Influencer - Szkolenia otwarte

Influencer
sztuka osiągania celów
• Projekty przekraczają harmonogram i zaplanowany budżet?
influencer
• SixSigma, MBO i inne systemy zarządzania działają tylko na papierze?
• CRM, ERP i inne kosztowne rozwiązania IT nigdy nie przyniosą zwrotu z inwestycji?
Problemy nękające współczesny biznes można rozwiązać, jeśli tylko skutecznie wpłynie się
na ludzi, by zmienili swoje zachowania.
Influencer to nie tylko szkolenie, ale rozwiązanie
biznesowe, które realnie poprawia rezultaty
przedsiębiorstwa.
Szkolenie „Influencer – sztuka
wywierania wpływu”, uzyskało tytuł
Produktu Szkoleniowego Roku 2009
przyznany przez magazyn
Human Resources Executive®.
Model wywierania wpływu został opracowany przez VitalSmarts w toku trwających 30 lat
badań. Eksperci przeanalizowali wzorce postępowania menedżerów i liderów społecznych,
którzy najskuteczniej wpływają na zachowanie swoje i innych ludzi. Potwierdzili, że
stosowanie modelu wywierania wpływu pozwala
10 razy skuteczniej wprowadzać zmiany.
Szkolenie Influencer pomaga:
Wystarczy, że garstka pracowników
zastosuje tę wiedzę w praktyce, a w całej
organizacji zajdą olbrzymie zmiany.
– „Human Resources Executive®”
• osiągnąć sukces osobom występującym z inicjatywą zmian,
• skutecznie przekształcać kulturę korporacyjną,
• egzekwować przestrzeganie zasad i przepisów organizacji,
• odgrywać wiodącą rolę w rozwiązywaniu problemów w zespole,
• identyfikować prawdziwe przyczyny problemów i projektować właściwe rozwiązania,
• wywierać wpływ na współpracowników.
DOOR Group SA, 02-384 Warszawa, ul. Włodarzewska 33
tel. 022 824 07 92, faks 022 824 07 94, e-mail: [email protected], www.door.com.pl
Influencer
Sześć źródeł siły wpływu
Jednym z najczęstszych błędów popełnianych podczas próby rozwiązania problemu jest założenie, że istnieje tylko jedna jego przyczyna. W konsekwencji prowadzi to do stwierdzenia, że istnieje
także tylko jedno rozwiązanie. Badania VitalSmarts wykazały, że ludzie, którzy stosują cztery albo
więcej strategii wywierania wpływu osobistego, społecznego lub strukturalnego, mają dziesięciokrotnie większe szanse na osiągnięcie pożądanych wyników niż ci, którzy stosują zaledwie jedną
bądź dwie takie strategie. Umiejętne wywieranie wpływu na otoczenie to klucz do zmiany zachowań. Aby skutecznie wprowadzić głębokie, trwałe i pozytywne zmiany w zespole lub w całej
organizacji warto zapoznać się ze szczegółami dotyczącymi szkolenia VitalSmarts.
Ja
siłę
Oszacuj jej organizacji.
j
w swo
óc swoje
jak pom iej
,
ź
d
w
ra
Sp
uteczn
firmie sk problemy.
ć
a
w
y
z
ią
roz w
ncer
.pl/Influe
m
co
r.
o
www.do
1
Inni
Motywacja
Darmowy sz
nariu derów
kwestio
li
wpływu
3
Struktura
Model opisujący sześć źródeł siły wpływu,
wykorzystywany w treningu Influencer
został uznany najlepszym podejściem
do zmiany w 2009 roku przez MIT Sloan
Management Review
5
Możliwości
INFLUENCER MODEL™
2
użyj sześciu źródeł
siły wpływu
4
ANALIZA
wykonanie
określ
właściwe
zachowania
ANALIZA
wykonanie
określ
wymierne
cele
6
Kto jest głównym adresatem szkolenia?
Influencer to szkolenie skierowane do przedstawicieli firm, którzy ze względu na pełnione obowiązki lub aktualną sytuację życiową, szukają sposobu, aby skuteczniej rozwiązywać problemy. W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób tworzyć kompleksowe, niepowtarzalne, a jednocześnie efektywne strategie wywierania wpływu.
Zyskają narzędzie, dzięki któremu samodzielnie będą w stanie rozwiązywać sytuacje kryzysowe,
forsować zmiany i pokonywać trudności.
Materiały dla uczestników:
• Podręcznik (152 strony)
• Zeszyt ćwiczeń z wyzwaniami dotyczącymi wywierania wpływu
DOOR Group,
jedyny przedstawiciel VitalSmarts
w Polsce, oferuje szkolenia Influencer
i Kluczowe Rozmowy®.
Każdy z tych treningów poprawia wyniki
biznesowe organizacji poprzez rozwijanie
głównych umiejętności zespołu
i strategii realizacji zadań.
VitalSmarts jest firmą,
która przeszkoliła ponad
2 miliony osób, została dwukrotnie
wymieniona przez Inc.magazine
jako jedna z najszybciej rosnących
w Ameryce i na świecie.
Jak przebiega szkolenie?
Szkolenie Influencer to trwający 15 godzin kurs, stanowiący kombinację wykładów, projekcji
wideo oraz ćwiczeń. W trakcie zajęć trenerzy dbają o wysoki poziom zaangażowania uczestników i zachęcają ich do pracy w grupie. To najlepszy sposób, aby w pełni wykorzystać warsztaty
i maksymalnie dużo dowiedzieć się na temat:
•
•
•
•
•
identyfikacji sieci przyczyn powodujących problemy,
tworzenia strategii ułatwiających implementację skutecznych rozwiązań,
identyfikacji zachowań, których zmiana prowadzi do oczekiwanych wyników,
wartości technik motywacyjnych i zachęcania innych do zmiany zachowań,
wykorzystywania modelu wywierania wpływu w tworzeniu i realizacji strategii związanych
z wprowadzaniem zmian w organizacji.
DOOR Group SA, 02-384 Warszawa, ul. Włodarzewska 33
tel. 022 824 07 92, faks 022 824 07 94, e-mail: [email protected], www.door.com.pl