Kontroli, dowódcy rodzajów
Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia
i Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej.
7. W przypadku wprowadzenia zmian dokumentów normatywnych NATO oraz UE, które dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji osoby funkcyjne odpowiedzialne za ich dystrybucję wymienione w pkt 6,
dokonują wdrożenia tych dokumentów do podległych
dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych SZ
RP zadeklarowanych do struktur wojskowych Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego i Unii Europejskiej.
8. Do celów szkoleniowych dokonuje się tłumaczenia dokumentów normatywnych NATO oraz UE,
które dotyczą działalności kontrolnej i certyfikacji. Tłumaczenie to, za zgodą Sekretarza Stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej i na wniosek osób funkcyjnych określonych w pkt 6, a odpowiedzialnych za dystrybucję tych dokumentów, realizuje Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji.
9. Kontrola w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zadeklarowanych do
NATO oraz UE realizowana może być również według
narodowych przepisów właściwych w zakresie działalności kontrolnej w resorcie obrony narodowej. Doty-
Poz. 3
czy to prowadzenia kontroli innych niż wymieniono w
pkt 14.
10. Upoważnionymi organami dowodzenia (kierowania) do planowania i zarządzania kontroli w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych
SZ RP zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE są:
1) Minister Obrony Narodowej — w stosunku do
wszystkich dowództw, jednostek wojskowych
i komponentów zadaniowych SZ RP;
2) Szef Sztabu Generalnego WP — w stosunku do
wszystkich dowództw, jednostek wojskowych
i komponentów zadaniowych SZ RP, za wyjątkiem jednostek Żandarmerii Wojskowej oraz Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia;
3) Narodowi dowódcy (szefowie, komendanci) poszczególnych szczebli dowodzenia — w stosunku do podległych (podporządkowanych) dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych;
4) Dowódcy NATO — zgodnie z kompetencjami
wynikającymi z poszczególnych podsystemów
kontroli NATO i UE;
5) Dowódcy wielonarodowych jednostek (komponentów) SON oraz GB UE — zgodnie z kompetencjami wynikającymi z podporządkowania
(przydzielenia) im jednostek i pododdziałów
SZ RP w ramach danego zestawu SON oraz
GB UE.
11. Kontrolę w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zgłoszonych do oceny
w ramach systemów kontroli NATO i UE prowadzą
uprawnione organy kontroli Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego i Unii Europejskiej oraz narodowe
zespoły kontrolujące (sprawdzające) samodzielnie lub
przy współudziale przedstawicieli z Sojuszu i Unii Europejskiej.
12. Upoważnione organy do planowania i zarządzania kontroli w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zgłoszonych do oceny
w ramach systemów kontroli NATO i UE, a wymienione w pkt 10 ppkt 1-3 oraz wyznaczane przez nie narodowe zespoły kontrolujące zobowiązane są również do
przestrzegania zasad organizacji, planowania i dokumentowania działalności kontrolnej, które zawarte są
w narodowych przepisach właściwych w zakresie działalności kontrolnej w resorcie obrony narodowej.
13. Dowódcy oddziałów (pododdziałów) w ramach certyfikacji (sprawdzenia) podległych (przydzielonych) im narodowych jak i międzynarodowych pododdziałów (elementów) SON i GB UE posiadają uprawnienia wynikające z zapisów dokumentów normatywnych NATO oraz UE dotyczących certyfikacji tych pododdziałów (elementów).
Dziennik Urzędowy
— 10 —
14. Kontrola w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zgłoszonych do oceny
w ramach systemów kontroli NATO i UE obejmuje:
1) ocenę stanu ich przygotowania do realizacji przewidzianych dla nich zadań wynikających z operacyjnego przeznaczenia w ramach NATO i UE;
2) certyfikację osiągnięcia przez nie pełnych zdolności operacyjnych w ramach danego zestawu Sił
Odpowiedzi NATO lub GB UE.
15. Ocena stanu przygotowania dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych SZ RP do realizacji przewidzianych dla nich zadań wynikających z ich
operacyjnego przeznaczenia w ramach NATO i UE realizowana jest w ramach poszczególnych podsystemów
(programów) kontroli Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego i Unii Europejskiej. Prowadzona jest ona
na zasadach określonych w poszczególnych Standardach Sojuszniczego Dowództwa ds. Operacji oraz Koncepcji Grup Bojowych UE przez uprawnione organy
kontroli NATO i UE, a także narodowe zespoły kontrolujące (sprawdzające) samodzielnie lub przy współudziale przedstawicieli z Sojuszu i Unii Europejskiej.
16. Certyfikacja osiągnięcia przez dowództwo,
jednostkę lub komponent zadaniowy SZ RP pełnych
zdolności operacyjnych przewidzianych dla nich w ramach danego zestawu SON lub GB UE realizowana
jest przez dowódców wielonarodowych jednostek
(komponentów) tych sił lub zespoły kontrolujące przez
nich wyznaczone, a także przez międzynarodowe organy dowodzenia i kontroli z NATO i UE oraz narodowe
zespoły kontrolujące (sprawdzające).
17. Ocena i certyfikacja prowadzone są w zasadzie podczas ćwiczeń sprawdzających na zakończenie
etapu szkolenia narodowego i sojuszniczego przed
wejściem w fazę dyżuru tzw. Stand by.
18. Dowódcy rodzajów Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej, Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia, w terminie do dnia 10 października każdego roku, przedstawiają Szefowi SG WP propozycje dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych SZ RP, które powinny podlegać ocenie w ramach
systemów kontroli NATO i UE. Propozycje te obejmują
okres 2 lat poprzedzających planowaną działalność
kontrolną.
19. Zaakceptowane propozycje Szef Sztabu Generalnego WP, w terminie do dnia 20 października,
przesyła do Dyrektora Departamentu Kontroli, który
wraz z narodowymi przedstawicielami zainteresowanych instytucji resortu obrony narodowej, w ramach
cyklicznie organizowanych konferencji planistycznych
w międzynarodowych dowództwach przekazuje je jako
wstępne stanowisko Rzeczypospolitej Polskiej do odpowiednich organów NATO i UE.
Poz. 3
20. Uzgodnione z NATO i UE stanowisko w zakresie kontroli w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP, Dyrektor Departamentu
Kontroli ujmuje w planie kontroli dowództw, jednostek
i komponentów zadaniowych SZ RP zgłoszonych do
oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE. Plan
ten Dyrektor Departamentu Kontroli uzgadnia z Szefem
Sztabu Generalnego WP, a następnie przedstawia go
do zatwierdzenia Ministrowi Obrony Narodowej. Wzór
planu określa załącznik do decyzji.
21. Wyciągi z planu, o którym mowa w pkt 20,
Dyrektor Departamentu Kontroli rozsyła zainteresowanym dowódcom (szefom, komendantom), którzy
przedsięwzięcia ich dotyczące ujmują w swoich planach zasadniczych przedsięwzięć (planach kontroli) na
kolejne lata. Ujęte w tych planach przedsięwzięcia stanowią podstawę do prowadzenia ocen i certyfikacji
(sprawdzeń) poszczególnych dowództw, jednostek
i komponentów zadaniowych SZ RP zgłoszonych do
oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE.
22. Narodowe zespoły kontrolujące (sprawdzające) prowadzące kontrole samodzielnie lub przy
współudziale przedstawicieli z NATO lub UE sporządzają plan kontroli, który podlega zatwierdzeniu przez
dowódcę (szefa, komendanta, dyrektora) dowództwa,
jednostki wojskowej (inspektoratu, komórki organizacyjnej) któremu nakazano przeprowadzenie tej kontroli.
W przypadku gdy przewodniczącym narodowego zespołu kontrolującego jest dowódca (szef) danego dowództwa, jednostki wojskowej (inspektoratu, komórki
organizacyjnej) zatwierdzenie tego planu dokonuje dowódca (szef) szczebla nadrzędnego.
23. Członkowie zespołów kontrolujących (sprawdzających) w czasie prowadzenia czynności kontrolnych stosują arkusze kontroli, które przygotowywane
są na podstawie ogólnych arkuszy kontrolnych opracowanych dla poszczególnych podsystemów (programów) kontroli NATO i UE.
24. Dyrektor Departamentu Kontroli odpowiada
za planowanie, koordynowanie i monitorowanie kontroli dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych SZ RP zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE.
25. Dowódcy rodzajów Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu
Wojskowej Służby Zdrowia oraz Komendant Główny
Żandarmerii Wojskowej, w terminie do dnia 10 stycznia każdego roku, przedstawiają Szefowi Sztabu Generalnego WP oraz Dyrektorowi Departamentu Kontroli
informacje o stanie przygotowania dowództw, jednostek i komponentów zadaniowych im podległych i zadeklarowanych do struktur wojskowych NATO i UE,
które podlegały kontrolom prowadzonym przez nich
lub ich podwładnych w poprzednim roku.
Dziennik Urzędowy
— 11 —
26. Dyrektor Departamentu Kontroli, corocznie
w terminie do dnia 20 stycznia, informuje Ministra
Obrony Narodowej o stanie przygotowania dowództw,
jednostek i komponentów zadaniowych SZ RP zadeklarowanych do struktur wojskowych NATO i UE, które w poprzednim roku podlegały kontroli.
27. Komórki właściwe w zakresie gotowości bojowej znajdujące się w Sztabie Generalnym Wojska
Polskiego, dowództwach rodzajów Sił Zbrojnych,
Inspektoracie Wsparcia Sił Zbrojnych, Komendzie
Głównej Żandarmerii Wojskowej, Inspektoracie Wojskowej Służby Zdrowia pełnią funkcję i wykonują obowiązki narodowych przedstawicieli lub punktów kontaktowych dla poszczególnych podsystemów (programów) kontroli NATO i UE.
28. Żołnierze SZ RP planowani do realizacji zasadniczych zadań w ramach systemów kontroli NATO
i UE powinni odbyć stosowne przeszkolenie w ośrodkach szkolenia tych struktur. Za organizację przeszkalania tych żołnierzy odpowiada Departament Kadr, który w porozumieniu ze Sztabem Generalnym WP,
dowództwami rodzajów Sił Zbrojnych, Inspektoratem
Wsparcia Sił Zbrojnych, Komendą Główną Żandarmerii
Poz. 3
Wojskowej, Inspektoratem Wojskowej Służby Zdrowia
oraz Departamentem Kontroli sporządza odpowiedni
plan ich przeszkalania.
29. Organy dowodzenia (kierowania) SZ RP odpowiedzialne za realizację danej kontroli odpowiadają
za organizację przyjęcia zespołów kontrolujących w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych
SZ RP zgłoszonych do oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE.
30. Środki finansowe i materiałowe do zabezpieczenia prowadzenia kontroli w dowództwach, jednostkach i komponentach zadaniowych SZ RP zgłoszonych
do oceny w ramach systemów kontroli NATO i UE zabezpieczają dowódcy rodzajów Sił Zbrojnych i szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych oraz Komendant
Główny Żandarmerii Wojskowej w ramach ogólnego
systemu planowania budżetowego w resorcie obrony
narodowej na poszczególne lata.
31. Decyzja wchodzi w życie z dniem 1 stycznia
2008 r.
Minister Obrony Narodowej: A. Szczygło
.......................................................
(klauzula tajności)
(stopień, imię i nazwisko)
...........................................................
DEPARTAMENTU KONTROLI
DYREKTOR
(stopień, imię i nazwisko)
...........................................................
SZTABU GENERALNEGO WP
SZEF
— 12 —
.........................................
1
(miesiąc, rok wykonania)
WARSZAWA
NA LATA ..................
DO OCENY W RAMACH SYSTEMÓW KONTROLI NATO I UE
PLAN KONTROLI DOWÓDZTW, JEDNOSTEK I KOMPONENTÓW ZADANIOWYCH SZ RP ZGŁOSZONYCH
Dnia ...... . ......... . ......... r.
......................................................................
(imię i nazwisko)
„ZATWIERDZAM”
MINISTER OBRONY NARODOWEJ
NARODOWEJ
KONTROLI
OBRONY
DEPARTAMENT
MINISTERSTWO
Załącznik do decyzji Nr 457/MON
Ministra Obrony Narodowej
z dnia 12 października 2007 r. (poz. 3)
Dziennik Urzędowy
Poz. 3
Treść przedsięwzięcia
Lp.
Treść przedsięwzięcia
ROK …..............
Lp.
ROK …..............
Odpowiedzialny
za realizację
Odpowiedzialny
za realizację
VI. KONTROLE W RAMACH ……
Wykonawca
Wykonawca
V. KONTROLE W RAMACH TECHEVAL
IV. KONTROLE W RAMACH MAREVAL
III. KONTROLE W RAMACH TACEVAL
II. KONTROLE W RAMACH CREVAL
Kontrolowana
jednostka
Kontrolowana
jednostka
I. ZASADNICZE CELE PROWADZENIA KONTROLI
Miejsce
dyslokacji
jednostki
Miejsce
dyslokacji
jednostki
I
I
II
II
III IV
III IV
VI VII VIII IX
V
VI VII VIII IX
Termin realizacji
V
Termin realizacji
X
X
XI XII
Planowany
Adnotacje
koszt
realizacji o realizacji
w tys. zł
Planowany
Adnotacje
koszt
realizacji o realizacji
XI XII w tys. zł
Załącznik (cd.)
Dziennik Urzędowy
— 13 —
Poz. 3
Dziennik Urzędowy
— 14 —
Poz. 4
Departament Wychowania i Promocji Obronności
4
DECYZJA Nr 2/MON
w sprawie metodyki kształcenia obywatelskiego żołnierzy w czynnej służbie wojskowej
Na podstawie § 1 pkt 7 lit. c-e oraz § 2 pkt 14
rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r.
w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra
Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426), w celu
określenia zasad organizacyjnych, treści, form i metod
kształcenia obywatelskiego żołnierzy w czynnej służbie wojskowej oraz zapewnienia właściwej jego realizacji, ustala się, co następuje:
4. Za kształcenie obywatelskie żołnierzy jest odpowiedzialny dowódca (dyrektor, szef, komendant) jednostki wojskowej, zwany dalej „dowódcą jednostki
wojskowej”.
1. Wprowadza się do użytku służbowego „Metodykę kształcenia obywatelskiego żołnierzy w czynnej
służbie wojskowej”, stanowiącą załącznik do decyzji.*
6. Traci moc decyzja Nr 289/MON/PSSS Ministra
Obrony Narodowej z dnia 28 września 2004 r. w sprawie wprowadzenia do użytku służbowego Wytycznych
Ministra Obrony Narodowej do kształcenia obywatelskiego w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
(Dz. Urz. MON Nr 12, poz. 135).
2. Udział w kształceniu obywatelskim jest służbową powinnością każdego żołnierza w czynnej służbie wojskowej.
3. Kształcenie obywatelskie żołnierzy w czynnej
służbie wojskowej prowadzi się jako odrębny przedmiot szkoleniowy.
5. Dowódca jednostki wojskowej wyznacza organizatora kształcenia obywatelskiego żołnierzy i zatwierdza program tego kształcenia.
7. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni od
dnia ogłoszenia.
„Metodyka kształcenia obywatelskiego żołnierzy w czynnej służbie wojskowej” zostanie opublikowana w formie wydawnictwa wojskowego — sygn. Dep. Wych. 9/2008
Dziennik Urzędowy
— 15 —
Poz. 5
Departament Polityki Zbrojeniowej
5
DECYZJA Nr 3/MON
w sprawie powołania Rady Uzbrojenia
Na podstawie § 1 pkt 8 oraz § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie
szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426) w związku z pkt 1 ppkt 3
decyzji Nr 274/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia
13 października 2003 r. w sprawie wprowadzania modelu systemu realizacji badań naukowych oraz prac rozwojowych, wdrożeniowych i studyjnych w resorcie
obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 16, poz. 174,
z 2004 r. Nr 8, poz. 90 oraz z 2005 r. Nr 13, poz. 104),
w celu usprawnienia i racjonalizacji procesów pozyskiwania, eksploatacji i wycofywania uzbrojenia oraz
sprzętu wojskowego ustala się, co następuje:
1. Powołuje się Radę Uzbrojenia, zwaną dalej
„Radą”.
2. W skład Rady wchodzą:
1) Przewodniczący — Sekretarz Stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej do spraw Uzbrojenia
i Modernizacji — Krajowy Dyrektor do spraw
Uzbrojenia;
2) Zastępca Przewodniczącego — Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;
3) członkowie składu podstawowego:
a) Dowódca Wojsk Lądowych,
b) Dowódca Sił Powietrznych,
c) Dowódca Marynarki Wojennej,
d) Dowódca Wojsk Specjalnych,
e) Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,
f) Szef Służby Kontrwywiadu Wojskowego,
g) Dyrektor Departamentu Budżetowego,
h) Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej,
i) Dyrektor Departamentu Zaopatrywania Sił
Zbrojnych,
j) Dyrektor Biura do spraw Procedur Antykorupcyjnych;
4) członkowie składu rozszerzonego:
a) Dowódca Dowództwa Operacyjnego,
b) Szef Zarządu Planowania Operacyjnego — P3,
c) Szef Zarządu Planowania Strategicznego — P5,
d) Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8,
e) Dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji,
f) Dyrektor Departamentu Nauki i Szkolnictwa
Wojskowego,
g) Dyrektor Departamentu Polityki Bezpieczeństwa Międzynarodowego,
h) Dyrektor Departamentu Transformacji,
i) Przewodniczący Zespołu Naukowo-Przemysłowego — Komendant Wojskowej Akademii
Technicznej,
j) Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej;
5) Sekretarz Rady — Szef Oddziału Programowania
i Koordynacji Departamentu Polityki Zbrojeniowej.
3. W posiedzeniach Rady uczestniczą:
1) Przewodniczący, Zastępca Przewodniczącego,
członkowie składu podstawowego oraz Sekretarz
Rady;
2) członkowie składu rozszerzonego, w przypadku:
a) rozpatrywania sprawy dotyczącej ich zakresu
kompetencyjnego,
b) zaproszenia przez Przewodniczącego lub jego
Zastępcę do udziału w posiedzeniu,
c) złożenia wniosku przez członka składu rozszerzonego o zasadności jego uczestnictwa
w rozpatrzeniu danej sprawy;
3) doraźnie zapraszani eksperci; decyzję o ich zaproszeniu do udziału w posiedzeniu Rady podejmuje Przewodniczący lub jego Zastępca.
4. Do zadań Rady należy w szczególności:
1) wypracowywanie propozycji dla Ministra Obrony
Narodowej w sprawach:
a) sposobów realizacji wymagań operacyjnych
przez:
— modernizację będącego na wyposażeniu Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, zwanych
dalej „Siłami Zbrojnymi”, uzbrojenia i sprzętu wojskowego zwanego, dalej „UiSW”,
— zakupy UiSW,
— uruchomienie w kraju prac rozwojowych
i wdrożeniowych,
b) inicjowania procesów ustanawiania wieloletnich programów modernizacji technicznej Sił
Zbrojnych w rozumieniu ustawy z dnia
30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych
(Dz. U. Nr 249, poz. 2104 i Nr 169, poz. 1420,
z 2006 r. Nr 45, poz. 319, Nr 104, poz. 708,
Nr 170, poz. 1217 i 1218, Nr 187, poz. 1381
i Nr 249, poz. 1832 oraz z 2007 r. Nr 82,
Dziennik Urzędowy
— 16 —
poz. 560, Nr 88, poz. 587, Nr 115, poz. 791
i Nr 140, poz. 984),
c) wytycznych i założeń do programów uzbrojenia, ustanawiania programów oraz zmian
w przyjętych programach uzbrojenia na potrzeby średnio- i długookresowych planów
modernizacji technicznej Sił Zbrojnych,
d) uczestnictwa Rzeczypospolitej Polskiej w międzynarodowych programach naukowo-badawczych i rozwojowych w obszarze techniki
i technologii,
e) wprowadzania i wycofywania UiSW do Sił
Zbrojnych w zakresie określonym w § 3 pkt 2
i § 18 „Instrukcji o wprowadzaniu do Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej uzbrojenia
i sprzętu wojskowego oraz wycofywaniu
uzbrojenia i sprzętu wojskowego nieodpowiadającego wymaganiom wojska”, stanowiącej
załącznik do decyzji Nr 74/MON Ministra
Obrony Narodowej z dnia 22 lutego 2007 r.
w sprawie trybu wprowadzania do Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej uzbrojenia i sprzętu
wojskowego oraz wycofywaniu uzbrojenia
i sprzętu wojskowego nieodpowiadającego wymaganiom wojska (Dz. Urz. MON Nr 4, poz. 48),
f) zwiększania innowacyjności jednostek badawczo-rozwojowych, nadzorowanych przez Ministra Obrony Narodowej w obszarze techniki
i technologii,
g) wzmacniania potencjału przemysłu obronnego,
h) głównych kierunków w obszarze offsetu bezpośredniego;
2) ocena:
a) wymagań operacyjnych,
b) priorytetów zdefiniowanych potrzeb operacyjnych,
c) kierunków badań naukowych i prac rozwojowych w kraju w obszarze techniki i technologii na potrzeby Sił Zbrojnych,
d) zasadniczych etapów procesu pozyskiwania
i eksploatacji UiSW,
e) wyników realizowanych prac rozwojowych
i wdrożeniowych po zakończeniu określonych
etapów realizacji;
Poz. 5
3) przedstawianie opinii, ocen, wniosków i zaleceń
w sprawach objętych zakresem działania Rady.
5. Zasady i sposób działania Rady określa
„Regulamin Rady Uzbrojenia” stanowiący załącznik
Nr 1 do decyzji.
6. Zasady i sposób korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk przez Radę określa „Procedura rozpatrzenia sprawy przez Radę Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk” stanowiąca załącznik Nr 2 do decyzji.
7. Rada na swych pierwszych posiedzeniach powoła Zespół Naukowo-Przemysłowy, zwany dalej „Zespołem”, zapraszając do jego składu cywilnych i wojskowych przedstawicieli środowiska naukowego i przemysłowego. Do zadań Zespołu należeć będzie w szczególności przedstawianie opinii, ocen i propozycji środowiska przemysłowego i naukowego w sprawach
określonych przez Radę. Powołany przez Radę Przewodniczący Zespołu przygotuje i przedstawi Radzie do
zatwierdzenia regulamin Zespołu.
8. Wydatki związane z działalnością Rady pokrywane są z budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej.
Za opinie, recenzje, ekspertyzy, opracowania i inne prace zlecone, wykonane na rzecz Rady przez rzeczoznawców, Departament Administracyjny wypłaca wynagrodzenie, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami.
9. Traci moc decyzja Nr 56/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie powołania Rady Uzbrojenia (Dz. Urz. MON Nr 18, poz. 194
i Nr 20, poz. 207).
10. Decyzja wchodzi w życie po upływie 14 dni
od dnia ogłoszenia.
Dziennik Urzędowy
— 17 —
Poz. 5
Załączniki do decyzji Nr 3/MON
z dnia 9 stycznia 2008 r. (poz. 5)
Załącznik Nr 1
Regulamin Rady Uzbrojenia
§ 1. Zasady i sposób działania Rady Uzbrojenia,
zwanej dalej „Radą”
1. Rada obraduje na posiedzeniach — według
harmonogramu ustalonego przez Przewodniczącego
Rady.
2. Posiedzenie Rady odbywa się z udziałem co
najmniej połowy członków składu podstawowego
Rady.
3. Rada zajmuje stanowisko na zasadzie konsensusu, a w przypadku braku możliwości jego osiągnięcia, stanowisko podejmuje Przewodniczący Rady po
wysłuchaniu wystąpień wszystkich członków Rady
uczestniczących w posiedzeniu.
4. Opinie, propozycje stanowiska dla Ministra
Obrony Narodowej i zadań do realizacji oraz informację o dokumentach zaakceptowanych przez Radę zamieszcza się w protokole z posiedzenia Rady.
5. Rozpatrzenie sprawy w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk następuje w trybie i na
zasadach określonych „Procedurą rozpatrzenia sprawy
przez Radę Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego
uzgodnienia stanowisk”.
§ 2. Zespół Naukowo-Przemysłowy, zwany dalej
„Zespołem”
1. Zespół jest stałym organem opiniodawczo-doradczym Rady. Obrady Zespołu odbywają się między posiedzeniami Rady.
a) modernizację UiSW będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych,
b) zakupy UiSW,
c) uruchomienie w kraju prac rozwojowych
i wdrożeniowych;
2) realizowanych prac rozwojowych i wdrożeniowych;
3) kierunków badań naukowych i prac rozwojowych w obszarze techniki i technologii;
4) uczestnictwa Rzeczypospolitej Polskiej w międzynarodowych programach naukowo-badawczych
i rozwojowych w obszarze techniki i technologii;
5) ustanawiania wieloletnich programów modernizacji technicznej Sił Zbrojnych;
6) ustanawiania programów uzbrojenia oraz zmian
w przyjętych programach uzbrojenia na potrzeby
średnio- i długoterminowych planów modernizacji technicznej Sił Zbrojnych;
7) zwiększania innowacyjności jednostek badawczo-rozwojowych realizujących zadania związane
z obronnością i bezpieczeństwem państwa
w obszarze techniki i technologii;
8) wzmacniania potencjału przemysłu obronnego;
9) offsetu bezpośredniego.
§ 3. Grupy robocze
1. Do realizacji swych zadań Rada może powoływać grupy robocze.
2. W skład grup roboczych mogą wchodzić
członkowie Rady, Zespołu i ich przedstawiciele oraz zaproszeni przez Przewodniczącego Rady eksperci.
§ 4. Przewodniczący Rady
2. W skład Zespołu wchodzą na zasadach dobrowolności cywilni i wojskowi przedstawiciele środowiska naukowego i przemysłowego oraz zaproszeni eksperci.
3. Pracami Zespołu kieruje Przewodniczący Zespołu Naukowo-Przemysłowego, który przedstawia
rezultaty pracy Zespołu na posiedzeniach Rady.
4. Do zadań Zespołu należy w szczególności
przedstawianie opinii, ocen i propozycji środowiska
przemysłowego i naukowego w sprawach:
1) możliwości i sposobów realizacji potrzeb operacyjnych przez:
1. Kieruje pracami Rady.
2. Reprezentuje Radę na zewnątrz.
3. Zwołuje posiedzenia Rady, zatwierdza ich porządek oraz przewodniczy posiedzeniom.
4. Podejmuje decyzje w sprawie udziału ekspertów w posiedzeniach Rady.
5. Zatwierdza protokoły z posiedzeń Rady.
6. Obowiązki Przewodniczącego Rady, w razie jego
nieobecności, pełni Zastępca Przewodniczącego Rady.
Dziennik Urzędowy
— 18 —
Poz. 5
Załącznik Nr 1 (cd.)
§ 5. Sekretarz Rady
1. Przygotowuje i organizuje posiedzenia Rady.
2. Opracowuje projekty planów pracy Rady
a także protokoły z posiedzeń Rady.
3. Przygotowuje materiały na posiedzenia Rady.
4. Uczestniczy w posiedzeniach Rady.
5. Wykonuje inne zadania zlecone przez Przewodniczącego Rady.
6. Może zwrócić się do szefów komórek lub jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej
z prośbą o przygotowanie stosownych materiałów na
posiedzenia Rady.
7. Przesyła członkom Rady i osobom zaproszonym program posiedzenia i materiały przekazane do
Sekretariatu Rady.
§ 6. Członek Rady
1. Członek Rady ma obowiązek aktywnego
uczestniczenia w posiedzeniach Rady.
2. Członek Rady uczestniczy w jej pracach osobiście. W razie niemożności wzięcia udziału w posiedzeniach Rady zawiadamia o powodach swojej nieobecności Przewodniczącego Rady.
3. W uzasadnionych przypadkach, za zgodą Przewodniczącego Rady, członek Rady może delegować
osobę zastępującą go na posiedzeniu Rady. Osoba zastępująca członka Rady uczestniczy w posiedzeniu
Rady na podstawie pisemnego pełnomocnictwa wskazującego termin tego posiedzenia.
4. Członek Rady w uzasadnionych przypadkach
może zwrócić się do Rady o czasowe zwolnienie go
z obowiązków, jednak na okres nie dłuższy niż trzy miesiące.
5. Członek Rady przedstawia swoje opinie
i wnioski na posiedzeniach Rady lub w trybie przewidzianym w „Procedurze rozpatrzenia sprawy przez
Radę Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego
uzgodnienia stanowisk”.
6. Członek Rady, nie później niż na siedem dni
roboczych przed wyznaczonym terminem posiedzenia
Rady, przesyła wszystkim członkom Rady materiały
będące przedmiotem posiedzenia.
Załącznik Nr 2
I. Tytuł:
Procedura rozpatrzenia sprawy przez Radę
Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk.
II. Cel:
Celem procedury jest:
1) przedstawienie sposobu postępowania osób
wchodzących w skład Rady, przy rozpatrywaniu
sprawy będącej w kompetencji Rady, w okresie
między jej posiedzeniami — w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk;
2) zmniejszenie ilości spraw przewidywanych do
rozpatrzenia na posiedzeniu Rady o te, których
ranga oraz terminowość powoduje konieczność
ich rozpatrzenia między posiedzeniami Rady.
gestorów i centralnych organów logistycznych uzbrojenia i sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 3, poz. 36), niebędących członkami Rady oraz szefów (dyrektorów) innych komórek
organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej, jeżeli przedmiot i ranga zgłoszonej przez nich sprawy
wymaga rozpatrzenia przez Radę.
2. Procedura obejmuje rozpatrywanie spraw będących w zakresie kompetencji Rady, określonych
w pkt 4 decyzji.
IV. Kompetencje w zakresie procedury
osób wymienionych w części III pkt 1:
III. Zakres obowiązywania:
1. Przewodniczący Rady — podejmuje ostateczną
decyzję dotyczącą rozpatrywanej sprawy oraz podejmuje decyzję o wyrażeniu zgody na realizację procedury rozpatrywania sprawy w drodze korespondencyjnego uzgadniania stanowisk.
1. Procedura swoim zakresem obejmuje wszystkie osoby wchodzące w skład Rady, gestorów uzbrojenia i sprzętu wojskowego, o których mowa w decyzji Nr 46/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia
27 stycznia 2007 r. w sprawie określenia funkcji
2. Zgłaszający — przygotowuje i prowadzi pod
względem merytorycznym i formalnym sprawę przewidzianą do rozpatrzenia przez Radę w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk oraz sporządza notatkę decyzyjną zgodnie z procedurą.
Dziennik Urzędowy
— 19 —
Poz. 5
3. Opiniujący — opiniuje, pod względem merytorycznym i formalnym, sprawę rozpatrywaną przez Radę
w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk.
4. Sekretarz Rady — odpowiada za przeprowadzenie procedury rozpatrzenia sprawy przez Radę
w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk,
w zakresie objętym procedurą.
2. Realizację przedsięwzięć objętych niniejszą
procedurą wszczyna „Wniosek o wyrażenie zgody na
rozpatrzenie sprawy przez Radę Uzbrojenia w drodze
korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk”, którego
wzór określa załącznik Nr B do Procedury, zwany dalej „wnioskiem”, z zastrzeżeniem pkt 7.
3. Zgłaszający składa wniosek do Przewodniczącego Rady, za pośrednictwem Sekretariatu Rady.
V. Dokumenty formalno-prawne:
Dokumenty formalnoprawne związane z procedurą:
1. Decyzja Nr 57/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie wprowadzenia
„Instrukcji w sprawie realizacji prac rozwojowych
i wdrożeniowych w dziedzinie techniki wojskowej oraz
testowania gotowych, nowych wzorów uzbrojenia
i sprzętu wojskowego (UiSW) w resorcie obrony narodowej” (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 37 i Nr 13, poz. 104
oraz z 2007 r. Nr 23, poz. 242).
2. Decyzja Nr 74/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 22 lutego 2007 r. w sprawie trybu wprowadzania do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz wycofywaniu
uzbrojenia i sprzętu wojskowego nieodpowiadającego
wymaganiom wojska (Dz. Urz. MON Nr 4, poz. 48).
3. Decyzja Nr 46/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 27 stycznia 2007 r. w sprawie określenia
funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych
uzbrojenia i sprzętu wojskowego w resorcie obrony
narodowej (Dz. Urz. MON Nr 3, poz. 36).
4. Decyzja Nr 67/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 19 lutego 2007 r. w sprawie kierowania Ministerstwem Obrony Narodowej (Dz. Urz. MON Nr 4,
poz. 45, Nr 6, poz. 80, Nr 18, poz. 87, Nr 21, poz. 213
i Nr 23, poz. 240).
5. Decyzja Nr 157/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 29 marca 2007 r. w sprawie wprowadzania
procedur realizacji w okresie przejściowym zakupów
nowego wzoru uzbrojenia i sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 8, poz. 93).
VI. Opis działań objętych procedurą:
1. Sposób postępowania podmiotów objętych
procedurą przedstawia schemat „Procedura rozpatrzenia sprawy przez Radę Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk”, stanowiący załącznik Nr A do Procedury.
4. Do wniosku załącza się dokumentację dotyczącą rozpatrywanej sprawy.
5. Do składania wniosków są uprawnieni:
1) członkowie Rady;
2) gestorzy uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
o których mowa w decyzji Nr 46/MON Ministra
Obrony Narodowej z dnia 27 stycznia 2007 r.
w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych uzbrojenia i sprzętu
wojskowego w resorcie obrony narodowej, niebędący członkami Rady;
3) szefowie innych komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej, jeżeli przedmiot
i ranga zgłoszonej przez nich sprawy wymaga
rozpatrzenia przez Radę.
6. Rozpatrzony przez Przewodniczącego Rady
wniosek jest odsyłany do Zgłaszającego, wraz z adnotacją o wyrażeniu lub niewyrażeniu zgody na realizację procedury rozpatrywania sprawy w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk.
7. W sprawach wymagających obligatoryjnej akceptacji Rady lub uzgodnienia z członkami Rady, wynikających z innych dokumentów, w tym w szczególności:
1) akceptacji wymagań operacyjnych lub wstępnych studiów wykonalności;
2) akceptacji lub uzgodnień wstępnych założeń
taktyczno-technicznych;
3) akceptacji propozycji wprowadzenia lub wycofania uzbrojenia i sprzętu wojskowego;
4) uzgodnienia oceny projektu koncepcyjnego
i założeń taktyczno-technicznych;
5) akceptacji etapu wdrożenia
— pkt 2-6 nie stosuje się.
8. Zgłaszający przesyła do członków Rady projekt dokumentu dotyczącego sprawy rozpatrywanej
w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk,
zwanego dalej „projektem” wraz z dołączoną kopią zaakceptowanego wniosku, w celu zaopiniowania.
Dziennik Urzędowy
— 20 —
Poz. 5
9. Opiniujący przeprowadza analizę projektu,
wypracowuje stanowisko i przesyła je Zgłaszającemu
w terminie nie dłuższym niż czternaście dni od dnia
otrzymania tego projektu.
10. W sprawach złożonych, wymagających zaangażowania większej liczby specjalistów, Opiniujący
może wystąpić do Zgłaszającego o wydłużenie terminu zajęcia stanowiska, jednak nie dłużej niż do trzydziestu dni, określając datę zajęcia stanowiska.
11. W sprawach szczególnych, wymagających pilnego zajęcia stanowiska przez Opiniującego, Zgłaszający może określić krótszy termin, jednak nie krótszy
niż siedem dni, podając w uzasadnieniu przyczyny
skrócenia tego terminu.
12. Wypracowane przez Opiniującego stanowisko powinno zawierać:
1) uwagi ogólne i szczegółowe;
2) propozycje zmian;
3) dokładne uzasadnienie proponowanych zmian.
17. Uwzględnione przez Zgłaszającego uwagi
i propozycje Opiniującego wprowadza się do projektu i przesyła go, wraz z notatką decyzyjną do Sekretariatu Rady w terminie pięciu dni od dnia konferencji
uzgodnieniowej lub upływu terminów określonych
odpowiednio w pkt 9-11, w celu niezwłocznego przekazania Przewodniczącemu Rady.
18. Notatka decyzyjna powinna zawierać informację o stanowiskach zajętych przez Opiniujących
oraz, w przypadku nieuwzględnienia przez Zgłaszającego uwag i propozycji zgłoszonych do projektu,
arkusz rozbieżności.
19. W oparciu o informacje określone w pkt 18,
Przewodniczący Rady akceptuje lub nie akceptuje projekt i przekazuje go Sekretarzowi Rady.
20. Sekretarz Rady przekazuje kopię notatki decyzyjnej wszystkim osobom wchodzącym w skład
Rady i przygotowuje na posiedzenie Rady pisemną informację o rozpatrzeniu sprawy w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk.
VII. Wprowadzanie zmian do procedury:
13. Uwzględnienie w projekcie przez Zgłaszającego wszystkich uwag i propozycji zgłoszonych przez
Opiniującego jest równoznaczne z uzgodnieniem tego
projektu, o ile Opiniujący nie zastrzegł inaczej.
14. Zawarcie w stanowisku zastrzeżenia określonego w pkt 13 musi zostać szczegółowo uzasadnione
przez Opiniującego.
15. Niezgłoszenie przez Opiniującego uwag i propozycji zmian do projektu w terminie określonym odpowiednio w pkt 9-11, jest równoznaczne z jego uzgodnieniem.
16. W przypadku nieuwzględnienia wszystkich
uwag Zgłaszający zwołuje konferencję uzgodnieniową
przesyłając do członków Rady zestawienie zgłoszonych
uwag oraz swoich opinii do nich.
1. Propozycje zmian, wynikające z oceny funkcjonowania procedury i potrzeby jej doskonalenia, Zgłaszający przesyła w celu zajęcia stanowiska do wszystkich osób wchodzących w skład Rady, z wyłączeniem
Przewodniczącego Rady.
2. Propozycje zmian powinny zawierać:
1) projekt zmian;
2) uzasadnienie;
3) termin wprowadzenia.
3. Regulacje zawarte w części VI pkt 8-19 stosuje się odpowiednio.
4. Informację o dokonaniu zmian w procedurze
Sekretarz Rady przedstawia wszystkim osobom wchodzącym w skład Rady.
[Nie]
Przygotowanie projektu notatki decyzyjnej
Przygotowanie arkusza rozbie no+ci
[Nie]
uzgodniona przez Cz%onków RU?
Czy sprawa zosta%a
Zebranie opinii (stanowisk)
Rozes%anie dokumentacji sprawy wraz z kopi( wniosku
do Cz%onków RU
KONIEC
Opracowanie wniosku o wyra enie zgody na
rozpatrzenie sprawy w trybie korespondencyjnym
[Tak]
zgody Z-cy Przewodnicz(cego RU?
Czy rozpatrzenie sprawy wymaga uzyskania
POCZ"TEK
Zg aszaj cy
[Tak]
KONIEC
Analiza sprawy i wypracowanie stanowiska
Opiniuj cy
(Cz onkowie RU)
KONIEC
Przygotowanie informacji na posiedzenie RU
Przekazanie notatki decyzyjnej Cz%onkom RU wraz z dokumentacj( sprawy.
Przed%o enie projektu notatki decyzyjnej wraz z dokumentacj( sprawy.
Przekazanie zaakceptowanego wniosku do rozpatrzenia przez RU
Zwrócenie Zg%aszaj(cemu rozpatrzonego wniosku.
Zaewidencjonowanie wniosku.
Sekretarz Rady Uzbrojenia
[Nie]
[Tak]
Czy RU rozpatrzy spraw w trybie
korespondencyjnym?
Przewodnicz cy
Rady Uzbrojenia
Podj cie ostatecznej decyzji dot.
Rozpatrywanej sprawy (akceptacja lub brak
akceptacji).
Minister Obrony Narodowej
Schemat:
PROCEDURA ROZPATRZENIA SPRAWY PRZEZ RADĘ UZBROJENIA W DRODZE KORESPONDENCYJNEGO UZGODNIENIA STANOWISK
Załącznik Nr A do Procedury
Dziennik Urzędowy
— 21 —
Poz. 5
Dziennik Urzędowy
— 22 —
Poz. 5
Załącznik Nr B do Procedury
Wzór wniosku o wyrażenie zgody na rozpatrzenie sprawy przez Radę Uzbrojenia
w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk
.........................................
Przewodniczący Rady Uzbrojenia
WNIOSEK
o wyrażenie zgody na rozpatrzenie sprawy przez Radę Uzbrojenia w drodze
korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk
Zgodnie z cz. VI pkt 2 „Procedury rozpatrzenia sprawy przez Radę Uzbrojenia w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk”, stanowiącej załącznik
Nr 2 do decyzji Nr . . . . . . ./MON Ministra Obrony Narodowej z dnia .................. 2008 r.
w sprawie powołania Rady Uzbrojenia
wnioskuję
o wyrażenie zgody na rozpatrzenie w drodze korespondencyjnego uzgodnienia stanowisk
następującej sprawy:
................................................................................................................
(przedmiot sprawy)
Uzasadnienie: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
Proponowany termin rozpatrzenia sprawy przez Opiniujących: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Uzasadnienie skrócenia terminu1: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
................................................................................................................
................................................................................................................
Załączniki:
....................................................
Stanowisko, stopień wojskowy, imię i nazwisko
1
Wypełnia się w przypadku, o którym mowa w cz. VI, pkt 11
Dziennik Urzędowy
— 23 —
Poz. 6
Zarząd Planowania Rzeczowego — P8
6
DECYZJA Nr 7/MON
w sprawie zasad opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych
Na podstawie art. 2 pkt 10 ustawy z dnia
14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej
(Dz. U. z 1996 r. Nr 10, poz. 56, z późn. zm. 1)) oraz § 1 pkt 8
lit. a-c oraz § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów
z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94,
poz. 426) ustala się, co następuje:
Rozdział 1
Postanowienia ogólne
§ 1. Decyzja określa zasady opracowywania,
w tym zakres i szczegółowość centralnych planów rzeczowych a także zasady realizacji tych planów.
§ 2. Użyte w decyzji określenia oznaczają:
1) NATO Security Investment Programme (NSIP) —
Program Inwestycji NATO w Dziedzinie Bezpieczeństwa;
2) centralne plany rzeczowe — sporządzane przez
Zarząd Planowania Rzeczowego — P8, na zasadach i w trybie określonym w niniejszej decyzji,
plany:
a) modernizacji technicznej,
b) zakupu środków materiałowych,
c) inwestycji budowlanych,
d) remontów nieruchomości,
e) inwestycji realizowanych w ramach NSIP
— w zakresie zadań finansowanych z budżetu
Ministerstwa Obrony Narodowej oraz innych źródeł znajdujących się w dyspozycji
Ministra Obrony Narodowej, zwanego dalej
„Ministrem”;
3) zestawienia potrzeb rzeczowych — zestawienia
potrzeb w zakresie, o którym mowa w pkt 2,
sporządzane na zasadach określonych w niniejszej decyzji, przez dysponentów i dyrektorów
(szefów, dowódców) właściwych komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej oraz kierujących innymi instytucjami,
których zadania są finansowane z budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej;
4) modernizacja techniczna — obszar zadaniowy,
obejmujący:
a) zakupy uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
b) modernizację uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
c) remonty uzbrojenia i sprzętu wojskowego
oraz pozostałego sprzętu,
d) zakupy środków bojowych,
e) prace rozwojowe i wdrożeniowe,
f) zakupy części zamiennych do uzbrojenia
i sprzętu wojskowego,
g) zakupy uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz
innych przedmiotów i urządzeń dla jednostek
sektora finansów publicznych, których finansowanie lub dofinansowanie odbywa się
w ramach dotacji celowych z budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej,
h) zakupy innych przedmiotów i urządzeń, niż
uznawane za uzbrojenie i sprzęt wojskowy,
jeżeli jednostkowa wartość przedmiotu (urządzenia) lub zakres rzeczowy zamówienia
wskazuje, że finansowanie zakupu będzie się
odbywać z limitu wydatków majątkowych,
z uwzględnieniem postanowień rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 14 czerwca 2006 r.
w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów
oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych (Dz. U. Nr 107, poz. 726, Nr 137,
poz. 976 i Nr 195, poz. 1443 oraz z 2007 r. Nr 48,
poz. 322 i Nr 128, poz. 890) oraz ustawy
z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (Dz. U. z 2000 r.
Nr 54, poz. 654, z późn. zm. 2)),
1)
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 1996 r. Nr 102, poz. 474, z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i Nr 141,
poz. 944, z 1999 r. Nr 11, poz. 95, z 2001 r. Nr 123, poz. 1353 i Nr 154, poz. 1800, z 2002 r. Nr 156, poz. 1301, z 2003 r.
Nr 210, poz. 2036, z 2006 r. Nr 104, poz. 711 oraz z 2007 r. Nr 107, poz. 732.
2)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2000 r. Nr 60, poz. 700 i 703, Nr 86, poz. 958,
Nr 103, poz. 1100, Nr 117, poz. 1228 i Nr 122, poz. 1315 i 1324, z 2001 r. Nr 106, poz. 1150, Nr 110, poz. 1190
i Nr 125, poz. 1363, z 2002 r. Nr 25, poz. 253, Nr 74, poz. 676, Nr 93, poz. 820, Nr 141, poz. 1179, Nr 169, poz. 1384, Nr 199,
Dziennik Urzędowy
— 24 —
i) udział w finansowaniu z budżetu resortu obrony narodowej wspólnych inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego, zwanej dalej „NATO”, związanych z:
— sojuszniczym programem obserwacji obiektów naziemnych z powietrza (Alliance Ground
Surveillance — AGS),
— Powietrznym Systemem Wczesnego Ostrzegania i Kontroli (NATO Airborne Early Warninig & Control — NAEW&C),
— sojuszniczym programem transportu strategicznego, realizowanym w oparciu o flotę
samolotów C—17,
j) zakupy koni i psów służbowych;
5) zakup środków materiałowych — obszar zadaniowy obejmujący zakup:
a) materiałów pędnych i smarów,
b) przedmiotów zaopatrzenia mundurowego,
c) żywności na zapasy wojenne,
d) produktów leczniczych i wyrobów medycznych;
6) inwestycje budowlane — obszar zadaniowy,
obejmujący:
a) inwestycje budowlane wojskowych jednostek
budżetowych,
b) inwestycje budowlane:
— zakładów budżetowych,
— Wojskowej Agencji Mieszkaniowej,
— samodzielnych publicznych zakładów opieki
zdrowotnej i jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia,
— uczelni wojskowych,
— państwowych instytucji kultury
które są finansowane lub dofinansowywane z dotacji celowych z budżetu resortu obrony narodowej,
c) udział resortu obrony narodowej w finansowaniu innych inwestycji budowlanych, niż wymienione w lit a i b;
7) zadanie rzeczowe — zamierzenie, które ze względu
na charakterystykę, w tym w szczególności przedmiot zamówienia i przewidywany sposób finansowania, zalicza się do wyznaczonego w niniejszej
decyzji zakresu:
Poz. 6
a) modernizacji technicznej,
b) zakupu środków materiałowych,
c) inwestycji budowlanych,
d) remontów nieruchomości,
e) inwestycji realizowanych w ramach NSIP;
8) korekta centralnego planu rzeczowego — zmiana
parametrów zadania rzeczowego, ujętego w zatwierdzonym przez Ministra centralnym planie rzeczowym, w tym także polegająca na usunięciu zadania z tego planu albo na wprowadzeniu do niego nowego zadania, z zastrzeżeniem § 12 ust.1-3;
9) decentralne plany rzeczowe — plany sporządzane przez dysponentów środków budżetowych
drugiego stopnia, w których dokonują oni podziału zadań rzeczowych zaplanowanych do realizacji decentralnej na dysponentów trzeciego
stopnia (których wydatki zostały ujęte w planach
finansowych dysponentów środków budżetowych drugiego stopnia);
10) Prawo zamówień publicznych — ustawę z dnia
29 stycznia 2004 r. — Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2007 r. Nr 223, poz. 1655);
11) ustawa o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej — ustawę z dnia 25 maja 2001 r.
o przebudowie i modernizacji technicznej oraz
finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej (Dz. U. Nr 76, poz. 804, z późn. zm. 3));
12) ustawa o wspieraniu restrukturyzacji przemysłowego potencjału obronnego i modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej —
ustawę z dnia 7 października 1999 r. o wspieraniu restrukturyzacji przemysłowego potencjału
obronnego i modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. Nr 83,
poz. 932, z późn. zm.4));
13) ustawa o finansach publicznych — ustawę
z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.5));
14) rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie
szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa — rozporządzenie
cd.
poz. 1672, Nr 200, poz. 1684 i Nr 230, poz. 1922, z 2003 r. Nr 7, poz. 79, Nr 45, poz. 391, Nr 96, poz. 874, Nr 137, poz. 1302,
Nr 180, poz. 1759, Nr 202, poz. 1957, Nr 217, poz. 2124 i Nr 223, poz. 2218, z 2004 r. Nr 6, poz. 39, Nr 29, poz. 257, Nr 54, poz. 535,
Nr 93, poz. 894, Nr 121, poz. 1262, Nr 123, poz. 1291, Nr 146, poz. 1546, Nr 171, poz. 1800, Nr 210, poz. 2135 i Nr 254, poz. 2533,
z 2005 r. Nr 25, poz. 202, Nr 57, poz. 491, Nr 78, poz. 684, Nr 143, poz. 1199, Nr 155, poz. 1298, Nr 169, poz. 1419 i 1420, Nr 179,
poz. 1484, Nr 180, poz. 1495 i Nr 183, poz. 1538, z 2006 r. Nr 94, poz. 651, Nr 107, poz. 723, Nr 136, poz. 970, Nr 157, poz. 1119,
Nr 183, poz. 1353, Nr 217, poz. 1589 i Nr 251, poz. 1847 oraz z 2007 r. Nr 165, poz. 1169, Nr 171, poz. 1208 i Nr 176, poz. 1238.
3)
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2001 r. Nr 85, poz. 925 i Nr 154, poz.1802, z 2002 r. Nr 205, poz. 1731,
z 2003 r. Nr 180, poz. 1759, z 2004 r. Nr 19, poz. 177, Nr 107, poz. 1136 i Nr 273, poz. 2703 oraz z 2005 r. Nr 249, poz. 2104.
4)
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2000 r. Nr 119, poz. 1250, z 2001 r. Nr 76, poz. 805 i Nr 100, poz. 1080,
z 2002 r. Nr 240, poz. 2053, z 2004 r. Nr 19, poz. 177, Nr 120, poz. 1252, Nr 123, poz. 1291 oraz z 2006 r. Nr 220, poz. 1600.
5)
Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2005 r. Nr 169, poz.1420, z 2006 r. Nr 45, poz. 319, Nr 104,
poz. 708, Nr 170, poz. 1217 i poz. 1218, Nr 187, poz. 1381, Nr 249, poz. 1832 oraz z 2007 r. Nr 82, poz. 560, Nr 88, poz. 587,
Nr 115, poz. 791 i Nr 140, poz. 984, Nr 82, poz. 560.
Dziennik Urzędowy
— 25 —
Rady Ministrów z dnia 3 lipca 2006 r. w sprawie
szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa (Dz. U. Nr 120, poz. 831);
15) rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie
szczegółowych zasad, trybu i terminów opracowania materiałów do projektu ustawy budżetowej — rozporządzenie obowiązujące w odniesieniu do określonego roku budżetowego, wydawane na podstawie art. 120 ust. 5 ustawy o finansach publicznych;
16) gestor uzbrojenia i sprzętu wojskowego — instytucja wojskowa, wykonująca zadania, o których
mowa w decyzji Nr 46/MON Ministra Obrony
Narodowej z dnia 27 stycznia 2007 r. w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych uzbrojenia i sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz. Urz.
MON Nr 3, poz. 36);
17) Wspólny Słownik Zamówień — Wspólny Słownik Zamówień CPV (Common Procurement Vocabulary), o którym mowa w art. 13 ust. 1 pkt 2
Prawa zamówień publicznych;
18) Numer Magazynowy NATO — unikalny kod magazynowy NSN (NATO Stock Number), przydzielany
na zasadach określonych przez NATO w ramach
kodyfikacji wyrobów o przeznaczeniu obronnym;
19) beneficjent — komórka organizacyjna Ministerstwa Obrony Narodowej lub jednostka organizacyjna resortu obrony narodowej, na rzecz której
zaplanowane i realizowane są zadania rzeczowe;
20) dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe — dyrektorzy departamentów: Polityki Zbrojeniowej, Zaopatrywania
Sił Zbrojnych, Nauki i Szkolnictwa Wojskowego
oraz prezes Agencji Mienia Wojskowego;
21) organ decentralnie realizujący zadania rzeczowe
— szef (dowódca, komendant) komórki organizacyjnej Ministerstwa Obrony Narodowej lub
jednostki organizacyjnej resortu obrony narodowej realizującej zadania rzeczowe — innej niż
wymienione w pkt 20.
Rozdział 2
Sporządzanie centralnych planów rzeczowych
§ 3.1. Ramowy harmonogram prac w zakresie
opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych określa załącznik Nr 1 do decyzji.
2. Dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej,
sporządzając zestawienia potrzeb rzeczowych, kierują
się zakresami wydatków przydzielonych poszczególnym osobom funkcyjnym w decyzji Ministra w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej.
Poz. 6
3. W celu właściwego przygotowania zadań rzeczowych, w tym stworzenia warunków do ich efektywnej realizacji:
1) Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego:
a) kieruje, za pośrednictwem Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, procesem planowania rzeczowego w resorcie obrony narodowej,
b) zapewnia korelację procesu planowania rzeczowego z procesami: planowania rozwoju Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz planowania operacyjnego użycia Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej,
c) corocznie prowadzi grę decyzyjną dotyczącą
priorytetów i zadań do działalności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w kolejnym
roku budżetowym,
d) akceptuje projekty centralnych planów rzeczowych (centralne plany rzeczowe) i przedstawia
je do zatwierdzenia Ministrowi,
e) akceptuje korekty centralnych planów rzeczowych,
f) nadzoruje wykonanie zadań związanych z planowaniem rzeczowym, nałożonych na podległych sobie gestorów;
2) Sekretarz Stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej do Spraw Uzbrojenia i Modernizacji, zwany dalej „Sekretarzem Stanu”:
a) dokonuje autoryzacji projektów centralnych
planów rzeczowych (centralnych planów rzeczowych) pod względem możliwości realizacyjnych Departamentu Zaopatrywania Sił
Zbrojnych, Departamentu Polityki Zbrojeniowej i Agencji Mienia Wojskowego,
b) sprawuje merytoryczny nadzór nad procesem
realizacji zadań rzeczowych przez instytucje,
o których mowa w lit a,
c) w kwestiach spornych wskazuje właściwego
centralnego realizatora zadań rzeczowych,
d) podejmuje decyzje o ewentualnym przedłużeniu terminu zawierania umów dotyczących realizacji zadań rzeczowych;
3) Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 organizuje prace związane z:
a) identyfikacją potrzeb rzeczowych,
b) weryfikacją potrzeb rzeczowych, prowadzoną
w szczególności w zakresie:
— zasadności finansowania zadań i ich zgodności pod względem merytorycznym i finansowym z założeniami ujętymi w długoterminowych planach rozwoju Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej, średniookresowych programach rozwoju Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej oraz harmonogramach realizacji zobowiązań sojuszniczych,
a także z „Wytycznymi Ministra Obrony
Narodowej do planowania budżetowego
w resorcie obrony narodowej”,
— realności sfinansowania zaproponowanych
zadań oraz zasadności ich ujęcia w planach
Dziennik Urzędowy
— 26 —
rzeczowych zadań i projektach centralnych
planów rzeczowych,
— zgodności z zawartymi umowami wieloletnimi,
— zbilansowania wartości zadań rzeczowych
z możliwościami wynikającymi z przydzielonego limitu wydatków oraz wewnętrznej
struktury budżetu resortu obrony narodowej,
— wzajemnej spójności zadań rzeczowych,
c) metodologicznym i merytorycznym przygotowaniem gry decyzyjnej Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, dotyczącej priorytetów
i zadań do działalności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w kolejnym roku budżetowym,
d) przygotowaniem propozycji zapisów do „Wytycznych Ministra Obrony Narodowej do planowania budżetowego w resorcie obrony narodowej”, odnoszących się w szczególności do:
— podziału limitu wydatków, przydzielonego
na zadania ujmowane w centralnych planach rzeczowych,
— wyboru zadań priorytetowych i określenia
hierarchii zadań objętych centralnymi planami rzeczowymi,
e) opracowaniem projektu budżetu w części odpowiadającej centralnym planom rzeczowym,
f) przygotowaniem, w zakresie swoich kompetencji, propozycji zapisów do informacji
o projekcie budżetu Ministerstwa Obrony
Narodowej sporządzanej corocznie dla sejmowej i senackiej komisji obrony narodowej,
g) przygotowaniem propozycji zapisów do decyzji budżetowej Ministra w zakresie dotyczącym limitu wydatków zaplanowanego na zadania ujmowane w centralnych planach rzeczowych,
h) prowadzeniem okresowego przeglądu realizowanych zadań rzeczowych,
i) realokowaniem zadań rzeczowych i odpowiadających im limitów wydatków,
j) opracowaniem okresowych ocen realizacji zadań rzeczowych, przedstawianych Ministrowi,
k) opracowaniem zestawienia wydatków, zaplanowanych na wykonanie zadań objętych centralnymi planami rzeczowymi, które zgodnie
z art. 157 ust. 3 ustawy o finansach publicznych, nie powinny wygasnąć z upływem roku
budżetowego,
l) przygotowaniem propozycji systemowych rozwiązań, usprawniających proces planowania
i realizacji zadań rzeczowych;
4) Dyrektor Departamentu Budżetowego:
a) ustala tryb prac związanych z opracowaniem
projektu budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej w części dotyczącej centralnych planów rzeczowych (określa w tym celu wzory
formularzy, zakres ujmowanych w nich danych i terminy ich przedstawienia),
Poz. 6
b) na kolejnych etapach prac planistycznych przekazuje Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 informację o wartości limitu wydzielonego z poszczególnych źródeł finansowania na
realizację zadań rzeczowych,
c) uzgadnia projekty centralnych planów rzeczowych i centralne plany rzeczowe pod względem zgodności z projektem budżetu i budżetem Ministerstwa Obrony Narodowej oraz
korekty tych planów pod względem możliwości ujęcia proponowanych zmian w planie finansowym resortu obrony narodowej i zabezpieczenia zobowiązań wynikających z zawartych umów,
d) w przypadku wprowadzania korekt powodujących zmiany wartości wydatków majątkowych, przygotowuje projekty wystąpień Ministra do Ministra Finansów,
e) prowadzi obsługę finansowo-księgową zadań
realizowanych centralnie;
5) Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe:
a) uzgadniają projekty centralnych planów rzeczowych, centralne plany rzeczowe i ich korekty pod względem możliwości realizacyjnych oraz zgodności z zapisami wynikającymi
z zawartych umów,
b) ustalają zakres, szczegółowość danych oraz wzory dokumentów niezbędnych do opracowania
specyfikacji istotnych warunków zamówienia,
c) prowadzą szkolenia dla przedstawicieli instytucji opracowujących dane do specyfikacji istotnych warunków zamówienia,
d) prowadzą postępowania o udzielenie zamówienia dotyczące centralnej realizacji zadań
rzeczowych,
e) zgłaszają propozycje do korekt centralnych
planów rzeczowych,
f) sporządzają okresowe informacje o centralnej
realizacji zadań rzeczowych;
6) dysponenci środków budżetowych drugiego
stopnia:
a) przygotowują zestawienia potrzeb rzeczowych
na kolejny rok budżetowy, ustalając w tym
celu tryb i zasady prezentacji potrzeb przez
ustanowionych przez siebie dysponentów
środków budżetowych trzeciego stopnia,
b) opracowują dane do specyfikacji istotnych warunków zamówienia, ujmując w nich wszelkie
wymagane informacje i dokumentację — stosownie do wymagań określonych przez dyrektorów (prezesa) instytucji realizujących,
c) opracowują projekty decentralnych planów
rzeczowych (decentralne plany rzeczowe) dokonując w nich podziału zadań realizowanych
decentralnie na ustanowionych przez siebie
dysponentów środków budżetowych trzeciego
stopnia,
Dziennik Urzędowy
— 27 —
d) opracowują wytyczne dotyczące zasad i trybu
decentralnej realizacji zadań rzeczowych
(w tym sposób ich rozliczania i sprawozdawania oraz dokonywania korekt) przez ustanowionych przez siebie dysponentów środków
budżetowych trzeciego stopnia,
e) sporządzają okresowe informacje o decentralnej realizacji zadań rzeczowych,
f) nadzorują wykonanie zadań związanych z planowaniem rzeczowym, nałożonych na podległych sobie gestorów;
7) dysponenci środków budżetowych trzeciego stopnia ustanowieni przez i określeni w decyzji dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej:
na kolejny rok budżetowy,
b) opracowują dane do specyfikacji istotnych warunków zamówienia, ujmując w nich wszelkie
wymagane informacje i dokumentację — stosownie do wymagań określonych przez dyrektorów (prezesa) instytucji realizjących,
c) sporządzają okresowe informacje o decentralnej realizacji zadań rzeczowych;
8) koordynatorzy Celów Sił Zbrojnych NATO:
a) mogą zgłaszać Szefowi Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8 wnioski dotyczące ujęcia,
rezygnacji bądź wprowadzenia zmiany w zakresie zadań rzeczowych, związanych z zabezpieczeniem zobowiązań, wobec których pełnią
funkcję koordynatora,
b) uczestniczą w procesie weryfikacji potrzeb rzeczowych i konstruowania centralnych planów
rzeczowych w aspekcie zabezpieczenia zobowiązań, wobec których pełnią funkcję koordynatora;
9) dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, odpowiedzialnych za rozwój poszczególnych systemów funkcjonalnych Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej:
rezygnacji bądź wprowadzenia zmiany w zakresie zadań rzeczowych, które związane są
z zabezpieczeniem przyjętych kierunków rozwoju systemów funkcjonalnych Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej,
rzeczowych w aspekcie zabezpieczenia przyjętych kierunków rozwoju systemów funkcjonalnych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
10) gestorzy uzbrojenia i sprzętu wojskowego, zwani
dalej gestorami UiSW:
Poz. 6
rezygnacji bądź wprowadzenia zmiany w zakresie zadań rzeczowych, które związane są
z zabezpieczeniem przyjętych kierunków rozwoju poszczególnych systemów uzbrojenia
i sprzętu wojskowego,
rzeczowych w aspekcie zabezpieczenia kierunków rozwoju poszczególnych systemów uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
c) uczestniczą w procesie opracowania danych
niezbędnych do przygotowania specyfikacji
istotnych warunków zamówienia dla zadań
rzeczowych;
11) dowódcy rodzajów Sił Zbrojnych, nie będący
dysponentami środków budżetowych:
na kolejny rok budżetowy w zakresie zakupów i modernizacji uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
rzeczowych w aspekcie zabezpieczenia kierunków rozwoju rodzajów Sił Zbrojnych,
c) nadzorują wykonanie zadań, o których mowa
w ust. 10, nałożonych na podległych sobie
gestorów.
4. Realizując zadania, o których mowa w ust. 3,
Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 może:
1) wymagać od dyrektorów (szefów, dowódców)
właściwych kompetencyjnie komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, przedstawienia informacji i propozycji dotyczących rozpatrywanych spraw;
