docAnaliza Danych dla HR Managera
download 
Reklamacja Transkrypt
Analiza Danych dla HR Managera
Warsztaty ANALIZA DANYCH DLA HR MANAGERA Wykorzystaj informację do zwiększenia efektywności organizacji Warsztaty oparte o case studies Wojciech Kłoda Orange Dominika Kubicz International Paper Polska Monika Karczewska-Gugała Żywiec Zdrój S.A. Ewa Hołowczak AmRest Paweł Skrzeliński Rovese 10-11 maja 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa W programie m.in: • • • • • • HR Intelligence – jak i z jakich obszarów gromadzić dane HR Efektywny system wynagrodzeń dzięki analityce Jak badać zaangażowanie oraz satysfakcję pracowników Efektywna wizualizacja danych Smart recruiting – zatrudniaj szybko i efektywnie HR Business Partner – jak analityka wspiera tę funkcję www.trioconferences.pl Partner Paweł Wróbel Citi Warsztaty Poznaj moc drzemiącą w danych Twojej organizacji! Zapraszamy do udziału w PIERWSZYCH na rynku polskim warsztatach zaprojektowanych dla dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, analityków HR i HR Business Partnerów, w trakcie których dowiesz się: • • • • • Jakie narzędzia business intelligence na potrzeby HR warto znać Jak zaprojektować kulturę analityczną efektywności kapitału ludzkiego Jakie zagrożenia i korzyści wiążą się z integracją danych HR i danych operacyjnych Jak optymalnie zatrudniać - SMART recruiting Jak projektować efektywne wynagrodzenia „Analiza danych dla HR Managera” to: • • Pierwsze tego typu warsztaty z obszaru analityki HR, ukazujące korzyści dla całej organizacji Niepowtarzalna okazja, by dowiedzieć się jak i jakie dane są analizowane przez działy HR w Polsce Obecność obowiązkowa! Bez względu na poziom zaawansowania analityki HR w twojej firmie! Zmiany i dynamika rynku wymagają Twojej obecności na tym wydarzeniu, gdzie w jednym miejscu spotkają się przedstawiciele firm wielu branż liczących się na rynku krajowym i międzynarodowym. To wspaniała okazja do nawiązania przydatnych kontaktów biznesowych! Do udziału gorąco zachęcamy osoby związane z tematem analityki w działach HR! Jeśli jesteście Państwo zainteresowani udziałem bądź współpracą, zapraszam do kontaktu! Marcin Ślepowroński Junior Project Manager M. +48 505 133 469 E. [email protected] Patron Medialny www.trioconferences.pl Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Warsztaty Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, 10-11 Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. maja 2016Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Dzień PIERWSZY, wtorek PROGRAM warsztatów 9.30 Poranna kawa i rejestracja uczestników Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Pierwsze w analityce HR Zawodowo od prawie kroki 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest niezależnym w strukturach CEE. Odnajmłodszym controllingu HR domenedżerem HR Analytics – jakPhilips zaprojektować Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach efektywności kapitału ludzkiego psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. Co analityka HR może zaoferować biznesowi 10.00 kulturę analityczną Etapy podróży analitycznej działu HR Paweł Skrzeliński, Compensation & Benefits Manager, Rovese Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, of Applied Sciences oraz Stockholmnarzędzia University. Pierwsze doświadczenia 10.45Turku University HR Intelligence – niezbędne i procesy zdobywał w środowisku agencji marketingowych, się badaniami rynku oraz Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager zajmujących CEE, Philips Lighting marketingiem cyfrowym. Jak gromadzić i z jakich obszarów dane analityczne HR Zawodowo od prawie 3 lat związanyKształcił z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Z wykształcenia analityk biznesowy. się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Instrumenty i narzędzia do prowadzenia analiz HR wraz z obszarami zastosowania za zarządzanie procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Turku Universitycałokształtem of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. zdobywał w środowisku badaniami rynku oraz HR Skillset –agencji jaki marketingowych, zestaw cech zajmujących powiniensięposiadać analityk Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach marketingiem cyfrowym. Insight HR – przetłumacz dane nawkonkretne działania psychologicznych oraz3kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecz- i rozwiązania Zawodowo od prawie lat związany z firmą Philips Lighting, której od roku odpowiada nych w państwach postkomunistycznych. Wojciech Kłoda, Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Polska za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecz11.30 Przerwa kawowa nych w państwach postkomunistycznych. Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia w środowisku zajmujących się badaniami rynku oraz talentów w organizacji Talenty podagencji lupąmarketingowych, - rola analityki w strategii utrzymania 11.45zdobywał marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Rola HR w generowaniu danych a identyfikacja luk i możliwości w zarządzaniu talentami za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-narzędziem czy dominującym w podejmowaniu decyzji Wschodniej. Analityka Jest najmłodszym niezależnymwspierającym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Jak budować współodpowiedzialność liderów za strategię przy użyciu metodologii lean six sigma psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczCasepostkomunistycznych. study, wyzwania & sukcesy nych w państwach Sylwia Miszke, HR Manager & EMEA HR Efficiency Lead, International Paper Polska Dominika Kubicz, HR Business Partner, International Paper Polska 12.30 Analityka w systemie HR Wsparcie informacyjne należy do kluczowych wymagań nowoczesnych systemów HR. Z aplikacji analitycznych korzystają użytkownicy o bardzo zróżnicowanych oczekiwaniach. W czasie sesji, na przykładzie wybranych ról: Kierownika liniowego, Specjalisty HR, Analityka HR oraz Dyrektora Personalnego, zaprezentujemy, w jaki sposób nowoczesny Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting system HR może realizować oczekiwania poszczególnych użytkowników. Dla dobrego zrozumienia sytuacjiKształcił na rynku potencjału danej firmy, istotne Z wykształcenia analityk biznesowy. się wpracy Szkole oraz Głównej Handlowej pracowniczego w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University.danych, Pierwsze doświadczenia znaczenie ma umiejętność analizy w tym w szczególności danych zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku w orazInternecie - w sieciach nieustrukturyzowanych a dostępnych chociażby marketingiem cyfrowym. społecznościowych. Przedstawimy rozwiązanie, będące częścią aplikacji HCM dla HR Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada oferowanej przez firmę Oracle. za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Zubrzycki, Master Principal Mieszka w Tomasz Łodzi. Prywatnie interesuje HCM się zastosowaniami ekonometriiSolutions w badaniach Consultant, psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. 13:15 Lunch Oracle Polska Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, 14.00Turku University Analityka w projektowaniu wynagrodzeń of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Jak badać efektywność wynagrodzeń; gdzie szukać benchmarków Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Jakcałokształtem analizować ankiety dot. wynagrodzeń, by zapewnić za zarządzanie procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-- konkurencyjność Wschodniej.Jak Jest najmłodszym menedżerem w strukturach Philips CEE. zapewnić niezależnym zewnętrzną i wewnętrzną spójność wynagrodzeń Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Analityka raportów płacowych psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczAnalityczne wartościowanie stanowisk nych w państwach postkomunistycznych. pakietów Jak wykorzystać analitykę w procesie podwyżkowym Monika Karczewska-Gugała, Compensation & Benefits Manager, Żywiec Zdrój S.A. 14.45 Exit interview – jak analizować przyczyny odejść pracowników, by tworzyć lepsze programy retencyjne Jak i o czym rozmawiać z odchodzącym Pracownikiem O co pytać przede wszystkim Z wykształcenia biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Jakanalityk wykorzystywać zdobyte informacje Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia Marta Kuśnierzewska, Specjalista Personalnych, zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmującychds. się badaniami rynku orazLink4 marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych w państwach postkomunistycznych. 