Odchudź produkcję: Wprowadzenie do metodologii

Odchudź produkcję:
Wprowadzenie do metodologii Lean Manufacturing
23-24.02.2015
Eliminowanie wszelkiego marnotrawstwa, które powstaje w procesach wytwórczych jest
jednym z głównych celów każdej organizacji. To podstawowa idea systemu zarządzania,
jakim jest Lean Manufacturing.
Jest on ukierunkowany na tworzenie prostych, przejrzystych struktur i rozwiązań
w przedsiębiorstwie umożliwiających obniżenie: kosztów produkcji, czasu, materiału, siły
roboczej, energii rozumianej jako: procesy, inwestycje i czynności, które nie wpływają
na wyższą wartość produktu z punktu widzenia klienta.
Proces wdrażania Lean Manufacturing jest działaniem długotrwałym i wymagającym
dostosowania wszystkich obszarów przedsiębiorstwa. Wartym wprowadzenia z uwagi
na korzyści materialne i niematerialne, które niesie dla organizacji, jej Pracowników,
dostawców i klientów.
 Szukasz technik usprawnienia procesów przepływu i organizacji pracy
w Twojej firmie?
 Duża część pracy nie przynosi spodziewanych korzyści i/lub nie przekłada
się na zyski?
 Czy czasy postojów maszyn podczas przezbrajania są za długie?
 A może Pracownicy zwracają uwagę na to, że stanowiska pracy są źle
zorganizowane?
Powyższe pytania i wątpliwości pozwolą rozwiać warsztaty szkoleniowe TAW Polska.
Prowadzący szkolenie:
Cezary Fanselow
Trener TAW Polska - szkoleniowiec z wieloletnią praktyką trenerską i zawodową w branży
produkcyjnej na stanowiskach kierownika produkcji i pełnomocnika ds. Lean
Manufacturing.
Ma 11 lat doświadczenia w zakresie montażu. Nadzorował utrzymanie ruchu
na stanowiskach montażowych (stelaże samochodowe z wykorzystaniem narzędzi
montażowych pneumatycznych i elektrycznych różnego typu), był także menadżerem
produkcji na wydziale montażu mechanizmów regulujących oparcia i siedziska foteli
samochodowych (montaż na liniach półautomatycznych oraz typowo ręczny). Projektował
i usprawniał gniazda oraz linie montażowe zgodnie z koncepcją przepływu jednej sztuki.
Przykładowe doświadczenie trenerskie:
Wojskowe Zakłady Uzbrojenia; Plastica; Wirthwein Polska; Pfeifer&Langen Glinojeck;
IMPRESS; Coca – Cola; HBC Polska; Silgan Metal Packaging Szprotawa; AAM Poland;
STELWELD; Faurecia Wałbrzych; Faurecia Fotele Samochodowe; TRW Polska; Termet;
MSU.
TAW Polska Sp. z o.o.
Więzienna 21; 50-118 Wrocław
Tel. (48 71) 346 81 34
Fax. (48 71) 346 81 35
e-mail: [email protected]
internet: www.tawpolska.pl
NIP 8971 702 795
REGON 020048534
KRS 0000232781
VI Wydział Gospodarczy KRS we Wrocławiu
Kapitał zakładowy spółki 50 000 zł
Konto: 17 2490 0005 0000 4530 8839 0153
Program szkolenia:
Wprowadzenie do metodologii Lean:






Historia Lean.
5 podstawowych zasad Lean.
Lean a Six Sigma.
Implementacja Lean.
Kaizen i Kaikaku.
Cele wdrażania Lean w firmie.
Stanowisko pracy:





Pojęcie 7 rodzajów strat (Muda) i jej eliminacja.
3M (Muda, mura, muri).
Organizacja warsztatów Kaizen.
5S.
TPM.
Mapowanie strumienia wartości:





Wartość dodana w procesie.
Mapowanie strumieni wartości (Value Stream Mapping).
Przepływ jednej części.
Mapowanie bieżącego procesu.
Mapowanie przyszłego procesu.
Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:











