Załącznik nr 4 - Instytut Bibliotekoznawstwa i Informacji Naukowej
Transkrypt
Załącznik nr 4 - Instytut Bibliotekoznawstwa i Informacji Naukowej
Załącznik nr 4 Sylabus przedmiotu/modułu kształcenia na studiach podyplomowych Nazwa przedmiotu/modułu kształcenia*) Język przedmiotu/modułu kształcenia*) Zarządzanie i marketing biblioteczny polski Wiedza: - słuchacz zna podstawy wiedzy z zakresu nauki organizacji i zarządzania oraz krytycznie i oryginalnie myśli o jej przydatności i skuteczności w bibliologii. - słuchacz ma elementarną wiedzę o celach i funkcjonowaniu bibliotek w społeczeństwie. Posiada wiedzę dotyczącą dokumentacji organizacyjnej, struktur i otoczenia bibliotek. - słuchacz rozumie pojęcie kultury organizacyjnej i klienta wewnętrznego oraz etyczny społeczny kontekst zarządzania. - słuchacz zna i rozumnie potrzebę wykorzystywania instrumentów marketingu mix w bibliotekach, identyfikuje grupy użytkowników biblioteki i zna ich potrzeby. Efekty kształcenia dla przedmiotu/modułu kształcenia*) (wiedza, umiejętności, kompetencje społeczne) Semestr, w którym przedmiot/moduł*) jest realizowany Forma realizacji zajęć Umiejętności: - słuchacz potrafi zastosować specjalistyczną wiedzę z zakresu zarządzania i marketingu bibliotecznego w celu podnoszenia jakości pracy biblioteki. - słuchacz umie wykorzystywać podstawowe instrumenty promocji bibliotecznej: reklamę, promocję osobistą, promocję dodatkową i public relations, oraz realizować działania promocyjne w celu kształtowania wizerunku biblioteki. - słuchacz posiada umiejętności organizacyjne, umie przyjmować i wyznaczać zadania, pozwalające na projektowanie i podejmowanie działań profesjonalnych. Kompetencje: - słuchacz jest otwarty na nowe idee, gotowy do zmiany zdania w świetle nowej wiedzy. - słuchacz jest przygotowany do pełnienia funkcji inicjatora i organizatora życia kulturalnego w środowisku lokalnym. - słuchacz uznaje za priorytetowe zadanie kreowanie wizerunku nowoczesnej biblioteki jako instytucji komunikacji społecznej trzeci Wykład i ćwiczenia Wymagania wstępne i dodatkowe ----20 Rodzaj i liczba godzin zajęć dydaktycznych wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela akademickiego i słuchaczy* Liczba punktów ECTS przypisana przedmiotowi/modułowi*) Stosowane metody dydaktyczne Sposób weryfikacji efektów kształcenia uzyskanych przez słuchaczy Forma i warunki zaliczenia przedmiotu/modułu*), w tym zasady dopuszczenia do egzaminu, zaliczenia Treści programowe przedmiotu/modułu kształcenia*) *należy wypełnić także w przypadku zajęć prowadzonych w formie e-learningu 4 Wykład, ćwiczenia praktyczne - analiza przykładów (case study) bibliotek w Polsce i na świecie. Egzamin pisemny. Ocena z modułu jest oceną z egzaminu. Wykład: 1. Przedmiot i zakres nauki organizacji i zarządzania – aspekty organizacji, interdyscyplinarny charakter nauki i jej powiązania z praktyką, geneza nauki. Wpływ teorii i praktyki organizacji i zarządzania na terminologię oraz badania w dziedzinie bibliotekoznawstwa i informacji naukowej. 2. Pojęcie i istota organizacji. Czynnościowe, rzeczowe i atrybutowe znaczenie organizacji. 3. Biblioteka jako system i jej otoczenie. Otoczenie biblioteki. Otoczenie wewnętrzne biblioteki. Otoczenie zewnętrzne biblioteki: bliższe i dalsze. Otoczenie stabilne, zmienne i burzliwe. 