2) wydawać, w zakresie swoich kompetencji, wytyczne i dyspozycje w zakresie dotyczącym planowania i realizacji zadań rzeczowych;
3) z własnej inicjatywy dokonywać realokacji, w tym
wprowadzania i usuwania, zadań rzeczowych
w projektach centralnych planów rzeczowych —
w szczególności kierując się wymaganiami określonymi w ust. 3 pkt 3 lit. b, z jednoczesnym uwzględnieniem odrębności proceduralnych w stosunku do
zadań z zakresu NSIP oraz, w uzgodnieniu z Dyrektorem Departamentu Budżetowego, niezbędnych
przesunięć limitów wydatków w zakresie odpowiadającym tym zmianom;
4) wnioskować, poprzez Szefa Sztabu Generalnego
Wojska Polskiego, do Przewodniczącego Komisji
Budżetowej Ministerstwa Obrony Narodowej lub
Przewodniczącego Rady Uzbrojenia w sprawach
wymagających dodatkowego rozstrzygnięcia.
§ 4.1. W pierwszym kwartale roku przedplanowego Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 inicjuje
Dziennik Urzędowy
— 28 —
prace związane ze wstępną identyfikacją i weryfikacją
potrzeb na kolejny rok planistyczny w zakresie objętym centralnymi planami rzeczowymi i w tym celu:
1) do dnia 31 stycznia roku przedplanowego wydaje
wytyczne dotyczące szczegółowych zasad i terminów opracowania materiałów planistycznych;
2) organizuje narady z udziałem przedstawicieli właściwych kompetencyjnie komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej;
3) przygotowuje założenia do przeprowadzenia gry
decyzyjnej, o której mowa w § 3 ust. 3 pkt 3
lit. c (przedstawiając w tym celu koncepcję przeprowadzenia gry decyzyjnej do zatwierdzenia
Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego).
2. Podstawę do planowania zadań rzeczowych
stanowią:
1) długoterminowe plany rozwoju Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej, średniookresowe programy rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej oraz zatwierdzone przez Ministra plany
bieżące;
2) dziedzinowe, specjalistyczne i funkcjonalne plany
rozwoju (i inne plany mające zastosowanie
w planowaniu średniookresowym);
3) harmonogramy realizacji zobowiązań sojuszniczych, przyjętych w ramach planowania obronnego NATO, w szczególności w zakresie Celów Sił
Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych
dla Rzeczypospolitej Polskiej;
4) w zakresie NSIP — decyzje upoważnionych organów NATO;
5) studia wykonalności dla zatwierdzonych wymagań operacyjnych;
6) ustalenia przyjęte na posiedzeniach Kierownictwa Ministerstwa Obrony Narodowej, Rady
Uzbrojenia i Komisji Budżetowej Ministerstwa
Obrony Narodowej;
7) założenia finansowe, wynikające z rządowych
dokumentów prognostycznych, podlegające
uszczegółowieniu podczas kolejnych etapów planowania;
8) ustalenia podjęte w trakcie organizowanej corocznie gry decyzyjnej Szefa Sztabu Generalnego
Wojska Polskiego, dotyczącej priorytetów i zadań
do działalności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej w następnym roku budżetowym;
9) „Wytyczne Ministra Obrony Narodowej do planowania budżetowego w resorcie obrony narodowej”, wydawane na zasadach i w trybie określonym w decyzji w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej;
10) zobowiązania, wynikające z zawartych umów
wieloletnich;
11) zadania dyrektywne (wynikające z aktów prawnych i normatywnych: ustaw, rozporządzeń, zarządzeń, decyzji, rozkazów, wytycznych oraz
umów podpisanych na ich podstawie);
Poz. 6
12) programy modernizacji realizowane przez gestorów uzbrojenia i sprzętu wojskowego;
13) plany eksploatacji uzbrojenia i sprzętu wojskowego;
14) obowiązujące normy, normatywy i tabele należności;
15) propozycje zadań niezbędnych dla właściwego
funkcjonowania Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej, a nie wynikających z dokumentów
i zamierzeń, o których mowa w pkt 1-14;
16) wykaz zadań o podstawowym znaczeniu dla
bezpieczeństwa i obronności państwa:
a) sporządzony przez Dyrektora Departamentu
Polityki Zbrojeniowej w porozumieniu z Szefem Zarządu Planowania Strategicznego — P5
i przedstawiony do zatwierdzenia Ministrowi,
b) aktualizowany corocznie (o ile zaistnieje taka
potrzeba) — w terminie do 31 stycznia, na zasadach określonych w lit a.
3. W terminie do 25 marca roku przedplanowego dysponenci drugiego stopnia i dysponenci trzeciego stopnia ustanowieni przez Ministra oraz Dyrektor
Departamentu Administracyjnego (wykonujący funkcje
dysponenta głównego, jako dysponenta trzeciego
stopnia), a także — w zależności od potrzeb: koordynatorzy Celów Sił Zbrojnych NATO, dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa
Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, odpowiedzialnych za rozwój poszczególnych systemów funkcjonalnych Sił Zbrojnych
Rzeczypospolitej Polskiej i gestorzy UiSW, przedstawiają Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
zestawienia potrzeb rzeczowych na kolejny rok budżetowy, opracowane z uwzględnieniem ust. 2.
4. Zestawienia potrzeb rzeczowych, o których
mowa w ust. 3, w zakresie:
1) zakupów uzbrojenia i sprzętu wojskowego (dla
nowowprowadzanego — łącznie z pakietem logistycznym, szkoleniowym i środkami bojowymi);
2) modernizacji uzbrojenia i sprzętu wojskowego
— na rzecz jednostek podległych dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych, którzy nie są dysponentami
środków budżetowych drugiego stopnia, opracowują i przedstawiają dowódcy rodzajów Sił
Zbrojnych (szczegółowy podział kategorii zadań
rzeczowych pomiędzy organy sporządzające zestawienia potrzeb rzeczowych w obszarze modernizacji technicznej wynika z załącznika Nr 2).
5. Sporządzając zestawienia potrzeb rzeczowych
w zakresie innych kategorii zadań rzeczowych, niż wymienione w ust. 4, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił
Zbrojnych uwzględnia potrzeby wynikające z założeń
przyjętych przez dowódców rodzajów Sił Zbrojnych do
prowadzenia procesu szkolenia, przekazanych Szefowi Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych w terminie do
10 marca roku przedplanowego.
Dziennik Urzędowy
— 29 —
1) zadań realizowanych na rzecz wojskowych biur
emerytalnych oraz wykorzystania dotacji na
finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji zakładów budżetowych — wojskowych domów wypoczynkowych oraz wojskowych zespołów wypoczynkowych — opracowuje
zbiorczo i przedstawia Dyrektor Departamentu
Spraw Socjalnych;
2) wykorzystania dotacji na finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i zakupów sprzętu dla uczelni wojskowych — opracowuje zbiorczo i przedstawia Dyrektor Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego;
3) wykorzystania dotacji na finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i zakupów sprzętu dla instytucji kultury — opracowuje
zbiorczo i przedstawia Dyrektor Departamentu
Wychowania i Promocji Obronności.
1) wykorzystania i podziału dotacji na finansowanie
lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji
i zakupów sprzętu dla samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz jednostek
badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia;
2) zakupów produktów leczniczych i wyrobów medycznych;
3) zakupów uzbrojenia i sprzętu wojskowego o przeznaczeniu medycznym;
4) modernizacji uzbrojenia i sprzętu wojskowego
o przeznaczeniu medycznym;
5) prac rozwojowych i wdrożeniowych w dziedzinie
medycyny
— opracowuje zbiorczo i przedstawia Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.
mowa w ust. 3, opracowują i przedstawiają — stosownie do swoich kompetencji i z zachowaniem zasad
określonych w niniejszej decyzji:
1) Naczelny Prokurator Wojskowy;
2) Biskup Polowy Wojska Polskiego;
3) Prawosławny Ordynariusz Wojska Polskiego;
4) Naczelny Kapelan Wojskowy Ewangelickiego
Duszpasterstwa Wojskowego;
5) Dyrektor Departamentu Sądów Wojskowych
Ministerstwa Sprawiedliwości.
mowa w ust. 3, opracowuje się:
1) w układzie określonym w załącznikach Nr 3-5 do
decyzji;
2) z zastosowaniem co najmniej dwuletniej perspektywy planistycznej (w zakresie zadań finansowanych z budżetu państwa);
Poz. 6
3) w pierwszej kolejności ujmując w nich zadania
wynikające ze średniookresowych planów rozwoju oraz planów specjalistycznych, dziedzinowych i funkcjonalnych, a także zawartych umów
wieloletnich;
4) do zadań innych, niż wymienione w pkt 3, załączając szczegółowe uzasadnienie dotyczące celowości ich realizacji;
5) zestawiając potrzeby według priorytetów, wynikających z planów, o których mowa w pkt 3;
6) wyodrębniając zadania z zakresu modernizacji
technicznej o podstawowym znaczeniu dla bezpieczeństwa i obronności państwa — z zastosowaniem wykazu, o którym mowa w ust. 2 pkt 16;
7) w zakresie modernizacji technicznej — umieszczając zadania przygotowane w stopniu umożliwiającym rozpoczęcie postępowań o udzielenie
zamówień tj. zadania, w odniesieniu do których
istnieją wstępne założenia taktyczno-techniczne,
wymagania eksploatacyjno-techniczne i inne dokumenty, opracowane na zasadach określonych
w decyzji, o której mowa w § 2 pkt 16 oraz decyzji Nr 57/MON z dnia 9 marca 2005 r. w sprawie wprowadzenia „Instrukcji w sprawie realizacji prac rozwojowych i wdrożeniowych w dziedzinie techniki wojskowej oraz testowania gotowych, nowych wzorów uzbrojenia i sprzętu wojskowego (UiSW) w resorcie obrony narodowej”
(Dz. Urz. MON. Nr 5, poz. 37 oraz Nr 13,
poz. 104) oraz uwzględniających zasady zawarte
w rozporządzeniu Ministra Obrony Narodowej
z dnia 6 kwietnia 2007 r. w sprawie szczegółowego sposobu prowadzenia oceny zgodności
wyrobów przeznaczonych na potrzeby obronności państwa (Dz. U. Nr 78, poz. 528 oraz Nr 156,
poz. 1099), przy czym w szczególnie uzasadnionych przypadkach dopuszcza się ujęcie zadań,
których przygotowanie nastąpi w terminie późniejszym (w tym celu załącza się szczegółowe
uzasadnienie ze wskazaniem ustalonego z gestorem terminu ostatecznego zakończenia prac
przygotowawczych i wyjaśnieniem przyczyny
niemożności przygotowania zadania w normalnym trybie);
8) w zakresie zakupu środków materiałowych —
umieszczając zadania przygotowane w stopniu
umożliwiającym rozpoczęcie postępowań
o udzielenie zamówień tj. zadania, w odniesieniu do których mają zastosowanie postanowienia zawarte w Polskich Normach, Normach
Obronnych, Wojskowych Dokumentacjach Techniczno-Technologicznych oraz innych normach
(wymaganiach, warunkach techniczno-technologicznych) krajowych i zagranicznych, przy czym
w szczególnie uzasadnionych przypadkach dopuszcza się ujęcie zadań określonych według
wymagań gestora, na które odpowiednia dokumentacja zostanie opracowana w terminie późniejszym (w tym celu załącza się szczegółowe
Dziennik Urzędowy
— 30 —
uzasadnienie ze wskazaniem ustalonego z gestorem terminu ostatecznego zakończenia prac
przygotowawczych i wyjaśnieniem przyczyny
niemożności przygotowania zadania w normalnym trybie).
10. W celu przygotowania zadań rzeczowych do
realizacji, dyrektorzy (prezes) instytucji właściwych do
centralnej realizacji zadań rzeczowych:
1) w terminie do dnia 31 stycznia roku przedplanowego przedstawią (w formie pisemnej i elektronicznej) Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 oraz gestorom, dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, opracowujących zestawienia potrzeb rzeczowych, wymagania dotyczące zawartości danych
uzupełniających niezbędnych do przygotowania
specyfikacji istotnych warunków zamówienia;
2) w terminie do dnia 15 lutego roku przedplanowego przeprowadzą szkolenia w zakresie problematyki, o której mowa w pkt 1, z przedstawicielami gestorów, dysponentów i dyrektorów (szefów, dowódców) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, opracowujących zestawienia potrzeb rzeczowych.
11. W weryfikacji zestawień potrzeb rzeczowych,
przedstawionych w trybie określonym w ust. 3-9,
uczestniczą stosownie do swoich kompetencji:
1) przedstawiciele dysponentów oraz komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, którzy opracowywali i przedstawiali
zestawienia potrzeb rzeczowych;
2) przedstawiciele komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, odpowiedzialnych za rozwój poszczególnych systemów
funkcjonalnych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej;
3) przedstawiciele gestorów UiSW;
4) przedstawiciele instytucji centralnie realizujących
zadania rzeczowe;
5) przedstawiciele komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, a także
jednostek nadzorowanych przez Ministra, realizujących funkcję inwestora w zakresie inwestycji
budowlanych;
6) przedstawiciele innych komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej, zaangażowanych kompetencyjnie w proces przygotowania lub realizacji zadań rzeczowych.
Poz. 6
12. W trakcie gry decyzyjnej, o której mowa w § 3
ust. 3 pkt 3 lit. c, rozpatrzeniu podlegają:
1) wyniki identyfikacji i weryfikacji potrzeb rzeczowych, przeprowadzonej przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8;
2) priorytety do planowania zadań rzeczowych na
kolejny rok budżetowy;
3) zasadnicze zamierzenia inwestycyjne przewidziane do realizacji w kolejnym roku budżetowym
na rzecz poszczególnych rodzajów sił zbrojnych
i w wybranych systemach funkcjonalnych;
4) zobowiązania sojusznicze związane z realizacją
zadań rzeczowych, powodujące skutki finansowe
w kolejnym roku budżetowym;
5) zadania rzeczowe związane z przygotowaniem
i zabezpieczeniem udziału wybranych komponentów Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
w misjach zagranicznych;
6) poziom zobowiązań finansowych wynikający
z realizacji zawartych umów wieloletnich;
7) kierunki doskonalenia systemu planowania i realizacji zadań rzeczowych na podstawie doświadczeń z lat ubiegłych i wyników kontroli przeprowadzonych przez resortowe organa kontrolne;
8) przewidywane zagrożenia dla realizacji zadań
rzeczowych w kolejnym roku budżetowym.
13. Ustalenia z gry decyzyjnej zestawiane są
przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
w protokole, przedstawianym do zatwierdzenia Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego.
14. Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
przekazuje zatwierdzony protokół z gry decyzyjnej:
1) Sekretarzowi Stanu;
2) Dyrektorowi Departamentu Budżetowego;
3) dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom)
komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony
Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu
obrony narodowej, sporządzającym zestawienia
potrzeb rzeczowych;
4) dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych;
5) dyrektorom (prezesowi) instytucji właściwych do
centralnej realizacji zadań rzeczowych;
6) innym uczestnikom gry decyzyjnej, niż wymienieni w pkt 1-5
— do wiadomości i służbowego wykorzystania
w trakcie kolejnych etapów prac planistycznych.
15. Na podstawie wyników identyfikacji i weryfikacji potrzeb rzeczowych oraz ustaleń z gry decyzyjnej Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) sporządzi plany rzeczowe zadań, o ile taka potrzeba wynikać będzie z rozporządzenia Ministra
Finansów, o którym mowa w § 2 pkt 15 i przekaże je Dyrektorowi Departamentu Budżetowego, w terminie przez niego określonym;
Dziennik Urzędowy
— 31 —
2) sporządzi wstępne projekty centralnych planów
rzeczowych.
16. W terminie do 20 maja, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przekaże:
centralnej realizacji zadań rzeczowych — wstępne projekty centralnych planów rzeczowych
w zakresie modernizacji technicznej i zakupu
środków materiałowych, o których mowa w ust.
15 pkt 2;
2) gestorom UiSW i beneficjentom — wyciągi
z wstępnych projektów centralnych planów rzeczowych w zakresie modernizacji technicznej
i zakupu środków materiałowych, o których
mowa w ust. 15 pkt 2, w częściach im odpowiadających.
17. Projekty centralnych planów rzeczowych sporządzane są z zastosowaniem co najmniej dwuletniej
perspektywy planistycznej (w zakresie zadań finansowanych z budżetu państwa) i z wyodrębnieniem:
1) dysponenta, z którego limitu wydatków finansowane będzie zadanie;
2) rozdziału klasyfikacji wydatków budżetowych;
3) szczegółowego paragrafu klasyfikacji wydatków
budżetowych;
4) dysponenta, który realizować będzie zadanie,
w przypadku zadań podlegających przekazaniu
pomiędzy dysponentami;
5) rodzaju i oznaczenia (numeru) zobowiązania sojuszniczego, którego zadanie dotyczy;
6) zadań związanych z zabezpieczeniem przygotowania i funkcjonowania polskich kontyngentów
wojskowych;
7) w odniesieniu do projektów centralnych planów
rzeczowych w zakresie modernizacji technicznej
i zakupu środków materiałowych dodatkowo:
a) ilości i wartości asortymentu planowanego do
zakupu (w zakresie zakupu części zamiennych
i środków materiałowych dopuszcza się ujęcie grupy asortymentowej), z zastrzeżeniem
ust. 19 i ust. 20, w podziale na zadania przewidywane do realizacji centralnej i decentralnej, z jednoczesnym wyodrębnieniem wartości wydatków dotyczących realizacji zobowiązań sojuszniczych,
b) numeru umowy wieloletniej lub numeru pozycji przypisanego umowie w centralnym rejestrze umów wieloletnich,
c) kodu CPV lub kodu NSN,
d) instytucji realizującej,
e) pozycji agregujących wartość i ilość poszczególnych asortymentów w przekroju całego
planu,
f) zadań o podstawowym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa, wynikających z wykazu,
o którym mowa w § 4 ust. 2 pkt 16,
Poz. 6
g) w zakresie danych za kolejny rok planistyczny
— ilości i wartości asortymentu (grupy asortymentowej), planowanego do zakupu,
h) gestora UiSW,
i) beneficjenta,
j) podziału zadań na realizowane centralnie i decentralnie;
8) w odniesieniu do projektów centralnych planów
rzeczowych w zakresie inwestycji budowlanych
i remontów nieruchomości oraz inwestycji realizowanych w ramach NSIP dodatkowo:
a) numeru zadania,
b) lokalizację robót,
c) numeru kompleksu,
d) jawnej nazwy użytkownika,
e) informacji wskazujących na charakter robót
(np. budowa, remont, modernizacja, adaptacja, przebudowa, rozbudowa, nadbudowa),
f) jawnej nazwy zasadniczego obiektu lub obiektów, których zadanie dotyczy,
g) limitów wydatków zaplanowanych z poszczególnych źródeł finansowania,
h) kosztorysowej lub szacunkowej wartości zadania,
i) wartości rezerwy ujętej w wartości kosztorysowej oraz wartość pozostałej, niewykorzystanej rezerwy (z tym, że nie ma obowiązku podawania tych parametrów w zakresie zadań
finansowanych z dotacji celowych z budżetu
Ministerstwa Obrony Narodowej),
j) inwestora,
k) terminu rozpoczęcia zadania,
l) przewidywanego terminu zakończenia zadania,
m) przewidywanego całkowitego kosztu realizacji
zadania,
n) wartości wydatków zaplanowanych na realizację zadania w roku planowym,
o) wartości wydatków poniesionych w latach poprzednich,
p) wartości wydatków przewidywanych do poniesienia w latach następnych.
może podjąć decyzję o zwiększeniu szczegółowości
projektów centralnych planów rzeczowych.
19. Zadania rzeczowe dotyczące Służby Wywiadu
Wojskowego i Służby Kontrwywiadu Wojskowego przewidziane do realizacji decentralnej mogą być ujmowane
w projektach centralnych planów rzeczowych (i centralnych
planach rzeczowych) w sposób zagregowany, z zachowaniem szczegółowości niezbędnej do opracowania projektu budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej — stosownie do wniosków przedstawionych Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przez szefów tych służb.
20. W zakresie zadań dotyczących zakupów inwestycyjnych, których finansowanie lub dofinansowanie
Dziennik Urzędowy
— 32 —
odbywa się w ramach dotacji celowych z budżetu resortu obrony narodowej, w projekcie centralnego planu rzeczowego (i centralnym planie rzeczowym) ujmuje się:
1) nazwę podmiotu, dla którego zaplanowano dotację;
2) ogólną wartość zaplanowanej dotacji;
3) specyfikację asortymentową i ilościową sprzętu
planowanego do pozyskania w ramach dotacji
(bez podawania wartości jednostkowej)
— z zastrzeżeniem ust. 21.
21. Zmiany w sposobie przeznaczenia dotacji,
w tym także polegające na rozszerzeniu lub ograniczeniu zakresu asortymentowego i zmianie ilości sprzętu, o którym mowa w ust. 20, dokonywane po zatwierdzeniu centralnego planu rzeczowego przez Ministra,
są wprowadzane w trybie przewidzianym dla korekt
centralnych planów rzeczowych.
22. Projekty centralnych planów rzeczowych,
o których mowa w ust. 16, sporządza się z wyodrębnieniem zadań przewidywanych do sfinansowania
w ramach:
1) budżetu resortu obrony narodowej;
2) rezerw celowych budżetu państwa;
3) środków finansowych pochodzących z Funduszu Modernizacji Sił Zbrojnych, o którym mowa w art. 11
ustawy o przebudowie i modernizacji technicznej
oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej
Polskiej (z zastrzeżeniem § 9 ust. 1-9);
4) przychodów z prywatyzacji spółek przemysłowego
potencjału obronnego, o których mowa w art. 7
ustawy o wspieraniu restrukturyzacji przemysłowego potencjału obronnego i modernizacji technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
5) bezzwrotnej pomocy zagranicznej;
6) pożyczek zagranicznych;
7) pozostałych źródeł finansowania zadań rzeczowych.
23. Możliwości finansowania zadań ujętych
w projektach centralnych planów rzeczowych ze źródeł
finansowania, o których mowa w ust. 22 pkt 1-3, określa się na kolejnych etapach planowania na podstawie
szczegółowych prognoz finansowych, przedstawianych
Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przez
Dyrektora Departamentu Budżetowego.
24. Projekty centralnych planów rzeczowych,
w części dotyczącej źródeł finansowania, o których
mowa w ust. 22 pkt 4-7 opracowuje się:
1) po przekazaniu Szefowi Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8 przez Dyrektora Departamentu Budżetowego informacji o wartości faktycznie
zgromadzonych przychodów z prywatyzacji spółek przemysłowego potencjału obronnego, wysokości przydzielonej pomocy zagranicznej, lub
wysokości pożyczek zagranicznych, albo o wystąpieniu innych źródeł finansowania zadań ujmowanych w centralnych planach rzeczowych;
Poz. 6
2) w innych terminach i z zastosowaniem odrębnych procedur planistycznych, niż określone
w decyzji — w przypadku gdy wynika to ze
specyfiki źródeł finansowania.
25. Wzory projektów centralnych planów rzeczowych określają załączniki Nr 6 — 8 do decyzji.
26. Na podstawie wyciągów o których mowa
w ust. 16 pkt 2 gestorzy UiSW w terminie do 30 czerwca roku przedplanowego prześlą dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe dane do specyfikacji istotnych warunków zamówienia, ujmując w nich m.in. informacje z zakresu określonego w ust. 9 pkt 7-8.
27. W celu urealnienia parametrów zadań przewidzianych do ujęcia w centralnych planach rzeczowych, Dyrektor Departamentu Zaopatrywania Sił
Zbrojnych i Prezes Agencji Mienia Wojskowego dwukrotnie w roku, w terminie do 31 stycznia i 31 lipca,
przedstawią Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego
— P8 zaktualizowane wykazy jednostkowych cen towarów i usług.
§ 5.1. W terminie określonym przez Dyrektora Departamentu Budżetowego Szef Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8, w zakresie swoich kompetencji,
przedstawi propozycje zapisów do projektu „Wytycznych Ministra Obrony Narodowej do planowania budżetowego w resorcie obrony narodowej”, odnoszące
się w szczególności do:
1) priorytetów w zakresie zadań rzeczowych;
2) podziału limitu wydatków na poszczególne obszary zadaniowe.
2. W propozycjach, o których mowa w ust. 1, Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 uwzględnia:
1) ustalenia z gry decyzyjnej, o której mowa w § 3
ust. 3 pkt 1 lit. c;
2) ustalenia z weryfikacji potrzeb zgłoszonych w trybie, o którym mowa w § 4 ust. 3-9.
3. Po ogłoszeniu „Wytycznych Ministra Obrony
Narodowej do planowania budżetowego w resorcie
obrony narodowej” i „Noty Budżetowej Dyrektora Departamentu Budżetowego”, Szef Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8 zaktualizuje projekty centralnych
planów rzeczowych (uwzględniając także wnioski instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe, odnoszące się do stopnia wykonania zadań, o których
mowa w § 4 ust. 26) oraz opracuje projekt budżetu
w części im odpowiadającej.
4. Do dnia 31 lipca roku przedplanowego Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przekaże, celem uwzględnienia w dalszych pracach planistycznych:
1) dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe — wyciągi z projektów
Dziennik Urzędowy
— 33 —
centralnych planów rzeczowych — stosownie do
właściwości kompetencyjnych;
2) gestorom UiSW, dysponentom i dyrektorom
(szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, którzy
sporządzali zestawienia potrzeb rzeczowych
(w tym dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych) —
wyciągi z projektów centralnych planów rzeczowych, w częściach im odpowiadających;
3) Dyrektorowi Departamentu Budżetowego — jeden egzemplarz każdego z projektów centralnych planów rzeczowych.
5. Nie później niż do dnia 31 sierpnia roku przedplanowego gestorzy UiSW — pod rygorem usunięcia
zadań z projektów centralnych planów rzeczowych:
1) ostatecznie uzgodnią dane uzupełniające, o których mowa w § 4 ust. 26, z dyrektorami (prezesem) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych;
2) pozostawią jeden egzemplarz uzgodnionych danych uzupełniających do dyspozycji instytucji
właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych.
6. W szczególnie uzasadnionych przypadkach
(podyktowanych np. specyfiką zamówienia) Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, może — w uzgodnieniu z dyrektorem (prezesem) instytucji właściwej do
centralnej realizacji zadań rzeczowych — podjąć decyzję o ujęciu w projektach centralnych planów rzeczowych zadań, których przygotowanie dokumentacyjne
nastąpi w terminie późniejszym niż określony w ust. 5
(w tym celu umieszcza się przy nazwie zadania komentarz z uzasadnieniem i uzgodnionym z gestorem UiSW
terminem ostatecznego zakończenia prac przygotowawczych oraz wyjaśnieniem przyczyny niemożności
przygotowania zadania w normalnym trybie).
7. W terminie do 20 września roku przedplanowego dyrektorzy (prezes) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych przedstawią Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) wnioski, odnoszące się do stopnia wykonania
zadań, o których mowa w ust. 5;
2) uzgodnione wnioski dotyczące podziału zadań
pomiędzy realizatorów centralnych (z uwzględnieniem postanowień § 3 ust. 3 pkt 2 lit. c).
8. Po uzyskaniu informacji, o których mowa
w ust. 7, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) uwzględni je w projektach centralnych planów
rzeczowych (łącznie z wynikami okresowego
przeglądu zadań realizowanych w roku przedplanowym, o którym mowa w § 14 ust. 18-23);
2) do dnia 23 października roku przedplanowego
uzgodni projekty centralnych planów rzeczowych
Poz. 6
z dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie
realizujących zadania rzeczowe oraz Dyrektorem
Departamentu Budżetowego;
3) do dnia 26 października roku przedplanowego
przedstawi projekty centralnych planów rzeczowych do akceptacji Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego.
9. Do dnia 31 października roku przedplanowego Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego przedstawi zaakceptowane projekty centralnych planów rzeczowych, za pośrednictwem Sekretarza Stanu, do zatwierdzenia Ministrowi.
10. Po zatwierdzeniu i przekazaniu projektów
centralnych planów rzeczowych przez Ministra, Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 w terminie
7 dni roboczych prześle:
1) Sekretarzowi Stanu oraz Dyrektorowi Departamentu Budżetowego — po jednym egzemplarzu
projektu każdego centralnego planu rzeczowego;
2) dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe — wyciągi z projektów centralnych planów rzeczowych (wraz
z wersją elektroniczną) — stosownie do właściwości kompetencyjnych;
3) gestorom UiSW, dysponentom, którzy sporządzali zestawienia potrzeb rzeczowych, dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych, Dyrektorowi Departamentu Spraw Socjalnych oraz Szefowi Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia — wyciągi
z projektów centralnych planów rzeczowych,
w częściach ich dotyczących;
4) dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu, na rzecz
których planowane są zadania w obszarze infrastruktury — wyciągi z projektów centralnych
planów: inwestycji budowlanych, remontów nieruchomości i inwestycji realizowanych w ramach
NSIP, w częściach ich dotyczących.
11. Na podstawie wyciągów, o których mowa
w ust. 10, dysponenci drugiego stopnia w terminie 14 dni:
1) opracują projekty decentralnych planów rzeczowych (w szczegółowości określonej dla centralnych planów rzeczowych lub wyższej), dokonując w nich podziału zadań zaplanowanych do
realizacji decentralnej na dysponentów trzeciego
stopnia, których wydatki zostały ujęte w projektach ich planów finansowych;
2) prześlą:
a) Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
— projekty decentralnych planów rzeczowych,
b) dysponentom, o których mowa w pkt 1 — stosowne wyciągi z projektów decentralnych planów rzeczowych (w częściach ich dotyczących),
c) Dowódcom: Wojsk Lądowych, Sił Powietrznych
i Marynarki Wojennej — wyciągi z projektów
Dziennik Urzędowy
— 34 —
decentralnych planów rzeczowych (w częściach
dotyczących jednostek wojskowych, które im
podlegają).
12. Projekty centralnych planów rzeczowych (lub
wyciągi z tych planów), o których mowa w ust. 10, oraz
projekty decentralnych planów rzeczowych, o których
mowa w ust. 11, stanowią podstawę do rozpoczęcia
procedur zamówień, z tym, że podpisanie umów na
realizację zadań rzeczowych może nastąpić nie wcześniej, niż dnia 1 stycznia roku planowego.
§ 6.1. Do ogłoszenia decyzji budżetowej projekty centralnych planów rzeczowych poddawane są weryfikacji, uszczegółowieniom i zmianom, prowadzonym w szczególności w aspekcie:
1) wdrożenia założeń finansowych, przyjętych przez
Radę Ministrów do opracowania projektu ustawy budżetowej i wynikających z nich skutków
dla resortu obrony narodowej;
2) uwzględnienia wyników realizacji zadań rzeczowych w roku przedplanowym (w tym uwzględnienia skutków zmian wprowadzonych korektami centralnych planów rzeczowych);
3) zagwarantowania limitu wydatków na realizację
umów wieloletnich.
2. Po wystąpieniu zmian w uwarunkowaniach finansowych, o których mowa w ust. 1 pkt 1, Dyrektor
Departamentu Budżetowego przekaże Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 stosowne informacje w tej sprawie.
przekaże właściwym dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych
resortu obrony narodowej, informacje o zmianach
wprowadzonych w projektach centralnych planów rzeczowych wraz z wytycznymi do dokonania zmian w zaplanowanych zadaniach i limitach wydatków, z tym, że:
1) zmiany dotyczące zadań przewidzianych do realizacji centralnej dokonywane są w uzgodnieniu
z dyrektorami (prezesem) instytucji właściwych
do realizacji tych zadań;
2) zmiany dotyczące zadań przewidzianych do realizacji decentralnej dokonywane są po zasięgnięciu opinii właściwych dysponentów.
4. Informacje, o których mowa w ust. 3, stanowią podstawę do skorygowania projektów decentralnych planów rzeczowych przez sporządzających je dysponentów.
5. Dysponenci i dyrektorzy (szefowie, dowódcy)
właściwych kompetencyjnie komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, mogą przedstawiać
Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
Poz. 6
ewentualne wnioski w sprawie konieczności wprowadzenia zmian w projektach centralnych planów rzeczowych, wyłącznie po ich uprzednim uzgodnieniu z dyrektorami (prezesem) instytucji właściwych do centralnej realizacji tych zadań (jeżeli wnioski odnoszą się do
zadań realizowanych centralnie).
6. Wraz z wnioskami, o których mowa w ust. 5,
dotyczącymi wprowadzenia nowych zadań do projektu centralnego planu rzeczowego, dysponenci i dyrektorzy (szefowie, dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej przesyłają dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe dane uzupełniające
(opracowane przez gestora UiSW lub z nim uzgodnione), niezbędne do przygotowania specyfikacji istotnych
warunków zamówienia dla wprowadzanych zadań.
7. Do czasu ogłoszenia decyzji budżetowej, Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 co miesiąc,
do 10 dnia każdego miesiąca, począwszy od stycznia
roku planowego — o ile wprowadzano zmiany do projektów centralnych planów rzeczowych, przekazuje:
1) dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe i Dyrektorowi Departamentu Budżetowego — zaktualizowane
projekty centralnych planów rzeczowych (wraz
z wersją elektroniczną);
2) gestorom UiSW oraz dysponentom, dyrektorom
(szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, których potrzeby uwzględniono w projektach centralnych planów rzeczowych oraz dowódcom
rodzajów Sił Zbrojnych — wyciągi z centralnych
planów rzeczowych, w częściach ich dotyczących
— sporządzone według stanu na ostatni dzień
poprzedniego miesiąca.
§ 7.1. Do dnia 23 listopada roku przedplanowego dysponenci drugiego stopnia, dysponenci trzeciego stopnia ustanowieni przez Ministra, Dyrektor Departamentu Administracyjnego oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, przedstawią Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 projekty
planów finansowych w zakresie wydatków, które
w projektach centralnych planów rzeczowych zostały
przewidziane do realizacji decentralnej, opracowane na
zasadach określonych w decyzji Ministra w sprawie
planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej, zgodne wartościowo z projektami centralnych
planów rzeczowych.
2. Po otrzymaniu planów finansowych, o których
mowa w ust. 1, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
Dziennik Urzędowy
— 35 —
1) poddaje je weryfikacji;
2) sporządza zbiorczy plan finansowy w zakresie
wydatków objętych centralnymi planami rzeczowymi;
3) do dnia 1 grudnia roku przedplanowego przekazuje plan finansowy, o którym mowa w pkt 2,
Dyrektorowi Departamentu Budżetowego, celem
uwzględnienia w projekcie decyzji budżetowej.
§ 8.1. W terminie 12 dni roboczych od dnia ogłoszenia decyzji budżetowej Ministra, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) uzgodni centralne plany rzeczowe (merytorycznie zgodne z postanowieniami decyzji budżetowej) z dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe oraz Dyrektorem Departamentu Budżetowego;
2) przedstawi centralne plany rzeczowe do akceptacji
Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego.
2. W terminie 14 dni roboczych od dnia ogłoszenia decyzji budżetowej Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskego przedstawi zaakceptowane plany, o których mowa w ust. 1, za pośrednictwem Sekretarza Stanu, Ministrowi do zatwierdzenia.
3. W terminie 7 dni od zatwierdzenia centralnych
planów rzeczowych przez Ministra, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przesyła:
1) Sekretarzowi Stanu oraz Dyrektorowi Departamentu Budżetowego — po jednym egzemplarzu
każdego centralnego planu rzeczowego;
centralnej realizacji zadań rzeczowych — wyciągi
z centralnych planów rzeczowych, stosownie do
właściwości kompetencyjnych;
3) dysponentom, dyrektorom (szefom, dowódcom)
obrony narodowej, którzy przedstawiali zestawienia potrzeb rzeczowych oraz dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych — wyciągi z centralnych
planów rzeczowych, w częściach ich dotyczących;
4) dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których planowane są zadania
w obszarze infrastruktury — wyciągi z centralnych planów rzeczowych: inwestycji budowlanych, remontów nieruchomości i inwestycji realizowanych w ramach NSIP, w częściach ich
dotyczących.
4. Po otrzymaniu wyciągów, o których mowa
w ust. 3 pkt 3, dysponenci drugiego stopnia w terminie 14 dni:
Poz. 6Poz. 5
1) opracowują decentralne plany rzeczowe w szczegółowości dysponentów trzeciego stopnia, których
wydatki zostały ujęte w ich planach finansowych;
2) prześlą:
a) Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego —
P8 — decentralne plany rzeczowe,
b) dysponentom, o których mowa w pkt 1, stosowne wyciągi z decentralnych planów rzeczowych (w częściach ich dotyczących),
c) Dowódcom: Wojsk Lądowych, Sił Powietrznych i Marynarki Wojennej — wyciągi z decentralnych planów rzeczowych (w częściach
dotyczących jednostek wojskowych, które im
podlegają).
5. Niezależnie od wyciągów, o których mowa
w ust. 3 pkt 2, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego
— P8 umożliwi dyrektorom (prezesowi) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych
otrzymanie całościowych centralnych planów rzeczowych (wraz z wersją elektroniczną), na wniosek skierowany w tej sprawie w trybie doraźnym.
§ 9.1. Szef Zarządu Planowania Rzeczowego —
P8 opracuje projekt planu wykorzystania środków finansowych z Funduszu Modernizacji Sił Zbrojnych,
o którym mowa w art. 11 ustawy o przebudowie
i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, i w terminie do 12 dni
roboczych od dnia ogłoszenia decyzji budżetowej:
1) uzgodni ten plan z Dyrektorem Departamentu
Budżetowego oraz dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe;
2) przedstawi ten plan Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego do akceptacji (łącznie
z centralnymi planami rzeczowymi).
2. Projekt planu, o którym mowa w ust. 1, sporządza się w układzie i szczegółowości przewidzianej
dla projektów centralnych planów rzeczowych, z podziałem na części właściwe dla poszczególnych obszarów zadaniowych.
3. Projekt planu, o którym mowa w ust. 1, sporządza się z zastosowaniem zasady finansowania zadań rzeczowych wyłącznie z jednego źródła finansowania — łączenie różnych źródeł finansowania w odniesieniu do pojedynczego zadania stosuje się jedynie
w szczególnie uzasadnionych przypadkach.
4. W projekcie planu, o którym mowa w ust. 1,
ujmuje się wyłącznie zadania bezpośrednio związane
z wyposażaniem Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w nowoczesne uzbrojenie i sprzęt wojskowy oraz
rozbudową infrastruktury wojskowej, adekwatnie do
kierunków przyjętych w średniookresowych programach rozwoju Sił Zbrojnych Ministerstwa Obrony Na-
Dziennik Urzędowy
— 36 —
rodowej oraz planach specjalistycznych, funkcjonalnych i dziedzinowych, lub innych dokumentach normatywnych.
5. W terminie 14 dni roboczych od dnia ogłoszenia decyzji budżetowej Szef Sztabu Generalnego Wojska
Polskiego przedstawia zaakceptowany projekt planu wykorzystania środków finansowych z Funduszu Modernizacji Sił Zbrojnych, o którym mowa w art. 11 ustawy
o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, za pośrednictwem Sekretarza Stanu, do zatwierdzenia Ministrowi.
6. Po zatwierdzeniu projektu planu, o którym
mowa w ust. 1, przez Ministra, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przesyła kopię planu Dyrektorowi Departamentu Budżetowego oraz wyciągi z tego
planu:
realizacji zadań wynikających z planu, w częściach ich dotyczących;
obrony narodowej, na rzecz których zaplanowano zadania, w częściach ich dotyczących.
7. Zmian w planie, o którym mowa w ust. 1, po
jego zatwierdzeniu, dokonuje się wyłącznie po zatwierdzeniu przez Ministra stosownego wniosku, przygotowanego i przedstawianego z uwzględnieniem zasad
określonych w ust. 2-6.
8. Jeżeli zmiany wynikające z zatwierdzonego
wniosku, o którym mowa w ust. 7, dotyczą zakresu
określonego w art. 151 ust. 3 ustawy o finansach publicznych, wniosek ten stanowi dla Dyrektora Departamentu Budżetowego podstawę do przygotowania
projektu wystąpienia Ministra do sejmowej komisji
właściwej do spraw budżetu (uwzględniającego uzasadnienie przedstawione przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8).
9. W przypadku wystąpienia ponadplanowych przychodów Funduszu Modernizacji Sił Zbrojnych lub pozostałości środków Funduszu z okresów poprzednich, Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, przygotowuje
i przedstawia dodatkowy projekt planu ich wykorzystania
— z zastosowaniem zasad określonych w ust. 1-7.
Rozdział 3
Zasady realizacji centralnych planów rzeczowych, w tym sposób dokonywania w nich korekt
§ 10.1. Zadania, które w świetle postanowień decyzji zalicza się do zakresu modernizacji technicznej, zakupu środków materiałowych, inwestycji budowlanych,
Poz. 6
remontów nieruchomości albo inwestycji NSIP, mogą
być realizowane wyłącznie w sposób określony w niniejszej decyzji z tym, że nie dotyczy to zakupów asortymentów żywności ujmowanych w centralnym planie
rzeczowym, realizowanych z limitu wydatków wydzielonego na bieżące żywienie wojsk.
2. Ostateczny termin podpisywania umów dotyczących:
1) inwestycji budowlanych (za wyjątkiem inwestycji
NSIP) i remontów nieruchomości;
2) zadań rzeczowych z zakresu modernizacji technicznej i zakupu środków materiałowych, które
są realizowane centralnie w ramach budżetu resortu
— upływa z dniem 31 października roku planowego.
3. Przedłużenie terminu, o którym mowa w ust. 2,
może nastąpić wyłącznie za zgodą Sekretarza Stanu.
4. Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe przedstawiają Sekretarzowi Stanu — w terminie do dnia 25 października roku
planowego, bądź w innym terminie, doraźnie ustalonym przez Sekretarza Stanu — uzgodnione z Szefem
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 wnioski (wraz
z uzasadnieniem) w sprawie przedłużenia terminu,
o którym mowa w ust. 2, z zastrzeżeniem ust. 8.
5. Wnioski, o których mowa w ust. 4, przed ich
przedstawieniem do uzgodnienia Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, wymagają uzgodnienia
z Dyrektorem Departamentu Budżetowego.
6. Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe zapewnią umieszczenie
w umowach, o których mowa w ust. 2, klauzul, gwarantujących, że ostateczny termin rzeczowej realizacji
zamówień oraz dostarczenia dokumentów rozliczeniowych do zamawiającego (umożliwiających dokonanie
wydatków) w zakresie zadań rzeczowych finansowanych
z budżetu resortu obrony narodowej, upływa z dniem
15 grudnia (umieszczenie terminu późniejszego wymaga uzgodnienia z Dyrektorem Departamentu Budżetowego i poinformowania Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 o fakcie przedłużenia terminu).
7. Postanowień ust. 2 i ust. 6 nie stosuje się w odniesieniu do zadań poddawanych korygowaniu (w tym
wprowadzonych do centralnych planów rzeczowych
w ramach korekt) w drugim półroczu roku budżetowego.
8. Wnioski wraz z uzasadnieniem w sprawie przedłużenia terminu, o którym mowa w ust. 2, które dotyczą
inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości:
1) są sporządzane przez inwestorów i przesyłane
Sekretarzowi Stanu za pośrednictwem instytucji
sprawujących nad nimi merytoryczny nadzór;
Dziennik Urzędowy
— 37 —
2) nie wymagają uzgodnienia z Dyrektorem Departamentu Budżetowego i informowania Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 o fakcie
przedłużenia terminu.
9. Wartość umów wieloletnich, zawieranych
w związku z realizacją zadań rzeczowych z obszaru modernizacji technicznej i zakupu środków materiałowych, nie może przekraczać 70% wartości limitu wydatków przydzielonego na zadania ujmowane w odpowiednich centralnych planach rzeczowych.
10. W celu utrzymania wskaźnika udziału umów
wieloletnich na poziomie, o którym mowa w ust. 9,
dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących
zadania rzeczowe:
1) uzgadniają z Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 możliwość zawarcia umowy wieloletniej oraz aneksowania umowy wieloletniej,
jeżeli wprowadzane aneksem zmiany spowodują
zmianę jej wartości;
2) dwukrotnie w roku, w terminie do dnia 31 marca
i do dnia 30 września, przekażą Szefowi Zarządu
Planowania Rzeczowego — P8 zaktualizowane wykazy zawartych umów wieloletnich.
§ 11.1. Szef Zarządu Planowania Rzeczowego —
P8 opracowuje projekty korekt centralnych planów rzeczowych:
1) z własnej inicjatywy;
2) na wniosek dysponentów drugiego stopnia, dysponentów trzeciego stopnia ustanowionych przez
Ministra, Dyrektora Departamentu Administracyjnego lub dyrektorów (szefów, dowódców) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony
narodowej, o których mowa w § 4 ust. 3-8;
3) na wniosek dyrektorów (prezesa) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe.
2. Dysponenci oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony
Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, o których mowa w ust. 1 pkt 2, przesyłają Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8,
wnioski w sprawie dokonania korekt w centralnych
planach rzeczowych, po uprzednim uzgodnieniu tych
wniosków z dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe, o ile wniosek dotyczy zadań realizowanych przez te instytucje.
przedstawia projekty korekt centralnych planów rzeczowych do akceptacji Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego.
4. Przed przedłożeniem Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego projektów korekt centralnych
Poz. 6
planów rzeczowych, o których mowa w ust. 1, Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) w zakresie zadań realizowanych centralnie —
uzgadnia je z dyrektorami (prezesem) instytucji
realizujących plany, w obrębie których dokonywane są zmiany (w przypadkach, gdy projekty
korekt dotyczą zadań innych, niż ujęte we wnioskach, o których mowa w ust. 2, uprzednio
uzgodnionych z instytucjami realizującymi plany
lub przez nie sporządzanych);
2) w zakresie zadań realizowanych decentralnie,
wprowadzanych z własnej inicjatywy — zasięga
opinii właściwych dysponentów, przy czym
z chwilą otrzymania informacji o rozpoczęciu
procedury korekty dysponent jest zobowiązany
do wstrzymania realizacji korygowanych zadań
rzeczowych;
3) uzgadnia je z Dyrektorem Departamentu Budżetowego.
5. Do wniosków, o których mowa w ust. 2 i projektów korekt, o których mowa w ust. 3, załącza się
uzasadnienie dla proponowanych zmian.
6. Ostateczny termin przesyłania Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 wniosków, o których mowa w ust. 2, upływa:
1) w zakresie korekt, skutkujących zmianami w układzie wykonawczym budżetu bądź jego podziale
— z dniem 30 listopada roku planowego;
2) w zakresie pozostałych korekt — z dniem 10 grudnia roku planowego.
7. W uzasadnionych przypadkach Szef Sztabu
Generalnego Wojska Polskiego może, na wniosek Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 lub z własnej inicjatywy, podjąć decyzję o zmianie terminu,
o którym mowa w ust. 6 pkt 2, na późniejszy.
8. Korekty centralnych planów rzeczowych, skutkujące zmianą wartości wydatków majątkowych, mogą
być dokonane wyłącznie za zgodą Ministra i po uzyskaniu zgody ministra właściwego do spraw finansów.
9. W celu wprowadzenia korekt, o których mowa
w ust. 8, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) opracuje wnioski dotyczące konieczności wprowadzenia korekt i uzgodni je z Dyrektorem Departamentu Budżetowego (który, w przypadku
uzgodnienia wniosków, przygotowuje i załącza
do nich projekty odpowiednich wystąpień do
Ministra Finansów, uwzględniające uzasadnienie
przedstawione przez Szefa Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8);
2) przedstawi wnioski, o których mowa w pkt 1, Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, który
podejmuje decyzję o ewentualnym przekazaniu
tych wniosków Ministrowi (wraz z projektami
Dziennik Urzędowy
— 38 —
wystąpień do Ministra Finansów, przygotowanymi
przez Dyrektora Departamentu Budżetowego).
10. W terminie 3 dni roboczych od akceptacji korekt przez Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego,
Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przekazuje:
1) Dyrektorowi Departamentu Budżetowego — zaakceptowane korekty;
komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony
narodowej, o których mowa w § 4 ust. 3-8 — wyciągi z korekt w częściach ich dotyczących;
3) dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe — wyciągi z korekt
w częściach ich dotyczących (wraz z wersją
elektroniczną).
11. Zatwierdzona korekta centralnego planu rzeczowego:
1) musi zawierać bilans zmian finansowych w podziale na: dysponentów realizujących, rozdziały,
paragrafy oraz szczegółowe paragrafy klasyfikacji wydatków budżetowych;
2) stanowi podstawę do wprowadzenia zmian
w układzie wykonawczym budżetu bądź jego podziale lub w załącznikach do decyzji budżetowej.
12. Zmian, o których mowa w ust. 11 pkt 2, dokonuje Dyrektor Departamentu Budżetowego, na zasadach i w trybie określonym w decyzji Ministra
w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej w terminie 5 dni roboczych od
otrzymania zaakceptowanej korekty.
13. Wyciągi, o których mowa w ust. 10, stanowią podstawę do wprowadzenia przez dysponentów
drugiego stopnia zmian w decentralnych planach rzeczowych, o których mowa w § 8 ust. 4 (o zmianach
tych w terminie 7 dni informują oni dysponentów trzeciego stopnia, których zmiany te dotyczą).
14. Wzory projektów korekt, o których mowa
w ust. 1, stanowiących jednocześnie wzory wniosków,
o których mowa w ust. 2, określają odpowiednio załączniki Nr 9-11 do decyzji.
15. Przedstawiając do uzgodnienia dyrektorom
(prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania
rzeczowe wnioski, o których mowa w ust. 2, dotyczące
wprowadzenia nowych zadań, dysponenci i dyrektorzy
(szefowie, dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej załączają do tych
wniosków dane uzupełniające, niezbędne do przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówienia.
16. W przypadku zadań rzeczowych niemożliwych
do realizacji w roku planowym, ale zaawansowanych
Poz. 6
proceduralnie, dopuszcza się ich pozostawienie w centralnych planach rzeczowych bez przydzielonego limitu
wydatków (w pozycji „wartość” umieszczając liczbę
„0”), celem zakończenia procedur zamówień w roku
planowym i sfinansowania zadania w kolejnym roku
budżetowym.
17. W sytuacjach szczególnych (m.in. związanych
z koniecznością pilnej realizacji zadań rzeczowych
w celu wyposażenia polskich kontyngentów wojskowych) dopuszcza się umieszczenie w centralnych planach rzeczowych zadań bez przydzielonego limitu wydatków (w pozycji „wartość” umieszczając liczbę „0”),
celem przeprowadzenia procedur zamówień w roku
planowym i sfinansowania zadań w kolejnym roku
budżetowym.
18. Decyzję o zastosowaniu trybu, o którym
mowa w ust. 16 i 17, podejmuje Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, gwarantując jednocześnie
wydzielenie limitu wydatków na realizację zaakceptowanych zadań rzeczowych (umieszczając zadania
w projektach centralnych planów rzeczowych na następny rok budżetowy).
§ 12.1. Nie stanowią korekty centralnego planu
rzeczowego:
1) niezbędne przesunięcia w pozycjach tego planu,
dokonywane przez instytucje realizujące zadania
rzeczowe w systemie scentralizowanym i dysponentów realizujących je decentralnie, a mające
pokrycie finansowe w oszczędnościach uzyskanych w wyniku realizacji lub kontraktacji zamówień, jeżeli:
a) ich wartość nie przekracza 20% pierwotnej
wartości zadania, na które przesuwany jest limit wydatków (ograniczenia tego nie stosuje
się w odniesieniu do inwestycji budowlanych
i remontów nieruchomości),
b) nie naruszają priorytetów ustalonych przez
Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego,
c) nie powodują zmian w układzie wykonawczym budżetu bądź jego podziale,
d) nie powodują zmniejszenia ilości asortymentu
planowanego do zakupu w ramach centralnych planów rzeczowych,
e) w zakresie inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości — nie powodują przekroczenia wartości kosztorysowej zadania;
2) zmiany wprowadzane przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 w celu usunięcia
ewentualnych błędów redakcyjnych i edytorskich, które nie mają wpływu na rozpoczęte procedury zamówień.
2. Niezależnie od postanowień ust.1, nie stanowi korekty centralnego planu modernizacji technicznej:
1) zmiana numeru umowy zamówienia;
Dziennik Urzędowy
— 39 —
2) zmiana numeru kodu CPV lub kodu NSN;
3) zmiana sposobu kwalifikowania zadania, jako
spełniającego warunki (bądź niedotyczącego)
uzbrojenia i sprzętu wojskowego o podstawowym znaczeniu dla bezpieczeństwa i obronności
państwa;
4) zmniejszenie ilości asortymentu albo grupy asortymentowej (nie przekraczające 20% łącznej ilości), w przypadku, gdy w wyniku rozstrzygnięcia
procedury o udzielenie zamówienia, wartość
brutto tego asortymentu wynikająca z najkorzystniejszej oferty przekracza wartość zaplanowaną w centralnym planie rzeczowym;
5) zmiana beneficjenta (o ile nie wymaga ona dokonania zmiany w układzie wykonawczym budżetu bądź jego podziale).
3. Niezależnie od postanowień ust. 1, nie stanowi korekty centralnego planu zakupu środków materiałowych:
1) zmniejszenie ilości asortymentu albo grupy asortymentowej, w przypadku, gdy w wyniku rozstrzygnięcia procedury o udzielenie zamówienia,
wartość brutto tego asortymentu wynikająca
z najkorzystniejszej oferty przekracza wartość zaplanowaną w centralnym planie rzeczowym
(z zachowaniem procedur określonych w prawie
zamówień publicznych);
2) zmiana normy lub dokumentacji techniczno-technologicznej dla dowolnej pozycji planu;
3) zmiana numeru kodu CPV;
4) zmiana (zmniejszenie lub zwiększenie) ilości produktu, w wymiarze nie większym niż pojemność
jednostkowego lub zbiorczego opakowania —
pod warunkiem posiadania możliwości sfinansowania zwiększonego zakupu;
5) zmiana beneficjenta (o ile nie wymaga ona dokonania zmiany w układzie wykonawczym budżetu bądź jego podziale).
4. Przesunięć i zmniejszeń, o których mowa w ust.
1 pkt 1 i ust. 3 pkt 1 i 4, dokonuje się po uzyskaniu akceptacji Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8.
przekaże informacje o zmianach wprowadzonych
w trybie określonym w ust. 1 pkt 2, niezwłocznie po
ich wprowadzeniu:
1) dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe, o ile zmiany dotyczą zadań realizowanych centralnie;
obrony narodowej, których zmiany te dotyczą.
Poz. 6
6. Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe są obowiązani do niezwłocznego powiadamiania właściwych dysponentów
oraz Dyrektora Departamentu Budżetowego o dokonanych przesunięciach i zmianach, o których mowa
w ust. 1 pkt 1, ust. 2 pkt 2 i ust. 3 pkt 1 i 4.
7. Wnioski w sprawie zmian, o których mowa
w ust. 2 pkt 2, sporządzają instytucje, które zgodnie
z centralnym planem rzeczowym są odpowiedzialne
za realizację zadań objętych zmianami i przesyłają je
Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, z zastrzeżeniem ust. 8-10.
8. Wnioski, o których mowa w ust. 7, przed ich
przekazaniem Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 uzgadniane są z instytucją, która po wprowadzeniu zmian w centralnym planie rzeczowym powinna przejąć realizację zadań.
9. Do wniosków, o których mowa w ust. 7, przesyłanych do uzgodnienia przez instytucję, która powinna przejąć realizację zadań, załącza się dane uzupełniające, niezbędne do przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówienia.
10. W przypadku rozbieżności skutkujących brakiem uzgodnienia, o którym mowa w ust. 8, Sekretarz
Stanu wskaże instytucję właściwą do realizacji zadania rzeczowego.
§ 13.1. Do dnia 7 listopada roku planowego dyrektorzy (prezes) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych, dysponenci drugiego stopnia, dysponenci trzeciego stopnia ustanowieni przez
Ministra, Dyrektor Departamentu Administracyjnego
oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej, o których
mowa w § 4 ust. 3-8, przekazują Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 wnioski dotyczące wydatków zaplanowanych na zadania rzeczowe, które zgodnie z ustawą o finansach publicznych, nie powinny
wygasnąć z upływem roku budżetowego.
2. Do wykazów, o których mowa w ust. 1, załącza się część opisową, zawierającą szczegółowe uzasadnienie oraz wyjaśnienie przyczyn niezrealizowania
wydatków.
3. Do dnia 15 listopada roku planowego Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przedstawi Dyrektorowi Departamentu Budżetowego zweryfikowany,
zbiorczy wykaz wydatków, o których mowa w ust. 1,
załączając szczegółowe uzasadnienie.
Dziennik Urzędowy
— 40 —
Rozdział 4
Okresowe oceny realizacji centralnych
planów rzeczowych
§ 14.1. Dyrektorzy (prezes) instytucji właściwych
do centralnej realizacji zadań rzeczowych oraz dysponenci decentralnie realizujący zadania rzeczowe, są
obowiązani do sporządzania okresowych (kwartalnych
i rocznych) informacji o realizacji zadań ujętych w centralnych planach rzeczowych, z zastrzeżeniem ust. 3-6.
2. Informacje, o których mowa w ust. 1:
1) przedstawia się Szefowi Zarządu Planowania
Rzeczowego — P8:
a) w odniesieniu do dwóch pierwszych kwartałów roku planowego — w terminie 25 dni od
zakończenia kwartału,
b) informacje roczne — do 28 lutego za ubiegły
rok budżetowy;
2) nie są sporządzane w odniesieniu do trzeciego
kwartału roku planowego, który rozliczany jest
w ramach okresowego przeglądu zadań rzeczowych, o którym mowa w ust. 18-24.
3. Informacje, o których mowa w ust. 1, w zakresie realizacji centralnego planu zakupu środków
materiałowych, w części dotyczącej zakupu produktów
leczniczych i wyrobów medycznych, przedstawia się
Szefowi Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia, który zestawia je zbiorczo i przekazuje Szefowi Zarządu
Planowania Rzeczowego — P8.
4. Okresowe informacje i sprawozdania, dotyczące realizacji centralnych planów: inwestycji budowlanych, remontów nieruchomości oraz inwestycji realizowanych w ramach NSIP są przedstawiane Szefowi
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przez inwestorów — na zasadach i w trybie określonym w § 38 ust.
1-7 z tym, że informacje te przekazuje się za pośrednictwem instytucji sprawujących merytoryczny nadzór
nad działalnością inwestorów.
5. Informacje, o których mowa w ust. 1, za wojskowe biura emerytalne oraz w zakresie wykorzystania dotacji na finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i zakupów inwestycyjnych zakładów budżetowych — wojskowych domów wypoczynkowych oraz wojskowych zespołów wypoczynkowych, opracowuje zbiorczo i przedstawia Dyrektor
Departamentu Spraw Socjalnych.
6. Informacje, o których mowa w ust. 1, w zakresie wykorzystania dotacji na finansowanie lub dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i zakupów sprzętu dla samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia opracowuje zbiorczo i przedstawia
Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.
Poz. 6
7. Dyrektor Departamentu Spraw Socjalnych, Szef
Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia, Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej, Dyrektor Departamentu
Zaopatrywania Sił Zbrojnych oraz Dyrektor Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego przed przekazaniem
informacji, o których mowa w ust. 1, uzgadniają je z Dyrektorem Departamentu Budżetowego.
8. Dane o finansowej realizacji centralnych planów rzeczowych, zawarte w informacjach, o których
mowa w ust. 1, sporządzane w terminach, o których
mowa w ust. 2:
1) w zakresie realizacji centralnej przygotowuje się
na podstawie informacji przekazanych — ze stosownym wyprzedzeniem — przez Dyrektora Departamentu Budżetowego;
2) w zakresie realizacji decentralnej — muszą być
