m ie s ię czn ik in formacyjnydolno ś l ą sk ie j iz bygospodarczej
Transkrypt
m ie s ię czn ik in formacyjnydolno ś l ą sk ie j iz bygospodarczej
NR 10 (215) str. 8-9 MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ WROCŁ AW PA ŹDZIERNIK 2010 ISSN 1427–0633 RABEN GROUP POLSKA Dolnośląska Izba Gospodarcza L ower S ilesian C h amber o f C ommerce 50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39 tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25 fax 71 343 45 97 [email protected] www.dig.wroc.pl Biuro DIG Czynne codziennie w godz. 8.00 – 16.00 Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wiesław Dreko, Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Grażyna Marciniak, Tadeusz Matusewicz, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Janusz Trzciński, Bogdan Żak Biuro DIG: Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG [email protected] W NUMERZE: STR. 3 SAKSOŃSKA IZBA RZEMIEŚLNICZA W DIG STR. 4-6 BRANŻA MOTORYZACYJNA A EDUKACJA ZAWODOWA W POLSCE STR. 6 V Konferencja Gospodarcza o Polsce STR. 7 DEBIUT NA NEW CONNECT STR. 7 PNEUMAT SYSTEM WSZEDŁ NA GÓRNY ŚLĄSK STR. 8-9 RABEN POLSKA - LOGISTYCZNE WSPARCIE DLA INWESTORÓW STR. 10 ŻEBY ODRA WPŁYWAŁA NA ROZWÓJ WROCŁAWIA STR. 10 ZDANIEM KIG STR. 11 ZASADY UDZIELANIA POŻYCZEK W SP. Z O.O. STR. 11 NOWI CZŁONKOWIE DIG STR. 12-13 JAK ZGODNIE Z PRAWEM STOSOWAĆ REKLAMĘ PORÓWNAWCZĄ? STR. 14 EMAS - EFEKTYWNOŚĆ EKOLOGICZNA Jowita Cetnar-Kupracz Specjalista ds. projektów międzynarodowych [email protected] Joanna Wągiel Fundusze Unii Europejskiej [email protected] Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS [email protected] Marta Just Specjalista ds. administracyjno-biurowych tel. 71 341 76 98 Iwona Wielgo Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń [email protected] Ewa Eliasiewicz-Skoberla Legalizacja dokumentów, Obsługa Sądu Arbitrażowego [email protected] Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel. 661 784 827 [email protected] Zdjęcia: Mieczysław Mieloch Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel. 601 75 48 75, tel./fax 71 337 11 88 [email protected] Ceny reklam: II i III strona okładki – 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona – 400 zł (300 zł) ½ strony – 300 zł (200 zł) ¾ strony – 200 zł (150 zł) Członkowie DIG mają prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku. 3 SAKSOŃSKA IZBA RZEMIEŚLNICZA W DIG 17 września br. DIG gościła12-osobową delegację rzemieślników z Saksonii. Głównym celem było poznanie specyfiki gospodarczej Dolnego Śląska i możliwości nawiązania współpracy z polskimi firmami. Saksończycy reprezentowali przede wszystkim branżę budowlaną, energetyczną i wykończenia wnętrz, a obie strony miały okazję przedstawić współpracę gospodarczą obu regionów oraz doświadczenia firm z wcześniejszych przedsięwzięć podejmowanych w naszym kraju. Polska należy do czołówki odnotowanych w 2009 działań eksportowych i importowych. Wśród 20 krajów liczących się w saksońskim eksporcie zajmujemy czwartą pozycję z obrotami 944 mln euro.* Przodują Czesi (2.726 mld), następnie USA (1.253 mld), a miejsce trzecie zajmuje Rosja (1.175 mld euro). W saksońskim eksporcie Polska z obrotem 1.249 mld euro uplasowała się na drugim miejscu zaraz za Chinami (1.335 mld), a przed Włochami (1.242 mld euro). W grupie najczęściej importowanych produktów znajdują się (w proc.): 60,7 - produkty gotowe (samochody osobowe i turystyczne, elektrotechnika, podwozia, karoserie, silniki, urządzenia do produkcji i przemysłu energii elektrycznej, pompy i k o m p r e s o r y, a r t y kuły metalowe, blachy, urządzenia komunikacji technicznej); 10,90 - produkty końcowe (wyroby chemiczne, blacharskie, tworzywa sztuczne, papier i tektura); 7,7 – surowce; 6,1 - półprodukty (odpady i złom z metalu i stali); 6,2 - przemysł spożywczy. Grupa produktów eksportowych (w proc.): 75,6 - produkty gotowe (samochody osobowe i turystyczne, płytki elektroniczne, podwozia, karoserie, silniki, części, pompy i kompresory, artykuły metalowe, blachy, pojazdy szynowa); 10,9 - produkty końcowe (rury z żelaza i stali, pręty i kątowniki, tworzywa sztuczne, papier i tektura); 4,9 - półprodukty (mineralne materiały budulcowe, odpady oraz złom z żelaza i stali); 4,1 - przemysł spożywczy; 0,5 – surowce. * Źródło: Krajowy Urząd Statystyczny w Saksonii (Dane o gospodarce – obszar działalności izby IHK w Dreźnie, sierpień 2010) Sylwia Lasota [email protected] Dolnośląska Izba Gospodarcza Nauka w szkołach powinna być prowadzona w taki sposób, aby uczniowie uważali ją za cenny dar, a nie za ciężki obowiązek - Albert Einstein BRANŻA MOTORYZACYJNA A EDUKACJA ZAWODOWA W POLSCE Przed polską branżą motoryzacyjną bardzo dynamiczny, a także bogaty w nowe wyzwania i zmiany okres. Z jednej strony potrzeba utrzymania poziomu produkcji i sprzedaży oraz wciąż odczuwalne skutki światowego kryzysu, z drugiej zaś - działania związane z sytuacją na rynku pracy i dylematami, jak pozyskiwać nowych pracowników oraz utrzymać i motywować już pracujących. Dodatkowo perspektywa otwarcia 1 maja br. niemieckiego rynku pracy stawia wiele pytań związanych z obawą przed drugą falą emigracji, podobną do tej, jaka stała się udziałem naszych rodaków wyjeżdżających na Wyspy Brytyjskie. Jak donoszą najnowsze badania przeprowadzane corocznie przez agencję zatrudnienia Manpower Polska pt. „Niedobór talentów”, w wielu krajach i branżach istnieją trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów na kluczowe dla ich działalności stanowiska. Problem ten dotyczy 31 proc. pracodawców na świecie i 51 proc. w Polsce. Niezależnie od szerokości geograficznej wśród 10 najbardziej poszukiwanych zawodów w roku 2010 na pierwszym miejscu, zarówno w Polsce, Europie, jak i na świecie znaleźli się wykwalifikowani pracownicy fizyczni, a wśród nich m.in. elektrycy, mechanicy, cieśle, stolarze, murarze, hydraulicy czy spawacze. Branża motoryzacyjna otwiera się na nowych pracowników, ludzi aktywnych i wysoko wykwalifikowanych. Według firmy doradczej Deloitte, im bliżej roku 2020, tym walka o utalentowanych pracowników będzie bardziej zacięta. Sukcesy czekają na firmy, które zainwestują w kadry i docenią rolę odpowiednio dobranego i zmotywowanego zespołu. 