Dream Team czyli rekrutacja i selekcja w biznesie
Transkrypt
Dream Team czyli rekrutacja i selekcja w biznesie
Dream Team czyli rekrutacja i selekcja w biznesie 28 lipca 2015r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Warszawa WPROWADZENIE W oparciu o doświadczenia konsultantów Keystone Consulting skuteczny proces rekrutacyjny składa się z kilku etapów i jest procesem wystandaryzowanym. Celem procesu rekrutacji jest dostarczanie komplementarnych informacji na temat kandydata na każdym etapie jego trwania, aby w rezultacie posiadać wystarczające informacje do zatrudnienia właściwej osoby, a tym samym zminimalizować ryzyko złożenia oferty pracy niewłaściwemu kandydatowi. Zadaniem dobrze przygotowanego procesu jest dostarczanie danych do podjęcia decyzji na każdym z etapów, tak aby podczas wywiadu kończącego proces nie poświęcać cennego czasu kadry menedżerskiej na rozmowy z osobami, które nie rokują zatrudnienia. Niemniej ważnym aspektem tego zagadnienia jest optymalizacja czasu i kosztów związanych z procesem rekrutacji i selekcji, co ściśle wiąże się z zastosowaniem standardów działań. PROGRAM 09:00 Rejestracja i przerwa kawowa 09:30 Proces rekrutacji - wprowadzenie a) Wypracowanie wzorca komunikacji o rekrutacji – wzorzec ogłoszeń, media plan b) Opis stanowiska pracy c) Profil kandydata d) Kryteria oceny 11:00 Przerwa kawowa 11:20 Przygotowanie pipeline a) Opracowanie metody badania wewnętrznych potrzeb rekrutacyjnych b) Opracowanie procesu pozyskiwania kandydatów – identyfikacja źródeł c) Dopasowanie sposobów pozyskania kandydatów do źródeł d) Opracowanie sposobu kodowania aplikacji oraz kandydatów – zadanie szczególnie ważne w procesie porównywania kandydatów e) Akceptacja kryteriów oceny 12:50 Lunch 13:30 Proces selekcji a) Metoda oceny aplikacji b) Metoda prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych c) Metody wykorzystujące zadania oraz testy wspierające proces selekcji d) Decyzja o wyborze kandydata e) Oferta pracy 15:00 Logistyka procesu i komunikacja w procesie a) Założenia do opracowania bazy wspierającej rekrutację b) Sposób raportowania o wynikach procesu c) Wykorzystanie systemu informatycznego do procesu rekrutacji 16:30 Zakończenie i wręczenie Certyfikatów Prowadzący Mirosław Filipski, Partner zarządzający, Keystone Consulting Ukończył Uniwersytet Śląski w Katowicach. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie konsultingowe w obszarze HR. Koordynował pracę Zespołu Rekrutacyjnego w jednej z czołowych firm motoryzacyjnych w Polsce, gdzie był odpowiedzialny za nadzorowanie prac zespołu oceniającego kandydatów na pracowników szczebla kierowniczego, specjalistycznego oraz pracowników administracji. Koordynował także realizację programu ocen potencjału kandydatów za pomocą metody Assessment Center. Pracując w globalnej firmie doradczej BIG 4, uczestniczył w projektach związanych m.in. z integracją systemu informatycznego oraz zarządzaniem procesem integracji polskich i zagranicznych firm z branży finansowej. Zarządzał także projektem z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia dla firmy produkcyjnej z branży przemysłu ciężkiego oraz dla Rządowej Agencji USA. Od roku 2006 jest Partnerem Zarządzającym w Keystone Consulting. Cena uczestnictwa: • Cena 995 zł + 23% VAT do 6 lipca 2015r. • Cena 1295 zł + 23% VAT po 6 lipca 2015r.