SZKOLENIE: Ścieżki Kariery

SZKOLENIE:
Ścieżki Kariery
OPIS TEMATU
Nowoczesne podejście do planowania karier polega na dążeniu do łączenia planów indywidualnych z
celami strategicznymi i potrzebami organizacji. Przygotowanie i wdrożenie rozwiązań z tego zakresu
wymaga odpowiedniego zrozumienia i wykorzystania wielu procesów takich jak: predyspozycje
zawodowe, rozwój kompetencji, zarządzanie efektywnością i talentami. Proponujemy Państwu
szkolenie pozwalające nie tylko usystematyzować wiedzę z tych zakresów lecz także poznać
odpowiednie narzędzia. W trakcie szkolenia uczestnicy mają możliwość wykorzystania autorskiego
systemu diagnozy predyspozycji / talentów zawodowych: Profil Kariery.
Cele szkolenia
Kompetencje
uczestników
Wypracowane
narzędzia
• Przyswojenie zasad budowania ścieżek kariery
• Rozwój umiejętności diagnozy predyspozycji i kompetencji
• Postawy
• Profile talentów i kompetencji
• Arkusz ścieżki kariery pracownika
• Szablon programu rozwoju zawodowego
Kiedy warto zrealizować szkolenie
Co oferujemy:
 Firma potrzebuje nowej kadry menedżerskiej  Jednodniowy intensywny warsztat niemal w
oraz specjalistów w różnych dziedzinach.
całości oparty o pracę z narzędziami i case
 Trudno jest pozyskać „z rynku” pracowników
study,
o odpowiednim potencjale.
 Dostęp do gotowych narzędzi
 Proces pełnego przygotowania nowego
diagnostycznych: Talent Profiler© oraz
pracownika do efektywnej realizacji zadań
Competency Profiler©
jest czasochłonny i kosztowny.
 Przyporządkowanie podstawowych ról
 Gro pracowników to ludzie młodzi, dla
zawodowych do predyspozycji
których kwestie rozwoju zawodowego są
 Profile kompetencji dla ról zawodowych
kluczowe.
 Wskazówki rozwojowe dla kompetencji
 Struktura wiekowa pracowników wskazuje,
 Wzorcowe arkusze do planowania ścieżek
że należy zadbać o przygotowanie
kariery
sukcesorów
 Podręczniki i materiały informacyjne dla
 Chcemy aby pracownicy postrzegali nas jako
pracowników
pracodawcę dającego duże możliwości
rozwoju zawodowego i osobistego
UCZESTNICY:
 Specjaliści w dziedzinie ZZL
 Osoby uczestniczące w procesach rekrutacji i selekcji pracowników
 Przedstawiciele kadry menedżerskiej
www.forfuture.eu
Skrócony program szkolenia (1 dzień)
ZAKRES
Podstawowe determinanty rozwoju
zawodowego
Mistrzostwo zawodowe możliwości
pełnego wykorzystania własnego
potencjału
Metody rozwoju kompetencji
Ścieżka kariery
Zarządzanie potencjałem w skali
organizacji i indywidualnych
pracowników.
Czynniki wpływające na rzeczywistą
karierę pracowników w organizacjach
Przygotowywanie dedykowanych
programów rozwojowych
OPIS
Predyspozycje / talenty zawodowe
Kompetencje
Motywacja i aspiracje zawodowe
Dopasowanie predyspozycji / talentów do roli zawodowej
Narzędzia do diagnozy talentów zawodowych
Budowanie na zasobach vs. uzupełnianie luk
Od talentu przez potencjał zawodowy do silnych stron
Zależność pomiędzy rozwojem kompetencji a talentami.
Praktyka – w jaki sposób uczyć się na doświadczeniach
Rola informacji zwrotnych
Tradycyjne i nowe formy szkoleń.
Coachng – różne formy i podejścia
Active learning i modele pokrewne
Przygotowanie osobistego planu rozwoju.
Realizacja osobistej ścieżki kariery w ramach organizacji
Personal Branding
Plany rozwoju dla poszczególnych pracowników.
Tworzenie list sukcesorów
Kształtowanie kultury / wartości „mistrzostwa osobistego”.
Determinanty osobiste: wartości zawodowe, „nadzieja na
sukces”, fazy rozwoju zawodowego.
Determinanty organizacyjne: kultura, systemy wsparcia
Wybór uczestników
Plan realizacji
Szanse i zagrożenia programów Talent Management!
UWAGI:
 W przypadku, gdy uczestnicy nie mają podstawowej wiedzy dotyczącej zarządzania
efektywnością i kompetencjami sugerujemy dodatkowe szkolenie wprowadzające.
 Szkolenie może być realizowane w formule warsztatu wewnątrzfirmowego (in-company) oraz
szkolenia otwartego.
 Istnieje także możliwość przeprowadzania spotkania szkoleniowo – konsultacyjnego dla
mniejszej ilości osób.
Szacunkowy koszt
Wielkość firmy
Realizacja jednodniowego warsztatu w
grupie od 6 od 15 uczestników
Koszt
4200 zł
Obejmuje




Przygotowanie i realizację szkolenia
Materiały dla uczestników
Dostęp do narzędzi diagnostycznych
Certyfikaty i raport
Podany koszt nie obejmuje kwestii organizacyjnych (sala, pobyt, wyżywienie etc.)
Działania opcjonalne
Konsultacje i wsparcie we wdrażaniu projektu budowania ścieżek kariery
OPCJA 1
Ocena predyspozycji / talentów oraz kompetencji pracowników
OPCJA 2
Kontakt
Kwestie organizacyjno - handlowe
Kwestie merytoryczne
www.forfuture.eu
Grzegorz Filipowicz; [email protected]