1. Źródło: Manpower Polska - V edycja badań „Niedobór talentów”. Nieocenioną rolę odgrywa w tym procesie kształcenie zawodowe, które w sposób bezpośredni powiązane jest z rynkiem pracy. Dlatego też „(…) wpływ pracodawców na proces kształcenia zawodowego powi- Dolnośląska Izba Gospodarcza nien być wkomponowany w jego planowanie, organizowanie, realizację oraz ewaluację po to, aby do minimum zniwelować rozdźwięk, jaki występuje w relacji edukacja – rynek pracy. Z tej perspektywy potrzebna jest integracja systemu szkolnego i pozaszkolnego, wzmocnienie relacji i współpracy szkół ze środowiskiem pracy (…). Podjęcie współpracy przez pracodawców na rzecz poprawy jakości kształcenia zawodowego powinno dać młodzieży takie przygotowanie do pracy, jakie znajdzie uznanie u wszystkich pracodawców i jednocześnie sprosta wyzwaniom stawianym przez europejski rynek pracy.” Dolnośląska Izba Gospodarcza przygotowała publikację współautorstwa Zbigniewa Sebastiana, Sylwii Lasoty, Julity Markiewicz-Patkowskiej, Jowity Kosiby i Joanny Wągiel, która dedykowana jest szkołom zawodowym, przedsiębiorcom branży motoryzacyjnej, zrzeszeniom pracodawców i instytucjom oświatowym. Może okazać się użyteczną przy budowaniu relacji, na których opierać się będzie codzienna współpraca szkół z przedsiębiorcami, aby wspólnie mogli w pełni wykorzystać ogromny potencjał kadr jakimi dysponuje Dolny Śląsk (publikacja jest do odbioru w biurze DIG). Przedstawione w publikacji wyniki badań stanowią końcowy etap realizacji projektu pt. „Diagnoza potrzeb w obszarze szkolnictwa zawodowego w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku”, zrealizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 przez Dolnośląską Izbę Gospodarczą w partnerstwie z Mercedes-Benz Mirosław Wróbel we Wrocławiu. W badaniu zastosowano metodologię bezpośrednich wywiadów kwestionariuszowych, które przeprowadzone zostały w przedsiębiorstwach branży motoryzacyjnej w regionie Dolnego Śląska, w 16 powiatach. W przeprowadzonych badaniach wzięło udział 295 przedsiębiorców z branży motoryzacyjnej, z czego 29 proc. stanowili pracownicy i właściciele salonów autoryzowanych (86), 70 proc. - niezależnych warsztatów samochodowych (205) i 1 proc. (4) - inne firmy z branży motoryzacyjnej (stacja kontroli pojazdów, 2 serwisy samochodowe typu myjnie, 1 wypożyczalnia samochodów połączona z serwisem samochodowym), posiadających swoje placówki na Dolnym Śląsku. Wśród respondentów było 27 kobiet i 268 mężczyzn, 107 osób z wykształceniem wyższym, 145 ze średnim i 43 z zawodowym, w tym 8 przedstawicieli firm dużych, zatrudniających ponad 250 pracowników, 95 osób z sektora firm małych i średnich i 192 z mikroprzedsiębiorstw, zatrudniających poniżej 10 pracowników. ciąg dalszy na str. 5 4 ciąg dalszy ze str. 4 gicznej, a także przedstawicieli Wydziału Edukacji UM Wrocławia oraz Centrum Informacji Zawodowej w Wałbrzychu, będące jednocześnie podsumowaniem i przedstawieniem wyników projektu. Michał Łuczak - prezes Mercedes-Benz Mirosław Wróbel Sp. z o.o. - przedstawił temat „Przemysł motoryzacyjny i jego wpływ na rozwój gospodarczy i rynek pracy”, a Marian Ramut - dyrektor Zespołu Szkół Nr 2 we Wrocławiu – ocenił wpływ edukacji zawodowej na rozwój branży motoryzacyjnej. „Edukacja i kształcenie zawodowe w branży motoryzacyjnej. Diagnoza oczekiwań pracodawców” – to 2. Struktura zatrudnienia w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku. Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników problematyka zaprezentobadań (ankieta załącznik nr 1, pytanie 3). wana przez koordynatorów Badania przedstawiają m.in. rozkład zatrudnienia z uwzględnieniem poi twórców projektu - Julitę szczególnych grup stanowisk w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku. Markiewicz-Patkowską oraz Sylwię Lasotę, zaś Katarzyna Kiek - zastępca Najliczniejszą grupę stanowią pracownicy serwisu – 31 proc. zatrudniodyrektora ds. projektów unijnych w Dolnośląskim Centrum Informacji nych w branży, a następnie 22 proc. to mechanicy, kadra zarządzająca Zawodowej i Doskonalenia Nauczycieli w Wałbrzychu – oceniła, w jaki 13 proc., pracownicy działu części zamiennych i mistrzowie - po 5 proc., sposób projekt pt. „Modernizacja kształcenia zawodowego na Dolnym blacharze - 4 proc., lakiernicy - 2 proc. Pozostałe 18 proc. stanowią inni pracownicy, jak np. diagnostycy samochodowi. Przedstawiciele firm motoryzacyjnych zostali poproszeni o określenie, na jakie stanowiska w perspektywie najbliższych 3 lat najczęściej poszukują pracowników, jeżeli istnieją u nich braki kadrowe. Pracodawcy zgłaszali najczęściej zapotrzebowanie w następujących zawodach: mechanicy – 43 proc., pracownicy serwisu i blacharze po – 11 proc., oraz lakiernicy – 7 proc. 14 proc. odpowiedzi stanowiły inne specjalizacje, takie jak elektryk, elektronik, elektromechanik, elektrotechnik diagności samochodowi, sprzedawcy, wulkanizatorzy, osoby do obsługi recepcji i kontaktów z klientem, uczniowie-praktykanci, doradcy serwisowi, a także ślusarze, szlifierz-tokarz, szklarze samochodowi, monterzy instalacji gazowych, pomocnicy w myjni. 21 września br. odbyło się we Wrocławiu Forum Motoryzacyjne DIG 3. Struktura zatrudnienia w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku, w zależności od statutu firmy. Źródło: opracowanie - z udziałem przedstawicieli branży, własne na podstawie wyników badań. dyrektorów szkół, kadry pedagociąg dalszy na str. 6 5 Dolnośląska Izba Gospodarcza ciąg dalszy ze str. 5 Śląsku” wspiera proces dydaktyczny w branżach związanych z motoryzacją. Ewa Szczęch - kierownik Działu Kształcenia Ponadgimnazjalnego i Specjalnego w Wydziale Edukacji UM we Wrocławiu - przedstawiła codzienną współpracę miasta ze szkołami zawodowymi. Bardzo interesującym głosem w dyskusji były też spostrzeżenia i wymiana doświadczeń przedstawiona przez Tadeusza Kolarczyka - wiceprezesa firmy Mercedes Benz-Mirosław Wróbel. Uczestnicy spotkania wyrazili potrzebę organizacji podobnych spotkań oraz kontynuacji dialogu i wymiany oczekiwań pomiędzy przedsiębiorcami, szkołami zawodowymi a przedstawicielami DIG. Sylwia Lasota Julita Markiewicz-Patkowska 4. Poszukiwani pracownicy w dolnośląskich firmach branży motoryzacyjnej. Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników badań. Składamy serdeczne podziękowania Partnerowi Projektu - firmie Mercedes Benz Mirosław Wróbel, w osobach prezesa Michała Łuczaka oraz wiceprezesa Tadeusz Kolarczyka - za wsparcie merytoryczne i organizacyjne. V Konferencja Gospodarcza o Polsce „Turystyka – ważny czynnik gospodarczy dla Saksonii i Dolnego Śląska“ 23 września w Muzeum Śląskim w Görlitz ponad 100 przedsiębiorców spotkało się na konferencji poświęconej rozwojowi przedsięwzięć turystycznych w Saksonii i na Dolnym Śląsku. Dzięki współpracy Dolnośląskiej Izby Gospodarczej z Izbą Przemysłowo-Handlową z Drezna firmy z obu regionów już po raz drugi (pierwsze spotkanie odbyło się w maju br. we Wrocławiu) miały okazję spotkać się, poznać swoje oferty, wymienić doświadczeniami oraz nawiązać współpracę. Konferencję otworzył dr Detlef Hamann, dyrektor naczelny IHK w Dreźnie, Christian Puppe – kierownik oddziału IHK w Görlitz, oraz starosta powiatu Görlitz - Bernd Lange. DIG - jako partner przedsięwzięcia - miał również swój głos w dyskusji. W imieniu Izby przedstawiłam temat „Saksonia - Dolny Śląsk. Wspólny Region Turystyczny Europy Środkowej”, obejmujący dotychczasowe przedsięwzięcia i projekty z udziałem przedsiębiorców z obu regionów a także najważniejsze punkty współpracy planowane w przyszłości. „Inwestycje i przedsięwzięcia miasta Wrocławia dla zwiększenia potencjału turystycznego stolicy Dolnego Śląska” - to temat zaprezentowany przez Marzenę Horak z Departamentu Infrastruktury i Gospodarki Biura Rozwoju Gospodarczego UM Wrocławia. Natomiast Bettina Probst z Państwowego Zarządu Dziełami Sztuki w Dreźnie zaprezentowała możliwości współpracy dla przedsiębiorców przy organizacji wystawy „Via Regia 2011” w Görlitz. Omówiła przebieg przedsięwzięcia oraz planowane działania obejmujące również prezentacje wystawy we Wrocławiu i regionie. Dolnośląska delegacja liczyła ponad 40 przedsiębiorców, którzy zaprezentowali swoje produkty i usługi na stoiskach wystawienniczych w Muzeum Śląskim. Ważnym punktem programu były bezpośrednie rozmowy podczas wspólnego lunchu. Przedsiębiorcy zapoznali się także z ofertą turystyczną i atrakcjami miasta podczas krótkiego spaceru po urokli- Podczas spotkania w Görlitz siedzą od lewej: Sylwia Lasota, Bettina Probst, dr Detlef Hamann, Bernd Lange. wych uliczkach starówki. Następnie zostaliśmy zaproszeni na wspólną wycieczkę powiązaną z prezentacją inwestycji turystycznej „Kaisertrutz” nad Jeziorem Berzdorf oraz zwiedzanie zamku Radomierzyce. Po bardzo owocnym dniu powróciliśmy do Wrocławia z postanowieniem kontynuacji wzajemnych spotkań. 