zgodne z odpowiednimi sprawozdaniami finansowymi, przedstawianymi w odrębnym trybie Dyrektorowi Departamentu Budżetowego i uzgodnione z głównym księgowym dysponenta realizującego zadania wynikające z centralnych planów rzeczowych (ujęte w planie finansowym dysponenta).
9. Na podstawie informacji i sprawozdań, o których mowa w ust. 1 i 4, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 opracowuje informacje zbiorcze, umożliwiające wykonanie przez Ministra zadań związanych
z kontrolą i nadzorem, w zakresie, o którym mowa
w art. 153 ust. 2 i 3 ustawy o finansach publicznych.
10. Informacje zbiorcze, o których mowa w ust.
9, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przedstawia Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
do akceptacji.
11. Po akceptacji informacji, o których mowa
w ust. 9, Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
przedstawia je, za pośrednictwem Sekretarza Stanu,
Ministrowi:
1) informacje kwartalne, w odniesieniu do dwóch
pierwszych kwartałów roku planowego — do 45
dni po zakończeniu kwartału;
2) informację roczną — do dnia 31 marca za miniony rok budżetowy.
12. Do informacji, o których mowa w ust. 1 i 9,
załącza się część opisową, odnoszącą się do:
1) stopnia realizacji centralnych planów rzeczowych;
2) liczby wprowadzonych zmian, z podziałem na
zmiany wprowadzane na podstawie zatwierdzonych korekt oraz w wyniku przesunięć, o których
mowa w § 12 ust. 1 pkt 1;
3) czynników utrudniających realizację planu;
4) przyczyn niezrealizowania zadań;
5) przewidywanych zagrożeń dla terminowej realizacji zadań;
6) wniosków i propozycji.
Dziennik Urzędowy
— 41 —
13. Podstawą do opracowania zbiorczych informacji z realizacji centralnego planu zakupu środków
materiałowych, o których mowa w ust. 9, w zakresie
zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych
są informacje przekazane Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, nie później, niż po upływie
7 dni od terminów określonych w ust. 2, przez Szefa
Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.
14. Wzór części tabelarycznej informacji z realizacji centralnych planów: zakupu środków materiałowych oraz inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości określają załączniki Nr 12 i 13 do decyzji, natomiast informacje z centralnego planu rzeczowego
w zakresie modernizacji technicznej sporządza się
w układzie określonym w § 19, a w zakresie inwestycji realizowanych w ramach NSIP w układzie przewidzianym dla sprawozdania rocznego.
15. Niezależnie od informacji przekazywanych na
zasadach i w trybie określonym w ust. 1-8, dyrektorzy
(prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe oraz dysponenci realizujący te zadania decentralnie, mają obowiązek niezwłocznie, w trybie doraźnym, informować Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, o problemach i zagrożeniach dotyczących
realizacji zadań wynikających z tych planów, w tym także zgłaszać propozycje do korekt.
16. Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe przedstawiają dysponentom
drugiego stopnia i dysponentom trzeciego stopnia
ustanowionym przez Ministra oraz Dyrektorowi Departamentu Administracyjnego, a także dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych wyciągi z informacji, o których mowa
w ust. 1, w częściach ich dotyczących, nie później, niż
w terminie 14 dni od dnia przekazania tych informacji
Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8.
(prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe oraz dysponenci realizujący te zadania decentralnie, mają obowiązek przekazywać Szefowi Zarządu
Planowania Rzeczowego — P8, do 10 dnia kolejnego
miesiąca z wyjątkiem września, syntetyczne informacje o stanie realizacji centralnych planów rzeczowych,
sporządzone według wzoru określonego w załączniku
Nr 14 do decyzji.
(szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych
resortu obrony narodowej oraz dysponenci, o których
mowa w ust. 1, w terminie do 18 września roku planowego przekazują Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 informacje umożliwiające dokonanie okresowego przeglądu realizowanych zadań rzeczowych.
Poz. 6
19. Informacje, o których mowa w ust. 18, sporządza się według stanu na dzień 31 sierpnia roku planowego.
20. W informacjach, o których mowa w ust. 18,
umieszcza się:
1) dane statystyczne w układzie i szczegółowości
przewidzianych dla informacji, o których mowa
w ust. 1;
2) szczegółowe dane o wartości rozpoczętych postępowań o udzielenie zamówienia oraz umów
zawartych w związku z realizacją zadań ujętych
w centralnych planach rzeczowych;
3) listę zadań niemożliwych do realizacji i zagrożonych niewykonaniem, ze szczegółowym wyjaśnieniem przyczyn oraz z ewentualnymi propozycjami realokacji;
4) dane dotyczące liczby wprowadzonych zmian,
z podziałem na zmiany wprowadzane na podstawie zatwierdzonych korekt oraz w wyniku przesunięć, o których mowa w § 12 ust. 1 pkt 1;
5) opis czynników utrudniających realizację planu;
6) informacje o przewidywanych zagrożeniach dla
terminowej realizacji zadań;
7) wnioski i propozycje w zakresie usunięcia ewentualnych problemów i trudności.
organizuje prace związane z okresowym przeglądem
zadań rzeczowych, poddając ocenie:
1) zaawansowanie proceduralne;
2) rzeczywiste zaangażowanie finansowe w stosunku do nakładów planowanych;
3) możliwość realizacji zadania do końca roku budżetowego;
4) możliwość zmiany zakresu zadania;
5) możliwość przyspieszenia realizacji zadania;
6) możliwość rezygnacji z zadania;
7) możliwość wprowadzenia nowych zadań.
22. W okresowym przeglądzie zadań rzeczowych,
stosownie do potrzeb określonych przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, uczestniczą:
1) przedstawiciele dysponentów oraz komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, których dotyczą zadania ujęte w centralnych planach rzeczowych;
2) przedstawiciele komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, odpowiedzialnych
za rozwój poszczególnych systemów funkcjonalnych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
3) przedstawiciele gestorów uzbrojenia i sprzętu
wojskowego;
4) przedstawiciele instytucji centralnie realizujących
zadania rzeczowe;
5) przedstawiciele innych komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
Dziennik Urzędowy
— 42 —
organizacyjnych resortu obrony narodowej, zaangażowanych kompetencyjnie w proces przygotowania lub realizacji zadań rzeczowych.
23. Do dnia 28 września Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 opracuje i przekaże Dyrektorowi Departamentu Budżetowego informację o wynikach
okresowego przeglądu realizowanych zadań rzeczowych, w celu uwzględnienia w zbiorczej informacji
z przeglądu wykonania budżetu Ministerstwa Obrony
Narodowej, przygotowywanej na zasadach i w trybie
określonym w decyzji w sprawie planowania i wykonywania budżetu.
24. Na podstawie wyników okresowego przeglądu realizowanych zadań rzeczowych oraz podjętych w
tej sprawie ustaleń Komisji Budżetowej Ministerstwa
Obrony Narodowej Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przygotuje niezbędne projekty korekt centralnych planów rzeczowych.
Rozdział 5
Szczegółowe ustalenia w zakresie
opracowywania i realizacji centralnego
planu modernizacji technicznej
§ 15.1. Dysponenci oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu
obrony narodowej, opracowujący zestawienia potrzeb
rzeczowych w zakresie modernizacji technicznej, przyporządkowują zadania rzeczowe do odpowiednich
podprogramów, w szczegółowości przyjętej w średniookresowych programach rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej i właściwych planach specjalistycznych, bądź określonej w odrębnym trybie przez
Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8.
2. Zestawiając potrzeby rzeczowe związane
z wdrażaniem lub zakupem nowych systemów uzbrojenia i sprzętu wojskowego, dysponenci oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, o których mowa
w ust. 1, zobowiązani są jednocześnie do wykazania
pełnych potrzeb generowanych w zakresie środków
bojowych (w tym amunicji szkolnej i ćwiczebnej), części zamiennych, specjalistycznych narzędzi, przyrządów
pomiarowych, urządzeń diagnostyczno-remontowych
i obsługowych oraz sprzętu szkoleniowego,
w stopniu co najmniej zabezpieczającym prowadzenie
procesu szkolenia.
3. Dysponenci oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony
Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, wymienieni w ust. 1, których potrzeby
Poz. 6
uwzględniono w projekcie centralnego planu rzeczowego, opracowują dodatkowe dane uzupełniające do
specyfikacji istotnych warunków zamówienia w zakresie miejsca i terminów dostaw — w terminie i na zasadach określonych przez dyrektorów (prezesa) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe.
§ 16.1. Do realizacji centralnej, prowadzonej przez
Departament Zaopatrywania Sił Zbrojnych, Departament Polityki Zbrojeniowej, Departament Nauki i Szkolnictwa Wojskowego, Agencję Mienia Wojskowego lub
inną wyznaczoną przez Ministra instytucję (stosownie
do kompetencji określonych odrębnymi aktami prawnymi), planuje się zadania rzeczowe dotyczące:
1) programów modernizacji Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, na które — stosownie do
postanowień art. 5 ust. 2 ustawy o przebudowie
i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił
Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej — można
zawierać umowy wieloletnie;
2) innych, niż wymienione w pkt 1, wieloletnich
programów rządowych;
3) realizacji prac rozwojowych i wdrożeniowych,
bez względu na wartość;
4) importu uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz
części zamiennych;
5) zagranicznych zamówień w zakresie remontów
uzbrojenia i sprzętu wojskowego;
6) zakupu uzbrojenia, rakiet, amunicji wszystkich
rodzajów, w tym ćwiczebnej oraz środków bojowych, minersko-saperskich i środków ochrony
przed bronią masowego rażenia
2. Do realizacji decentralnej planuje się:
1) zakupy części zamiennych i usług remontowych
uzbrojenia i sprzętu wojskowego, innych niż wymienione w ust. 1;
2) zakupy specjalistycznego uzbrojenia i sprzętu
wojskowego oraz pozostałego sprzętu, niezależnie od wartości, dla jednostek wojsk specjalnych, Służby Wywiadu Wojskowego i Służby
Kontrwywiadu Wojskowego;
3) zakupy określone w ust. 1 pkt 6, realizowane
poza granicami kraju, dla których realizacja decentralna jest wskazana ze względów ekonomicznych lub organizacyjnych;
4) inne zadania rzeczowe, jeżeli wartość netto asortymentu przewidzianego do ujęcia w centralnym
planie rzeczowym (w przekroju całego planu)
nie przekracza 100 tys. euro.
3. W odniesieniu do zadań rzeczowych, które ze
względu na specyfikę powinny być przyporządkowane w sposób odmienny, niż określono w ust. 1-2, ostateczną decyzję o sposobie realizacji zadania podejmuje
Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
1) na wniosek właściwego dysponenta lub dyrektora (szefa, dowódcy) komórki organizacyjnej
Dziennik Urzędowy
— 43 —
Ministerstwa Obrony Narodowej oraz jednostki
organizacyjnej resortu obrony narodowej, opracowującej zestawienie potrzeb rzeczowych;
2) na wniosek dyrektora (prezesa) instytucji centralnie realizującej zadania rzeczowe;
4) w zakresie zadań dotyczących komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej —
w uzgodnieniu z Dyrektorem Generalnym Ministerstwa Obrony Narodowej.
§ 17.1. W projektach centralnych planów rzeczowych, w zakresie prac rozwojowych i wdrożeniowych,
w pierwszej kolejności ujmuje się kontynuację zadań
rozpoczętych.
2. W odniesieniu do zadań, dla których:
1) zakończono etap pracy rozwojowej;
2) zakończenie etapu pracy rozwojowej zaplanowano
na rok przedplanowy
— w projektach centralnych planów rzeczowych
obligatoryjnie ujmuje się zadania związane
z wdrożeniem efektów pracy rozwojowej.
3. Nie planuje się etapu wdrażania w odniesieniu do zadań, dla których w roku planowym przewidziany został etap pracy rozwojowej.
4. Pozytywne zakończenie pracy wdrożeniowej,
potwierdzone odpowiednią decyzją Rady Uzbrojenia,
odnoszącej się do uzbrojenia i sprzętu wojskowego,
skutkować musi ujęciem w projektach centralnych planów rzeczowych, odpowiednich zakupów tego uzbrojenia i sprzętu wojskowego.
podejmuje decyzję o ujęciu w projektach centralnych
planów rzeczowych, zadań rzeczowych zaplanowanych
w trybie odmiennym od określonego w ust. 1-4:
1) w wykonaniu ustaleń z posiedzeń Kierownictwa
Ministerstwa Obrony Narodowej, Rady Uzbrojenia lub Komisji Budżetowej Ministerstwa Obrony Narodowej;
2) w zakresie, o którym mowa w ust. 3 — na
wniosek Dyrektora Departamentu Polityki Zbrojeniowej.
§ 18.Wprowadzając zmiany do centralnego planu modernizacji technicznej (od przekazania wstępnego projektu tego planu do służbowego wykorzystania
komórkom organizacyjnym Ministerstwa Obrony Narodowej oraz jednostkom organizacyjnym resortu
obrony narodowej do zakończenia jego realizacji) zachowuje się pierwotnie nadaną numerację pozycji.
§ 19.1. W ramach informacji, o których mowa
w § 14 ust. 1, w zakresie centralnego planu modernizacji technicznej przedstawia się tabelaryczne zestawienia ilościowe i wartościowe:
Poz. 6
1) opracowane w szczegółowości, określonej w ust. 2;
2) uzgodnione z głównym księgowym dysponenta
i podpisane przez dyrektora (szefa, dowódcę)
komórki organizacyjnej Ministerstwa Obrony Narodowej oraz jednostki organizacyjnej resortu
obrony narodowej, opracowującej te informacje.
2. Część statystyczna informacji, o których mowa
w ust. 1, powinna zawierać:
1) ocenę przebiegu realizacji zadań, uwzględniającą
wszystkie źródła finansowania, z wyszczególnieniem zamierzeń planowanych w ramach przyjętych
zobowiązań sojuszniczych — sporządzoną według
wzoru określonego w załączniku Nr 15 do decyzji;
2) wykaz zmian w centralnym planie modernizacji
technicznej, które nie stanowiły jego korekt,
wprowadzonych stosownie do postanowień
§ 12 ust. 1, wraz z określeniem stanu na koniec
okresu sprawozdawczego — którego wzór został
określony w załączniku Nr 16 do decyzji;
3) wykaz oszczędności uzyskanych w trakcie realizacji zadań — którego wzór został określony
w załączniku Nr 17 do decyzji;
4) wykaz zadań niemożliwych do realizacji — z podaniem przyczyn (oraz — stosownie do potrzeb
— propozycji wykorzystania środków finansowych planowanych na realizację tych zadań) —
sporządzony według wzoru określonego w załączniku Nr 18 do decyzji.
Rozdział 6
opracowywania i realizacji centralnego planu zakupu
środków materiałowych
§ 20. 1. W zestawieniach potrzeb rzeczowych
i centralnym planie zakupu środków materiałowych
ujmowane są:
1) materiały pędne i smary, w asortymencie zgodnym z obowiązującymi normami oraz wymaganiami jakościowymi;
2) przedmioty zaopatrzenia mundurowego przeznaczone na indywidualne wyposażenie żołnierzy,
których stosowanie wynika z norm należności,
ustanowionych przez Ministra;
3) żywność na zapasy wojenne oraz na użytek bieżący, jeżeli zgodnie z obowiązującymi normami
dany asortyment żywności powinien być utrzymywany także w zapasach wojennych;
4) produkty lecznicze i wyroby medyczne na zapasy wojenne, a także środki materiałowe stosowane w działalności bieżącej, wykorzystywane
w profilaktyce zdrowotnej żołnierzy, w tym
szczepionki i testy.
2. Zakup środków materiałowych, o których
mowa w ust. 1, planuje się do realizacji centralnej,
Dziennik Urzędowy
— 44 —
prowadzonej stosownie do kompetencji, przez Agencję Mienia Wojskowego — z wyjątkiem zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych, który planuje się wyłącznie do realizacji przez Wojskowy Ośrodek
Farmacji i Techniki Medycznej.
3. W wytycznych, o których mowa w § 4 ust. 1,
Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 (w uzgodnieniu, stosownie do kompetencji, z Szefem Zarządu
Planowania Logistyki — P4, Szefem Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia i Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych) określi szczegółowy asortyment (grupy asortymentowe) dla poszczególnych rodzajów środków materiałowych, przewidzianych do ujęcia w centralnym planie zakupu środków materiałowych.
4. Zakup innych materiałów pędnych i smarów,
niż wymienione w ust. 1 pkt 1, w szczególności przeznaczonych na zabezpieczenie realizacji zadań wykonywanych poza granicami kraju, a także czynności
obsługowych i napraw gwarancyjnych oraz tankowania w trasie umieszcza się w centralnym planie zakupu środków materiałowych w ujęciu wartościowym,
jako zakup realizowany decentralnie.
5. Realizacji decentralnej podlegać może także
zakup środków materiałowych, dla których planowana wartość netto jednego asortymentu, rozpatrywana
w odniesieniu do całego centralnego planu rzeczowego, nie przekracza kwoty, określonej w Prawie zamówień publicznych, poniżej której nie stosuje się przepisów o zamówieniach publicznych.
6. W systemie decentralnym, niezależnie od wartości asortymentu, realizuje się również zakup środków
materiałowych o szczególnym (specyficznym) przeznaczeniu, w tym:
1) zakup specjalistycznego wyposażenia dla jednostek wojsk specjalnych,
2) zakup wyposażenia dla Służby Wywiadu Wojskowego i Służby Kontrwywiadu Wojskowego.
7. Ostateczną decyzję o formie realizacji zakupu
danego asortymentu środków materiałowych w systemie centralnym lub decentralnym podejmuje Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8:
2) na wniosek dysponenta lub dyrektora (szefa, dowódcy) komórki organizacyjnej Ministerstwa
Obrony Narodowej oraz jednostki organizacyjnej
resortu obrony narodowej, którego dotyczą zadania ujęte w projekcie centralnego planu rzeczowego;
3) na wniosek dyrektora (prezesa) instytucji centralnie realizującej zadania rzeczowe;
4) w zakresie zadań dotyczących komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej —
w uzgodnieniu z Dyrektorem Generalnym.
Poz. 6
8. W centralnym planie zakupu środków materiałowych nie ujmuje się zakupu przedmiotów zaopatrzenia mundurowego, w tym odzieży ochronnej i roboczej, która nie występuje w normach należności dla
żołnierzy, innych niż wymienione w ust. 1 pkt 2,
w szczególności przeznaczonych dla pracowników resortu obrony narodowej, z wyjątkiem przedmiotów
zaopatrzenia mundurowego przeznaczonych dla wewnętrznych służb ochrony, oraz na wyposażenie magazynów, kancelarii i innych obiektów wojskowych,
planując je do realizacji decentralnej w ramach budżetów właściwych dysponentów.
9. W centralnym planie zakupów środków materiałowych nie ujmuje się:
1) zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych stosowanych w działalności bieżącej,
w celu zabezpieczenia ukompletowania apteczek
pierwszej pomocy medycznej — zgodnie z przepisami w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz wyposażenia ambulatoriów i izb chorych
w produkty lecznicze — stosownie do rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 16 grudnia
2002 r. w sprawie wykazu produktów leczniczych, które mogą być doraźnie dostarczane
w związku z udzielanym świadczeniem zdrowotnym, oraz wykazu produktów leczniczych wchodzących w skład zestawów przeciwwstrząsowych, ratujących życie (Dz. U. Nr 236, poz. 2000
oraz z 2006 r. Nr 204, poz. 1509) — planowanych do realizacji decentralnej;
2) zakupu leków OTC żołnierzom służby zasadniczej
— wynikającego z rozporządzenia Ministra
Obrony Narodowej z dnia 23 marca 2005 r.
w sprawie wykazu produktów leczniczych oznaczonych symbolem OTC i wyrobów medycznych
wydawanych bezpłatnie (Dz. U. Nr 61, poz. 542
oraz z 2007 r. Nr 99, poz. 668);
3) zakupu świadczeń opieki zdrowotnej, finansowanych z budżetu resortu obrony narodowej na
podstawie rozporządzenia Rady Ministrów
z dnia 11 października 2005 r. w sprawie warunków otrzymywania świadczeń opieki zdrowotnej
udzielanych żołnierzom w służbie czynnej i pracownikom wojska (Dz. U. Nr 208, poz. 1740).
§ 21.1. Do określenia wartości brutto poszczególnych pozycji centralnego planu zakupu środków materiałowych przyjmuje się:
1) w zakresie środków materiałowych, które podlegały zakupowi w roku przedplanowym — jednostkowe ceny zakupu z roku przedplanowego
lub średnie ceny z ofert złożonych w postępowaniach;
2) w zakresie środków materiałowych, które nie
podlegały zakupowi w roku przedplanowym —
średnie ceny rynkowe albo jednostkowe ceny
ostatniego zakupu
Dziennik Urzędowy
— 45 —
Poz. 6
— powiększone o wskaźniki średniorocznego wzrostu cen towarów i usług, ogłaszane przez Główny Urząd Statystyczny w kolejnych latach.
3. Do opisu przedmiotu zamówienia stosuje się
nazwy i kody zgodne z zasadami określonymi w Prawie zamówień publicznych.
2. Wartości brutto pozycji centralnego planu zakupu środków materiałowych i jednostkowe ceny zakupu obejmują wartość podatku od towarów i usług
oraz podatku akcyzowego, z uwzględnieniem przepisów rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 26 kwietnia 2004 r. w sprawie zwolnień od podatku akcyzowego (Dz. U. z 2006 r. Nr 72 poz. 500, Nr 99, poz. 688
i Nr 243, poz. 1766 oraz z 2007 r. Nr 196, poz. 1416).
4. Ujęcie nazwy handlowej środka materiałowego, przez wskazanie znaku towarowego, patentu lub
jego pochodzenia, w centralnym planie zakupu środków materiałowych, może mieć miejsce wyłącznie
w sytuacjach określonych w Prawie zamówień publicznych.
3. Dysponenci środków budżetowych na rzecz
których zaplanowano zakupy środków materiałowych
(lub beneficjenci), opracowują dodatkowe dane uzupełniające do specyfikacji istotnych warunków zamówienia w zakresie:
1) miejsca dostaw;
2) terminów dostaw;
3) rozmiarów przedmiotów zaopatrzenia mundurowego
— w terminie i na zasadach określonych przez dyrektorów (prezesa) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe.
4. Przy planowaniu zadań rzeczowych stosuje się
zasadę, że dostawy środków materiałowych realizowane są nie wcześniej, niż od dnia 15 kwietnia roku planowego (z wyłączeniem zadań, których realizacja wynikać będzie z zawartych lub przewidzianych do zawarcia umów wieloletnich).
5. Planowanie dostaw w terminie wcześniejszym, niż określony w ust. 4, może mieć miejsce wyłącznie w sytuacjach szczególnych, w których realizacja dostaw środków materiałowych jest niezbędnym
warunkiem wykonania realizowanych zadań.
§ 22.1. Do dnia 30 czerwca roku przedplanowego Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej przedstawi Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8,
Szefowi Zarządu Planowania Logistyki — P4, Szefowi
Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych i Prezesowi Agencji Mienia Wojskowego wykaz ustanowionych norm,
dokumentacji techniczno-technologicznej i regulacji
dotyczących wymagań jakościowo-użytkowych, w zakresie środków materiałowych przyjętych do stosowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.
2. Asortyment środka materiałowego zgłaszany do
ujęcia w centralnym planie zakupu środków materiałowych, musi być zgodny pod względem nazewnictwa
z ustanowionymi normami (obronnymi, państwowymi
i międzynarodowymi), dokumentacją techniczno-technologiczną lub porozumieniami standaryzacyjnymi NATO.
5. W sytuacji, o której mowa w ust. 4, przedstawiając potrzeby do ujęcia w centralnym planie zakupu środków materiałowych podaje się podstawę stosowania konkretnego produktu (rodzaj, pełną nazwę
i numer oraz datę wydania aktu normatywnego).
§ 23.1. Po otrzymaniu wyciągów, o których
mowa w § 5 ust. 10 pkt 2-3, dysponenci, Prezes Agencji Mienia Wojskowego i dyrektorzy (szefowie, dowódcy) innych komórek organizacyjnych Ministerstwa
Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, właściwych do realizacji zadań
rzeczowych, sporządzają harmonogramy realizacji planu, w częściach ich dotyczących, ujmując w nich planowane terminy rozpoczęcia i zakończenia procedur
udzielania zamówień oraz przewidywane terminy podpisania umów i terminy dostaw, w odniesieniu do poszczególnych pozycji planu.
2. Harmonogramy, o których mowa w ust. 1,
przesyłane są Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 oraz właściwym dysponentom w terminie
30 dni od dnia otrzymania wyciągu, o którym mowa
w § 5 ust. 10 pkt 2-3.
§ 24. Do informacji z realizacji centralnego planu zakupu środków materiałowych, o których mowa
w § 14 ust. 1, załącza się:
1) wykaz oszczędności uzyskanych w procesie realizacji planu, według wzoru określonego w załączniku Nr 19 do decyzji;
2) wykaz zmian, które nie stanowiły korekt, wprowadzonych stosownie do postanowień § 12 ust. 1
pkt 1, wraz z określeniem stanu na koniec okresu sprawozdawczego, według wzoru określonego w załączniku Nr 20 do decyzji;
3) dodatkowo, w drugim kwartale — wykaz zadań
niemożliwych do realizacji, z podaniem przyczyn
i ewentualnych propozycji wykorzystania środków finansowych pierwotnie zaplanowanych na
te zadania, według wzoru określonego w załączniku Nr 21 do decyzji.
Dziennik Urzędowy
— 46 —
Rozdział 7
opracowywania i realizacji centralnych planów
inwestycji budowlanych, remontów nieruchomości
oraz inwestycji realizowanych w ramach NSIP
§ 25.1. Postanowienia decyzji stosuje się do:
1) remontów nieruchomości, których wartość kosztorysowa przekracza równowartość 100 tys. euro;
2) narodowych inwestycji budowlanych;
3) inwestycji realizowanych w ramach NSIP
— finansowanych w całości lub w części z budżetu
resortu obrony narodowej, lub innego źródła
znajdującego się w dyspozycji Ministra i odnoszących się do nieruchomości, będących w trwałym zarządzie Ministra albo jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, bądź wykorzystywanych przez te jednostki na podstawie
innego tytułu prawnego, z zastrzeżeniem ust. 2.
2. W zakresie inwestycji realizowanych w ramach
NSIP:
1) postanowienia decyzji mają zastosowanie wyłącznie do zasad opracowywania centralnego
planu rzeczowego, wprowadzania zmian w tym
planie, finansowania zadań oraz sprawozdawczości z realizacji inwestycji;
2) tryb i zasady identyfikowania potrzeb, przygotowania zadań do realizacji, realizacji inwestycji,
procedur zatwierdzania i zmian wartości kosztorysowej inwestycji oraz zasad końcowego ich
rozliczenia określają przepisy NATO.
3. Określone w decyzji zasady sporządzania i zatwierdzania programów organizacyjno-użytkowych
oraz akceptacji zestawień kosztów zadań, stosuje się
odpowiednio w odniesieniu do zadań finansowanych
ze środków pochodzących spoza budżetu resortu obrony narodowej, a dotyczących:
1) samodzielnych publicznych zakładów opieki
zdrowotnej i jednostek badawczo-rozwojowych
wojskowej służby zdrowia, dla których organem
założycielskim jest Minister;
2) funkcjonujących w resorcie obrony narodowej
wojskowych domów wypoczynkowych oraz wojskowych zespołów wypoczynkowych;
3) uczelni wojskowych.
4. Tryb planowania, przygotowania i realizacji
remontów nieruchomości o wartości kosztorysowej nie
przekraczającej równowartości 100 tys. euro, określa
„Instrukcja o zasadach utrzymania nieruchomości
wojska”.
5. Dyrektorzy (szefowie, komendanci) samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz funkcjonujących w resorcie obrony narodowej wojskowych
Poz. 6
domów wypoczynkowych i wojskowych zespołów
wypoczynkowych, użytkujących nieruchomości będące w trwałym zarządzie Ministra, powiadamiają właściwego terytorialnie zarządcę nieruchomości o zamiarze rozpoczęcia remontu nieruchomości (nie później
niż na 30 dni przed dniem jego rozpoczęcia).
6. Wprowadza się „Słownik podstawowych pojęć
i terminów w zakresie działalności inwestycyjno-remontowej”, określony w załączniku Nr 22 do decyzji.
§ 26.Nie finansuje się inwestycji budowlanych
z limitu wydatków przydzielonego na realizację remontów nieruchomości, albo remontów nieruchomości
z limitu wydatków przydzielonego na realizację inwestycji budowlanych oraz nie zaciąga się zobowiązań finansowych, przekraczających wartościowo limit wydatków, przydzielony na realizację zadania rzeczowego
w odpowiednim centralnym planie rzeczowym.
§ 27.1. W zależności od rodzaju infrastruktury, organami właściwymi do pełnienia obsługi inwestorskiej
w zakresie inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości realizowanych w wojskowych jednostkach
budżetowych oraz na rzecz Służby Wywiadu Wojskowego, są:
1) rejonowe (Wojskowy, Stołeczny) zarządy infrastruktury — w zakresie infrastruktury ogólnej,
szkoleniowej i komunikacyjnej, w tym również
w zakresie zadań dotyczących systemów zabezpieczeń i urządzeń alarmowych oraz wewnętrznych instalacji teletechnicznych;
2) terenowe oddziały lotniskowe oraz Wojskowy
Zarząd Infrastruktury w Poznaniu — w zakresie
infrastruktury lotniskowej;
3) rejonowe zarządy infrastruktury w Gdyni i Szczecinie — w zakresie infrastruktury morskiej;
4) Centrum Zarządzania Systemami Teleinformatycznymi — w zakresie infrastruktury informatyki i telekomunikacji wraz z niezbędnym zakresem robót budowlanych związanych z infrastrukturą informatyki i telekomunikacji;
5) Stołeczny Zarząd Infrastruktury w Warszawie oraz
rejonowe zarządy infrastruktury w Bydgoszczy
i Wrocławiu — w zakresie infrastruktury obronnej;
6) Departament Administracyjny — w zakresie
obiektów, w których rozmieszczone są komórki
organizacyjne Ministerstwa Obrony Narodowej,
z wyjątkiem zadań w zakresie infrastruktury informatyki i telekomunikacji;
7) Zakład Budżetowy „Zakład Inwestycji Organizacji
Traktatu Północnoatlantyckiego” — w zakresie
zadań inwestycyjnych realizowanych w ramach
NSIP
2. Obsługa inwestorska, o której mowa w ust. 1
pkt 1-6 oraz ust. 7, sprawowana jest nieodpłatnie.
Dziennik Urzędowy
— 47 —
3. Instytucje, o których mowa w ust. 1 pkt 1-6,
w przypadku posiadania odpowiednich możliwości
organizacyjnych mogą, na podstawie zawartych umów
cywilno-prawnych, nieodpłatnie pełnić funkcję
inwestora zastępczego na rzecz innych, niż wojskowe
jednostki budżetowe, podmiotów (jednostek) w resorcie obrony narodowej zaliczonych do sektora finansów
publicznych, podległych Ministrowi lub przez niego
nadzorowanych oraz na rzecz Służby Kontrwywiadu
Wojskowego.
4. Umowa, o której mowa w ust. 3:
1) nie może powodować przejmowania zobowiązań
finansowych inwestora przez inwestora zastępczego;
2) dotyczyć może wyłącznie podjęcia działań
w imieniu i na koszt inwestora zawierającego tę
umowę.
5. Zawarcie umowy o pełnienie funkcji inwestora zastępczego w zakresie zadań podejmowanych przez
podmioty (jednostki), o których mowa w ust. 3, z organami innymi, niż wymienione w ust. 1 pkt 1-6, wymaga zgody osoby funkcyjnej, której bezpośrednio podporządkowano te jednostki.
6. Dla zadań złożonych technicznie lub wysokospecjalistycznych organy, o których mowa w ust. 1 pkt
1-6, mogą, za zgodą organu nadrzędnego, zlecić pełnienie funkcji inwestora inwestorowi zastępczemu.
7. Organami właściwymi do pełnienia obsługi inwestorskiej w zakresie zadań wynikających ze statutowej działalności Wojskowej Agencji Mieszkaniowej są
oddziały regionalne Wojskowej Agencji Mieszkaniowej.
8. Na wniosek Szefa Służby Wywiadu Wojskowego, organem pełniącym obsługę inwestorską dla zadań planowanych na rzecz Służby Wywiadu Wojskowego ustanawia się Służbę Wywiadu Wojskowego.
§ 28.1. Inwestycja budowlana bądź remont nieruchomości, inicjowane są:
1) w odniesieniu do inwestycji, o których mowa
w § 5 pkt 1 lit. b rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa
— opracowaniem programu inwestycji;
2) w odniesieniu do inwestycji innych, niż wymienione w pkt 1 — opracowaniem programu
organizacyjno-użytkowego;
3) dla remontów nieruchomości — opracowaniem
programu organizacyjno-użytkowego
2. Opracowanie programów, o których mowa
w ust. 1, poprzedzane jest sporządzeniem wymagań,
które zawierają wyspecyfikowane dane wynikające
Poz. 6
z minimalnych wojskowych wymagań organizacjno-użytkowych lub innych uwarunkowań, wynikających
z odrębnych przepisów.
3. Wymagania sporządzają, stosownie do kompetencji, użytkownik lub jednostka nadrzędna użytkownika — z zastrzeżeniem ust. 4.
4. Dla zadań nie zgłoszonych przez użytkownika
bądź jego jednostkę nadrzędną w zestawieniu potrzeb
rzeczowych, o którym mowa w § 34 ust. 1, a których
potrzeba realizacji wynika ze stanu technicznego infrastruktury, wymagania sporządza inwestor.
5. Sporządzający wymagania, o których mowa
w ust. 2, przedkładają je do zatwierdzenia — stosownie do kompetencji: Szefowi Inspektoratu Wsparcia Sił
Zbrojnych, Dowódcy Wojsk Lądowych, Dowódcy Sił Powietrznych, Dowódcy Marynarki Wojennej, Dowódcy
Wojsk Specjalnych, Dowódcy Garnizonu Warszawa, Szefowi Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia, Szefowi
Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych —
P2, Szefowi Zarządu Planowania Systemów Dowodzenia i Łączności — P6, Szefowi Służby Kontrwywiadu
Wojskowego, Szefowi Służby Wywiadu Wojskowego,
Komendantowi Głównemu Żandarmerii Wojskowej,
Dyrektorowi Generalnemu, Dyrektorowi Departamentu Informatyki i Telekomunikacji, Dyrektorowi Departamentu Spraw Socjalnych, Dyrektorowi Departamentu
Wychowania i Promocji Obronności, Dyrektorowi Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wojskowego, Dyrektorowi Departamentu Polityki Zbrojeniowej, Dyrektorowi
Departamentu Sądów Wojskowych w Ministerstwie
Sprawiedliwości, Naczelnemu Prokuratorowi Wojskowemu, Biskupowi Polowemu Wojska Polskiego, Prawosławnemu Ordynariuszowi Wojska Polskiego, Naczelnemu Kapelanowi Wojskowego Ewangelickiego Duszpasterstwa Wojskowego oraz właściwym komendantom
uczelni wojskowych — z zastrzeżeniem ust. 6.
6. Wymagania organizacyjno-użytkowe dotyczące zadań przewidywanych do realizacji na rzecz Wojskowych Domów (Zespołów) Wypoczynkowych, podlegają, przed ich zatwierdzeniem, uzgodnieniu z właściwym terytorialnie zarządem infrastruktury.
7. Zatwierdzone wymagania, o których mowa
w ust. 5:
1) w terminie do dnia 30 września roku przedplanowego sporządzający przesyła, pod rygorem
nieujęcia zadań przewidywanych do rozpoczęcia
w roku planowym w projekcie centralnego planu rzeczowego, do właściwego inwestora,
o którym mowa w § 27 ust. 1 pkt 1-6, celem
uwzględnienia w programie organizacyjno-użytkowym lub programie inwestycji;
2) stają się integralną częścią programu organizacyjno-użytkowego lub programu inwestycji.
Dziennik Urzędowy
— 48 —
8. Podstawę opracowywania programów, o których mowa w ust. 1, stanowią:
1) średniookresowy, specjalistyczny plan inwestycji
budowlanych;
2) centralne plany inwestycji budowlanych i centralne plany remontów nieruchomości lub projekty tych planów;
3) zadania dyrektywne, w tym normujące proces
wdrażania uzbrojenia i sprzętu na wyposażenie
Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
4) wnioski i zalecenia wynikające z okresowych kontroli stanu sprawności technicznej i wartości
użytkowej, ekspertyz technicznych i zagrożeń bezpieczeństwa użytkowania obiektów budowlanych;
5) resortowe plany dotyczące zamierzeń organizacyjnych i dyslokacyjnych;
6) doraźne decyzje lub polecenia Ministra, dotyczące realizacji zadań niezbędnych dla funkcjonowania Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;
7) wymagania, o których mowa w ust. 2.
9. Programy organizacyjno-użytkowe i programy
inwestycji mogą być sporządzane przez:
1) inwestora;
2) projektanta na zlecenie inwestora.
10. Przy opracowywaniu programu organizacyjno-użytkowego oraz programu inwestycji uwzględnia
się wytyczne w zakresie programowania, wydawane
na podstawie decyzji Ministra regulującej zasady i zakres prowadzenia prac typizacyjnych w budownictwie
służącym obronności państwa, realizowanym na terenach zamkniętych.
11. Do programu organizacyjno-użytkowego oraz
programu inwestycji dla zadania odnoszącego się do
istniejącego obiektu, zarządca nieruchomości lub inwestor — w przypadku, gdy inwestorem jest samodzielny
publiczny zakład opieki zdrowotnej, wojskowy dom wypoczynkowy lub wojskowy zespół wypoczynkowy — załącza kopie protokołów z ostatniej rocznej
i pięcioletniej kontroli stanu sprawności technicznej
i wartości użytkowej tego obiektu, a w przypadku zadań dotyczących infrastruktury łączności i informatyki
— sporządzający program załącza protokół stanu technicznego infrastruktury kablowej, sprzętu komutacyjnego, transmisyjnego i zasilającego.
12. Przed zatwierdzeniem programu organizacyjno-użytkowego oraz programu inwestycji, odnoszącego się do zadania, którego wartość przekracza
1,0 mln euro, inwestor zwołuje posiedzenie Komisji
Oceny Projektów Inwestycyjnych i Remontowych,
zwanej dalej „Komisją”, z udziałem przedstawicieli:
1) inwestora;
2) użytkownika;
3) jednostki nadrzędnej użytkownika;
Poz. 6
4) organu, który zatwierdził minimalne wojskowe
wymagania organizacyjno-użytkowe do programu,
na podstawie których opracowano ten program;
5) zarządcy nieruchomości.
13. Inwestor może zwołać posiedzenie, o którym
mowa w ust. 12, w celu dokonania oceny programu organizacyjno-użytkowego zadania oraz programu inwestycji, którego wartość nie przekracza 1,0 mln euro.
14. Do składu Komisji dodatkowo powołuje się
przedstawicieli:
1) okręgów wojskowych oraz brygad lotniczych
(skrzydeł) — gdy przedmiotem rozpatrzenia
przez Komisję będą zadania przewidziane do
realizacji w jednostkach im podległych;
2) wojskowych ośrodków medycyny prewencyjnej
— gdy przedmiotem rozpatrzenia przez Komisję
będą wymagania określone przez Ministra Zdrowia w odniesieniu do zadań realizowanych
w resortowych zakładach opieki zdrowotnej.
15. W trakcie posiedzenia, o którym mowa w ust. 12,
Komisja dokonuje oceny zadania w aspekcie:
1) celowości realizacji zadania;
2) spełniania minimalnych wojskowych wymagań
organizacyjno-użytkowych i pozostałych wymagań określonych dla zadania;
3) poprawności zaplanowanego zakresu rzeczowego;
4) wartości zaplanowanych kosztów;
5) możliwości wykonania zadania etapami;
6) poprawności kwalifikowania zadania, jako inwestycji budowlanej albo remontu nieruchomości.
16. Programy organizacyjno-użytkowe oraz programy inwestycji zatwierdzane są przez inwestorów,
z zastrzeżeniem ust. 17.
17. Programy organizacyjno-użytkowe i programy
inwestycji dla zadań dotyczących niżej wymienionych
zakresów zatwierdzają (oraz odpowiednio akceptują zestawienia kosztów sporządzone dla tych zadań):
1) Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia —
w zakresie zadań dotyczących samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej i jednostek
badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia,
dla których organem założycielskim jest Minister;
2) Dyrektor Departamentu Spraw Socjalnych —
w zakresie zadań dotyczących wojskowych domów wypoczynkowych oraz wojskowych zespołów wypoczynkowych;
3) Szef Zarządu Planowania Systemów Dowodzenia
i Łączności — P6 — w zakresie obiektów kierowania i dowodzenia szczebla strategicznego;
4) Dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji — w zakresie zadań dotyczących infrastruktury informatyki i telekomunikacji;
Dziennik Urzędowy
— 49 —
5) Szef Służby Wywiadu Wojskowego i Szef Służby
Kontrwywiadu w zakresie dotyczącym odpowiednio infrastruktury wywiadu wojskowego
i kontrwywiadu wojskowego.
18. W uzasadnionych przypadkach Szef Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia może upoważnić
dyrektorów (komendantów) samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej i jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia, dla których organem założycielskim jest Minister, do zatwierdzania programów organizacyjno-użytkowych w zakresie zadań, o których mowa w ust. 17 pkt 1.
19. Program organizacyjno-użytkowy zatwierdza
się na określony w nim zakres rzeczowy oraz szacunkowy koszt, a w przypadku programu inwestycji — na
określony w nim zakres rzeczowy i wartość kosztorysową.
20. Dla inwestycji budowlanych:
1) charakteryzujących się wariantowością możliwych rozwiązań lub lokalizacji;
2) obejmujących systemy do wykorzystania ponadlokalnego;
3) dotyczących kompleksowych przedsięwzięć
— wykonuje się koncepcje programowo-przestrzenne, które stanowią element dokumentacji projektowo-kosztorysowej zadania.
21. Zasady sporządzania koncepcji programowo-przestrzennych oraz opracowań studialnych określa
załącznik Nr 23 do decyzji.
22. Opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej na podstawie programu organizacyjno-użytkowego i programu inwestycji winno rozpocząć się nie
później niż w ciągu 2 lat od dnia jego zatwierdzenia.
23. Za kwalifikację zadania do kategorii inwestycji lub remontu na etapie sporządzania programu
organizacyjno-użytkowego lub programu inwestycji
odpowiada inwestor.
24. Programy organizacyjno-użytkowe dotyczące
zadań inwestycyjnych oraz programy inwestycji, przed
ich zatwierdzeniem przesyła się do zaopiniowania
dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz
których przewiduje się realizację tych zadań, przy czym
brak stanowiska w terminie 30 dni od dnia otrzymania programu traktuje się jako jego akceptację.
25. Programy organizacyjno-użytkowe dotyczące zadań remontowych, po ich zatwierdzeniu, przesyła się dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej,
Poz. 6
na rzecz których przewiduje się realizację tych zadań,
do wiadomości i służbowego wykorzystania.
26. W przypadku pełnienia funkcji inwestora przez
organy inne, niż wymienione w § 27 ust. 1 pkt 1-6, programy, o których mowa w ust. 24 i 25, podlegają
zaopiniowaniu przez właściwego terytorialnie zarządcę
nieruchomości na zasadach określonych w ust. 24.
27. Wzory programów organizacyjno-użytkowych
oraz wymagań, o których mowa w ust. 2, określają
odpowiednio załączniki Nr 24-27 do decyzji.
28. Tryb i zasady sporządzania oraz zatwierdzania programów organizacyjno-użytkowych, programów inwestycji oraz zestawień kosztów zadań w zakresie zadań planowanych przez Wojskową Agencję
Mieszkaniową określi Prezes Wojskowej Agencji Mieszkaniowej.
§ 29.1. Każdemu zadaniu inwestycyjnemu i remontowemu inwestor nadaje nazwę i numer identyfikacyjny.
2. Inwestor prowadzi ewidencję nadanych nazw
i numerów identyfikacyjnych.
3. Zadaniom realizowanym przez organy inne,
niż wyszczególnione w § 27 ust. 1, numery nadaje Szef
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8.
4. Zasady nadawania numerów identyfikacyjnych i nazw zadaniom inwestycyjnym i remontowym
określa załącznik Nr 28 do decyzji.
§ 30.1. Planowany łączny koszt zadania rzeczowego (inwestycyjnego lub remontowego), stanowiący jego wartość kosztorysową, określa się w zestawieniu kosztów zadania, sporządzanym w ramach opracowywanej dokumentacji projektowo-kosztorysowej.
2. Wzór zestawienia kosztów zadania określa załącznik Nr 29 do decyzji.
3. Do zestawienia kosztów zadania dotyczącego
inwestycji, załącza się analizę porównawczą wskaźników kosztów jednostkowych, sporządzoną według zasad określonych w załączniku Nr 30 do decyzji.
4. Po otrzymaniu pełnej dokumentacji projektowo-kosztorysowej, bez względu na wartość kosztorysową zadania, inwestor zwołuje posiedzenie Komisji
z udziałem przedstawicieli, o których mowa w § 28
ust. 12 i 14, przedstawicieli wyspecjalizowanych służb
lub instytucji, w celu dokonania oceny przedstawionej
dokumentacji.
5. Komisja dokonuje oceny dokumentacji
w aspekcie:
Dziennik Urzędowy
— 50 —
1) poprawności opracowanej dokumentacji, umożliwiającej jej przekazanie, wraz z zestawieniem
kosztów zadania, do organu akceptującego to
zestawienie, w szczególności w zakresie:
a) zgodności dokumentacji z programem organizacyjno-użytkowym, programem inwestycji,
programem funkcjonalno-użytkowym i złożonym zamówieniem,
b) poprawności, kompletności i zgodności sporządzonego programu inwestycji z wymogami
określonymi w § 6 ust. 1 pkt 1 rozporządzenia
Rady Ministrów w sprawie szczegółowego
sposobu i trybu finansowania inwestycji
z budżetu państwa,
c) poprawności opracowania kosztorysów inwestorskich i przedmiarów robót oraz ich zgodności z dokumentacją techniczną;
2) uchybień w opracowanej dokumentacji projektowo-kosztorysowej, uniemożliwiających akceptację tej dokumentacji, w tym zestawienia kosztów zadania;
3) oceny kosztów zadania wynikającej z analizy
porównawczej kosztów jednostkowych zadania
z kosztami jednostkowymi uzyskanymi dla innych, porównywalnych zadań lub określonymi
w specjalistycznych publikacjach;
4) poprawności kwalifikacji zadania do kategorii inwestycji budowlanej lub remontu nieruchomości.
6. Z posiedzenia Komisji sporządza się protokół,
który podlega zatwierdzeniu przez inwestora.
7. W przypadku negatywnej oceny, o której
mowa w ust. 5, dokonanej przez Komisję, po otrzymaniu informacji o usunięciu stwierdzonych uchybień
zwołuje się ponownie posiedzenie Komisji, w celu dokonania powtórnej oceny dokumentacji.
8. Inwestor przesyła kopię protokołu z posiedzenia
Komisji, w terminie 14 dni od dnia jego zatwierdzenia,
organom, których przedstawiciele uczestniczyli w posiedzeniu oraz dodatkowo — dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony
Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony
narodowej, na rzecz których przewiduje się realizację zadania — analizę porównawczą wskaźników kosztów jednostkowych zadania, którego ten protokół dotyczy.
9. Elementy składowe protokołu z posiedzenia
Komisji, określa załącznik Nr 31 do decyzji.
10. Zatwierdzony protokół, w którym dokonano
pozytywnej oceny programu organizacyjno-użytkowego, programu inwestycji lub dokumentacji, jest podstawą do:
1) zatwierdzenia programu organizacyjno-użytkowego oraz programu inwestycji w przypadkach, gdy
programy te wymagały oceny przez Komisję;
2) akceptacji przez inwestora:
Poz. 6
a) projektu budowlanego,
b) zestawienia kosztów zadania — z zastrzeżeniem § 28 ust. 17;
3) weryfikacji rodzaju planu rocznego, w ramach
którego będzie przebiegać dalsze finansowanie
zadania.
11. Jeżeli inwestycja podlega zaliczeniu do inwestycji wieloletnich, o których mowa w art. 115 ust. 1
ustawy o finansach publicznych, zwanych dalej „inwestycjami wieloletnimi”, program takiej inwestycji wymaga uzyskania przez dyrektorów (szefów, dowódców)
komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których przewiduje się realizację tych
zadań oraz Szefa Służby Wywiadu Wojskowego i Szefa
Służby Kontrwywiadu Wojskowego uzgodnienia z Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego — P8.
12. Uzgodnienie programu inwestycji wieloletniej przez Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
jest podstawą do wystąpienia przez dyrektorów (szefów, dowódców) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych
resortu obrony narodowej do Ministra o jego akceptację, z tym, że projekt wystąpienia podlega uzgodnieniu
i jest kierowany za pośrednictwem Sekretarza Stanu.
13. Każda zmiana programu inwestycji wieloletniej, powodująca wzrost wartości limitu wydatków
budżetowych zaplanowanych na jej finansowanie, wymaga akceptacji Ministra, na zasadach określonych
w ust. 11 i 12, z uwzględnieniem art. 114 ustawy o finansach publicznych oraz § 20 i 21 rozporządzenia
Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i
trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa.
14. Akceptacja projektu budowlanego i zestawienia kosztów zadania oraz zatwierdzenie programu inwestycji, wymagają umieszczenia adnotacji:
1) „Zatwierdzam” — na stronie tytułowej programu inwestycji oraz „Akceptuję” na stronie tytułowej zestawienia kosztów zadania;
2) „Stwierdzam, że projekt budowlany spełnia wymagania określone w programie inwestycji” —
na projekcie budowlanym inwestycji.
15. Przy adnotacjach umieszcza się stanowisko
służbowe, stopień, imię i nazwisko osoby podpisującej, opatrzone podpisem z datą podpisania oraz stosowną pieczęcią.
16. Po akceptacji zestawienia kosztów zadania inwestorzy niezwłocznie powiadamiają dyrektorów
(szefów, dowódców) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których przewiduje się realizację tych zadań oraz szefów instytucji
sprawujących merytoryczny nadzór nad działalnością
Dziennik Urzędowy
— 51 —
Poz. 6
inwestorów o zaakceptowanej wartości kosztorysowej
zadania, a także o dacie jej akceptacji — z uwzględnieniem § 28 ust. 17.
3. Termin składania wniosków, o których mowa
w ust. 1 pkt 3, upływa z dniem 10 października roku
przedplanowego.
17. W przypadku akceptacji aktualizacji zestawienia kosztów zadania, ust. 16 stosuje się odpowiednio.
4. Do wniosku, o którym mowa w ust. 1 pkt 3,
inwestor załącza szczegółowe uzasadnienie.
18. Dla zadań remontowych, których zakres rzeczowy, przewidywana technologia robót oraz uwarunkowania wynikające z Prawa zamówień publicznych,
umożliwiają opracowanie niezbędnej dokumentacji
i realizację robót budowlanych w ramach jednego roku
budżetowego, dopuszcza się możliwość ujęcia tych
zadań w centralnym planie rzeczowym z limitem wydatków zapewniającym sfinansowanie przygotowania
i realizacji zadania w jednym roku budżetowym.
5. Wniosek, o którym mowa w ust. 1 pkt 3, powinien zawierać informacje określone w § 21 ust. 3
rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa oraz zaktualizowane wartości rezerwy,
ujętej w wartości kosztorysowej inwestycji i rezerwy
dotychczas niewykorzystanej.
§ 31.1. Inwestor dokonuje uaktualnienia wartości kosztorysowej zadania:
1) po podpisaniu umowy z wykonawcą — przesyłając niezwłocznie zaktualizowane zestawienie kosztów zadania organom, o których mowa w § 30
ust. 16;
2) w kolejnych latach realizacji zadania — w przypadkach wymagających uwzględnienia zwiększenia
kosztów robót pozostałych do zrealizowania w latach następnych, wynikającego z prognozowanego wskaźnika zmiany cen dóbr inwestycyjnych
oraz towarów i usług budowlano-montażowych,
o której mowa w rozporządzeniu Ministra Finansów w sprawie szczegółowych zasad, trybu i terminów opracowania materiałów do projektu ustawy budżetowej, na podstawie stosownego wyciągu z projektu centralnego planu rzeczowego na
następny rok, uwzględniającego tą prognozę;
3) w przypadku zaistnienia konieczności zwiększenia wartości kosztorysowej inwestycji w trakcie
jej realizacji, w celu uwzględnienia przewidywanego wzrostu kosztów robót budowlanych
w kolejnych latach, kalkulowanej w sposób odmienny, niż przy zastosowaniu wskaźnika, o którym mowa w pkt 2 — po uzyskaniu akceptacji
wniosku skierowanego w tej sprawie przez inwestora, za pośrednictwem szefa instytucji sprawującej nad nim merytoryczny nadzór, do Szefa
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8;
4) z przyczyn innych, niż wymienione w pkt 1-3,
z uwzględnieniem art. 114 ustawy o finansach
publicznych oraz § 21 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa
oraz art. 35 ust. 1 Prawa zamówień publicznych.
2. Zaakceptowana aktualizacja wartości kosztorysowej zadania stanowi podstawę do opracowania
wniosku o dokonanie korekty w centralnym planie rzeczowym.
6. Zwiększenie wartości kosztorysowej zadania,
wynikające wyłącznie z uwzględnienia wskaźnika,
o którym mowa w ust. 1 pkt 2, nie wymaga ponownej akceptacji zestawienia kosztów zadania.
7. Zwiększenie wartości kosztorysowej inwestycji, w okresie jej realizacji, która jest w części lub całości finansowana z dotacji celowej, przyznanej z budżetu resortu obrony narodowej lub innego źródła
znajdującego się w dyspozycji Ministra, wynikające z:
1) rozszerzenia zakresu rzeczowego inwestycji;
2) zmian w dokumentacji projektowej;
3) wydłużenia okresu realizacji inwestycji albo
zwiększenia wartości kosztorysowej z innych
przyczyn, niż w wyniku wzrostu cen dóbr inwestycyjnych
— nie stanowi podstawy do zwiększenia wartości
przyznanej dotacji celowej.
8. Wniosek o zmianę zakresu rzeczowego zadania w trakcie jego realizacji, w stosunku do zakresu zaakceptowanego w dokumentacji projektowej, która
powodować będzie przekroczenie wartości zadania,
określonej w zestawieniu kosztów zadania, może być
złożony Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8,
wraz z propozycją stosownej korekty centralnego planu rzeczowego, z uwzględnieniem art. 114 ustawy
o finansach publicznych, przez dyrektora (szefa, dowódcę) komórki organizacyjnej Ministerstwa Obrony
Narodowej lub jednostki organizacyjnej resortu obrony narodowej, na rzecz której zadanie jest realizowane, Szefa Służby Wywiadu Wojskowego i Szefa Służby Kontrwywiadu Wojskowego albo przez szefa instytucji sprawującej merytoryczny nadzór nad inwestorem, wyłącznie na podstawie:
1) aneksów do wymagań, programu inwestycji
oraz programu organizacyjno-użytkowego, które
podlegają opracowaniu, opiniowaniu i uzgadnianiu na zasadach i w trybie obowiązującym dla
tych dokumentów;
2) protokołu konieczności sporządzonego przez
inwestora.
Dziennik Urzędowy
— 52 —
9. Podstawą do zwiększenia wartości kosztorysowej zadania jest uwzględnienie wniosku, o którym
mowa w ust. 8, w zatwierdzonej korekcie właściwego
centralnego planu rzeczowego.
10. Po akceptacji aktualizacji zestawienia kosztów
zadania z przyczyn, o których mowa w ust. 1 pkt 1 i 4,
inwestor niezwłocznie powiadamia organ, który zatwierdził minimalne wojskowe wymagania organizacyjno-użytkowe, o wprowadzonych zmianach i dacie
ich akceptacji — z zastrzeżeniem § 28 ust. 17.
11. Zaktualizowana wartość kosztorysowa zadania w trakcie jego realizacji, w związku ze zmianą zakresu rzeczowego zadania, powinna zawierać rezerwę
w wysokości:
1) dla inwestycji budowlanych — 10% wartości pozostałych do zrealizowania robót objętych projektem;
2) dla remontów nieruchomości — 15% wartości
pozostałych do zrealizowania robót objętych
projektem.
12. Niewykorzystaną rezerwę, w kolejnych latach
realizacji zadania, waloryzuje się prognozowanym
wskaźnikiem zmiany cen towarów i usług, ogłaszanym
w rozporządzeniu Ministra Finansów w sprawie szczegółowych zasad, trybu i terminów opracowania materiałów do projektu ustawy budżetowej.
§ 32.1. Finansowanie realizacji zadania przez inwestora odbywa się do wysokości wartości kosztorysowej zadania, ujętej w centralnym planie rzeczowym,
pomniejszonej o rezerwę.
2. W przypadku konieczności uruchomienia
rezerwy, inwestor przedstawia informację w tej sprawie wraz z uzasadnieniem i wnioskiem o dokonanie
stosownej korekty w centralnym planie rzeczowym,
szefom instytucji sprawującym merytoryczny nadzór
nad jego działalnością oraz — do wiadomości —
dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek
organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz
których przewiduje się realizację tych zadań.
3. Podstawą do uruchomienia rezerwy lub jej
części, są dokumenty, o których mowa w § 31 ust. 8.
§ 33.1. W centralnym planie inwestycji budowlanych, centralnym planie remontów nieruchomości
i centralnym planie inwestycji realizowanych w ramach NSIP, jednostkowo wyszczególnia się, podając
numery identyfikacyjne i nazwy:
1) inwestycje budowlane o wartości kosztorysowej
(lub szacunkowej) przekraczającej 100 tys. euro
(za wyjątkiem zadań dotyczących Wojskowej
Agencji Mieszkaniowej, które ujmuje się w kwotach zbiorczych, niezależnie od ich wartości
kosztorysowej) — z zastrzeżeniem § 4 ust. 19;
Poz. 6
2) remonty o wartości kosztorysowej (lub szacunkowej) przekraczającej 100 tys. euro.
2. Inwestycje budowlane i remonty o wartości
kosztorysowej (lub szacunkowej) nie przekraczającej
100 tys. euro, ujmuje się w dokumentach planistycznych, o których mowa w ust. 1, w kwotach zbiorczych,
w podziale na dysponentów i rozdziały klasyfikacji
wydatków.
§ 34.1. W terminie do dnia 31 stycznia roku przedplanowego, użytkownicy lub ich jednostki nadrzędne,
przesyłają do właściwych inwestorów, o których mowa
w § 27 ust. 1 pkt 1-6, zestawienia potrzeb rzeczowych,
dotyczące nowych zadań inwestycyjnych i remontowych, proponowanych do rozpoczęcia w roku planowym (sporządzone według wzoru określonego w załączniku Nr 5 do decyzji) — wraz z uzasadnieniem oraz określeniem dla nich wstępnych wymagań.
2. Inwestorzy, o których mowa w ust. 1:
1) weryfikują otrzymane zestawienia w aspekcie
szacunkowych kosztów zadań, niezbędnych limitów wydatków, terminów realizacji oraz wstępnie kwalifikują zgłaszane potrzeby do właściwego rodzaju centralnego planu — inwestycji budowlanych albo remontów nieruchomości;
2) uzupełniają otrzymane zestawienia o potrzeby
nie ujęte w otrzymanych zestawieniach, wynikające ze stanu technicznego infrastruktury;
3) sporządzają zbiorcze zestawienia potrzeb rzeczowych w podziale na inwestycje budowlane i remonty nieruchomości, wraz z ich uzasadnieniem
i opisem skutków realizacji inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości w przyszłych
kosztach utrzymania obiektu;
4) w terminie do dnia 28 lutego roku przedplanowego przesyłają zestawienia, o których mowa
w pkt 3, celem dalszej weryfikacji:
— Szefowi Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych
i dowódcom rodzajów Sił Zbrojnych, w częściach ich dotyczących,
— pozostałym właściwym dyrektorom (szefom,
dowódcom) komórek organizacyjnych MON
i jednostek organizacyjnych resortu obrony
narodowej, o których mowa w § 28 ust. 5,
na rzecz których zadania zostały zgłoszone.
3. Dowódcy: Wojsk Lądowych, Sił Powietrznych
i Marynarki Wojennej przedstawiają Szefowi Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych opinię dotyczącą potrzeb
ujętych w zestawieniach, przesłanych im przez inwestorów.
4. W terminie do dnia 20 marca roku przedplanowego Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych
Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej (z wyjątkiem do-
Dziennik Urzędowy
— 53 —
wódców: Wojsk Lądowych, Sił Powietrznych i Marynarki Wojennej) a także Szef Służby Wywiadu Wojskowego i Szef Służby Kontrwywiadu Wojskowego, przesyłają Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
zweryfikowane zestawienia potrzeb, o których mowa
w ust. 1.
§ 35.1. Inwestorzy wskazani w centralnym planie inwestycji budowlanych, w terminie 14 dni od dnia
otrzymania wyciągów z tego planu, sporządzają i przesyłają, za pośrednictwem szefów instytucji sprawujących nad nimi merytoryczny nadzór, dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych
resortu obrony narodowej, na rzecz których zadania są
realizowane:
1) „Spisy zadań inwestycyjnych”;
2) „Plany rzeczowo-finansowe zadań” (odrębnie
dla każdego zadania)
— w odniesieniu do inwestycji wieloletnich.
2. Wzory „Spisu zadań inwestycyjnych” oraz
„Planu rzeczowo-finansowego zadania” określają odpowiednio załączniki Nr 32 i 33 do decyzji.
3. W przypadku pełnienia obsługi inwestorskiej
przez organy wymienione w § 27 ust. 1 pkt 1-6, na podstawie zawartej umowy cywilno-prawnej o pełnienie
funkcji inwestora zastępczego, postanowienia ust. 1
stosuje się odpowiednio.
§ 36.1. Propozycje dotyczące korekt w centralnym planie inwestycji budowlanych lub centralnym
planie remontów nieruchomości, które dotyczą wprowadzenia do planu nowego zadania, mogą zgłaszać
Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 szefowie instytucji sprawujących merytoryczny nadzór nad
inwestorami oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których zadania są realizowane oraz
Szef Służby Wywiadu Wojskowego i Szef Służby Kontrwywiadu Wojskowego.
2. Do propozycji należy dołączyć uzasadnienie
wraz z informacją o formalnoprawnym stanie przygotowania zadania do realizacji oraz część tabelaryczną,
właściwą dla korekty planu.
3. Propozycje dotyczące korekt w centralnym
planie inwestycji budowlanych lub centralnym planie
remontów nieruchomości, przedstawianych Szefowi
Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 przez dyrektorów (szefów, dowódców) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których zadanie jest planowane oraz Szefa Służby Wywiadu Wojskowego i Szefa Służby Kontrwywiadu Wojskowego
Poz. 6
wymagają uprzedniego uzgodnienia z właściwymi inwestorami.
4. Warunkiem ujęcia w centralnym planie inwestycji budowlanych lub remontów nieruchomości nowego zadania, wynikającego z wymagań wojskowych,
jest przedłożenie właściwemu inwestorowi zatwierdzonych minimalnych wojskowych wymagań organizacyjno-użytkowych dla tego zadania, z jednoczesnym powiadomieniem Szefa Zarządu Planowania Rzeczowego
— P8 o ich przedłożeniu.
5. W przypadku, gdy z kalkulacji czasu wynika,
że regulacja zobowiązań finansowych za zlecone prace projektowe może nastąpić dopiero w następnym
roku budżetowym, dopuszcza się ujęcie zadań we właściwym centralnym planie rzeczowym bez przydzielonego limitu wydatków.
§ 37. W terminie 14 dni od dnia otrzymania wyciągów z korekt wprowadzonych, na zasadach i w trybie określonym w § 11, w centralnym planie inwestycji budowlanych dotyczących inwestycji wieloletnich,
inwestorzy sporządzają skorygowane „Spisy zadań inwestycyjnych” oraz „Plany rzeczowo-finansowe zadań”, które przesyłają do wiadomości — za pośrednictwem szefów instytucji sprawujących nad nimi merytoryczny nadzór — dyrektorom (szefom, dowódcom)
komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których realizowane są zadania.
§ 38.1. Organy wskazane we właściwych centralnych planach rzeczowych jako inwestorzy, przedstawiają szefom instytucji sprawującym nad nimi merytoryczny nadzór, Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8, szefom (dyrektorom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej
i jednostek organizacyjnych resortu, na rzecz których
realizowane są zadania sprawozdania z realizacji centralnych planów inwestycji budowlanych i remontów
nieruchomości:
1) w pierwszym półroczu roku planowego — kwartalnie, w terminie 15 dni po zakończeniu kwartału;
2) w drugim półroczu roku planowego — miesięcznie, w terminie 15 dni po zakończeniu okresu
sprawozdawczego;
3) sprawozdanie roczne — do dnia 21 stycznia kolejnego roku budżetowego
— z zastrzeżeniem § 14 ust. 15 i 17-20.
2. Wzór sprawozdania, o którym mowa w ust. 1,
określa załącznik Nr 34 do decyzji.
3. W przypadku sprawowania obsługi inwestorskiej przez organy, wymienione w § 27 ust. 1 pkt 1-6,
na podstawie zawartej umowy cywilno-prawnej o peł-
Dziennik Urzędowy
— 54 —
nienie funkcji inwestora zastępczego, postanowienia
ust. 1 stosuje się odpowiednio.
4. Sprawozdania, o których mowa w ust. 1, składają się z:
1) statystycznych części tabelarycznych, zawierających rozliczenie poniesionych wydatków (nakładów) w podziale na poszczególne zadania i rodzaje infrastruktury oraz rozliczenie stanu zakontraktowania zadań;
2) części opisowej, zawierającej:
a) opis stanu realizacji planu rocznego,
b) opis przypadków zadań o niskiej — w stosunku do upływu czasu — realizacji wydatków
i informacje o wyciągniętych z tego tytułu
wnioskach i podejmowanych działaniach,
c) informację o rozpoczętych bądź planowanych
do rozpoczęcia postępowaniach o udzielenie
zamówienia publicznego, zawierającą w szczególności odniesienie się do występujących
i przewidywanych zagrożeń w tym zakresie
(w odniesieniu do poszczególnych zadań),
d) wykaz uzyskanych efektów rzeczowych,
e) ocenę rzeczywistego spływu środków finansowych w ramach otrzymanych limitów wydatków,
f) w drugiej połowie roku — dodatkowo prognozę wykonania zadań oraz występujące zagrożenia wykonania planu,
g) w sprawozdaniu rocznym — dodatkowo wykaz zadań, na których nie zrealizowano pełnego zakresu rzeczowego bądź finansowego,
wraz z wyjaśnieniem przyczyn niepełnej realizacji;
3) propozycji korekt centralnych planów inwestycji
budowlanych i remontów nieruchomości (nie
dotyczy sprawozdania rocznego).
5. Sprawozdania roczne, o których mowa w ust. 1,
zawierają dodatkowo informacje o inwestycjach wieloletnich, które zostały zakończone w poprzednim roku
budżetowym oraz o inwestycjach wieloletnich, które
nie zostały zakończone w planowanym terminie,
w szczegółowości wynikającej z § 17 ust. 2 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu
i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa.
6. W zakresie inwestycji mieszkaniowych sprawozdanie sporządza, na zasadach określonych w ust. 1,
4 i 5, Prezes Wojskowej Agencji Mieszkaniowej.
7. Instytucje sprawujące merytoryczny nadzór
nad inwestorami, na podstawie sprawozdań, o których
mowa w ust. 1 pkt 1-3, sporządzają informację, zawierającą zbiorcze zestawienia tabelaryczne poniesionych
wydatków w podziale na komórki organizacyjne Ministerstwa Obrony Narodowej i jednostki organizacyjne resortu obrony narodowej, na rzecz których realizowane są zadania, Służbę Wywiadu Wojskowego
i Służbę Kontrwywiadu Wojskowego oraz rozliczenie
Poz. 6
stanu zakontraktowania zadań, według wzoru określonego w załączniku Nr 34 do decyzji, a także ocenę stanu zadań realizowanych przez nadzorowanych inwestorów, które przesyłają Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 wraz z zaakceptowanymi sprawozdaniami podległych inwestorów, w terminach:
1) w odniesieniu do dwóch pierwszych kwartałów
roku planowego — 25 dni po zakończeniu kwartału;
2) w drugim półroczu — miesięcznie, w terminie
25 dni po zakończeniu okresu sprawozdawczego
— z zastrzeżeniem § 14 ust. 18;
3) informacje roczne — do dnia 28 lutego za ubiegły rok budżetowy.
8. Postanowienia ust. 7 stosuje się także w odniesieniu do informacji o inwestycjach wieloletnich,
które zostały zakończone w poprzednim roku budżetowym i o inwestycjach wieloletnich, które nie zostały
zakończone w planowanym terminie, którą wraz
z wnioskami wynikającymi z jej analizy, w terminie do
dnia 25 marca:
1) Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
przedstawia do akceptacji Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;
2) Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
przedstawia, za pośrednictwem Sekretarza Stanu, do zatwierdzenia Ministrowi.
9. Minister, przekazuje informację, o której mowa
w ust. 8, ministrowi właściwemu do spraw rozwoju
regionalnego — w terminie do dnia 31 marca.
§ 39.1. W terminie do dnia 31 stycznia, szefowie instytucji sprawujących merytoryczny nadzór nad działalnością inwestorów, Dyrektor Departamentu Administracyjnego, Szef Służby Wywiadu Wojskowego, Szef Służby
Kontrwywiadu Wojskowego oraz komendanci wyższych
uczelni wojskowych, przesyłają Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 informację o dokonanych w poprzednim roku budżetowym zwiększeniach wartości kosztorysowej inwestycji budowlanych, w szczegółowości
wynikającej z § 22 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa, według wzoru stanowiącego załącznik Nr 2 do tego rozporządzenia.
2. Na podstawie informacji, o których mowa
w ust. 1, Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8,
sporządza zbiorczą informację o dokonanych w poprzednim roku budżetowym zwiększeniach wartości
kosztorysowej inwestycji budowlanych za resort obrony narodowej, którą w terminie do dnia 20 lutego:
1) Szef Zarządu Planowania Rzeczowego — P8
przedstawia do akceptacji Szefowi Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;
2) Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego
przedstawia, za pośrednictwem Sekretarza Stanu, do zatwierdzenia Ministrowi.
Dziennik Urzędowy
— 55 —
3. Minister, przekazuje informację, o której mowa
w ust. 2, ministrowi właściwemu do spraw budżetu
oraz ministrowi właściwemu do spraw rozwoju regionalnego — w terminie do dnia 28 lutego.
§ 40.1. Po zakończeniu i przekazaniu do użytku
każdego zadania inwestycyjnego oraz remontowego,
inwestor sporządza jego rozliczenie na zasadach określonych w § 16 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa, według wzoru stanowiącego załącznik Nr 1 do tego rozporządzenia.
Poz. 6
inwestycji budowlanej została zaniechana albo przejściowo wstrzymana.
9. Do dokonania rozliczeń zobowiązany jest
inwestor zastępczy, jeśli obsługę inwestorską sprawował, na podstawie zawartej umowy cywilno-prawnej o pełnienie funkcji inwestora zastępczego, jeden
z organów wymienionych w § 27 ust. 1 pkt 1-6.
10. Inwestor zastępczy przesyła rozliczenia organom wymienionym w ust. 2, za pośrednictwem inwestora.
2. W terminie 60 dni od końcowego odbioru zadania inwestor przesyła rozliczenie, o którym mowa
w ust. 1, szefom instytucji sprawującej nad nim merytoryczny nadzór oraz dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony
Narodowej i jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej, na rzecz których realizował zadania.
§ 41.1. W przypadku, gdy organ sprawujący obsługę inwestorską zadania nie jest jednocześnie
zarządcą nieruchomości, której zadanie dotyczyło, po
oddaniu nieruchomości do użytkowania, organ ten niezwłocznie przekazuje zarządcy nieruchomości dokumentację budowy i dokumentację powykonawczą zrealizowanego zadania.
3. W rozliczeniu, o którym mowa w ust. 1, inwestor dodatkowo przedstawia kalkulację uzyskanych
wskaźników kosztów jednostkowych, charakterystycznych dla zakresu rzeczowego zadania.
2. Zarządca nieruchomości przechowuje dokumentację budowy i dokumentację powykonawczą
przez okres istnienia obiektu, jako materiały archiwalne kategorii „A”.
4. Wskaźniki kosztów jednostkowych oraz porównanie kosztów zadania po zmianach dokonanych
w trakcie realizacji zadania, z wielkościami zaplanowanymi przy jego rozpoczęciu, określa się w cenach roku,
w którym zadanie zakończono.
3. Zarządca nieruchomości przekazuje terenowemu organowi infrastruktury, obsługującemu użytkownika obiektu, drugi komplet dokumentacji powykonawczej lub jej kopię, która jest przechowywana przez ten
organ przez okres istnienia obiektu jako materiały archiwalne kategorii „A”.
5. Do kalkulacji cen, o których mowa w ust. 4,
przyjmuje się zmiany cen mające wpływ na kształtowanie się wartości kosztorysowych, które określa załącznik Nr 35 do decyzji, oraz prognozy zmiany cen towarów i usług, określane corocznie przez Ministra Finansów w rozporządzeniu w sprawie szczegółowych
zasad, trybu i terminów opracowania materiałów do
projektu ustawy budżetowej, a także wskaźniki faktycznych zmian cen towarów i usług, ogłaszane przez
Główny Urząd Statystyczny.
6. Niezależnie od rozliczenia inwestor sporządza
pełny elaborat rozliczeniowy zadania, zawierający
wszystkie podstawowe dokumenty dotyczące jego realizacji, z wyjątkiem dokumentacji z przeprowadzonych postępowań o udzielenie zamówienia (gromadzonej odrębnie, poza elaboratem rozliczeniowym zadania).
7. Jeżeli inwestycja wieloletnia nie została zakończona w terminie określonym w wykazie, o którym
mowa w art. 115 ustawy o finansach publicznych, inwestor sporządza rozliczenie nie później niż w ciągu
50 dni od upływu tego terminu.
8. Inwestor sporządza rozliczenie, o którym
mowa w ust. 1, także w przypadku, gdy realizacja
4. Dokumentacja kosztowa zadania, jako dokumentacja niearchiwalna kategorii „B”, podlega przekazaniu do archiwum według odrębnych przepisów.
Rozdział 8
Postanowienia końcowe
§ 42. Przeliczenia wartości wyrażonych w decyzji w euro dokonuje się, stosując średni kurs złotego
w stosunku do euro, określony rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów, o którym mowa w art. 35 ust. 3
Prawa zamówień publicznych.
§ 43.Traci moc decyzja Nr 149/MON Ministra
Obrony Narodowej z dnia 29 marca 2007 r. w sprawie
zasad opracowywania i realizacji centralnych planów
rzeczowych (Dz. Urz. MON Nr 7, poz. 89).
§ 44. Decyzja wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.
do 31 marca
do 31 marca
9
10
11
12
Dysponenci i dyrektorzy (szefowie, dowódcy) właściwych komórek
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych, dowódcy RSZ, gestorzy
Szef ZPR-P8
Weryfikacja potrzeb rzeczowych i wstępna hierarchizacja zadań
Dysponenci oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) komórek organizacyjnych MON
i jednostek organizacyjnych resortu ON
Przesłanie danych uzupełniających niezbędnych do przygotowania specyfikacji istotnych
warunków zamówień umożliwiających właściwe przygotowanie zadań rzeczowych do realizacji
dyrektorom (prezesowi) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych
do 25 marca
8
do 20 kwietnia,
w terminie określonym
przez
Szefa ZPR-P8
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zestawień potrzeb rzeczowych w zakresie środków
materiałowych i modernizacji technicznej
do 20 marca
7
Dyrektorzy (prezesi) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań
rzeczowych
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zestawień potrzeb rzeczowych w zakresie inwestycji
budowlanych i remontów nieruchomości
do 15 marca
6
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen towarów
i usług celem urealnienia parametrów zadań ujmowanych w CPR
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych, Szef Inspektoratu Wsparcia SZ,
Szef SKW i SWW
Przesłanie Szefowi ZPR-P8 zweryfikowanych zestawień potrzeb rzeczowych dotyczących
nowych zadań inwestycyjnych i remontowych przewidzianych do rozpoczęcia w roku planowym
stosownie do potrzeb,
przez Szefa ZPR-P8
5
do 31 marca
Szef ZPR-P8
Przedstawiciele dysponentów i właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych, dowódcy RSZ, gestorzy
Narady robocze w sprawie identyfikacji potrzeb SZ RP na kolejny rok planistyczny w zakresie
objętym centralnymi planami rzeczowymi
do 15 lutego
4
Dysponenci i dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania
rzeczowe
rzeczowych
Przedstawiciele dysponentów i właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych, dowódcy RSZ, gestorzy
Przeprowadzenie szkoleń z przedstawicielami instytucji opracowującymi dane uzupełniające
niezbędne do przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówień
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów zawartych umów wieloletnich
Dyrektor Departamentu Zaopatrywania Sił Zbrojnych i Prezes Agencji Mienia
Wojskowego
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 zaktualizowanych wykazów
jednostkowych cen towarów i usług
do 31 stycznia
3
rzeczowych
Określenie wymagań dla danych uzupełniających niezbędnych do przygotowania specyfikacji
istotnych warunków zamówień umożliwiających właściwe przygotowanie zadań rzeczowych do
realizacji
do 31 stycznia
2
WSPÓŁWYKONAWCY
WYKONAWCA
Szef ZPR-P8
do 31 stycznia
1
ZAKRES CZYNNOŚCI
RAMOWY HARMONOGRAM PRZEDSIĘWZIĘĆ DOTYCZĄCYCH OPRACOWANIA I REALIZACJI CPR
Załącznik Nr 1
Wydanie szczegółowych wytycznych dotyczących trybu przedstawiania i weryfikacji potrzeb
rzeczowych oraz przeprowadzenia gry decyzyjnej Szefa SG WP
TERMIN
Lp.
Część I
Załączniki do decyzji Nr 7/MON
z dnia 14 stycznia 20 07 r. (poz. 6)
Dziennik Urzędowy
— 56 —
Poz. 6
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Gestorzy
Dyrektor DPZ
Szef ZPR-P8
Dyrektor Departamentu Zaopatrywania Sił Zbrojnych i Prezes Agencji Mienia
Wojskowego
Szef ZPR-P8
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych, gestorzy, dowódcy RSZ
Przeprowadzenie gry decyzyjnej Szefa SG WP dotyczącej określenia priorytetów i zadań SZ
RP do działalności na dany rok planistyczny – ustalenie priorytetów dla zadań
z obszaru objętego centralnymi planami rzeczowymi
Przekazanie protokołu z gry decyzyjnej Szefa SG WP uczestnikom gry decyzyjnej, dyrektorom
(szefom, dowódcom) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych
Opracowanie wstępnych projektów CPR i przekazanie ich gestorom i dyrektorom (prezesowi)
instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 założeń przyjętych przez DB do opracowania projektu
„Wytycznych Ministra ON do planowania budżetowego w resorcie ON”
Przygotowanie i przedstawienie Dyrektorowi DB propozycji zapisów do projektu „Wytycznych
Ministra ON do planowania budżetowego”
Przekazanie dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe
danych do specyfikacji istotnych warunków zamówienia
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 wykazu norm dokumentacji techniczno-technologicznej
i regulacji dotyczących wymagań jakościowo-użytkowych w zakresie środków materiałowych
przyjętych do stosowania w SZ RP
Zaktualizowanie projektów CPR oraz opracowanie projektu budżetu w części im
odpowiadającej
Przekazanie Dyrektorowi DB projektu budżetu w części odpowiadającej projektom CPR
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 zaktualizowanych wykazów
jednostkowych cen towarów i usług
Przekazanie gestorom, dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących zadania
rzeczowe, dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek organizacyjnych MON i
jednostek organizacyjnych resortu ON wyciągów z projektów CPR celem uwzględnienia w
dalszych pracach planistycznych
Zakończenie prac związanych z dokumentacyjnym przygotowaniem zadań rzeczowych —
przekazanie do dyspozycji instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych
egzemplarza uzgodnionych danych uzupełniających niezbędnych do przygotowania
specyfikacji istotnych warunków zamówienia
druga połowa kwietnia
w terminie ustalonym
przez Szefa SG WP
pierwsza połowa maja,
14 dni od zakończenia
gry decyzyjnej
do 20 maja
przez Dyrektora DB
przez Dyrektora DB
do 30 czerwca
do 30 czerwca
w „Wytycznych…”
do 31 lipca
do 31 lipca
do 31 sierpnia
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Szef ZPR-P8
Dyrektor DB
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych, dowódcy RSZ
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
Opracowanie planów rzeczowych zadań RZ w zakresie odpowiadającym CPR
w zależności od
potrzeb,
przez Dyrektora DB
13
WYKONAWCA
WSPÓŁWYKONAWCY
ZAKRES CZYNNOŚCI
TERMIN
Lp.
Dziennik Urzędowy
— 57 —
Poz. 6
Dyrektorzy (szefowie, dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych
Szef ZPR-P8
Dyrektor DB
Inwestor oraz szef instytucji sprawującej nadzór merytoryczny nad inwestycją
Przedstawienie inwestorom Minimalnych Wojskowych Wymagań Organizacyjno-Użytkowych
dla inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości planowanych do rozpoczęcia
w następnym roku budżetowym
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen towarów
i usług celem urealnienia parametrów zadań ujmowanych w CPR
Przedstawienie Dyrektorowi DB materiałów niezbędnych do opracowania „Informacji o projekcie
budżetu MON" dla parlamentarnych komisji obrony narodowej.
Opracowanie „Informacji o projekcie budżetu MON" dla parlamentarnych komisji obrony
narodowej
i przesłanie jej osobom funkcyjnym resortu
Ostateczny termin składania do Szefa ZPR-P8 uzasadnionych i uzgodnionych wniosków na
zwiększenie wartości kosztorysowej inwestycji w trakcie realizacji
Uzgodnienie projektów CPR z dyrektorami (prezesem) instytucji właściwych do centralnej
realizacji zadań rzeczowych oraz Dyrektorem DB
Przekazanie projektów CPR uzgodnionych z dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie
realizujących zadania rzeczowe – Szefowi SG WP do akceptacji
Przekazanie projektów CPR Ministrowi ON do zatwierdzenia
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym projektów CPR zatwierdzonych przez Ministra
(lub wyciągów z tych projektów)
do 30 września
do 30 września
przez Dyrektora DB
przez Dyrektora DB
do 10 października
do 18 października
do 23 października
do 26 października roku
przedplanowego
przedplanowego
do 14 dni po
zatwierdzeniu
projektów przez
Ministra
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Szef ZPR-P8 uwzględni w projektach CPR proponowane przez dyrektorów (prezesa) instytucji
właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych wnioski dotyczące wykonania zadań
oraz ich podziału
Szef ZPR-P8
Dostosowanie projektów CPR do przydzielonych limitów wydatków - przekazanie informacji
w powyższym zakresie dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom) właściwych komórek
organizacyjnych MON i jednostek organizacyjnych resortu oraz Dyrektorowi DB
doraźnie —
w zależności
od potrzeb
28
Szef ZPR-P8
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
rzeczowych
Szef ZPR-P8
rzeczowych
Szef ZPR-P8
do centralnej realizacji zadań rzeczowych
Dyrektorzy (prezesi) instytucji właściwych
Dyrektor DB
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 założeń przyjętych przez Radę Ministrów do planowania
budżetu państwa oraz ich skutków w zakresie finansowania resortu ON
doraźnie —
w zależności
od potrzeb
27
Dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe
WSPÓŁWYKONAWCY
WYKONAWCA
do 15 września
ZAKRES CZYNNOŚCI
26
TERMIN
Przedstawienie Szefowi Zarządu ZPR-P8 wniosków dotyczących stopnia wykonania zadań
zaplanowanych do ujęcia w projektach CPR oraz uzgodnionych wniosków zawierających
podział zadań pomiędzy realizatorów decentralnych
Lp.
Dziennik Urzędowy
— 58 —
Poz. 6
ZAKRES CZYNNOŚCI
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 Dyrektorowi DB oraz podległym dysponentom III stopnia
projektów decentralnych planów rzeczowych (wyciągów z nich).
Opracowanie projektów planów finansowych w części dotyczącej zadań rzeczowych
realizowanych decentralnie i ich przedstawienie Szefowi ZPR-P8
Przedstawienie Dyrektorowi DB zweryfikowanego, zbiorczego planu finansowego
w zakresie CPR
Zmiany i uzupełnienia w projektach CPR oraz towarzyszące im zmiany w planie finansowym
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym zaktualizowanych projektów CPR
Przedstawienie Dyrektorowi DB propozycji zapisów do decyzji budżetowej Ministra ON
Przekazanie decyzji budżetowej Ministra ON osobom funkcyjnym resortu
Przekazanie centralnych planów rzeczowych - uzgodnionych z dyrektorami (prezesem)
instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe — Szefowi SG WP do akceptacji
Przekazanie CPR Ministrowi do zatwierdzenia
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym CPR zatwierdzonych przez Ministra
(lub wyciągów z tych planów)
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym CPR zatwierdzonych przez Ministra
(lub wyciągów z tych planów)
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 Dyrektorowi DB oraz podległym dysponentom III stopnia
decentralnych planów rzeczowych (wyciągów z nich).
TERMIN
do 14 dni po
otrzymaniu wyciągów
z zatwierdzonych
projektów CPR
do 23 listopada roku
przedplanowego
do 1 grudnia roku
przedplanowego
do dnia ogłoszenia
decyzji budżetowej
MON
do czasu ogłoszenia
decyzji budżetowej, do
10 dnia każdego
miesiąca począwszy od
stycznia roku
planowego
przez Dyrektora DB
niezwłocznie po
podpisaniu decyzji
budżetowej przez
Ministra ON
do 12 dni roboczych od
ogłoszenia decyzji
budżetowej Ministra ON
ogłoszenia decyzji
do 14 dni po
zatwierdzeniu planów
przez Ministra
do 7 dni po
przez Ministra
do 14 dni po
otrzymaniu wyciągów z
zatwierdzonych CPR
Lp.
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
WYKONAWCA
Dysponenci środków budżetowych II stopnia
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Szef SG WP
Szef ZPR – P8
Dyrektor DB
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Dysponenci II i III stopnia ustanowieni przez Ministra, Dyrektor Departamentu
Administracyjnego oraz dyrektorzy (szefowie, dowódcy) właściwych komórek
Dysponenci środków budżetowych II stopnia
WSPÓŁWYKONAWCY
Dziennik Urzędowy
— 59 —
Poz. 6
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
Szef ZPR-P8
Dysponenci i dyrektorzy (prezes) instytucji realizujących zadania rzeczowe oraz
Dyrektor DA
Szef ZPR-P8
Inwestorzy wskazani we właściwych CPR
dyrektorzy (szefowie dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych
Przedstawienie planu wykorzystania środków finansowych Funduszu Modernizacji SZ
Ministrowi do zatwierdzenia
Przesłanie kopii (wyciągów w częściach dotyczących) z zatwierdzonego planu wykorzystania
środków finansowych Funduszu Modernizacji SZ do Dyrektora DB oraz dyrektorom (prezesowi)
instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych i dysponentom, dyrektorom
(szefom, dowódcom) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek organizacyjnych
resortu ON
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 syntetycznych informacji o rozpoczętych postępowaniach
o udzielenie zamówienia oraz umowach zawartych w związku z realizacją zadań ujętych
w CPR
Korekty CPR oraz towarzyszące im zmiany w planie finansowym
Przesłanie do Szefa ZPR-P8, szefów instytucji sprawujących nadzór merytoryczny nad
inwestycją, dyrektorów(szefów, dowódców) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych sprawozdania z realizacji centralnych planów inwestycji budowlanych
i remontów nieruchomości
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 kwartalnej informacji z realizacji
zadań rzeczowych (za I kwartał)
Opracowanie kwartalnej, zbiorczej informacji z realizacji zadań rzeczowych dla Ministra
(za I kwartał) i przedstawienie jej szefowi SG WP
Przekazanie Ministrowi zbiorczej informacji z realizacji zadań rzeczowych w I kwartale
ogłoszenia decyzji
łącznie z centralnymi
planami rzeczowymi
po zatwierdzeniu przez
Ministra ON
do 10 dnia każdego
miesiąca począwszy od
stycznia roku
planowego, do
ogłoszenia decyzji
budżetowej,
do 10 dnia miesiąca
z wyjątkiem września
doraźnie, przez cały
okres roku
budżetowego
I kwartału
I kwartału
I kwartału
I kwartału
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
Dyrektor DB
Szef ZPR-P8
Opracowanie projektu planu wykorzystania środków finansowych z Funduszu Modernizacji SZ
uzgodnionego z Dyrektorem Departamentu Budżetowego oraz dyrektorami (prezesem)
instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe i przedstawienie go do akceptacji
Szefowi SG WP
ogłoszenia decyzji
budżetowej Ministra
ON, łącznie z
centralnymi planami
rzeczowymi
WYKONAWCA
WSPÓŁWYKONAWCY
ZAKRES CZYNNOŚCI
TERMIN
Lp.
Dziennik Urzędowy
— 60 —
Poz. 6
Szef ZPR-P8
Opracowanie kwartalnej, zbiorczej informacji z realizacji zadań rzeczowych dla Ministra
(za II kwartał) i przedstawienie jej szefowi SG WP
Przekazanie Ministrowi zbiorczej informacji z realizacji zadań rzeczowych w II kwartale
inwestycją, dyrektorów (szefów, dowódców) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
Opracowanie informacji z realizacji zadań rzeczowych na dzień 31.08. w celu przeprowadzenia
okresowego przeglądu zadań rzeczowych
Przeprowadzenie okresowego przeglądu zadań rzeczowych i przekazanie informacji o
wynikach przeglądu Dyrektorowi DB celem uwzględnienia w materiałach dotyczących przeglądu
wykonania budżetu MON
II kwartału
II kwartału
rozpoczynając od
sierpnia roku
planowego
do 18 września roku
planowego
do 28 września roku
planowego
do 30 września
do 30 września
63
64
65
66
67
68
69
70
Szef ZPR-P8, Dyrektor DB
Szef ZPR-P8
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych MON oraz jednostek organizacyjnych
resortu ON, dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania
rzeczowe
Przedstawienie Sekretarzowi Stanu uzgodnionych z Szefem ZPR-P8 oraz Dyrektorem DB
uzasadnionych wniosków o przedłużenie terminu na podpisanie umów na realizację zadań
rzeczowych
Ostateczny termin na zawieranie umów związanych z realizacja zadań rzeczowych
finansowanych z budżetu MON
Przedstawienie Dyrektorowi DB zbiorczego wykazu wydatków zaplanowanych na zadania
rzeczowe, które, nie powinny wygasnąć z upływem roku budżetowego
Ostateczny termin przesyłania do Szefa ZPR-P8 korekt w CPR skutkujących zmianami w
układzie wykonawczym budżetu
do 25 października
planowego
do 15 listopada roku
planowego
do 30 listopada
71
72
73
rzeczowe
rzeczowe
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
rzeczowe oraz dyrektorzy (szefowie dowódcy) właściwych komórek
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów zawartych umów wieloletnich
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen towarów i usług
rzeczowe oraz dyrektorzy (szefowie dowódcy) właściwych komórek
Opracowanie i przekazanie Szefowi ZPR-P8 kwartalnej informacji z realizacji zadań
rzeczowych (za II kwartał)
II kwartału
62
II kwartału
61
WSPÓŁWYKONAWCY
inwestycją, dyrektorów(szefów, dowódców) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
WYKONAWCA
ZAKRES CZYNNOŚCI
TERMIN
Lp.
Dziennik Urzędowy
— 61 —
Poz. 6
dyrektorzy (szefowie dowódcy) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych
Szef ZPR-P8
dyrektorzy (szefowie dowódcy) właściwych komórek i jednostek organizacyjnych
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 informacji z realizacji zadań rzeczowych w poprzednim roku
budżetowym
Opracowanie zbiorczej informacji z realizacji zadań rzeczowych w poprzednim roku
budżetowym
i przedstawienie jej Szefowi SG WP do akceptacji
Przekazanie Ministrowi ON informacji z realizacji zadań rzeczowych w poprzednim roku
budżetowym
do 28 lutego
następnego roku
do 25 marca
następnego roku
do 31 marca
następnego roku
79
80
81
Szef SG WP
Szef ZPR-P8
Przekazanie do akceptacji Szefa SG WP oraz Ministra ON zbiorczej informacji o dokonanych
w poprzednim roku budżetowym zwiększeniach wartości kosztorysowych inwestycji
budowlanych
do 20 lutego
78
Szefowie sprawujący merytoryczny nadzór nad działalnością inwestorów, Dyrektor
DA, Szef SWW i SKW, komendanci wyższych uczelni wojskowych
Przesłanie Szefowi ZPR-P8 informacji o dokonanych w poprzednim roku budżetowym
zwiększeniach wartości kosztorysowych inwestycji budowlanych.
do 31 stycznia
77
do 21 stycznia
inwestycją, dyrektorów (szefów, dowódców) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych sprawozdania rocznego z realizacji centralnych planów inwestycji budowlanych
76
Ostateczny termin dostarczenia dokumentów rozliczeniowych do zamawiającego
(umożliwiających dokonanie wydatków) w zakresie zadań rzeczowych finansowanych z budżetu
resortu obrony narodowej
do 15 grudnia
75
WYKONAWCA
WSPÓŁWYKONAWCY
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych MON oraz jednostek organizacyjnych
resortu ON, dyrektorzy (prezes) instytucji centralnie realizujących zadania
rzeczowe
do 10 grudnia
74
ZAKRES CZYNNOŚCI
Ostateczny termin przesyłania do Szefa ZPR-P8 wniosków o dokonanie korekt w CPR
TERMIN
Lp.
Dziennik Urzędowy
— 62 —
Poz. 6
do 28 lutego
do 15 marca
do 20 marca
do 25 marca
8
9
10
11
19
18
17
16
do 20 kwietnia, w
terminie określonym
przez
Szefa ZPR-P8
trzecia dekada
kwietnia w terminie
ustalonym przez
Szefa SG WP
I kwartału
I kwartału
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego – P8
kwartalnej informacji z realizacji zadań rzeczowych (za I kwartał)
-
-
-
-
-
-
-
Przesłanie do Szefa ZPR-P8, szefów instytucji sprawujących
nadzór merytoryczny nad inwestycją, dyrektorów(szefów,
dowódców) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych sprawozdania z realizacji centralnych planów
inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości
-
-
-
-
-
-
15
-
Opracowanie zbiorczej informacji z realizacji zadań
rzeczowych w poprzednim roku budżetowym
i przedstawienie jej Szefowi SG WP do akceptacji
Przekazanie Ministrowi ON informacji z realizacji zadań
rzeczowych w poprzednim roku budżetowy
-
-
-
-
-
-
Wydanie szczegółowych wytycznych dotyczących trybu przedstawiania i weryfikacji
potrzeb rzeczowych oraz przeprowadzenia gry decyzyjnej Szefa SG WP
-
Przeprowadzenie gry decyzyjnej Szefa SG WP dotyczącej określenia priorytetów
i zadań SZ RP do działalności na dany rok planistyczny – ustalenie priorytetów dla
zadań z obszaru objętego centralnymi planami rzeczowymi
Weryfikacja potrzeb rzeczowych i wstępna hierarchizacja zadań
-
Przesłanie danych uzupełniających niezbędnych do przygotowania specyfikacji
istotnych warunków zamówień umożliwiających właściwe przygotowanie zadań
rzeczowych do realizacji dyrektorom (prezesowi) instytucji właściwych do centralnej
realizacji zadań rzeczowych
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów zawartych umów
wieloletnich
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen
towarów i usług celem urealnienia parametrów zadań ujmowanych w CPR
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zestawień potrzeb rzeczowych w zakresie zakupu
środków materiałowych i modernizacji technicznej
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zestawień potrzeb rzeczowych w zakresie
Określenie szczegółowego asortymentu środków materiałowych przewidzianych do
ujęcia w centralnym planie zakupu środków materiałowych
Przesłanie Szefowi ZPR-P8 zweryfikowanych zestawień potrzeb rzeczowych
dotyczących nowych zadań inwestycyjnych i remontowych przewidzianych do
rozpoczęcia w roku planowym
-
Narady robocze w sprawie identyfikacji potrzeb SZ RP na kolejny rok planistyczny
w zakresie objętym centralnymi planami rzeczowymi
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 zaktualizowanych
wykazów jednostkowych cen towarów i usług
Określenie wymagań dla danych uzupełniających niezbędnych do przygotowania
specyfikacji istotnych warunków zamówień umożliwiających właściwe
przygotowanie zadań rzeczowych do realizacji
Przeprowadzenie szkoleń z przedstawicielami instytucji opracowującymi dane
uzupełniające niezbędne do przygotowania specyfikacji istotnych warunków
zamówień
-
Treść zadania
Planowanie na kolejny rok
-
Treść zadania
14
13
do 31 marca
do 20 lutego
7
12
-
6
Przekazanie do akceptacji Szefa SG WP oraz Ministra
ON zbiorczej informacji o dokonanych w poprzednim
roku budżetowym zwiększeniach wartości
kosztorysowych inwestycji budowlanych
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 informacji z realizacji
zadań rzeczowych w poprzednim roku budżetowym
-
do 15 lutego
stosownie do potrzeb,
przez Szefa ZPR-P8
5
-
Przesłanie do Szefa ZPR-P8, szefów instytucji
sprawujących nadzór merytoryczny nad inwestycją,
dyrektorów(szefów, dowódców) właściwych komórek
sprawozdania rocznego z realizacji centralnych planów
Przesłanie Szefowi ZPR-P8 informacji o dokonanych
w poprzednim roku budżetowym zwiększeniach wartości
kosztorysowych inwestycji budowlanych
Treść zadania
Realizacja zadań z roku planowego
SKRÓCONY KALENDARZ
DOTYCZĄCY OPRACOWYWANIA I REALIZACJI CENTRALNYCH PLANÓW RZECZOWYCH
Rozliczenie zadań z roku poprzedniego
4
3
do 31 stycznia
do 21 stycznia
1
2
Termin
Lp
Część II
Dziennik Urzędowy
— 63 —
Poz. 6
-
II kwartału
33
34
rozpoczynając od
sierpnia
do 31 sierpnia
do 15 września
do 18 września
do 28 września
37
38
39
40
41
36
-
-
-
-
-
-
-
II kwartału
do 31 lipca
-
II kwartału
32
35
-
-
Opracowanie informacji z realizacji zadań rzeczowych na dzień
31.08. w celu przeprowadzenia okresowego przeglądu zadań
rzeczowych
Przeprowadzenie okresowego przeglądu zadań rzeczowych i
przekazanie informacji o wynikach przeglądu Dyrektorowi DB
celem uwzględnienia w materiałach dotyczących przeglądu
wykonania budżetu MON
-
-
nadzór merytoryczny nad inwestycją, dyrektorów (szefów,
-
nadzór merytoryczny nad inwestycją, dyrektorów(szefów,
Opracowanie i przekazanie Szefowi ZPR-P8 kwartalnej informacji
z realizacji zadań rzeczowych (za II kwartał)
Opracowanie kwartalnej, zbiorczej informacji z realizacji zadań
rzeczowych dla Ministra (za II kwartał) i przedstawienie jej szefowi
SG WP
Przekazanie Ministrowi zbiorczej informacji z realizacji zadań
rzeczowych w II kwartale
-
-
-
-
-
-
-
-
Opracowanie kwartalnej, zbiorczej informacji z realizacji zadań
rzeczowych dla Ministra (za I kwartał) i przedstawienie jej szefowi
SG WP
Przekazanie Ministrowi zbiorczej informacji z realizacji zadań
rzeczowych w I kwartale
-
Treść zadania
-
-
II kwartału
przez Dyrektora DB
przez Dyrektora DB
do 30 czerwca
do 20 maja
-
31
30
29
28
27
26
25
24
23
-
21
22
-
I kwartału
20
I kwartału
pierwsza dekada
maja, 14 dni od
zakończenia gry
decyzyjnej
-
w zależności od
potrzeb, w terminie
określonym przez
Dyrektora DB
Treść zadania
Termin
Lp
-
-
Zakończenie prac związanych z dokumentacyjnym przygotowaniem zadań
rzeczowych - przekazanie do dyspozycji instytucji właściwych do centralnej
realizacji zadań rzeczowych egzemplarza uzgodnionych danych uzupełniających
niezbędnych do przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówienia
Przedstawienie Szefowi Zarządu ZPR-P8 wniosków dotyczących stopnia
wykonania zadań zaplanowanych do ujęcia w projektach CPR oraz uzgodnionych
wniosków zawierających podział zadań pomiędzy realizatorów decentralnych
-
Przekazanie Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 zaktualizowanych
wykazów jednostkowych cen towarów i usług
Przekazanie gestorom, dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie realizujących
zadania rzeczowe, dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom) komórek
organizacyjnych MON i jednostek organizacyjnych resortu ON wyciągów z
projektów CPR celem uwzględnienia w dalszych pracach planistycznych
-
-
-
-
Opracowanie projektów centralnych planów rzeczowych i przekazanie ich
dyrektorom(prezesowi) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań
rzeczowych, gestorom i innym osobom funkcyjnym
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 wykazu norm dokumentacji technicznotechnologicznej i regulacji dotyczących wymagań jakościowo-użytkowych
w zakresie środków materiałowych przyjętych do stosowania w SZ RP
Przekazanie przez gestorów dyrektorom (prezesowi) instytucji centralnie
realizujących zadania rzeczowe danych do specyfikacji istotnych warunków
zamówienia
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 założeń przyjętych przez DB do opracowania
projektu „Wytycznych Ministra ON do planowania budżetowego w resorcie ON”
Przygotowanie i przedstawienie Dyrektorowi DB propozycji zapisów do projektu
„Wytycznych Ministra ON do planowania budżetowego”
Opracowanie projektu budżetu w części odpowiadającej CPR oraz uaktualnienie
tych planów
Przekazanie Dyrektorowi DB projektu budżetu w części odpowiadającej
projektom CPR
Przekazanie protokołu z gry decyzyjnej Szefa SG WP uczestnikom gry decyzyjnej,
dyrektorom (szefom, dowódcom) właściwych komórek organizacyjnych i jednostek
organizacyjnych
-
-
Opracowanie planów rzeczowych zadań RZ w zakresie odpowiadającym CPR
Treść zadania
Dziennik Urzędowy
— 64 —
Poz. 6
do 23 października
do 25 października
do 26 października
do 31 października
51
52
53
54
55
do 23 listopada
do 30 listopada
do 1 grudnia
60
61
62
65
64
do dnia ogłoszenia
decyzji budżetowej
MON
do 15 grudnia
do 15 listopada
59
63
do 7 listopada
58
57
56
do 18 października
50
do 14 dni po
zatwierdzeniu
projektów CPR przez
Ministra
do 14 dni po
z zatwierdzonych
projektów CPR
-
do 10 października
49
-
-
-
-
-
-
-
-
Ostateczny termin przesyłania do Szefa ZPR-P8 wniosków o
dokonanie korekt w CPR
Ostateczny termin dostarczenia dokumentów rozliczeniowych do
zamawiającego (umożliwiających dokonanie wydatków) w
zakresie zadań rzeczowych finansowanych z budżetu resortu
obrony narodowej
-
Ostateczny termin przesyłania do Szefa ZPR-P8 korekt w CPR
skutkujących zmianami w układzie wykonawczym budżetu
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 propozycji wydatków
zaplanowanych na zadania rzeczowe, które, nie powinny
wygasnąć z upływem roku budżetowego
Przedstawienie Dyrektorowi DB zbiorczego wykazu wydatków
zaplanowanych na zadania rzeczowe, które, nie powinny
wygasnąć z upływem roku budżetowego
-
-
Zmiany, korekty i uzupełnienia w projektach CPR oraz towarzyszące im zmiany
w planie finansowym
-
-
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 projektów planów finansowych w części
dotyczącej zadań rzeczowych realizowanych decentralnie
Opracowanie projektów planów finansowych w części dotyczącej zadań
rzeczowych realizowanych decentralnie
Przedstawienie Dyrektorowi DB zweryfikowanego, zbiorczego planu finansowego
w zakresie CPR
-
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 Dyrektorowi DB oraz podległym dysponentom
III stopnia projektów decentralnych planów rzeczowych (wyciągów z nich)
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym projektów CPR zatwierdzonych przez
Ministra (lub wyciągów z tych projektów)
Przekazanie projektów CPR Ministrowi ON do zatwierdzenia
-
Przekazanie projektów CPR uzgodnionych z dyrektorami (prezesem) instytucji
centralnie realizujących zadania rzeczowe – Szefowi SG WP do akceptacji
-
-
Dostosowanie projektów CPR do przydzielonych limitów wydatków - przekazanie
informacji w powyższym zakresie dysponentom i dyrektorom (szefom, dowódcom)
właściwych komórek organizacyjnych MON i jednostek organizacyjnych resortu
oraz Dyrektorowi DB
Przedstawienie inwestorom Minimalnych Wojskowych Wymagań OrganizacyjnoUżytkowych dla inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości planowanych do
rozpoczęcia w następnym roku budżetowym
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen
towarów i usług
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów zawartych umów
wieloletnich
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 zaktualizowanych wykazów jednostkowych cen
towarów i usług celem urealnienia parametrów zadań ujmowanych w CPR
Przedstawienie Dyrektorowi DB materiałów niezbędnych do opracowania
„Informacji o projekcie budżetu MON" dla parlamentarnych komisji obrony
narodowej.
Opracowanie „Informacji o projekcie budżetu MON" dla parlamentarnych komisji
obrony narodowej i przesłanie jej osobom funkcyjnym resortu
Ostateczny termin składania do Szefa ZPR-P8 uzasadnionych i uzgodnionych
wniosków na zwiększenie wartości kosztorysowej inwestycji w trakcie realizacji
Szef ZPR-P8 uwzględni w projektach CPR proponowane przez dyrektorów
(prezesa) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań rzeczowych wnioski
dotyczące wykonania zadań oraz ich podziału
Uzgodnienie projektów CPR z dyrektorami (prezesem) instytucji właściwych do
centralnej realizacji zadań rzeczowych oraz Dyrektorem DB
Przedstawienie Szefowi ZPR-P8 założeń przyjętych przez Radę Ministrów do
planowania budżetu państwa oraz ich skutków w zakresie finansowania resortu ON
Treść zadania
Ostateczny termin na zawieranie umów związanych z realizacja
zadań rzeczowych finansowanych z budżetu MON
Przedstawienie Sekretarzowi Stanu uzgodnionych z Szefem ZPRP8 oraz Dyrektorem DB uzasadnionych wniosków o przedłużenie
terminu na podpisanie umów na realizację zadań rzeczowych
-
-
-
-
-
-
-
Treść zadania
-
-
-
-
-
-
-
-
przez Dyrektora DB
48
-
przez Dyrektora DB
47
46
45
-
43
do 30 września
-
doraźnie,
w zależności od
potrzeb
42
44
-
doraźnie,
w zależności od
potrzeb
Treść zadania
Termin
Lp
Dziennik Urzędowy
— 65 —
Poz. 6
-
-
-
-
z wyjątkiem września
77
Przesłanie kopii (wyciągów w częściach dotyczących) z zatwierdzonego planu
wykorzystania środków finansowych Funduszu Modernizacji SZ do Dyrektora DB
oraz dyrektorom (prezesowi) instytucji właściwych do centralnej realizacji zadań
rzeczowych i dysponentom, dyrektorom (szefom, dowódcom) właściwych komórek
organizacyjnych i jednostek organizacyjnych resortu ON
-
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 syntetycznych informacji o
rozpoczętych postępowaniach o udzielenie zamówienia oraz
umowach zawartych w związku
z realizacją zadań ujętych w CPR (umowy wieloletnie i pozycje
beznakładowe)
Przedstawienie planu wykorzystania środków finansowych Funduszu Modernizacji
SZ Ministrowi do zatwierdzenia
Opracowanie projektu planu wykorzystania środków finansowych z Funduszu
Modernizacji SZ uzgodnionego z Dyrektorem Departamentu Budżetowego oraz
dyrektorami (prezesem) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe
i przedstawienie go do akceptacji Szefowi SG WP
Przekazanie Szefowi ZPR-P8 Dyrektorowi DB oraz podległym dysponentom
III stopnia decentralnych planów rzeczowych (wyciągów z nich).
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym CPR zatwierdzonych przez
Ministra (lub wyciągów z tych planów)
Przekazanie właściwym osobom funkcyjnym CPR zatwierdzonych przez
Ministra (lub wyciągów z tych planów)
Przekazanie CPR Ministrowi do zatwierdzenia
Przekazanie centralnych planów rzeczowych - uzgodnionych z dyrektorami
(prezesem) instytucji centralnie realizujących zadania rzeczowe – Szefowi SG WP
do akceptacji
Przekazanie decyzji budżetowej Ministra ON osobom funkcyjnym resortu
Przedstawienie Dyrektorowi DB propozycji zapisów do decyzji budżetowej
Ministra ON
Treść zadania
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Treść zadania
-
-
Treść zadania
po zatwierdzeniu
przez Ministra ON
do 10 dnia każdego
miesiąca począwszy
od stycznia roku
planowego, do
ogłoszenia decyzji
budżetowej,
przez Dyrektora DB
niezwłocznie po
podpisaniu decyzji
budżetowej przez
Ministra ON
do 12 dni roboczych
od ogłoszenia decyzji
ON
do 14 dni roboczych
ON
do 14 dni po
przez Ministra
do 7 dni po
przez Ministra
do 14 dni po
z zatwierdzonych
CPR
do 12 dni roboczych
ON, łącznie z
centralnymi planami
rzeczowymi
do 14 dni roboczych
ON - łącznie z
centralnymi planami
rzeczowymi
Termin
76
75
74
73
72
71
70
69
68
67
66
Lp
Dziennik Urzędowy
— 66 —
Poz. 6
Dziennik Urzędowy
— 67 —
Poz. 6
Załącznik Nr 2
SZCZEGÓŁOWY PODZIAŁ KATEGORII ZADAŃ RZECZOWYCH POMIĘDZY ORGANY SPORZĄDZAJĄCE ZESTAWIENIA POTRZEB
RZECZOWYCH W OBSZARZE MODERNIZACJI TECHNICZNEJ
NAZWA GRUPY UISW
INSTYTUCJA PLANUJĄCA
SPRZĘT ROZPOZNANIA I WALKI ELEKTRONICZNEJ ORAZ GEOGRAFII WOJSKOWEJ
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
bojowe wozy rozpoznawcze;
wozy dowodzenia rozpoznawcze;
wozy dowodzenia walką elektroniczną;
sprzęt rozpoznania i zakłóceń łączności radiowej;
sprzęt rozpoznania i zakłóceń łączności radioliniowej oraz satelitarnej;
sprzęt rozpoznania i zakłóceń środków radionawigacyjnych;
sprzęt rozpoznania i zakłóceń środków radiolokacyjnych;
przyrządy optyczne i optoelektroniczne rozpoznawcze;
transportery – elaboratory rakiet ulotkowych;
zestawy uzupełniające do amunicji i zasobników ulotkowych;
nadajniki zakłóceń jednorazowego użytku;
fotolaboratoria polowe;
urządzenia rozpoznania optoelektronicznego i elektronicznego oraz WE:
zamontowane na statkach powietrznych, w tym zasobniki,
morskie (okrętowe, lotnictwa morskiego, brzegowe),
przenośne i montowane na pojazdach;
bezpilotowe aparaty latające rozpoznawcze;
sprzęt, przyrządy i materiały kartograficzno-poligraficzne;
instrumenty i przyrządy pomiarowe, sprzęt i wyposażenie topograficzne;
sprzęt do automatycznego przetwarzania danych geograficznych,
urządzenia wejścia/wyjścia, oprogramowanie i środki materiałowe
wspomagające zbieranie, przetwarzanie, obrazowanie, analizowanie,
zarządzanie i udostępnianie danych geograficznych;
sprzęt i urządzenia poligraficzne, introligatorskie oraz materiały do
drukowania, powielania map i wydawnictw geograficznych;
sprzęt i urządzenia oraz materiały fotograficzne, reprograficzne do
opracowania map i wydawnictw geograficznych;
kontenery specjalistyczne mobilnych pododdziałów geograficznych;
sprzęt i wyposażenie do pomiarów geodezyjnych;
analogowe i cyfrowe mapy, atlasy i inne wydawnictwa geograficzne lotnicze
Llądowe;
urządzenia szkolno-treningowe oraz wyposażenie bazy szkoleniowej
(garnizonowej i poligonowej) dla UiSW;
kontenery specjalistyczne do UiSW.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dowództwo Wojsk Lądowych;
Dowództwo Sił Powietrznych;
Dowództwo Marynarki Wojennej;
Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej;
Dowództwo Wojsk Specjalnych;
Dowództwo Garnizonu Warszawa;
Służba Kontrwywiadu Wojskowego;
Służba Wywiadu Wojskowego;
Inspektorat Wsparcia SZ w zakresie
jednostek podporządkowanych;
w zakresie jednostek podporządkowanych;
pozostali dysponenci środków
budżetowych drugiego i trzeciego stopnia
ustanowieni przez Ministra oraz realizujący
funkcję dysponenta głównego jako
dysponenta trzeciego stopnia.
SPRZĘT DOWODZENIA, IDENTYFIKACJI I NAWIGACJI
1)
2)
3)
4)
5)
systemy identyfikacji bojowej;
samochody sztabowe;
sprzęt i wyposażenie poczty wojskowej;
wojskowe satelitarne odbiorniki GPS;
6) kontenery specjalistyczne do UiSW.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
ustanowieni przez Ministra oraz
realizujący funkcję dysponenta głównego
jako dysponenta trzeciego stopnia.
SPRZĘT INFORMATYKI, ŁĄCZNOŚCI I OPROGRAMOWANIA
1) oprogramowanie systemowe i narzędziowe oraz systemy informatyczne;
2) sprzęt, urządzenia i wyposażenie serwisów kontrolno-pomiarowych
systemów informatycznych;
3) sprzęt i wyposażenie informatyki;
4) systemy informatyczne wspomagania kierowania i zarządzania;
5) sprzęt i urządzenia do wideokonferencji;
6) zautomatyzowane systemy dowodzenia i kierowania środkami walki, w tym
informatyczne systemy wspomagania dowództw i sztabów;
—
—
—
—
—
—
—
—
Dziennik Urzędowy
— 68 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
systemy ochrony kryptograficznej;
wozy dowodzenia i aparatownie łączności;
sprzęt i urządzenia radiowe, radioliniowe, radiotelefoniczne;
sprzęt i urządzenia komutacyjne, teletransmisyjne oraz terminale
abonenckie, stacjonarne i polowe;
sprzęt, urządzenia i wyposażenie serwisów kontrolno-pomiarowych systemu
łączności;
sprzęt i urządzenia łączności troposferycznej i satelitarnej;
trenażery urządzeń sprzętu i systemów łączności;
systemy zasilania bezprzerwowego (UPS) jako bateryjne lub tymczasowe
awaryjne źródła energii elektrycznej do sprzętu łączności i informatyki;
kontenery specjalistyczne do UiSW.
—
—
—
SPRZĘT I ŚRODKI OBRONY PRZED BRONIĄ MASOWEGO RAŻENIA
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
sprzęt i środki indywidualnej ochrony przed skażeniami;
sprzęt i środki zbiorowej ochrony przed skażeniami;
sprzęt i środki do rozpoznania i kontroli skażeń;
sprzęt i środki do likwidacji skażeń;
aparatownie i wozy dowodzenia obrony przed bronią masowego rażenia
(OPBMR);
sprzęt do zadymiania;
miotacze ognia;
sprzęt do kontroli napromieniowania;
sprzęt do pobierania próbek na potrzeby OPBMR;
sprzęt do określania warunków meteorologicznych na potrzeby OPBMR;
sprzęt do pozoracji skażeń;
kontenery specjalistyczne do UiSW;
warsztaty obsługowo-remontowe do UiSW.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
UZBROJENIE I SPRZĘT LĄDOWY
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
31)
czołgi;
bojowe wozy opancerzone;
samochody opancerzone;
urządzenia nawigacji lądowej (zliczeniowej);
szable wojskowe, bagnety, noże specjalne;
indywidualne wyposażenie żołnierza;
wyposażenie specjalistyczne;
kamizelki kuloodporne;
przekroje i broń strzelecka szkolna oraz sprzęt szkolno-treningowy;
broń strzelecka indywidualna, zespołowa pokładowa oraz moździerze
kalibru do 60 mm;
sprzęt warsztatowo-magazynowy do UiSW;
broń sportowa;
hełmy wojskowe;
śmigłowce bojowe i inne wojsk lądowych;
uzbrojenie, sprzęt i wyposażenie do śmigłowców bojowych oraz innych
śmigłowców wojsk lądowych;
zestawy do lokalizacji i wykrywania celów;
zestawy rakietowe rakiet taktycznych i taktyczno-operacyjnych;
zestawy rakietowe przeciwpancernych pocisków kierowanych;
artyleria lufowa (działa) i rakietowa (wyrzutnie);
moździerze powyżej 60 mm;
sprzęt rozpoznania artyleryjskiego;
sprzęt i urządzenia służby hydrometeorologicznej stosowany do
zabezpieczenia wojsk rakietowych i artylerii;
przenośne przeciwlotnicze zestawy rakietowe;
przeciwlotnicze zestawy rakietowe bliskiego i małego zasięgu;
przeciwlotnicze zestawy rakietowo-artyleryjskie i artyleryjskie;
sprzęt radiolokacyjny OPL WLąd.;
wozy dowodzenia i kierowania środkami OPL WLąd.;
przyrządy i urządzenia optyczne i optoelektroniczne oraz pomiarowe;
maszyny, sprzęt i urządzenia do robót drogowych;
maszyny, sprzęt i narzędzia specjalistyczne do budowy mostów, wiaduktów
oraz mostów (nisko i wysokowodnych);
konstrukcje do budowy wiaduktów oraz mostów drogowych i kolejowych
(nisko i wysokowodnych);
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dziennik Urzędowy
— 69 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
32)
33)
34)
35)
36)
37)
38)
39)
40)
41)
42)
43)
44)
45)
46)
47)
zestawy do czyszczenia i konserwacji konstrukcji stalowych;
laboratoria drogowo-mostowe na przyczepach;
zestawy pomiarowo-rozpoznawcze dróg i mostów;
urządzenia, zestawy, sprzęt i narzędzia do budowy, naprawy i konserwacji
torów kolejowych;
sprzęt do prac minersko-zaporowych;
sprzęt i środki do maskowania;
sprzęt przeprawowy;
sprzęt i urządzenia rozpoznania inżynieryjnego;
maszyny i sprzęt do prac ziemnych oraz fortyfikacyjnych;
sprzęt do wydobywania i oczyszczania wody;
elektrownie oświetleniowe oraz zestawy oświetleniowe;
mosty towarzyszące na podwoziu gąsienicowym i kołowym;
mobilne zespoły spalinowo-elektryczne;
warsztaty obsługowo-remontowe sprzętu inżynieryjnego;
UZBROJENIE I SPRZĘT LOTNICZY
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
28)
samoloty bojowe;
samoloty szkolno-bojowe i szkolno-treningowe;
samoloty transportowe i łącznikowe;
inne statki powietrzne, w tym bezzałogowe statki powietrzne;
spalinowe i chemiczne źródła zasilania do UiSW;
urządzenia do analizy informacji rejestratorów pokładowych;
stanowiska techniczne elaboracji i przygotowania lotniczych kierowanych
pocisków rakietowych;
urządzenia i sprzęt awaryjny;
sprzęt naziemnego zabezpieczenia statków powietrznych;
wyposażenie wysokościowo-ratownicze;
sprzęt i urządzenia służby hydrometeorologicznej stosowany do
zabezpieczenia lotnictwa Sił Zbrojnych RP;
elektroenergetyczne systemy zasilania lotnisk;
awaryjne systemy hamowania samolotów;
zespoły spalinowo-elektryczne do awaryjnego zasilania systemów, urządzeń
i obiektów infrastruktury lotniskowej, stacji radiolokacyjnych i zestawów
rakietowych;
stacje radiolokacyjne dwuwspółrzędne — odległościomierze i
wysokościomierze;
stacje radiolokacyjne trójwspółrzędne;
przeciwlotnicze zestawy rakietowe Sił Powietrznych;
sprzęt do transportu i elaboracji rakiet do zestawów rakietowych Sił
Powietrznych;
stacje kontrolno-pomiarowe przeciwlotniczych zestawów rakietowych Sił
Powietrznych;
zautomatyzowane systemy naprowadzania samolotów;
sprzęt ubezpieczenia lotów;
sprzęt nawigacji lotniczej;
sprzęt radiowej łączności lotniczej;
urządzenia i sprzęt obsługi naziemnej statków powietrznych — przewoźne;
lotnicze warsztaty obsługowo-remontowe oraz urządzenia, sprzęt
i wyposażenie lotniczych warsztatów obsługowo-remontowych
stacjonarnych i polowych;
specjalistyczny sprzęt do budowy i remontu sztucznych nawierzchni
lotniskowych oraz do utrzymania lotnisk;
—
—
—
—
Dowództwo Wojsk Specjalnych.
—
—
Dowództwo Wojsk Specjalnych.
UZBROJENIE I SPRZĘT MORSKI
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
okręty bojowe;
okręty pomocnicze i bazowe środki pływające;
morskie urządzenia optoelektroniczne i optyczne;
systemy kierowania uzbrojeniem morskim;
morskie uzbrojenie strzeleckie, artyleryjskie i rakietowe;
morskie urządzenia treningowe i trenażery symulacji bojowej;
jachty morskie, łodzie okrętowe (motorowe), wiosłowe, transportowe,
pontony i robocze;
8) łodzie ratownicze, ratunkowe, zabezpieczenia prac nurkowych i szalupy
ratunkowe;
Dziennik Urzędowy
— 70 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
9) morski oraz lotnictwa morskiego sprzęt ratunkowy, ratowniczy i nurkowy;
10) komory dekompresyjne stacjonarne okrętowe i transportowe;
11) morskie urządzenia radiowe, radiolokacyjne, hydroakustyczne,
hydrolokacyjne i magnetyczne;
12) okrętowe stacje radiolokacyjne kierowania uzbrojeniem;
13) sprzęt i urządzenia służby hydrometeorologicznej i oceanograficznej
stosowany do zabezpieczenia sił Marynarki Wojennej;
14) morski sprzęt nawigacyjny i hydrograficzny;
15) urządzenie i systemy radionawigacji morskiej (w tym satelitarne);
16) zespoły sprężarkowe i prądotwórcze do inżynierii morskiej;
17) zespoły spalinowo-elektryczne do awaryjnego zasilania systemów,
urządzeń i obiektów infrastruktury portowej
18) stacje kontrolno-pomiarowe pól fizycznych okrętów, sprzęt i urządzenia
obrony biernej oraz poligonów demagnetyzacyjnych;
19) sprzęt i urządzenia techniczno-okrętowe;
20) kontenery morskie i palety okrętowe;
21) sprzęt, wyposażenie i urządzenia portowe;
22) urządzenia i sprzęt warsztatów techniki morskiej;
23) rakietowozy do przewozu rakiet morskich;
24) sprzęt i urządzenia do załadunku rakiet i torped na okręty -stacjonarny
i ruchomy (dźwigi i żurawie);
25) torpedowozy;
26) zespoły sprężarkowe techniki hiperbarycznej;
27) urządzenia do łączności podwodnej;
28) urządzenia morskiej sygnalizacji wzrokowej;
29) śmigłowce i samoloty morskie;
30) lotnicze urządzenia morskie;
31) morskie zautomatyzowane systemy dowodzenia;
32) okrętowe systemy walki i dowodzenia;
33) zdalnie sterowane morskie systemy bezzałogowe;
34) okrętowe zestawy zakłóceń pasywnych (OZZP);
35) sprzęt, oprogramowanie i środki materiałowe do automatycznego
przetwarzania danych morskiej informacji geoprzestrzennej oraz
tworzenia hydrograficznych produktów końcowych dla wsparcia
geoprzestrzennego sił morskich;
36) sprzęt i wyposażenie geodezyjne do zabezpieczenia hydrograficznych
pomiarów morskich;
37) analogowe i cyfrowe mapy morskie, publikacje nautyczne i wydawnictwa
specjalne morskiej informacji geoprzestrzennej;
38) brzegowe przeciwlotnicze zestawy artyleryjskie i rakietowe OPL MW;
39) brzegowe stacje radiolokacyjne OPL MW;
40) brzegowe przeciwlotnicze zautomatyzowane wozy dowodzenia OPL MW;
41) brzegowe przeciwlotnicze zestawy kierowania uzbrojeniem OPL MW;
42) mobilne lądowe zestawy rakietowe MW;
43) urządzenia szkolno-treningowe oraz wyposażenie bazy szkoleniowej
44) urządzenia techniczne i sprzęt bazy gabinetowej i terenowej (garnizonowej
i poligonowej) dla UiSW;
45) kontenery specjalistyczne do UiSW.
SPRZĘT, MATERIAŁY I WYPOSAŻENIE KULTURALNO-OŚWIATOWE
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
sprzęt radiowo-telewizyjny oraz technik wideo;
sprzęt kinowy, projekcyjny i fotograficzny;
studia nagrań radiowo-telewizyjne polowe i stacjonarne;
nadajniki radiowo-telewizyjne polowe;
sprzęt rozrywkowy;
instrumenty muzyczne;
urządzenia specjalne na pojazdach mechanicznych: urządzenia
rozgłoszeniowe (elektroakustyczne), kluby polowe, muzea, polowe
zestawy estradowe, zestawy sprzętu i urządzeń do produkcji
poligraficznej;
sprzęt elektroakustyczny;
sprzęt i urządzenia poligraficzne;
utwory plastyczne;
prasa i dzienniki urzędowe;
odznaki tytułów honorowych i broń biała;
utwory filmowe i fotograficzne.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dziennik Urzędowy
— 71 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
URZĄDZENIA I SPRZĘT INFRASTRUKTURY WOJSKOWEJ
1) wyposażenie obiektów specjalnych;
2) urządzenia techniczne infrastruktury ogólnej stanowiące wyposażenie
stałych obiektów garnizonowych i poligonowych;
3) nadwozia pojazdów gospodarki komunalnej;
4) paliwa stałe, ciekłe i gazowe do celów grzewczych budynków i budowli;
5) maszyny i urządzenia budowlane;
6) studnie stacjonarne;
7) warsztaty infrastruktury wojskowej;
8) obrabiarki do drewna;
9) żurawie samojezdne;
10) maszyny i sprzęt do utrzymania porządku;
11) sprzęt i urządzenia gospodarki komunalnej;
12) sprzęt kwaterunkowy (polowy, koszarowy, szkolny, biurowy, szpitalny,
kasynowy, klubowy, świetlicowy, mieszkaniowy, gabinetowy);
13) materiały budowlane;
14) przyrządy optyczne i pomiarowe do celów budowlanych;
15) kontenery mieszkalne;
16) kontenery specjalistyczne infrastruktury (oczyszczalnie ścieków,
kotłownie, sanitariaty);
17) zespoły spalinowo-elektryczne służące do awaryjnego zasilania
infrastruktury ogólnej nieruchomości będących w trwałym zarządzie
ministerstwa obrony narodowej.








