Co to znaczy być liderem?

Transkrypt

Co to znaczy być liderem?
2010-10-03
Co to znaczy być liderem?
Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA
1
Warszawa, 28 września 2010
Co znaczy być liderem?
Lider (od ang. leader) - osoba lub organizacja
przewodząca, stojąca na czele danej grupy. Cechą
charakterystyczną lidera jest to, że ludzie lub
organizacje same chcą go naśladować.
Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż
inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni.
Leroy Eims
Warszawa, 28 września 2010
2
1
2010-10-03
Cechy lidera informatyki
Kryteria oceny firm biorących udział konkursie Lider Informatyki
stanowią jednocześnie wartości, promowane przez konkurs.
•
Doskonałość organizacyjna rozumiana jako efektywność organizacji IT, umiejscowienie
IT i struktura zarządzania, zarządzanie priorytetami, projektami i zasobami, zakres
zarządzania procesowego oraz dojrzałość organizacyjną procesów.
•
Innowacyjność rozumiana jako zastosowanie nowoczesnych technologii lub
innowacyjne wykorzystanie istniejących technologii, wdrażanie innowacyjnych modeli
biznesowych opartych o technologie.
•
Kreowanie wartości biznesowej przez IT rozumiane jako budowanie korzyści dla
organizacji w oparciu o technologie informatyczne oraz określanie roli informatyki jako
centrum przychodów, a nie wyłącznie funkcji wsparcia i centrum kosztów.
•
Spójność strategii IT z biznesem rozumiana nie tylko jako zgodność działań IT ze
strategią biznesową, ale również planowanie i rozwój informatyki w oparciu o jasne
kryteria biznesowe.
3
Warszawa, 28 września 2010
Doskonałość organizacyjna
Ranking sektorowy
1. Finanse i bankowość
2. Handel i usługi
3. Sektor użyteczności publicznej
NOWY
4. Przemysł
5. Opieka zdrowotna NOWY
6. Finanse publiczne
Warszawa, 28 września 2010
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
2008
0,0
Finanse i
bankowość
2009
Handel i
usługi
Przemysł
2010
Sektor opieki
zdrowotnej
Sektor
publiczny
Sektor
użyteczności
publicznej
4
2
2010-10-03
Innowacyjność
Ranking sektorowy
1.
2.
3.
4.
5.
Handel i usługi
Opieka zdrowotna NOWY
Finanse i bankowość
Przemysł
Sektor użyteczności publicznej
NOWY
6. Finanse publiczne
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2008
2009
2010
5
Warszawa, 28 września 2010
Kreowanie wartości biznesowej
Ranking sektorowy
1.
2.
3.
4.
Finanse i bankowość
Handel i usługi
Przemysł
Sektor użyteczności publicznej
NOWY
5. Opieka zdrowotna NOWY
6. Finanse publiczne
Warszawa, 28 września 2010
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2008
Finanse i
bankowość
2009
Handel i usługi
Przemysł
2010
Sektor opieki
zdrowotnej
Sektor
publiczny
Sektor
użyteczności
publicznej
6
3
2010-10-03
Spójność strategii IT z biznesem
Ranking sektorowy
1.
2.
3.
4.
5.
Finanse i bankowość / Handel i usługi
Przemysł
Sektor użyteczności publicznej NOWY
Opieka zdrowotna NOWY
Finanse publiczne
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
2008
Finanse i
bankowość
2009
Handel i usługi
Przemysł
2010
Sektor opieki
zdrowotnej
Sektor
publiczny
Sektor
użyteczności
publicznej
7
Warszawa, 28 września 2010
Wschodzące gwiazdy
Opieka
zdrowotna
Przedsiębiorstwa
użyteczności publicznej
• Wysoki poziom innowacyjności
• Niska doskonałość organizacyjna
• Mocne nastawienie na kreowanie
wartości
• Duży potencjał innowacyjności
Warszawa, 28 września 2010
8
4
2010-10-03
Trendy 2010
Finanse i bankowość
Sektor przemysłowy
Doskonałość organizacyjna
Doskonałość organizacyjna
Innowacyjność
Innowacyjność
Spójność strategii IT z biznesem
Spójność strategii IT z biznesem
Kreowanie wartości biznesowej przez IT
Kreowanie wartości biznesowej przez IT
Handel i usługi
Sektor publiczny
Doskonałość organizacyjna
Doskonałość organizacyjna
Innowacyjność
Innowacyjność
Spójność strategii IT z biznesem
Spójność strategii IT z biznesem
Kreowanie wartości biznesowej przez IT
Kreowanie wartości biznesowej przez IT
Warszawa, 28 września 2010
9
Jak zostać liderem informatyki?
5 cech wyróżniających lidera informatyki
1.
2.
3.
4.
5.
Projekty inwestycyjne obejmujące informatykę kończą się na czas
Kryterium jakości traktowane jest na równi z kryterium opłacalności
i efektywności
Istotne zaangażowanie wyższego kierownictwa w budowanie przewagi
konkurencyjnej w oparciu o technologie
Innowacyjność zastosowań technologicznych w biznesie oraz kreowanie
nowych szans biznesowych
Automatyzacja procesów zarządzania, poprawa ich efektywności oraz
zwiększenie dostępności informacji
Warszawa, 28 września 2010
10
5
2010-10-03
IMMUSEC Sp. z o.o.
Knowledge Village
ul. Wiertnicza 141
02-952 Warszawa-Wilanów
Tel. +48 22 3797470
Fax. +48 22 3797479
email:
[email protected]
Warszawa, 28 września 2010
11
6

Podobne dokumenty