5. IHK-Wirtschaftskonferenz Polen „Tourismus - Bedeutender Wirtschaftsfaktor für Sachsen und Niederschlesien“ 2. IHK - DIG Tourismustagung Am 23.9.2010 fand in Görlitz die 2. Tourismustagung, die von IHK Dresden/Görlitz und Niederschlesische Wirtschaftskammer aus Wrocław gemeinsam organisiert wurde, statt. Die ca. 100 Teilnehmer informierten sich über touristische Angebote in ciąg dalszy na str. 7 Dolnośląska Izba Gospodarcza 6 ciąg dalszy ze str. 6 der Region Görlitz und die Vorbereitungen der Stadt Breslau zur FußballEuropameisterschaft 2012. Die Investitionen waren für die Teilnehmer sehr beeindruckend, da die Qualität und die Kapazität der Stadt und des Umfeldes wesentlich gesteigert werden kann. Ebenso informierte das Landratsamt Görlitz über die im nächsten Jahr stattfindende Ausstellung „Via Regia 2011“ in Görlitz und lud alle ein selbst und mit den eigenen Kunden der Branche zu Besuch nach Görlitz zu kommen. Anschließend war ausreichend Gelegenheit die eigenen Produkte im Tourismus den Gästen vorzustellen und miteinander ins Gespräch zu kommen. Vereinbart wurde der Ausbau des Lehrlingsaustausches zwischen dem Tourismusvereines Dresden und der Gastronomieschule Polanica und auch ein gemeinsames Internetportal zur Vermarktung Sachsens und Schlesien wurde abgesprochen. Die IHK und DIG Wrocław versprechen am Thema zu bleiben und weitere thematische Konferenzen durchzuführen. Sylwia Lasota Szef projektów unijnych [email protected] Delegacja kadry pedagogicznej z Regionalnej Szkoły Turystycznej z Polanicy Zdroju przy swoim stoisku. DEBIUT NA NEW CONNECT 20 września na rynku NewConnect zadebiutowała spółka TRO MEDIA SA, członek Dolnośląskiej Izby Gospodarczej. Działalność spółki opiera się na kilku uzupełniających się płaszczyznach skupionych wokół rynku multimediów: • budowie grupy portali internetowych w różnych kategoriach tematycznych, • zarządzaniu powierzchnią reklamową • na działalności inwestycyjnej. TRO MEDIA jest 59. debiutantem w tym roku oraz 162. spółką notowaną na rynku NewConnect. Jej prezes - Marcin Misztal (na zdjęciu) - jest obecnie najmłodszym prezesem spółki giełdowej w Polsce i jednocześnie jej głównym akcjonariuszem. Ofertą prywatną akcji TRO MEDIA SA zainteresowała się największa w historii rynku NewConnect liczba inwestorów. Do obrotu wprowadzonych zostało 11.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A oraz 2.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B. Kurs otwarcia w dniu debiutu wyniósł 1,01 zł i był o 3,1 proc. wyższy od kursu odniesienia. Do tej pory kurs akcji wzrósł już o ponad 20 proc. Podczas ceremonii debiutu Beata Jarosz, członek Zarządu GPW, wyraziła nadzieję, iż dzięki rynkowi NewConnect TRO MEDIA będzie mogła z powodzeniem stawiać czoła nowym wyzwaniom, których nie brakuje na dynamicznym rynku nowych technologii. Z kolei Marcin Misztal podkreślił w swoim przemówieniu, że debiut na alternatywnej platformie GPW zapisze się w historii spółki jako jeden z kamieni milowych w jej rozwoju. Prezes podziękował Giełdzie za umożliwienie upublicznienia spółki, a inwestorom - za zaufanie Zarządowi oraz planom rozwoju spółki, której strategia zakłada inwestowanie w przejęcia kolejnych portali internetowych w różnych kategoriach tematycznych. Oprócz przejęć TRO MEDIA przewiduje budowę grupy nowych portali, co przyczyni się do dalszego zwiększenia atrakcyjności spółki, zwiększenie zasięgu sprzedaży powierzchni reklamowej o serwisy zewnętrzne oraz stworzenie nowych usług i produktów związanych z reklamą w różnych mediach. Działania te w przyszłości spowodują znaczący wzrost wartości spółki i umożliwią jej wejście na rynek główny GPW. Prognoza na 2010 r. zakłada wzrost przychodów do 3,2 mln zł i blisko 1,5 mln zysku netto. 7 TRO MEDIA w formie spółki akcyjnej działa od 9 lipca br. Do końca 2009 roku działalność prowadzona była w formie wpisu do ewidencji działalności gospodarczej, która w 2010 r. została wniesiona do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, a ta następnie przekształcona w spółkę akcyjną Szczegółowe informacje o TRO MEDIA znajdą Państwo na stronie www.tro.pl, TRO MEDIA SA, 53-439 Wrocław, ul. Grabiszyńska 151, tel./fax 71 788 67 42 PNEUMAT SYSTEM WSZEDŁ NA GÓRNY ŚLĄSK Wro cławska Fir ma Pneumat System Sp. z o.o., producent i dystrybutor pneumatyki, otworzył we wrześniu filię w Tychach. Nowy salon handlowy mieści się na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej przy ul. Przemysłowej 76. Filia Tychy będzie zaopatrywać w pneumatykę zakłady przemysłowe Specjalnej Strefy Ekonomicznej i całego regionu Górnego Śląska. W ofercie firmy: armatura pneumatyczna, siłowniki pneumatyczne, siłowniki liniowe, elementy przygotowania sprężonego powietrza, zawory i elektrozawory, węże pneumatyczne, węże przemysłowe, manometry oraz technika próżniowa. Ponadto na terenie województwa śląskiego działa dwóch regionalnych konsultantów ds. technicznych. Dolnośląska Izba Gospodarcza RABEN POLSKA - LOGISTYCZNE WSPARCIE DLA INWESTORÓW Firma Raben Polska oferuje usługi z zakresu dystrybucji krajowej, dystrybucji międzynarodowej oraz kompleksowej obsługi logistycznej. W Polsce Raben istnieje już prawie dwie dekady (początek działalności to 1991 rok), oferując swoim klientom usługi z zakresu logistyki kontraktowej, magazynowania, międzynarodowego transportu drogowego i dystrybucji krajowej. Zdobyte w tym czasie doświadczenie i pozycja na rynku gwarantują świadczenie najwyższej jakości kompleksowych usług logistycznych. Obecnie Raben Polska zatrudnia ok. 2200 pracowników, dysponuje zróżnicowanymi magazynami o powierzchni ponad 235 tys. m2 i ma do swojej dyspozycji około 1600 nowoczesnych środków transportu. Funkcjonująca od wielu lat stabilna sieć oddziałów ułatwia szybkie i bezpieczne przemieszczanie przesyłek na terenie kraju. Spółka posiada w Polsce 23 lokalizacje (terminale drobnicowe i centra dystrybucyjne), w tym także na terenie Dolnego Śląska, co najlepiej widać na mapie. Sieć oddziałów połączona jest systemem Dolnośląska Izba Gospodarcza codziennych wahadeł