4. Materialne i niematerialne podstawy działalności biblioteki. Zasoby (rzeczowe, ludzkie, finansowe i informacyjne) jako przedmiot zarządzania. 5. Zarządzanie jako działalność kierownicza. Funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie. 6. Dokumentacja organizacyjna biblioteki. Rodzaje dokumentów. Dokumenty wynikające z przesłanek formalno-prawnych. Dokumenty wynikające z przesłanek organizacyjno-sprawnościowych. Dokumentacja personalna. 7. Style kierowania. 8. Struktura organizacyjna biblioteki. Rodzaje struktur organizacyjnych. 9. Komunikowanie się biblioteki z otoczeniem. Rodzaje komunikacji bibliotecznej. 10. Kultura organizacyjna w zarządzaniu biblioteką Poziomy kultury organizacyjnej. Model „góry lodowej” Edgara Sheina. Ćwiczenia: 1. Zastosowanie w bibliotece instrumentów marketingu mix: produkt/usługa, cena, dystrybucja, promocja. Rozwój koncepcji marketingu-mix: ludzie, procesy, świadectwo materialne. Promotion-mix w bibliotece: reklama, promocja osobista, oferta promocyjna, public relations (wizerunek i tożsamość biblioteki). 2. Marketing relacji w bibliotece – budowanie trwałych więzi z użytkownikami. Marketing wewnętrzny w bibliotece – znaczenie klienta wewnętrznego w marketingowej orientacji biblioteki. Związki między satysfakcją pracownika a zatrzymaniem użytkownika. Fazy wprowadzania marketingu wewnętrznego w bibliotece. 3. Opis stanowisk pracy jako dokument organizacyjny w bibliotece: elementy składowe, metody opracowania – zajęcia praktyczne, omawianie przykładów dla bibliotek różnych typów. 4. Zarządzanie strategiczne biblioteką: analiza SWOT, misja i wizja biblioteki, przykłady strategii różnych bibliotek polskich i zagranicznych. Wykaz literatury obowiązkowej i uzupełniającej 5. Zarządzanie jakością usług bibliotecznych, wybrane metody badania jakości: Servqual, Tajemniczy Klient, Technika Krytycznych Przypadków. 1. Antczak B.: Kształtowanie się stanowisk pracy w Bibliotece Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Biuletyn EBIB 2003 nr 5 [Dokument elektroniczny]. Tryb dostępu: http://ebib.oss.wroc.pl/2003/45/antczak.php 2. Griffin Ricky W.: Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa 2004. 3. Huczek M.: Marketing organizacji non profit. Sosnowiec 2003. 4. Kamińska J.: Marketing wewnętrzny w bibliotece. Katowice 2006. 5. Karwasiński P.: Misja Biblioteki: wyzwanie - cel zadanie. Próba stworzenia misji Biblioteki Uniwersyteckiej w Poznaniu. "Biblioteka" 2006 6. Kemp I., Wildhardt T.: Zarządzanie biblioteką. Najnowsze kierunki w bibliotekarstwie brytyjskim. Warszawa 1998. 7. Kisilowska M.: Już nie wiem jak mam do Ciebie mówić czyli komunikacja w bibliotece. Warszawa 2001. 8. Stoner J. A.F., Edward Freeman R., Gilbert jr Daniel R.: Kierowanie. Warszawa 1999. 9. Wojciechowski J.: Organizacja i zarządzanie w bibliotekach. Warszawa 1997. 10. Wojciński D.: Bilans SWOT jako ocena pozycji strategicznej organizacji na przykładzie Biblioteki Uniwersyteckiej w Poznaniu. "Biblioteka" 2006 11. Wołosz J.: Organizacja biblioteki i kierowanie jej działalnością. Warszawa 1981. 12. Zybert E. B.: Kultura organizacyjna w bibliotekach. Warszawa 2004. 13. Żołędowska-Król B.: Wizerunek biblioteki publicznej. Katowice 2006. *) moduł kształcenia to szeroko rozumiany przedmiot lub grupa przedmiotów.