Inspektorat Wsparcia SZ na rzecz:
Dowództwa Wojsk Lądowych,
Dowództwa Sił Powietrznych,
Dowództwa Marynarki Wojennej,
jednostek podporządkowanych.
SPRZĘT POŻARNICZY I ŚRODKI GAŚNICZE WOJSKOWEJ OCHRONY PRZECIWPOŻAROWEJ
1) nadwozia pojazdów specjalnych-pożarniczych;
2) kontenery specjalistyczne (pożarnicze) dla UiSW;
3) urządzenia szkolno-treningowe oraz wyposażenie bazy szkoleniowej dla
UiSW;
4) sprzęt i środki gaśnicze;
5) sprzęt i armatura wodna;
6) sprzęt ratowniczy;
7) sprzęt do usuwania katastrof ekologicznych;
8) sprzęt oświetleniowy i sygnalizacyjny dla straży pożarnej;
9) sprzęt do udzielenia pomocy przedmedycznej;
10) wyposażenie w przedmioty odzieży specjalnej i środki ochrony osobistej
strażaka.








SPRZĘT ŻANDARMERII WOJSKOWEJ
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
samochody interwencyjne;
samochody więźniarki;
motocykle ŻW;
sprzęt i wyposażenie kryminalistyczne;
sprzęt i wyposażenie policyjne;
broń gładkolufowa;
(garnizonowej i poligonowej) dla UiSW.
Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej.
SYSTEMY I URZĄDZENIA SPECJALISTYCZNE DO OCHRONY OBIEKTÓW