samochodowych. Ponadto własne oddziały w 10. krajach Europy i współpraca z operatorami spedycyjnymi w innych państwach umożliwiają świadczenie usług eksportowo-importowych, dokonywanie odprawy celnej i dystrybucji towarów (z pominięciem magazynu klienta). Inne usługi specjalne obejmują konsolidację ładunków przychodzących z różnych kierunków i od róż- nych konsygnantów, a następnie ich wysyłkę do kraju przeznaczenia. Zastosowanie nowoczesnych rozwiązań i systemów informatycznych wspomaga pełną wymianę informacji o przewożonych czy też magazynowanych towarach, dzięki czemu firma może oferować terminowość i jakość dostaw na wysokim poziomie. Raben Polska nieustannie inwestuje i modernizuje swoją infrastrukturę – ostatnio w Legnicy, gdzie 8 października br. miało miejsce otwarcie nowej siedziby spółki. Gdy Raben Polska rozpoczynała tam działalność w 1998 roku, zatrudniała 8 pracowników, którzy mieli do dyspozycji 60 m2 powierzchni biurowej i 600 m2 magazynu typu cross-dock. Dziś w zmodernizowanym obiekcie, który obejmuje 900 m2 nowoczesnych biur, 2500 m2 magazynu cross-dock oraz przestronne place manewrowe, pracuje trzykrotnie więcej osób. 8 Legnicki oddział zaczynał swoją działalność, mając w dyspozycji 10 samochodów, dziś dysponuje 60. pojazdami i stale powiększa swoją flotę. Dwanaście lat temu funkcjonowały 2 stałe połączenia wahadłowe z Gądkami i Grodziskiem Mazowieckim, aktualnie, w zależności od potrzeb, codziennie wyrusza w trasę od 15 do 20 wahadeł. Rozbudowa placówki przyczyni się nie tylko do zwiększenia zatrudnienia, ale też atrakcyjności inwestycyjnej regionu. - W strategii wzrostu spółki Raben Polska nie koncentrujemy się tylko na dużych miastach i aglomeracjach, inwestując również w mniejszych miejscowościach i regionach rozwijających się ekonomicznie. Zakładamy, że wybudowane nowoczesne obiekty magazynowe oraz zaplecze transportowe będą stanowiły logistyczne wsparcie dla inwestujących podmiotów gospodarczych w regionie mówi dyrektor Janusz Anioł. Raben Polska zajmuje się obsługą wielu grup produktowych, m.in. artykułów spożywczych (wymagających kontrolowanej temperatury), FMCG, kosmetyków, artykułów przemysłowych, artykułów chemicznych, produktów niebezpiecznych. Posiada certyfikat jakości ISO 22000 (spełniający także normę HACCP) oraz ISO 9001 i ISO 14001. W Europie Grupa Raben działa już prawie 80 lat (od 1931 roku), dysponując własnymi oddziałami nie tylko na terenie Polski, ale również w Czechach, Estonii, Holandii, Niemczech oraz na Litwie, Łotwie, Słowacji, Ukrainie i Węgrzech. Raben Polska, podobnie jak reszta firm z Grupy Raben, jest przedsiębiorstwem społecznie odpowiedzialnym, stara się angażować w działalność prospołeczną współpracować z organizacjami pożytku publicznego. Najnowszą akcją, w której uczestniczy, jest zainicjowana przez Grupę Raben kampania społeczna Transport jest potrzebny. Branża transportowa jest często postrzegana przez pryzmat zniszczonych dróg, korków i kolizji. Niewiele osób zastanawia się jednak, jakie korzyści dla gospodarki oraz dla każdego z nas wynikają z możliwości przewożenia towarów. Kampania ta ma na celu uświadomienie wagi przewozów oraz edukację w zakresie bezpieczeństwa drogowego. Realizowana jest za pośrednictwem strony internetowej www.transport-jest-potrzebny.pl - oraz profilu (Transport jest potrzebny) na Facebooku. We wrześniu na drogi wyjechały pierwsze samochody promujące akcję, która swe założenia wypełniać będzie między innymi poprzez edukację pracowników w zakresie udzielania pierwszej pomocy, monitorowanie liczby i przyczyn kolizji oraz szkolenie kierowców z zakresu bezpiecznej i ekologicznej jazdy. Akcję wspierają liczni patroni, wśród których wymienić można: Stowarzyszenie „Partnerstwo dla Bezpieczeństwa Drogowego”, MercedesBenz, Puls Biznesu, Wyższą Szkołę Logistyki, EuroLogistics, DGC, Truck & Business Polska, Log24.pl, etransport, Flota Auto Biznes, Autostrada Wielkopolska. Katarzyna Ostojska Raben Polska Spółka z o.o. Oddział we Wrocławiu 51-317 Wrocław, ul. Bierutowska 44 tel. 71 323 67 00, fax 71 323 67 01 [email protected] Oddział w Legnicy 59-220 Legnica, ul. Szczecińska 1 tel. 76 887 41 00, fax 76 887 41 01 [email protected] Oddział w Opolu - Biuro Sprzedaży 45-512 Opole, ul. Obrońców Stalingradu 66 tel. 77 888 81 00, fax 77 888 81 01 Dolnośląska Izba Gospodarcza ŻEBY ODRA WPŁYWAŁA NA ROZWÓJ WROCŁAWIA W ramach projektu Unii Izb Łaby i Odry 17 września br. w sali sesyjnej Rady Miasta odbyła się międzynarodowa konferencja pt. „Wpływ rzek na rozwój metropolii w XXI wieku”. Została ona zorganizowana przez sekretariat Generalny KEO (Kammerunion Elbe Oder) wraz z Wyższą Szkołą Logistyki i Transportu we Wrocławiu. Konferencję objął patronatem minister ds. rozwoju i transportu SaksoniiAnhalt - dr Karl Heinz Daehre (na zdjęciu), który zaprezentował uczestnikom oraz przedstawicielom RM Międzynarodowy Projekt Wystawy Budowlanej 2010. Zdaniem ministra, idąc za przykładem Magdeburga, Odra powinna zostać mocniej zintegrowana z miastem oferując mieszkańcom wiele atrakcji spędzania wolnego czasu. Dr Karl Heinz Daehre przekonał się osobiście o walorach naszej rzeki odbywając rejs statkiem po Odrze. Rozwój wiedzy na temat zagospodarowania rzek w przestrzeni miejskiej oraz urbanistyka nabierają w polskim środowisku naukowym dużego znaczenia, dlatego też wieloletni członek Izby i jednocześnie współorganizator konferencji - Wyższa Szkoła Transportu i Logistyki we Wrocławiu - będzie pierwszą wyższą szkołą w Polsce, która wprowadzi kierunek urbanistyki do swojej oferty edukacyjnej. Jowita Cetnar–Kupracz ZDANIEM KIG Eurochambres za modelem biznesowym w finansach publicznych Stowarzyszenie Europejskich Izb Handlowych i Przemysłowych Eurochambres popiera wysiłki Komisji Europejskiej zmierzające do wzmocnienia narzędzi koordynowania polityki gospodarczej i budżetowej krajów UE. Eurochambres postuluje również, aby zarządzanie sferą finansów publicznych bardziej przypominało model biznesowy. „Gdyby przedsiębiorcy utrzymywaliby taki porządek w swoich finansach, jak niektóre państwa UE, skończyliby jako bankruci” – argumentuje środowisko europejskich przedsiębiorców. Propozycje przedstawione przez KE mają na celu wzmocnienie paktu stabilności i wzrostu, poprzez położenie większego nacisku na dług publiczny i stabilność budżetową. KE zaproponowała m.in., aby zaostrzyć nadzór nad przypadkami niestabilności makroekonomicznej oraz uczynić egzekwowanie prawa skuteczniejszym dzięki zastosowaniu sankcji i zachęt. Wśród zaproponowanych rozwiązań znalazły się: monitorowanie poziomów zadłużenia publicznego; wzmocnienie krajowych ram budżetowych (m.in. ujednolicenie metod rachunkowości, dostosowanie krajowych przepisów budżetowych do wymogów zawartych w Traktacie UE, zmianę planowania budżetowego na wieloletnie oraz objęcie ramami budżetowymi całego systemu finansów publicznych); zapobieganie niestabilności makroekonomicznej i jej korygowanie (polepszony, szerszy nadzór makroekonomiczny w celu uniknięcia przypadków dużej niestabilności i