Elementy standardu procesu.
Zrównoważone planowanie.
Jidoka - Automatyzacja pracy.
Pull production - system ssany.
Kanban.
Standard work kontent.
Cycle time - Czas cyklu procesu.
Takt time – Takt procesu.
System Just-In-Time.
Balansowanie linii produkcyjnej.
Visual Management.
Gra symulacyjna:
 Przedstawienie praktycznego rozwiązania Lean.
Korzyści dla uczestników:
 Poznanie najważniejszych metod Lean Manufacturing i zdobycie przekonania o ich
skuteczności oraz motywacji do stosowania ich w pracy.
 Wiedza z zakresu stosowanych narzędzi w ramach doskonalenia realizacji procesów.
 Nabycie umiejętności usprawniania i optymalizacji procesów produkcyjnych
– Focused Improvement (identyfikacja, analiza i VSM).
 Umiejętność identyfikacji potrzeb i możliwości wprowadzenia zmian w strukturze
systemu produkcyjnego prowadzących do usprawnienia przepływu w całym
strumieniu wartości.
 Uwidocznienie możliwości redukcji zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych.
 Umiejętność praktycznego skrócenia czasu przebywania wyrobu w procesie
produkcji.
TAW Polska Sp. z o.o.
Więzienna 21; 50-118 Wrocław
Tel. (48 71) 346 81 34
Fax. (48 71) 346 81 35
e-mail: [email protected]
internet: www.tawpolska.pl
NIP 8971 702 795
REGON 020048534
KRS 0000232781
VI Wydział Gospodarczy KRS we Wrocławiu
Kapitał zakładowy spółki 50 000 zł
Konto: 17 2490 0005 0000 4530 8839 0153
Metoda szkoleniowa: zajęcia mają charakter warsztatowy. Trener wykorzystuje takie
techniki pracy z grupą, jak: praktyczne zadania grupowe, dyskusje, opisy sytuacji
i przypadków, symulacje.
Grupa docelowa: kadra zarządzająca działu produkcji i technicznego, koordynatorzy
i menadżerowie Lean oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania
szczupłego zarządzania.
Termin: 23-24.02.2015
Godzina: 8.30 – 16.30
Miejsce: Hotel HP Park Plaza we Wrocławiu ****
Bolesława Drobnera 11-13, 50-001 Wrocław
Cena:
1300 zł netto / 2 dni / 1 os., w naszej paczce zapłacisz mniej.
W cenie: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i lunch,
zaświadczenie udziału. Cena nie obejmuje dodatkowych świadczeń, np. noclegu.
W celu zgłoszenia Pracownika wypełnij formularz zgłoszeniowy dostępny na:
www.tawpolska.pl
O TAW Polska
TAW Polska - Technische Akademie Wuppertal od 60 lat należy do wiodących firm
szkoleniowych na rynku niemieckim. Rocznie organizujemy ponad 2500 projektów,
w których bierze udział średnio 30 000 osób. Klienci TAW poszerzają wiedzę
w 30 punktach Europy. Współpracują z nami tak znane niemieckie uczelnie jak:
Politechnika w Aachen i Uniwersytet w Wuppertalu.
Od 10 lat jesteśmy obecni także w Polsce. Oferta TAW Polska zawiera jedno i dwudniowe
seminaria oraz wielomiesięczne dedykowane cykle rozwojowe. Proponujemy szkolenia
w formule otwartej lub zamkniętej, in-door lub out-door. Różnorodności form kształcenia
towarzyszy bogactwo tematów. Zakres oferowanych przez nas szkoleń obejmuje
wszystkie obszary życia zawodowego, zarówno tematy techniczne, jak i całą gamę
tematów bazujących na zdobyczach psychologii i socjologii oraz wiele innych zagadnień
związanych z kierowaniem przedsiębiorstwem.
Zapraszamy do udziału,
Zespół TAW Polska.
TAW Polska Sp. z o.o.
Więzienna 21; 50-118 Wrocław
Tel. (48 71) 346 81 34
Fax. (48 71) 346 81 35
e-mail: [email protected]
internet: www.tawpolska.pl
NIP 8971 702 795
REGON 020048534
KRS 0000232781
VI Wydział Gospodarczy KRS we Wrocławiu
Kapitał zakładowy spółki 50 000 zł
Konto: 17 2490 0005 0000 4530 8839 0153