Badanie zadowolenia ze studiowania jako jeden z elementów

Transkrypt

Badanie zadowolenia ze studiowania jako jeden z elementów
Renata Figlewicz
Badanie zadowolenia ze studiowania – pierwszy krok w stronę akredytacji
środowiskowej (doświadczenia Wyższej Szkoły HumanistycznoEkonomicznej w Łodzi)
Jednym z warunków uzyskania akredytacji środowiskowej przez uczelnię, zarówno
państwową jak i niepaństwową, jest zapewnienie odpowiedniej jakości kształcenia swoim
studentom. Akredytowanie lub odmowa akredytowania, jest świadectwem tego, czy
prezentowany przez szkołę poziom kształcenia odpowiada standardom akredytacyjnym czy
nie. Często na podstawie uzyskanych akredytacji ocenia się uczelnię jako „dobrą” lub „złą”.
Tymczasem to czy jest ona „dobra” czy „zła” zależy głównie od odpowiedniego zarządzania,
nie tylko procesem kształcenia, ale i całą szkołą. Warunkiem dobrego zarządzania jest
natomiast odpowiednia, rzetelna wiedza na temat wszystkich aspektów proponowanej przez
nią jakości kształcenia. Koniecznym jest więc poznanie opinii studentów i pracowników na
temat wykładanych treści programowych, warunków studiowania i pracy, organizacji studiów
i wszystkich innych aspektów składających się na odczucia i doświadczenia społeczności
akademickiej wobec uczelni, w której uczą się i pracują1.
Jednym ze sposobów pozyskiwania takich informacji jest badanie zadowolenia
ze studiowania. Metoda ta została wypracowana przez Lee Harvey`a i Sue Moon z University
of Central England w Birmingham. Przystosowana do polskiego systemu edukacji na
poziomie szkolnictwa wyższego przez specjalistów z Katedry Psychologii Zarządzania
i Ergonomii Uniwersytetu Jagiellońskiego, zyskała uznanie Uniwersyteckiej Komisji
Akredytacyjnej
jako
narzędzie
pozwalające
na
monitorowanie
jakości
nauczania
w uczelniach.
Władze Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi w roku akademickim
2000/2001 podjęły decyzję o wdrożeniu metody zadowolenia ze studiowania na kierunku
Filologia polska. WSHE w tym samym roku akademickim przeprowadziła badanie satysfakcji
1
Boczkowski, A. Buchner-Jeziorska, Projektowanie systemów zapewniania jakości kształcenia, Mat.
Konferencji „Strategie rozwoju szkół wyższych a jakość kształcenia”, Miedzeszyn 13-14.06.1997.
Z. Ratajczak, Jakość kształcenia jako przedmiot misji uniwersytetu, Mat. Konferencji „Strategie rozwoju
szkół wyższych a jakość kształcenia”, Miedzeszyn 13-14.06.1997.
Quality management and quality assurance in European higher education, Methods and mechanisms, Studies
No 1, Commission of the European Communities, ESCS-EEC-EAEC, Brussels, Luxemburg, 1993.
Thune, Danish Experiences with Evaluation of Higher Education, Mat. Konferencji. „Evaluation of Higher
Education. European Experiences, German Perspectives”, 1994.
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
1
z pracy wykładowców, stając się pierwszą uczelnią niepaństwową w Polsce wśród tych, które
wdrożyły metody wypracowane przez Center for Research into Quality i wdrażane w karajach
takich jak Szwecja, Południowa Afryka, Australia czy Nowa Zelandia
W pierwszym etapie prac adaptacyjnych metody, w oparciu o założenia wypracowane
w Uniwersytecie Centralnej Anglii w Birmingham (University of Central England, UCE),
przygotowana została pełna wersja kwestionariusza ankietowego. Istotnym elementem
przyjętego podejścia badawczego był udział respondentów w formułowaniu i weryfikacji
pytań kwestionariusza. Procedura grup dyskusyjnych pozwoliła studentom, pod kierunkiem
ekspertów w procesie „burzy mózgów”, przeanalizować, skrytykować i ocenić poszczególne
obszary zagadnień związanych ze studiowaniem. Finałem prac było skonstruowanie
ostatecznej wersji metody przez ekspertów. Zadbali oni o poprawność metodologiczną
badania oraz wierne oddanie treści wynikających z propozycji studentów.