poważnych Dolnośląska Izba Gospodarcza i utrzymujących się różnic w konkurencyjności obejmowałby zatem regularną ocenę i mechanizm ostrzegania); skuteczniejsze egzekwowanie prawa (system stopniowych sankcji dla krajów, które złamały zasady). Know-how bez podatku Środowisko przedsiębiorców skupionych w KIG popiera zaproponowany przez posłów PO projekt nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych. Ma on na celu przesunięcie terminu opodatkowania dochodu z tytułu objęcia akcji (udziałów) w spółce posiadającej osobowość prawną w zamian za wkład niepieniężny w postaci know-how, w związku z realizacją celu Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (Inicjowanie działalności innowacyjnej). Propozycja ta zmierza do przesunięcia terminu powstania obowiązku podatkowego o 5 lat lub też w przypadku wcześniejszego zbycia akcji – na dzień ich zbycia. KIG uważa, ze rozwiązanie to powinno przynieść pozytywny skutek w postaci zainteresowania szerszej grupy specjalistów na wniesienie swojego know-how jako aportu do spółek w ramach działania 3.1. POIG. Osoby, które nie posiadają środków finansowych na wykorzystanie wypracowanych przez siebie rozwiązań, ale posiadają odpowiednią wiedzę (know-how) i posiadane wartości niematerialne wnoszą do spółki w formie aportu, nie powinny być obciążane obowiązkiem podatkowym w momencie objęcia udziałów. Skłaniałoby to je do zbycia ich części w celu pokrycia naliczonego podatku, co może spowodować spadek zainteresowania tą formą współpracy między wynalazcami i przedsiębiorcami. Rozwiązanie to powinno przynieść pozytywny skutek w postaci zainteresowania szerszej grupy specjalistów na wniesienie swojego know– how jako aportu do spółek w ramach działania 3.1. POIG. Kasy budowlane nadwerężą budżet KIG negatywnie ocenia propozycje zawarte w poselskim projekcie ustawy o kasach oszczędnościowo–budowlanych i wspieraniu przez państwo oszczędzania na cele mieszkaniowe, zakładające odtworzenie kas budowlanych. W opinii KIG, w polskim systemie prawnym funkcjonują już odpowiednie rozwiązania służące wspieraniu osób fizycznych zaciągających zobowiązania kredytowe na cele mieszkaniowe. Skierowany do konsultacji społecznych projekt SLD, choć zawiera analizę oceny skutków regulacji po stronie zwiększenia skali wydatków budżetowych, nie wskazuje możliwości pokrycia tych wydatków poprzez zwiększenie wpływów powiązanych z utworzeniem kas budowlanych. Zdaniem KIG, obecna sytuacja budżetowa budzi uzasadnione wątpliwości co do możliwości realizacji przez państwo zobowiązań finansowych, jakie powstałyby w wyniku wejścia w życie zakładanej w projekcie poselskim tzw. premii mieszkaniowej. 10 ZASADY UDZIELANIA POŻYCZEK W SP. Z O.O. Na początkowym etapie działania spółki z o.o. celem zapewnienia jej rozwoju oraz płynności finansowej często konieczne jest dofinansowanie spółki przez wspólników. Zazwyczaj dofinansowanie takie odbywa się na dwa sposoby – przez wniesienie dopłat do kapitału bądź też udzielenie spółce pożyczki przez jej wspólników. Pomimo iż przepisy kodeksu spółek handlowych nie zawierają szczegółowych regulacji dotyczących procedury udzielania spółkom z o.o. pożyczek przez wspólników, to jednak pamiętać należy o kilku zasadach, obowiązujących w pewnych sytuacjach strony umowy pożyczki – tj. spółkę i wspólnika. Forma umowy Zgodnie z ogólnymi zasadami prawa cywilnego dotyczącymi umów pożyczki, mającymi zastosowanie również w umowach pomiędzy spółką a wspólnikiem, umowa powinna zostać zawarta w zwykłej formie pisemnej, o ile wartość pożyczki przekracza 500 zł – taką wartość przewiduje art. 720 § 2 kodeksu cywilnego. Zasadniczo, zawarta bez zachowania tej formy umowa nie będzie wprawdzie nieważna, jednak w celu uniknięcia problemów związanych z udowodnieniem faktu udzielenia pożyczki w ewentualnym sporze sądowym, warto jest zawrzeć ją na piśmie, zwłaszcza że wartość udzielanych spółkom pożyczek zazwyczaj znacznie przekracza określoną w kodeksie kwotę. Wyjątek stanowią pożyczki udzielone jednoosobowym spółkom z o.o. przez ich jedynego wspólnika. Zgodnie z art. 173 § 1 kodeksu spółek handlowych (k.s.h.), w przypadku, gdy wszystkie udziały spółki przysługują jedynemu wspólnikowi, oświadczenie woli takiego wspólnika składane spółce wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności. Jeżeli pożyczki udziela natomiast jedyny wspólnik spółki, będący jednocześnie jedynym jej członkiem zarządu, umowa pożyczki zgodnie z art. 210 § 2 k.s.h. musi być zawarta w formie aktu notarialnego. Ponadto notariusz ma obowiązek zawiadomić o jej zawarciu sąd rejestrowy, przesyłając wypis aktu notarialnego. Taka sytuacja stanowi wyjątek od generalnej zasady zawierania przez spółkę umów z członkami zarządu, wedle której przy zawieraniu umowy spółka jest reprezentowana przez radę nadzorczą lub pełnomocnika ustanowionego uchwałą Zgromadzenia Wspólników. Kiedy zgoda wspólników? Konieczność uzyskania zgody wspólników na zawarcie umowy pożyczki uzależniona jest od wartości udzielanej pożyczki. Zgodnie z art. 230 k.s.h. rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości dwukrotnie przewyższającej wysokość kapitału zakładowego wymaga uchwały wspólników, chyba że umowa spółki stanowi inaczej. Jeżeli wartość udzielanej pożyczki nie przekracza więc dwukrotności wysokości kapitału zakładowego dofinansowywanej spółki, jej zarząd nie ma obowiązku uzyskiwania zgody wspólników. O ile jednak kwota pożyczki jest wyższa niż przewidziana w k.s.h. granica dwukrotności kapitału, a umowa spółki nie zawiera innych postanowień w tym zakresie, będzie on zobowiązany do uzyskania zgody wspólników. Uchwała taka może być podjęta na nadzwyczajnym zgromadzeniu wspólników bądź też w trybie pisemnym – poprzez głosowanie lub wyrażenie przez wszystkich wspólników zgody na treść proponowanego postanowienia. Aby uniknąć konieczności uzyskiwania przez zarząd spółki zgody wspólników, wspólnicy mogą w umowie spółki zawrzeć postanowienie negatywne, wskazujące na całkowity brak wymogu uzyskania zgody na dokonanie czynności rozporządzających bądź zobowiązujących o wartości przekraczającej dwukrotność kapitału zakładowego. Możliwe jest jednak również przesunięcie kodeksowej wartości do np. czterokrotności wysokości kapitału zakładowego. Ważne jest to przede wszystkim dla spółek z minimalnym kapitałem zakładowym 5.000 zł – przy takiej wysokości kapitału zakładowego i braku regulacji w umowie spółki już pożyczka o wartości 10.000 zł wymaga zgody wspólników. Nieuzyskanie wymaganej przepisami art. 230 k.s.h. bądź umową spółki zgody wspólników na zaciągnięcie pożyczki nie spowoduje wprawdzie, iż zawarta umowa będzie nieważna, skutkować jednak może wewnętrzną odpowiedzialnością członków zarządu. A kiedy Zgromadzenia Wspólników? Zgoda Zgromadzenia Wspólników na zawarcie umowy pożyczki ze spółką z o.o. wymagana jest zgodnie z art. 15 k.s.h. w przypadku, gdy wspólnik – strona umowy - jest członkiem zarządu, członkiem rady nadzorczej, likwidatorem bądź prokurentem danej spółki. Niekoniecznie jednak to właśnie wspólnik, pełniący jedną z wymienionych funkcji, musi być stroną umowy. Zgoda będzie bowiem niezbędna również wówczas, gdy spółka zawierać będzie z podmio- NOWI CZŁONKOWIE DIG NOWOCZESNOŚĆ, SIŁA I MOC REKLAMY Do naszych nowych członków dołączyła firma Propaganda Reklamowa, z siedzibą we Wrocławiu. Nieliczni mogą pracować dla agencji o takiej nazwie. Firma stawia na nowoczesne rozwiązania i zaprosiła do współpracy wysokiej klasy specjalistów związanych z branżą reklamową i produkcyjną od ponad 10 lat. Świadomy wybór świata reklamy Propaganda Reklamowa wykorzystuje całkowicie siłę reklamy i współczesne rozwiązania technologiczne stosowane w produkcji, merchandisingu, w materiałach POS, out of home i inside the home. Realizuje - z powodzeniem - ogólnopolskie kampanie dla polskich i międzynarodowych marek. Swoich klientów prowadzi poprzez narzędzia Propagandy Reklamowej: ProResearch, ProDesign, ProLab i Prologistic. 