Co to znaczy być liderem?
Transkrypt
Co to znaczy być liderem?
2010-10-03 Co to znaczy być liderem? Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA 1 Warszawa, 28 września 2010 Co znaczy być liderem? Lider (od ang. leader) - osoba lub organizacja przewodząca, stojąca na czele danej grupy. Cechą charakterystyczną lidera jest to, że ludzie lub organizacje same chcą go naśladować. Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni. Leroy Eims Warszawa, 28 września 2010 2 1 2010-10-03 Cechy lidera informatyki Kryteria oceny firm biorących udział konkursie Lider Informatyki stanowią jednocześnie wartości, promowane przez konkurs. • Doskonałość organizacyjna rozumiana jako efektywność organizacji IT, umiejscowienie IT i struktura zarządzania, zarządzanie priorytetami, projektami i zasobami, zakres zarządzania procesowego oraz dojrzałość organizacyjną procesów. • Innowacyjność rozumiana jako zastosowanie nowoczesnych technologii lub innowacyjne wykorzystanie istniejących technologii, wdrażanie innowacyjnych modeli biznesowych opartych o technologie. • Kreowanie wartości biznesowej przez IT rozumiane jako budowanie korzyści dla organizacji w oparciu o technologie informatyczne oraz określanie roli informatyki jako centrum przychodów, a nie wyłącznie funkcji wsparcia i centrum kosztów. • Spójność strategii IT z biznesem rozumiana nie tylko jako zgodność działań IT ze strategią biznesową, ale również planowanie i rozwój informatyki w oparciu o jasne kryteria biznesowe. 3 Warszawa, 28 września 2010 Doskonałość organizacyjna Ranking sektorowy 1. Finanse i bankowość 2. Handel i usługi 3. Sektor użyteczności publicznej NOWY 4. Przemysł 5. Opieka zdrowotna NOWY 6. Finanse publiczne Warszawa, 28 września 2010 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 2008 0,0 Finanse i bankowość 2009 Handel i usługi Przemysł 2010 Sektor opieki zdrowotnej Sektor publiczny Sektor użyteczności publicznej 4 2 2010-10-03 Innowacyjność Ranking sektorowy 1. 2. 3. 4. 5. Handel i usługi Opieka zdrowotna NOWY Finanse i bankowość Przemysł Sektor użyteczności publicznej NOWY 6. Finanse publiczne 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2008 2009 2010 5 Warszawa, 28 września 2010 Kreowanie wartości biznesowej Ranking sektorowy 1. 2. 3. 4. Finanse i bankowość Handel i usługi Przemysł Sektor użyteczności publicznej NOWY 5. Opieka zdrowotna NOWY 6. Finanse publiczne Warszawa, 28 września 2010 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2008 Finanse i bankowość 2009 Handel i usługi Przemysł 2010 Sektor opieki zdrowotnej Sektor publiczny Sektor użyteczności publicznej 6 3 2010-10-03 Spójność strategii IT z biznesem Ranking sektorowy 1. 2. 3. 4. 5. Finanse i bankowość / Handel i usługi Przemysł Sektor użyteczności publicznej NOWY Opieka zdrowotna NOWY Finanse publiczne 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2008 Finanse i bankowość 2009 Handel i usługi Przemysł 2010 Sektor opieki zdrowotnej Sektor publiczny Sektor użyteczności publicznej 7 Warszawa, 28 września 2010 Wschodzące gwiazdy Opieka zdrowotna Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej • Wysoki poziom innowacyjności • Niska doskonałość organizacyjna • Mocne nastawienie na kreowanie wartości • Duży potencjał innowacyjności Warszawa, 28 września 2010 8 4 2010-10-03 Trendy 2010 Finanse i bankowość Sektor przemysłowy Doskonałość organizacyjna Doskonałość organizacyjna Innowacyjność Innowacyjność Spójność strategii IT z biznesem Spójność strategii IT z biznesem Kreowanie wartości biznesowej przez IT Kreowanie wartości biznesowej przez IT Handel i usługi Sektor publiczny Doskonałość organizacyjna Doskonałość organizacyjna Innowacyjność Innowacyjność Spójność strategii IT z biznesem Spójność strategii IT z biznesem Kreowanie wartości biznesowej przez IT Kreowanie wartości biznesowej przez IT Warszawa, 28 września 2010 9 Jak zostać liderem informatyki? 5 cech wyróżniających lidera informatyki 1. 2. 3. 4. 5. Projekty inwestycyjne obejmujące informatykę kończą się na czas Kryterium jakości traktowane jest na równi z kryterium opłacalności i efektywności Istotne zaangażowanie wyższego kierownictwa w budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o technologie Innowacyjność zastosowań technologicznych w biznesie oraz kreowanie nowych szans biznesowych Automatyzacja procesów zarządzania, poprawa ich efektywności oraz zwiększenie dostępności informacji Warszawa, 28 września 2010 10 5 2010-10-03 IMMUSEC Sp. z o.o. Knowledge Village ul. Wiertnicza 141 02-952 Warszawa-Wilanów Tel. +48 22 3797470 Fax. +48 22 3797479 email: [email protected] Warszawa, 28 września 2010 11 6