cały asortyment







Dziennik Urzędowy
— 72 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
SPRZĘT I WYPOSAŻENIE DO ZABEZPIECZENIA OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH
1) sprzęt do przechowywania niejawnych dokumentów i elektronicznych
nośników informacji;
2) sprzęt do niszczenia niejawnych dokumentów i elektronicznych nośników
informacji;
3) oprogramowanie do deklasyfikacji elektronicznych nośników informacji
zawierających informacje stanowiące tajemnicę służbową;
4) dokumator - kamera do mikrofilmowania dokumentów archiwalnych;
5) czytnik do mikrofilmów;
6) kopiarka do mikrofilmów;
7) komora do dezynsekcji zasobu archiwalnego;
8) kopiarka analogowo-cyfrowa.








WZORCE JEDNOSTEK MIAR RESORTU OBRONY NARODOWEJ, PRZYRZĄDY POMIAROWE, KONTROLNE WOJSKOWYCH
LABORATORIÓW METROLOGICZNYCH I RUCHOME LABORATORIA METROLOGICZNE

cały asortyment







Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia w
zakresie jednostek podporządkowanych;
SPRZĘT I ŚRODKI ZAOPATRZENIA LOGISTYCZNEGO
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
amunicja do uzbrojenia lądowego;
granaty i środki pozoracji pola walki;
amunicja sportowa;
rakiety, amunicja artyleryjska, rakietowa i moździerzowa (dotyczy środków
będących na wyposażeniu wojsk rakietowych i artylerii);
amunicja i rakiety przeciwlotnicze;
środki minersko-zaporowe;
rakiety do przeciwlotniczych zestawów rakietowych Sił Powietrznych;
lotnicze środki bojowe i pirotechniczne dla sprzętu lotniczego;
morskie środki bojowe (rakietowe, artyleryjskie, broni podwodnej);
części zamienne oraz materiały eksploatacyjne do UiSW, sprzętu KO i
pozostałego;
amunicja i rakiety ulotkowe;
lotnicze bojowe środki ulotkowe;
chemiczne i spalinowe źródła zasilania dla UiSW;
wyposażenie obiektów kuchennych i magazynowych: urządzenia
chłodnicze, maszyny gastronomiczne i sprzęt stołowo-kuchenny;
produkty żywnościowe oraz ich opakowania;
nadwozia sprzętu polowego służby żywnościowej (samochody do
przewozu chleba, chłodnie na samochodzie, ciastownie, cysterny do
wody na samochodzie i przyczepie, kasyna i bufety polowe, piece
piekarskie) oraz kuchnie polowe, zbiorniki na wodę, podgrzewacze wody,
manierki, menażki, niezbędniki, itp.;
kontenery chłodnicze;
 Inspektorat Wsparcia SZ na rzecz:
 Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej;
 Dowództwo Wojsk Specjalnych;
 Dowództwo Garnizonu Warszawa;
 Służba Kontrwywiadu Wojskowego;
 Służba Wywiadu Wojskowego;
 Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia
 pozostali dysponenci środków
Dziennik Urzędowy
— 73 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
18) technologiczne meble kuchenne oraz urządzenia i środki do higienizacji
stołówek;
19) kontenery specjalistyczne służby żywnościowej;
20) materiały pędne i smary oraz płyny i specyfiki eksploatacyjne do techniki
naziemnej, lotniczej i morskiej;
21) rakietowe materiały napędowe i sprzęt do rmn;
22) nadwozia sprzętu transportowo-dystrybucyjnego i filtracyjnego do mps do
techniki naziemnej, lotniczej i morskiej;
23) sprzęt i urządzenia filtracyjne i dystrybucyjne do mps do techniki
naziemnej, lotniczej i morskiej;
24) urządzenia magazynowo-dystrybucyjne do mps do techniki naziemnej,
lotniczej i morskiej oraz ich wyposażenie;
25) okrętowy sprzęt mps;
26) zbiorniki magazynowe i transportowe do mps;
27) kontenery specjalistyczne służby mps;
28) sprzęt rozlewczy i pomiarowy do mps;
29) rurociągi polowe do mps wraz z ich wyposażeniem;
30) przedmioty zaopatrzenia mundurowego;
31) materiały i narzędzia do naprawy i konserwacji przedmiotów zaopatrzenia
mundurowego;
32) namioty obozowe;
33) nadwozia sprzętu polowego służby mundurowej (pralnie, łaźnie, urządzenia
grzejne oraz do wytwarzania pary);
34) sprzęt stacjonarny służby mundurowej, wyposażenie warsztatów
krawieckich, szewskich, pralni i łaźni;
35) kontenery specjalistyczne służby mundurowej;
36) namioty techniczne i kontenery warsztatowe służby uzbrojenia
i elektroniki;
37) warsztaty obsługowo-remontowe służby uzbrojenia i elektroniki;
38) wyposażenie obsługowo-emontowe stacjonarnych warsztatów
naprawczych służby uzbrojenia i elektroniki;
39) kontenery specjalistyczne służby uzbrojenia i elektroniki;
40) namioty techniczne służby czołgowo-samochodowej;
41) samochody transportowe:
a) ciężarowo-osobowe wysokiej mobilności,
b) małej ładowności wysokiej mobilności,
c) średniej ładowności wysokiej mobilności,
d) dużej ładowności wysokiej mobilności,
e) ogólnego przeznaczenia:
−
osobowe,
−
autobusy i mikrobusy,
−
małej ładowności,
−
średniej ładowności,
−
dużej ładowności;
42) motocykle, motocykle z wózkiem, rowery;
43) podwozia pojazdów specjalnych, samochodowe podwozia bazowe pod
urządzenia specjalistyczne;
44) pojazdy do prac pomocniczych:
a) traktory kołowe,
b) gąsienicowe;
45) sprzęt ewakuacyjny techniki lądowej;
46) warsztaty obsługowo-remontowe służby czołgowo-samochodowej;
47) wyposażenie obsługowo-remontowe stacjonarnych warsztatów
naprawczych służby czołgowo-samochodowej;
48) przyczepy transportowe;
49) naczepy;
50) urządzenia dźwigowe na samochodach;
51) kontenery specjalistyczne służby czołgowo-samochodowej;
52) urządzenia dźwigowo-transportowe (przeładunkowe):
a) sprzęt do podnoszenia i przemieszczania ładunków:
−
podnośnik widłowy spalinowy,
−
podnośnik widłowy akumulatorowy,
−
podnośnik widłowy spalinowy terenowy,
−
podnośnik widłowy spalinowy do przeładunku kontenerów,
a) sprzęt do transportu wewnętrznego:
−
wózek transportowy spalinowy,
−
wózek transportowy akumulatorowy,
−
przyczepa do wózka transportowego,
−
wózek paletowy,
b) sprzęt magazynowy:
Dziennik Urzędowy
— 74 —
Poz. 6
NAZWA GRUPY UISW
53)
54)
55)
56)
57)
58)
59)
−
paleta ładunkowa typu EUR,
−
paleta płaska,
−
pojemnik siatkowy,
−
pojemnik metalowy,
c) kontener ładunkowy ogólnego przeznaczenia serii 1;
konstrukcje nośne kontenerów specjalistycznych;
urządzenia dzwigowo-transportowe (przeładunkowe, mocujące) do
zabezpieczenia transportu lądowego, lotniczego, morskiego ;
wojskowy tabor kolejowy;
sprzęt i urządzenia regulacji ruchu:
a) zestaw posterunku regulacji ruchu PRR, zestaw indywidualny
regulującego,
b) zestaw znaków i wskaźników drogowych,
c) zestaw regulacji ruchu na samochodzie;
warsztaty obsługowo-remontowe do sprzętu łączności i informatyki,
rozpoznania i walki elektronicznej oraz geografii wojskowej;
wyposażenie obsługowo-remontowe stacjonarnych warsztatów
naprawczych do sprzętu łączności i informatyki, rozpoznania i walki
elektronicznej oraz geografii wojskowej;
części zamienne do uzbrojenia i sprzętu wojskowego.
SPRZĘT I MATERIAŁY SŁUŻBY ZDROWIA
1) zestawy medyczne i sprzęt tabelaryczny;
2) nadwozia samochodów sanitarnych i pojazdów specjalnych służby
zdrowia;
3) wyposażenie medyczne wozów ewakuacji medycznej (transporterów
opancerzonych kołowych i gąsienicowych);
4) medyczny sprzęt ratowniczo-ewakuacyjny;
5) wyposażenie medyczne wozów bojowych, statków powietrznych,
jednostek pływających i obiektów stacjonarnych Służby Zdrowia;
6) sprzęt medyczny do badań lotniczo-lekarskich;
7) sprzęt medyczny diagnostyczno-laboratoryjny;
8) sprzęt i aparatura medyczna naukowo-badawcza;
9) produkty lecznicze, wyroby medyczne, produkty biobójcze i kosmetyki;
10) indywidualne wyposażenie medyczne żołnierzy;
11) sanitarne urządzenia adaptacyjne do pojazdów samochodowych;
12) urządzenia szkolno-treningowe oraz wyposażenie bazy szkoleniowej
13) kontenery specjalistyczne (medyczne);
14) chemiczne źródła zasilania do UiSW.
Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia na
rzecz:
Dowództwa Wojsk Lądowych;
Dowództwa Sił Powietrznych;
Dowództwa Marynarki Wojennej;
Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej;
Dowództwa Wojsk Specjalnych;
Służby Kontrwywiadu Wojskowego;
Służby Wywiadu Wojskowego;
jednostek podporządkowanych
Inspektoratu Wsparcia SZ;
jednostek podporządkowanych.
Prace Wdrożeniowe
Prace Rozwojowe
Wydatki bieżące
Amunicja, materiały wybuchowe
Wydatki majątkowe
Wydatki majątkowe
..........
..........
Wydatki na współfinansowanie programów
inwestycyjnych NATO i UE
..........
..........
Dotacje celowe z budżetu na finansowanie lub
dofinansowanie kosztówrealizacji inwestycji i zakupów
inwestycyjnych innych jednostek sektorafinansów
publicznych
..........
..........
Remont UiSW i techniki specjalnej oraz pozostałego
sprzętu
….
..........
..........
..........
Modernizacja uzbrojenia oraz sprzętu wojskowego i
techniki specjalnej
..........
..........
..........
..........
..........
..........
Zakup uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz częścia
zamiennych do UiSW
Wydatki majątkowe
(nazwa jednostki zgłaszającej zadania) - razem
Nazwa własna Inwestycji
Ogółem
w tym "Cele
SZ NATO"
Wartość [tys. zł]
Potrzeby wynikające z planu
średniookresowego w zakresie roku
planowego
Ilość
Ilość
Potrzeby wynikające z planu
Potrzeby w zakresie roku
średniookresowego w zakresie
planowego nie ujęte w planie
roku poplanowego (na kolejny
średniookresowym
rok)
UiSW o podst. znacz. dla bezp.
i obronności
Państwa
pieczęć
podpis
DYREKTOR
(SZEF, DOWÓDCA)
Jednostka przeznaczenia
zasadniczego UiSW
Nr um.wieloletniej lub poz. w
centr. rej. umów
nr podprogramu
Jm.
Kod CPV/NSN
Gestor UiSW
Beneficjent
Dysponent
Szczegółowy paragraf
Rozdział
Numer "Celu SZ NATO"
Numer PCC
Pozycja planu
Zestawienie potrzeb rzeczowych ………………………………….. w zakresie modernizacji technicznej SZ RP
Uwagi
Realizator centralnego planu
MT
Załącznik Nr 3
Dziennik Urzędowy
— 75 —
Poz. 6
Ilość
2
Dysponent (organ planujący)
3
Realizator zadania
4
IV. PRODUKTY LECZNICZE i WYROBY MEDYCZNE
III. ŻYWNOŚĆ NA ZAPASY
II. PRZEDMIOTY ZAOPATRZENIA MUNDUROWEGO
5
I. MATERIAŁY PĘDNE I SMARY
Jednostka miary
6
Cena (zł)
7
8
Ogółem
(9+10+11+12)
9
Ilość, w tym:
10
Zabezpieczenie
PKW
……………… r.
(rok planistyczny - N+1)
11
Zapasy wojenne
Lp.
12
13
Ogółem
wartość
potrzeb
/zł/
(7x8)
14
Ilość
16
Numer normy lub
dokumentacji
( PN,NO,
WDTT itp.)
Indeks materiałowy
17
18
m.p.
podpis
19
Uwagi
Załącznik Nr 4
Kod z CPV
DOWÓDCA (SZEF, KOMENDANT, DYREKTOR)
15
Wartość
/zł/
(7x14)
Minimalne potrzeby
zakupu
*) Inspektorat Wsparcia SZ identyfikuje potrzeby w podziale na Wojska Lądowe, Siły Powietrzne, Marynarkę Wojenną oraz jednostki podporządkowane.
Numer Celu SZ NATO
1
Nazwa zadania
Cele SZ NATO
ZESTAWIENIE POTRZEB RZECZOWYCH W ZAKRESIE ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA ... (dysponent *, organ planujący)
Szkolenie
i bieżące
funkcjonowanie
wojsk
CZĘŚĆ I
Dziennik Urzędowy
— 76 —
Poz. 6
2
Dysponent (organ planujący)
3
Realizator zadania
4
IV. PRODUKTY LECZNICZE i WYROBY MEDYCZNE
III. ŻYWNOŚĆ NA ZAPASY
II. PRZEDMIOTY ZAOPATRZENIA MUNDUROWEGO
5
I. MATERIAŁY PĘDNE I SMARY
Jednostka miary
6
Cena (zł)
7
8
Ogółem
(9+10+11+12)
9
Ilość, w tym:
10
Zabezpieczenie
PKW
……………… r.
(rok kolejny - N+2)
11
Zapasy wojenne
Lp.
12
13
Ogółem
wartość
potrzeb
/zł/
(7x8)
14
Ilość
16
Numer normy lub
dokumentacji
( PN,NO,
WDTT itp.)
Indeks materiałowy
17
18
m.p.
podpis
19
Uwagi
Kod z CPV
15
Wartość
/zł/
(7x14)
Minimalne potrzeby
zakupu
*) Inspektorat Wsparcia SZ identyfikuje potrzeby w podziale na Wojska Lądowe, Siły Powietrzne, Marynarkę Wojenną oraz jednostki podporządkowane.
Numer Celu SZ NATO
1
Nazwa zadania
Cele SZ NATO
ZESTAWIENIE POTRZEB RZECZOWYCH W ZAKRESIE ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA ... (dysponent *, organ planujący)
Szkolenie
i bieżące
funkcjonowanie
wojsk
CZĘŚĆ II
Dziennik Urzędowy
— 77 —
Poz. 6
3
Inwestor
4
Rozp.
(rok
planowy)
5
Zak.
Proponowane
terminy
realizacji
6
OGÓŁEM
7
w tym:
planowana
rezerwa
Szacunkowa wartość
zadania
8
Proponowany limit
środków na rok …
(rok planowy)
Uwagi:
1. Inwestor sporządza zweryfikowane i uzupełnione zestawienia w podziale (w zależnościod charakteru robót) na inwestycje budowlane
i remonty nieruchomości.
2. Remonty o szacunkowej wartości kosztorysowej poniżej 100 tys. euro inwestor określa w kwotach zbiorczych.
* Wpisać: WL, SP, MW, DGW, ŻW, DWS, itd.
Podać uzasadnienie dla każdego z proponowanych zadań (podstawa zgłoszenia) oraz proponowany zakres rzeczowy, w tym wstępne
wymagania organizacyjno - użytkowe.
2
Nazwa zadania
(garnizon, użytkownik,
nr kompleksu, rodzaj robót)
II. Część opisowa:
n
...
1.
1
Lp.
Komórka/jednostka organizacyjna,
na rzecz której zgłaszane jest zadanie *
I. Część tabelaryczna:
10
w tym w roku
poplanowym
Sporzadził:
stanowisko, imię i nazwisko
…………………………………….
9
OGÓŁEM
(kol. 6-7-8)
Zaangażowanie (wydatki do
poniesienia po roku planowym)
w tys. zł
WZÓR ZESTAWIENIA POTRZEB RZECZOWYCH NA ROK PLANOWY
W ZAKRESIE INWESTYCJI BUDOWLANYCH I REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI
Załącznik Nr 5
Zobowiązania sojusznicze
11
Dziennik Urzędowy
— 78 —
Poz. 6
2
PARAGRAF
1
3
Numer i nazwa zadania, kursywą nazwa wydatków
okołopakietowych.
Rozpocz.
4
Zak.
5
6
Wartość
kosztorysowa
projektu
7
Środki
budżetowe
8
Środki
NATO
9
Razem
10
Razem środki narodowe
(kol. 7+10)
11
12
Razem
(kol. 8+ 11)
Niewykorzystana
rezerwa
13
14
Zaangażowanie
(wydatki do poniesienia
po roku ........)
15
Głóny
Księgowy
ZIOTP
Główny
Księgowy
ZIOTP
Wykonał (data, imię i nazwisko, tel. kontaktowy)
II. CZĘŚĆ OPISOWA
2. Zadania nowe :
DYREKTOR ZAKŁADU INWESTYCJI
ORGANIZACJI TRAKTATU
PÓŁNOCNOATLANTYCKIEGO
1. Zadania ujęte w zatwierdzonym planie na rok przedplanowy - przewidywane do kontynucji lub zakończenia w roku planowym:
WYDATKI NA PROJEKTY CP
Lp.
wydatki okołopak.
Projekt planu na rok …..
Ogółem
TERMINY
Ogółem
I. CZĘŚĆ TABELARYCZNA
okołopakietowe
Załącznik Nr 5 (c.d.)
16
okołopakietowe
ZESTAWIENIE POTRZEB RZECZOWYCH REALIZOWANYCH W RAMACH NSIP
Dziennik Urzędowy
— 79 —
Poz. 6
Beneficjent
Dysponent
Wydatki bieżące
Amunicja, materiały wybuchowe
Wydatki majątkowe
..........
..........
Wydatki na współfinansowanie programów
inwestycyjnych NATO i UE
..........
..........
Dotacje celowe z budżetu na finansowanie lub
dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i
zakupów inwestycyjnych innych jednostek
sektorafinansów publicznych
..........
..........
Remont UiSW i techniki specjalnej oraz pozostałego
sprzętu
..........
..........
..........
..........
Ilość
w tym "Cele Sił
Zbrojnych RP"
w tym realizowane
centralnie
Ogółem
Kod CPV/NSN
Gestor UiSW
* - poszczególne plany - uwzględniające wszystkie źródła finansowania powinny być odrębnymi zestawieniami
UWAGA:
Prace Wdrożeniowe
Prace Rozwojowe
Modernizacja uzbrojenia oraz sprzętu wojskowego i
techniki specjalnej
..........
..........
..........
..........
..........
..........
Jm.
OGÓŁEM SIŁY ZBROJNE =
Zakup uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz częścia
zamiennych do UiSW
Wydatki majątkowe
Nazwa własna inwestycji
Plan na rok poplanowy
Ilość
Numer PCC
Pozycja planu
w tym realizowane
decentralnie
Rozdział
Wzór centralnego planu modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP
Wartość
/tys. zł/
UWAGI
Załącznik Nr 6
Dziennik Urzędowy
— 80 —
Poz. 6
Realizator centralnego
planu MT
UiSW o podst. znacz. dla
bezp. i obronności
Państwa
zasadniczego UiSW
Nr um.wieloletniej lub poz.
w centr. rej. umów
Nr podprogramu
Numer Celu SZ NATO
2
Pozycja planu
1
Rozdział
3
Paragraf
4
Pozycja
5
6
Dysponent
(organ planistyczny)
7
8
Nazwa zadania
Wyszczególnienie
9
Jm.
10
Norma /
DTT
11
Ogółem
12
realizacja centralna
Ilość
13
w tym
Cele SZ NATO
Klasyfikacja
Realizator zadania
14
realizacja
decentralna
15
Ogółem
…………………… r.
16
Wartość (zł)
17
18
realizacja
decentralna
Załącznik Nr 7
19
Ogółem
20
Ogółem
………… r.
(rok kolejny - N+2)
Wartość
Ilość
(zł)
CENTRALNY PLAN (PROJEKT CENTRALNEGO PLANU)
ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH RP W ………...... R. — W UJĘCIU RZECZOWO-FINANSOWYM
w tym
Cele SZ NATO
CZĘŚĆ I
Kod z CPV
21
Uwagi
22
Dziennik Urzędowy
— 81 —
Poz. 6
Numer Celu SZ NATO
2
Pozycja planu
1
Rozdział
3
Paragraf
4
5
Pozycja
Klasyfikacja
6
Dysponent
(organ planistyczny)
7
8
Nazwa zadania
9
Ogółem
10
realizacja
centralna
Wartość (tys. zł)
……….. r.
11
12
realizacja
decentralna
13
Ogółem
Wartość (tys. zł)
……….. r.
(rok kolejny - N+2)
CENTRALNY PLAN (PROJEKT CENTRALNEGO PLANU)
ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH RP W ............... R. - W UJĘCIU FINANSOWYM
Realizator zadania
CZĘŚĆ II
w tym
Cele SZ NATO
14
UWAGI
Dziennik Urzędowy
— 82 —
Poz. 6
2. 3. 4. 5.
Pozycja
Rozdział
n
3.
1.
...
n
2.
1.
...
n
1.
6.
Lp.
(….)
ROZDZIAŁ ………… ogółem,
w tym:
ROZDZIAł 75204 - Razem remonty o
wartości poniżej 100 tys. euro (w
kwotach zbiorczych) - dotyczy tylko
centralnego projektu/planu remontów
nieruchomości
(….)
(Inne k/j w rozdziale 75204 wyszczególnić ):
Siły Powietrzne
Wojska Lądowe
ROZDZIAŁ 75204 ogółem,
w tym:
OGÓŁEM MON, w tym:
7.
Numer i nazwa zadania
Komórka/jednostka
organizacyjna;
ROZDZIAŁ;
8.
Inwestor
9.
Rozp.
10.
Zak.
Terminy
(rok)
11.
OGÓŁEM
12.
13.
14.
Przewidywane/
Poniesione
wydatki od
początku
realizacji zadania
do końca roku
w tym:
przedplanoplanowana
Środki
wego
rezerwa
budżetowe
resortu
*
zadania
Wartość kosztorysowa/
15.
Rezerwa
celowa
z budżetu
państwa
16.
Fundusz
Modernizacji
Sił Zbrojnych
17.
Środki
z NFOŚ
/ WFOŚ
Źródła finansowania
18.
Środki
własne
PLAN NA ROK ..........
19.
20.
Inne środki (suma kolumn od
14 do 19)
(wg źródeł)
RAZEM
Niewykorzystana
rezerwa
21.
22.
(kol.11-13-20-21)
OGÓŁEM
23.
w roku
poplanowym
w tym:
poniesienia po roku
planowym)
w tys. zł
24.
1. - 2. PROJEKT CENTRALNEGO PLANU / CENTRALNY PLAN INWESTYCJI BUDOWLANYCH / REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI RESORTU OBRONY NARODOWEJ na ....... rok
Uwagi:
* Przybliżona wartość zadania, wstępnie oszacowana na etapie przygotowywania zadania do realizacji, przed akceptacją zestawienia kosztów zadania.
** Rodzaj infrastruktury oznaczyć, stosując numerację:
1. Obiekty szkoleniowe.
2. Obiekty socjalno-bytowe.
3. Obiekty techniczno-ekspolatacyjne.
4. Obiekty techniczno-usługowe.
5. Obiekty łączności i radiolokacji.
6. Obiekty magazynowe.
7. Bazy lotnicze i lotniska.
8. Obiekty portowe.
9. Obiekty fotyfikacyjne.
10. Inwestycje Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.
11. Ośrodki wypoczynkowe.
12. Inwestycje mieszkaniowe.
Dział
Komórka/jednostka organizacyjna
1.
Paragraf
25.
Dysponent
realizujący
PROJEKTY CENTRALNYCH PLANÓW /CENTRALNE PLANY RZECZOWE W ZAKRESIE INWESTYCJI BUDOWLANYCH I REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI RESORTU OBRONY NARODOWEJ
26.
Rodzaj infrastruktury**
Załącznik Nr 8
Dziennik Urzędowy
— 83 —
Poz. 6
POZYCJA
2
PARAGRAF
1
3
Lp.
OGÓŁEM
4
Numer i nazwa zadania, kursywą - nazwa
wydatków okołopakietowych.
5
Ogółem (kol.
7+8+9)
6
w/g TBCE
7
Środki narodowe
8
Środki NATO
Wartość kosztorysowa projektu
9
okołopakiet.
TERMINY
Rozpocz.
10
Zak.
11
Środki narodowe
12
wydatki do końca roku przedplanowego
Środki NATO
13
RAZEM
14
Wydatki okołpakietowe
15
Środki narodowe
16
Środki NATO
17
RAZEM
18
plan na rok ….
19
Niewykorzystana rezerwa
Ogółem
20
Okołopakietowe
21
Ogółem
22
23
Zaangażowanie po roku
planowym
PROJEKT PLANU/PLAN INWESTYCJI BUDOWLANYCH REALIZOWANYCH W RAMACH NSIP RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA …. ROK
Dziennik Urzędowy
— 84 —
Poz. 6
po
korekcie
przed
korektą
Gestor UiSW
Beneficjent
Dysponent
Rozdział
Numer PCC
Pozycja planu
j.m.
.....................................
pieczęć
podpis
DYREKTOR DPZ ****
Bilans korekty ***
Wydatki majątkowe
Wydatki bieżące
Wyszczególnienie
Nazwa
własna inwestycji
wydatki
majątkowe
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
wydatki
bieżące
Ogółem
Kod CPV/NSN
W uwagach należy opisać powód zmniejszenia lub zwiększenia środków finansowych na danej pozycji.
.....................................
pieczęć
podpis
DYREKTOR DZ SZ ****
wartość przeniesionych środków finansowych:
- należy wykazać jaka wielkość środków została przeniesiona
np. - 5 200 tys. zł.
+ 230 tys. zł.
** należy wykazać pozycje planu z której lub do której środki zostały
przeniesione - tylko w przypadku wprowadzenia środków z poza
PMT lub wyprowadzenia poza PMT albo zmiany rozdziału
klasyfikacji budżetowej.
*** bilans korekty
- wydatki bieżące w bilansie korekty pokazują różnicę pomiędzy
sumą wydatków bieżących po korekcie a sumą wydatków
bieżących przed korektą (odpowiednio wydatki majątkowe)
**** w wypadku korekty zadań realizowanych centralnie uzgadniają
dyrektorzy DZ SZ, DPZ i prezes AMW w zakresie kompetencji.
*
1
Lp
Ogółem
Ogółem
w tym
realizowane
decentralnie
w tym
Cele SZ RP
w tym
realizowane centralnioe
.....................................
pieczęć
podpis
PREZES AMW****
w tym
w tym
w tym
realizowane
realizowane
Cele SZ RP
centralnie
decentralnie
Plan na rok
poplanowy
Ilość
zasadniczego UiSW
........................................................
pieczęć
podpis
DYREKTOR
(SZEF, DOWÓDCA)
KOMÓRKI OPRACOWUJĄCEJ
Wartość
/tys. zł/
Ilość
Nr podprogramu
KOREKTA nr .....................
PLANU MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH RP w ......... roku
w zakresie .............................................
Nr umowy
wieloletniej lub poz. w
centr. rej. umów
ZAT
Uzasadnienie
Przepływ środdków
finansowych**
Wartość
przeniesionych środków
finansowych*
Realizator centralnego planu
MT
bezp. i obronności
Państwa
*/ w przypadku zadań realizowanych decentralnie
...............................................
pieczęć
podpis
GŁÓWNY KSIĘGOWY DYSPONENTA*
Uwagi**
Załącznik Nr 9
Dziennik Urzędowy
— 85 —
Poz. 6
po korekcie
Uwagi:
Pozycja planu
Numer Celu SZ NATO
Rozdział
6
7
Pozycja
8
9
10
11
Jm.
12
13
14
podpis
pieczęć
podpis
Bilans korekty
Wydatki majątkowe
18
przed korektą
po korekcie
przed korektą
po korekcie
przed korektą
po korekcie
Wyszczególnienie
17
Wydatki bieżące
16
Ogółem
Wartość w zł
realizacja
centralna
20
Wartość i miejsce
przeniesienia
środków finansowych
w tym
Cele SZ
NATO
21
realizacja
decentralna
22
pieczęć
podpis
............................................
Ogółem
19
realizacja
decentralna
Kod CPV
1. Osoby funkcyjne podpisują i uzgadniają korekty (wnioski o dokonanie korekt) w trybie i na zasadach określonych w § 11 niniejszej decyzji.
2. W kolumnie "Uwagi" należy opisać powód zmniejszenia lub zwiększenia środków finansowych na danej pozycji.
3. W korekcie, w przypadku ujęcia więcej niż jednego środka materiałowego, tabelę "bilans korekty" należy przedstawić oddzielnie za każdy rodzaj środka materiałowego.
pieczęć
15
realizacja
decentralna
............................................
5
Paragraf
.....................................
4
Realizator zadania
ORGAN FINANSOWY
3
Nazwa zadania
Ogółem
w tym
Cele SZ NATO
REALIZATOR ZADANIA
opracował : ...................
.............................
(dnia, tel.)
1
2
1
przed korektą
Stan
Lp.
Dysponent
(organ planujący)
Ilość
wartość
w zł
Klasyfikacja
w tym
Cele SZ NATO
23
Uwagi
Załącznik Nr 10
miejsce
przdeniesienia
KOREKTA NR ………………. (WNIOSEK O DOKONANIE KOREKTY)
PLANU ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH RP W ...... R.
Dziennik Urzędowy
— 86 —
Poz. 6
Po korekcie
9
Inwestor
10
Rozp.
11
Zak.
Terminy
(rok)
12
OGÓŁEM
13
w tym:
rezerwa
zadania
*
14
15
Wydatki
poniesione od
początku
realizacji zadania
Środki
do końca roku
przedplanowego budżetowe
resortu
16
Rezerwa
celowa
z budżetu
państwa
17
19
Środki
własne
21
Aktualna niewykorzystana
rezerwa
22
w tym:
23
24
(kol.12-14-21w roku
22)
poplanowym
OGÓŁEM
Zaangażowanie (wydatki
do poniesienia po roku
planowym)
25
26
27
28
Środki budżetowe
resortu
w tym:
Wartość korekty
Limit
ogółem
w tys. zł
— 87 —
II. Część opisowa:
Szczegółowa klasyfikacjia wydatków
Nazwa
Stan:
1. Uzasadnienie wprowadzenia do planu dodatkowych zadań, w tym informacja o posiadaniu
Pozycja wydatków
Limit środków
Wartość
Przed korektą
L.p.
Uwagi
dysponenta
Rozdział
(szczegółowy
budżetowych resortu korekty
przez inwestora niezbędnych minimalnych (wojskowych) wymagań organizacyjno-użytkowych.
Paragraf
Po korekcie
realizującego
paragraf klasyfikacji
2. Uzasadnienie skreśleń zadań z planu.
wydatków)
3. Uzasadnienie zmian wartości kosztorysowej zadań.
3
4
5
6
1
2
7
8
9
4. Uzasadnienie zmian terminów rozpoczęcia/zakończenia zadań.
Przed korektą
1.
5. Uzasadnienie zmian aktualnej wielkości niezaangażowanej rezerwy zadań.
Po korekcie
6. Uzasadnienie zmian limitów środków finansowych (dysponenta, komórki/jednostki organizaPrzed korektą
cyjnej, w rozdziale i na poszczególnych zadaniach).
2.
Po korekcie
7. Uzasadnienie innych zmian (np. nazwy zadania, nazwy inwestora, wydatków poniesionych,
itd.).
Przed korektą
….
8. Informacja o dokonanych (lub niedokonanych) uzgodnieniach inwestora z komórką/jednostką
Po korekcie
organizacyjną.
Przed korektą
9. Informacja o dokonanych uzgodnieniach z innymi dysponentami oraz opracowanych w związn
ku z tym stosownych wnioskach, o ile konieczność ich sporządzenia wynika z decyzji budżePo korekcie
towej lub decyzji Ministra Obrony Narodowej w sprawie planowania i wykonywania budżetu
Uwaga:
resortu obrony narodowej.
„Wartość korekty” należy podać jako różnicę odpowiednich wielkości limitów pomiędzy wierszami
„Po korekcie” i „Przed korektą”.
20
RAZEM
Inne środki
(suma kolumn
(wg źródeł)
od 15 do 20)
Tabela 2.: ROZLICZENIE LIMITÓW ŚRODKÓW BUDŻETOWYCH.
18
Fundusz
Środki
Modernizacji z NFOŚ
Sił Zbrojnych / WFOŚ
* Przybliżona wartość zadania, wstępnie oszacowana na etapie przygotowywania zadania do realizacji, przed akceptacją zestawienia kosztów zadania.
ROZDZIAŁ …….. - razem remonty o wartości
poniżej 100 tys. euro - dotyczy tylko planu
remontów
n
n
Przed korektą
Po korekcie
...
Po korekcie
ROZDZIAŁ …….. - razem remonty o wartości
poniżej 100 tys. euro - dotyczy tylko planu
remontów
...
Przed korektą
Przed korektą
2.
2.
Po korekcie
Po korekcie
Przed korektą
1.
1.
Przed korektą
OGÓŁEM (nazwa komórki/jednostki
organizacyjnej)
8
Po korekcie
7
OGÓŁEM (nazwa komórki/jednostki
organizacyjnej)
6
Przed korektą
5
ROZDZIAŁ ………………...
4
Po korekcie
3
2
Lp.
Komórka/jednoska organizacyjna;
ROZDZIAŁ;
Tabela 1.: SZCZEGÓŁOWE ZESTAWIENIE ZADAŃ W PODZIALE NA ROZDZIAŁY
ROZDZIAŁ ………………...
Dział
Przed korektą
1
Stan:
Przed korektą
Po korekcie
Pozycja
A. Narodowe inwestycje budowlane / remonty nieruchomości
Dysponent realizujący
WNIOSEK O DOKONANIE KOREKT W PLANIE INWESTYCJI BUDOWLANYCH (REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI) RESORTU OBRONY NARODOWEJ na ........ rok
Paragraf
I. Część tabelaryczna:
Rozdział
Załącznik Nr 11
Dziennik Urzędowy
Poz. 6
2
PARAGRAF
1
OGÓŁEM
3
Numer i nazwa zadania, kursywą nazwa wydatków okołopakietowych.
4
Ogółem
(kol. 5+6+7)
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
5
Środki
narodowe
6
Środki NATO
Wartość kosztorysowa projektu
2. Główny Księgowy ………………………………………………….
1. Sporządził: (data, imię i nazwisko, tel. kontaktowy) ……………
RAZEM
Składka do budżetu NSIP
Wydatki okołopakietowe
VAT
Udział narodowy w podziale kosztów
inwestycji realizowanych na terenie
Polski
Podział wydatków budżetowych w po korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
przed
korektą
po
korekcie
Lp.
7
okołopakiet.
Rozpocz.
8
Zak.
9
10
Środki
budżetowe
11
Środki
NATO
13
wydatki okołopak.
Razem środki
narodowe
(kol. 10+13)
14
15
Razem
(kol. 12+13)
16
Środki
budżetowe
17
Środki
NATO
18
Razem
19
7. Uzasadnienie innych zmian
6. Uzasadnienie zmian limitów środków finansowych.
5. Uzasadnienie zmian aktualnej wielkości niewykorzystanej rezerwy zadań.
4. Uzasadnienie zmian terminów rozpoczęcia/zakończenia zadań.
3. Uzasadnienie zmian wartości kosztorysowej zadań.
2. Uzasadnienie skreśleń zadań z planu.
1. Uzasadnienie wprowadzenia do planu dodatkowych zadań.
II. Część opisowa
12
Razem
wydatki okołopak.
Razem środki
narodowe
(kol. 16+19)
21
22
Podpis i pieczęć wnioskodawcy
20
w tys. zł
Zaangażowanie
Niewykorzystana rezerwa (wydatki do poniesienia po
roku planowym)
Ogółem
Plan na rok ….
23
okołopakiet
owe
Wydatki poniesione do końca roku przedplanowego
24
Ogółem
TERMINY
25
okołopakiet
owe
I. Część tabelaryczna
Razem
(kol. 18+19)
26
27
środki
budżetowe
w tym
Wartość korekty
Limit
ogółem
WNIOSEK O DOKONANIE KOREKTY W PLANIE INWESTYCJI BUDOWLANYCH REALIZOWANYCH W RAMACH NSIP NA …. ROK
Dziennik Urzędowy
— 88 —
Poz. 6
Numer Celu SZ NATO
2
Pozycja planu
1
Rozdział
3
Paragraf
4
Pozycja
5
Dysponent
6
pieczęć i podpis
Umowa nr ... z dnia ...
8
Jednostka miary
9
Ogółem
10
realizcja
centralna
11
w tym
Cele SZ NATO
12
realizcja
decentralna
13
Ogółem
14
realizcja
centralna
15
w tym
Cele SZ NATO
16
realizcja
decentralna
17
Ogółem
18
realizcja
centralna
19
w tym
Cele SZ NATO
20
realizcja
decentralna
21
Ogółem
23
realizcja
decentralna
25
Ogółem
26
27
realizcja
centralna
28
REALIZATOR PLANU
24
29
realizcja
decentralna
30
pieczęć i podpis
............................................
31
Wartość w zł
Zrealizowane dostawy od początku roku
% realizacji ilości
planu rocznego
/DYSPONENT ŚRODKÓW BUDŻETOWYCH/
22
realizcja
centralna
Ilość
32
33
34
35
Tryb procedury
1/2
36
37
— 89 —
.................................
GŁÓWNY KSIĘGOWY
7
Nazwa zadania
w tym
Cele SZ NATO
Wartość w zł
w tym
Cele SZ NATO
Ilość
Ogółem
Zrealizowane dostawy w ... kwartale
realizcja
centralna
Wartość w zł
w tym
Cele SZ NATO
Plan roczny
realizcja
decentralna
Ilość
% realizacji wart.
planu rocznego
INFORMACJA Z REALIZACJI PLANU ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH RP w … kwartale …....roku
PRZEZ …………………….. (REALIZATORA PLANU, DYSPONENTA itp.)
Uwagi
Załącznik Nr 12
Dziennik Urzędowy
Poz. 6
1. W kolumnie nazwa zadania wpisywać nazwy pozycji asortymentowych, ściśle według zapisów określonych w „Planie zakupu...”.
2. W kolumnie 1 „Informacji… .”, numery pozycji planu winny być identyczne z numerami pozycji ujętymi w „Planie zakupu...”.
3. W kolumnach 10-17 „Informacji… .”, ilość i wartość „Planu zakupu...” — przedstawić wszystkie aktualne wielkości wynikające z wprowadzenia korekt i zmian do „Planu zakupu...” (wprowadzone do końca kwartału sprawozdawczego).
4. Wartość w poszczególnych pozycjach planu oraz w wierszach podsumowujących przedstawiać z dokładnością do jednego grosza zaokrąglonego w górę.
5. Procent realizacji powinien być obliczany następująco:
— za każdą pozycję asortymentową: realizacja od początku roku — wartość zrealizowana od początku roku / wart. planu rocznego;
— za każdą pozycję asortymentową: realizacja od początku roku — ilość zrealizowana od początku roku/ilość w planie rocznym;
— w wierszach podsumowujących (wyróżnionych) odpowiednio oblicza się z sum procenty realizacji wartościowych.
6. Wartości procentowe przedstawiać w formacie jedno miejsce po przecinku.
7. W kolumnach 18-25 wpisywane wielkości winny być zgodne z wielkościami zawartymi w „danych uzupełniających do SIWZ — w zakresie
ilości, terminów i miejsc dostaw”, przesłanych do AMW z uwzględnieniem wprowadzonych korekt i zmian do „Planu zakupu...”
8. W kolumnie 8 i 36 wpisywać dane o wszystkich zawartych w okresie sprawozdawczym umowach (nawet dla tych produktów, dla których
nie realizowano dostaw).
9. W kolumnach 18-35 wpisywać wielkości produktów faktycznie dostarczonych do wojsk (instytucji).
10. W kolumnie 36 wpisywać skrótowo zastosowany tryb postępowania na dostawy poszczególnych asortymentów środków materiałowych,
według nomenklatury przyjętej w ustawie „Prawo zamówień publicznych”.
11. W kolumnie 37 (uwagi) wpisywać numery korekt i zmian, wprowadzonych do „Planu zakupu...” (np. K3, Z5).
12. Informację w zakresie zakupu „produktów leczniczych i wyrobów medycznych” dysponenci środków budżetowych przedstawiają do Zarządu Planowania Rzeczowego — P8 oraz dodatkowo do Inspektoratu Wojskowej Służby Zdrowia.
13. Informacja przedkładana do Ministra Obrony Narodowej obejmuje plan roczny i jego realizację w ujęciu globalnym, tj. za poszczególne
rodzaje środków materiałowych, według paragrafów oraz rozdziałów klasyfikacji budżetowej.
UWAGI DOTYCZĄCE WYKONANIA ZAŁĄCZNIKA Nr 12:
Dziennik Urzędowy
— 90 —
Poz. 6
Pozycja
Rozdział
Dział
1. 2. 3. 4. 5.
Lp.
OGÓŁEM MON, w tym:
6.
Komórka/jednostka organizacyjna;
7.
OGÓŁEM
8.
w tym:
rezerwa
Wartość
kosztorysowa/
szacunkowa wartość
zadania
9.
Wydatki poniesione od
początku realizacji
zadania do końca roku
przedplanowego
10.
plan
wydatki
Środki
budżetowe
resortu
11.
plan
wydatki
12.
plan
wydatki
13.
plan
wydatki
Rezerwa
Fundusz
celowa Modernizacji Inne środki
z budżetu Sł Zbrojnych (wg źródeł)
państwa
Źródła finansowania
14.
(kol.10+11+12+13)
plan
wydatki
15.
%
realizacji
RAZEM ŚRODKI
16.
plan
wykonanie
17.
%
realizacji
NAKŁADY
18.
kol. 9+16wyk.
Wykonanie
19.
%
kol. 18:(7-21)
NAKŁADY PONIESIONE
OD POCZĄTKU
REALIZACJI
Zobowiązania na koniec okresu
sprawozdawczego
20.
21.
Wartość robót do wykonania po
okresie sprawozdawczym
kol. 7 - 18 - 21
22.
23.
Wydatki do poniesienia po okresie
sprawozdawczym
kol. 7-9-14wyd.-21
w tys. zł
WZÓR CZĘŚĆI TABELARYCZNEJ INFORMACJI SPORZĄDZANEJ PRZEZ ZARZĄD PLANOWANIA RZECZOWEGO — P8 W ZAKRESIE REALIZACJI PLANÓW
INWESTYCJI BUDOWLANYCH I REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA .......... ROK
24.
Wydatki do poniesienia po roku
planowym wg zatwierdzonego planu
I. Narodowe inwestycje budowlane/remonty nieruchomości
Paragraf
Załącznik Nr 13
Dziennik Urzędowy
— 91 —
Poz. 6
Dziennik Urzędowy
— 92 —
Poz. 6
Załącznik Nr 14
SYNTETYCZNA INFORMACJA
z realizacji „Planu*…………………………. przez………………………..,
sporządzona według stanu na dzień ……………
I. Część tabelaryczna.
Nakłady w tys. zł
Lp.
Wyszczególnienie
1.**∗ Wartość realizowanych zamierzeń (wartość planu)
Wartość
(ilość)
-
2.
Łączna ilość zadań
-
3.
Ilość zawartych umów,
w tym wieloletnich
-
4.
Wartość zawartych umów,
w tym wieloletnich
-
5.
Ilość rozpoczętych postępowań o udzielenie zamówienia
-
6.
Szacunkowa wartość rozpoczętych postępowań
o udzielenie zamówienia
-
7.
Ilość zrealizowanych zadań według stanu faktur
opłaconych
-
8.
Wartość faktur opłaconych
-
II. Część opisowa.
Podać i opisać, jeżeli występują:
1. czynniki utrudniające realizację planu;
2. przewidywane zagrożenia dla terminowej realizacji konkretnych zadań.
III. Wnioski i propozycje.
Uwaga: w
zakresie
inwestycji
budowlanych
i
remontów
nieruchomości
stan
zakontraktowanych zadań zestawić i opisać według zasad określonych we wzorze
sprawozdania sporządzanego przez inwestora.
* dla każdego centralnego planu rzeczowego wykonać osobne zestawienie
** wyodrębnić wszystkie źródła finansowania modernizacji technicznej, jakie występują w danym roku
(np. budżet MON, Fundusz Modernizacji SZ, środki z prywatyzacji spółek przemysłowego
potencjału obronnego, rezerwa celowa programu samolot wielozadaniowy…..).
Gestor UiSW
Beneficjent
Dysponent
Rozdział
*
**
UWAGA:
pieczęć
jm.
Ilość
Ilość
Ogółem
w tym realizowane
decentralnie
w tym
"Cele Sił Zbrojnych
RP"
w tym realizowane
centralnie
Ogółem
— w realizacji zadań ująć wartości wynikające z faktur opłaconych
— poszczególne plany — uwzględniające wszystkie źródła finansowania powinny być odrębnymi zestawieniami
podpis
GŁÓWNY KSIĘGOWY DYSPONENTA
w tym realizowane
centralnie
Numer PCC
Pozycja planu
REALIZACJA**
w tym realizowane
decentralnie
pieczęć
DOWÓDCA
w tym
RP"
PLAN
podpis
% realizacji
INFORMACJA Z REALIZACJI PLANU MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH RP w ... roku wg stanu na... przez ...*
Realizator centralnego
planu MT
UWAGI
Załącznik Nr 15
Dziennik Urzędowy
— 93 —
Poz. 6
Beneficjent
Dysponent
Rozdział
Numer PCC
pieczęć
jm.
Ilość
w tym
RP"
w tym realizowane
centralnie
Ogółem
Beneficjent
Kod CPV/NSN
Gestor UiSW
Ilość
UWAGA:
* — poszczególne plany — uwzględniające wszystkie źródła finansowania powinny być odrębnymi zestawieniami
podpis
GŁÓWNY KSIĘGOWY DYSPONENTA
Ogółem
Pozycja planu
PLAN PO DOKONANYCH ZMIANACH
w tym realizowane
centralnie
bezp. i obronności
Państwa
DOWÓDCA
pieczęć
w tym
RP"
PLAN PIERWOTNY (zatwierdzony)
w tym realizowane
decentralnie
WYKAZ ZMIAN W PLANIE MODERNIZACJI TECHNICZNEJ SIŁ ZBROJNYCH RP w ....... roku
NIE BĘDĄCYCH KOREKTAMI wg stanu na ...*
w tym realizowane
decentralnie
podpis
UWAGI
Załącznik Nr 16
Dziennik Urzędowy
— 94 —
Poz. 6
nr podprogramu
Dziennik Urzędowy
— 95 —
Poz. 6
Załącznik Nr 17
GŁÓWNY KSIĘGOWY
pieczęć
podpis
Gestor UiSW
Beneficjent
Dysponent
Rozdział
Numer PCC
Pozycja planu
WYKAZ OSZCZĘDNOŚCI UZYSKANYCH
przez ... wg stanu na ... *
Oszczędności
[ tys. zł]
DOWÓDCA
(DYREKTOR, PREZES)
pieczęć
* poszczególne plany — uwzględniające wszystkie źródła finansowania powinny być odrębnymi zestawieniami
podpis
Gestor UiSW
Beneficjent
Dysponent
podpis
Wartość niemożliwa do
realizacji [tys. zł]
Wartość planu [tys. zł]
pieczęć
DOWÓDCA
(DYREKTOR, PREZES)
Szczegółowy opis przyczyny
UWAGA:
* — poszczególne plany — uwzględniające wszystkie źródła finansowania powinny być odrębnymi zestawieniami
pieczęć
GŁÓWNY KSIĘGOWY
Wartość do
zagwarantowania w roku
poplanowym [tys. zł]
Rozdział
Numer PCC
Pozycja planu
WYKAZ ZADAŃ NIEMOŻLIWYCH DO REALIZACJI
za ... kwartał*
podpis
Załącznik Nr 18
Dziennik Urzędowy
— 96 —
Poz. 6
Dziennik Urzędowy
— 97 —
Poz. 6
Załącznik Nr 19
Szczegółowy
paragraf
Pozycja
planu
Rozdział
WYKAZ OSZCZĘDNOŚCI UZYSKANYCH za .... kwartał ……. r.
Oszczędności
(zł)
Nazwa zadania
OGÓŁEM „PLAN ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH ... W ... R.”
„Plan zakupu materiałów pędnych i smarów.”
„Plan zakupu przedmiotów zaopatrzenia mundurowego.”
„Plan zakupu żywności na zapasy wojenne.”
„Plan zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych.”
Uwagi:
1. Przedmiotowy dokument opracowuje się w podziale na poszczególne rozdziały klasyfikacji wydatków budżetowych występujące w „Planie zakupu środków materiałowych”.
2. W zestawieniu ujmuje się różnicę między planowaną wartością zakupu, a faktycznie uzyskaną
w ramach prowadzonych procedur przetargowych, pomniejszoną o ewentualne środki finansowe
przesunięte na zwiększenie kwoty wydatków w innych pozycjach planu.
3. Z załącznika powinna wynikać kwota wolna — pozostająca do zagospodarowania.
4. W zakresie produktów naftowych należy wykazywać oszczędności za dostawy zrealizowane
w okresie sprawozdawczym.
GŁÓWNY KSIĘGOWY
DYSPONENT
(REALIZATOR PLANU)
...................................................
pieczęć
podpis
...................................................
pieczęć
podpis
Dziennik Urzędowy
— 98 —
Poz. 6
Załącznik Nr 20
Rozdział
Pozycja
planu
Szczegółowy
paragraf
WYKAZ ZMIAN
W PLANIE ZAKUPU ŚRODKÓW MATERIAŁOWYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH RP W ……..... R.
NIEBĘDĄCYCH KOREKTAMI /za ... kwartał/
Nazwa zadania
Wartość planu
zatwierdzonego
(zł)
Wartość planu
po dokonanej
zmianie
(zł)
Wartość faktur
opłaconych
(zł)
„Plan zakupu materiałów pędnych i smarów”
„Plan zakupu przedmiotów zaopatrzenia mundurowego”
„Plan zakupu żywności na zapasy wojenne”
„Plan zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych”
GŁÓWNY KSIĘGOWY
DYSPONENT
(REALIZATOR PLANU)
...................................................
pieczęć
podpis
...................................................
pieczęć
podpis
Dziennik Urzędowy
— 99 —
Poz. 6
Załącznik Nr 21
Rozdział
Pozycja
planu
Szczegółowy
paragraf
WYKAZ ZADAŃ NIEMOŻLIWYCH DO REALIZACJI ZA ... KWARTAŁ ……...… R..
Nazwa zadania
Przyczyny
Wartość
(zł)
„Plan zakupu materiałów pędnych i smarów”
„Plan zakupu przedmiotów zaopatrzenia mundurowego”
„Plan zakupu żywności na zapasy wojenne”
„Plan zakupu produktów leczniczych i wyrobów medycznych”
GŁÓWNY KSIĘGOWY
DYSPONENT
(REALIZATOR PLANU)
...................................................
pieczęć
podpis
...................................................
pieczęć
podpis
Dziennik Urzędowy
— 100 —
Poz. 6
Załącznik Nr 22
SŁOWNIK PODSTAWOWYCH POJĘĆ I TERMINÓW PLANISTYCZNYCH
W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNO-REMONTOWEJ
1. Adaptacja — wykonanie robót budowlanych, w wyniku których następuje dostosowanie obiektu budowlanego lub jego części do spełniania odmiennej funkcji od tej, dla której obiekt został zbudowany lub
jest użytkowany.
2. Budowa — wykonywanie obiektu budowlanego w określonym miejscu, a także odbudowa, rozbudowa
i nadbudowa obiektu budowlanego.
3. Dobudowa — rozbudowa polegająca na zwiększeniu powierzchni zabudowy obiektu budowlanego.
4. Inwestor – podmiot posiadający prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane i uprawniony do złożenia wniosku o pozwolenie na budowę, wykonujący obowiązki wynikające z ustawy “Prawo budowlane”, w szczególności polegające na zorganizowaniu procesu budowy poprzez zapewnienie
opracowania projektów oraz wykonanie i odbiór robót budowlanych przez osoby o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych.
5. Inwestycja budowlana — działalność polegająca na budowie lub zakupach gotowych dóbr trwałego
użytku, zmierzająca do stworzenia nowych środków trwałych, powiększenia lub ulepszenia istniejących
środków trwałych, realizowana w celu osiągnięcia zamierzonego efektu użytkowego, produkcyjnego,
oszczędnościowego lub dostosowania do obowiązujących norm. Do inwestycji budowlanych zalicza się
działalność polegającą na budowie (w tym na: odbudowie, rozbudowie i nadbudowie), przebudowie,
modernizacji, rekonstrukcji i adaptacji obiektów oraz systemów teleinformatycznych.
6. Konserwacja obiektu — czynności zmniejszające przebieg procesu zużycia elementów obiektu i roboty
mające na celu utrzymanie sprawności technicznej elementów obiektu, umożliwiające eksploatację
obiektu, w tym: dokonywanie bieżących napraw, malowanie elementów budowlanych oraz instalacyjnych obiektu, nie powodujących zmian konstrukcji lub wyglądu zewnętrznego obiektu budowlanego,
sposobu użytkowania, warunków technicznych pracy instalacji i urządzeń wewnątrz budynku oraz uzupełniania wyposażenia technicznego lub wzrostu wartości środków trwałych.
7. Konserwacja systemu teleinformatycznego – zespół czynności zmierzających do utrzymania poprawnego
stanu technicznego sprzętu i oprogramowania teleinformatycznego, realizowany w celu zapewnienia niezawodności i ciągłości funkcjonowania systemu.
8. Minimalne wojskowe wymagania organizacyjno-użytkowe – wymagania wojskowe bezwzględnie konieczne do spełnienia, które warunkują zaspokojenie potrzeb wojskowych poprzez realizację obiektów i ich
ewentualnego wyposażenia, o najniższych dopuszczalnych wymogach oraz najniższych możliwych kosztach, spełniających jednocześnie kryterium funkcjonalności i trwałości przyjętych rozwiązań, dotyczące:
zakresów rzeczowych, istotnych wymogów technicznych, technologicznych, eksploatacyjnych, funkcjonalno-przestrzennych, zabezpieczenia fizycznego i technicznego obiektu oraz ochrony informacji niejawnych.
9. Modernizacja obiektu – wykonanie robót budowlanych, których efektem jest poprawa funkcjonalności
obiektu oraz zbliżenie jakości technicznej do aktualnie obowiązującego standardu jakościowego.
10. Modernizacja systemu teleinformatycznego – proces związany z unowocześnieniem systemu teleinformatycznego w celu dostosowania jego funkcji do potrzeb Sił Zbrojnych RP oraz wymaganego poziomu interoperacyjności i bezpieczeństwa teleinformatycznego.
11. Nadbudowa — rozbudowa polegająca na zwiększeniu wysokości budowli lub budynku bez zmiany
powierzchni zabudowy, np. przez zwiększenie liczby kondygnacji.
12. Nakłady inwestycyjne — wartościowo wyrażony zakres robót, dostaw i usług inwestycyjnych w danym
okresie, na który składają się:
1) nakłady poniesione na nowe środki trwałe, w tym na pierwsze wyposażenie w obiektach nowo budowanych lub rozbudowywanych oraz na powiększenie i ulepszenie istniejących środków trwałych;
2) zakupy używanych środków trwałych — gruntów, gotowych obiektów, inwestycji nie zakończonych
oraz środków trwałych, które u poprzedniego użytkownika figurowały na koncie środków trwałych;
3) udziały przekazywane innym inwestorom z tytułu partycypacji w realizacji inwestycji wspólnych.
13. Obsługa inwestorska – wykonywanie praw i obowiązków inwestora – uczestnika procesu budowlanego
dotyczącego budowy, remontu i rozbiórki obiektu budowlanego, w zakresie wynikającym z ustawy „Prawo budowlane” oraz ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym.
Dziennik Urzędowy
— 101 —
Poz. 6
14. Odbudowa — budowa polegająca na przywracaniu zdolności użytkowej częściowo zniszczonemu obiektowi budowlanemu.
15. Pozwolenie na budowę — decyzja administracyjna zezwalająca na rozpoczęcie i prowadzenie budowy
lub wykonywanie robót budowlanych innych, niż budowa obiektu budowlanego.
16. Program inwestycji – dokument spełniający wymogi określone w § 6 ust. 1 pkt 1 rozporządzenia Rady
Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa.
17. Program organizacyjno-użytkowy – dokument określający podstawowy zakres rzeczowy oraz szacunkowy
koszt zamierzenia inwestycyjnego (remontowego), niezbędnego do realizacji. Opracowywany jest dla
inwestycji, dla których nie obowiązuje sporządzenie programu inwestycji oraz dla zamierzeń remontowych, jednostkowo wymienionych w centralnym planie rzeczowym lub realizowanych ze środków innych niż dotacja.
18. Przebudowa — wykonanie robót budowlanych, wykraczających poza remont obiektu, w wyniku których
następuje dostosowanie obiektu budowlanego lub jego części do zmienionych potrzeb funkcjonalnych,
użytkowych lub warunków technicznych.
19. Rekonstrukcja — odtworzenie zniszczonego obiektu budowlanego w miejscu jego dotychczasowej lokalizacji, na podstawie danych określających jego pierwotną formę, jak: pomiary inwentaryzacyjne, zdjęcia,
opisy, itp.; rekonstrukcja obejmuje również odtworzenie brakujących fragmentów budowli w ich pierwotnym kształcie.
20. Remont nieruchomości — wykonanie w istniejącym obiekcie budowlanym robót budowlanych lub innych prac, mających na celu odtworzenie stanu pierwotnego — przy spełnieniu aktualnych wymagań —
a nie stanowiących bieżącej konserwacji (przy czym dopuszcza się stosowanie wyrobów budowlanych
lub technicznych innych niż użyto w stanie pierwotnym), przy jednoczesnym założeniu, że remont nieruchomości nie może powodować zmian funkcjonalnych, przeznaczenia i konstrukcji remontowanej nieruchomości oraz efektu ulepszenia środków trwałych w rozumieniu przepisów o rachunkowości. W zakres
remontu nieruchomości wlicza się także demontaż i ponowny montaż maszyn i urządzeń trwale umiejscowionych oraz montaż nowych maszyn i urządzeń trwale umiejscowionych — o ile nie stanowią one
środka trwałego w rozumieniu przepisów o rachunkowości.
21. Roboty budowlane — prace polegające na budowie, przebudowie, montażu, remoncie lub rozbiórce
obiektu budowlanego.
22. Rozbudowa — roboty budowlane, w wyniku których uzyskuje się powiększenie istniejącego obiektu,
tj. jego kubatury, powierzchni zabudowy, długości sieci itp.
23. Ulepszenie – trwałe unowocześnienie środka trwałego, podnoszące jego wartość techniczną lub użytkową oraz przystosowanie składnika majątkowego do wykorzystania go w innym celu niż pierwotne
jego przeznaczenie albo nadanie temu składnikowi nowych cech użytkowych, wyrażających się w poprawie standardu użytkowego lub technicznego albo obniżeniu kosztów eksploatacji.
24. Użytkownik kompleksu wojskowego lub nieruchomości – jednostka organizacyjna resortu obrony narodowej, która wykorzystuje bezpośrednio kompleks wojskowy lub nieruchomość, a w przypadku gdy
obiekt budowlany jest współużytkowany przez kilku użytkowników – jednostka organizacyjna, której terenowy organ infrastruktury przekazał protokolarnie obiekt w użytkowanie.
25. Wydatki okołopakietowe – wydatki niezbędne do realizacji projektu realizowanego w ramach pakietu CP,
które zgodnie z zasadami NSIP nie kwalifikują się do sfinansowania ze środków NATO i wymagają
pokrycia ze środków krajowych.
Dziennik Urzędowy
— 102 —
Poz. 6
Załącznik Nr 23
ZASADY SPORZĄDZANIA KONCEPCJI PROGRAMOWO-PRZESTRZENNYCH
ORAZ OPRACOWAŃ STUDIALNYCH
1. Dla inwestycji budowlanych charakteryzujących się wariantowością możliwych rozwiązań lub lokalizacji,
obejmujących systemy do wykorzystania ponadlokalnego oraz dotyczących kompleksowych przedsięwzięć, wykonuje się koncepcje programowo-przestrzenne, które stanowią element dokumentacji projektowo-kosztorysowej zadania.
2. Potrzebę opracowania koncepcji programowo-przestrzennej, o której mowa w ust. 1, określa inwestor.
3. Koncepcja, o której mowa w ust. 1 powinna zawierać w szczególności:
1) ramowy program zadania inwestycyjnego i ewentualną technologię;