11 tem trzecim umowę pożyczki na rzecz takiego wspólnika. Nie wolno zapomnieć o tym, iż niedopełnienie warunku uzyskania zgody Zgromadzenia Wspólników, zgodnie z art. 17 § 1 k.s.h. powoduje w tym wypadku nieważność zawartej umowy. Jeżeli przed zawarciem umowy zarząd spółki nie uzyska wymaganej ze względu na okoliczności zgody wspólników bądź zgromadzenia wspólników, k.s.h. dopuszcza, zgodnie z art. 17 § 2, możliwość następczego udzielenia zgody w terminie 2 miesięcy od dnia jej zawarcia. W takim przypadku następczo udzielona zgoda konwaliduje tymczasową nieważność umowy z mocą wsteczną od daty zawarcia umowy. Barbara Wawrzyniak - aplikant radcowski Podstawa prawna: • art. 720 § 2 kodeksu cywilnego (Dz. U. z 1964, nr 93, poz. 16 z późn. zm.), • art. 17, 173 § 1, 210, 230 kodeksu spółek handlowych (Dz. U. 2000, nr 94, poz. 1037 z późn. zm.) mec. Krzysztof Bramorski Radca Prawny, Partner Zarządzający BSO Prawo & Podatki Bramorski Szermach i Wspólnicy Kancelaria Prawna sp. k. 50-130 Wrocław, ul. Rzeźnicza 32-33, II p. tel. 71 346 70 70, fax 71 346 70 90 [email protected], www.bramorski.pl Filantropia Propagandy Reklamowej Wielka reklama w rozumieniu Propagandy Reklamowej to nie tylko nieskończony świat pieniądza, to także głęboka myśl i pomoc osobom potrzebującym, którzy marzą o spokojnym śnie bez bólu czy nowym wózku inwalidzkim. To kolejny, odważny krok postawiony przez właściciela firmy – każdy klient firmy może przekazać część kwoty z kontraktu na wspólnie ustalony charytatywny cel, a Propaganda Reklamowa przekazuje część swojej marży. Wśród Agencji Reklamowych w Polsce, Propaganda Reklamowa jest pierwszą agencją w naszym kraju, która obrała filantropijny charakter prowadzenia działalności. Cieszymy się, że pochodzi właśnie z Wrocławia. PROPAGANDA REKLAMOWA AGENCY 52-424 Wrocław, Aleja Piastów 11, tel./fax 71 302 77 77, tel. kom 507 165 017 [email protected], www.propagndareklamowa.p Dolnośląska Izba Gospodarcza JAK ZGODNIE Z PRAWEM STOSOWAĆ REKLAMĘ PORÓWNAWCZĄ? Reklamą jest każda wypowiedź skierowana do potencjalnych konsumentów odnosząca się do towarów, usług, a także przedsiębiorcy oferującego towary lub usługi, mająca na celu zachęcenie i skłonienie adresatów do nabywania towarów lub korzystania z usług. Zachęta może być wyrażona bezpośrednio, np. przez użycie określeń odpowiadających konkretnym czynnościom, w wyniku których nastąpi zbyt towarów lub usług albo pośrednio - przez stworzenie sugestywnego obrazu towarów i usług, a także samego przedsiębiorcy, w stopniu nasuwającym adresatom nieodpartą chęć nabycia towarów i usług1. Zgodnie z poglądem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości pojęcie reklamy należy rozpatrywać w oparciu o art. 2 lit. a) dyrektywy 2006/114/WE, zgodnie z którym reklamą jest przedstawienie w jakiejkolwiek formie w ramach działalności handlowej, gospodarczej, rzemieślniczej lub wykonywania wolnych zawodów w celu wspierania zbytu towarów lub usług, w tym nieruchomości, praw i zobowiązań. Reklamą jest reklama telewizyjna, radiowa, prasowa, katalog produktów, hasła zamieszczone na opakowaniach produktów, mogą nimi być również informacje zawarte na paragonie kasowym lub pisma kierowane przez przedsiębiorców do klientów. Definicja reklamy jest na tyle szeroka, iż obejmuje swoim zakresem wszystkie typy reklamy, w tym reklamę porównawczą. Definicja reklamy porównawczej została zawarta w art. 16 ust. 3 ustawy z dnia 16.04.1993 r. o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji2. Reklamą porównawczą jest wypowiedź, która zachęca do nabycia towarów i usług reklamującego się, jak również do innego korzystania z towarów lub usług reklamującego przez bezpośrednie lub pośrednie odwołanie się do rozpoznawalnej oferty rynkowej innego przedsiębiorcy. W piśmiennictwie wyróżnia się pięć rodzajów porównań: a) porównanie do cudzych towarów lub usług, b) porównanie reklamującego do innego przedsiębiorstwa, c) odwołanie się do osoby innego przedsiębiorcy, d) odwołanie się do reklamy prowadzonej przez innego przedsiębiorcę, e) systemowe porównania superlatywne. Dopuszczalność stosowania reklamy porównawczej wymaga wykazania jej zgodności z dobrymi obyczajami. Reklama porównawcza nie jest sprzeczna z dobrymi obyczajami, gdy łącznie spełnia przesłanki określone w art. 16 ust. 3 u.z.n.k.: 1) nie jest reklamą wprowadzającą w błąd. Za reklamę wprowadzającą w błąd uznaje się każdą reklamę, która w jakikolwiek sposób, łącznie ze sposobem jej prezentowania, oszukuje lub może oszukiwać osoby, do których Dolnośląska Izba Gospodarcza jest skierowana lub do których dociera, i która ze względu na swój oszukańczy charakter może wpłynąć na ich decyzje gospodarcze lub która z tych powodów szkodzi, lub może szkodzić konkurentowi. Wskazać należy, iż wprowadzenie w błąd należy do jednego z najbardziej konsekwentnie zwalczanych przez ustawodawcę naruszeń uczciwych stosunków rynkowych; 2) w sposób rzetelny i dający się zweryfikować na podstawie obiektywnych kryteriów porównuje towary lub usługi zaspokajające te same potrzeby lub przeznaczone do tego samego celu; 3) w sposób obiektywny porównuje jedną lub kilka istotnych, charakterystycznych, sprawdzalnych i typowych cech tych towarów i usług, do których może należeć także cena; 4) nie powoduje na rynku pomyłek w rozróżnieniu między reklamującym a jego konkurentem, ani między ich towarami lub usługami, znakami towarowymi, oznaczeniami przedsiębiorstwa lub innymi oznaczeniami odróżniającymi; 5) nie dyskredytuje towarów, usług, działalności, znaków towarowych, oznaczeń przedsiębiorstwa lub innych oznaczeń odróżniających, a także okoliczności dotyczących konkurenta; 6) w odniesieniu do towarów z geograficznym oznaczeniem regionalnym odnosi się zawsze do towarów z takim samym oznaczeniem; 7) nie wykorzystuje w sposób nieuczciwy renomy znaku towarowego, oznaczenia przedsiębiorstwa lub innego oznaczenia odróżniającego konkurenta ani też geograficznego oznaczenia regionalnego produktów konkurencyjnych; 8) nie przedstawia towaru lub usługi jako imitacji czy naśladownictwa towaru. Dopuszczalność reklamy porównawczej uzależniona została od