Przykłady wartości

Agnieszka Kudełka, www.agnieszkakudelka.pl
1. Wartości, motywacja, szczęście
2. Słowa-klucze/obietnice
3. Narzędzia
4. Case studies
5. Strategie
„Posiadanie marzeń odróżnia człowieka wolnego*, żyjącego
pełnią życia, od niewolnika dnia codziennego. Posiadanie
wielkiego marzenia odróżnia wielkiego człowieka od
przeciętnego”
Joanna Malinowska-Parzydło („Jesteś marką”)
*wolność wewnętrzna
„Od marzeń i wizji blisko jest do misji.”
Po co żyjesz? Działasz? (misja)
W co najmocniej wierzysz? (wartości osobiste)
1. Jakie wydarzenia, gesty, momenty mają dla Ciebie
wartość? Kiedy uwidoczniła się w nich Twoja wartość?
(sukcesy)
2. Co najwyżej oceniasz (rzeczy, osoby, zdarzenia) w swoim
życiu? Bez czego nie wyobrażasz sobie życia? Za co jesteś
wdzięczna? („dary”)
3. Jakie cechy osobowe lubisz w sobie/innych? (cechy
immanentne)
Joanna Malinowska-Parzydło
(„Jesteś marką”)
Przykłady wartości:
- Budowanie/Pogłębianie relacji
- Wytrwałość, gotowość do poświęceń
- Wiara w ludzi, empatia
- Pozytywne nastawienie
- Energia i ciekawość
- Osiąganie sukcesów/wyników
- Dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
- Zmiana nastawień
- Szacunek (pamięć)
- ...
Wartość a marka, wartość marki:
1. „Wartość marki mierzymy jej unikatowością, a nie
zdolnością do kreowania i odgrywania ról na potrzeby
chwili.”
2. Marka zbudowana jest w głowach i sercach ludzi, więc
nie istnieje poza światem naszych relacji z ludźmi”.
Weryfikacja „tego jak jesteśmy odbierani”, aby
„korygować” „wspierająco” naszą strategię i
pozycjonowanie naszej marki.
3. „[P]owinieneś zrozumieć, w czym tkwi źródło Twojej
autentyczności, a to z kolei wymaga uświadomienia
sobie, kiedy i z jakiego powodu chowasz się za ‘maskami’,
w ‘rolach’ wykreowanych na potrzeby specyficznych
sytuacji”.
Joanna Malinowska-Parzydło („Jesteś marką”)
Jak połączyć misję, wizję i działania?
Trzeba „myśleć pozytywnie”, ale też „ujarzmić te pozytywne
wyobrażenia, myślenie, żeby było skutecznie”.
POZYTYWNE MYŚLENIE „może być skuteczne, ale tylko wtedy,
kiedy wyobrażamy sobie proces dochodzenia do celu. Często
jest tak, że kiedy marzymy o czymś, stawiamy sobie cel i on jest
taki bardzo emocjonalny, bardzo tego chcemy, my tego
pożądamy, to, to pożądanie tego wyniku odbiera nam energię
życiową na to, żeby do tego dążyć. My się często spalamy.”
UWAGA: „kiedy my troszeczkę przestaniemy myśleć o tym
wyniku, kiedy on stanie się takim troszeczkę produktem
ubocznym naszego działania, procesu działania, wtedy go
osiągniemy.”
dr Ewa Jarczewska-Gerc (www.andrzejtucholski.pl)
Motywacja: „to są wszelkie procesy odpowiedzialne za
uruchomienie, ukierunkowanie, podtrzymanie i zakończenie
działania.”
Prof. Wiesław Łukaszewski, psycholog motywacji
Szczęście: „Jesteśmy odpowiedzialni za to, żeby [szczęście]
budować w codzienności.” „Bardzo trudno jest [...] wziąć
sprawy w swoje ręce i aktywnie włączać szczęście.”