Wdrożona
metoda Zadowolenie ze studiowania koncentruje się wyłącznie
na doświadczeniach i odczuciach studentów dotyczących procesu uczenia się i nauczania.
Redukuje wątpliwości respondenta przy wyborze odpowiedzi, pozbawiając go wrażenia, że
występuje w charakterze eksperta.
Wyniki badania przedstawione w formie macierzy decyzyjnej, przeznaczone
są dla władz uczelni, zarządzających procesem kształcenia. Dwie skale zamieszczone
w formularzu, transponowane są na macierz decyzyjną. Ta z kolei dokładnie opisuje decyzje
jakie powinny być podjęte przez władze. Liczbowa prezentacja wyników umożliwia szybkie
dokonanie analiz i porównań (tabele 1.1 i 1.2).
Ponadto zaproszenie respondentów do współtworzenia ankiety, sprawia, że czują się
oni
partnerami
w
budowaniu
kultury
jakości
kształcenia
w
uczelni
oraz
współodpowiedzialnymi za wynik ankietyzacji. Wdrożenie takiej metody świadczy
bezsprzecznie o tym, że Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi jest uczelnią
gdzie realizowane są podstawowe zasady wewnątrz uczelnianej demokracji.
Raport z badań jest kierowany odpowiednio do władz rektorskich i/lub dziekańskich,
które są bezpośrednio zainteresowane oceną jakości kształcenia na poziomie kierunków
i katedr. Ocena całego kierunku czy nawet całej uczelni może być istotna z punktu widzenia
akredytacji.
Większość pozycji kwestionariusza jest oceniana na dwóch siedmiostopniowych
skalach ważności i zadowolenia. Istotą tej analizy wyników ankietyzacji jest podział skali
ważności na trzy, a skali zadowolenia na pięć przedziałów. Podział ten bazuje na trafności
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
2
kryterialnej
(Brzeziński,
19962,
Harvey,
19993).
Skale
ważności
i
zadowolenia
transformowane są na macierz decyzyjną wizualizującą w sposób syntetyczny wyniki
ankietyzacji. Oznaczenia wprowadzone w macierzy decyzyjnej przedstawione są w tabeli 1.1.
Tabela 1.1. Macierz decyzyjna: oznaczenia literowe i liczbowe
Bardzo
Niezadawalający
niezadawalający
Bardzo
Do
Zadawalajacy
zaakceptowania
Bardzo
Zadawalajacy
E
D
C
B
A
7,0
e
d
C
B
a
5,5
(e)
(d)
(c)
(b)
(a)
5,0
ważny
Ważny
Mało ważny
Dane liczbowe
1
2,75
2,75
3,75 3,75
4,25 4,25
5,25 5,25
7,0
Są to oznaczenia literowe i liczbowe, odpowiadające podziałowi skal ważności
i zadowolenia. Wielkość liter oznacza poziom ważności: mała litera w nawiasie oznacza
aspekty ocenione jako mało ważne, mała litera oznacza aspekty ocenione jako ważne
natomiast duża litera oznacza aspekty ocenione jako bardzo ważne. Kolejność liter związana
jest ze stopniem zadowolenia respondenta.
Zastosowane oznaczenia literowe odpowiadają poszczególnym kategoriom opisowym
w macierzy decyzyjnej stanowiącym bezpośrednią podpowiedź co do konieczności podjęcia
określonych działań (tabela 1.2.).
2
3
Brzeziński, J., 1996. Metodologia badań psychologicznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN
Harvey, L., 1999. CRQ: The 1999 Report on the Student Experience at UCE. Birmingham: UCE.
Harvey, L., 1997, Student Satisfactin Manual, Redwood Books, Great Britain
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
3
D.l.
Tabela 1.2. Macierz decyzyjna
Bardzo
Niezadowalający
Do zaakceptowania
Zadowalający
niezadowalający
Bardzo
ważny
Ważny
Bardzo
zadowalający
Podjąć
natychmiastowe
działania
Działania są
priorytetowe
Podjąć
działania
w najbliższej
przyszłości
Doskonalić w
miarę możliwości
Utrzymać
wysokie
standardy
7,0
Podjąć działania
w celu
istotnej poprawy
Uwzględnić
w planowaniu
działań
Interwencja
może być
konieczna
Utrzymać
standardy
Nie spoczywać
na laurach
5,5
Poprawiać
w miarę
możliwości
Mało
ważny
Dane
1
liczbowe
Nie dopuszczać do Nie zwracać uwagi
Utrzymać
zmiany na gorzej
standardy w miarę
możliwości
2,75 2,75
3,75 3,75
4,25 4,25
Nie podejmować 5,0
żadnych działań
5,25 5,25
7,0
D.l.