tego, czy nie przedstawia ona towarów lub usług jako imitacji lub kopii innego towaru, który opatrzony jest zastrzeżonym znakiem towarowym lub chronionymi nazwami handlowymi. Zgodnie art. 16 ust. 4 u.z.n.k. reklama porównawcza związana z ofertą specjalną powinna, w zależności od warunków jasno i jednoznacznie wskazywać datę wygaśnięcia oferty lub zawierać informacje, że oferta jest ważna do czasu wyczerpania zapasów towarów, bądź zaprzestania wykonywania usług, a jeżeli oferta specjalna jeszcze nie obowiązuje, powinna wskazywać również datę, od której specjalna cena lub inne specjalne warunki będą obowiązywały (art. 16 ust. 4 u.z.n.k.). Sprzeczna z dobrymi obyczajami reklama porównawcza została również uznana przez ustawodawcę w art. 5 ust. 2 pkt 3 ustawy z dnia 23.08.2007 r. o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym3 za nieuczciwą praktykę rynkową, której stosowanie jest bezwzględnie zakazane. Reklama posiada szczególną moc sterowania wyborem adresata, stąd jest skutecznym instrumentem przedsiębiorców w walce o klientów, często w sposób nieuczciwy. Z nieuczciwym działaniem przedsiębiorców wprowadzającym w błąd w zakresie reklamy porównawczej mamy do czynienia, gdy w wyniku jej stosowania doszło lub mogło dojść do podjęcia przez przeciętnego konsumenta decyzji dotyczącej umowy, której inaczej konsument by nie podjął. Gdy reklama w sposób obiektywny dokonuje porównania cech produktów lub usług spełniających te same potrzeby nie dochodzi do wprowadzenia w błąd, a tym samym reklama porównawcza jest zgodna z prawem. Należy jednak pamiętać, iż oceny takiej należy dokonywać z punktu widzenia „przeciętnego konsumenta”, czyli osoby przeciętnie poinformowanej, rozumnej i uważnej. Uczciwa reklama porównawcza winna mieć charakter pozytywny, to znaczy winna zmierzać do zachęcania klientów do kupowania wyrobów reklamującej się firmy, a nie zniechęcać do nabywania wyrobów firm konkurujących przez podważenie ich rzetelności i jakości4. Interpretacja przesłanek zgodności z prawem reklamy porównawczej przysparza w praktyce wiele trudności. Reklama porównuje w sposób obiektywny jedną lub kilka zasadniczych, istotnych, możliwych do zweryfikowania i reprezentatywnych cech towarów lub usług, gdy podane treści reklamowe są do zweryfikowania i sprawdzenia, zarówno przez klientów oraz konkurentów. Reklama ma podać, gdzie i w jaki sposób podmioty zainteresowane mogą to uczynić5. Użycie renomy konkurenta w reklamie porównawczej nie jest nieuczciwe, jeżeli reklama uwypukla różnice między produktami lub usługami w sposób obiektywny. Warunkiem uznania bezprawnego użycia renomy w reklamie porównawczej jest przeniesienie przez odbiorców reklamy renomy konkurenta na produkty lub usługi reklamującego się6. Nie każde krytyczne odwołanie do konkurenta, jego towarów lub usług może być uznane jako dyskredytujące. Dozwolone jest ukazywanie różnicy cen między produktami lub usługami przez reklamującego się w sposób korzystny dla siebie, a nawet ukazywanie logo przedsiębiorstwa konkurencyjnego, jeżeli różnice cen są podane w sposób rzeczywisty i weryfikowalny7. Porównanie cenowe nie dyskredytuje konkurenta tylko dlatego, że różnica cen między porównywanymi w reklamie produktami jest wyższa niż przeciętna różnica cen między tymi produktami. Przejawem dyskredytowania konkurenta nie jest również świadome dokonywanie wielokrotnego porównania konkurencyjnych produktów w celu uzyskania znacznej różnicy cen. Liczba przeprowadzonych porównań w reklamie zależy od decyzji reklamującego się8. Zgodnie z poglądem wyrażonym przez ETS reklama 12 porównawcza wprowadzałaby w błąd, gdyby możliwe było wykazanie, że znaczna część adresatów reklamy podejmuje decyzję o zakupie produktów sądząc błędnie, że przy obliczaniu ogólnego poziomu cen i kwoty oszczędności wzięto wszystkie towary reklamującego się, a nie wyłącznie towary wskazane w reklamie, lub że konsument zaoszczędzi daną kwotę bez względu na wybór towarów i ich liczbę9. Nie narusza dobrych obyczajów porównanie usług obu konkurentów przez wskazanie, iż usługi jednego konkurenta świadczone są dla dużej liczby klientów w sposób zmechanizowany, a usługi drugiego konkurenta z uwagi na mniejszy zakres działalności w sposób zindywidualizowany. Należy również mieć na uwa- dze, iż ten kto zarzuca nieuczciwą konkurencję przez naruszenie dobrych obyczajów, sam powinien ich przestrzegać10. Pamiętać należy, iż za niezgodną z prawem reklamę porównawczą zgodnie z art. 17 u.z.n.k. oprócz reklamującego się ponosi również odpowiedzialność agencja reklamowa lub inny przedsiębiorca, który reklamę opracował. Reklama porównawcza jest zatem dopuszczalna, gdy pomaga w dostarczeniu informacji konsumentowi i jednocześnie nie narusza interesów konkurenta w sposób większy, niż wymaga tego konieczność informowania konsumenta. Priorytetem i obowiązkiem ustawodawcy jest zapewnienie przejrzystości rynku, a temu właśnie sprzyja reklama porównawcza. Marta Kruk Autorka jest radcą prawnym z Kancelarii Prawnej „VenaGroup” z siedzibą we Wrocławiu oraz członkiem Polskiej Izby Rzeczników Patentowych, specjalizuje się w prawie własności przemysłowej i nieuczciwej konkurencji. www. venagroup.pl 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Tak: Wyrok Sądu Najwyższego z dnia 26.01.2006 r., V CSK 83/05, lex nr 191239. Tekst jednolity z 2003 r., Dz. U. Nr 153, poz. 1503 z późn. zm., dalej powoływana jako u.z.n.k. Dz. U. 2007 Nr 171, poz. 1206. Tak: wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie z dnia 15.05.1998 r., I Aca 367/98, Apel.-W-wa 1999/3/22. Wyrok ETS z dnia 19.09.2006 r. W sprawie C-356/04 Lidl Belgium. Wyrok ETS z dnia 23.02.2006 r. W sprawie C-59/05 Siemens, pkt 18-20. Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 84. Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 80-82. Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 83. Tak: Wyrok Sądu Apelacyjnego w Poznaniu z dnia 23.10.2007, I Aca 794/07, lex nr 521784. pomo¿emy pañstwu spe³niaæ marzenia... w ka¿dym jêzyku Centrum Jêzykowe dla Doros³ych ATRIUS Pomys³ ATRIUSA znalaz³ Pañstwa aprobatê! Uczyli siê Pañstwo z sukcesem przez ca³y rok, niektórzy bardziej popularnych jêzyków, jak angielski, niemiecki, hiszpañski, francuski czy w³oski, a czêœæ z Pañstwa realizowa³a swoje marzenia ucz¹c siê greckiego, norweskiego czy niderlandzkiego, a nawet chiñskiego. Zapraszamy Pañstwa kolejny sezon do unikalnego centrum jêzykowego. Powsta³o ono rok temu na bazie wieloletnich doœwiadczeñ Szko³y Jêzyków Obcych LEKTOR, z myœl¹ tylko o osobach doros³ych. Oferta ATRIUSA skierowana jest wy³¹cznie do osób, które chcia³yby uczyæ siê jêzyka tylko w swoim gronie, w komfortowych grupach (dwie-trzy osoby i cztery-szeœæ osób) lub indywidualnie. Klienci ATRIUSA to g³ównie w³aœciciele firm, przedsiêbiorcy, przedstawiciele wolnych zawodów - prawnicy, lekarze, architekci, ksiêgowi, finansiœci, oraz wszystkie inne wymagaj¹ce osoby. ATRIUS stawia na efektywn¹ naukê jêzyka, uwzglêdniaj¹c¹ specyficzne potrzeby doros³ych, na co dzieñ bardzo zajêtych, którzy