docPROCES PROJEKTOWY
download 
Reklamacja Transkrypt
PROCES PROJEKTOWY
PROCES PROJEKTOWY METODYKA PROJEKTOWANIA MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010 PROCES „…przebieg następujących po sobie i powiązanych przyczynowo określonych zmian, stanowiących stadia, fazy, etapy rozwoju czegoś; przebieg, rozwijanie się, przeobrażanie się czegoś…” Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA PROCES PROJEKTOWY ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU DESIGN Proces projektowy vs proces rozwoju nowego produktu PROCES PROJEKTOWY ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU „Projektant świadomie uwzględnia cechy przemysłowego wytwarzania i traktuje je jako środki swojej twórczości.” Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów" PROJEKTOWANIE „…wyznaczanie, obmyślanie i opracowywanie zamiaru zmiany rzeczywistości w sposób umożliwiający jego realizację przez innych lub urządzenia techniczne…” Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA „…ogół działań praktycznych zmierzających do zaspokajania potrzeb społecznych poprzez projektowanie wzorcowych własności użytkowych produktów…” DESIGN Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów" „Każdy projekt jest dziełem wyobraźni i myślenia kierowanego.” DESIGN Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów" ,,Design – nie jest to sztuka, ani sposób ekspresji, lecz metodyczne twórcze postępowanie, które może być rozszerzone na wszystkie problemy koncepcyjne”. DESIGN Roger Tallon według Wielkiej Encyklopedii Larousse’a Proces twórczy jest niepowtarzalny. Można w nim jednak wyodrębnić pewne typowe etapy. Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne Wyodrębnianie etapów jest zabiegiem sztucznym. Świadomość istnienia etapów procesu pozwala na orientację w jego przebiegu, jego organizację. Świadoma realizacja procesu projektowego pozwala na zwiększenie prawdopodobieństwa znalezienia zadowalającego rozwiązania w określonym czasie. Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne TRZY ETAPY PROCESU TWÓRCZEGO DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA Punktem wyjścia do formułowania problemu jest potrzeba, która wynika z postawionego zadania, zlecenia lub obserwacji. Prawidłowe postawienie problemu projektowego implikuje jakość rozwiązania. Bardzo często już same operacje związane z definiowaniem problemu - na przykład rozbicie na problemy składowe, „odwrócenie problemu” - stanowią impuls do innowacyjnego rozwiązania. Można zastanawiać się, czy w każdym przypadku musimy formułować problem projektowy. Wydaje się, że dozwolona jest sytuacja w której rozpoczynamy projektowanie nie od zdefiniowania problemu lecz od zdefiniowania celu realizacji procesu projektowego. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ System założeń, którego budowę rozpoczynamy po postawieniu problemu projektowego jest „kręgosłupem” projektu. W odniesieniu do niego zbieramy i analizujemy informacje, programujemy badania i studia, weryfikujemy rozwiązania i podejmujemy decyzje. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA Informacje zbieramy i analizujemy w oparciu o przyjęty system założeń. Równocześnie wnioski z analizy zebranych informacji mogą być podstawą modyfikowania systemu założeń a nawet zmian sformułowania problemu. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA Informacje zbieramy i analizujemy w oparciu o przyjęty system założeń. Równocześnie wnioski z analizy zebranych informacji mogą być podstawą modyfikowania systemu założeń a nawet zmian sformułowania problemu. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW Badania i studia mają na celu wypracowanie danych do dalszej realizacji procesu projektowego, weryfikację zebranych informacji. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH Generowanie rozwiązań bardzo często jest błędnie utożsamiane z „projektowaniem”. Generowanie rozwiązań jest punktem zwrotnym procesu projektowego w którym proces poznawczy zmienia się w proces kreacyjny. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ Weryfikację rozwiązań przeprowadza się w stosunku do systemu założeń i spełnienia postulatów sformułowanego problemu. FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW FORMUŁOWANIE PROBLEMU DOSTRZEGANIE I PREPARACJA PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI GENEROWANIE KONCEPCJI ROZWIĄZANIA WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA I JEGO REALIZACJA DOŚWIADCZENIE PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW FORMUŁOWANIE PROBLEMU BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA DOŚWIADCZENIE ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU OPRACOWANIE WNIOSKÓW Dziękujemy za uwagę. MAREK ŚREDNIAWA TOMASZ KWIATKOWSKI III PRACOWNIA WZORNICTWA ASP W GDAŃSKU 2010
