Kurs CFR 5 Kurs Zawodowych Fundraiserów 2014/15

 Kurs CFR 5 Kurs Zawodowych Fundraiserów 2014/15 sylabus Zgodnie ze standardem kształcenia opracowanym przez Europejskie Stowarzyszenie Fundraisingu, tematyka zajęć kursowych obejmuje cztery zasadnicze obszary. Są to: 1.
2.
3.
4.
Pozyskiwanie funduszy i proszenie o wsparcie Zarządzanie zasobami Planowanie i kierowanie procesem poszukiwania funduszy Zarządzanie ludźmi Część teoretyczna kursu trwa ponad 100 godzin. Równolegle do programu edukacyjnego jest realizowany 200­godzinny program praktyczny polegający na samodzielnym opracowaniu i przeprowadzeniu kampanii fundraisingowej. Po zaliczeniu obecności na zajęciach, napisaniu planu kampanii, przeprowadzeniu jej pod kierunkiem konsultanta i przedstawieniu do oceny raportu z części praktycznej, absolwenci mogą przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego PSF/EFA. SESJA 1 ­ 24h (3x8h) 15­17 października 2014r. 1. Wprowadzenie do zajęć, zasady pracy , jak zdobyć certyfikat 2h 2. Środowisko pracy fundraisingu, Trzeci Sektor, instytucje publiczne i prywatne 6h Trzeci sektor, społeczne uwarunkowania fundraisingu, oraz organizacyjne aspekty i kluczowe kwestie etyczne, misja, wizja, role zarządu, praca zespołowa, kierowanie wolontariuszami, umocowanie fundraisera w procesie organizacyjnym. Organizacje kościelne w Polsce ­ praktyka działania i możliwości zmiany. 3. Narzędzia fundraisera 16h Metody fundraisingowe ­ przegląd metod i omówienie narzędzi, ćwiczenia praktyczne, ćwiczenie z prośbą o wsparcie wraz z omówieniem, „dlaczego miałbym ci pomóc?” Kampanie fundraisingowe – przykłady krajowe i zagraniczne. Sponsoring, czyli budowanie relacji opartych na wymianie, sprzedaż. Praca nad relacjami – ćwiczenia „przychodzi fundraiser do prezesa firmy”. Planowanie Kampanii Fundraisingowych i zastosowanie narzędzi w praktyce własnej organizacji. Zasady organizacji kampanii fundraisingowej w kontekście kursu CFR4 SESJA 2 ­ 24h, 18­20 listopada 2014r. 4.Wizerunek i relacje publiczne, komunikacja 6h Zasady komunikacji interpersonalnej, kanały komunikacji w fundraisingu, środki komunikacji, wykorzystanie mediów, poruszanie się w świecie mediów, tworzenie wizerunku, zasady prowadzenia prezentacji, zarządzanie relacjami. 5. Doświadczenia ­ wprowadzenie do zajęć praktycznych 2h CFR5
1 Twarzą w twarz ­ bezpośrednie relacje z darczyńcami, prośba o wsparcie. Refleksja nad sobą źródłem motywacji – czy potrafię prosić dla innych. Bariery „prośby na ulicy”, siła reprezentanta potrzebujących. 6. Strategia i planowanie strategiczne 8h Zarządzanie zasobami, wprowadzanie fundraisingu w zarządzaniu organizacją Strategiczne planowanie fundraisingu, segmentacja darczyńców, elementy analizy organizacji, wyznaczanie celów w dalekiej i bliskiej perspektywie. 9. Kampanie – przygotowanie, przeprowadzenie i rozliczenie. Plan działań. 6h Planowanie budżetu, zarządzanie projektami, tworzenie kampanii krok po kroku, kryteria oceny, wykorzysta­nie informacji zwrotnej do pracy w trakcie kampanii i po niej oraz przy planowaniu następnych, wykorzystanie badań zewnętrznych do projektowania kampanii. 10. Bazy danych i informacje rynkowe w pracy fundraisera 2h Baza informacji, tworzenie i utrzymywanie bazy danych, badanie rynku, techniki oceny rynku darczyńcy. SESJA 3 ­ 24h, 17­19 grudnia 2014r. 7. Granty i dotacje w fundraisingu ­ 4h Wykorzystanie dotacji i grantów w fundraisingu, Wykorzystanie dotacji lokalnych i krajowych, sięganie po środki europejskie, posługiwanie się zaawansowanymi metodami grantowymi, współpraca z granto­pisarzami. 