nie dysponuj¹ du¿¹ iloœci¹ czasu na naukê na kursie i w domu. Zapraszamy Pañstwa na nowe kursy. Obecnie szeroka gama poziomów i terminów. KORZYŒCI W ATRIUSIE To miejsce przygotowaliœmy specjalnie dla Pañstwa, gdzie znajdziecie: nowe eleganckie sale szkoleniowe, dostosowanie programu kursu do wysokich wymagañ klientów, wysok¹ jakoœæ kursów (maksymalne wykorzystanie czasu na zajêciach dla osób ceni¹cych sobie czas), stosowanie najlepszej metody dla ka¿dego klienta (uwzglêdnienie indywidualnych preferencji), wszystkie materia³y szkoleniowe, prezent od szko³y, przerwy kawowe (doskona³a okazja do poznania ciekawych ludzi i rozmów w swoim gronie). Oferujemy Pañstwu naukê na ró¿nych rodzajach kursów: Jêzyk ogólny, Jêzyk w biznesie, Szybko i intensywnie, Nauka on-line z instruktorem, Zdajmy razem egzamin, a tak¿e Kursy zagraniczne. Nasi klienci to osoby aktywne i wymagaj¹ce, które jednoczeœnie wiedz¹, jak wa¿na jest znajomoœæ jêzyka obcego. Aby zapisaæ siê na wybrany kurs, nale¿y wype³niæ formularz zg³oszeniowy on-line wraz z testem jêzykowym.Po otrzymaniu formularza konsultant ATRIUS-a zaproponuje Pañstwu najlepszy kurs. 13 www.atrius.pl Biuro czynne: od poniedzia³ku do pi¹tku w godz. 13-18, ul. Kazimierza Wielkiego 27 we Wroc³awiu, tel. 71 790 34 41 Zapraszamy do ATRIUSA! Dolnośląska Izba Gospodarcza EM AS PRZEDSIĘBIORCO, DOSKONAL EFEKTYWNOŚĆ EKOLOGICZNĄ W RAMACH EMAS System Ekozarządzania i Audytu EMAS (ang. Eco Management and Audit Scheme) jest Wspólnotowym, dobrowolnym instrumentem potwierdzającym ciągłe doskonalenie efektywności ekologicznej (środowiskowej). Celem EMAS jest zachęcenie do ciągłego doskonalenia efektów działalności środowiskowej koncentrującego się na: • identyfikowaniu obszarów, dla których należy opracować, poprawić i podnieść skuteczność systemu zarządzania środowiskowego; • systematycznym poszukiwaniu możliwości praktycznego ograniczenia oddziaływania na środowisko i przyjmowaniu nowych celów w zakresie ochrony środowiska; • systematycznym identyfikowaniu i eliminowaniu niezgodności z wewnętrznymi i zewnętrznymi wymaganiami; • systematycznym identyfikowaniu aspektów środowiskowych wymagających nadzoru lub poprawy; • szkoleniu personelu, w celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań środowiskowych;, • porównywaniu się z innymi firmami czy instytucjami działającymi w tej samej branży. EMAS jest otwarty dla organizacji ze wszystkich sektorów gospodarki - od małych do dużych przedsiębiorstw, krajowych i regionalnych instytucji rządowych oraz firm międzynarodowych. Organizacja może sama dokonać wyboru, czy przystąpić do systemu. Warunkiem rejestracji w systemie EMAS jest wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z wymaganiami normy ISO 14001, opublikowanie deklaracji środowiskowej zweryfikowanej przez niezależnego, akredytowanego weryfikatora środowiskowego, aktywne włączenie pracowników w proces zarządzania środowiskowego oraz postępowanie zgodnie z prawem. Rejestracja w systemie EMAS oznacza, że organizacja posiada sprawny system zarządzania środowiskowego, który znacząco przyczynia się do obniżenia kosztów działalności, np. związanych z utylizacją odpadów, zmniejszeniem zużycia energii, wody, wpływając jednocześnie na wzrost konkurencyjności takiej organizacji na rynku. System EMAS to nie tylko ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko. Wprowadzenie systemu EMAS usprawnia zarządzanie ryzykiem, a więc wpływa na zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia awarii i wypadków oraz zminimalizowanie ich ewentualnych skutków (dzięki przygotowanym wcześniej procedurom postępowania w sytuacjach awaryjnych). Możliwość udokumentowania, że działalność prowadzona jest zgodnie z przepisami prawa, skutkuje uzyskaniem większej wiarygodności wśród klientów, inwestorów, a także władz administracyjnych i organów kontrolnych. Najczęściej wymieniane przez organizacje korzyści wynikające z wdrożenia systemu EMAS obejmują: • ograniczenie zużycia surowców, wody i energii • minimalizację kosztów • recykling oraz zmniejszanie ilości odpadów, ścieków i emisji gazów • redukcję opłat za gospodarcze korzystanie ze środowiska • minimalizację wystąpienia awarii środowiskowych • redukcję kosztów usuwania potencjalnych zanieczyszczeń • przystosowanie i utrzymanie zgodności z coraz bardziej rygorystycznymi wymaganiami prawa • zwiększenie pozycji konkurencyjnej na rynku • zwiększenie wartości rynkowej organizacji • obniżenie wysokości stawek ubezpieczeniowych • poprawę bezpieczeństwa pracy • wzrost świadomości ekologicznej pracowników • poprawę wizerunku organizacji z uwagi na kompleksowe podejście do zagadnień środowiskowych świadczące o dobrym zarządzaniu • nawiązanie otwartego dialogu z lokalną społecznością, organami administracji publicznej i innymi zainteresowanymi stronami EMAS jest czymś w rodzaju posiadania znaku firmowego, określającego dążenie organizacji do doskonałości. Zasadniczym założeniem systemu EMAS jest dostrzeżenie i wyróżnienie tych organizacji, które dobrowolnie wychodzą poza zakres podstawowych wymogów określonych przepisami prawa i w sposób stały dążą do osiągania jak najlepszych wyników prowadzonych działań prośrodowiskowych. Tak więc, przystąpienie do systemu EMAS stanowi wejście do „elitarnego klubu” organizacji, które traktują aspekty środowiskowe na równi z innymi elementami prowadzonej działalności, oraz w sposób ciągły dążą do poprawy i minimalizacji swojego oddziaływania na środowisko. Więcej informacji można uzyskać: www.emas.mos.gov.pl Barbara Buryta Klauzula Komisja Europejska lub osoby występujące w jej imieniu, nie są odpowiedzialne za informacje przedstawione w ulotce. Poglądy wyrażone w ulotce są poglądami autora i nie muszą pokrywać się z działaniami Komisji Europejskiej. dolnośląski 4/2010 (8) kwartalnik cena 3 zł (w tym 7% VAT) ZIMA 2010/2011 KONTAKT Enterprise Europe Network Wałbrzych Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 58-310 Szczawno-Zdrój, ul. Szczawieńska 2, tel. 074 64 80 450, fax 074 64 80 451 [email protected], www.darr.pl Sieć to po prostu najnowszy przykład tego, jak ważne jest dla mnie i innych członków Komisji stworzenie właściwego środowiska gospodarczego, w którym, mamy nadzieję, małe firmy będą mogły dostosować się do zmian i prosperować. Günter Verheugen - wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej odpowiedzialny za politykę przedsiębiorstw i przemysłu Informacje na temat Sieci: www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu www.een.org.pl www.westpoland.pl Sieć Enterprise Europe Network jest finansowana z budżetu www.een.darr.pl Unii Europejskiej ze środków Programu ramowego na rzecz konkurencyjności i innowacji na lata 2007-2013 oraz budżetu Państwa Dolnośląska Izba Gospodarcza 14 S
Podobne dokumenty
Nr 5, maj 2009
[email protected] Joanna Wągiel Fundusze Unii Europejskiej [email protected] Sylwia Lasota Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS [email protected] Marta Szott Specjalista ds. administracyjn...
Bardziej szczegółowo