Nastaje epoka miasteczek medycznych

Nastaje epoka miasteczek medycznych
Autor: John Raspin, partner w firmie Frost & Sullivan
Globalne wyzwanie
Ludność świata w ciągu naszego życia będzie zwiększać się i zmieniać pod względem
demograficznym w tempie dotychczas niespotykanym. Powoduje to ogromną presję na
wszystkie branże, a w szczególności na służbę zdrowia — szpitale już teraz pracują na
pełnych obrotach, borykając się z niedoborem środków i wiedzy specjalistycznej. Mogą one
jednak dostosować się do tych zmian i radzić sobie z nimi w sposób zrównoważony oraz bez
nadmiernych kosztów.
Dbałość o stan zdrowia obywateli cel, w osiąganiu którego ogromną rolę odgrywają
technologie medyczne oraz model biznesowy Business-to-Society (B2S). Analitycy z Frost
& Sullivan spodziewają się wzrostu globalnych wydatków na służbę zdrowia do 12,7 biliona
USD w 2020 r., podczas gdy nakłady na profilaktykę, diagnostykę i monitorowanie stanu
zdrowia mają wzrosnąć z poziomu 30% łącznych wydatków w 2014 r. do niemal 45%
w 2020 r. Sygnalizuje to zmianę podejścia i większą koncentrację nie na samym leczeniu, ale
na profilaktyce oraz diagnostyce.
Można się spodziewać, że innowacje w sektorze medycznym zrewolucjonizują służbę
zdrowia: wydatki na takie segmenty jak obrazowanie medyczne, farmacja, urządzenia
medyczne i nauki przyrodnicze mają rosnąć na poziomie 6,4% i osiągnąć 2,10 biliona USD
w 2020 r. Jednocześnie nanoroboty, implanty dozujące leki, elektroceutyki
i sekwencjonowanie genomów zmienią sferę opieki nad pacjentami na całym świecie,
umożliwiając realizację złożonych zadań w skali mikroskopowej oraz zaspokajanie
indywidualnych potrzeb pacjentów.
Rozwój miasteczek medycznych
Inteligentne leki, wirtualne szpitale i dokumentacja elektroniczna mogą przyczynić się do
radykalnych zmian w sektorze służby zdrowia. Pacjenci w krajach rozwiniętych skarżą się na
powolne działanie instytucji regulacyjnych i placówek służby zdrowia. Regiony rozwijające się
sprzyjają jednak nowym modelom biznesowym, które zaspokajają indywidualne potrzeby
pacjentów w sposób nowatorski i ekonomiczny. Zmiany takie zachodzą na całym świecie —
na przykład w Danii powstają „superszpitale” w celu zwiększenia skuteczności leczenia oraz
promowania systemów e-zdrowia we współpracy z takimi firmami jak Hitachi.
W krajach rozwijających się, na przykład na Bliskim Wschodzie, w Indiach oraz wielu innych
regionach Azji powstają „medyczne miasteczka”, w których placówki medyczne są
skoncentrowane na obszarach miejskich i oferują światowej klasy usługi opieki zdrowotnej.
W kilku krajach, takich jak Polska i Brazylia, w związku z turystyką medyczną powstają
specjalistyczne placówki. Dla pacjentów, którzy cenią wygodę i czas oraz dysponują środkami
własnymi, przygotowuje się także usługi luksusowe. Placówki takie powinny wykorzystywać
innowacyjne technologie do wspierania rozwoju tych trendów, aby świadczyć usługi
efektywne i przystępne cenowo dla wszystkich pacjentów.
Już sama możliwość istnienia turystyki medycznej zaczyna zmieniać służbę zdrowia
w nieoczekiwany sposób. Największe korzyści odnoszą z tego nie pacjenci, ubezpieczyciele
czy władze, ale szpitale, które zaczynają zdobywać coraz więcej pacjentów za granicą. Na
przykład amerykańska Cleveland Clinic otworzy w przyszłym roku placówkę w Abu Zabi. Już
teraz zarządza miasteczkiem medycznym Sheikh Khalifa Medical City — 750-łóżkowym
szpitalem w Abu Zabi. Parkway Health z Singapuru ma szpitale w całych Indiach. Indyjska sieć
prywatnych szpitali Apollo Hospitals ma swój oddział na Mauritiusie.
Problemy zdrowotne obywateli mogą znacznie się różnić w poszczególnych regionach
i krajach, dlatego potrzebne są innowacyjne technologie diagnostyczne dostosowane do
lokalnych warunków, zapewniające wygodne, szybkie, odpowiednio dobrane, łatwe
w obsłudze i ekonomiczne rozwiązania.
Perspektywy biznesowe
W raporcie przygotowanym we współpracy z firmą Hitachi zdefiniowaliśmy innowacyjność
społeczną jako zastosowanie technologii i nowych modeli biznesowych w celu wprowadzenia
rzeczywistych, pozytywnych zmian w życiu jednostek oraz społeczeństw z korzyścią dla
wszystkich stron. Sektory niegdyś odrębne obecnie integrują się, tworząc nowe produkty
i usługi, których innowacyjność przyniesie rewolucyjne zmiany — korzystne dla
społeczeństwa i podnoszące jakość życia. Tendencje te mogą wywrzeć największy wpływ
właśnie na służbę zdrowia. Jeżeli chodzi o innowacyjność w medycynie, Hitachi sprzyja
zdrowiu i bezpieczeństwu ludności, oferując liczne technologie, systemy i rozwiązania do
zarządzania danymi. Innowacyjność widać zarówno w rozwiązaniach do leczenia
nowotworów wiązką protonową, jak i automatycznych systemach analitycznych
i rozwiązaniach biznesowych dla podmiotów oferujących opiekę pielęgniarską. Dostrzec ją
również można w systemach obrazowania diagnostycznego w Brazylii i Egipcie, wspieraniu
edukacji w dziedzinie nauk ścisłych i technicznych w USA oraz rozwiązaniach
informatycznych zwiększających skuteczność szpitali w Danii.
Wskutek gwałtownego wzrostu liczby ludności oraz zmian demograficznych nasze
społeczeństwo mierzy się z ogromnymi wyzwaniami w dziedzinie służby zdrowia.
Rozwiązanie tych problemów nie zależy już wyłącznie od innowacyjności władz oraz
ekspertów medycznych. Stawi im czoła społeczna innowacyjność — firmy będą oferować
swoją wiedzę specjalistyczną i współpracować z sektorem publicznym. Tylko dzięki takim
nowym modelom biznesowym i sposobom myślenia można wykorzystać ogromne
możliwości, jakie niesie ze sobą innowacyjność w służbie zdrowia.