8. Komunikacja w kontekście relacji ­ negocjacje ­ 4h Dlaczego ludzie wspierają innych, psychologia komunikacji, negocjacje, kreatywność, najważniejsze zagadnienia, motywacja do samodzielnych poszukiwań i szkoleń, wskazanie literatury do samodzielnego rozwoju 11. Zrządzanie zespołem fundraiserów i kontrola wyników, planowanie strategiczne ­ 4h Wprowadzanie fundraisingu w organizacji. Dział FR lub Dział Rozwoju ­ jak to działa. Podział obowiązków i odpowiedzialności. Zasada informacji zwrotnej w procesie poszukiwania funduszy. Kontrola jakości. Obliczanie kosztów w fundraisingu. Kierowanie działem FR. Wolontariusze a pracownicy. Odpowiedzialność fundraisera planowanie i rozliczanie pracy. 12. Doświadczenia fundraisera – narzędzia pracy, motywowanie ­ 2h Praca z darczyńcami, zarządzanie bazą danych darczyńców. Wielkie datki i spadki. Planowanie/ocena kampanii i przygotowanie raportu certyfikacyjnego – doświadczenia absolwentów poprzednich kursów. 13. Zarządzanie procesami w fundraisingu ­ 2h Planowanie strategiczne, wykorzystanie informacji z bazy danych do planowania Zarządzanie relacjami, firmy i współpraca z wielkimi donatorami, sponsoring, narzędzia specjalne 14. Zasady rozliczania funduszy – współpraca dla sukcesu, tajniki pracy księgowego ­ 2h CFR5
2 Planowanie budżetu zasady finansowe w organizacji, rozliczanie darowizn i funduszy, przepisy prawne dotyczące księgowości, zasady pracy na kontach syntetycznych i analitycznych, wykorzystanie wiedzy o rachunkowości w pracy fundraisera. Transparentność działania a zachowanie bezpieczeństwa organizacji. 15. Zarządzanie relacjami ­ 4h Praca z darczyńcą i zarządzanie relacjami ­ metody i organizacja systemu (CRM). 16. Analiza organizacyjna a rozwijanie relacji z darczyńcami ­ 2h Ocena gotowości i analiza stanu organizacji, szukanie i definicja problemów w pracy organizacji, narzędzia rozpoznawania problemów przydatne w realizacji procesu pozyskiwania funduszy i relacji z darczyńcami. SESJA 4 – 16h, 19–20 marca 2015r. 17. Rozwój fundraisingu w organizacji praktyczne działanie 4h Tworzenie planu 100­dniowego, mapa interesariuszy 18. Rozwój kompetencji fundraisera ­ 4h Zarządzanie sobą i czasem, promocja siebie, praca nad sobą, rozwój osobisty, dążenie do mistrzostwa, stałe doskonalenie umiejętności, motywacja. 20. Przepisy prawne w pracy fundraisera i zasady etyczne 4h Bezpieczeństwo danych (GIODO), prawa autorskie, prawo w zakresie konkurencji, prawo fiskalne i skarbowe dotyczące zasad rozliczania w organizacji, spadków, darowizn, funduszy celowych i dotacji prywatnych i publicznych, problemy VAT, odliczanie i rozliczanie podatków, prawne i etyczne aspekty przekazywania prezentów 21. Praca fundraisera – problemy i wyzwania ­ 4h Przywództwo, postawa menedżerska, asertywność, dojrzałość. Konsultacje przed egzaminem SESJA 5 – 16h, 16­17 kwietnia 2015r. 22. Możliwości wdrażania fundraisingu w polskich organizacjach ­ 4h Konsultacje kampanii fundraisingowych i tematyka dodatkowa – 4h 23. Podsumowanie zajęć (sesja powtórkowa) ­ 4h 24. Egzamin Certyfikacyjny ­ 4h Wręczenie certyfikatów: Międzynarodowa Konferencja Fundraisingu – 13 – 14 maj 2015r. Uwagi organizacyjne CFR5
3 Kolejność zajęć może ulec zmianom ze względu na dyspozycyjność wykładowców. Pierwsze trzy sesje są podporządkowane przygotowaniu samodzielnej kampanii fundraisingowej uczestników. Po drugiej sesji uczestnicy powinni opracować plan swojej kampanii. Po trzeciej sesji uczestnicy powinni mieć zatwierdzony plan działania. Ostatnie dwie sesje są związane z rozwojem fundraisingu i podsumowaniem kampanii. Pierwszy dzień ostatniej sesji jest terminem oddania raportu końcowego. Dodatkowych informacji o kursie udziela: [email protected] CFR5
4