Jak widać w tabeli 1.2. poszczególne kategorie opisowe mają bezpośrednie
zastosowanie
w
procesach
decyzyjnych.
Są
one
przede
wszystkim
przydatne
w rozpoznawaniu tych obszarów, co do których niezbędne jest podjęcie natychmiastowych
lub priorytetowych działań. Można też wykorzystać w działaniach promocyjnych wskazania
studentów na obszary, które spełniają wysokie standardy.
Generalnie jakość kształcenia w Wyższej Szkole Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi
została oceniona przez studentów Filologii polskiej jako wysoka. Cenią sobie oni poziom
nabywanych kompetencji zawodowych i ogólnego rozwoju własnej osobowości. Ocena ta
wiązana jest najczęściej z profesjonalizmem i wysokimi kwalifikacjami większości Nauczycieli
Akademickich prowadzących zajęcia na tym kierunku.
Szczegółowe informacje zawarte w raporcie końcowym wskazują, że większość aspektów
określających jakość kształcenia nie odbiega od zakładanych standardów.
Ogólne zadowolenie studentów z Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej jako
uczelni oraz perspektywy pracy po ukończeniu studiów na kierunku Filologia polska przedstawia
tabela 1.3
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
4
Tabela 1.3. Wartości średnich arytmetycznych ocen zadowolenia z Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi,
kierunku studiów i perspektywy pracy (wyrażone w %)
STUDIA
DZIENNE
STUDIA
ZAOCZNE
OCENA
OGÓLNA
Humanistyczno- 43.23
40.86
41.89
40.93
38.87
40.46
26.34
19.55
22.78
ZADOWOLENIE Z:
Wyższej
Szkoły
Ekonomicznej w Łodzi
Kierunku studiów
Perspektywy pracy po studiach
Zestawienie wyników uwidacznia następującą prawidłowość – studenci tak dzienni,
jak i zaoczni najwyżej oceniają działalność WSHE.
Podobnie studenci zadowoleni
są z wybranego przez siebie kierunku studiów. Zdecydowanie najniżej oceniane są przez
respondentów perspektywy pracy po studiach. Tak niska wartość nie jest spowodowana
poziomem kwalifikacji absolwentów WSHE. Czynnikiem decydującym o pesymistycznej
postawie studentów jest aktualna sytuacja na polskim rynku pracy i pogłębiające się bezrobocie,
które w województwie łódzkim osiąga wyjątkowo wysoki procent.
Więcej informacji na temat opinii studentów o Uczelni dostarczają pytania otwarte.
Poproszono w nich słuchaczy o wymienienie najważniejszych korzyści wynikających
ze studiowania w WSHE na kierunku Filologia polska. Priorytetowym celem dla większości
studentów jest uzyskanie dyplomu. Poza tym słuchacze wymieniają najczęściej następujące
korzyści:
−
zajęcia z profesjonalną i ciekawą kadrą
−
interesujący i nowoczesny program nauczania, ukierunkowany na kreatywność myślenia,
rozwój indywidualny oraz naukę otwartości i odwagi w wyrażaniu własnych poglądów4.
Podstawowym problemem dla studentów jest brak możliwości kontynuowania nauki
w uczelni macierzystej na uzupełniających studiach magisterskich. Potwierdza się również
pesymistyczna ocena możliwości znalezienia pracy zgodnej z kierunkiem ukończenia
studiów.
Wdrożenie badania zadowolenia ze studiowania na kierunku Filologia polska sprawia,
że spełnia on warunek Uniwersyteckiej Komisji Akredytacyjnej dotyczący
prowadzenia
wewnątrz uczelnianej oceny jakości kształcenia. Raport z badań będzie wykorzystany
bezpośrednio w procesie akredytacji kierunku.