15.30 Zakończenie I dnia warsztatów PROGRAM warsztatów Dzień Drugi, środa 9.30 Poranna kawa i rejestracja Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting wykształcenia analitykwskaźniki biznesowy. Kształcił w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, 10.00ZTurku Kluczowe HR isięich korelacja z biznesem University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz HR by numbers – jak pokazać, że efektywność kapitału ludzkiego przekłada się na marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada konkretne wynikiz biznesowe za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-mierzyć, jakimi metodami oraz jak często Wschodniej. Co Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniachIndicators) – jakie są kluczowe KRA (Key Result Areas)& KPI (Key Performanece psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społeczobszary pracy działu HR i jak wyznaczyć wskaźniki ich efektywności nych w państwach postkomunistycznych. Jak stworzyć model kluczowych wskaźników; gdzie szukać benchmarków Daniel Niedbalski, Partner, Trio Advisory Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, 10.45Turku University HR Business Partners i analityka of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. HRBP jako doradca biznesu – jak analityka może wspomóc tą funkcję Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada Jak usprawnić współpracę na linii biznes – finanse – HR dzięki analityce za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Gdzie Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. leży ryzyko operacyjne Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach Jak określić problem biznesowy i jakgospodarczych szukać pomocy psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów i społecz-w analityce HR nych w państwach postkomunistycznych. Odpowiedzialność za dostarczanie danych do managerów liniowych Paweł Wróbel, Cash Compensation Head, Citi 11:30 Przerwa kawowa 11.45 Jak badać i analizować zaangażowanie oraz satysfakcję pracowników Coroczne badanie za pomocą nowoczesnych narzędzi - podstawą pomiaru zaangażowania i tworzenia programów budowania doświadczeń pracowników Jak wyznaczyć kluczowe wskaźniki i efektywnie mierzyć satysfakcję za pomocą śródrocznych oraz comiesięcznych badań opinii pracowników Platforma do zgłaszania nieprawidłowości i płynące z niej korzyści dla całej organizacji Ewa Hołowczak, Employee Relations & Rewards Manager CE, AmRest Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i badań rynkowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. Mieszka w Łodzi. Prywatnie interesuje się zastosowaniami ekonometrii w badaniach psychologicznych oraz kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecznych 2016 w państwach postkomunistycznych. maja Warsztaty 10-11 Dzień Drugi, środa PROGRAM warsztatów Bartosz Kostrzewski, Market Intelligence Manager CEE, Philips Lighting Z wykształcenia analityk biznesowy. Kształcił się w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Turku University of Applied Sciences oraz Stockholm University. Pierwsze doświadczenia zdobywał w środowisku agencji marketingowych, zajmujących się badaniami rynku oraz marketingiem cyfrowym. Analiza predykcyjna w HR - astrologia czy astrofizyka Zawodowo od prawie 3 lat związany z firmą Philips Lighting, w której od roku odpowiada za zarządzanie całokształtem procesów analityki i przyszłych badań rynkowych w Europiema Środkowo-Czy próba przewidywania zdarzeń w HR sens Wschodniej. Jest najmłodszym niezależnym menedżerem w strukturach Philips CEE. CzyPrywatnie to zadanie HR,sięczy HR możeekonometrii sobie z tym sam poradzić Mieszka w Łodzi. interesuje zastosowaniami w badaniach psychologicznych orazdo kształtowaniem efektywnych systemów gospodarczych i społecz-wszystkim CO przewidywać Jak się tego zabrać - od czego należy zacząć i przede nych w państwach postkomunistycznych. 12.30 Robert Kujoth, Manager, HR Consulting team leader, PwC 13.15 Lunch 14.00 Analizy HR w obszarze KPI dla zespołu rekrutacji i ich wpływ na biznes Jak definiować kluczowe wskaźniki efektywności dla rekruterów W jaki sposób mierzyć KPI, żeby adekwatnie dopasować je do celów organizacji Po co budować modele analityczne Jakie kompetencje powinien posiadać Analityk HR, który wniesie do firmy wartość dodaną Analizy HR jako narzędzie optymalizacji biznesu i zwiększania efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa Marta Romaneczko-Kozielska, HR & Legal Consultant, Wyser 14.45 Wykorzystanie analityki w rozwoju pracowników (kompetencje, szkolenia) Polityka szkoleniowa a pożądane kompetencje pracowników – jak szukać relacji Predykcja i optymalizacja kosztów szkoleń; jak badać efektywność szkoleń Sukcesja pracownicza – jak mierzyć efektywność procesu i jak zapewnić jego właściwy przebieg; jak proaktywnie planować sukcesję w organizacji i jakie znaczenie ma dla biznesu efektywny transfer wiedzy Iwona Borawska, Organization Director, GI Group 15.30 Zakończenie II dnia warsztatów O Trio Conferences Materiały i treści zawarte w programie warsztatu stanowią własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. oraz powiązanych z nią podmiotów i są chronione prawem autorskim. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. modyfikować, rozpowszechniać, powielać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie lub w inny sposób wykorzystywać. PRELEGENCI Wojciech Kłoda Kierownik Wydziału Efektywności Zasobów Ludzkich, Orange Menadżer zespołu zajmującego się efektownością w Orange Polska. Od ponad 10 lat związany z sektorem telekomunikacyjnym, gdzie w takich spółkach jak: Orange Polska, Telekomunikacja Polska, PTK Centertel, zdobywał doświadczenie realizując projekty poprawiające efektywności wykorzystania Workforce. Ekspert w zakresie planowania strategicznego, modelowania poziomów zatrudnienia i budowania modeli Bussines Intelligence dotyczących zasobów ludzkich. Prywatnie, miłośnik jazdy na nartach oraz windsurfingu. Ewa Hołowczak Employee Relations Manager, Amrest Abslowentka Wrocławskiego Uniwersystetu Ekonomicznego oraz podyplomowych studiów Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu HR. Z AmRest związana od 2006 roku. Przez kilka lat odpowiedzialna za rekrutację do centrali firmy. Obecnie na stanowisku Employee Relations and Comp & Ben Manager CE, odpowiedzialna za kwestie związane z polityką wynagrodzeń i benefitów, a także kwestie dotyczące relacji pracowniczych w tym badanie opinii pracowników i program Employer of Choice w firmie AmRest. HR Business Partner, International Paper Polska Dominika Kubicz Przez większość mojej kariery w firmie zajmowałam się szkoleniami, od technicznych po te z zakresu umiejętności miękkich. Przez 7 lat zarządzałam zespołem trenerów biznesowych, z którymi wspólnie stworzyliśmy wewnętrzne centrum szkoleniowe. W roli HR Business Partnera realizuję się od 3 lat. Na co dzień wspieram managerów w decyzjach dotyczących zarządzania pracownikami, co przekłada się na działania biznesowe. Negocjuję nowe rozwiązania, zarządzam zmianą w organizacji, pracuję nad poszerzaniem perspektywy HR-owej zarówno managerów jak i pracowników. W codziennej pracy pomaga mi analiza danych HR-owych. Wspieram managerów w budowaniu zaangażowanych zespołów i zarządzaniu talentami. Facylituję spotkania i sesje brainstormingowe, prowadzę prezentacje biznesowe i treningi. Codziennie uczę się czegoś nowego. Marta Kuśnierzewska Marta Kuśnierzewska Specjalista ds. Personalnych, Link4 Od 4 lat związana z obszarem HR w firmie Link4 Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z prawem pracy, prowadzeniem procesów rekrutacyjnych oraz analizą wskaźników HR-owych. Wnioski wyciągane z analiz przekłada m.in. na diagnozę fluktuacji zasobów ludzkich w firmie oraz poziom zaangażowania Pracowników Monika Karczewska-Gugała Compensation & Benefits Manager, Żywiec Zdrój S.A. Robert Kujoth Od ponad 10 lat zajmuję się obszarem wynagrodzeń i świadczeń w dużych międzynarodowych firmach z branży FMCG. Od czterech lat moje doświadczenia zawodowe związane są z Żywiec Zdrój SA (Grupa Danone). Wcześniej pracowałam m.in. w PepsiCo i w Pepsi Americas. Brałam też udział w projektach międzynarodowych w krajach Europy Centralnej i w Rumunii.Odpowiadam za programy i procesy związane z polityką płacową i zarządzaniem wynagrodzeniami, takie jak: proces ocen i podwyżek płac, systemy motywacyjne, programy świadczeń, budżetowanie kosztów, monitoring efektywności HR i raporty, wartościowanie stanowisk, projektowanie systemów premiowych. Manager, HR Consulting Team Leader, PwC Menedżer w PwC, Lider zespołu HR Consulting. 