2) koncepcję zagospodarowania zilustrowaną rozmieszczeniem obiektów;
3) projekty koncepcyjne poszczególnych obiektów uwzględniające wymagania użytkownika;
4) opis ewentualnych negatywnych skutków dla środowiska i propozycji przeciwdziałania tym skutkom,
z podaniem charakterystyki i ilości przewidywanych odpadów, gazów, spalin i innych substancji szkodliwych lub uciążliwych oraz rozwiązań w zakresie ich oczyszczania, neutralizacji i utylizacji;
5) zapotrzebowanie i wymagania dotyczące dostawy czynników energetycznych lub innych mediów,
transportu towarów i osób, parkowania pojazdów, zatrudnienia pracowników, a także uwarunkowania
wynikające z miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego;
6) perspektywy rozwoju kompleksu wojskowego;
7) wstępny harmonogram przygotowania i realizacji inwestycji;
8) wstępny (szacunkowy) koszt inwestycji i jej poszczególnych składników.
4. Dla skomplikowanych przedsięwzięć mogących obejmować wiele zadań inwestycyjnych i remontowych,
w centralnym planie inwestycji budowlanych lub remontów nieruchomości, ujmuje się wykonanie opracowania studialnego (jako odrębne zadanie).
5. Opracowanie studialne określa w szczególności zakres rzeczowy i finansowy zadań inwestycyjnych i remontowych niezbędnych dla realizacji przedsięwzięcia, ich lokalizacje i harmonogram realizacji zadań
z tym, że w odniesieniu do inwestycji dodatkowo uwzględnia się elementy wyszczególnione w ust. 3.
6. Opracowanie studialne stanowi element dokumentacji projektowo-kosztorysowych zadań opracowanych
na jego podstawie.
7. Koszt opracowania koncepcji oraz opracowania studialnego wlicza się do wartości kosztorysowych zadań
inwestycyjnych i remontowych realizowanych na jego podstawie, proporcjonalnie do wartości tych zadań.
8. Koszt ewentualnej koncepcji oraz opracowania studialnego, poniesiony w ramach realizacji centralnego
planu inwestycji budowlanych albo centralnego planu remontów nieruchomości, stanowi część kosztów
przygotowania dokumentacyjnego zadania.
9. Dla zadań polegających na modernizacji, rozbudowie, przebudowie albo remoncie obiektów budowlanych, których stopień zużycia technicznego (ustalony w trakcie kontroli sprawności technicznej i wartości
użytkowej) przekroczył 40%, wymagane jest przeprowadzenie, w ramach sporządzanych dla nich dokumentacji projektowo-kosztorysowych, analiz ekonomicznych w zakresie opłacalności wykonania.
10. Postanowień ust. 9 nie stosuje się w odniesieniu do zadań polegających na remoncie obiektów wpisanych do rejestru zabytków oraz obiektów objętych ochroną konserwatorską.
11. Inwestor może w udzielonym zamówieniu publicznym na wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej ująć sporządzenie opracowania studialnego, koncepcji, programu organizacyjno-użytkowego lub
programu inwestycji z tym, że wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej sporządzanej po opracowaniu programu organizacyjno-użytkowego, bądź programu inwestycji może nastąpić wyłącznie po zatwierdzeniu właściwego programu.
12. W umowie na wykonanie zamówienia o którym mowa w ust. 11, dla inwestycji podlegającej realizacji na
podstawie dokumentacji projektowo-kosztorysowej, o której mowa w art. 33 ustawy z dnia 29 stycznia
2004 r. — Prawo zamówień publicznych inwestor uwzględnia w szczególności:
1) sporządzenie programu inwestycji, zawierającego opracowania, których nazwy i zakresy merytoryczne
muszą być zgodne z wymogami określonymi w § 6 ust. 1 pkt 1 i ust. 5 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa;
2) sporządzenie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych.
13. Prawo do udziału w organizowanych przez projektanta posiedzeniach rady techniczno-ekonomicznej,
dotyczących opracowania dokumentacji projektowej zadania, obok inwestora (inwestora zastępczego)
mogą zastrzec sobie:
1) organ zatwierdzający założenia zawierające wymagania organizacyjno-użytkowe;
2) dysponenci środków budżetowych;
3) bezpośredni użytkownicy nieruchomości, których inwestycja albo remont dotyczy.
Dziennik Urzędowy
— 103 —
Poz. 6
Załącznik Nr 24
WZÓR WYMAGAŃ
DLA ZADANIA NIEOBJĘTEGO OCHRONĄ INFORMACJI NIEJAWNYCH
(STRONA TYTUŁOWA)
„ZATWIERDZAM”
......................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko, pieczęć, podpis, data)
MINIMALNE WOJSKOWE WYMAGANIA ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWE1
DLA ZADANIA INWESTYCYJNEGO/REMONTOWEGO²
............................................................................................................
(proponowana nazwa zadania)
1. Lokalizacja, nazwa użytkownika (użytkowników):
............................................................................................................
2. Podstawa opracowania:
............................................................................................................
(plan wieloletni, projekt planu rocznego, dokumenty ustalające potrzeby sprzętu i uzbrojenia, decyzje
lub polecenia przełożonych, zalecenia wynikające z przeglądów i kontroli)
3. Perspektywiczność garnizonu i kompleksu wojskowego (w tym kategoria):
............................................................................................................
Przedkładam do zatwierdzenia:
...............................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko, podpis, pieczęć, data)
1
2
„Minimalne wojskowe wymagania organizacyjno-użytkowe” albo „Wymagania organizacyjno-użytkowe” dla zadań
o innych wymaganiach niż wojskowe.
W zależności od charakteru zadań użyć określenia „inwestycyjnego” albo „remontowego”.
Dziennik Urzędowy
— 104 —
Poz. 6
(STRONY DALSZE)
4. Wyspecyfikowane dane, niezbędne dla realizacji zadania (nie dotyczącego infrastruktury łączności i informatyki) i przyszłego funkcjonowania jego efektu, w tym dla udzielenia zamówienia zgodnego z ustaleniami prawa zamówień publicznych, dotyczące:
1) zakresów rzeczowych np.: jasne określenie funkcji i ilości obiektów, przeznaczenie główne każdego
obiektu, przeznaczenie pomocnicze (informacje charakteryzujące obiekt), typ strzelnicy, klasa strzelnicy,
ilość stanowisk strzeleckich, magazynowych, warsztatowych, ilość zakwaterowanych, ilość żywionych,
ilość stanowisk pracy, pojemność szkoleniowa obiektu, przepustowość itp.;
2) istotnych wymogów technicznych np.: sposób korzystania z obiektu, zakres i rodzaj wyposażenia technicznego obiektu, zapotrzebowanie na media, proponowany system sterowania polem tarczowym
(przewodowy, bezprzewodowy), proponowane oprzyrządowanie (wyposażenie) techniczne (podnośniki,
zasilacze, sygnalizatory), występowanie drgań, hałasu, pola elektromagnetycznego itp.;
3) istotnych wymogów technologicznych np.: opis stosowanych technologii w projektowanym obiekcie
wynikających z gwarancji producenta lub instrukcji obsługi w przypadku dostosowania obiektu do istniejącego sprzętu, wskazówki na temat wpływu stosowanych technologii na otoczenie, warunki BHP
mające wpływ na wykorzystanie pomieszczeń itp.;
4) istotnych wymogów eksploatacyjnych np.: opis procedur eksploatacyjnych, wykaz planowanego sprzętu i urządzeń do zamontowania w projektowanym obiekcie wraz z indywidualnymi wymogami dla
tych urządzeń (wilgotność, temperatura), potrzeby wykonania i wydajność instalacji osuszania i mikroładowania itp.;
5) wymogów funkcjonalno-przestrzennych np.: określenie gabarytów przestrzennych projektowanego
obiektu, wskazanie ponadnormatywnych ciągów komunikacyjnych, nienormatywnych otworów drzwiowych, wskazanie ewentualnych kolizji z obiektami sąsiednimi, opis niezbędnych stref ochronnych
(ograniczenia w ich użytkowaniu), wskazanie propozycji lokalizacji obiektu w terenie, opis komunikacji
z projektowanym obiektem itp.;
6) zabezpieczenia fizycznego i technicznego obiektu np.: opis sposobu ochrony projektowanego obiektu,
potrzeby niezbędnych instalacji TUS, opis koniecznych zabezpieczeń załogi obsługującej obiekt, opis
warunków BHP obsługi obiektu, opis oznakowania obiektu, ilość niezbędnej obsługi obiektu, ilość niezbędnego sprzętu zabezpieczającego (samochody, kosiarki) itp.;
7) ochrony informacji niejawnych;
8) inne.
5. Wyspecyfikowane dane dotyczące zadań infrastruktury telekomunikacyjnej i informatyki:
1) w zakresie budowy pól antenowych:
a) miejsce lokalizacji pola,
b) rodzaje konstrukcji wsporczych i typy anten,
c) proponowane trasy dla kanalizacji do prowadzenia fiderów antenowych wraz z opisem wprowadzenia do obiektów,
d) opis prowadzenia tras kablowych w.cz. wewnątrz budynków wraz z podaniem lokalizacji komutatora
antenowego i gniazd antenowych,
e) opis prowadzenia tras kablowych do stanowisk operatorów ze wskazaniem ich lokalizacji,
f) inne informacje niezbędne do określenia zakresu rzeczowego, istotne z punktu widzenia użytkownika;
2) w zakresie zadań teleinformatycznych wewnątrzobiektowych:
a) lokalizacja punktów abonenckich w pomieszczeniach,
b) lokalizacja przyłączy energetycznych GPE, PE,
c) lokalizacja punktów dystrybucyjnych PD (proponowana obudowa z wymiarami),
d) opis systemu (określenie kategorii systemu okablowania, typów gniazd i adapterów, medium transmisyjnego, połączenia między PD),
e) w przypadku konieczności budowy połączeń między budynkami określić sposób ich połączenia (kanalizacja teletechniczna, kabel ziemny, rodzaj oraz profil kabla, miejsca i rodzaj zakończeń linii kablowej),
3) w zakresie zadań inwestycyjnych związanych z budową sieci rozdzielczej i magistralnej:
a) szkic trasowy przebiegów kanalizacji i kabli ziemnych,
b) planowane miejsca rozszyć i rodzaj zakończeń linii kablowych,
Dziennik Urzędowy
— 105 —
Poz. 6
c) typy i profile kabli,
d) odległości i długości kanalizacji, kabli (do budowy, rozbudowy, remontu),
e) rodzaje przeszkód terenowych powodujących konieczność wykonania przewiertów, przepustów itp.
(możliwości wykorzystania istniejących) wraz z podaniem przybliżonej długości przeszkody,
4) w zakresie zadań dotyczących przygotowania węzłów łączności do montażu central i innych urządzeń
stacyjnych:
a) wykaz kabli do przełączenia (typy i profile),
b) miejsce lokalizacji nowej przełącznicy,
c) miejsce lokalizacji nowej centrali,
d) typy urządzeń koniecznych do przeniesienia w związku z budową nowej przełącznicy (rodzaje zakończeń i długości kabli stacyjnych – możliwość wykorzystania istniejących),
e) opis prowadzenia tras kabli stacyjnych (pomiędzy urządzeniami łączności, a PG) i kabli zakończeniowych (pomiędzy kablownią, a przełącznicą) ze wskazaniem możliwości wykorzystania istniejących koryt i drabinek kablowych, przepustów między pomieszczeniami itp.),
f) opis pomieszczenia kablowni (komory kablowej) ze wskazaniem konieczności modernizacji konstrukcji
wsporczych dla kabli,
g) miejsce lokalizacji uziemienia,
h) miejsce lokalizacji tablicy energetycznej,
i) inne informacje niezbędne do określenia zakresu rzeczowego, istotne z punktu widzenia użytkownika;
5) w zakresie budowy sieci teleinformatycznych przeznaczonych do przetwarzania informacji niejawnych,
dotyczących:
a) sieci logicznej:
— opis systemu (określenie kategorii systemu okablowania, typów gniazd i adapterów, medium
transmisyjnego),
— lokalizacja punktów abonenckich w obiekcie z uwzględnieniem rozmieszczenia na kondygnacjach
i w pomieszczeniach (ze wskazaniem klasy terminali „TEMPEST” przewidywanych do zainstalowania – urządzeń spełniających odpowiednie normy AMSG),
— lokalizacja punktów dystrybucyjnych (PD) z określeniem miejsca posadowienia — kabina ekranująca (szafa komercyjna) lub wydzielone pomieszczenie (szafa typu „TEMPEST”) oraz opis połączeń
(medium i trasy) między PD,
— opis prowadzenia tras kabli logicznych pomiędzy punktami abonenckimi, a PD ze wskazaniem rodzaju
osprzętu instalacyjnego (koryta PCV, rury stalowe – w zależności od rodzaju strefy bezpieczeństwa),
— w przypadku konieczności budowy połączeń między budynkami należy określić sposób ich połączenia (kanalizacja teletechniczna z rury stalowej, rodzaj oraz profil kabla, miejsca i rodzaj zakończeń linii kablowej),
— inne informacje niezbędne do określenia zakresu rzeczowego, istotne z punktu widzenia użytkownika,
b) wydzielonej sieci energetycznej:
— lokalizacja stacji transformatorowej obiektu (kompleksu) z podaniem poboru mocy,
— lokalizacja przyłączy energetycznych GPE, PE w obiekcie ze szczególnym uwzględnieniem wskazania faz zasilających radiowe urządzenia nadawcze,
— podanie informacji na temat możliwości wykorzystania posiadanych urządzeń typu UPS, agregatów prądotwórczych z określeniem rezerwy mocy,
— określenie punktów zasilających terminale sieci niejawnej (ilość gniazd 230V),
— wskazanie miejsca lokalizacji ewentualnych filtrów na zasilanie,
— sposób prowadzenia linii zasilających stanowiska komputerowe (np. wspólne koryto PCV dla sieci
energetycznej i logicznej),
— lokalizacje tablic energetycznych kondygnacyjnych (w przypadku wykorzystania istniejących tablic
— opis zajętości pól),
c) zabezpieczeń fizycznych i elektronicznych:
— dokładne określenie rodzajów i granic stref bezpieczeństwa wykonane w formie szkicu dla obiektu, budynku,
— opis stanu przygotowania wydzielonych pomieszczeń pod względem ochrony fizycznej,
— miejsce lokalizacji centrali alarmowej (istniejącej bądź przewidywanej do zainstalowania),
— opis istniejącego systemu alarmowego w obiekcie (budynku) z podaniem jego klasy oraz ze
wskazaniem możliwości jego wykorzystania, względnie rozbudowy,
Dziennik Urzędowy
— 106 —
Poz. 6
d) ochrony informacji niejawnych:
— szczególne wymagania bezpieczeństwa zawierające informacje niezbędne na etapie sporządzania
projektu oraz jego realizacji, zaakceptowane (w przypadku systemów do przetwarzania informacji
stanowiących tajemnicę służbową) bądź zatwierdzone (w przypadku systemów do przetwarzania
informacji stanowiących tajemnicę państwową) przez SKW,
— klauzula obiektu (klauzule map geodezyjnych w przypadku konieczności budowy połączeń między
budynkami oraz klauzule ewentualnych podkładów budowlanych dla budynków),
— wymagania z zakresu ochrony informacji niejawnych w stosunku do podmiotów gospodarczych
potencjalnie realizujących zamierzenie na etapie projektowania i wykonawstwa (poświadczenia
bezpieczeństwa osobowego, świadectwo bezpieczeństwa przemysłowego),
— klauzule dla wytworzonej dokumentacji wykonawczej i powykonawczej,
— przedstawienie wyników pomiarów PZM dla miejsc przewidywanych do instalacji punktów abonenckich PA i punktów dystrybucyjnych PD,
— inne informacje niezbędne do określenia wymagań wynikających z:
• ustawy z dnia 22 stycznia 1999 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. z 2005 r. Nr 196,
poz. 1631 oraz z 2006 r. Nr 104, poz. 708 i 711, Nr 149 poz. 1078, Nr 218, poz. 1592 i Nr 220,
poz. 1600),
• Instrukcji BTPO-701A,
• Instrukcji DBBT-301B.
6. Uzgodnienia uznane przez zespół sporządzający „Minimalne wojskowe wymagania...” za niezbędne (np.
z użytkownikiem, jednostką nadrzędną użytkownika, Departamentem Ochrony Informacji Niejawnych, szefami specjalistycznych pionów i służb, Szefostwem/Oddziałem Infrastruktury RSZ/IWSZ/DGW, SKW, itp.).
7. Komórki lub jednostki organizacyjne właściwe do uzgadniania rozwiązań projektowych i dokumentacji
technicznej w imieniu zatwierdzającego „Minimalne wojskowe wymagania...”.
„Minimalne wojskowe wymagania organizacyjno – użytkowe” sporządził zespół w składzie:
(wymienić stanowiska, stopnie, imiona i nazwiska)
Dziennik Urzędowy
— 107 —
Poz. 6
Załącznik Nr 25
WZÓR WYMAGAŃ
DLA ZADANIA OBJĘTEGO OCHRONĄ INFORMACJI NIEJAWNYCH
(STRONA TYTUŁOWA)
Klauzula tajności
Egz. ...................
„ZATWIERDZAM”
.....................................................
MINIMALNE WOJSKOWE WYMAGANIA ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWE
DLA ZADANIA INWESTYCYJNEGO/REMONTOWEGO1
.............................................................................................................
(oznaczenie cyfrowe wraz z zalegendowaną nazwą zadania)
.............................................................................................................
(plan wieloletni, projekt planu rocznego, dokumenty ustalające potrzeby sprzętu i uzbrojenia, decyzje
lub polecenia przełożonych, zalecenia wynikające z przeglądów i kontroli)
2. Perspektywiczność garnizonu i kompleksu wojskowego (w tym kategoria):
.............................................................................................................
............................................................
1
Użyć określenia: „inwestycyjnego” albo „remontowego”.
Dziennik Urzędowy
— 108 —
Poz. 6
3. Wyspecyfikowane dane, niezbędne dla realizacji zadania (nie dotyczącego infrastruktury łączności i informatyki) i przyszłego funkcjonowania jego efektu, w tym dla udzielenia zamówienia zgodnego z ustaleniami prawa zamówień publicznych, dotyczące:
1) zakresów rzeczowych, np.: jasne określenie funkcji i ilości obiektów, przeznaczenie główne każdego
obiektu (np. ochrona i obrona stanów osobowych, lub techniki wojskowej), przeznaczenie pomocnicze
(informacje charakteryzujące obiekt), typ strzelnicy, klasa strzelnicy, ilość stanowisk strzeleckich, magazynowych, warsztatowych, ilość zakwaterowanych, ilość żywionych, ilość stanowisk pracy, pojemność
szkoleniowa obiektu, przepustowość itp.;
2) istotnych wymogów technicznych np.: odporność obiektu na skutki działania broni współczesnych
(ABC, klasycznej, bojowych środków zapalających, impulsu elektromagnetycznego), sposób korzystania
z obiektu, zakres i rodzaj wyposażenia technicznego obiektu, zapotrzebowanie na media, proponowany
system sterowania polem tarczowym (przewodowy, bezprzewodowy), proponowane oprzyrządowanie
(wyposażenie) techniczne (podnośniki, zasilacze, sygnalizatory), występowanie drgań, hałasu, pola elektromagnetycznego itp.;
3) istotnych wymogów technologicznych np.: opis stosowanych technologii w projektowanym obiekcie
wynikających z gwarancji producenta lub instrukcji obsługi w przypadku dostosowania obiektu do istniejącego sprzętu, wskazówki na temat wpływu stosowanych technologii na otoczenie, warunki BHP
mające wpływ na wykorzystanie pomieszczeń itp.;
4) istotnych wymogów eksploatacyjnych np.: wymagany autonomiczny okres pracy obiektu, rodzaje okresów pracy (czystej wentylacji, filtrowentylacji oraz izolacji), pożądany mikroklimat w obiekcie (temperatura powietrza wewnętrznego, wilgotność, minimalne nadciśnienie), dopuszczalny czas przerwy w zasilaniu w energię, opis procedur eksploatacyjnych, wykaz planowanego sprzętu i urządzeń do zamontowania w projektowanym obiekcie wraz z indywidualnymi wymogami dla tych urządzeń (wilgotność,
temperatura), potrzeby wykonania i wydajność instalacji osuszania i mikroładowania itp.;
5) wymogów funkcjonalno-przestrzennych np.: określenie gabarytów przestrzennych projektowanego
obiektu, wskazanie ponadnormatywnych ciągów komunikacyjnych, nienormatywnych otworów drzwiowych, wskazanie ewentualnych kolizji z obiektami sąsiednimi, opis niezbędnych stref ochronnych
(ograniczenia w ich użytkowaniu), wskazanie propozycji lokalizacji obiektu w terenie, opis komunikacji
z projektowanym obiektem itp.;
6) zabezpieczenia fizycznego i technicznego obiektu np.: opis sposobu ochrony projektowanego obiektu,
potrzeby niezbędnych instalacji TUS, opis koniecznych zabezpieczeń załogi obsługującej obiekt, opis
warunków BHP obsługi obiektu, opis oznakowania obiektu, ilość niezbędnej obsługi obiektu, ilość niezbędnego sprzętu zabezpieczającego (samochody, kosiarki) itp.;
7) ochrony informacji niejawnych;
8) maskowania, legendowania i ochrony informacji niejawnych (w tym w fazach zadania: projektowej,
realizacji, odbioru, rozruchu i eksploatacji) np.: pozyskanie z SKW określenia klasy strefy ochrony
fizycznej i elektromagnetycznej obiektu i pomieszczeń, określenie parametrów otoczenia obiektu inwestycyjnego jak: temperatura, wilgotność, ciśnienie; możliwości przestrzenne rozmieszczenia czujek,
pozyskanie z SKW certyfikatu bezpieczeństwa na obiekt, pomieszczenie, który określa klauzulę niejawności informacji, która może być przechowywana, przetwarzana i przesyłana w obiekcie — wynikających wyłącznie z wymagań wojskowych, niezbędnych do uwzględnienia w programie inwestycji, specyfikacji warunków zamówienia oraz specyfikacji technicznej i odbioru robót budowlanych itp.;
9) inne.
4. Wyspecyfikowane dane dotyczące zadań infrastruktury łączności i informatyki:
1) w zakresie budowy pól antenowych:
a) miejsce lokalizacji pola,
b) rodzaje konstrukcji wsporczych i typy anten,
c) proponowane trasy dla kanalizacji do prowadzenia fiderów antenowych wraz z opisem wprowadzenia do obiektów,
d) opis prowadzenia tras kablowych w.cz. wewnątrz budynków wraz z podaniem lokalizacji komutatora
antenowego i gniazd antenowych,
e) opis prowadzenia tras kablowych do stanowisk operatorów ze wskazaniem ich lokalizacji,
2) w zakresie zadań teleinformatycznych wewnątrzobiektowych:
a) lokalizacja punktów abonenckich w pomieszczeniach,
b) lokalizacja przyłączy energetycznych GPE, PE,
Dziennik Urzędowy
— 109 —
Poz. 6
c) lokalizacja punktów dystrybucyjnych PD (proponowana obudowa z wymiarami),
d) opis systemu (określenie kategorii systemu okablowania, typów gniazd i adapterów, medium transmisyjnego, połączenia między PD),
e) w przypadku konieczności budowy połączeń między budynkami określić sposób ich połączenia
(kanalizacja teletechniczna, kabel ziemny, rodzaj oraz profil kabla, miejsca i rodzaj zakończeń linii
kablowej),
3) w zakresie zadań inwestycyjnych związanych z budową sieci rozdzielczej i magistralnej:
a) szkic trasowy przebiegów kanalizacji i kabli ziemnych,
b) planowane miejsca rozszyć i rodzaj zakończeń linii kablowych,
c) typy i profile kabli,
d) odległości i długości kanalizacji, kabli (do budowy, rozbudowy, remontu),
e) rodzaje przeszkód terenowych powodujących konieczność wykonania przewiertów, przepustów itp.
(możliwości wykorzystania istniejących) wraz z podaniem przybliżonej długości przeszkody,
4) w zakresie zadań dotyczących przygotowania węzłów łączności do montażu central i innych urządzeń
stacyjnych:
a) wykaz kabli do przełączenia (typy i profile),
b) miejsce lokalizacji nowej przełącznicy,
c) miejsce lokalizacji nowej centrali,
d) typy urządzeń koniecznych do przeniesienia w związku z budową nowej przełącznicy (rodzaje zakończeń i długości kabli stacyjnych — możliwość wykorzystania istniejących),
e) opis prowadzenia tras kabli stacyjnych (pomiędzy urządzeniami łączności, a PG) i kabli zakończeniowych (pomiędzy kablownią, a przełącznicą) ze wskazaniem możliwości wykorzystania istniejących
koryt i drabinek kablowych, przepustów między pomieszczeniami itp.),
f) opis pomieszczenia kablowni (komory kablowej) ze wskazaniem konieczności modernizacji konstrukcji wsporczych dla kabli,
g) miejsce lokalizacji uziemienia,
h) miejsce lokalizacji tablicy energetycznej,
i) inne informacje niezbędne do określenia zakresu rzeczowego, istotne z punktu widzenia użytkownika;
5) w zakresie budowy sieci teleinformatycznych przeznaczonych do przetwarzania informacji niejawnych,
dotyczących:
a) sieci logicznej:
— opis systemu (określenie kategorii systemu okablowania, typów gniazd i adapterów, medium
transmisyjnego,
— lokalizacja punktów abonenckich w obiekcie z uwzględnieniem rozmieszczenia na kondygnacjach
i w pomieszczeniach (ze wskazaniem klasy terminali „TEMPEST” przewidywanych do zainstalowania – urządzeń spełniających odpowiednie normy AMSG),
— lokalizacja punktów dystrybucyjnych (PD) z określeniem miejsca posadowienia — kabina ekranująca (szafa komercyjna) lub wydzielone pomieszczenie (szafa typu „TEMPEST”) oraz opis połączeń
(medium i trasy) między PD,
— opis prowadzenia tras kabli logicznych pomiędzy punktami abonenckimi, a PD ze wskazaniem rodzaju osprzętu instalacyjnego (koryta PCV, rury stalowe – w zależności od rodzaju strefy bezpieczeństwa),
— w przypadku konieczności budowy połączeń między budynkami należy określić sposób ich połączenia (kanalizacja teletechniczna z rury stalowej, rodzaj oraz profil kabla, miejsca i rodzaj zakończeń linii kablowej),
b) wydzielonej sieci energetycznej:
— lokalizacja stacji transformatorowej obiektu (kompleksu) z podaniem poboru mocy,
— lokalizacja przyłączy energetycznych GPE, PE w obiekcie ze szczególnym uwzględnieniem wskazania faz zasilających radiowe urządzenia nadawcze,
— podanie informacji na temat możliwości wykorzystania posiadanych urządzeń typu UPS, agregatu
prądotwórczego z określeniem rezerwy mocy,
— określenie punktów zasilających terminalu sieci niejawnej (ilość gniazd 230V),
— wskazanie miejsca lokalizacji ewentualnych filtrów na zasilanie,
Dziennik Urzędowy
— 110 —
Poz. 6
— sposób prowadzenia linii zasilających stanowiska komputerowe (np. wspólne koryto PCV dla sieci
energetycznej i logicznej),
— lokalizacje tablic energetycznych kondygnacyjnych (w przypadku wykorzystania istniejących tablic
— opis zajętości pól),
c) zabezpieczeń fizycznych i elektronicznych:
— dokładne określenie rodzajów i granic stref bezpieczeństwa wykonane w formie szkicu dla obiektu, budynku,
— opis stanu przygotowania wydzielonych pomieszczeń pod względem ochrony fizycznej,
— miejsce lokalizacji centrali alarmowej (istniejącej bądź przewidywanej do zainstalowania),
— opis istniejącego systemu alarmowego w obiekcie (budynku) z podaniem jego klasy oraz ze
wskazaniem możliwości jego wykorzystania, względnie rozbudowy,
d) ochrony informacji niejawnych:
— szczególne wymagania bezpieczeństwa zawierające informacje niezbędne na etapie sporządzania
projektu oraz jego realizacji, zaakceptowane (w przypadku systemów do przetwarzania informacji
stanowiących tajemnicę służbową) bądź zatwierdzone (w przypadku systemów do przetwarzania
informacji stanowiących tajemnicę państwową) przez SKW,
— klauzula obiektu (klauzule map geodezyjnych w przypadku konieczności budowy połączeń między
budynkami oraz klauzule ewentualnych podkładów budowlanych dla budynków),
— wymagania z zakresu ochrony informacji niejawnych w stosunku do podmiotów gospodarczych
potencjalnie realizujących zamierzenie na etapie projektowania i wykonawstwa (poświadczenia
bezpieczeństwa osobowego, świadectwo bezpieczeństwa przemysłowego),
— klauzule dla wytworzonej dokumentacji wykonawczej i powykonawczej,
— przedstawienie wyników pomiarów PZM dla miejsc przewidywanych do instalacji punktów abonenckich PA i punktów dystrybucyjnych PD,
— inne informacje niezbędne do określenia wymagań wynikających z:
• Ustawy z dnia 22 stycznia 1999 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. z 2005 r. Nr 196,
poz. 1631 oraz z 2006 r. Nr 104, poz. 708 i 711, Nr 149 poz. 1078, Nr 218, poz. 1592 i Nr 220,
poz. 1600),
• Instrukcji BTPO-701A,
• Instrukcji DBBT-301B.
5. Uzgodnienia uznane przez zespół sporządzający „Minimalne wojskowe wymagania...” za niezbędne
(np. z użytkownikiem, jednostką nadrzędną użytkownika, Departamentem Ochrony Informacji Niejawnych,
szefami specjalistycznych pionów i służb, Szefostwem/Oddziałem Infrastruktury RSZ/IWSZ/DGW, SKW itp.).
6. Komórki lub jednostki organizacyjne właściwe do uzgadniania rozwiązań projektowych i dokumentacji
technicznej w imieniu zatwierdzającego „Minimalne wojskowe wymagania...”.
„Minimalne wojskowe wymagania organizacyjno-użytkowe” sporządził zespół w składzie:
(wymienić stanowiska, stopnie, imiona i nazwiska)
Dziennik Urzędowy
— 111 —
Poz. 6
Załącznik Nr 26
WZÓR PROGRAMU ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWEGO
DLA ZADANIA NIEOBJĘTEGO OCHRONĄ INFORMACJI NIEJAWNYCH
(STRONA TYTUŁOWA)
„ZATWIERDZAM”
...........................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko,
pieczęć, podpis, data)
PROGRAM ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWY
................................................................................................................
(nazwa zadania)
1. Lokalizacja, nazwa użytkownika (użytkowników):
................................................................................................................
................................................................................................................
(wymagania organizacyjno użytkowe, plan wieloletni, plan roczny, projekt planu rocznego, dokumenty ustalające potrzeby
sprzętu i uzbrojenia, decyzje lub polecenia przełożonych, zalecenia wynikające z przeglądów i kontroli,
inne uwarunkowania szczególne)
3. Szacunkowy koszt zadania w poziomie cen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . roku:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tys. zł (. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tys. euro)
.....................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko, podpis,
pieczęć, data)
Dziennik Urzędowy
— 112 —
Poz. 6
CZĘŚĆ I.
(zatwierdzone wymagania organizacyjno-użytkowe).
CZĘŚĆ II.
1. Uwarunkowania wynikające ze stanu technicznego nieruchomości, w tym uzasadniające celowość zamierzenia:
1) opis stanu istniejącego, w tym m. in.:
• zużycie techniczne obiektu ustalone w trakcie kontroli stanu sprawności technicznej i wartości użytkowej przeprowadzonej w . . . . . . . . . . roku: . . . . . % — zadanie wymaga/nie wymaga dokonania analizy
opłacalności remontu (modernizacji, rozbudowy, przebudowy),
• stan techniczny obiektu na podstawie książki obiektu budowlanego z ostatnich 5 lat oraz protokołów
oceny stanu technicznego, podać datę i zakres ostatniego remontu,
• wykaz przedsięwzięć remontowych i inwestycyjnych dotyczących obiektu oraz nakładów poniesionych
na zamierzenia technicznie (eksploatacyjnie) powiązane z obiektem, zrealizowane w kompleksie wojskowym w okresie ostatnich 5 lat,
2) stan wymagany;
3) roboty budowlane do wykonania;
4) analiza ekonomicznej opłacalności zadania (dla obiektów, których stopień zużycia technicznego wynosi
ponad 40%).
CZĘŚĆ III.
(synteza danych zawartych w częściach I i II)
1. Wynik bilansu: stan istniejący — stan pożądany. Przedsięwzięcia do wykonania.
2. Oszacowanie kosztów zadania.
Posłużyć się w miarę możliwości wskaźnikami cenowymi z podaniem ich podstawy, wykorzystać dostępne wydawnictwa oraz istniejącą bazę normatywną i analizy własne, np. w oparciu o porównanie z kosztami wynikającymi z dostępnych rozliczeń (także innych inwestorów) zrealizowanych analogicznych zadań
bądź ich części. Oszacowana kwota powinna zawierać rezerwę, której wysokość powinna być odwrotnie
proporcjonalna do spodziewanej ścisłości szacunku. Podać wartość przyjętej rezerwy wraz z uzasadnieniem. Szacunkową wartość zadania określić, z uwzględnieniem podatku VAT, w walutach: zł oraz euro —
wg średniego kursu euro określonego przez Prezesa Rady Ministrów w rozporządzeniu, o którym mowa
w art. 35 ust. 3 prawa zamówień publicznych; podać datę tego rozporządzenia.
3. Przyjęta kategoria zadania (inwestycja albo remont).
4. Uzasadnienie przyjętej kategorii zadania.
5. Propozycja lokalizacji dla obiektów nowo budowanych.
Załączyć szkic z rejonem lokalizacji z zaznaczonymi elementami infrastruktury technicznej, strefami ochronnymi, bezpieczeństwa i zakazu. Dla terenu nie będącego w użytkowaniu MON, podać stan prawny oraz
uwarunkowania (prawne, finansowe) jego przejęcia.
Program organizacyjno-użytkowy
sporządził:
...........................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko, podpis, data)
Dziennik Urzędowy
— 113 —
Poz. 6
Załączniki:
Kopie protokołów z kontroli stanu sprawności technicznej i wartości użytkowej obiektu (obiektów) przeprowadzanej corocznie oraz raz na 5 lat (dla zadania nie dotyczącego infrastruktury łączności i informatyki, odnoszącego się do istniejącego obiektu).
Protokół stanu technicznego infrastruktury kablowej, sprzętu komutacyjnego, transmisyjnego, zasilającego, itp. (dla zadania dotyczącego infrastruktury łączności i informatyki, odnoszącego się do istniejącego
obiektu).
Wymagane opinie.
Załącznik Nr 27
WZÓR PROGRAMU ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWEGO
DLA ZADANIA OBJĘTEGO OCHRONĄ INFORMACJI NIEJAWNYCH
(STRONA TYTUŁOWA)
Klauzula tajności
Egz. ..................
„ZATWIERDZAM”
...........................................................
PROGRAM ORGANIZACYJNO-UŻYTKOWY
.........................................................................................................................
(oznaczenie cyfrowe wraz z zalegendowaną nazwą zadania)
.........................................................................................................................
(minimalne wojskowe wymagania organizacyjno-użytkowe, plan wieloletni, plan roczny, projekt planu rocznego,
dokumenty ustalające potrzeby sprzętu i uzbrojenia, decyzje lub polecenia przełożonych,
zalecenia wynikające z przeglądów i kontroli, inne uwarunkowania szczególne)
2. Szacunkowy koszt zadania w poziomie cen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . roku:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tys. zł (. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tys. euro)
...........................................................
1
Dalsze strony zawierają CZĘŚCI I, II i III oraz załączniki — analogiczne jak dla programu organizacyjno-użytkowego dla
zadania nieobjętego ochroną informacji niejawnych.
Dziennik Urzędowy
— 114 —
Poz. 6
Załącznik Nr 28
ZASADY NADAWANIA NUMERÓW IDENTYFIKACYJNYCH I NAZW
ZAMIERZENIOM INWESTYCYJNYM I REMONTOWYM
1. Inwestor (z zastrzeżeniem punktu 5) nadaje nazwę i numer identyfikacyjny każdemu zamierzeniu inwestycyjnemu i remontowemu oraz prowadzi ich ewidencję.
2. Jednemu zamierzeniu może być przyporządkowany tylko jeden numer identyfikacyjny, który obejmuje
wszystkie etapy procesu inwestycyjnego (remontowego).
3. Numer identyfikacyjny zamierzenia składa się z pięciu cyfr, z których dwie pierwsze są inwestorowi przydzielone. Pozostałe trzy cyfry są ustalane przez inwestora.
4. Zamierzeniom realizowanym przez poszczególnych inwestorów przydziela się następujące cyfry początkowe:
1) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Bydgoszczy:
2) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Gdyni:
3) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Krakowie:
4) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Lublinie:
5) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Olsztynie:
6) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Szczecinie:
7) Stołeczny Zarząd Infrastruktury w Warszawie:
8) Rejonowy Zarząd Infrastruktury we Wrocławiu:
9) Rejonowy Zarząd Infrastruktury w Zielonej Górze:
10) Wojskowy Zarząd Infrastruktury w Poznaniu:
11) 17 Terenowy Oddział Lotniskowy w Gdańsku:
12) 12 Terenowy Oddział Lotniskowy w Warszawie:
13) Centrum Zarządzania Systemami Teleinformatycznymi:
14) oddziały regionalne Wojskowej Agencji Mieszkaniowej:
15) Departament Administracyjny:
11, 18, 19;
12, 13, 17;
42, 44, 46;
43, 45, 47;
34, 35, 36;
14, 15, 16;
00, 01, 02;
21, 22, 23;
24, 25, 26;
51, 55, 57;
52, 54, 56;
53, 58, 59;
60, 61, 62;
od 70 do 79;
80, 81 ,82.
5. Numery dla zadań realizowanych przez organy inne, niż wymienione w pkt 4 nadawane są przez Zarząd
Planowania Rzeczowego — P8 Sztabu Generalnego WP. Zamierzeniom przydziela się następujące cyfry
początkowe: 90, 91, 92.
6. Zasady numeracji zamierzeń inwestycyjnych realizowanych przez Zakład Inwestycji Organizacji Traktatu
Północnoatlantyckiego określają odrębne przepisy NATO.
7. Nazwa zamierzenia, po numerze identyfikacyjnym, powinna zawierać:
1) nazwę garnizonu;
2) jawną nazwę użytkownika (np. JW. 2377, WDW, KPW, 22 WSzU-R, itp.). W przypadkach uzasadnionych
względami zachowania tajemnicy, nie podawać nazwy użytkownika;
3) nr kompleksu wojskowego, w którym zlokalizowane jest zamierzenie;
4) opis zamierzenia, charakteryzujący w możliwie krótki sposób rodzaj i zakres robót; dla remontu podać
numer ewidencyjny obiektu budowlanego poddawanego remontowi.
8. Nazwa zamierzeń objętych tajemnicą państwową jest zalegendowana.
Dziennik Urzędowy
— 115 —
Poz. 6
Załącznik Nr 29
ZESTAWIENIE KOSZTÓW ZADANIA INWESTYCYJNEGO/REMONTOWEGO (ZKZ)
( STRONA TYTUŁOWA)
„AKCEPTUJĘ”
m. p.
.............................................................
(stanowisko, stopień, imię i nazwisko,
podpis, pieczęć, data)
Inwestor: ...........................................................................................................................
(nazwa i adres)
Jednostka opracowująca ZKZ: .........................................................................................
(nazwa i adres)
ZESTAWIENIE KOSZTÓW ZADANIA (ZKZ)
inwestycyjnego*) remontowego*)
...........................................................................................................................................
(numer i nazwa zadania)
Wartość kosztorysowa zadania (ogółem z podatkiem VAT i rezerwą): ....................... tys. zł,
słownie zł: ................................................................................,
w tym: — koszt netto: ............................................................ tys. zł (bez VAT i rezerwy),
— podatek VAT: ........................................................................................... tys. zł,
— rezerwa: .................................................................................................... tys. zł,
— sumy zwrotne: ........................................................................ tys. zł (bez VAT),
— koszt robót budowlanych: ........................................................ tys. zł (bez VAT).
w poziomie cen ................ roku.
Przedstawiam do akceptacji:
........................................................................
(imię i nazwisko, podpis, pieczęć, data)
*) niepotrzebne skreślić
Dziennik Urzędowy
— 116 —
Poz. 6
ZBIORCZE ZESTAWIENIE KOSZTÓW ZADANIA INWESTYCYJNEGO
............................................................................................................
(nr i nazwa inwestycji)
Wartość w tys. zł
Lp.
Rodzaje grup kosztów
1
2
Wskaźnik
bez
z
udziału w %
podatku podatkiem
VAT
VAT
3
4
5
...........
...........
100
1. Pozyskanie działki budowlanej
...........
...........
...........
2. Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
...........
...........
...........
3. Budowa obiektów podstawowych
...........
...........
...........
4. Instalacje
...........
...........
...........
5. Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
...........
...........
...........
6. Wyposażenie
...........
...........
...........
...........
...........
...........
RAZEM
7.
Prace przygotowawcze, projektowe obsługa inwestorska
oraz ewentualnie szkolenia i rozruch
Rezerwa
Zestawienie sporządzono w poziomie cen ......... kwartału ....... roku.
...........
Dziennik Urzędowy
— 117 —
Poz. 6
Zestawienie 1 grupy kosztów inwestycji
POZYSKANIE DZIAŁKI BUDOWLANEJ
Cena
jednostkowa w
z
bez podatku
złotych
podatkiem
VAT
VAT
Lp.
Podstawy
wyceny
Pozycje kosztów
(przykłady)
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
1
2
3
4
5
6
X
X
X
Razem — suma kosztów grupy 1
Zakup nieruchomości gruntowej
...........................................................................................
Wykup obiektów znajdujących się na nieruchomości
gruntowej
............................................................................................
Dzierżawa terenu i obiektów na okres budowy
............................................................................................
Zmiana planu zagospodarowania przestrzennego
............................................................................................
Opracowanie wniosku o wydanie warunków zabudowy i
zagospodarowania terenu
...........................................................................................
Wyłączenie gruntów rolnych i leśnych z produkcji
............................................................................................
Opłaty z tytułu scalenia i podziału
............................................................................................
Zakup map
............................................................................................
Opłaty notarialne, skarbowe i sądowe (cywilnoprawne)
............................................................................................
Przekwaterowanie użytkowników obiektów z zakupionej
nieruchomości
............................................................................................
Budownictwo zastępcze dla przekwaterowanych
użytkowników
............................................................................................
Koszty adiacenckie infrastruktury komunalnej
............................................................................................
Prace archeologiczne
............................................................................................
Opłaty służebności gruntowej
............................................................................................
Inne koszty
............................................................................................
7
8
Dziennik Urzędowy
— 118 —
Poz. 6
PRZYGOTOWANIE TERENU I PRZYŁĄCZENIA OBIEKTÓW DO SIECI
Podstawy
Lp.
wyceny
1
Cena
jednostkowa w
z
bez podatku
złotych
podatkiem
VAT
VAT
Pozycje kosztów
(przykłady)
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
3
4
5
6
X
X
X
2
Roboty rozbiórkowe
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Przygotowanie terenu do prac budowlanych
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Roboty ziemne
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Przyłącza sanitarne
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Przyłącza elektryczne
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Inne koszty
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
7
8
Dziennik Urzędowy
— 119 —
Poz. 6
BUDOWA OBIEKTÓW PODSTAWOWYCH (Roboty budowlane)
Podstawy
Lp.
wyceny
1
Cena
jednostkowa
z
w złotych bez podatku podatkiem
VAT
VAT
Pozycje kosztów
(przykłady)
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
3
4
5
6
X
X
X
2
Obiekt 1
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 2
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 3
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 4
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 5
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
7
8
Dziennik Urzędowy
— 120 —
Poz. 6
INSTALACJE
Lp.
Podstawy
wyceny
Pozycje kosztów
(przykłady)
1
2
3
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
Cena
jednostkowa
z
bez podatku
w złotych
podatkiem
VAT
VAT
4
5
6
X
X
X
Obiekt 1
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Instalacje sanitarne w tym :
— instalacje wodociągowe
— instalacje kanalizacyjne
— instalacje gazowe
— instalacje centralnego ogrzewania
— instalacje wentylacyjne i klimatyzacyjne
— instalacje technologiczne
Instalacje elektryczne i multimedialne,
w tym :
— elektryczne silnoprądowe
— multimedialne
Maszyny i urządzenia wbudowane na
stałe w obiekt (m. in. : kotły wymienniki ciepła,
dźwigi, ruchome schody)
Obiekt 2
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 3
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 4
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Obiekt 5
............................................................................
............................................................................
(nazwa obiektu)
Uwaga : W każdym z kolejnych obiektów (2,3,4) koszty obliczane są według rodzajów instalacji wymiennych w obiekcie 1.
7
8
Dziennik Urzędowy
— 121 —
Poz. 6
ZAGOSPODAROWANIE TERENU I BUDOWA OBIEKTÓW POMOCNICZYCH
Podstawy
Lp.
wyceny
1
Pozycje kosztów
(przykłady)
3
2
Ukształtowanie terenu
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Trawniki i nasadzenia wieloletnie
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Ogrodzenia
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Obiekty małej architektury
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Obiekty pomocnicze kubaturowe
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Obiekty pomocnicze inżynieryjne (m. in.
drogi dojazdowe i wewnętrzne, chodniki,
bariery ochronne, muru oporowe)
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Obiekty ochrony środowiska
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Inne koszty
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
Cena
jednostkowa w
z
bez podatku
złotych
podatkiem
VAT
VAT
4
5
6
X
X
X
7
8
Dziennik Urzędowy
— 122 —
Poz. 6
WYPOSAŻENIE
Podstawy
Lp.
wyceny
1
Pozycje kosztów
(przykłady)
3
2
Meble
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Urządzenia komputerowe
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Urządzenia sekretarskie
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Urządzenia audiowizualne
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Maszyny i urządzenia specjalistyczne
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Urządzenia dotyczące
bezpieczeństwa, ochrony ludzi i mienia
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Inne koszty
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
Cena
jednostkowa w
z
bez podatku
złotych
podatkiem
VAT
VAT
4
5
6
X
X
X
7
8
Dziennik Urzędowy
— 123 —
Poz. 6
PRACE PRZYGOTOWAWCZE, PROJEKTOWE, OBSŁUGA INWESTORSKA
ORAZ EWENTUALNIE SZKOLENIA I ROZRUCH
Lp.
Podstawy
wyceny
Pozycje kosztów
(przykłady)
1
2
3
Opracowanie programu inwestycyjnego
............................................................................
............................................................................
Opracowanie dokumentacji projektowej
............................................................................
............................................................................
Wykonanie ekspertyz
............................................................................
............................................................................
Wykonanie opracowań studialnych
............................................................................
............................................................................
Wykonanie pomiarów geodezyjnych
............................................................................
............................................................................
Wykonanie prac geologicznych
............................................................................
............................................................................
Obsłga inwestorska
............................................................................
............................................................................
Szkolenia
............................................................................
............................................................................
Rozruch
............................................................................
............................................................................
Inne koszty
............................................................................
............................................................................
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
Cena
jednostkowa
w złotych
4
5
6
X
X
X
bez
podatku
VAT
z
podatkiem
VAT
7
8
Dziennik Urzędowy
— 124 —
Poz. 6
Zestawienie kosztów obiektu budowlanego nr ..................
.............................................................................................................
(nr i nazwa zadania inwestycyjnego
..............................................................................................................
(nazwa obiektu)
Lp.
Podstawy
wyceny
1
2
Pozycje kosztów
(przykłady)
3
Razem
Jednostka
odniesienia
Ilość
jednostek
odniesienia
4
5
X
X
Cena
jednostkowa
w złotych
lub wskaźnik bez podatku z podatkiem
relatywny
VAT
VAT
w%
6
7
8
Przygotowanie terenu i przyłączenie
obiektu do sieci
............................................................................
............................................................................
Budowa obiektu (roboty budowlane)
............................................................................