Ocena ogólna dotyczy opinii respondentów na temat uczelni w której studiują,
kierunku studiów oraz perspektywy pracy po studiach. W większości uniwersytetów
4
Cytaty z ankiet studentów
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
5
europejskich ogólne zadowolenie z uczelni waha się w przedziale od 40 do prawie 70%.
Zadowolenie z kierunku studiów plasuje się zazwyczaj na takim samym lub wyższym
poziomie. Niższe oceny zadowolenia
z kierunku studiów w stosunku do zadowolenia
z uczelni mogą być sygnałem, że proces kształcenia na tym kierunku wymaga doskonalenia.
W odniesieniu do oceny perspektywy pracy po studiach, generalnie studenci uniwersytetów
europejskich wyrażają niższe zadowolenie niż z uczelni i kierunku studiów. Tym nie mniej są
to oceny zdecydowanie wyższe niż w innych uczelniach polskich stosujących metodę badania
zadowolenia.
Badanie zadowolenia ze studiowania stało się inspiracją do przeprowadzenia
następnego badania w oparciu o metodę Lee Harvey`a i Sue Moon. Badanie satysfakcji
z pracy nauczycieli akademickich było logicznym następstwem działań pro jakościowych
ze strony władz Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi. Wdrożenie obu
badań i włączenie ich na stałe do wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia jest
pierwszym krokiem naszej uczelni, w stronę akredytacji środowiskowych poszczególnych
kierunków
studiów,
a
w
dalszej
kolejności
akredytacji
całej
uczelni.
W zamkniętym cyklu studiów nad jakością kształcenia, badania satysfakcji studentów
i wykładowców stanowią element cykliczny, powtarzany raz w roku. Do pełnej realizacji
badań stanu aktualnego jakości kształcenia konieczne będzie opracowanie i wdrożenie
badania satysfakcji pracowników administracyjnych, absolwentów i pracodawców. Prace nad
opracowaniem tych badań podjęte zostały przez WSHE we wrześniu 2001.
Sygnalizowane przez studentów kłopoty spotkały się ze strony władz uczelni
z natychmiastowymi działaniami pro jakościowymi. Powołano Rzecznika Praw Studenta,
wprowadzono tradycję regularnych spotkań władz uczelni z przedstawicielami studentów,
podjęto prace nad programami nauczania mające na celu uatrakcyjnienie przedmiotów oraz
uniknięcie
powtarzania
się
treści
programowych,
stworzono
dziekanatowy
punkt
informacyjny, opublikowano przewodniki kierunkowe dla studentów zwierające treści
poszczególnych przedmiotów, opisy metod nauczania, sposobu rozliczania studenta,
zainstalowano elektroniczne tablice informacyjne oraz przebudowano witrynę internetową,
rozszerzono bazę ogólnodostępnych laboratoriów. Strategiczną decyzją było powołanie
Komisji Jakości Kształcenia mającej dbać o jakość procesu dydaktycznego. Wszystkie
wymienione działania pro jakościowe mają zwiększyć stopień zadowolenia studentów
ze studiowania w Wyższej Szkole Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi oraz przynieść
efekty w postaci zapewnienia odpowiedniej jakości kształcenia.
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
6
Bibliografia:
Brzeziński, J., 1996. Metodologia badań psychologicznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN
Harvey, L., 1999. CRQ: The 1999 Report on the Student Experience at UCE. Birmingham: UCE.
Boczkowski, A. Buchner-Jeziorska, Projektowanie systemów zapewniania jakości kształcenia, Mat.
Konferencji „Strategie rozwoju szkół wyższych a jakość kształcenia”, Miedzeszyn 13-14.06.1997.
Z. Ratajczak, Jakość kształcenia jako przedmiot misji uniwersytetu, Mat. Konferencji „Strategie rozwoju
szkół wyższych a jakość kształcenia”, Miedzeszyn 13-14.06.1997.
Quality management and quality assurance in European higher education, Methods and mechanisms,
Studies No 1, Commission of the European Communities, ESCS-EEC-EAEC, Brussels, Luxemburg, 1993.
Thune, Danish Experiences with Evaluation of Higher Education, Mat. Konferencji. „Evaluation of Higher
Education. European Experiences, German Perspectives”, 1994.
Harvey, L., 1997, Student Satisfactin Manual, Redwood Books, Great Britain
Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia
7