„[D]oświadczamy szczęścia, kiedy coś robimy, kiedy
doświadczamy flow, czyli przepływu. To jest takie poczucie
zaangażowania z pełną kontrolą, ale też utratą poczucia czasu,
że [...] nie czujemy, a czas mija.”
dr Ewa Jarczewska-Gerc (www.andrzejtucholski.pl)
O czym pamiętać planując działania:
1. Być sobą
2. Dać się poznać (relacje osobiste, z grupami społecznymi,
zawodowymi i branżami)
3. Skutecznie się komunikować (media społecznościowe,
branżowe, horyzontalne)
4. Żyć wartościowym życiem (intelekt, duchowość, emocje,
ciało, relacje)
Joanna Malinowska-Parzydło („Jesteś marką”)
Jak Twoje wartości odnoszą się do potrzeb Twoich odbiorców?
1. Potrzeby fizjologiczne/biologiczne – zapewnienie jedzenia,
odpoczynku etc.
2. Potrzeby bezpieczeństwa – zapewnienie bliskości, ochrony przed
niebezpieczeństwami, opieki, sprawiedliwości, porządku
3. Potrzeby przynależności – znalezienie przyjaciół, akceptacji, osób
o podobnych wartościach
4. Potrzeby szacunku i uznania – odniesienie sukcesu na danym polu,
wzrost pewności siebie, poczucia własnej wartości
5. Potrzeby poznawcze – wzrost wiedzy na własny temat lub na temat
otaczającego świata
6. Potrzeby estetyczne – poprawa samopoczucia, estetyki
7. Potrzeby samorealizacji – umacnianie poczucia własnej wartości,
wyrażanie siebie, realizowanie własnych celów
Słowa-klucze, odnoszące się do wartości marki / „Obietnice” marki:
(„Z jakimi trzema wartościami chcesz być kojarzony?”)
Nike: Authentic. Athletic. Performance
Nokia: Connecting People
Disney: Fun Family Entertainment
Apple: Think Different (Steve Jobs: Simplicity)
McDonald’s: Jedzenie, znajomi, zabawa
Orlen: Najbliżej (reklamy opowiadają o różnych ludziach, którzy
podróżują po to, by spotkać się z bliskimi oraz rozwijać swoje
zainteresowania, eksponowanie silnych relacji międzyludzkich)
Muzeum Historii Żydów Polskich: 1000 powodów („Są 1000 powodów,
by odwiedzić Muzeum POLIN oraz podzielić się swoją historią. A jaki jest
Twój powód?”)
Cel: „inspiracja i motywacja do rozwoju oraz dobrych zmian przez
komunikowanie ważnych wartości jak najszerszej grupie odbiorców”
Sieć/marka i wartości płynące z identyfikacji z nią:
• wpływ
• unikalność
• autentyczność
Przykłady sieci/marek i ich narzędzi:
1. Sieciówka – Permakultura – Sieć sensownego biznesu
2. Archiwa społeczne
3. MitOst - Wymiana kulturowa i językowa
4. TEA - Edukacja antydyskryminacyjna
Narzędzia:
1. Publikacja (treści): blogi, issuu, piktochart, gingkoapp
2. Współdzielenie: youtube, flickr, slideshare, pinterest, instagram
3. Współtworzenie, współpraca: Google docs, UpWork, Calendly
4. Budowanie i podtrzymywanie relacji: narzędzia do wysyłki
newsletterów (mailchimp, freshmail), social networks
5. Bieżące informowanie i odnoszenie się do aktualności: twitter,
video platformy, np. snapchat, vine, periscope,
6. Komunikacja: listy mailingowe, whatsapp, komentarze (disgus)
-> integracja narzędzi: ifttt, mozilla thunderbird (maile)
-> listy zadań/inspiracji: wunderlist, nozbe, pocket
1. Sieciówka / Permakultura / Sieć sensownego biznesu
Sieciówka – „Tworzymy wyjątkowy coworking w duchu
ekonomii współpracy, kreujemy okazje do owocnych
spotkań, organizujemy rozwojowe warsztaty i gotujemy wege.”
„Społeczności stają się firmami, a firmy społecznościami”
Ekonomia współpracy dotyczy wszystkich aspektów życia. „Tego
jak tworzymy, jak pracujemy, jak kupujemy, jak konsumujemy, jak
mieszkamy, jak podróżujemy i jak się finansujemy” czyli „wg
modelu rozproszonego wielu-do-wielu”.
„Motywacje racjonalne” to „oszczędność pieniędzy, ochrona
środowiska, elastyczność, praktyczność i możliwość próbowania
produktów i usług.” „Pobudki emocjonalne” to „możliwość
pomocy sobie i innym, poczucie przynależności do społeczności,
poczucie inteligentnego stylu życia, odpowiedzialności oraz bycie
częścią ruchu.”
http://bizneszklasa.pl/2014/09/10/ekonomia-wspolpracy/
2. Archiwa społeczne - „Każda historia jest ważna.”
„Ocalają historię. Gromadzą fotografie, wspomnienia, relacje.
Działają m.in. przy stowarzyszeniach, fundacjach, bibliotekach.”
„Powstaje w efekcie celowej oddolnej działalności
obywatelskiej. Jego główną misją jest aktywne działanie na rzecz
ratowania i ochrony dziedzictwa kulturowego, a celem –
pozyskiwanie, zabezpieczanie, opracowanie i udostępnianie
materiałów wchodzących w skład niepaństwowego zasobu
archiwalnego.”
Działania/Narzędzia:
• newsletter, www, formularze, bazy, mapa
• spotkania w grupach i sieciujące, webinary
• szkolenia stacjonarne i online
• wspólne projekty, ukierunkowane na realizację misji i celu
3. Stowarzyszenie MitOst - wymiany kulturowej i językowej
w Europie Środkowo-Wschodniej
- MitOst promotes participation in society
- MitOst strengthens active citizenship
- MitOst brings cultural actors together
- MitOst is a platform for alumni
Narzędzia/działania:
• lista mailingowa,
• audycja radiowa online
• wewnętrzna baza wiedzy o kompetencjach członków
• coroczne zjazdy o wybranej tematyce z warsztatami i
programem kulturalnym – w innym mieście
• projekty regionalne i ponadregionalne, wspólne „wędrowanie”
4. Koalicja na rzecz Edukacji Antydyskryminacyjnej (TEA
Towarzystwo Edukacji Antydyskryminacyjnej)
„Misją Towarzystwa jest rozwijanie i upowszechnianie edukacji
antydyskryminacyjnej tak, aby każda osoba współtworzyła świat
wolny od dyskryminacji i przemocy.”
Działania/Narzędzia:
• badania, publikacje z udziałem kilku członków, eventy
promocyjne
• wewnętrzna baza kompetencji członków
• tematyczne spotkania stacjonarne
• wspólne akcje w mediach/listy poparcia/protesty
• wymiana maili/lista mailingowa
Budowanie autorytetu:
1. Zakomunikuj umiejętnie światu swoje marzenia i cele.
np. merytorycznym eventem, wywiadem, efektami swojej pracy
2. Rozwijaj własny potencjał (szkolenia, narzędzia, wyciąganie
wniosków, otwarcie na krytykę)
3. Poświęcaj uwagę ważnym ludziom i sprawom (żyj zgodnie ze
swoimi wartościami).
Joanna Malinowska-Parzydło („Jesteś marką”)
Budowanie marki osobistej:
1. Poznaj siebie.
2. Daj się poznać.
3. Dokumentuj, analizuj i świętuj swoje sukcesy.
4. Dowiedz się, co o to piszą, mówią etc.
5. Informuj o swoich sukcesach, np. aktualizując CV.
6. Rozwijaj swoje kompetencje.
7. Pracuj nad swoją komunikacją, uskuteczniaj ją.
8. Bądź w sieciach, buduj swoją sieć.
9. Pracuj nad sukcesem zawodowym, dziel się wiedzą etc.
10. Bądź cierpliwy w oczekiwaniu na efekty.
Joanna Malinowska-Parzydło („Jesteś marką”)
Budowanie marki firmy:
1. Sformułuj marzenia i ujmij je w postaci wizji.
2. Określ misję i wartości.
3. Zdefiniuj cele strategiczne.
Joanna Malinowska-Parzydło
(„Jesteś marką”)
4. Określ grupy odbiorców.
5. Określ&zdobądź kompetencje (wiedza, umiejętności, postawy) do realizacji celu.
6. Określ i pozyskaj zasoby do realizacji celu.
7. Opracuj strategię zintegrowanej komunikacji.
8. Opracuj plan działania.
9. Określ system monitorowania postępu i wyników.
10. Porównaj się z konkurencją.
11. Zrealizuj plan i oceń rezultaty.
12. Wyciągnij wnioski i znajdź mentorów (inspirację do rozwoju).