15 lat swojej kariery zawodowej spędził w firmach konsultingowych zajmując się wpierw doradztwem strategiczno - operacyjnym zaś następnie zajmując się szeroko pojętym obszarem HR. Robert realizuje dla klientów całe spektrum projektów HR-owych - począwszy wszelakich projektów Comp & Benowych, poprzez kwestie efektywności HR i HR kontrolingu, miękki HR (SOOP, AC/DC) aż po tworzenie i przekładanie strategii spółki na działania HR. Jest certyfikowanym użytkownikiem badania Saratoga – międzynarodowej metodyki badania efektywności polityki HR-owych. Tomasz Zubrzycki HCM Master Principal Solutions Consultant, Oracle Polska Ekspert w dziedzinie rozwiązań systemowych dla HR z prawie 20-lenim doświadczeniem. Doradca w zakresie biznesowej transformacji cyfrowej. Od 2003 roku w Oracle Polska jako konsultant wdrożeniowy, od 2006 na stanowisku Głównego Konsultanta ds. Sprzedaży Aplikacji w regionie Europy Centralnej. Odpowiada m.in. za proponowanie architektury funkcjonalnej rozwiązań tradycyjnych i chmurowych z obszarów zarządzania kapitałem ludzkim dla Klientów firmy Oracle. www.trioconferences.pl PRELEGENCI Sylwia Miszke - HR Manager & EMEA HR Efficiency Lead w International Paper Polska Sylwia Miszke Zajmuję się realizacją oraz inicjowaniem zmian w polityce personalnej dostosowując praktyki HR-we do potrzeb biznesu. Dzięki 11-letniemu doświadczeniu w IP miałam i mam przyjemność liderować zespołom HR-owym w Polsce, jak i wspierać zespoły sprzedażowe w EMEA. Na co dzień realizuję swoje pasje i marzenia zawodowe, między innymi realizując takie projekty jak przeprowadzenie organizacji przez zmianę modelu biznesowego z Shared Service Center na Global Business Services Center, rozwój tożsamości i brandingu firmy jak i aktualnie wdrażanie HR service delivery model w EMEA. Ponadto czerpię przyjemność z prowadzenia treningów oraz sesji coachingowych dzieląc się ważnymi pytaniami, które uwalniają nasz potencjał, jak i w rezultacie potencjał biznesu. Jestem certyfikowanym coachem ICC oraz Mistrzem NLP. Partner, Trio Advisory Daniel Niedbalski Doradztwem HR zajmuje się od 2001 roku. Z Trio Management związany jest od 2008 roku, gdzie jako Partner odpowiada za rozwój linii biznesowej świadczącej usługi z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim i doradztwa organizacyjnego. Wcześniej pracował jako menedżer w spółce HRK PARTNERS S.A. Prowadził liczne projekty z obszaru budowy i optymalizacji narzędzi HRM, tworzenia strategii HR, projektowania efektywnych systemów wynagrodzeńi rozwiązań motywacyjnych dla najwyższej kadry zarządzającej oraz projektowania systemów ocen pracowniczych. Jego doświadczenie obejmuje także doradztwo w projektach restrukturyzacji zatrudnienia, podnoszenia efektywności organizacji i prowadzenie projektów integracji rozwiązań HR w procesach M&A. Marta Romaneczko-Kozielska HR & Legal Consultant,Wyser HR & Legal Consultant w agencji doradztwa personalnego Wyser. Ekspert z zakresu HR w biznesie. Założycielka Employee Experience Institute. Jako doradca, wspomagała działy HR wielu organizacji w Polsce i na świecie. Rekrutuje specjalistów HR z poziomu specjalisty i menadżera. Paweł Skrzeliński Manager ds. Wynagrodzeń, Rovese Obecnie Manager ds. Wynagrodzeń w Grupie Rovese (właściciel marek Cersanit i Opoczno), odpowiedzialny za stworzenie i realizację polityki wynagradzania w spółkach dystrybucyjnych i produkcyjnych Grupy w państwach Europy Środkowo-Wschodniej. Project Manager wdrażający ujednolicony system kadrowo-płacowy oraz przejrzysty system raportowania danych HR oraz planowania i analizy realizacji budżetu kosztów osobowych. Obecnie pełni również rolę Kierownika Działu Personalnego w spółce-matce organizacji. Prywatnie miłośnik Europy Wschodniej, wielki fan excela oraz niewielki promotor biegania amatorskiego. Absolwent Szkole Głównej Handlowej oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim. Paweł Wróbel Cash Compensation HUB Head, Citi Odpowiadam za tworzenie i realizację polityki wynagradzania w 33 krajach Europy centralnej, Bliskiego Wschodu i Afryki. W Citi od 2006 roku jestem związany z zarządzaniem systemami wsparcia efektywności oraz wynagrodzeniami we wszystkich obszarach bankowości. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz Oxford Brookes University (MBA). Mam nadzieję, że doświadczenia moje jak i całego zespołu, zdobyte podczas wspierania tak różnych kulturowo i biznesowo obszarów będą cennym źródłem inspiracji. Iwona Borawska Organization Director, GI Group Jestem dyplomowanym trenerem zarządzania oraz trenerem zmiany w organizacji. Ukończyłam Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studia podyplomowe z zakresu HR o specjalizacji Headhunter. Od blisko 13 lat zajmuję się doradztwem biznesowym w zakresie budowania strategii rozwoju personelu oraz polityki szkoleniowej. Jako konsultant prowadzę audyty personalne, analizy potrzeb rozwojowych, programy treningu oraz ewaluację dla klientów z różnych branż (FMCG, konsulting, gastronomia, hotelarstwo, meble, gastronomia, usługi dla biznesu). Posiadam doświadczenie trenerskie w szkoleniach z zakresu zarządzania i umiejętności osobistych (komunikacja, autoprezentacja, negocjacje, motywowanie) oraz z zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Prowadziłam warsztaty dla kadry menedżerskiej, grup specjalistów, przedsiębiorców, lekarzy, administracji publicznej oraz studentów. Warsztaty 1. 2. formularz zgłoszeniowy Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na www.trioconferences.pl 10-11 maja 2016, Centrum Konferencyjne Zielna, ul. Zielna 37, Warszawa TAK zgłaszam uczestnictwo w warsztatach 2795 PLN + 23 % Vat Imię i nazwisko........................................................................................... Stanowisko.................................................................................................... Departament........................................................................................... TAK NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Imię i nazwisko.......................................................................................... Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Stanowisko............................................................................................... Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest Departament.......................................................................................... administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych 3. Imię i nazwisko.......................................................................................... usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą Stanowisko............................................................................................... elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu Departament.......................................................................................... zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, 4. Firma......................................................................................................... TAK NIE Ulica......................................................................................................... które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Kod pocztowy i miasto.......................................................................... Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa Telefon lub fax........................................................................................ z siedzibą w Warszawie(02-583) przy ul. Wołoskiej 9a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwaE- mail...................................................................................................... rzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez 5. 6. klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Dane nabywcy (do faktury VAT)..........................................................Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji Nazwa Firmy........................................................................................... handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Adres............................................................................................................. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazyNIP................................................................................................................... wania innemu administratorowi. Osoba kontaktowa: tel.................................................................................. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?............... Imię i nazwisko....................................................................................... Departament........................................................................................... Telefon lub fax........................................................................................ E- mai....................................................................................................... Regulamin udziału w wydarzeniu: 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 2795 Netto (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe. 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego. 3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy. 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres: Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia. Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa, Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34 pieczątka i podpis