............................................................................
Instalacje
............................................................................
............................................................................
Wyposażenie
............................................................................
............................................................................
Prace przygotowawcze, projektowe,
obsługa inwestorska, pozostałe koszty
odniesione do obiektu
............................................................................
............................................................................
Wskaźniki techniczno - ekonomiczne
m2 p.u.
m3 k. b.
..................................
..................................
..................................
..................................
10
Dziennik Urzędowy
— 125 —
Poz. 6
OBJAŚNIENIA:
1. Wartość kosztorysową inwestycji określa się uwzględniając:
1) rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 18 maja 2004 r. w sprawie określenia metod i podstaw
sporządzania kosztorysu inwestorskiego (Dz. U. Nr 130, poz. 1389), obliczania planowanych kosztów
prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych określonych w programie funkcjonalno-użytkowym — przy opracowywaniu kosztorysów inwestorskich inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości oraz przy opracowaniu programu funkcjonalno-użytkowego w odniesieniu do zadań, dla których jest wymagany;
2) rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 3 lipca 2006 r. w sprawie szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa (Dz. U. Nr 120, poz. 831) — przy określaniu kosztów inwestycji,
w tym:
a) kosztów przygotowania inwestycji do realizacji, w szczególności kosztów opracowań studialnych, zawierających wariantowe koncepcje rozwiązań, programu organizacyjno-użytkowego, programu inwestycji i pozostałej dokumentacji projektowej, jej weryfikacji, koreferatów opiniujących dokumentację
techniczną, przygotowywanych na posiedzenia Komisji, projektu technologicznego, prac badawczych,
zakupu i przygotowania gruntu pod budowę oraz ekspertyz, studiów, pomiarów geodezyjnych i prac
geologicznych,
b) kosztów budowy nowych obiektów budowlanych,
c) kosztów przebudowy, rozbudowy, rekonstrukcji, adaptacji lub modernizacji obiektów budowlanych
i innych środków trwałych, powodujących ich ulepszenie w rozumieniu przepisów o rachunkowości,
d) kosztów zakupu obiektów budowlanych,
e) kosztów zakupu lub wytworzenia we własnym zakresie środków trwałych (bez względu na ich wartość) oraz innych przedmiotów — jeżeli są pierwszym wyposażeniem obiektów nowobudowanych
lub rozbudowywanych,
f) kosztów transportu i montażu oraz innych kosztów ponoszonych w celu przekazania środków trwałych do używania (m.in. kosztów obsługi inwestorskiej, szkoleń i rozruchu),
g) kosztów zaniechania inwestycji oraz zabezpieczenia i konserwacji inwestycji wstrzymanych;
3) rozporządzenie Ministra Finansów w sprawie szczegółowych zasad, trybu i terminów opracowania
materiałów do projektu ustawy budżetowej (obowiązujące w odniesieniu do określonego roku budżetowego) — w zakresie innych kosztów, które należy uwzględnić w budownictwie inwestycyjnym;
4) rezerwę przeznaczoną na sfinansowanie nieprzewidzianych kosztów, które mogą wystąpić podczas
realizacji zadania, w wysokości:
a) dla inwestycji budowlanych – 10% wartości robót budowlanych, objętych dokumentacją projektową,
b) dla remontów nieruchomości – 15 % wartości robót budowlanych, objętych dokumentacją projektową.
2. Wartość kosztorysową inwestycji w programie inwestycji określa się za pomocą wskaźników cenowych
w układzie grup kosztów, wyszczególnionych w § 6 ust. 5 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie
szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa.
2.
1.
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
-przyłącze kanalizacyjne o parametrach,
-przyłącze energetyczne o parametrach,
-opłata przyłączeniowa do sieci energetycznej,
-inne.
........X......
........X......
-przygotowanie terenu do prac budowlanych (wycinka drzew, krzewów), ........X......
-roboty ziemne – niwelacja terenu,
........X......
........X......
-roboty rozbiórkowe,
-przyłącze wodociągowe o parametrach,
........X......
........X......
Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci, tym:
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
-opłaty służebności gruntowej,
........X......
-inne koszty.
........X......
........X......
-opłata adiaceńska,
........X......
-budowa obiektu zastępczego dla przekwaterowanych użytkowników,
-prace archeologiczne,
........X......
........X......
-przekwaterowanie użytkowników z zakupionej nieruchomości,
........X......
........X......
........X......
........X......
-opłaty notarialne, skarbowe i sądowe (cywilnoprawne),
........X......
........X......
-wyłączenie gruntów rolnych i leśnych z produkcji,
-zakup map,
........X......
........X......
........X......
........X......
-zmiana planu zagospodarowania przestrzennego,
........X......
........X......
........X......
........X......
-zakup nieruchomości gruntowe,
-dzierżawa terenu i obiektów na okres budowy,
-opracowanie wniosku o wydanie warunków zabudowy i
zagospodarowania terenu,
........X......
........X......
........X......
........X......
Bez niżej wymienionych poz. 1,2,6 i 7
Pozyskanie działki budowlanej, w tym:
z VAT
4
........X......
bez VAT
3
........X......
2
1
Koszt zadania wg zestawienia
kosztów zadania ZKZ w tys. zł
Nr zadania, jego nazwa oraz podstawowe parametry,OGÓŁEM ZKZ,
w tym:
Rodzaje grup kosztów objętych ZKZ
L.p.
Jednostka odniesienia kosztów
realizacji poszczególnych grup robót
w ramach zestawienia kosztów
zadania ZKZ
...........................
zł/jed. mocy przyłącz.
zł/mb przyłącza
zł/mb przyłącza
zł/m pow. terenu
zł/mb przyłącza
2
zł/m pow. terenu
2
jak dla obiektu
podstawowego zł/m2
zabudowy
zł/m2
-„-
jak dla obiektu
podstawowego
5
Ilość jednostek odniesienia kosztów
realizacji zadania
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
6
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
z VAT
8
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
Wskaźnik jednostkowy kosztów
realizacji robót w poszczególnych
grupach w zł/jed. odniesienia
bez VAT
7
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
z VAT
10
Średni wskaźnik jednostkowy
kosztów realizacji podobnego
zakresu rzeczowego na zadaniu
zrealizowanym w
zł/jedn.odniesienia
bez VAT
9
Podstawa przyjęcia wskaźnika w
kolumnach 9 i 10 – nr zadania i rok
jego zakończ. lub nazwa publikacji str., poz. Parametry zadania
porównywanego: p.u., kubatura i inne
charakterystyczne.
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
................
................
11
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
.................
........X......
........X......
........X......
12
%-towa różnica pomiędzy
wskaźnikami w kol. 7 i 9 wg wz.
(kol.7-9)/ kol.7 * 100
Wzór analizy porównawczej wskaźników jednostkowych kosztów obliczonych na podstawie ZKZ z wskaźnikami
jednostkowych kosztów uzyskanymi na zrealizowanych wcześniej zadaniach lub z wskaźnikami określonymi w publikacjach
Załącznik Nr 30
Dziennik Urzędowy
— 126 —
Poz. 6
3.
2
1
budynki techniczno eksploatacyjne,
budynki techniczno-usługowe,
budynki magazynowe,
budynki lotniskowe,
budynki wielofunkcyjne,
5)
6)
7)
8)
9)
3
roboty wykończeniowe wewnętrzne,
roboty wykończeniowe zewnętrzne,
roboty wewnętrzne,
roboty związane z dachem,
docieplenie budynku,
elewacje
b)
dla modernizowanych, adaptowanych, przebudowywanych,
remontowanych:
stan zerowy,
stan surowy zamknięty,
dla nowobudowanych:
a)
W grupach dotyczących kosztów budynków od 1 – 9 należy
wyszczególnić następujące podgrupy robót:
1
4
3
2
3
3
zł/m p.u.,zł/m k.
2
3
zł/m p.u.,zł/m k.,()!!
2
zł/m p.u.,zł/m k.
zł/m p.u.,zł/m k.,()!
3
2
zł/m k.budynku, ()
3
zł/m2 p.u.,zł/m3k.,()3
2
3
2
zł/m p.u.,zł/m k.,()
zł/m p.u.,zł/m k.
realizacji zadania
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
6
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
z VAT
8
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
bez VAT
7
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
z VAT
10
zrealizowanym w
bez VAT
9
charakterystyczne.
...............
...............
...............
...............
...............
...............
...............
...............
...............
11
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
12
— 127 —
-„-
-„-
-„-
jak dla budynku
-„-
-„-
-„-
jak dla budynku
zł/m k.,()!!!
budynki gospodarcze,
4)
3
2
zł/m p.u.,zł/m k.,()
2
zł/m2 p.u., zł/m3k. oraz
zł/jednostkę
charakterystyczną dla
danego obiektu
5
zł/mb sieci, ()!!!!
budynki ochrony zdrowia sportu i wypoczynku,
3)
z VAT
4
10) obiekty terenowe inżynierskie,
budynki kultury i sztuki,
2)
bez VAT
3
zadania ZKZ
11) elementy uzbrojenia terenu.
budynki koszarowo-administracyjne,
1)
W grupie tej mogą wystąpić koszty robót branży budowlanej bez robót
sanitarnych, elektrycznych i multimedialnych związane z realizacją
zadań na obiektach budowlanych nowo budowanych, modernizowanych,
adaptowanych, przebudowywanych zwanych budynkami, ujętych w
grupach od II do XIII, w tym obiekty inżynierskie oraz uzbrojenia terenu
wg podziału określonego w załączniku Nr 3 do „Instrukcji o zasadach
utrzymania nieruchomości wojska”(Kwat.- Bud. 118/98), są to:
Budowa obiektów podstawowych.
L.p.
(kol.7-9)/ kol.7 * 100
Dziennik Urzędowy
Poz. 6
5.
4.
2
1
sprężarki,
wentylatory,
agregaty grzewczo-wentylacyjne,
centrale wentylacyjne,
zbiorniki ciśnieniowe,
rozdzielnie elektryczne,
centralki alarmowe,
centralki zabezpieczenia p-poż.,
inne.
drogi,
place parkingowe,
obiekty małej architektury,
obiekty pomocnicze kubaturowe.
6)
7)
ogrodzenia,
3)
4)
tereny zielone,
2)
5)
ukształtowanie terenu,
1)
Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych, w tym:
pompy,
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X......
.......X.......
.......X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
zadania ZKZ
zł/m2 pow. zabudowy
......X....
......X....
......X....
-„-
......X....
zł/mb
......X....
......X....
......X....
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
................
................
................
........X......
................
................
................
................
................
................
........X......
6
realizacji zadania
zł/m2 powierzchni
-„-
-„-
2
zł/m powierzchni
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
-„-
jednostka odniesienia
kosztów jak dla obiektu
podstawowego
5
........X.....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
........X.....
................
................
................
........X.....
................
................
................
................
................
................
z VAT
8
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
................
................
................
........X......
................
................
................
................
................
................
........X......
bez VAT
7
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
................
................
................
........X......
................
................
................
................
................
................
........X......
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
................
........X......
................
................
................
........X......
................
................
................
................
................
................
........X......
z VAT
10
zrealizowanym w
bez VAT
9
charakterystyczne.
............
............
............
............
............
............
............
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
................
................
................
................
................
........................................
................
................
................
................
................
................
.
11
............
............
............
............
............
............
......X....
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
.........X.......
................
.........X.......
................
................
................
.........X.......
................
................
................
................
................
................
.........X.......
12
— 128 —
........X.....
........X.....
........X......
........X.....
........X.....
........X.....
........X......
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
kotły wodne i parowe,
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
multimedialne,
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
z VAT
4
........X.....
........X.....
siłowa,
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
........X.....
wymienniki ciepła,
oświetlenia i gniazd wtykowych,
........X.....
........X.....
Instalacje elektryczne i multimedialne, w tym:
2)
w tym:
bez VAT
3
3)
Urządzenia w instalacjach niezbędne do uzyskania efektu
inwestycyjnego, w tym:
wentylacji i klimatyzacji,
technologiczne;
gazowe,
centralnego ogrzewania,
kanalizacyjne,
wodociągowe,
Instalacje sanitarne, w tym:
1.
Instalacja w obiektach budowlanych podstawowych,
L.p.
(kol.7-9)/ kol.7 * 100
Dziennik Urzędowy
Poz. 6
6.
bez VAT
7
z VAT
8
bez VAT
9
z VAT
10
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
Wyposażenie, w tym:
........X.....
.......X......
zł/m3 kubatury
1)
sprzęt kwaterunkowy,
........X.....
.......X.......
jak obiekt podstawowy
2)
urządzenia komputerowe i audiowizualne,
-„-
(kol.7-9)/ kol.7 * 100
6
z VAT
4
charakterystyczne.
5
bez VAT
3
zrealizowanym w
2
1
realizacji zadania
zadania ZKZ
L.p.
11
12
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
......X....
............
............
......X....
......X....
......X....
............
............
............
............
maszyny i urządzenia specjalistyczne,
........X......
.......X.......
-„-
......X....
......X....
......X....
............
............
............
............
inne.
........X......
.......X.......
-„-
......X....
......X....
......X....
............
............
............
............
Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, szkolenie i
rozruch, w tym:
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
........X......
................
......X....
1)
opracowanie programu inwestycji,
jak obiekt podstawowy
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
......X*....
2)
opracowanie dokumentacji projektowej niezbędnej do uzyskania
pozwolenia na budowę,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
.......X**....
3)
opracowanie dokumentacji projektowej wykonawczej,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
…...X***…
4)
opracowania studialne,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
5)
pomiary geodezyjne,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
6)
prace geologiczne,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
7)
obsługa inwestorska,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
8)
szkolenia,
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
9)
rozruch.
........X......
........X......
-„-
...............
...............
...............
...............
...............
................
................
— 129 —
3)
4)
Dziennik Urzędowy
7.
Poz. 6
Dziennik Urzędowy
— 130 —
Poz. 6
Objaśnienia w zakresie jednostek odniesienia wymienionych w kolumnie 5:
()1 — jednostki odniesienia oprócz określonych w kolumnie 5 dla budynków koszarowych, wartowni,
aresztów, przyjmować także odpowiednio — zł/żołnierza, podchorążego, szeregowego zawodowego,
wartownika oraz aresztowanego,
()2 — jednostki odniesienia oprócz określonych w kolumnie 5, przyjmować także: dla szpitali — zł/łóżko
szpitalne, dla izb chorych — zł/chorego, dla hali sportowej — zł/m2 powierzchni hali sportowej, dla
basenu krytego zł/m2 powierzchni basenu krytego,
()3 — jednostki odniesienia oprócz określonych w kolumnie 5, przyjmować także: dla kasyn, kuchni i jadalni, stołówek — zł/żywionego, dla łaźni — zł/osobę, pralni zł/wydajność w czasie,
()4 — jednostki odniesienia oprócz określonej w kolumnie 5 przyjmować także: dla kotłowni — zł/MW
mocy, dla hydroforni, stacji uzdatniania wody, przepompowni wody, oczyszczalni ściekow — zł/m3
wydajności wody, ściekow itp., trafostacje — zł/jednostkę mocy transformatora,
()! — jednostki odniesienia oprócz określonych w kolumnie 5, przyjmować także: dla warsztatów —
zł/stanowisko warsztatowe, dla parkowych stacji obsługi (PSO) — zł/stanowisko obsługowe, dla
garaży zł/stanowisko garażowe, dla stacji paliw —zł/jednostkę pojemności paliwa w stacji,
()!! — jednostki odniesienia oprócz określonych w kolumnie 5, przyjmować: dla hangarów — zł/jednostkę latającą,
()!!! — jednostki odniesienia oprócz określonej w kolumnie 5, przyjmować: dla zbiorników ppoż — zł/jednostkę pojemnościową czynnika gaśniczego, dla basenów kąpielowych zł/m2 powierzchni basenu,
dla placów utwardzonych, dróg startowych, kołowania na lotniskach —zł/m2 powierzchni, dla ogrodzeń, bocznic kolejowych odpowiednio zł/mb ogrodzenia, bocznicy kolejowej,
()!!!! — jednostkę odniesienia oprócz określonej w kolumnie 5, przyjmować: dla ujęć wodnych w studniach nie głębinowych —zł/wydajność wody w czasie, dla studni głębinowych — zł/mb głębokości
studni i wydajności wody w czasie, pozostałe elementy uzbrojenia różnego rodzaju sieci — zł/mb
długości sieci,
X — dane liczbowe wchodzące w skład zestawienia kosztów zadania (ZKZ) oraz porównawcze wskaźników jednostkowych kosztów realizacji robót na zadaniu planowanym do realizacji i przyjętym
do porównań,
X* — % udziału opracowania programu inwestycji, programu organizacyjno-żytkowego w łącznym
koszcie prac projektowych stanowiących sumę kosztów w punktach 1+2 +3 poz. 7 zestawienia
porównawczego,
X** — % udział opracowania projektu budowlanego niezbędnego do uzyskania pozwolenia na budowę
w łącznym koszcie prac projektowych stanowiących sumę kosztów w punktach jak wyżej,
X*** — % udział opracowania projektu wykonawczego w łącznym koszcie prac projektowych stanowiących sumę kosztów jak wyżej.
Dziennik Urzędowy
— 131 —
Poz. 6
Załącznik Nr 31
ELEMENTY SKŁADOWE PROTOKÓŁU KOMISJI OCENY PROJEKTÓW
INWESTYCYJNYCH I REMONTOWYCH (KOPIiR)
1. Zatwierdzający protokół KOPIiR (stanowisko, stopień, imię i nazwisko), data zatwierdzenia.
2. Nr protokółu KOPIiR, data posiedzenia.
3. Skład komisji — przewodniczący i członkowie; w KOPIiR uczestniczą przedstawiciele (w tym reprezentanci
pionu ekonomiczno-finansowego):
1) inwestora;
2) organu zatwierdzającego program organizacyjno-użytkowy albo program inwestycji;
3) użytkownika;
4) jednostki nadrzędnej użytkownika;
5) autorskiej jednostki projektowania;
6) zaproszeni specjaliści;
7) autorzy koreferatów;
8) przedstawiciele okręgów, brygad lotniczych (skrzydeł), WOMP stosownie do postanowień decyzji.
4. Opiniujący opracowanie projektowo-kosztorysowe — stanowisko, tytuł zawodowy, imię
i nazwisko.
5. Ustalenia formalne:
1) podstawa opracowania dokumentacji technicznej; określić, kto opracował i zatwierdził program inwestycji albo organizacyjno-użytkowy;
2) tryb zlecenia dokumentacji;
3) części składowe (zawartość) dokumentacji;
4) kompletność dokumentacji.
6. Ocena merytoryczna:
1) zgodność opracowanej dokumentacji z programem organizacyjno-użytkowym, programem inwestycji
oraz złożonym zamówieniem — wskazać na różnice;
2) zgodność rozwiązań projektowych z normami, normatywami i wytycznymi;
3) ocena zaprojektowanych rozwiązań — funkcjonalnych, konstrukcyjnych, materiałowych;
4) ogólna ocena projektu — czy nadaje się do akceptacji i skierowania do fazy realizacji, czy wymaga
uzupełnienia. Jeżeli projekt kwalifikuje się do akceptacji, w protokóle należy dokonać takiego zapisu;
5) ocena zestawienia kosztów (w tym wskaźników kosztów jednostkowych) w aspekcie kryteriów decydujących o zakwalifikowaniu zestawienia kosztów zadania (ZKZ) do zatwierdzenia z podaniem charakterystycznych wskaźników;
6) weryfikacja kwalifikacji zamierzenia do kategorii inwestycji lub remontu.
7. Wnioski końcowe, w tym:
1) orzeczenie o poprawności dokumentacji i przekazaniu jej do akceptacji inwestorowi oraz zestawienia
kosztów zadania właściwej komórce (jednostce) organizacyjnej
lub
2) orzeczenie o stwierdzonych uchybieniach w opracowanej dokumentacji uniemożliwiających akceptację
projektu budowlanego i zestawienia kosztów zadania ze wskazaniem terminów usunięcia wad i niedociągnięć w dokumentacji;
3) przyjęcie i ocena koreferatów;
4) ostateczne zakwalifikowanie zamierzenia do kategorii inwestycji lub remontu.
8. Podpisy członków posiedzenia KOPIiR pod protokołem.
9. Załączona listą obecności.
4
w tym:
rezerwa
5
2. Główny Księgowy: ......................................................................................................
6
7
Rozp. Zak.
(m.-c, rok)
1. Sporządził (imię i nazwisko, tel. kontaktowy): ..............................................................
3
Ogółem
Zakres
rzeczowy
Termin
8
Wydatki poniesione
od początku
realizacji zadania do
końca roku
przedplanowego
9
Nakłady
niesfinansowane
poniesione do
końca roku
przedplanowego
10
(kol. 13 - 9)
Nakłady
inwestycyjne
SPIS ZADAŃ INWESTYCYJNYCH
UWAGI:
1. Parametry zamierzeń oraz ich nazwy przyjąć na podstawie wyciągu z zatwierdzonego planu rocznego inwestycji budowlanych resortu.
2. Należy ująć wyłącznie wyłącznie te źródła finansowania, które zostały określone w zatwierdzonym planie rocznym inwestycji budowlanych resortu.
1.
...
...
n
2
1
O G Ó Ł E M
w tym:
(garnizon, użytkownik, rodzaj
robót)
L.p.
szacunkowa wartość
zadania
Komórka/jednostka organizacyjna: ................................................................................
(nazwa inwestora)
................................
Plan na .............. rok
11
Środki
budżetowe
12
Inne środki
wg źródeł
14
Wartość
15
Zakres
rzeczowy
Efekty
(podpis i pieczęć inwestora)
13
(kol.11+12)
Razem
Limity środków ujęte w zatwierdzonym
planie rocznym inwestycji budowlanych
resortu
16
Niewykorzystana
rezerwa
17
Zaangażowanie
(wydatki do
poniesienia po
roku planowym)
(kol. 3-8-13-16)
Załącznik Nr 32
Dziennik Urzędowy
— 132 —
Poz. 6
22
Niewykorzystana
rezerwa
23
(kol. 3-1016-22)
Ogółem
str. 4
24
Roboty
budowlanomontażowe
25
Maszyny,
urządzenia, oraz
inne pierwsze
wyposażenie (w tym
sprzęt kwaterunkowy
i ppoż.)
w tym:
26
Wartość
kosztorysowa
planowana do
oddania do
użytku
27
Rzeczowe
EFEKTY
ROKU .......................... (planowym)
WYDATKI
PO
str. 1
8. Cykl realizacji zadania (określony w miesiącach, wynikający z przyjętej technologii) ..................................
..................................................................................................................................................................................
7. Termin dostarczenia dokumentacji technicznej .................................................................. na ................. tys. zł
6. ZKZ uaktualnione dnia ......................................................................................................................................
przez ............................................................................................... na ogólną kwotę ...............................tys. zł
5. Zestawienie kosztów zadania zatwierdz. dn. .......... przez ....................................................... na ............ tys. zł
4. Charakter zadania - rozbudowa - rekonstrukcja - modernizacja - adaptacja - budowa (inny - określić)
..............................................................................................................................................................................
3. Numer, nazwa i miejsce wykonywania zadania inwestycyjnego ................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
2. Generalny lub bezpośredni wykonawca .......................................................................................................
1. Inwestor ..........................................................................................................................................................
I. Dane ogólne
ZADANIA INWESTYCYJNEGO Nr ...................
PLAN RZECZOWO - FINANSOWY
Użytkownik:......................................................................................................................
Komórka (jednostka) organizacyjna ........................................................................................
CENTRALNY PLAN INWESTYCJI BUDOWLANYCH
RESORTU OBRONY NARODOWEJ
Załącznik Nr 33
Dziennik Urzędowy
— 133 —
Poz. 6
2
1
OGÓŁEM
TREŚĆ
składniki zadania wg Zbiorczego
Zestawienia Składników Zadania
w ZKZ
Numer składnika
str. 2
3
Ogółem
4
Rezerwa
5
Roboty
budowlanomontażowe
w tym:
WARTOŚĆ KOSZTORYSOWA /
SZACUNKOWA WARTOŚĆ ZADANIA
6
Maszyny, urządzenia oraz inne
pierwsze wyposażenie (w tym
sprzęt kwaterunkowy i p.poż.)
7
PLANOWANE
EFEKTY
RZECZOWE
TERMIN
8
Rozp.
9
Zak.
(m-c, rok)
10
WYDATKI
Ogółem
Nakłady niesfinansowane
11
12
Roboty
budowlanomontażowe
w tym:
13
14
Wartość
kosztorysowa
oddana do
użytku
WYKONANO DO DNIA 31.12. ............
II. Plan realizacji zadania inwestycyjnego
15
Efekty
rzeczowe
17
18
19
20
Wartość
kosztorysowa
planowana do Rzeczowe
oddania
do użytku
EFEKTY
str. 3
Podpis i pieczęć inwestora, data ..........................................................
16
Ogółem
Roboty
budowlanomontażowe
w tym:
WYDATKI
PLAN NA ............ ROK
21
Planowany
termin
uzyskania
efektu
(miesiąc)
(w tys. zł ze znakiem po przecinku)
Zadanie Nr ........................................
sprzęt kwaterunkowy i ppoż.)
Miejscowość i użytkownik ........................................
sprzęt kwaterunkowy i ppoż.)
Dziennik Urzędowy
— 134 —
Poz. 6
2.
Rozdział
3.
4.
5.
Pozycja
n
...
...
2.
1.
6.
OGÓŁEM
7.
8.
Inwestor
9.
Rozp.
10.
Zak.
11.
Ogółem
Wydatki poniesione do końca
roku przedplanowego
13.
występujące na koniec roku
przedplanowego
14.
15.
16.
%
Nakłady
Plan (kol. 23limit -14)
Wyk. (kol. 23wydatki
--14+25+26)
17.
Limit
Wydatki
Środki
budżetowe
resortu
18.
Limit
Wydatki
Rezerwa
celowa
z budżetu
państwa
Środki
własne
20.
21.
Limit
Limit
Wydatki Wydatki
Środki
z NFOŚ
/ WFOŚ
* szacunkowa wartosć zadania ujęta w kol. 11 - przybliżona wartosć zadania, wstępnie oszacowana na etapie przygotowania zadania do realizacji, przed akceptacją zestawienia kosztów zadania.
19.
Limit
Wydatki
Fundusz
Modernizacji
Sił
Zbrojnych
22.
Limit
Wydatki
Inne
środki
(wg
źródeł)
23.
Limit
Wydatki
24.
%
(suma kolumn 1722)
Razem
Realizacja limitów środków
ujętych w zatwierdzonym planie rocznym resortu
1. W sprawozdaniu ująć wyłącznie te źródła finansowania, które są wskazane w zatwierdzonym planie rocznym resortu.
2. Kol. 30, 31 i 32 dotyczą tylko tych składników zadania, na których w okresie sprawozdawczym roboty zostały zakończone i potwierdzone protokołem
odbioru robót oraz składników na których robót nie zakończono, a minął termin ich wykonania.
3. Datę zakończenia robót przyjąć na podstawie protokołu odbioru końcowego zadania.
4. Określenie "Wydatki" oznacza wartość opłaconych przez inwestora faktur w okresie sprawozdawczym.
5. W przypadku wystąpienia w kol. 15 "wykonanie" wartości ujemnej - w kol. 16 przyjąć wartość zerową.
UWAGI:
2. Główny Księgowy (imię i nazwisko, podpis) ................................................................................
12.
w tym:
rezerwa
Wartość
kosztorysowa/szacunkowa
wartość zadania
wg zatwierdzonego planu*
1. Sporządził: (imię i nazwisko, tel. kontaktowy) .................................................................
Dział
1.
L.p.
Komórka / jednostka organizacyjna
Termin
(rok)
zafakturowane
25.
Szacunek wartości robót
wykonanych,
niezafakturowanych
pozostająca na koniec okresu
sprawozdawczego
27.
Wydatki do poniesienia po
roku planowym według
zatwierdzonego planu
28.
29.
Nazwa składnika
30.
31.
Zakres rzeczowy
32.
33.
Podpis i pieczęć inwestora ...................................................
26.
(w tys. zł ze znakiem po przecinku)
Składniki objęte
zamierzeniem
Data zakończenia
robót wg umowy
Okres sprawozdawczy (od początku roku) .............................................
Wydatki do poniesienia po
okresie sprawozdawczym
(kol. 11 -- 13 -- 23wyd. -- 27)
WZÓR CZĘŚCI TABELARYCZNYCH SPRAWOZDANIA INWESTORA Z REALIZACJI INWESTYCJI BUDOWLANYCH / REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI
Data faktycznego zakończenia
całego zadania
(dzień, m.-c, rok)
I. ROZLICZENIE PONIESIONYCH WYDATKÓW I NAKŁADÓW W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE ZADANIA I KOMÓRKI / JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE
Paragraf
Załącznik Nr 34
Dziennik Urzędowy
— 135 —
Poz. 6
Wojska Lądowe
Siły Powietrzne
Marynarka
Wojenna
Dowództwo
Garnizonu
Warszawa
ŻW
(Inne
wyszczególnić):
(....)
I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
limit
3.
ilość zadań
wydatki
4.
%
realizacji
5.
ilość zadań
wydatki
limit
6.
%
realizacji
Obiekty
szkoleniowe
7.
ilość zadań
wydatki
limit
8.
%
realizacji
Obiekty
socjalno-bytowe
1. Sporządził: (imię i nazwisko, tel. kontaktowy) .................................................................
2.
Ogółem
w tym :
1.
Komórka /
jednostka
organizacyjna
LP.
Ogółem
Nazwa inwestora: ............................................................................
9.
ilość zadań
wydatki
limit
10.
%
realizacji
Obiekty
technicznoekspolatacyjne
11.
ilość zadań
wydatki
limit
12.
%
realizacji
Obiekty
techniczno-usługowe
13.
ilość zadań
wydatki
limit
14.
%
realizacji
Obiekty
łączności i radiolokacji
15.
ilość zadań
wydatki
limit
16.
%
realizacji
Obiekty
magazynowe
17.
ilość zadań
wydatki
limit
18.
%
realizacji
Bazy
lotnicze i lotniska
19.
ilość zadań
wydatki
limit
20.
%
realizacji
Obiekty
portowe
REALIZACJA CENTRALNEGO PLANU RZECZOWEGO W PODZIALE NA RODZAJE INFRASTRUKTURY
21.
ilość zadań
wydatki
limit
22.
%
realizacji
Obiekty
fotyfikacyjne
II WZÓR ROZLICZENIA WYDATKÓW W PODZIALE NA KOMÓRKI /JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE I RODZAJE INFRASTRUKTURY (dotyczy tylko sprawozdania rocznego)
23.
ilość zadań
wydatki
limit
24.
%
realizacji
Inwestycje
Inspektoratu WSZdr.
25.
ilość zadań
wydatki
limit
26.
%
realizacji
Ośrodki
wypoczynkowe
27.
ilość zadań
wydatki
limit
28.
%
realizacji
Inwestycje
mieszkaniowe
Dziennik Urzędowy
— 136 —
Poz. 6
Siły Powietrzne
Marynarka
Wojenna
(Inne - wyszczególnić):
(....)
(....)
3.
4.
5.
6.
7.
limit
limit
zagrożony
4.
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych/
wymagających
oddania limitu
3.
5.
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
6.
limit
limit
zagrożony
Opracowanie
PI / POU
8
limit
limit
zagrożony
9
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
10
limit
limit
zagrożony
Realizację robót
budowlanych
11
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
12
limit
limit
zagrożony
PI / POU
13
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
DT
14
limit
limit
zagrożony
15
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
16
limit
limit
zagrożony
Robót budowlanych
Zadania objęte umowami na realizację:
17
ilość zadań
ilość zadań
wymagających
oddania limitu
18
limit
limit do
oddania
Zadania zakończone
19
20
IV. CZĘŚĆ OPISOWA:
21
ilość zadań
ilość zadań
limit
ilość zadań
limit
ilość zadań
zagrożonych zagrożony zagrożonych
22
limit
limit
zagrożony
Zadania bez
Zadania posiadające DT,
niezbędnych wymagań
dla których nie
rozpoczęto procedur
organizacyjnozamówień na rbm
użytkowych
UWAGI:
1. Część opisowa powinna zawierać informacje, o których mowa w § 38 ust. 4 pkt 2 z uwzględnieniem § 14 ust. 15 i 17-20, z wyspecyfikowaniem m. in. czynników utrudniających realizację planu, przyczyn zagrożeń i podjętych w związku z tym działaniach.
2. Zestawienia należy sporządzić odrębnie dla inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości.
3. Zadania remontowe ujęte w planie w kwotach zbiorczych nie rozliczać ilościami zadań lecz wyłącznie kwotowo.
4. Zadanie może zostać zaszeregowane tylko do jednej z wymienionych grup zadań.
7.
Ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
Opracowanie
dokumentacji
technicznej
Zadania dla których rozpoczęto procedury zamówień na:
1. Sporządził: (imię i nazwisko, tel. kontaktowy) ...............................................................
Wojska Lądowe
2.
2.
OGÓŁEM, w tym:
1.
Komórka / jednostka
organizacyjna
1.
LP.
RAZEM
Nazwa inwestora: ......................................................
III WZÓR ROZLICZENIA STANU ZAKONTRAKTOWANIA INWESTYCJI BUDOWLANYCH/ REMONTÓW NIERUCHOMOŚCI PRZEZ INWESTORA
WG STANU NA DZIEŃ ..................................ROKU (informacja składana co miesiąc).
23
ilość zadań
ilość zadań
zagrożonych
24
limit
limit
zagrożony
Pozostałe zadania
(rozliczyć w części
opisowej)
Dziennik Urzędowy
— 137 —
Poz. 6
2
1
3
Lp.
OGÓŁEM
4
5
6
Zakończenia
TERMINY
7
Ogółem
Wartość
kosztorysowa
projektu
8
9
plan
wykonanie
Środki budżetowe
państwa
Wydatki poniesione od
początku realizacji
zadania do końca roku
przedplanowanego
10
plan
wykonanie
Środki NATO
11
plan
wykonanie
12
plan
wykonanie
Wydatki
Razem (kol.9+10) okołopakieto
we
13
plan
wykonanie
Razem śr.
narodowe
(kol.9+12)
PLAN NA ………. ROK
14
plan
wykonanie
Razem
(kol.11+12)
15
RAZEM
plan
wykonanie
16
% realizacji
NAKŁADY
17
Wykonanie
(kol. 8+15 wyk.)
18
%
kol. 17:(7-20)
NAKŁADY PONIESIONE OD
POCZĄTKU REALIZACJI
w tys. zł.
Zobowiązania na koniec okresu
sprawozdawczego
19
20
21
Wykonawca planu.................
(stopień nazwisko)
Uwaga: Niezależnie od wymogów zawartych w tekście decyzji dodatkowo załączyć wykaz z opisem stanu realizacji poszczególnych zadań planu inwestycji NSIP na koniec roku budżetowego.
Pozycja
Paragraf
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU INWESTYCJI BUDOWLANYCH RESORTU OBRONY NARODOWEJ REALIZOWANYCH W RAMACH NSIP ZA …. ROK
Rozpoczęcia
Dział 752 Rozdział 75204
poniesienia po roku planowym
(kol. 7-8-14plan-20)
Dziennik Urzędowy
— 138 —
Poz. 6
Dziennik Urzędowy
— 139 —
Poz. 6
Załącznik Nr 35
ŚREDNIOROCZNE WSKAŹNIKI WZROSTU CEN NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH
I REMONTOWYCH DO ZASTOSOWANIA PRZY PORÓWNYWANIU KOSZTÓW ZADANIA FAKTYCZNIE
PONIESIONYCH DO WIELKOŚCI PLANOWANYCH PRZY JEGO ROZPOCZYNANIU, W ROZLICZENIACH
ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
I REMONTOWYCH
Rok
Wskaźniki średnioroczne
(poprzedni rok = 1,00)
1990
6,810
1991
1,400
1992
1,212
1993
1,239
1994
1,248
1995
1,224
1996
1,170
1997
1,137
1998
1,093
1999
1,052
2000
1,057
2001
1,045
2002
1,038
2003
1,022 (inw.)
1,023 (rem.)
2004
1,022
2005
1,021
2006
1,000
2007
1,019
Uwaga.
Dla lat po roku 2007 należy przyjmować wskaźniki prognozowane przez Ministra Finansów, określane dla
celów planistycznych przy opracowywaniu materiałów do projektu ustawy budżetowej państwa.
Dziennik Urzędowy
— 140 —
Poz. 7
7
OBWIESZCZENIE
w sprawie wysokości równoważnika pieniężnego na wynajem lokali mieszkalnych
oraz ryczałtu na pokrycie niektórych kosztów związanych z ich użytkowaniem,
przysługujących żołnierzom pełniącym służbę poza granicami państwa*
Na podstawie § 13 ust. 2 oraz ust. 16 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 25 maja 2004 r. w sprawie pełnienia zawodowej służby wojskowej poza granicami państwa (Dz. U. Nr 140, poz. 1479, z 2005 r.
Nr 260, poz. 2179, z 2006 r. Nr 195, poz.1440 oraz
z 2007 r. Nr 41, poz. 260), ogłasza się co następuje:
1. Wysokość równoważnika pieniężnego na wynajem lokali mieszkalnych, płatnego do 10 dnia każdego miesiąca, przysługującego żołnierzom pełniącym
służbę poza granicami państwa w 2008 r., określa załącznik Nr 1 do obwieszczenia.
2. Wysokość równoważnika, o którym mowa
w pkt 1, ustalana jest na podstawie przeciętnych kosztów najmu lokalu mieszkalnego nie umeblowanego
i bez wyposażenia, za trzeci kwartał 2007 r., odrębnie
dla państwa i miejscowości w których żołnierze pełnią służbę.
3. Wysokość ryczałtu na pokrycie kosztów świadczeń wymienionych w § 13 ust. 15 rozporządzenia Rady
Ministrów z dnia 25 maja 2004 r. w sprawie pełnienia
zawodowej służby wojskowej poza granicami państwa,
płatnego do 10 dnia każdego miesiąca, przysługującego żołnierzom pełniącym służbę poza granicami państwa w 2008 r., odrębnie dla państwa i miejscowości
w których żołnierze pełnią służbę, określa załącznik
Nr 2 do obwieszczenia.
* Niniejsze obwieszczenie było poprzedzone obwieszczeniem Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 stycznia 2007 r. w sprawie wysokości równoważnika pieniężnego na wynajem lokali mieszkalnych oraz ryczałtu na pokrycie niektórych kosztów
związanych z ich użytkowaniem, przysługujących żołnierzom pełniącym służbę poza granicami państwa (Dz. Urz. MON
Nr 1, poz.14).
Dziennik Urzędowy
— 141 —
Poz. 7
Załączniki do obwieszczenia
z dnia 2 stycznia 2008 r. (poz. 7)
Załącznik Nr 1
L.p.
Państwo
Miasto
Powierzchnia normatywna w m
2*
Waluta
75
90
110
130
817,00
980,00
1 198,00
1 416,00
EUR
1
Afganistan
KABUL
2
Austria
WIEDEŃ
1 035,00
1 242,00
1 518,00
1 794,00
EUR
3
Belgia
BRUKSELA
1 011,00
1 213,00
1 482,00
1 752,00
EUR
4
Belgia
MONS
793,00
934,00
1 116,00
1 312,00
EUR
5
Białoruś
MIŃSK
377,00
452,00
553,00
653,00
EUR
6
Bośnia
SARAJEWO
i Hercegowina
782,00
938,00
1 146,00
1 355,00
EUR
7
Bułgaria
SOFIA
752,00
902,00
1 102,00
1 303,00
EUR
8
Chiny
PEKIN
859,00
1 031,00
1 260,00
1 489,00
EUR
9
Chorwacja
ZAGRZEB
765,00
918,00
1 122,00
1 326,00
EUR
10
Czechy
PRAGA
21 225,00
25 470,00
31 130,00
36 790,00
CZK
11
Dania
KOPENHAGA
10 170,00
12 200,00
14 910,00
17 630,00
DKK
12
Dania
FINDERUP
6 072,00
7 286,00
8 905,00
10 524,00
DKK
13
Egipt
KAIR
1 139,00
1 366,00
1 670,00
1 973,00
USD
14
Estonia
TARTU
11 800,00
14 220,00
17 380,00
20 540,00
EEK
15
Finlandia
HELSINKI
880,00
1 056,00
1 290,00
1 525,00
EUR
16
Francja
PARYŻ
1 725,00
2 070,00
2 530,00
2 990,00
EUR
17
Francja
LILLE
950,00
1 139,00
1 393,00
1 646,00
EUR
18
Francja
STRASBOURG
782,00
938,00
1 146,00
1 355,00
EUR
19
Grecja
ATENY
975,00
1 170,00
1 430,00
1 690,00
EUR
20
Grecja
SALONIKI
945,00
1 044,00
1 300,00
1 508,00
EUR
21
Hiszpania
MADRYT
926,00
1 110,00
1 357,00
1 604,00
EUR
22
Hiszpania
VALENCJA
900,00
1 080,00
1 320,00
1 560,00
EUR
23
Holandia
HAGA
950,00
1 140,00
1 394,00
1 647,00
EUR
24
Holandia
BRUNSSUM
679,00
815,00
996,00
1 177,00
EUR
25
Indie
NEW DELHI
1 072,00
1 287,00
1 572,00
1 858,00
EUR
26
Irak
BAGDAD
1 530,00
1 836,00
2 244,00
2 652,00
USD
27
Iran
TEHERAN
829,00
995,00
1 216,00
1 437,00
USD
28
Izrael
TEL AWIW
5 007,00
6 009,00
7 342,00
8 678,00
NIS
29
Japonia
TOKIO
263 475,00
316 170,00
386 430,00
456 690,00
JPY
30
Kanada
OTTAWA
1 440,00
1 730,00
2 112,00
2 500,00
CAD
31
Kazachstan
AŁMATY
1 138,00
1 366,00
1 670,00
1 972,00
EUR
32
Kuwejt
KUWEJT
300,00
360,00
440,00
520,00
KWD
Dziennik Urzędowy
— 142 —
Poz. 7
L.p.
Państwo
Miasto
75
33
Liban
BEJRUT
34
Litwa
WILNO
35
Luksemburg
CAPELLEN
36
Łotwa
37
1 282 000,00
90
110
2*
Waluta
130
1 537 000,00 1 879 000,00 2 220 000,00
LL
587,00
705,00
861,00
1 017,00
EUR
1 170,00
1 371,00
1 676,00
1 981,00
EUR
RYGA
718,00
862,00
1 054,00
1 245,00
EUR
Malezja
KUALA LUMPUR
651,00
781,00
954,00
1 128,00
EUR
38
Niemcy
BERLIN
1 047,00
1 257,00
1 537,00
1 815,00
EUR
39
Niemcy
GEILENKIRCHEN
546,00
654,00
800,00
946,00
EUR
40
Niemcy
HANNOVER
638,00
765,00
935,00
1 105,00
EUR
41
Niemcy
HEIDELBERG
638,00
766,00
936,00
1 106,00
EUR
42
Niemcy
OBERAMMERGAU
645,00
775,00
947,00
1 118,00
EUR
43
Niemcy
POCZDAM
611,00
734,00
897,00
1 060,00
EUR
44
Niemcy
RAMSTEIN
765,00
918,00
1 122,00
1 326,00
EUR
45
Niemcy
RHEINDAHLEN
470,00
565,00
691,00
817,00
EUR
46
Niemcy
UEDEM
546,00
654,00
800,00
946,00
EUR
47
Niemcy
ULM
825,00
990,00
1 210,00
1 430,00
EUR
48
Norwegia
OSLO
10 666,00
12 799,00
15 643,00
18 487,00
NOK
49
Norwegia
REITAN
10 426,00
12 510,00
15 290,00
18 070,00
NOK
50
Norwegia
STAVANGER
10 666,00
12 799,00
15 643,00
18 487,00
NOK
51
Pakistan
ISLAMABAD
1 200,00
1 440,00
1 760,00
2 080,00
USD
52
Portugalia
LIZBONA
1 040,00
1 247,00
1 525,00
1 802,00
EUR
53
Rosja
MOSKWA
1 932,00
2 319,00
2 831,00
3 342,00
EUR
54
Rumunia
BUKARESZT
1 190,00
1 427,00
1 745,00
2 062,00
EUR
55
Serbia
BELGRAD
735,00
882,00
1 078,00
1 274,00
EUR
56
Słowacja
BRATYSŁAWA
800,00
959,00
1 173,00
1 386,00
EUR
57
Syria
DAMASZEK
46 703,00
56 054,00
68 521,00
80 988,00
SYP
58
Szwajcaria
BERNO
1 440,00
1 728,00
2 112,00
2 496,00
CHF
59
Szwecja
SZTOKHOLM
6 900,00
8 280,00
10 120,00
11 960,00
SEK
60
Turcja
ANKARA
1 005,00
1 204,00
1 472,00
1 740,00
YTL
61
Turcja
ISTAMBUŁ
2 086,00
2 502,00
3 059,00
3 614,00
YTL
62
Turcja
IZMIR
2 382,00
2 858,00
3 495,00
4 130,00
YTL
63
Ukraina
KIJÓW
1 630,00
1 906,00
2 390,00
2 824,00
USD
64
USA
WASZYNGTON
1 702,00
2 043,00
2 497,00
2 951,00
USD
65
USA
NORFOLK
1 231,00
1 477,00
1 805,00
2 133,00
USD
66
USA
OHIO
924,00
1 109,00
1 356,00
1 602,00
USD
67
USA
TAMPA
1 622,00
1 947,00
2 379,00
2 819,00
USD
68
Węgry
BUDAPESZT
900,00
1 080,00
1 320,00
1 560,00
EUR
69
Wielka
Brytania
LONDYN
2 218,00
2 662,00
3 254,00
3 845,00
GBP
Dziennik Urzędowy
— 143 —
Poz. 7
L.p.
Państwo
Miasto
2*
Waluta
75
90
110
130
897,00
1 076,00
1 315,00
1 553,00
GBP
1 004,00
1 084,00
1 139,00
1 172,00
GBP
815,00
978,00
1 195,00
1 412,00
GBP
70
Wielka
Brytania
MOLESWORTH
71
Wielka
Brytania
NORTHWOOD
72
Wielka
Brytania
YEOVILTON
73
Włochy
RZYM
1 328,00
1 459,00
2 068,00
2 296,00
EUR
74
Włochy
NEAPOL
1 004,00
1 205,00
1 473,00
1 741,00
EUR
75
Włochy
SOLBIATE OLONA
512,00
614,00
750,00
887,00
EUR
* W przypadku gdy przysługująca żołnierzowi powierzchnia normatywna nie jest ujęta w powyższej
tabeli, wysokość równoważnika ustala się jako iloczyn przysługującej powierzchni normatywnej
w metrach kwadratowych i średniej arytmetycznej równoważnika dla jednego metra kwadratowego
2
powierzchni mieszkalnej dla danej miejscowości, wyliczonego dla powierzchni normatywnej 130 m .
Załącznik Nr 2
L.p
Państwo
Miasto
2*
Waluta
75
90
110
130
84,00
101,00
124,00
146,00
EUR
1
Afganistan
KABUL
2
Austria
WIEDEŃ
258,00
310,00
390,00
448,00
EUR
3
Belgia
BRUKSELA
260,00
312,00
382,00
451,00
EUR
4
Belgia
MONS
254,00
305,00
373,00
441,00
EUR
5
Białoruś
MIŃSK
56,00
68,00
84,00
98,00
EUR
6
Bośnia i
Hercegowina
SARAJEWO
120,00
144,00
176,00
208,00
EUR
7
Bułgaria
SOFIA
113,00
135,00
165,00
196,00
EUR
8
Chiny
PEKIN
79,00
95,00
116,00
137,00
EUR
9
Chorwacja
ZAGRZEB
136,00
164,00
200,00
237,00
EUR
10 Czechy
PRAGA
3 184,00
3 820,00
4 670,00
5 519,00
CZK
11 Dania
FINDERUP
1 909,00
2 290,00
2 798,00
3 308,00
DKK
12 Dania
KOPENHAGA
3 051,00
3 660,00
4 473,00
5 289,00
DKK
13 Egipt
KAIR
171,00
205,00
251,00
296,00
USD
14 Estonia
TARTU
244,00
293,00
358,00
422,00
EEK
15 Finlandia
HELSINKI
161,00
194,00
234,00
281,00
EUR
16 Francja
PARYŻ
266,00
320,00
390,00
462,00
EUR
17 Francja
LILLE
209,00
251,00
307,00
363,00
EUR
18 Francja
STRASBOURG
188,00
226,00
276,00
326,00
EUR
19 Grecja
ATENY
162,00
194,00
238,00
281,00
EUR
20 Grecja
SALONIKI
179,00
214,00
262,00
309,00
EUR
Dziennik Urzędowy
— 144 —
Poz. 7
L.p
Miasto
Państwo
2*
Waluta
75
90
110
130
21 Hiszpania
MADRYT
206,00
246,00
301,00
356,00
EUR
22 Hiszpania
VALENCJA
158,00
190,00
233,00
275,00
EUR
23 Holandia
HAGA
209,00
250,00
306,00
361,00
EUR
24 Holandia
BRUNSSUM
205,00
247,00
301,00
356,00
EUR
25 Indie
NEW DELHI
51,00
61,00
75,00
88,00
EUR
26 Irak
BAGDAD
165,00
198,00
242,00
286,00
USD
27 Iran
TEHERAN
125,00
150,00
183,00
216,00
USD
28 Izrael
TEL AWIW
710,00
852,00
1 042,00
1 231,00
NIS
29 Japonia
TOKIO
25 778,00
30 933,00
37 807,00
44 681,00
JPY
30 Kanada
OTTAWA
278,00
333,00
407,00
481,00
CAD
31 Kazachstan
AŁMATY
84,00
101,00
123,00
146,00
EUR
32 Kuwejt
KUWEJT
51,00
61,00
75,00
89,00
KWD
33 Liban
BEJRUT
345 000,00
414 000,00
507 000,00
600 000,00
34 Litwa
WILNO
136,00
164,00
200,00
237,00
EUR
35 Luksemburg
CAPELLEN
243,00
292,00
358,00
422,00
EUR
36 Łotwa
RYGA
83,00
99,00
121,00
143,00
EUR
37 Malezja
KUALA LUMPUR
65,00
78,00
96,00
113,00
EUR
38 Niemcy
BERLIN
209,00
252,00
307,00
363,00
EUR
39 Niemcy
GEILENKIRCHEN
206,00
247,00
302,00
357,00
EUR
40 Niemcy
HANNOVER
154,00
185,00
226,00
267,00
EUR
41 Niemcy
HEIDELBERG
188,00
227,00
277,00
328,00
EUR
42 Niemcy
OBERAMMERGAU
215,00
258,00
316,00
373,00
EUR
43 Niemcy
POCZDAM
143,00
170,00
208,00
246,00
EUR
44 Niemcy
RAMSTEIN
186,00
223,00
273,00
322,00
EUR
45 Niemcy
RHEINDAHLEN
210,00
252,00
307,00
364,00
EUR
46 Niemcy
UEDEM
206,00
247,00
302,00
357,00
EUR
47 Niemcy
ULM
188,00
226,00
276,00
326,00
EUR
48 Norwegia
OSLO
1 584,00
1 901,00
2 323,00
2 750,00
NOK
49 Norwegia
REITAN
1 514,00
1 817,00
2 220,00
2 642,00
NOK
50 Norwegia
STAVANGER
1 748,00
2 097,00
2 563,00
3 029,00
NOK
51 Pakistan
ISLAMABAD
124,00
149,00
182,00
215,00
USD
52 Portugalia
LIZBONA
155,00
186,00
228,00
269,00
EUR
53 Rosja
MOSKWA
117,00
141,00
173,00
204,00
EUR
54 Rumunia
BUKARESZT
143,00
171,00
209,00
247,00
EUR
55 Serbia
BELGRAD
124,00
149,00
182,00
215,00
EUR
56 Słowacja
BRATYSŁAWA
120,00
144,00
176,00
208,00
EUR
57 Syria
DAMASZEK
14 074,00
16 900,00
20 650,00
24 400,00
SYP
58 Szwajcaria
BERNO
360,00
432,00
528,00
624,00
CHF
LL
Dziennik Urzędowy
— 145 —
Poz. 7
L.p
Państwo
Miasto
2*
Waluta
75
90
110
130
1 035,00
1 242,00
1 518,00
1 794,00
SEK
59 Szwecja
SZTOKHOLM
60 Turcja
ANKARA
164,00
197,00
242,00
285,00
YTL
61 Turcja
ISTAMBUŁ
157,00
190,00
232,00
273,00
YTL
62 Turcja
IZMIR
356,00
429,00
524,00
619,00
YTL
63 Ukraina
KIJÓW
129,00
155,00
189,00
224,00
USD
64 USA
WASZYNGTON
294,00
353,00
431,00
510,00
USD
65 USA
NORFOLK
294,00
353,00
431,00
510,00
USD
66 USA
OHIO
113,00
136,00
166,00
196,00
USD
67 USA
TAMPA
92,00
111,00
135,00
161,00
USD
68 Węgry
BUDAPESZT
135,00
162,00
198,00
234,00
EUR
222,00
266,00
326,00
385,00
GBP
69 Wielka Brytania LONDYN
70
Wielka
Brytania
MOLESWORTH
173,00
208,00
254,00
300,00
GBP
71
Wielka
Brytania
NORTHWOOD
164,00
196,00
240,00
283,00
GBP
72 Wielka Brytania YEOVILTON
173,00
208,00
254,00
300,00
GBP
73 Włochy
RZYM
322,00
387,00
473,00
559,00
EUR
74 Włochy
NEAPOL
256,00
307,00
376,00
445,00
EUR
75 Włochy
SOLBIATE OLONA
240,00
288,00
352,00
416,00
EUR
* W przypadku gdy przysługująca żołnierzowi powierzchnia normatywna nie jest ujęta w powyższej
tabeli, wysokość równoważnika ustala się jako iloczyn przysługującej powierzchni normatywnej
w metrach kwadratowych i średniej arytmetycznej równoważnika dla jednego metra kwadratowego
2
powierzchni mieszkalnej dla danej miejscowości, wyliczonego dla powierzchni normatywnej 130 m .
Komunikat
o unieważnieniu pieczęci urzędowych
Zostały unieważnione następujące pieczęcie urzędowe, utracone w wojsku w 2007 r.:
1. Pieczęcie urzędowe
Ø 20 mm z napisem w środku:
1) Garnizonowy Węzeł Łączności *Ostróda*;
2) Wojskowa Komenda Uzupełnień cecha IV.
Dziennik Urzędowy
— 146 —
Egzemplarze bieżące oraz załączniki można nabywać:
— na podstawie nadesłanego zamówienia do Departamentu Administracyjnego
00-911 Warszawa al. Niepodległości 218,
— w wyznaczonych punktach sprzedaży w wojewódzkich sztabach wojskowych,
— oraz otrzymać do wglądu w Departamencie Administracyjnym 00-911 Warszawa al. Niepodległości 218, w godz. 9.00 - 14.00
i w wojskowych komendach uzupełnień.
Wydawca: Minister Obrony Narodowej
Redakcja: Departament Prawny Ministerstwa Obrony Narodowej 00-909 Warszawa 60 ul. Klonowa 1
Skład i druk: Drukarnia Wydawnictw Specjalnych SG WP 00-909 Warszawa Aleje Jerozolimskie 97
Rozpowszechnianie: Sztab Generalny WP 00-904 Warszawa ul. Rakowiecka 4a
www.biuletyn.mon.gov.pl
Tłoczono z polecenia Ministra Obrony Narodowej
DWS SG WP. Zam. 53. 2008
ISSN 1641-7488
Cena 20 zł 70 gr

Dz.Urz. MON nr 1 z dn. 11.02.2008 r.

Transkrypt

Podobne dokumenty

Upoważnienie do obrony - Adwokat Michał Grochola

§ 2 ust.18 „... Student, który ukończył studia przed terminem

DECYZJA Nr 109/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 2

UPOWAŻNIENIE DO OBRONY

DECYZJA Nr 10/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 12

upoważnienie do obrony

upowa ż nieniedoobrony - Adwokat Agata Skwarcz

Treść aktu - plik PDF - Dziennik Urzędowy Ministerstwa Obrony

DECYZJA Nr 246/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia